部門個人工作計劃九篇

為了積極號召公司，完成工作，我們可以在不同階段，制定不同的工作計劃。編寫工作計劃，有助于我們更好的推進(jìn)工作。所以工作計劃該如何動手寫呢？小編為大家呈上收集和整理的部門個人工作計劃九篇，供你參考和使用，請收藏和分享。

部門個人工作計劃(篇1)

一、

企業(yè)年報抽查工作計劃是為了保障市場經(jīng)濟(jì)秩序的正常運行，提高企業(yè)透明度，促進(jìn)投資者、金融機(jī)構(gòu)和消費者對企業(yè)的信任度。本計劃旨在通過抽查企業(yè)年報，全面了解企業(yè)的運營狀況和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，及時采取相關(guān)措施，保護(hù)投資者和金融機(jī)構(gòu)的權(quán)益。

二、抽查范圍和方式

1. 抽查范圍

本計劃將抽查所有在我國境內(nèi)注冊的上市公司、大型企事業(yè)單位和重點行業(yè)企業(yè)的年報。重點關(guān)注金融、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)的企業(yè)，以及最近發(fā)生過重大財務(wù)違法案件的企業(yè)。

2. 抽查方式

（1）文件抽查：通過查閱企業(yè)年報、審計報告、會計資料等紙質(zhì)和電子檔案，獲取企業(yè)運營和財務(wù)信息。

（2）現(xiàn)場抽查：到企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，觀察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，調(diào)查相關(guān)人員，獲取更全面的信息。

（3）數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對企業(yè)年報中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比對，發(fā)現(xiàn)異常情況。

三、抽查內(nèi)容和重點

1. 抽查內(nèi)容

（1）企業(yè)基本情況：包括企業(yè)名稱、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍、股權(quán)結(jié)構(gòu)等信息。

（2）財務(wù)報表：抽查企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等重要財務(wù)報表，分析企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力。

（3）財務(wù)數(shù)據(jù)：對企業(yè)年報中的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，比如經(jīng)營收入、利潤、資金運作等指標(biāo)。

（4）治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險管理：了解企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控制度和風(fēng)險管理情況，判斷企業(yè)的風(fēng)險水平和管理能力。

2. 抽查重點

（1）公司治理：重點關(guān)注企業(yè)的董事會、監(jiān)事會和高層管理層的任職情況和經(jīng)驗背景，評估企業(yè)決策層的素質(zhì)和能力。

（2）財務(wù)數(shù)據(jù)真實性：對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行全面復(fù)核，比對企業(yè)財務(wù)報表與實際經(jīng)營情況的一致性，發(fā)現(xiàn)虛假和誤導(dǎo)性信息。

（3）內(nèi)部控制：檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善度和有效性，評估企業(yè)風(fēng)險管理的能力和措施是否到位。

（4）投資項目：對企業(yè)投資項目的合規(guī)性和可行性進(jìn)行審核，評估企業(yè)的長期發(fā)展能力和競爭優(yōu)勢。

四、抽查結(jié)果和處理措施

1. 抽查結(jié)果

（1）合規(guī)企業(yè)：對審核合格的企業(yè)，給予肯定和鼓勵，同時建議企業(yè)進(jìn)一步完善信息披露和風(fēng)險管理制度。

（2）風(fēng)險企業(yè)：對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險和問題，及時向有關(guān)部門報告，并要求企業(yè)整改，同時加大日常監(jiān)管力度。

（3）重大違法企業(yè)：對發(fā)現(xiàn)的重大違法行為，依法追究責(zé)任，保護(hù)投資者和金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。

2. 處理措施

（1）協(xié)助企業(yè)改進(jìn)：為存在風(fēng)險和問題的企業(yè)提供咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)完善內(nèi)部治理和風(fēng)險管理體系。

（2）加大執(zhí)法力度：對嚴(yán)重違法的企業(yè)，依法采取行政處罰、撤銷注冊等措施，從根源上解決問題。

（3）整合資源：與金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)等合作，共同推進(jìn)企業(yè)年報抽查工作，形成合力，提高效果和效率。

五、總結(jié)

企業(yè)年報抽查工作計劃的實施，對我們建立健全市場經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保護(hù)投資者權(quán)益都有著重要意義。通過抽查企業(yè)年報，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的問題和風(fēng)險，及時采取措施進(jìn)行整改和處罰。同時，我們還將加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高內(nèi)部治理能力和風(fēng)險管理水平。相信通過這一工作計劃的實施，我們能夠不斷完善市場秩序，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。

部門個人工作計劃(篇2)

（一）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成推動工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)牧系統(tǒng)在工作中要加強(qiáng)配合，擰成一股繩，下活一盤棋，樹立強(qiáng)烈的時效觀念，說了算、定了干、馬上辦，對承擔(dān)的各項工作任務(wù)要心中有數(shù)、通盤考慮，不推不拖、不等不靠，重大項目倒排工期，重點工作進(jìn)度上墻，工作標(biāo)準(zhǔn)要高、過程管理要嚴(yán)。要加強(qiáng)相互信任和支持，加強(qiáng)相互溝通和交流，既要按規(guī)矩來辦，又要及時通氣，隨時溝通，遇到不同意見坦誠相見，不計較個人恩怨得失，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，形成抓落實、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時互通信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧系統(tǒng)各單位要切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，下移工作重心，強(qiáng)化實踐鍛煉，不斷增強(qiáng)工作的針對性和實效性。要強(qiáng)化服務(wù)意識，主動協(xié)調(diào)配合，建立完善重要情況通報、重大工作協(xié)商、重要事項會審“三項制度”，及時上報動物疫情、護(hù)林防火、抗旱防汛、居民供水、氣象災(zāi)害等重大信息，共同把農(nóng)牧業(yè)工作各項任務(wù)落到實處。

（三）從嚴(yán)考核，強(qiáng)化加快跨越發(fā)展的保障。圍繞目標(biāo)任務(wù)落實，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)。要結(jié)合各自實際，把各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化，確保每一項重點工作都有一套實施方案、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套考核辦法，形成完整的責(zé)任體系。要把重大督查、專項督查、日常督查、階段性工作督查和年終綜合考核有機(jī)統(tǒng)一起來，建立階段性工作。

部門個人工作計劃(篇3)

疫情企業(yè)復(fù)工工作方案范本

第1篇：關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案★

為維護(hù)公眾生命安全和身體健康，落實省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)要求，有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴(kuò)散和蔓延，結(jié)合常熟實際，特制定《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工規(guī)范》，其他類型企業(yè)根據(jù)實際情況參照執(zhí)行。

一、企業(yè)復(fù)工條件

(一)防控機(jī)制到位

企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人帶頭的疫情防控工作組，制訂新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急預(yù)案，明確企業(yè)疫情防控應(yīng)急流程、具體人員和工作職責(zé)，確保企業(yè)疫情防控主體責(zé)任落實到位。

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工來源地，制定復(fù)工生產(chǎn)實施方案，原則上常熟籍員工和春節(jié)期間留常的外地員工先行復(fù)工，外地回常員工分批次復(fù)工，重點疫情地區(qū)員工暫不回常復(fù)工。防控責(zé)任要細(xì)化落實到車間、班組，明確各級責(zé)任人。

(二)員工排查到位

復(fù)工前核查登記每名員工前兩周的涉疫相關(guān)情況，包括是否來自或去過疫情重點地區(qū)、是否接觸過疫情重點地區(qū)人員，是否接觸過新型冠狀病毒感染的肺炎病例。

對存在上述情況的，企業(yè)要落實措施，嚴(yán)格執(zhí)行集中點隔離、居家隔離或在企業(yè)宿舍隔離14天的剛性要求，確保員工無感染癥狀方可參加復(fù)工。相關(guān)信息由企業(yè)專門負(fù)責(zé)人按要求向?qū)俚匕鍓K報備。

(三)教育培訓(xùn)到位

復(fù)工前必須做好員工防控知識培訓(xùn)，確保每名員工掌握疫情防控期間注意事項和操作規(guī)程。培訓(xùn)原則上采用微信、小程序、短信、宣傳冊等形式，盡量減少集中式會議。

(四)物資儲備到位

企業(yè)要做好口罩、測溫計、消毒水等疫情防控物資保障及發(fā)放工作，物資儲備不少于3天用量。有條件的企業(yè)要設(shè)置獨立的留觀室。

(五)廠區(qū)管理到位

提早對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂、員工集體宿舍、電梯等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施設(shè)備開展通風(fēng)消毒，并按規(guī)定加強(qiáng)安全、消防和環(huán)保管理。

(六)企業(yè)承諾到位

企業(yè)要向?qū)俚卣峤弧镀髽I(yè)防疫工作承諾書》。

具備上述六個復(fù)工條件的，企業(yè)向?qū)俚卣岢鰪?fù)工申請，經(jīng)屬地政府審核同意后方可復(fù)工生產(chǎn)。屬地政府要履行屬地管理責(zé)任。

二、企業(yè)復(fù)工后防控規(guī)范

(一)日常預(yù)防控制

1.利用企業(yè)宣傳欄等方式開展新型冠狀病毒防治知識健康宣教。

2.按照《日常清潔及預(yù)防性消毒規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)和消毒制度。每日用消毒水對工作場所(辦公室設(shè)備、門把手和電梯按鈕等)、生活區(qū)(含食堂、宿舍) 等進(jìn)行全面消毒，不留死角。

3.落實晨檢制度和健康申報制度，督促員工佩戴口罩并做好個人防護(hù)，對員工每日上崗前和離崗時進(jìn)行體溫監(jiān)測，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀者，應(yīng)由企業(yè)專人送至就近發(fā)熱門診診治，并及時將異常情況向?qū)俚卣畧蟾妗?/p>

4.開展手部衛(wèi)生教育，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機(jī)。

5.企業(yè)在國家重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)期間嚴(yán)格實行封閉式管理。

6.企業(yè)要督促員工在非工作時間嚴(yán)格遵守蘇州市疫情防控指揮部“五要五不要”要求，不參加公眾活動、不串門會客、不造謠傳謠、不接觸野生動物。

7.設(shè)置口罩等防護(hù)廢棄物的專用收集桶，實行專人管理。

8.門衛(wèi)設(shè)置健康監(jiān)測點，訪客一律測體溫，無異常方可進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即報屬地政府。

9.加強(qiáng)對廚房的日常消毒，廚師要健康上崗并做好日常防護(hù)。具備條件的企業(yè)盡量采用配餐制，分散就餐。

10.企業(yè)在防疫期間，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動或會議，盡量減少或停止差旅出行。

(二)出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者

1.疑似患者應(yīng)立即戴上口罩就醫(yī)。

2.及時由企業(yè)專人送至發(fā)熱門診就診，報屬地政府，并協(xié)助開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

