人事干部述職報告8篇

我們聽了一場關于“人事干部述職報告”的演講讓我們思考了很多。通常來講，有付出就會有收獲，平常學習工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告，將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

人事干部述職報告【篇1】

尊敬的領導：

感謝領導給予我這次機會，我榮幸地向你們匯報近一年來我在人事干部崗位工作的情況。經(jīng)過努力和團隊的支持，我衷心地相信我所做的工作為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、加強人事管理體系建設

作為人事干部，我深知一個穩(wěn)定的、有序的人事管理體系對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在這一年中，我主持了企業(yè)人事管理體系的建設工作。我將每個環(huán)節(jié)都納入考慮，并與團隊密切配合，對現(xiàn)有的管理規(guī)程進行了歸納梳理并進行了相應的修訂。通過對需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。不僅提高了人事管理的效率和質(zhì)量，也增強了員工參與感和歸屬感。

二、加強人才選拔和培養(yǎng)

我非常清楚，人才是企業(yè)最重要的財富。在這一年里，我注重分析企業(yè)未來發(fā)展所需人才的特點和能力要求，并根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃制定了相應的選拔、培養(yǎng)和激勵計劃。通過組織多次內(nèi)部培訓和外部交流活動，我們不僅提升了員工的業(yè)務技能和管理能力，還為公司長期發(fā)展儲備了一批優(yōu)秀的管理人才。同時，我積極引入新鮮血液，通過校企合作、崗位實習等途徑，為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的畢業(yè)生，從而為企業(yè)帶來新的發(fā)展動力。

三、優(yōu)化績效考核指標體系

績效考核是有效管理的重要手段，也是激勵員工并提高企業(yè)運營績效的重要工具。我針對企業(yè)的實際情況，對績效考核指標體系進行了全面優(yōu)化。通過借鑒先進管理經(jīng)驗，我引入了業(yè)績指標和行為指標相結(jié)合的評價模式，并通過明確的工作指導和量化的績效評估方法，增強了績效考核的科學性和公正性。經(jīng)過這一改革，不僅激發(fā)了員工的工作積極性，也提高了企業(yè)的整體績效水平。

四、加強企業(yè)文化建設和員工關系管理

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，員工關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。在崗位工作中，我注重加強企業(yè)文化建設，傳遞企業(yè)核心價值觀，激發(fā)員工的向心力和凝聚力。通過組織員工活動和團建等形式，我們增強了員工的團隊意識和榮譽感，提升了企業(yè)整體形象。同時，我注重維護良好的員工關系，通過建立溝通渠道和了解員工需求，有效解決了員工的工作和生活問題，增強了員工對企業(yè)的認同和忠誠度。

回顧過去的一年，我深感人事干部的工作不僅僅是一個協(xié)調(diào)者和組織者的角色，更是一個促進員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的平衡者。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，與團隊一起完善人事管理體系，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，優(yōu)化績效考核指標體系，加強企業(yè)文化建設和員工關系管理。希望領導和同事們繼續(xù)給予我支持和指導，共同推動企業(yè)進一步發(fā)展。

謝謝！

人事干部：XXX

人事干部述職報告【篇2】

一年來，在學院黨政的正確領導下，在全體同事的共同支持下，本人圍繞學院迎評中心工作，認真履行崗位職責，較順利地完成了上級主管部門和院領導布置的各項工作?，F(xiàn)述職如下：

一、加強理論學習，自覺踐行“兩學一做”

一年來，科學發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上自覺同黨中央保持一致；積極參加學院黨委組織的“兩學一做”專題教育活動，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，堅定理想信念；平時，加強自身業(yè)務學習，認真學習領會上級和學院有關政策、法規(guī)及文件精神，不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

1、認真做好推薦青年骨干教師參加校外進修、培訓工作。根據(jù)《福州英華職業(yè)學院教師進修培訓管理辦法》文件精神，通過各部門、各系（部）遴選推薦，人事處審核，院務會審批，今年學院共選派9名骨干教師和管理干部參加了教育廳組織的師資閩臺聯(lián)合培訓。

2、認真做好高校教師資格認定工作。按照省教育廳要求和教師資格認定條件，人事處組織我院符合條件的教師進行了教師資格的申報，并按文件要求審核、匯總、整理申報教師資格人員的材料，為符合條件的教師辦理了高校教師資格認定手續(xù)。一年來，共有6位老師取得了教師資格證。

