幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-16

人事部門工作計(jì)劃。

根據(jù)公司高層管理的要求,需要抽出時(shí)間擬定一份合理的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃可以提升我們在工作中的發(fā)散性思維。如何書寫一份良好的工作計(jì)劃?小編為大家呈上收集和整理的人事部門個(gè)人工作計(jì)劃八篇,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

一、常規(guī)工作

1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。

2、完成20xx年教師中級職稱材料上報(bào)。

3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作。

4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

9、配合黨支部完成退管會、計(jì)劃生育等工作。

10、對教工人事檔案進(jìn)行整理。

11、做好人事的日常管理工作。

二、隊(duì)伍建設(shè)

1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進(jìn)行動態(tài)的跟蹤管理。

2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關(guān),加強(qiáng)對引進(jìn)人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。

3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

三、重點(diǎn)工作

20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺,根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,加強(qiáng)對崗位的管理,同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

四、作為人事管理部門,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時(shí)效性。

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

一、在第一季度的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。第二季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度已經(jīng)準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

堅(jiān)持與公司每一位員工的溝通交流:經(jīng)過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工堅(jiān)持交流,了解員工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情景及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情景和人員不足的的情景下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作資料等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)職責(zé),每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫貼合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸構(gòu)成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求提高的良好風(fēng)氣。

四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度。

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

20xx年的工作即將就要完結(jié)了,我身為企業(yè)人事部的一名成員,自然得趁著20xx年到來之前好好地計(jì)劃一下明年的工作任務(wù)。在本年度里,人事部的各項(xiàng)工作開展的還是比較成功的,達(dá)到了預(yù)期的成果,所以在新的一年里,我們將會繼續(xù)保持更快更好的節(jié)奏,爭取讓咱們企業(yè)發(fā)展的更好,一下便是我個(gè)人在20xx年的工作計(jì)劃。

人事部門在企業(yè)里是占據(jù)著十分重要的地位的,因?yàn)樵谄饺绽锊粌H要負(fù)責(zé)企業(yè)的人員去留,還得收集員工們的工作資料……隨著企業(yè)的發(fā)展,咱們?nèi)耸虏恳龅氖虑槭窃絹碓蕉嗔?,這也導(dǎo)致了我在平日的工作里顯得有點(diǎn)手忙腳亂的,這主要還是因?yàn)槲以诠ぷ髦腥狈α隋憻?,所以?0xx年里,我得好好地提升一下個(gè)人的工作能力。首先,我得多多去參加一些企業(yè)或者是外界組織的培訓(xùn)活動,多聽聽有經(jīng)驗(yàn)的老人事是怎么處理工作上的事情的,相信前輩們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能讓我少走許多彎路,同時(shí)我也得多多訓(xùn)練一下自己的交際能力,畢竟我的工作主要還是和企業(yè)內(nèi)外的人員打交道,所以怎么樣說話讓人比較容易接受是很重要的。

20xx年里,我計(jì)劃去學(xué)習(xí)更多和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,除了聽一些講座外,我會利用下班的時(shí)間抓緊補(bǔ)足自己在工作業(yè)務(wù)上的缺失點(diǎn),例如在網(wǎng)上看一看別人是怎么把自己的人事工作給做好的,此外我也要加快自己的工作效率了,不然隨著企業(yè)的工作節(jié)奏越來越快,要是我個(gè)人的素養(yǎng)不能及時(shí)跟上的話,那我必然會給大家拖后腿的,更何況我還是人事部的一員,從某種方面來說我也是公司的臉面之一,特別是在面試的時(shí)候,要是給別人留下了不專業(yè)的印象,那肯定也會讓企業(yè)形象受損。我要緊緊跟隨著上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,和同事們緊緊聯(lián)系在一起,無論是對內(nèi)還是對外都要團(tuán)結(jié)統(tǒng)一起來。

在新的一年里,我會用更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來面對自己的工作,爭取做到遇事不慌,做事快速高效,只要領(lǐng)導(dǎo)有什么批示,我一定會盡快的去完成。同時(shí),我也得好好地調(diào)整一下自己的心態(tài),在本年度里我時(shí)常就會因?yàn)橐恍┕ぷ魃系拿軐?dǎo)致自己發(fā)火,這對于工作和個(gè)人來言都是不利的,所以我得改一改這個(gè)毛病。相信在20xx年中,我能為咱們企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量,讓更多的人為我點(diǎn)贊!

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

人力資源的工作要做好計(jì)劃,如此才能更好的去按照計(jì)劃去工作,而不是沒有目的,那樣的話也是會比較的盲目。而下周的工作,我也是在此做好計(jì)劃,并去執(zhí)行好。

下周重點(diǎn)的一個(gè)工作就是要做好年中的總結(jié)會議舉辦,上半年已經(jīng)是過去了,而各個(gè)部門也是在做著回顧總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)也是安排好了要進(jìn)行會議,讓各個(gè)部門發(fā)言,去了解大家上半年的工作情況是怎么樣,我們部門也是要去跟進(jìn),了解各個(gè)部門總結(jié)的情況如何了,又是有哪些困難需要幫助的,例如要數(shù)據(jù)的,或者一些不太了解的情況熟悉的,都是我們可以去做到的,同時(shí)會議的舉辦也是要做好準(zhǔn)備,和各個(gè)部門溝通好流程,清楚安排,這樣會議去進(jìn)行,大家也是知道該按照什么順序來,同時(shí)在準(zhǔn)備的過程之中,也是要做好預(yù)案,會議之中會出現(xiàn)什么問題,也是要做好準(zhǔn)備,像話筒的準(zhǔn)備,備用的物品,茶水,座位的安排的,等等很多的事情都是要做好,而會議中也是要做好記錄,同時(shí)根據(jù)情況去做一些工作上面的調(diào)整,來讓會議順利的進(jìn)行。