3.若被診斷為新型冠狀病毒的肺炎患者，其密切接觸者應(yīng)接受14天醫(yī)學(xué)觀察。

第2篇：關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案★

根據(jù)省委、省政府關(guān)于疫情防控企業(yè)復(fù)工工作要求，加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，結(jié)合實驗區(qū)實際，制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

有效隔離傳染源、切斷風(fēng)險源，保障各項預(yù)防處置工作落實到位，確保區(qū)內(nèi)企業(yè)平穩(wěn)安全，順利復(fù)工生產(chǎn);有效預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延，保障人民群眾的身體健康和生命安全，確保社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、工作職責(zé)

實驗區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工期間新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，全面指導(dǎo)部署企業(yè)疫情防控和應(yīng)急處置工作，對應(yīng)急事件等重大問題進(jìn)行決策，審定對外發(fā)布和上報信息。

(一)強(qiáng)化落實企業(yè)主體責(zé)任。復(fù)工企業(yè)要全力做好各項疫情防控措施，確保做到防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位;要統(tǒng)籌謀劃、提前應(yīng)對，扎實做好復(fù)工疫情防護(hù)等工作;要加強(qiáng)應(yīng)急值守，工作人員手機(jī)保證24小時開通;要細(xì)化分工、責(zé)任到人，切實把各項工作措施落到實處。

(二)強(qiáng)化片區(qū)屬地管理責(zé)任。各片區(qū)管理局要加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常管理，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工情況進(jìn)行逐一排查，詳細(xì)掌握企業(yè)開復(fù)工時間、人員返回等情況;要按照《關(guān)于延遲企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開學(xué)的通知》要求，督促相關(guān)企業(yè)不早于2020年2月9日24時前復(fù)工;要有序引導(dǎo)外來務(wù)工人員錯峰出行，在復(fù)工后分批有序到崗，避免節(jié)后人群大規(guī)模流動，嚴(yán)防輸入性疫情發(fā)生。

(三)強(qiáng)化行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任。各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)本行業(yè)企業(yè)的復(fù)工及疫情防控工作的指導(dǎo)、審定、監(jiān)督和檢查，做好企業(yè)疫情防控風(fēng)險監(jiān)測工作;要及時匯總梳理復(fù)工企業(yè)各類信息和問題，開展企業(yè)疫情監(jiān)測，接收各類突發(fā)事件報告，做好跟蹤處置和上報工作。

三、防控措施

(一)必須嚴(yán)格落實企業(yè)復(fù)工時間要求。全區(qū)企業(yè)要嚴(yán)格遵守企業(yè)復(fù)工時間和防疫工作安排，保障城市運行必需、疫情防控必需、群眾生活必需及其他涉及重要國計民生的相關(guān)企業(yè)除外。

(二)必須制定企業(yè)疫情防控方案。各復(fù)工企業(yè)要落實好疫情防控主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際情況和職工人員狀況，制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實施方案，將防疫工作細(xì)化落實到車間、班組，明確各級責(zé)任人。春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn)且無新增返崗人員、繼續(xù)生產(chǎn)不會造成人員流動的企業(yè)，應(yīng)做好通風(fēng)、消毒等相關(guān)防控措施，并將防控措施落實情況報各片區(qū)管理局及行業(yè)主管部門備案。未復(fù)工企業(yè)須將疫情防控工作方案和復(fù)工方案報屬地片區(qū)及行業(yè)主管部門備案后方可復(fù)工。

(三)必須全面核查企業(yè)員工情況。企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)前，要詳細(xì)掌握和了解每名職工的健康狀態(tài)、節(jié)假日期間出行和參加集會聚會情況，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作，排查確認(rèn)職工節(jié)假日期間密切接觸者中是否有重點疫區(qū)來源地人員和外來員工返嵐交通信息，并要求職工如實報告來嵐前居家觀察體溫測量情況。對復(fù)工前已進(jìn)入廠區(qū)的外地職工，由企業(yè)安排在宿舍防護(hù)，不得與外界接觸。對來自或去過疫情重點地區(qū)的人員一律嚴(yán)格落實醫(yī)學(xué)觀察，對其先行隔離14天，排除疫情后方可上崗工作，期間不得與其他員工進(jìn)行接觸，企業(yè)要落實好其生活保障和心理疏導(dǎo)工作。

(四)必須組織消毒和安全檢查。企業(yè)復(fù)工前，要對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂、宿舍等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。企業(yè)開工后，要落實每日對全體上崗人員進(jìn)行早、中、晚三次體溫檢測，如有發(fā)熱或咳嗽的情況立即送其到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，排除疫情后方可上崗工作。每日上、下班前后，企業(yè)要對車間、辦公場所、人員集中區(qū)域進(jìn)行消殺防疫，重點區(qū)域應(yīng)多次消殺。企業(yè)每日要對進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記，對于到企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的外來人員要特別關(guān)注，做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽。一旦發(fā)現(xiàn)員工有確診病例或疑似感染者，立即報告并停止生產(chǎn)，逐人進(jìn)行核查，待消除疫情后方可恢復(fù)生產(chǎn)。按照“分區(qū)、分批、分散”的原則組織員工用餐，禁止聚集性就餐，鼓勵平潭本地員工回家就餐。

(五)必須做好防控物資儲備。各企業(yè)復(fù)工前，要做好口罩、測溫計、消毒水等疫情防控物資保障及發(fā)放工作，物資儲備不少于3天用量。對于未落實防控物資，且人員流動大、員工較多的企業(yè)，原則上不予復(fù)工。

(六)必須加強(qiáng)對職工的宣傳引導(dǎo)。企業(yè)復(fù)工前和開工期間要以車間、班組為單位，進(jìn)行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控宣傳單，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。

(七)必須嚴(yán)格落實屬地監(jiān)督責(zé)任。各片區(qū)管理局要成立工作專班，健全工作機(jī)制，加大對企業(yè)疫情防控知識的宣傳和指導(dǎo)，督促屬地企業(yè)制定“一企一策”方案，將各級工作部署要求傳達(dá)到各企業(yè)，確保各項措施落到實處。對于未制定疫情防控工作方案、未開展開工前人員排查、未組織消殺及防疫安全檢查的企業(yè)，嚴(yán)禁開工生產(chǎn)。對于不履行開工備案，擅自開工生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)予以嚴(yán)肅查處。

(八)必須執(zhí)行“日報告”制度。企業(yè)開工后每日要將生產(chǎn)經(jīng)營情況、員工返崗信息檔案、員工健康跟蹤管理情況、防疫工作開展情況，以微信、電子郵件、傳真等非直接接觸方式向行業(yè)主管部門和屬地片區(qū)報告，突發(fā)緊急情況應(yīng)立即上報。

四、突發(fā)事件處置措施

各片區(qū)管理局、區(qū)直各部門和企業(yè)在收到新型冠狀病毒感染肺炎疑似病例預(yù)警信息后，應(yīng)扎實做好突發(fā)事件應(yīng)急處置。具體如下：

(一)立即上報實驗區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部，報告內(nèi)容包括疑似病例發(fā)生時間、發(fā)生地點、波及人群、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施等相關(guān)信息。

(二)對疑似病例人員進(jìn)行臨時隔離，封閉疑似病例人員生活、工作的房間或辦公場所，盡可能避免與其直接或間接接觸，及時與有關(guān)部門聯(lián)系按規(guī)定進(jìn)行診斷、治療和轉(zhuǎn)運。

(三)對與疑似病例人員密切接觸者進(jìn)行逐一梳理，并按規(guī)定由相關(guān)部門進(jìn)行隔離觀察。對疑似病人14天內(nèi)的出行方式、地點、接觸人群進(jìn)行摸排匯總，上報實驗區(qū)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部。

(四)聯(lián)合有關(guān)部門迅速對企業(yè)進(jìn)行停工處置，并做好相關(guān)善后工作，待消除疫情后方可恢復(fù)生產(chǎn)，幫助企業(yè)做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。

(五)做好企業(yè)員工、疑似病例人員及其親屬的安撫工作。

第3篇：關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案★

為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員流動和聚集，阻斷疫情傳播，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于疫情防控工作有關(guān)部署和省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)的要求，現(xiàn)就做好工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和確保生產(chǎn)安全、防疫安全的有關(guān)事宜通知如下：

一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工時間規(guī)定

嚴(yán)格落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于延長2020年春節(jié)假期的通知》和《XX省人民政府辦公廳關(guān)于延遲企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開學(xué)的通知》的要求，縣內(nèi)各類企業(yè)不早于2月9日24時前復(fù)產(chǎn)復(fù)工(如省市有新規(guī)定，以新規(guī)定為準(zhǔn))，涉及保障城鄉(xiāng)運行必需(供水、供氣、供熱、供電、通訊等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)品生產(chǎn)和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場、食品生產(chǎn)和供應(yīng)等行業(yè))及其他涉及重要國計民生的相關(guān)企業(yè)除外;縣內(nèi)所有工業(yè)企業(yè)申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工的，必須履行相應(yīng)報批手續(xù)。

二、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工條件

1、人員管控到位。企業(yè)提供《企業(yè)職工花名冊》(涵蓋高管、行政人員、生產(chǎn)人員、食堂、門衛(wèi)、保潔工作人員等廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活的所有人員)，復(fù)產(chǎn)復(fù)工人員中不能存有疫情隱患的五類人員(湖北籍，疫情發(fā)生以來、1月18日以后去過武漢等疫情嚴(yán)重區(qū)域的人員，春節(jié)期間與湖北等疫情嚴(yán)重區(qū)域人員接觸過的人員，目前存在感冒、發(fā)熱、咳嗽等癥狀及與已確診或疑似人員有過任何接觸的人員);物流運輸企業(yè)需要提供詳細(xì)的車輛及車輛駕駛?cè)藛T信息。

2、物資儲備到位。企業(yè)應(yīng)提前做好各類應(yīng)急物資儲備，包括口罩、消毒液、紅外線體溫檢測儀等防護(hù)用品，員工每人每天至少配備2個口罩，消毒防護(hù)物品主要是84液、酒精、雙氧水等，應(yīng)急物資儲備必須滿足5日以上的需求量。

3、防疫防控方案到位。企業(yè)須制定本公司防疫防控工作方案，明確主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人為具體負(fù)責(zé)人，落實專人負(fù)責(zé)防疫防控工作，對生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)落實清洗消毒、員工佩戴口罩、返廠立即全身檢查、進(jìn)工廠及車間前體溫測量、車間通風(fēng)、分流就餐等措施。入廠后若發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)如果出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、干咳等癥狀，必須立即隔離并第一時間向管委會報告。