3、積極開展職稱評聘工作。一年來通過組織申報、評審，共確認初級職稱教師10名，中級職稱教師4名，從一定程度上優(yōu)化了我院教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。

4、根據(jù)福建省教育廳下發(fā)的《關于下發(fā)福建省高等院校教師高級專業(yè)技術職務評審聯(lián)盟倡議書的通知》精神，學院申請加入了“福建省高等院校教師高級專業(yè)技術職務評審聯(lián)盟”，使我院高級職稱評審工作更加規(guī)范、合理、有序。

5、進一步落實“雙師素質(zhì)”和“雙師型”教師的認定工作。通過修訂《教師下企業(yè)實踐鍛煉管理辦法》，把教師下企業(yè)納入職稱評審、績效考核和“雙師”認定的條件，并規(guī)定可按下企業(yè)天數(shù)折合成教師繼續(xù)教育的學時數(shù)，從而鼓勵教師下企業(yè)頂崗實踐的積極性。同時，學院鼓勵教師考取與專業(yè)相關的職業(yè)資格證，鼓勵教師積極參與學生職業(yè)技能競賽的指導工作，努力構(gòu)建學院的“雙師”教學隊伍。目前，在學院專任教師中，“雙師”教師共48人，占學院專任教師數(shù)的7

1、為進一步規(guī)范學院的加、值班管理，人事處制訂了《福州英華職業(yè)學院值班、加班管理規(guī)定》，規(guī)定對于本職分內(nèi)的工作，應在規(guī)定正常工作時間內(nèi)完成，但由于各種原因用非正常工作時間完成等情況不認定為加班，并嚴格實行“加班前申請，加班后認定”，嚴格規(guī)范了值班、加班的申請、認定、審批程序。

2、為在教職工中形成“和諧、遵紀、勤勉、自覺”的良好工作氛圍，人事處制定了《福州英華職業(yè)學院考勤管理辦法（試行）》，用人臉識別考勤機來代替以往的紙質(zhì)簽到，使考勤制度得以進一步規(guī)范。該項制度從執(zhí)行以來，人事處多次廣泛征集全體教職工的意見、建議，對該項制度進行了多次修訂，經(jīng)院務會研究決定，經(jīng)修訂后的考勤制度于9月9日正式發(fā)文實施。

3、為規(guī)范外聘教師的管理工作，人事處制定了《福州英華職業(yè)學院外聘教師管理辦法（試行）》，對外聘教師的聘任條件、聘用程序、管理模式等做出相應的要求和規(guī)定，使學院對外聘教師的管理更加規(guī)范。

4、根據(jù)學院各專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)整，人事處協(xié)同教務處修訂《教師工作量方法細則》，將對教師工作量的核算及超工作量補貼發(fā)放方式等，做出更加合理的修訂。

5、為了進一步理順、明晰各部門的職能，提高各部門的工作效率，杜絕推卸扯皮現(xiàn)象的的發(fā)生，人事處對各部門的工作職責進行了重新修訂和進一步完善。

6、根據(jù)學院部署，做好人事管理制度修訂、匯編工作，將二十余份人事管理制度文件匯編成冊。

1、認真審核各部門在數(shù)據(jù)平臺中填報的教職工信息，對未達標的數(shù)據(jù)進行認真分析，并積極協(xié)同有關部門人員協(xié)商解決辦法。認真按照學院第二輪評估指標體系的任務分解表，及時、高效地完成人事處負責的各項工作任務。

2、做好教師滿意度問卷調(diào)查工作。為進一步了解廣大教師對學院人事管理、教學管理、專業(yè)建設、課程設置等方面的意見和建議，以便于學院在評估前對相關工作“對癥下藥”，進行有力的整改，人事處設計了“教師滿意度問卷調(diào)查表”，下發(fā)到各個教學單位讓教師填寫后，進匯總、整理。

為推進學院各項工作的開展，努力建設一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、高效精干的管理隊伍，人事處制訂了《關于副科級干部職數(shù)配置的規(guī)劃》，對相關部門進行副科級干部職數(shù)的配置。經(jīng)各部門、單位，各系部推薦、人事處牽頭組織考核，共提任副科級干部7人。

根據(jù)學院教學工作需要，把原先合并至英語系的公共基礎部，重新恢復獨立設置，以加強公共基礎部的學科管理。

為弘揚英華“四愛精神”落實董事會提出的“揚正氣、樹新風、嚴校紀、明獎懲”十二字方針，學院高度重視師德建設，定期在廣大教職工中進行師德教育，并十分重視典型的樹立和榜樣的示范。在過去的一年里，共有4名教職工獲得了上級主管部門的表彰，共有15名教職工獲得院級的表彰。