4、日常管理到位。嚴(yán)格按照上級部署和企業(yè)《防疫防控方案》要求，及時建立人員及車輛進(jìn)出登記臺賬，對廠區(qū)內(nèi)包含食堂、宿舍及其他人流密集場所按要求進(jìn)行殺毒處理，及時發(fā)放口罩并對使用過后的口罩進(jìn)行無害化處理，保持車間通風(fēng)，嚴(yán)禁員工大規(guī)模聚集，同時按安全生產(chǎn)和環(huán)保要求開展好相關(guān)工作。

5、宣傳教育到位。企業(yè)要通過內(nèi)部微信群、顯示屏和廣告欄宣傳等多種方式，及時對員工開展國家發(fā)布的《公眾預(yù)防指南》等防疫知識宣傳教育，向員工宣傳上級最新部署要求。

三、復(fù)產(chǎn)復(fù)工報批流程

企業(yè)具備基本條件后，向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經(jīng)開區(qū)提交《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批表》、承諾書、企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間防疫防控方案、企業(yè)職工花名冊;經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣經(jīng)開區(qū)核驗簽字同意后，由縣經(jīng)信局報縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急防控指揮部批準(zhǔn)。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，將依法依規(guī)從嚴(yán)處罰。

四、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的要求

1、測量體溫。所有企業(yè)出入人員務(wù)必測量體溫，并做好登記，每天對全體員工進(jìn)行體溫測量不少于兩次，對企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。

2、佩戴口罩。全體員工需全時佩戴口罩。

3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對廠區(qū)內(nèi)包括車間、電梯、食堂、會議室、宿舍等公共場所進(jìn)行殺菌消毒處理，并建立消毒臺賬。

4、分散用餐。所有人員分散用餐，嚴(yán)禁在食堂集中就餐。

5、開窗通風(fēng)。辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等公共場所一律不得啟用中央空調(diào)，保持開窗通風(fēng)。

6、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時，第一時間采取隔離并及時撥打120送往發(fā)熱門診進(jìn)行排查診治，最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。并第一時間報告給縣經(jīng)開區(qū)管委會或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

7、員工管理。加強(qiáng)員工教育，督促員工嚴(yán)格遵守利辛縣疫情防控指揮部各項管理規(guī)定。

8、日常登記。建立人員及車輛進(jìn)出登記臺賬，配合相關(guān)部門開展疫情排查和報送工作，嚴(yán)禁無關(guān)外來人員入內(nèi)。

五、加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的指導(dǎo)和服務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要切實加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的組織，做到科學(xué)統(tǒng)籌、細(xì)致深入、安全有序。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)開區(qū)要針對2月10日起工業(yè)企業(yè)普遍復(fù)工提前分析研判形勢，制定完善方案，建立工作體系，采取有力措施，加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)疫情防控和復(fù)工籌備工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

(二)有關(guān)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障服務(wù)，協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好防疫措施落實和應(yīng)急物資采購儲備，統(tǒng)籌安排企業(yè)生產(chǎn)生活所需的交通、物流等，全力保障重點企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，確保全縣工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)。

(三)縣經(jīng)信局要做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和防疫工作的信息匯總，建立完善工作渠道收集并協(xié)調(diào)解決各類問題，重大問題及時向縣委、縣政府報告。

部門個人工作計劃(篇4)

春運是一次大考，是檢驗公司“公交服務(wù)質(zhì)量深化年”活動成效的良好契機(jī)，我們將牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高人民群眾出行舒適度和滿意度。

科學(xué)預(yù)測、周密組織

據(jù)預(yù)測，2017年春運期間，城市公交今年預(yù)計客流量215萬人次，城鄉(xiāng)公交今年預(yù)計 客流量395萬人次左右，客流高峰日將出現(xiàn)在1月24日或25日。公司將組織足夠運力，落實值班人員，必要時通過加密、加班等方式提高運輸效率。

確定指導(dǎo)思想、制定工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實上級安全工作會議精神和工作部署，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面把握春運和冬季安全生產(chǎn)的新特點，以“情滿車廂”活動為載體，按照“安全第一，保障有力，方便快捷，服務(wù)至上”的總體要求，切實加強(qiáng)各項安全服務(wù)管理工作，不發(fā)生重特大行車、消防、職工工傷等安全事故;不發(fā)生重大服務(wù)品質(zhì)投訴;不發(fā)生嚴(yán)重旅客滯留事件，繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確分工職責(zé)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，進(jìn)一步提高公司安全保障能力和服務(wù)水平，更好地滿足廣大人民群眾出行需要。在春運期間，公司成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，下設(shè)七個春運工作小組。各部門分工明確，職責(zé)分明，通力合作，完成春運各項工作任務(wù)的部署落實，解決春運中出現(xiàn)的各種問題和特殊情況。

扎實做好春運安全各項工作

從緊壓實安全責(zé)任，始終把安全放在春運工作的首位，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，層層簽訂安全責(zé)任書，逐級抓好責(zé)任落實。從實抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化駕駛員安全意識，全面排查車輛隱患，加強(qiáng)行車動態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)格旅游包車管理，抓好場站安全管理，更新繪制風(fēng)險防控圖。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針和底線思維，強(qiáng)化紅線意識，突出“人、車、站、線”四個核心，強(qiáng)化檢查暴露問題、把握重點化解風(fēng)險、瞄準(zhǔn)難點攻堅克難。

加強(qiáng)春運值班和應(yīng)急值守工作

嚴(yán)格落實春運期間，領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，確保公司應(yīng)急值守及應(yīng)急通訊處于良好備勤狀態(tài)。黨員干部充分發(fā)揮帶頭模范作用。各職能科室、各場站值班時間不斷人。

努力做好服務(wù)工作

春運期間，不確定性因素較多，結(jié)合實際，公司在總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對可能出現(xiàn)的低溫雨雪冰凍等惡劣天氣和旅客滯留等突發(fā)事件，制定了完善的春運應(yīng)急預(yù)案。做好惡劣天氣預(yù)警，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高公司安全保障能力和服務(wù)水平，更好地滿足廣大人民群眾出行需求。

部門個人工作計劃(篇5)

20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。

20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是：

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：

1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸;

2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;

3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%，爭取實現(xiàn)58000噸;

4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。

5、利潤指標(biāo)：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。

6、稅費：完成400萬元。

7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。

8、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、確保指標(biāo)落實，強(qiáng)化績效考核工作。

公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實，層層考核和落實責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。

2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。

三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。

2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。

3、加強(qiáng)品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)

4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。

5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補。

四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。

1、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。

2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵措施。

3、積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

5、強(qiáng)化"6S"管理體系的運行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。

6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責(zé)任書。

五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風(fēng)險。

1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的`清收工作，降低財務(wù)費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。

3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。

七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。

3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。

八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽，增強(qiáng)凝聚力。

1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;

3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

公司工作計劃的范文2

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。

二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。

四、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。

20xx年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。

20xx年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 20xx年，公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

20xx年，公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展

20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

部門個人工作計劃(篇6)

按照國家發(fā)展改革委、廣東省委、省政府、省交通運輸廳和市委、市政府關(guān)于20xx年春運工作的有關(guān)要求和深圳市春運辦的工作部署，為切實做好我市交通行業(yè)20xx年春運工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

20xx年我市交通行業(yè)春運工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“系統(tǒng)思維、板塊管理、統(tǒng)分結(jié)合、嚴(yán)密組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、狠抓落實”的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善政策措施，提高保障能力和服務(wù)水平，努力實現(xiàn)“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的服務(wù)宗旨，全力以赴做好春運各項工作，確保廣大深圳建設(shè)者平安返鄉(xiāng)和順利返回工作崗位，確保重要物資運輸安全有序，讓人民群眾在歡樂祥和的氣氛中歡度新春佳節(jié)。

二、春運客流預(yù)測及面臨的形勢

20xx年春運我市共運送旅客1285.69萬人次，同比增長14.33%，春運客運量首次突破1200萬人次大關(guān)。其中，鐵路運送577.70萬人次，同比增長33.20%;公路運送458.98萬人次，同比下降5.07%;民航運送214.10萬人次，同比增長17.29%;水路運送34.90萬人次，同比增長40.87%。我市春運總體運行安全、平穩(wěn)、有序，未發(fā)生重特大安全事故和旅客大面積滯留情況。

20xx年春運從1月24日開始，3月3日結(jié)束。其中，節(jié)前15天，節(jié)后25天，共計40天。根據(jù)預(yù)測，20xx年春運我市旅客發(fā)送量約達(dá)1350萬人次，同比增長5 %。其中，公路運送旅客478 萬人次，同比增長4.3%;鐵路運送旅客586萬人次，同比增長1.5%;水路運送旅客40萬人次，同比增長16.7%;民航運送旅客246萬人次，同比增長15.1%?？傮w來看，我市春運工作面臨不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：

(一)客流量大，高峰突出。20xx年我市春運預(yù)計發(fā)送客流量將再次突破1200萬大關(guān)，且客流流向單邊化明顯，我市始發(fā)往廣西、湖南、江西、湖北、貴州、安徽六省客流相對集中。節(jié)前將形成明顯客流高峰，預(yù)計節(jié)前春運的高峰期將出現(xiàn)在2月11日-18日，節(jié)后返程高峰將出現(xiàn)在 2月24日-27日。

(二)鐵路運輸結(jié)構(gòu)性供需矛盾仍然突出，火車票預(yù)售仍是群眾關(guān)注的熱點問題。預(yù)計由于貴廣高鐵春運前夕開通、以及深圳北站與南昌西站之間的高鐵已正式開通、廈深高鐵班次加密等原因，我市鐵路的運能將繼20xx年春運后再次大幅提升，但由于鐵路仍為旅客出行的首選方式，總體運能無仍法滿足旅客的出行需求，火車票預(yù)售仍是群眾關(guān)注的熱點問題。

(三)春運期間天氣狀況仍然不容樂觀。據(jù)省、市氣象部門有關(guān)預(yù)測，春運期間我省及周邊省份天氣仍然存在很大的不確定性，一旦出現(xiàn)陰雨多霧或北方雨雪冰凍封路造成部分主干道嚴(yán)重交通堵塞，將對出省旅客和春運組織帶來較大影響。

(四)公路運力組織難度較大。由于國家公安部、交通運輸部對道路客運車輛實行凌晨2:00～5:00強(qiáng)制停運以及接駁運輸政策，公路客運運轉(zhuǎn)效率將有所下降，我市春運公路客運運力組織難度也將加大。

(五)安全形勢依然嚴(yán)峻。全國實現(xiàn)高速公路聯(lián)網(wǎng)后，客運班車主要行駛高速公路，路面質(zhì)量較好，車速較快，不安全因素增多，安全監(jiān)管難度大。安全管理仍須警鐘長鳴，常抓不懈，確保萬無一失。