由于福建省人事代理機構(gòu)的整合，我院教職工的人事檔案需從福建省教育人才服務中心轉(zhuǎn)至海峽人才市場。人事處對全校教職工入校以來的檔案材料進行了重新整理、匯總，對有些入校年限長，檔案不完整的教職工材料進行了“補缺補漏”，經(jīng)福建省教育人才服務中心進行審核后與海峽人才市場進行全面對接。

1、做好全院教職員工工資、補貼及福利的造表、審核工作及教師學年度教學工作量的匯總及超欠工作量課酬的計算工作。

2、做好新進員工合同簽訂、試用期考核，辦理離職員工離校手續(xù)等工作。

3、按國家和學院有關規(guī)定辦理教職工的“五險一金”手續(xù)。

4、做好教職工聘任考核工作。

5、為相關部門提供有關教職工的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

本人嚴以律己，廉潔自律，認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，工作中態(tài)度端正，作風扎實，嚴格按政策、按制度、按規(guī)定、按程序辦事，堅持按公開、公平、公正的原則對待一切人和事，自覺接受各方面監(jiān)督，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

回顧過去的一年，我較好地完成了各項工作，這些都與領導的關心、指導，以及各部門同事的支持是分不開的。當然，我還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作思路不夠開闊，開展工作不夠大膽等，今后我一定要加強學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，努力工作，開拓進取，力爭各項工作再上新臺階。

人事干部述職報告【篇3】

度公司處級干部述職報告

尊敬的集團公司領導、同志們：

大家好！我現(xiàn)任某某礦業(yè)公司黨委副書記，協(xié)助黨委書記抓好公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設。在公司主要負責宣傳、共青團等工作。分管綜合工作部、政工部、企業(yè)管理部、保衛(wèi)部。一年來，在集團公司黨政領導的正確指導和班子成員的支持幫助下，我在思想和工作上都取得了較大的進步，借今天述職的機會，由衷的向各位領導和同志們表示感謝！謝謝大家一年來對我的支持和幫助。20對我來說是增長才干、拓寬視野、提高素質(zhì)的一年，也是我進入角色、銳意進取、取得收獲的一年。下面，我從五個方面匯報我的思想工作情況，請評議。

始終堅持認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八大及集團公司“三會”會議精神，重點加強了對各級領導講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學習，不斷提高自身政治理論水平，以適應當前集團黨建工作的發(fā)展要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務和要求，指導工作實踐，用科學的方法分析問題。同時在學習過程中努力解決自身在思想、學風、工作作風等方面存在的問題，增強了全心全意為職工服務的宗旨意識。在注重政治理論學習的同時，還積極開展了相關業(yè)務和法律法規(guī)的提升學習，認真學習了王董事長8.3、9.25講話及李董事長的署名文章，“七權七責”活動精神等。通過學習，進一步增強了做好新時期企業(yè)黨建工作的責任感和緊迫感。年，本人認真落實集團公司黨委對領導干部“日學一小時，月讀一本書，年寫兩篇文”的活動要求，全年撰寫學習筆記2萬余字，體會文章4篇，業(yè)余時間帶頭寫稿子、寫文章，我撰寫的《塑先進企業(yè)文化，鑄企業(yè)發(fā)展之魂》榮獲集團公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎。

在集團公司開展的“講、提、明、兌”活動的同時，我公司開展了黨員干部認責承諾活動，量化個人的工作目標和承諾事項，明確責任目標，樹立大局意識和責任意識。2012年以集團公司開展“黨建基礎工作考核”為契機，高標準、嚴要求、超前謀劃，保質(zhì)保量的完成黨建各項工作任務，在崗位上認認真真地做好每一件事，從細節(jié)入手，把好每個細節(jié)關，盡職盡責，以細微細節(jié)質(zhì)量抓起，追求工作質(zhì)量不斷提升，積極探索，不斷進取，將公司的黨建工作推向一個新的高度。其次嚴格按照集團公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求，建立了政工部門工作績效考核責任制，做到年有規(guī)劃，季有目標，月有總結(jié)，周有點評，日有日志。(述職報告 )明確了每項工作的責任人、工作要求和完成時限，量化了工作指標，激發(fā)了政工人員干工作的熱情。重新建立完善了公司參會紀律制度，使公司各項會議的紀律有了明顯改觀。完善了對外招待費使用制度，進一步規(guī)范了對外招待費的使用程序，降低了公司招待費的支出。建立完善了中層干部請銷假制度，增強了中層干部的組織紀律性，確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。通過不斷建立完善各項制度，把激勵機制與約束機制相結(jié)合，保證了各項工作的有效落實，促進整體工作再上一個新臺階。