春運工作時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，形勢復(fù)雜，工作壓力大，要發(fā)揮多年春運工作積累的經(jīng)驗優(yōu)勢,發(fā)揮完善的工作體制和機(jī)制優(yōu)勢,發(fā)揮公鐵水航骨干運輸企業(yè)的管理優(yōu)勢，充分調(diào)動發(fā)揮各成員單位的積極性和主動性，把春運工作各項措施落到實處，確保春運工作圓滿完成。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對全市交通運輸系統(tǒng)春運工作的領(lǐng)導(dǎo)，委決定成立全市交通行業(yè)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)15個專項職能組)。同時，按照“統(tǒng)一指揮、專項負(fù)責(zé)、分片包干，責(zé)任到人”的原則，成立8大片區(qū)組。

(一)成立市交通行業(yè)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.人員組成

組 長：黃 敏。

副組長：陳惠港、于寶明、溫文華、婁和儒(常務(wù))、徐忠平、顧楠洲、時偉、陳強(qiáng)。

成 員：姚高科、袁虎勇、孫遠(yuǎn)忱、黃生文、李永明、張陸、文維、黃煌輝、韓立清、董燕澤、賈麗巍、甘露、蔡展強(qiáng)、周麗、蘇劍、李開封、巫作如、楊黨旗、張?zhí)锷?、李志堅、程長斌、孫輝良、陳劍釗、朱各英、張少遠(yuǎn)、高長軍、高峻、陳濱力、郭治平。

2.主要職責(zé)

負(fù)責(zé)交通運輸行業(yè)春運的領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查、考核等工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公交處，辦公地點在委大樓604室，辦公電話：82901378，83273012，傳真：83273248。春運值班室設(shè)在委總值班室，實施24小時值班，值班電話：83168123，傳真電話：83165191。

1.人員組成

主 任：婁和儒。

副主任：韓立清(常務(wù))、江劍文、方積慶、黃文潔、王學(xué)坤、何政軍、陳量、姜威、張旭東、楊星、霍榮金、李偉超、周麗、王漢民、王崇專、王瑋、蔣節(jié)農(nóng)、李秀根、羅武、何旭燕、張瑞洪、陳劍釗、楊光、廖憲民、蔡鑫、韓國華、陳濱力、郭治平。

2.主要職責(zé)

負(fù)責(zé)春運工作的日常指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、宣傳、后勤保障及相關(guān)信息、數(shù)據(jù)的匯總上報、下達(dá)等。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)15個專項職能組，成員由組長單位派人組成。

(1)指揮協(xié)調(diào)組

組 長：張永平、謝俊烈。

聯(lián)絡(luò)員：呂蘭濤。

工作人員：秘書處(宣傳)1人、安全處1人、公交處10人、港航處1人、空港處1人、軌道辦1人、客運管理局3人組成。其中，公交處、客運管理局人員從20xx年1月5日開始全脫產(chǎn)在委大樓604室集中辦公，其余人員須參加春運辦早晚例會并參與春運辦相關(guān)工作。

主要負(fù)責(zé)春運工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的匯總上報。

(2)道路客運組

組 長：陳劍釗。

聯(lián)絡(luò)員：曾浩。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全市道路客運春運及應(yīng)急相關(guān)工作;統(tǒng)籌全市春運道路客運運力及應(yīng)急運力安排和春運證件辦理工作，匯總?cè)械缆房瓦\春運數(shù)據(jù);組建10人的客運應(yīng)急大隊，配合片區(qū)組做好春運客運應(yīng)急工作。

(3)軌道交通工作組

組 長：周麗。

聯(lián)絡(luò)員：彭婷。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全市鐵路客運企業(yè)、火車站、地鐵的'春運及應(yīng)急相關(guān)工作。

(4)港航工作組

組 長：張旭東。

聯(lián)絡(luò)員：韓冬、文揚。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全市水路客運企業(yè)、碼頭的春運及應(yīng)急相關(guān)工作。

(5)空港工作組

組 長：楊星。

聯(lián)絡(luò)員：胡光峻。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌民航企業(yè)，負(fù)責(zé)深圳空港的春運及應(yīng)急相關(guān)工作。

(6)暢通與設(shè)施保障組

組 長：王學(xué)坤、何政軍、歐可繼。

聯(lián)絡(luò)員：陳穎、陳西安、梁偉勇。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌道路設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，協(xié)調(diào)公路、高速公路收費站采取有效措施，確保春運期間道路及其交通標(biāo)牌、標(biāo)識、標(biāo)線、護(hù)欄等交通設(shè)施的完好和各收費站的暢通;做好市內(nèi)重點道路路內(nèi)臨時停車管理工作。

(7)施工路段保障組

組 長：蔡鑫、霍榮金。

聯(lián)絡(luò)員：安軍、陳燈。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)道路改造施工路段的監(jiān)管，采取有力措施，確保春運期間改造施工路段道路(公路)的暢通。

(8)港口與貨運組

組 長：楊光。

聯(lián)絡(luò)員：馮海東、劉海忠。

負(fù)責(zé)蛇口及福永客運碼頭的春運保障工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全市春運期間重點物資運輸及應(yīng)急工作。

(9)安全監(jiān)管組

組 長：姜威。

聯(lián)絡(luò)員：張活良。

負(fù)責(zé)督查安全生產(chǎn)責(zé)任制度及措施的落實情況，牽頭組織安全生產(chǎn)檢查。

(10)后勤保障組

組 長：江劍文。

聯(lián)絡(luò)員：林昆山。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各級部門春運檢查的接待工作;負(fù)責(zé)做好春運辦工作人員的辦公設(shè)施、就餐等后勤保障工作。

(11)經(jīng)費保障組

組 長：方積慶。

聯(lián)絡(luò)員：王磊。

負(fù)責(zé)做好春運經(jīng)費保障工作。

(12)執(zhí)法監(jiān)督組

組 長：黃文潔、李偉超。

聯(lián)絡(luò)員：曾天林、林海鶯。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各運管單位依法行政、文明執(zhí)法以及嚴(yán)查、嚴(yán)處、嚴(yán)罰的情況;協(xié)調(diào)省治理公路“三亂”辦，支持由我市統(tǒng)一組織開展對107國道寶安段等深圳轄區(qū)國道省道進(jìn)行集中整治;協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大對高速公路沿線，特別是高速公路匝道口的巡查力度，嚴(yán)厲打擊車輛在高速公路上下客的行為;由行政執(zhí)法支隊負(fù)責(zé)組建20人的執(zhí)法應(yīng)急大隊，配合片區(qū)組做好春運期間的執(zhí)法應(yīng)急工作。

(13)智能交通保障組

組 長：陳量、韓國華。

聯(lián)絡(luò)員：祁偉、胡非與、李展榮。

負(fù)責(zé)全市交通行業(yè)春運運行態(tài)勢的監(jiān)控和統(tǒng)計分析工作;負(fù)責(zé)春運交通智能系統(tǒng)的運行監(jiān)控，包括場站視頻監(jiān)控、春運統(tǒng)計、春運對講指揮及春運手機(jī)短信等系統(tǒng)。

(14)應(yīng)急(值班)指揮組

組 長：廖憲民。

聯(lián)絡(luò)員：苗圃。

負(fù)責(zé)春運24小時值班;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、籌備應(yīng)急人員、運力及物資等，指揮、協(xié)調(diào)開展應(yīng)急工作;負(fù)責(zé)收集和匯總各運輸企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。

(15)宣傳組

組 長：秘書處分管負(fù)責(zé)同志。

聯(lián)絡(luò)員：翟羽輝。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌做好春運宣傳報道工作。

(三)成立8大片區(qū)組，實行片區(qū)包干負(fù)責(zé)制。

8大片區(qū)組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和落實轄區(qū)春運工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重點場站的春運保障工作;具體負(fù)責(zé)轄區(qū)交通行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，處理轄區(qū)交通運輸生產(chǎn)及春運突發(fā)應(yīng)急事件;具體負(fù)責(zé)轄區(qū)道路設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作;配合轄區(qū)政府做好火車站及火車票取售票點的秩序維護(hù)工作。具體安排如下：

1.西部片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：溫文華。

組 長：蘇劍。

責(zé)任單位：西部交通運輸局。

重點場站：深圳西站、福田汽車站等。

2.東部片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：時偉。

組 長：李開封。

責(zé)任單位：東部交通運輸局。

重點場站：深圳火車站、羅湖汽車站、銀湖汽車站等。

3.寶安片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：陳惠港。

組 長：巫作如。

責(zé)任單位：寶安交通運輸局。

重點場站：寶安汽車站、福永汽車站、沙井中心客運站等。

4.龍崗片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：于寶明。

組 長：楊黨旗。

責(zé)任單位：龍崗交通運輸局。

重點場站：深圳東站、龍崗長途汽車站、龍崗汽車總站、橫崗長途汽車站等。

5.光明片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：徐忠平。

組 長：張?zhí)锷?/p>

責(zé)任單位：光明交通運輸局。

重點場站：光明城站、公明客運站等。

6.坪山片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：于寶明。

組 長：李志堅。

責(zé)任單位：坪山交通運輸局。

重點場站：坪山汽車客運總站、坪山長途汽車客運站、坪山客運站、廈深鐵路坪山站等。

7.龍華片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：婁和儒。

組 長：程長斌。

責(zé)任單位：龍華交通運輸局。

重點場站：深圳北站、龍華汽車站等。

8.大鵬片區(qū)組

分管領(lǐng)導(dǎo)：顧楠洲。

組 長：孫輝良。

責(zé)任單位：大鵬交通運輸局。

重點場站：大鵬汽車站、葵涌汽車站等。

重點場站定崗定人，工作人員由各交通運輸局派出。

四、春運運力組織

為確保20xx年春運期間旅客走得安全、平穩(wěn)、有序，我市陸?？砧F需要做好充分準(zhǔn)備。

(一)公路客運方面。全市共有47個汽車客運站參與春運，需落實班車8000輛，日發(fā)班次約7000班，包車5300輛(本市2300輛,外省市參與我市春運包車約3000輛)，節(jié)前總運能340萬人次，還需準(zhǔn)備常備應(yīng)急運力200臺、常備應(yīng)急駕駛員200名。

(二)鐵路方面。深圳火車站、深圳西站、深圳北站、深圳東站需落實春運節(jié)前長途列車開行計劃，并進(jìn)一步加大與上級鐵路部門的協(xié)調(diào)力度，爭取增加部分始發(fā)性長途列車。

(三)民航方面。春運高峰期深圳機(jī)場起降架次須保持每日不低于660個航班的水平，并注重加強(qiáng)惡劣天氣下的滯留旅客安置疏導(dǎo)措施。

(四)水路運輸方面。運能較為充足，要確保相應(yīng)運力協(xié)調(diào)到位。

各客運企業(yè)、場站要繼續(xù)對流量、流向、流時情況進(jìn)行調(diào)查，對運量、運向、運時進(jìn)行摸底，充分考慮20xx年春運特點，制定周密的運力安排計劃，留有余地，確保正班、加班、應(yīng)急運力三備無誤，四種運輸方式合理分工、有效協(xié)作，滿足春運旅客高峰期和突發(fā)事件的需要。軌道交通工作組要加強(qiáng)與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，落實好火車票售票工作。廣深鐵路股份有限公司、平南鐵路有限公司等鐵路運輸單位要積極穩(wěn)妥地做好20xx年春運火車票預(yù)售的組織工作。

五、春運應(yīng)急組織

各運輸企業(yè)、場站要按照《深圳市20xx年春運工作方案》、《深圳市20xx年春運工作應(yīng)急預(yù)案》、《深圳市交通行業(yè)20xx年春運運力應(yīng)急預(yù)案》的要求，制定春運安全、春運消防、春運運力、春運突發(fā)事件、春運預(yù)防傳染病等各種應(yīng)急預(yù)案。春運各工作組和八大片區(qū)組須認(rèn)真抓好監(jiān)督落實。各轄區(qū)一旦出現(xiàn)運力應(yīng)急時，八大片區(qū)組及應(yīng)急指揮組應(yīng)及時采取果斷、有效的措施，組織充足的運力，有序、高效地疏散旅客。

在啟動市級應(yīng)急運輸預(yù)案時，應(yīng)急運輸車輛應(yīng)持交通運輸部統(tǒng)一印制的《春運期間應(yīng)急運輸通行證》按規(guī)定運行。各運管單位一律不得對正在運行途中的應(yīng)急運輸車輛進(jìn)行檢查，各公路收費站點(包括高速公路)不得收取應(yīng)急運輸車輛的公路通行費，并保障其快速通過。各高速公路公司要將通知宣貫到每個交通執(zhí)法人員和收費人員，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

六、春運安全監(jiān)管

運輸安全直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定，是整個春運工作的重中之重。各運管單位和運輸企業(yè)要切實提高認(rèn)識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想和企業(yè)是安全責(zé)任主體的觀念，認(rèn)真貫徹國家安全管理法規(guī)、規(guī)章，落實上級交通部門下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)范性文件要求，正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”(即“嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)，嚴(yán)把營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運站安全監(jiān)督”)的管理職責(zé)，強(qiáng)化安全教育;嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好事故預(yù)防工作，夜間行駛時避開禁行路段;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除安全隱患，堅決做到“三不上路”，即病車船不上路出航、疲勞不開車駕船、超載不出站出港;要和運輸企業(yè)、司機(jī)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任，消除安全隱患，避免重特大安全事故的發(fā)生。

(一)嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)。

在春運正式開始之前，我委將組織開展全市范圍內(nèi)的運輸安全大檢查。各運管單位要對所轄運輸企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全責(zé)任落實情況逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;對安全事故隱患整改驗收不合格、發(fā)生重特大安全事故整改驗收不合格和行業(yè)考核不合格的企業(yè)不能核發(fā)加班、包車春運證。針對往年春運期間包車安全事故多發(fā)的問題，切實加強(qiáng)對包車運輸企業(yè)的安全監(jiān)督，督促包車企業(yè)落實車輛安全例檢制度和駕駛員監(jiān)管制度，加大對包車企業(yè)的監(jiān)督檢查，要求各運輸企業(yè)將營運車輛GPS信息按要求傳送至我委交通運輸行業(yè)GPS監(jiān)管平臺，同時，要加強(qiáng)本企業(yè)所屬車輛的安全動態(tài)監(jiān)管工作，及時掌握執(zhí)行春運任務(wù)車輛的情況，對落實不好的企業(yè)堅決不核發(fā)春運證。

(二)嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)。

各運輸企業(yè)要對執(zhí)行春運任務(wù)的各類運輸工具堅持強(qiáng)制檢驗維護(hù)，配備消防、防滑器材，尤其是省際客運車輛要做好防雨雪、防大霧等惡劣天氣的充分準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保以完好、穩(wěn)定的狀態(tài)迎接春運;運管單位要嚴(yán)格要求運輸企業(yè)使用符合車型、等級要求的車輛從事相應(yīng)的客貨運輸經(jīng)營活動，嚴(yán)禁技術(shù)性能不合格、年審不合格、安全無保障的車船和違規(guī)臥鋪車及臥鋪鋪位堵塞消防通道的客車參與春運，對技術(shù)條件達(dá)不到要求的車船要收回有關(guān)營運牌證。

(三)嚴(yán)把營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。

公路客運駕駛員應(yīng)符合《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》關(guān)于從事客運經(jīng)營駕駛?cè)藛T的有關(guān)規(guī)定。同時，各運輸企業(yè)和客運站要嚴(yán)格執(zhí)行公安部、交通部、國家安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)公路客運交通安全管理的通告》(公通字〔2001〕83號)規(guī)定，各運輸企業(yè)要選派思想素質(zhì)好、安全意識強(qiáng)、駕駛技術(shù)精湛的人員承擔(dān)長途班線(航線)和情況較為復(fù)雜的運輸任務(wù)，并注意合理安排班次和駕駛?cè)藛T輪休，嚴(yán)禁超載濫載、違章操作和疲勞駕駛，避免群死群傷的事故發(fā)生。單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運汽車，須配備兩名以上駕駛員，一次連續(xù)駕駛車輛不得超過3小時，24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不得超過8小時。同時，各運輸企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行客運車輛凌晨2:00～5:00休息制度及告知制度。各客運站在班次安排上、各運輸企業(yè)在班車運行上須按規(guī)定嚴(yán)格管理，夜間(晚22:00至早6:00)運行的客運班線必須避開三級以下(含三級)山區(qū)公路達(dá)不到夜間安全通行要求的路段，減少安全隱患。

(四)嚴(yán)把春運證發(fā)放關(guān)。

客運管理局要按照省交通運輸廳的總體部署，制定全市道路客運20xx年春運證辦證及管理辦法。各春運證辦理單位要按照“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把參加春運的企業(yè)資質(zhì)、車輛技術(shù)關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放春運證。

(五)加強(qiáng)水路運輸和渡運安全管理。

港航貨運局要督促水路客運企業(yè)和客運碼頭加強(qiáng)對高速客輪和碼頭設(shè)施的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要按照“定整改措施、定專人負(fù)責(zé)、定整改期限”的原則限期整改。各客運碼頭要加強(qiáng)旅客安檢，嚴(yán)防“三品”進(jìn)站上船。

(六)加強(qiáng)客運站(港)安全管理工作。

1.各交通運輸局要督促客運站(港)實施“回場必檢、合格放行”制度和深圳市公路班車出站日志登記制度，嚴(yán)禁接納不符合規(guī)定的車輛進(jìn)站發(fā)班。凡有違規(guī)操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按有關(guān)規(guī)定處罰和承擔(dān)分流費用外，還要追究客運站站長的責(zé)任。

2.各客運站(港)切實履行管理職責(zé)，消除站內(nèi)安全隱患，確保站場安全設(shè)施設(shè)備完備完好，要提早制定和演練旅客滯留疏運、安全突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)傳染病情況的應(yīng)急處理預(yù)案，提高防范和抵御安全事故的能力。同時，要積極配合公安部門，認(rèn)真做好防火、防爆工作，維護(hù)站場秩序，消除站內(nèi)安全隱患。

3.各客運站(港)認(rèn)真做好對易燃、易爆、有毒危險品的檢查。一、二級站和有條件的其他客運站要安裝行李安檢機(jī)，其他沒有配備行包安檢儀的客運站要配備專職行包安全檢查人員，切實做好“三品”的查堵工作，把“三品”堅決阻擋在站外、車外和艙外，杜絕惡性事件的發(fā)生。

(七)嚴(yán)厲打擊車船超載違法行為，嚴(yán)禁車船超載運行。

各客運站(港)要嚴(yán)格按照客車、客船的載客定額發(fā)售客票，實行進(jìn)出站例檢制度，嚴(yán)禁車船超載出站(港)。各運管部門對春運期間客車超載行為要依法嚴(yán)處，對超載的客車和以貨代客車輛一律拍照取證并及時組織運力卸客轉(zhuǎn)運，分流費用和因分流給其他乘客造成的損失由原承運人承擔(dān)。

(八)加強(qiáng)危險貨物運輸安全管理工作。

各運管單位和運輸企業(yè)要嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對危險貨物運輸企業(yè)、車輛(船舶)、從業(yè)人員的監(jiān)督管理，確保春運期間危險貨物運輸安全。

(九)加強(qiáng)公路、航道養(yǎng)護(hù)管理，確保運輸暢通。

公路、航道管理部門要及早對全市道路標(biāo)志標(biāo)線、危橋和危險路段進(jìn)行檢查，對可能影響春運行車安全的，應(yīng)及時完善和規(guī)范;對因不能在春運前完工而影響春運的，特別是高速公路和國道主干線要停止施工，清理路障;要做好公路、航道的正常維護(hù)，制定施工路段、航段保障暢通的有力措施，加強(qiáng)施工路段的現(xiàn)場交通指揮，備足必要的物資、器材，確保公路、航道的安全暢通。各公路收費站要針對春運高峰期部分公路收費站易出現(xiàn)嚴(yán)重堵車的問題，采取措施保障收費設(shè)施正常運作，增加人手，開足通道，科學(xué)組織，縮短收費時間，最大限度地提高車輛通過能力。公路部門在春運開始前，對可能影響暢通的施工路段，除采取必要的安全管理措施外，還應(yīng)提前向社會公告，并提供可選擇繞道的公路線路信息，在春運期間應(yīng)通過多種方式及時向社會發(fā)布公路路況動態(tài)信息。

(十)開展道路客運春運安全大檢查。

各企業(yè)、車隊、車站要對春運安全防范措施開展自檢自查，自我備案，接受檢查。客運交通管理局要統(tǒng)籌各交通運輸局對所轄的場站、企業(yè)進(jìn)行檢查，重點檢查應(yīng)急預(yù)案的落實情況、車輛技術(shù)狀況和車輛清潔情況，同時要做好隨時接受上級部門和安全監(jiān)督部門抽查的準(zhǔn)備。各單位一定要把春運安全工作認(rèn)認(rèn)真真落實到位，充分發(fā)揮車長、車隊長、站長的作用，力爭春運無事故。