樹立“干好本職工作就是人才”的理念，以身作則，全面踐行。2012年共開展“黨員奉獻工程”16次，精心策劃了《青藍工程》師帶徒、《35歲以下青年競賽考核細則》、“三園”建設等黨建特色工作，鍛煉了政工隊伍，增強了黨員凝聚力，提升了黨建整體工作上水平。在日常分管的黨建工作中，自己堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做工作，密切配合班子成員，進入管理，發(fā)揮作用。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點作為自己分管工作的重點去抓。由于市場疲軟，職工思想波動較大，自己主動帶領政工部、工會、紀委等部門人員，深入到采掘區(qū)、機運區(qū)，采取現(xiàn)場辦公的座談會的形式，與職工面對面、零距離進行答疑釋惑。不僅協(xié)調(diào)、理順了職工情緒、統(tǒng)一了兩區(qū)干部職工的思想和行動，而且解決了采掘生產(chǎn)中的問題，更加促進、提高了職工的崗位意識和責任意識，確保了正常的生產(chǎn)任務完成。

在任黨委副書記一年多的時間里，憑著求真務實的工作作風和真抓實干的工作態(tài)度，黨建基礎工作在井礦集團系統(tǒng)中始終名列前茅。本人在2012年集團公司二季度“雙二十佳”評選中，榮獲“明星黨群干部”稱號。

黨委副書記是公司領導決策的參謀，是職工群眾的公仆，更應是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡樞紐位置。日常工作中，辦事情、想問題，我堅持從兩個大局出發(fā)。一是作為公司董事長、黨委書記的助手，我堅持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領導提建議、想辦法。二是堅持從服務職工群眾出發(fā)，堅持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時為職工群眾排憂解難，解決實際問題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，帶領黨政工團發(fā)揮組織優(yōu)勢，堅持定期深入主要生產(chǎn)單位，利用職工學習日、班前后會等有利時機，對職工思想動態(tài)進行分析，為干部職工講形勢，講任務，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動有效統(tǒng)一到“凝心聚力謀發(fā)展，增磚添瓦做貢獻”的高度。 2012年全年共深入基層開展形勢任務教育24次，做到了月有安排，季有重點，全年不斷線。