(十一)實行重特大事故報告制和責(zé)任追究制。

春運期間，發(fā)生一次造成死亡1人及以上或造成重大污染的危險化學(xué)品運輸事故的，企業(yè)應(yīng)第一時間向所轄交通運輸局匯報，并立即派人趕赴事故現(xiàn)場做好善后處理工作。所轄交通局應(yīng)立即報春運辦，春運辦安全監(jiān)管組應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時處置并上報;對于發(fā)生特大群死群傷事故，要按照國家和交通部、省政府的“四不放過”等有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，厲行安全一票否決制。凡因未及時報告發(fā)生的重特大春運事故而延誤事故處理的企業(yè)，將依法追究企業(yè)一把手的責(zé)任。

七、春運市場監(jiān)管

良好的運輸市場秩序是春運工作有序進(jìn)行的前提和保證。春運期間，各運管單位要認(rèn)真履行行業(yè)管理職能，確保春運工作順利進(jìn)行。

(一)加強(qiáng)場站源頭管理。各交通運輸局要對所轄公路、水路客運站實行24小時全天候管理，掌握本區(qū)客流及運力情況，協(xié)助維護(hù)場站秩序，監(jiān)督客運站落實“回場必檢、合格放行”制度和深圳市公路班車出站日志登記制度。

(二)加強(qiáng)運輸過程監(jiān)管。各運管單位要加強(qiáng)對運輸市場的監(jiān)管，加大對無牌無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、超載濫載、私設(shè)售票配客點、亂漲價、亂收費和“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客、倒賣車船機(jī)票等嚴(yán)重擾亂市場秩序和損害旅客合法權(quán)益的違法違章經(jīng)營行為的打擊力度，繼續(xù)保持對非法營運的高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的，要發(fā)出整改通知書，要求企業(yè)及時整改。

市聯(lián)合整治辦及交通執(zhí)法支隊要繼續(xù)聯(lián)合公安、交警、警備區(qū)等相關(guān)部門，在全市范圍開展聯(lián)合整治交通運輸秩序?qū)ｍ椥袆?，堅決打擊非法營運車輛，堅決查處越線經(jīng)營企業(yè)，堅決糾正運輸市場惡性競爭行為，堅決維護(hù)客運站周邊的營運秩序，堅決打擊高速公路上下客行為。在執(zhí)法中，堅持以教育為主、處罰為輔的原則，對輕微違章行為實施教育放行，對一般違章行為，依法暫扣牌、證后盡快放行，不得拖延時間;除無牌無證、報廢車載客等危及安全的嚴(yán)重違法違章行為外，其他情況一律不得扣留車輛。

市交通信息咨詢服務(wù)中心要24小時接聽投訴電話，并及時將投訴轉(zhuǎn)責(zé)任運管單位或企業(yè)，相關(guān)單位接轉(zhuǎn)來投訴后應(yīng)及時進(jìn)行處理反饋結(jié)果。

(三)加強(qiáng)路政管理。交通運輸行政執(zhí)法支隊要組織力量打擊各種侵占、損害道路及其附屬設(shè)施的違法行為，確保春運期間道路的暢通及其附屬設(shè)施的完好。

(四)依法行政，文明執(zhí)法，杜絕公路“三亂”。各級交通執(zhí)法單位要按照國家和省有關(guān)糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作會議精神，正確處理依法行政與治理公路“三亂”的關(guān)系，依法上路，秉公執(zhí)法，嚴(yán)防公路“三亂”。

(五)防控疾病，盡職盡責(zé)，確保萬無一失。各運管單位和運輸企業(yè)要高度重視傳染性疾病疫情的防控工作，確保疫情不通過車船等交通工具擴(kuò)散，確保防疫緊急物資的運輸。在確保大量旅客順利出行的同時，要加強(qiáng)對旅客的檢查，防止傳染性疾病等疫情通過車船等交通工具傳播。

八、重要物資運輸

春運期間，港航和貨運交通管理局要加強(qiáng)對我市道路貨運市場的監(jiān)測，保證充足的運力，為各種重要物資和商品的正常流通提供運輸保障。當(dāng)發(fā)生運力不足時，應(yīng)當(dāng)及時啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)配運力組織搶運，確保重要物資運輸順暢。

九、春運服務(wù)工作

各運輸企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實交通部頒布的各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，積極推行服務(wù)承諾制度，大力推行規(guī)范化服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，為旅客做好事、做實事，特別是對老幼病殘弱等有困難的旅客要進(jìn)行重點服務(wù)照顧，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

各單位要就春運運價政策對廣大運輸經(jīng)營者做好宣傳解釋工作，要求各客運經(jīng)營者樹立全局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行運價政策，切實履行社會責(zé)任。要督促汽車客運站在公布的價目表中明確標(biāo)明每條線路的基準(zhǔn)價、最高限價和當(dāng)天的執(zhí)行票價，正確引導(dǎo)廣大旅客有序乘車。對沒有按照規(guī)定公布票價的，要及時糾正，并作為服務(wù)質(zhì)量事件記錄在案;要配合價格主管部門做好春運運價政策的宣傳、解釋和檢查工作。

各客運場站要在運輸、站務(wù)(港務(wù))、票務(wù)等各個環(huán)節(jié)下功夫，對于候車(機(jī)、船)室內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境、宣傳標(biāo)語、通告欄目、商業(yè)柜臺、飲水設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施等全面檢查及監(jiān)督整改，同時要完善旅客候乘設(shè)施，特別是候車室內(nèi)不能滿足候乘需求時，要采取應(yīng)急措施做好臨時候乘服務(wù)保障。要設(shè)置電視熒幕，播放介紹深圳市春運相關(guān)情況以及運輸車輛狀況、服務(wù)投訴電話等資料的光盤。要加強(qiáng)春運運價政策的宣傳工作，設(shè)立問訊處，派專人做好春運價格政策的解釋工作;要增設(shè)售票窗口，延長售票時間;市聯(lián)網(wǎng)售票有限公司要積極組織技術(shù)人員，保障全市汽車客運站春運期間站務(wù)系統(tǒng)的良好運行，保證全市聯(lián)網(wǎng)售票順利進(jìn)行。各汽車客運站應(yīng)實時與聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)的中心平臺保持連接，并安排好異地購票旅客的乘車，以方便旅客的購票和出行。

各相關(guān)運管單位要本著便民、利民的原則公開辦事程序，提高辦事效率。對于符合春運證辦理條件的，要隨到隨辦，尤其是對大型公路客運企業(yè)、場站，要提供駐點上門服務(wù)。

各運輸企業(yè)要做好火車站、汽車客運站、港口、機(jī)場因運力、氣候、疾病等原因?qū)е侣每蜏羲l(fā)的后勤保障和疏導(dǎo)工作，提高車(船、飛機(jī))的始發(fā)正點率，延誤發(fā)班要通過多種方式，耐心向旅客做好解釋、疏導(dǎo)工作，一旦發(fā)生旅客滯留，除盡快組織抽調(diào)應(yīng)急運力疏運外，還應(yīng)對滯留的旅客提供取暖、飲食和休息場所，要做好雨雪冰凍等惡劣天氣情況下的預(yù)防和期間的各項服務(wù)工作，保證旅客疏運的有序和順暢。

市地鐵集團(tuán)、港鐵(深圳)公司、巴士集團(tuán)、西部公汽公司、東部公交公司要根據(jù)春運客流的情況采取開通春運公交專線、夜班線路、延長服務(wù)時間、增加運力等措施做好深圳火車站、深圳西站、深圳東站、深圳北站、深圳機(jī)場、深圳汽車站等重點場站的旅客接駁工作。

十、值班及統(tǒng)計工作

市交通運輸委設(shè)立春運總值班室(設(shè)在公路主樞紐管理控制中心605室，電話：83168123;傳真：83165191)，各運管部門、各運輸企業(yè)、運輸服務(wù)企業(yè)(如火車站、機(jī)場、港口、汽車站)都要設(shè)春運值班室并實行24小時春運值班制度。

各運輸企業(yè)須高度重視春運統(tǒng)計工作，按照“分工協(xié)作，專人負(fù)責(zé)”的實施原則，根據(jù)20xx年春運統(tǒng)計工作的要求和報送辦法，及時、準(zhǔn)確地報送春運數(shù)據(jù)。

十一、春運宣傳工作

各單位要積極配合宣傳部門和主動聯(lián)系新聞單位，以春運組織、運力準(zhǔn)備、運價政策、運輸安全、典型事例為重點，有針對性地開展多種形式的宣傳報導(dǎo)活動，適時介紹春運動態(tài)，弘揚好人好事，批評不正之風(fēng)，充分發(fā)揮新聞單位的宣傳報導(dǎo)和監(jiān)督促進(jìn)作用，使全社會關(guān)注春運，了解春運，支持春運。同時對新聞媒體反映出的熱點、難點問題要及時研究、妥善解決，為做好春運工作營造良好的氛圍。

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部門個人工作計劃(篇7)

一、

企業(yè)年報是公司年度經(jīng)營狀況的全面總結(jié)和公示，對于監(jiān)管部門和投資者來說具有重要的參考價值。為了確保企業(yè)年報的真實準(zhǔn)確性，維護(hù)市場秩序和公平競爭，監(jiān)管部門需要進(jìn)行年報抽查工作。本文將詳細(xì)闡述企業(yè)年報抽查工作的計劃。

二、背景

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)年報的重要性不言而喻。企業(yè)年報作為公司對外公開的信息披露渠道，不僅對公司的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)狀況進(jìn)行了全面披露，還反映了公司的治理狀況和社會責(zé)任感。一些企業(yè)年報存在信息不完整、虛假陳述等問題，給投資者帶來了風(fēng)險和損失。

三、目標(biāo)

企業(yè)年報抽查工作的目標(biāo)是通過對企業(yè)年報的抽查和驗證，確保企業(yè)年報的真實準(zhǔn)確性，提高市場監(jiān)管的效能，維護(hù)市場秩序和公平競爭。

四、工作內(nèi)容

1. 制定抽查計劃：監(jiān)管部門將根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和風(fēng)險程度，制定年報抽查的計劃。同時，對于上市公司、金融機(jī)構(gòu)等重點監(jiān)管對象，要加大抽查力度，確保其年報的準(zhǔn)確性。

2. 報備抽查信息：監(jiān)管部門將向企業(yè)發(fā)送年報抽查的信息報備函，要求企業(yè)提供必要的資料和文件，以供抽查使用。同時，監(jiān)管部門將對報備的信息進(jìn)行審核，確保年報抽查的公平公正。

3. 抽查工作實施：監(jiān)管部門將組織專業(yè)團(tuán)隊對企業(yè)的年報進(jìn)行抽查。抽查重點包括財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況、治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制等方面。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)管部門將及時進(jìn)行核實和調(diào)查，并要求企業(yè)盡快糾正錯誤和不實陳述。