今年以來，按照集團公司“管理創(chuàng)新年”活動要求，以集團公司開展的“黨建基礎工作競賽”活動為契機，強基固本抓創(chuàng)新，晉級升檔求實效，黨建工作實現(xiàn)了與中心工作相融互動、相互促進，取得了“八項突破”。強化學習，注重溝通，班子建設有了新突破。一是公司黨政班子堅持以中心組學習為平臺，擔當領學之責，弘揚勤學之風。二是堅持貼近實際。針對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，公司黨政班子24小時堅守崗位，吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加3―5個井次，對重點頭面建立了包保聯(lián)系點，并公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督。完善機制，規(guī)范管理，基層組織建設有了新突破。按照集團公司“三基四創(chuàng)”活動要求，著力在黨的基礎建設上下功夫，一是制定了《黨建“三基四創(chuàng)”實施方案》、《“三基四創(chuàng)”紅旗黨支部考核細則》等7項制度，加大了對基層的考核力度，考核結(jié)果與基層黨政班子績效工資掛鉤。二是對政工干部每月工作“曬業(yè)績”，每月由公司主管領導對工作業(yè)績進行評定，分值與績效工資掛鉤。發(fā)揮作用，主動作為，在融入中心工作上有了新突破。一是堅持發(fā)揮思想政治工作的教育引導作用，強化安全生產(chǎn)教育，通過開展安全知識競賽、演講等活動，提高職工安全責任意識。二是積極開展“質(zhì)量月”活動，教育引導職工正確認識質(zhì)量和效益的關系，千方百計抓質(zhì)量，源頭把關提煤質(zhì)，想法設法促發(fā)展。三是認真組織開展黨員責任區(qū)和黨員掛牌示范崗活動，以黨員的先鋒模范作用，帶動全員提高精細化意識和標準化意識的養(yǎng)成，努力提高精細化管理水平。因地制宜，開拓創(chuàng)新，文化陣地建設有了新突破。公司黨委先后投入30余萬元，建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。新增宣傳櫥窗63塊，創(chuàng)建了“榮譽室”和“郝瑞申創(chuàng)新工作室”，建成廊、園、亭、室、墻“五位一體”的企業(yè)文化陣地，為企業(yè)改革發(fā)展營造了濃厚的`文化氛圍。轉(zhuǎn)變作風，服務基層，干群關系有了新突破。公司黨委高度重視教育引導黨員干部增強服務意識，改進工作作風。今年以來，公司黨政領導以身作則，先后深入聯(lián)系點17次，幫助職工解決生產(chǎn)生活問題64個，廣受職工的好評。結(jié)合形勢，強化教育，穩(wěn)定工作有了新突破。一是針對今年以來煤炭市場的巨大變化，職工思想波動較大這一實際，公司黨政領導帶頭深入基層14次，利用班前后會召開形勢任務教育大會，增強廣大員工履職的責任感。二是公司黨委大力實施“民心工程”。對32名困難職工，發(fā)放困難補助金32500元。為668名井下職工進行了呼吸道疾病免費健康體檢。投入60余萬元對供暖設施管網(wǎng)進行了改造，對3個職工食堂進行了裝修，不斷提升職工的幸福指數(shù)。公司3次榮獲集團公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽稱號。公開選聘，激勵引導，人才培養(yǎng)機制有了新突破。創(chuàng)新實施以“青藍工程”師帶徒為載體的人才培養(yǎng)工程，加大對35歲以下優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度，制定了《35歲以下中青年人才庫》，通過一系列舉措的實施，從采掘一線班組長、專業(yè)技術人員、政工干部中選拔出7名年輕骨干放到中層管理崗位進行掛職鍛煉，優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)。強化宣傳，營造氛圍，宣傳工作有了新突破。制定了《宣傳任務考核細則》，堅持每月考核，公布上墻，考核結(jié)果與單位領導收入掛鉤。1―10月份，完成宣傳任務1816篇，在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿90篇，完成全年計劃任務的167%；在省級以上報紙和網(wǎng)站上稿105篇，完成全年任務的218%，在集團公司二級單位中名列前茅。

作為黨委副書記，我始終牢記自己是一名黨員領導干部，堅持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅定信念講黨性。嚴格遵守政治紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律、組織紀律，在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺規(guī)范行為。二是廉潔自律樹形象。嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求，做到自重、自省、自警、自勵。認真落實重大事項報告制度，嚴格管好親屬及身邊工作人員，自覺接受職工群眾監(jiān)督。三是轉(zhuǎn)變作風作表率。牢固樹立親歷親為思想，認真落實集團公司《領導干部下井帶班》等制度，重心下傾，關口前移，深入一線，靠前指揮，加強工作指導，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進中的實際問題。四是發(fā)揚民主重團結(jié)。認真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護企業(yè)和職工群眾利益。

以上是我20的工作情況簡要述職。回首過去的一年，在肯定成績的同時，我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對理論學習還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學風。二是工作急于求成，有時說話方式比粗放，容易挫傷同事干工作的熱情和主觀能動性。三是性格急躁，有時有急躁情緒，影響工作質(zhì)量。

，是“十二五”的攻堅之年，也是集團公司實現(xiàn)“1128”目標，打造千萬噸能源強企的關鍵年。新的目標鼓舞人心，新的使命催人奮進。在新的一年里，面對新的挑戰(zhàn)，我決心立足新起點，再展新作為，以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，更加有力的舉措，求真務實，求實創(chuàng)新，同班子成員一道，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成做出積極的貢獻。請各位領導和同志們對我的工作給予批評指正。

人事干部述職報告【篇4】

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持，適時調(diào)整招聘用工管理。

除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導向作用，實現(xiàn)人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。

3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

后勤保障工作

1、辦公環(huán)境秩序維護

對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。

3、接待工作

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

人事干部述職報告【篇5】

我堅持以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以學校利益為重，以教職工利益為本”，全面實施學校“人才強校”戰(zhàn)略，認真落實人事處工作目標。在學校黨委、行政的正確領導下，在全校各部門、各教學院、部、中心的大力支持下，帶領人事處全體同志大力引進和培養(yǎng)高學歷人才，為學校發(fā)展提供人才支持；大力推進人事改革，盤活學校用人機制；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，逐步把傳統(tǒng)的人事管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代大學的人力資源開發(fā)，構(gòu)建和諧發(fā)展的學校人事工作體系。

一年來，我嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責盡力完成好崗位職責，充分發(fā)揮了主觀能動性，取得了明顯成效。現(xiàn)匯報如下，敬請評議。

（一）認真落實“十一五”師資隊伍建設任務，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊伍建設綱要

1、切實加強高學歷人才的引進和培育工作。以學科建設為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養(yǎng)機制。根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展的實際需要，制定了20xx-20xx年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴把人才引進質(zhì)量關，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學歷和教學急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報考博士學位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學歷結(jié)構(gòu)。

2、切實加強青年教師培養(yǎng)工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國內(nèi)外訪學，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對象4人、黑龍江省新世紀“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學科帶頭人培養(yǎng)對象的中期考核、驗收工作，合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓工作，30名新進教師通過了培訓考試。我校作為黑龍江省12個教師崗前培訓考試點之一，較好地承

擔了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20xx年教師資格認定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場直播式“高校教學理念、教學方法與實踐”的培訓班，我校35名青年教師接受了培訓，15名青年教師獲得了培訓資職證書。有139名30歲以下青年教師實行了“青年教師導師制”，各教學院落實青年教師導師制任務達到100%。為學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。

3、切實加強職稱評審、推薦工作。20xx年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的`材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。20xx年全校161人申報各級各類專業(yè)技術職務，教授職稱通過6人，通過率達到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優(yōu)化了師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。

4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設專項資金。主持申報了《20xx-20xx年中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目——黑龍江學院“教師教育培養(yǎng)計劃”師資隊伍建設項目》。為學校人才隊伍建設爭取到專項資金50萬元。

5、認真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學院“十二五”師資隊伍建設規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊伍建設計劃”的構(gòu)想和進行人力資源管理改革、推進目標考核與分配制度改革的思路。

6、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實施了《20xx-20xx年人才引進計劃》、《黑龍江學院新進碩士研究生實行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關于進一步加強師資隊伍建設的幾項措施》，以及《在職人員攻讀博士學位的相關要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機關部門目標考核辦法》及《考核指標體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍工程”的2項配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實施辦法》和《聘請企業(yè)兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學院青年教師導師制的管理辦法》，《黑龍江學院校內(nèi)機構(gòu)編制管理細則》、《黑龍江學院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學院教職工績效評價辦法》。

7、實施機關部門工作目標考核。為提高學校管理效能和服務質(zhì)量，調(diào)動全校各機關部門的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的考核評價機制，制定了《黑龍江學院機關處室工作目標考核辦法》和《黑龍江學院機關處室工作目標考核指標體系》。年初，組織25個機關處室簽訂了《20xx年工作目標任務書》。年底，組織25個機關處室進行了年度工作目標考核。

8、積極穩(wěn)妥推進勞動用工多元化管理，有效規(guī)避勞動用工風險。制定并組織實施了《黑龍江學院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進行年度工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務派遣競爭機制，合理規(guī)避了勞動用工風險。我校規(guī)范有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執(zhí)法檢查中受到好評和肯定。

9、積極協(xié)調(diào)人事關系，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學校節(jié)約資金幾十萬元，并有效排除了非教學人員進校工作的外來壓力。認真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。

10、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計劃、有步驟地推行校內(nèi)津貼分配新辦法。組織完成了20xx年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報告、20xx年津貼分配調(diào)整方案、20xx年全校津貼切塊核算等。

11、完善人事檔案管理工作。進一步規(guī)范了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改后職工個人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。

12、內(nèi)抓個人素質(zhì)，外塑隊伍形象。通過加強日常工作規(guī)范，加強人事政策學習，加強個人業(yè)務素質(zhì)提高，促進了人事隊伍整體素養(yǎng)的進一步提升?，F(xiàn)在，人事處班子團結(jié)，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。全年做到：每月工作有計劃、有安排、有落實、有總結(jié)，每項工作、每個環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強。

13、人事處多次受到上級表彰。20xx年，人事處在全省高校師資工作會上榮獲二等獎，在全市社會保險工作會上榮獲“社會保險工作先進單位”、“工傷保險綜合評估先進單位”稱號。