4. 結(jié)果通報和處理：監(jiān)管部門將對抽查結(jié)果進(jìn)行集中匯總和分析，形成年報抽查的報告。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和不實陳述，監(jiān)管部門將依法依規(guī)進(jìn)行處理，并向公眾公布處理結(jié)果，以實現(xiàn)對市場的有效監(jiān)管。

五、工作要求

1. 加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)：監(jiān)管部門要加強(qiáng)對企業(yè)年報抽查工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高抽查人員的專業(yè)水平和工作效能。同時，要充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段，如數(shù)據(jù)挖掘和人工智能，提高抽查效率和準(zhǔn)確性。

2. 完善法律法規(guī)：監(jiān)管部門要及時修訂和完善相關(guān)的法律法規(guī)，提高對企業(yè)年報抽查工作的法律依據(jù)和操作指引。同時，要加強(qiáng)對關(guān)鍵信息披露的監(jiān)管，增加相應(yīng)的處罰力度，形成對企業(yè)的有效威懾。

3. 加強(qiáng)跨部門協(xié)作：監(jiān)管部門要與相關(guān)部門建立密切合作機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和數(shù)據(jù)交換，形成企業(yè)年報抽查工作的合力。同時，要加強(qiáng)對跨境企業(yè)的抽查，防止信息失實和逃避監(jiān)管的行為。

六、總結(jié)

企業(yè)年報抽查工作是市場監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，對于維護(hù)市場秩序和公平競爭具有重要意義。監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)年報抽查工作的組織和監(jiān)督，不斷完善相關(guān)的制度和機(jī)制，提高抽查的準(zhǔn)確性和效率。只有確保企業(yè)年報的真實性和準(zhǔn)確性，才能為投資者提供公平的信息環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

部門個人工作計劃(篇8)

學(xué)校部門編輯工作計劃

在本學(xué)期的比較大的活動中，協(xié)助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。整理的學(xué)校部門編輯工作計劃資料，提供參考，歡迎參閱。

學(xué)校部門編輯工作計劃一

一、在9月15日進(jìn)行的納新大會上，納取四名部員，重點培養(yǎng)部員，使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應(yīng)明確自己的職責(zé)，各司其責(zé)，積極主動，提高意識，不斷加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

二、編輯部兩周召開一次會議，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進(jìn)行交流、溝通。使廣大同學(xué)的意見和需求及時反映到學(xué)生會和團(tuán)委。

三、對上一學(xué)期的編輯工作進(jìn)行全面總結(jié)，取長補短，并深入到廣大同學(xué)中去，聽取同學(xué)們的意見、建議。

四、在本學(xué)期的比較大的活動中，協(xié)助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書，首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學(xué)院風(fēng)采》上，供廣大讀者品讀。

六、配合社里及各部多拉贊助，補充經(jīng)費，為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件，鼓勵同學(xué)們多寫稿，多投稿，獎勵優(yōu)秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

學(xué)校部門編輯工作計劃二

一、部門簡介：

網(wǎng)絡(luò)編輯部作為商學(xué)院學(xué)生會對外宣傳的窗口,主要負(fù)責(zé)學(xué)院的網(wǎng)站建設(shè) 及記者站的組織管理工作。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，發(fā)揮記者站文筆優(yōu)勢，對學(xué)院及學(xué)生會的相關(guān)工作進(jìn)行及時、有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳，對學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子進(jìn)行真實、有力的采訪報道，增強(qiáng)學(xué)院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學(xué)生會工作風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)院學(xué)子風(fēng)采，為同學(xué)和學(xué)院搭建網(wǎng)絡(luò)交流的平臺。

二、 部門職責(zé)：

(1)對內(nèi)宣傳：以學(xué)院及學(xué)生會網(wǎng)站為平臺，及時上傳學(xué)院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。

(2)對外宣傳：負(fù)責(zé)將學(xué)院學(xué)生會各項工作、學(xué)院各團(tuán)支部組織的重要活動、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時上傳至學(xué)校青年聚焦、基層信息等網(wǎng)站。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

(3)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)：學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)是我部一項長期性的基礎(chǔ)工作。現(xiàn)階段的工作重點在于完善網(wǎng)絡(luò)板塊劃分，充實網(wǎng)站內(nèi)容，貫注學(xué)院文化，提高網(wǎng)站點擊率，建立網(wǎng)站維護(hù)制度。

(4)記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團(tuán)體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

(5)部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進(jìn)一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

(6)服務(wù)廣大同學(xué)：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，對我院同學(xué)進(jìn)行健康合理的學(xué)生生活、心理指導(dǎo)。及時提供各種校內(nèi)活動信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項學(xué)生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡(luò)面對面、郵件、即時通訊等方式為同學(xué)們構(gòu)建和學(xué)生會的交流互動平臺，方面學(xué)生會了解同學(xué)想法， 采納合理建議。

三、本學(xué)期主要工作內(nèi)容：

針對上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的事件曝光率不足的問題，考慮到網(wǎng)編部成立、發(fā)展時間尚淺，結(jié)合本學(xué)期我院畢業(yè)生工作這一主旋律，本學(xué)期，網(wǎng)遍部工作主要圍繞院重點工作宣傳報道、部門品牌活動打造、畢業(yè)生專題系列宣傳三方面展開。

同時，部門也將繼續(xù)開展日常性工作，如青年學(xué)子風(fēng)采展、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)、日常通訊采集上傳等，并且積極創(chuàng)新工作思路，豐富活動形式，力爭把工作做精、做細(xì)、做好。

(一)重點新聞采集工作：

上學(xué)期，我部成功實行新聞我部自主采集和其他部門提供相結(jié)合的通訊寫作上傳制度。本學(xué)期，記者站新聞自主采集工作重心由各部門舉辦的大型活動轉(zhuǎn)向黨政團(tuán)風(fēng)建設(shè)、心理健康教育、社會實踐、科研立項等具有深刻影響力的重點題材上來。并做好我院新聞報道的社會性、影響性，加強(qiáng)與學(xué)校、社會媒體的聯(lián)系，“走出去，拿進(jìn)來”，正確把握輿論導(dǎo)向。

(二)部門品牌活動打造：

本學(xué)期，在充分發(fā)揮部門網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和記者站的優(yōu)勢，舉辦與本部門職能相關(guān)的特色活動。通過活動，一方面提高全院學(xué)生的綜合技能，加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生思想文化建設(shè)，另一方面加強(qiáng)部門成員籌劃、組織能力，考驗其團(tuán)隊合作、協(xié)調(diào)能力，選拔、吸收優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)人才，提升部門綜合實力水平。

(三)畢業(yè)生專題系列宣傳：

在“畢業(yè)生”學(xué)期，畢業(yè)生專題網(wǎng)絡(luò)宣傳工作為我部本學(xué)期工作重點之一。建立畢業(yè)生專題網(wǎng)頁、結(jié)合“青年學(xué)子風(fēng)采展”的活動形式開展“走訪校友，憶母校情”系列專訪活動、收集展示“再回首，感懷大學(xué)路”優(yōu)秀畢業(yè)生感言、報道宣傳院會其他部門畢業(yè)生的關(guān)活動，以新的宣傳方式、新的工作體制，展我院08屆畢業(yè)生惜別之情，打造我院濃厚的歡送氛圍。

(四)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)：

本學(xué)期，在繼續(xù)實行上學(xué)期部長副部長按周輪流值日制度的基礎(chǔ)上，全面接手網(wǎng)站。并試進(jìn)行網(wǎng)站權(quán)限的交接，著力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，提高他們對網(wǎng)站認(rèn)識了解及操作的熟練程度，為日后網(wǎng)站改版做準(zhǔn)備。

(五)記者站的進(jìn)一步成熟：

通過上學(xué)期兩個多月的練筆實踐，記者站基本完成小記者收發(fā)修改稿件、文筆運用、電腦操作能力的培養(yǎng)。本學(xué)期，進(jìn)一步落實好小記者訪談、交流活動，嘗試建立記者站信箱、創(chuàng)建院報院刊，真正做到“傳播學(xué)院文化，豐富學(xué)生生活”。

(六)學(xué)生生活指導(dǎo)：

通過網(wǎng)絡(luò)傳播，指導(dǎo)全院學(xué)生學(xué)習(xí)生活，適時進(jìn)行三學(xué)期、暑期安全常識等日常指導(dǎo)活動。

學(xué)校部門編輯工作計劃三

一.總體打算

1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關(guān)事宜。

2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿，預(yù)計出版周報30期，季刊四期。

3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進(jìn)行積極報道。擴(kuò)大宣傳力度，把學(xué)校的新聞、亮點等及時、準(zhǔn)確的報道出去，促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的交流和學(xué)習(xí)。

4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)。

二.具體安排

一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即--年合訂本，總結(jié)--年度工作，召開總結(jié)交流會。責(zé)任人：卜慶振、喬波

二月份：組織編輯《師之趣》--寒假網(wǎng)絡(luò)版，開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動一次。責(zé)任人：王芳、劉方華

三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風(fēng)活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學(xué)校文化讀本)。責(zé)任人：權(quán)柯柯、焦政

四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦--年第1期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：田田、耿進(jìn)紅

五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物?？?。責(zé)任人：王新、張桂榮

六月份：舉辦九年級離校課程相關(guān)活動。舉行-- 年第 2 期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：焦成杰、李超

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人：卜慶振、喬波

八月份：組織編輯《師之趣》--暑假網(wǎng)絡(luò)版，開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動兩次。責(zé)任人：李海燕、樊祥惠

九月份：春蕾文學(xué)社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行-- 年第 3 期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：尚昌英、卜慶振

十月份：組織秋游采風(fēng)活動。 編輯出版《春蕾-----學(xué)年度合訂本》、《師之趣--秋季刊——校本課程專號》。責(zé)任人：趙桂蕓、王新

十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行--年第4期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人：焦政、權(quán)柯柯

十二月份：評選“師之趣編輯部--年度人物”，組織年度總結(jié)交流活動。責(zé)任人：焦成杰、李超

同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。 我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調(diào)動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

學(xué)校部門編輯工作計劃四

一、系刊出版方面

1、50系刊的排版、審稿已完成，應(yīng)及時打印成冊，在3月初分發(fā)給我系各班級，并與此同時做好第51期系刊的征稿，提前做好宣傳，以便使有意投稿的人有足夠時間準(zhǔn)備。這學(xué)期要在充分調(diào)動同學(xué)們的積極性的同時，保證系刊的質(zhì)量，做到有質(zhì)量保證的數(shù)量。在去年的基礎(chǔ)上，讓我系的同學(xué)活躍在電氣風(fēng)貌里，向全院展示我系學(xué)生的風(fēng)采與活力。

2、3月份是我院的“雷鋒月”，我部將圍繞“雷鋒精神印我心”的主題，舉辦一次征文比賽，而同時第51期的系刊也將圍繞于此展開，充分而有效地弘揚雷鋒精神。以征文比賽為媒介，以系刊為平臺，展示我系學(xué)生的雷鋒風(fēng)貌 ，以此來促使大家更好的學(xué)習(xí)雷鋒精神，實踐雷鋒精神。我部將在系刊中設(shè)置一個專欄，以此來反映雷鋒月我系學(xué)生的動態(tài)。

3、4月份是我院的文化月，在文化月期間，我部將配合院里的相應(yīng)的活動，積極響應(yīng)活動主題，同樣是以系刊的方式來展示我系學(xué)生的動態(tài)與風(fēng)采，及時整理我系各項主要活動的通訊，并打算將52期改版，設(shè)為以文化月為主題的?？?，爭取在52期中增添幾個欄目，如開心樂園、生活小貼士等一些實用而有趣的內(nèi)容，豐富同學(xué)們在文化月的日常生活。

二、部門交流合作方面

1、征文比賽將再次與學(xué)習(xí)部聯(lián)手，在上一次的基礎(chǔ)上，我部要更積極主動的與學(xué)習(xí)部配合，在細(xì)則上要有效地商量統(tǒng)一，工作中彼此互助，爭取使此次征文比賽比上一次的更成功、更有意義!全方位的反映我系學(xué)生的風(fēng)貌!

2、雷鋒月與文化月期間，對于我系個部門的承辦活動，在保證系刊正常出刊的同時，我部要積極協(xié)助其他部門的活動，加強(qiáng)與其他部門的交流與合作，促使我系各部門的聯(lián)系，維護(hù)團(tuán)隊之間的友誼，以使我系各部門的活動辦的更精彩、更順暢!

3、交流不僅僅是大二部長之間，更重要的是各部門學(xué)生干事的交流。為此，我部要求本部的學(xué)生干事不僅要在工作上與其他部門的學(xué)生干事合作，在日常生活中也要互相幫助，協(xié)助彼此解決一些問題，要在潛移默化中增進(jìn)我部成員與他部的交流，為以后更好地合作做鋪墊，促使我系各部門和諧相處，增強(qiáng)電氣系學(xué)生會的生命力與競爭力，成為一只出色的團(tuán)隊，為我系爭取更多的榮譽!

三、內(nèi)部管理方面

1、上學(xué)期由于我部管理不夠嚴(yán)格，致使我部部分學(xué)生干事的積極性降低，做事易拖沓，使整體的工作效率有所降低。因此，這學(xué)期我部的管理要漸漸加強(qiáng)，通過有效的管理措施來逐漸提高我部成員的積極性，在保證正常工作的同時，改變一些工作方式，如模擬公司的辦公環(huán)境，組織我部成員參與，通過這種方式來鍛煉我部成員，使之提高個人能力。

2、我部不僅要出版有質(zhì)量的系刊，更要注重培養(yǎng)我部成員的能力，通過編輯工作，要讓他們真正的學(xué)到東西，并讓他們應(yīng)用于實踐，真正做到學(xué)以致用，用實踐的成果鞭策他們前進(jìn)，在以后的生活與學(xué)習(xí)中更好的展示自己。一個團(tuán)隊的核心是團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)的基石是團(tuán)隊成員之間彼此的信任。在管理中，應(yīng)突出此點，讓我部成員學(xué)會如何與其他成員更好的合作，同一個目標(biāo)，需要統(tǒng)一的管理，達(dá)到共同的高度。

學(xué)校部門編輯工作計劃五

新聞編輯編輯部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各項工作的宣傳報道工作，以便于廣大師生了解我院學(xué)生會各部的各項活動，捕捉、整理信息并及時向校內(nèi)各媒體單位匯報我院工作情況，加大我院的宣傳力度，增強(qiáng)我院的知名度。

一、工作目的

新聞編輯編輯部是學(xué)生會的重要組成部分，在學(xué)院分團(tuán)委和學(xué)生會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，協(xié)助其他兄弟部門，服務(wù)于廣大同學(xué)。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我院和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采，為我院和廣大同學(xué)樹立良好的形象。

二、工作計劃

(1)我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當(dāng)好電信學(xué)院向外展現(xiàn)自我風(fēng)貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學(xué)生會的最新動態(tài)做出及時的報道。

(2)加強(qiáng)各位成員對新聞編輯部的認(rèn)識，將我部門發(fā)展成一個團(tuán)結(jié)向上、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負(fù)。所以，要加強(qiáng)各成員思想認(rèn)識，建立學(xué)習(xí)性組織，不斷提高個成員的寫作水平，提高發(fā)稿量。

(3)新聞編輯部爭取與《校報》和廣播站溝通交流，積極向《校報》、廣播站、航標(biāo)燈投稿，力求加大我院新聞的發(fā)稿量，更好的展現(xiàn)我院風(fēng)采;加強(qiáng)與本市各大報社、網(wǎng)站、廣播臺和電視臺的聯(lián)系，對有價值的新聞編輯將向鎮(zhèn)江市各大報社發(fā)送稿件，并邀請電視臺前來進(jìn)行新聞編輯報道，加強(qiáng)我院與社會的聯(lián)系，促進(jìn)雙向溝通與了解。

(4)除去文新聞編輯外，我們部還將會每次活動的圖片資料進(jìn)行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道、有存檔，以便于老師和同學(xué)們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學(xué)生會的信息庫和資料庫。

(5)我們要繼續(xù)保持學(xué)工在線網(wǎng)站的更新及維護(hù)，對網(wǎng)站存在的問題盡量找專業(yè)人士解決，及時向我校及我院同學(xué)展現(xiàn)我院的風(fēng)采，讓更多的同學(xué)了解我們電信學(xué)院，熱愛電信學(xué)院。

(6)如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結(jié)合本部特色，開始籌劃創(chuàng)辦院刊。這是我們的一個新嘗試，新挑戰(zhàn)。我們要周全考慮創(chuàng)辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學(xué)生會其他的同學(xué)溝通和請教，在同學(xué)中進(jìn)行調(diào)查，了解他們的想法和意見，不急于求成，盡力做好前期準(zhǔn)備工作。爭取將其發(fā)展成全校都能接受的優(yōu)秀刊物，以曾強(qiáng)我院的影響力。

(7)努力協(xié)調(diào)好各個成員之間以及工作上的關(guān)系，公平分配各項任務(wù)，努力做到讓各個成員都有事可做，讓各項任務(wù)都有人負(fù)責(zé)。這樣不僅能增強(qiáng)各個成員的責(zé)任感，也能讓他們更深入了解本部門的各項工作，更好地為廣大同學(xué)服務(wù)。

三、完善部門制度

(1)每次按照規(guī)定時間召開列會，并認(rèn)真做好會議記錄。

(2)新聞編輯部對各部員的考察和評定，將統(tǒng)一按照學(xué)生會擬定的標(biāo)準(zhǔn)實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)級工作水平的情況，都將準(zhǔn)確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時作為參考。

總結(jié)：對新聞編輯部，我將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好本職工作;根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)與其他部的工作，從實際出發(fā)，加強(qiáng)部門間的合作，開展特色工作，使工作效率達(dá)到最優(yōu)。我將在實際工作中根據(jù)具體情況對計劃作進(jìn)一步的調(diào)整和改進(jìn)，以期更好的立足本院，放眼全校。力爭更好的服務(wù)同學(xué)，開展高效優(yōu)質(zhì)的具有本學(xué)院特色的活動，將學(xué)生會工作與學(xué)院成長緊密結(jié)合，迎合信息時代的主旋律，作時代的先鋒!

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部門個人工作計劃(篇9)

企業(yè)年報抽查工作計劃

作為監(jiān)管部門，對企業(yè)年報的抽查工作具有重要意義。通過對企業(yè)年報的抽查，不僅可以有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，還可以發(fā)現(xiàn)和打擊企業(yè)造假、違法行為，維護(hù)市場秩序和社會穩(wěn)定。本文將詳細(xì)介紹企業(yè)年報抽查工作計劃，旨在確保抽查工作高效有序進(jìn)行。

一、制定抽查計劃

我們將根據(jù)工作需要和資源分配情況，統(tǒng)籌安排年報抽查工作計劃。針對不同行業(yè)、規(guī)模和風(fēng)險程度的企業(yè)，制定不同的抽查方案，并確定抽查的時間節(jié)點和抽查的數(shù)量。通過科學(xué)合理的計劃，能夠高效利用資源，確保抽查工作不遺漏、不重復(fù)，做到全面覆蓋。

二、明確抽查目標(biāo)

針對抽查的企業(yè)年報，我們將進(jìn)行明確的抽查目標(biāo)設(shè)定，即要關(guān)注的重點內(nèi)容。主要包括企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、合規(guī)情況以及企業(yè)治理等方面。同時，對于涉及特定行業(yè)或關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)，我們將加大抽查力度，確保行業(yè)監(jiān)管和重點領(lǐng)域的風(fēng)險管控。

三、抽查方法和技巧

在抽查工作中，我們將充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，結(jié)合傳統(tǒng)的線下抽查方式，實施全面檢查。我們將通過分析企業(yè)年報的財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營情況，對比相關(guān)數(shù)據(jù)和市場情況，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題。同時，我們還將深入企業(yè)現(xiàn)場，進(jìn)行實地考察和交流，了解企業(yè)的真實狀況，以便更加科學(xué)準(zhǔn)確地判斷和定性。

四、抽查結(jié)果的處理

在抽查過程中，我們將及時整理和匯總抽查結(jié)果，并進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險評估和定性。對于發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況，我們將嚴(yán)格按照程序要求，進(jìn)行調(diào)查處理和風(fēng)險防范。對于存在違法行為的企業(yè)，我們將依法處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保市場秩序和法律法規(guī)的有效實施。

五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)

為了確保抽查工作的公正、公開，我們將加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。通過向社會公眾發(fā)布抽查工作信息，提高監(jiān)管的透明度和公信力。同時，我們還將組織相關(guān)培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，確保抽查工作的高效和準(zhǔn)確。

結(jié)語

企業(yè)年報抽查工作計劃是重要的監(jiān)管工作，對于維護(hù)市場秩序和發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到了重要作用。通過制定抽查計劃、明確抽查目標(biāo)、采用科學(xué)方法、及時處理結(jié)果，并加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，可進(jìn)一步提高抽查工作的效率和質(zhì)量。我們將始終以公正、公開、透明的原則，積極推進(jìn)企業(yè)年報抽查工作，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

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