20xx年，我嚴格執(zhí)行廉政準則和黨風廉政建設責任制的規(guī)定，認真履行崗位職責，切實抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴格程序，沒有任何違紀違規(guī)現(xiàn)象和行為。

1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀委的統(tǒng)一部署，認真學xxx省市關于加強黨風廉政建設的系列規(guī)定，時刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅定政治信念，堅守黨紀國法，正確對待名利，正確使用權力，不辜負組織和群眾賦予的信任。

2、主動接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責任人，主動將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關于干部廉潔自律“十不準”的規(guī)定》，自覺把黨風廉政建設貫穿于工作和生活全過程。

3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己，不斷改進工作作風和領導方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強道德修養(yǎng)，自覺塑造適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領導干部形象。

人事干部述職報告【篇6】

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領導：

感謝領導的關心和支持，使得我們?nèi)耸虏块T的工作能夠取得良好成績，并且為部隊的發(fā)展作出了貢獻?；仡欉^去的一年，我們的工作主題正是圍繞著“提高隊伍素質(zhì)、加強士官隊伍建設、全面推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔、完善軍隊人事制度”而展開的。

推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔

在人才培養(yǎng)和選拔方面，我們采取了授牌八項、遴選優(yōu)秀人才、加強個人成長路線規(guī)劃等一系列措施。通過不斷完善軍事學習教育和軍事訓練，我們的青年軍人優(yōu)良的傳統(tǒng)作風、出色的作戰(zhàn)能力、強烈的戰(zhàn)斗意志受到了普遍肯定。同時，我們也注意到，軍隊人才的選拔需要一些必要的技術手段，因此我們引進了較為高效的人才選拔標準，包括面試、實行績效考核、競爭入圍等，從而提高了軍隊人才的素質(zhì)。

全面推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔

越來越多的人才走進了我們的軍營，為了提高人才的素質(zhì)，我們主動開展了職業(yè)培訓，加強了常規(guī)訓練。通過這些努力，我們使得進入軍營的士兵們在戰(zhàn)場上能夠發(fā)揮出更好的作用，也為國防事業(yè)和國家的安全發(fā)展創(chuàng)造了更良好的氛圍。

加強士官隊伍建設

在士官隊伍建設方面，我們深化了士官培訓工作，并不斷加強培訓的內(nèi)容和方法。我們加大了對士官知識和工作能力的強化，在傳授軍事理論的同時，推動士官精神追求，強化士官自身素質(zhì)，使他們更好地為部隊和戰(zhàn)斗做出貢獻。同時，我們加強了與其他軍種之間的交流，推動了軍隊的士官隊伍的磨合、互相學習、共同進步。

完善軍隊人事制度

涉及到人才培養(yǎng)、選拔和成長的過程中，出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，如意外受傷或疾病等。因此，我們?yōu)椴筷牻⒘送晟频闹T如人事保障、待遇保障、病假、休假等方面的制度，從而更好地照顧部隊的各項需求。

總之，過去一年里，我們的人事干部部門一直致力于推動軍隊人才的培養(yǎng)、選拔和成長，保障部隊的正常運營。我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新，加強執(zhí)行，為國防建設、為國家的安全事業(yè)做出貢獻！

謝謝。

人事干部述職報告【篇7】

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領導：

我是某部隊的人事干部，主要負責部隊人員的管理和服務工作。在過去的一年里，我認真履行自己的職責，以高度的責任心和使命感，全力以赴地完成了工作任務，描繪了一張精彩的人事管理工作畫卷。

一、圍繞中心服務大局，全面提高管理服務水平

我始終以備戰(zhàn)打仗、維護穩(wěn)定、做強做優(yōu)為目標，以服務大局為己任，不斷提高自己的管理服務水平。我積極參加各種學習培訓，提高專業(yè)素質(zhì)和能力水平。同時，我認真開展調(diào)查研究，了解部隊人事管理情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，精準制定和推進管理服務措施和方案。

二、堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，注重營造人才工作良好環(huán)境

在人才工作方面，我秉承“以人為本”的管理理念，堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，緊密結(jié)合部隊實際，積極開展人才搜集、選拔、培訓、使用、保留工作。我注重營造良好的工作環(huán)境和氛圍，為人才創(chuàng)造發(fā)揮才華和成就自我價值的機會和條件。

三、創(chuàng)新工作方式方法，提高管理服務效能

在工作細節(jié)方面，我不斷創(chuàng)新工作方式方法，充分利用信息技術手段，推行創(chuàng)新服務模式，大力推廣先進管理經(jīng)驗和技術，努力提高管理服務效能。我通過完善制度、流程和規(guī)范化建設，提高了部隊人事管理的效能和規(guī)范化程度，讓管理工作更加科學、規(guī)范、高效。

四、注重團隊建設，加強協(xié)作配合

在團隊建設方面，我注重團隊精神和協(xié)作配合，強化內(nèi)部管理，提高團隊協(xié)作和執(zhí)行力。我積極開展集體學習、交流和匯報，推進工作互通和溝通，激勵和引領團隊齊心協(xié)力、奮發(fā)向前。

五、強化監(jiān)督檢查，加強責任追究

作為人事干部，我重視自身的監(jiān)督和檢查工作，保障管理服務正常進行，同時，我注重落實責任追究，對相關工作進行監(jiān)督、評估、反饋和督促整改，切實提高了部隊人事管理服務水平。

綜上所述，我在過去一年中一直堅持以使命為重心，精心服務大局，不斷提高自身能力和素質(zhì)，取得了良好的工作成績和服務貢獻。我將以更高的熱情和更扎實的工作作風，繼續(xù)為軍隊人事管理和服務工作做出新貢獻！

此致

敬禮！

人事干部：XX

日期：XXXX年X月X日

人事干部述職報告【篇8】

我于20xx年2月18日從共青團委書記崗位調(diào)至**，任區(qū)委副書記兼常務副區(qū)長，協(xié)助區(qū)長分管政府常務、區(qū)府辦(督查室、法制辦、外僑事務辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦)、為民服務中心、機關事務管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區(qū)保護開發(fā)管委會、遠東商貿(mào)廣場管委會，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預備役營等單位。到路橋工作8個月以來，在各級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：

區(qū)委副書記、常務副區(qū)長這一崗位，攤子大，責任重，要求高。為盡快適應這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。

首先，在政治上嚴格要求自己。能始終堅持把“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，力求把“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神體現(xiàn)在工作之中，樹立了正確的權力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己。

其次，注重學習，增強責任意識。從機關到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。面對繁重的工作任務，為了盡快進入角色，必須要求自己樹立高度的責任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時間，多作一些調(diào)查研究，注重學習，周密思考，以勤補絀。半年多來，本人充分利用時間，不斷強化理論和業(yè)務知識學習，盡心盡力地做好本職工作和各項中心工作。

第三，擺正位置，當好角色。作為區(qū)委副書記、常務副區(qū)長，我能擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。在工作過程中，注重群眾觀點和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實效。特別是自己分管的城市建設和土地工作，經(jīng)常會涉及到群眾的利益，因此在政策的制訂及執(zhí)行過程中，堅持走群眾路線，自覺維護群眾的合法權益。

來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的`經(jīng)濟發(fā)展水平，提出了路橋已進入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進“都市路橋”和“一體化路橋”建設的新思路。并提出加快遠東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā)，建設新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設等一些牽涉全局、事關長遠的發(fā)展思路。尤其在關于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設計，提高遠東城市建設檔次的發(fā)展思路。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動動員大會上，全面闡述了城市建設和管理的具體思路。特別是針對城市建設檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設檔次的有效舉措。面對任務重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。同時，能合理配置工作力量，加強各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。

我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理路橋城市規(guī)劃，狠抓重點工程項目建設，推進“立改套”，迎接土地市場治理整頓等工作，并取得了顯著的成效。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠東西擴規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點規(guī)劃;強化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設計和建設，全力推進遠東區(qū)塊以世紀大廈為代表的近30幢高樓建設;狠抓路橋省級歷史文化保護區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點項目建設，目前老街修繕順利推進，能在年底前完工，濱海大道能按計劃在年底建成通車;強化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設進度，依法快速處理影響小區(qū)建設的各個環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設正順利推進;加強調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護村民集體利益，抓好臺州二期供水樟岙水廠建設的政策處理工作，目前已上報土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批手續(xù);動員和部署各鎮(zhèn)(街道)和有關部門全力迎接國務院七部(委)的土地市場治理整頓檢查，期間沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過了檢查驗收;提出如何加強國土資源管理的思路，并及時出臺政策，強化巡查，加強災后建設管理，加快了村民受災房屋的建設進度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。

在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進社保擴面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭取在全省經(jīng)濟發(fā)達的26個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務。同時，按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設，對確定的工作目標，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項工作的落實，都取得了明顯成效。

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