日常的工作以及招聘的工作也是要做好,特別是下周也是一些招聘的需求要去做好,為部門招募到合適的人手。人手其實(shí)也是比之前有了緊缺,特別是經(jīng)過了疫情,而今也是工作上進(jìn)入到正軌,很多的部門都是需要人手,而我們的工作也是壓力比較的大,但是也是要去做好,特別是一些急缺的人手更是要盡力做好招募工作。而日常之中的人事行政工作也是要去滿足同事們的需求,這些工作雖然簡單,但是也是比較的多,而且雜,一些小事情,雖然影響不是那么的大,也不緊急,但是也是要去做好,讓同事們能更順利的去做好他們的工作而我們的后勤服務(wù)是要做好的,這些小事情日積月累做好了,那么同事們對于公司也是會更有認(rèn)同感,更能盡心在本職崗位上的。

一周的時(shí)間不是很多,但是要做的事情也是挺多的,雖然如此,但也是會做好,部門也是需要不斷的在工作里頭去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去提升做事情的效率,多在工作里頭思考,想想如何的來做能更好,又是有哪些方法是可以去改進(jìn)的。工作里頭也是要根據(jù)實(shí)際的情況去調(diào)整計(jì)劃,去讓工作更順利下去。

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

結(jié)合公司__年度營銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴(yán)峻,其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡短的規(guī)劃:

一、工作分析及崗位職責(zé)的修訂

根據(jù)公司__年度營銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與12月開始開展,做好前期工作準(zhǔn)備,收集資料信息,與各部門進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負(fù)責(zé)人溝通,完善各崗位職責(zé),更加明確工作要點(diǎn),讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開展為:__年1-2月。

二、招聘與錄用

根據(jù)目前情況分析,明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集,此項(xiàng)工作開展時(shí)間:__年2月;完成時(shí)間:__年3月

三、培訓(xùn)與開發(fā)

培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作,員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一,把以前單只是一個(gè)簡單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作,此項(xiàng)工作開展為__年4月。

四、績效考核及管理

目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實(shí)際情況對于__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機(jī)制,具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開展情況而定。

五、薪酬與福利

調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,對薪酬福利進(jìn)行調(diào)整

六、人事日常工作

此項(xiàng)為日常人事管理,秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

對于明年的工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)范圍較廣,任務(wù)較重,有些細(xì)則不夠詳細(xì),此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

一、唯才是舉,進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作

隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展,面臨明年20億貨量的重大任務(wù),xx公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,人事行政部將各部門人才需求的服務(wù),放在20xx年工作任務(wù)的首位。結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過多種渠道招賢納士,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲備,xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。

1)通過公司在寧項(xiàng)目逐步宣傳的展開,以及公司一年多時(shí)間社會上的影響,可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。

2)繼續(xù)通過與xx當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)絡(luò)--xx英才網(wǎng)合作,篩選優(yōu)秀的人員。

3)通過參加各種大型社會招聘活動,引進(jìn)優(yōu)秀人才。

4)通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。

5)加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部的溝通,通過集團(tuán)從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員,以滿足公司對高端人才的需求。

6)公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,走向管理崗位。

隨著聘活動的展開,人事行政部將完善人員考核機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理,并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),有序流動人才,要把有能力的人留下來、用起來;三是加快人才引進(jìn)工作,不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

二、穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素:

首先,除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外,需在公司各個(gè)部門及公司工會的配合下,開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn),如:開展新員工入職培訓(xùn),增進(jìn)新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同,要把集團(tuán)公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處;充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量,為新入職員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),提高員工專業(yè)素質(zhì)。

其次,為增強(qiáng)部門之間及員工之間的相互溝通,開展一到二次戶外拓展活動,提高員工間相互配合的能力;同時(shí)組織員工開展座談活動,增強(qiáng)員工心與心的溝通;邀請外部講師對員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實(shí)戰(zhàn)演練等活動,提高員工綜合素質(zhì),使之能勝任更高層次的工作。

最后,配合工會開展互動活動,定期舉辦各文體類型的活動,即可我使員工強(qiáng)身健體,也可豐富員工業(yè)余生活,讓員工有有一個(gè)積極向上的健康心態(tài)。

通過以上措失,努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí),營造濃郁的工作氛圍,形成深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式,著力提升企業(yè)的整體形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使。

三、鞏固基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范日常行政管理

明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任,要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí),在部門內(nèi)部掀起一場作風(fēng)整頓的熱潮,并使之持久地堅(jiān)持下去,營造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則,抓好日常節(jié)儉工作,大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識,從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)調(diào)對辦公用品的重復(fù)利用,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、落實(shí)車輛調(diào)配制度。在集團(tuán)車輛管理制度的基礎(chǔ)上,制定適合xx公司具體情況的內(nèi)部管理制度來規(guī)范車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配,同時(shí)保證行車安全;繼續(xù)實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理,嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生;重點(diǎn)加強(qiáng)對司機(jī)的培訓(xùn)教育,在不斷提高駕駛技能的同時(shí),強(qiáng)化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)的管理及xx公司的發(fā)展需要,進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò)管理水平,完善網(wǎng)絡(luò)資源的合理配置。

4、提高員工用餐品質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂的管理。嚴(yán)格區(qū)分員工用餐與待客用餐,保障用餐安全,不斷改善伙食質(zhì)量,合理調(diào)配飲食營養(yǎng),為員工提供一個(gè)良好的飲食條件。

四、提高計(jì)劃管理效率

除每月每周向集團(tuán)計(jì)劃管理中心提報(bào)相關(guān)的計(jì)劃和完成情況外,應(yīng)重點(diǎn)做好三個(gè)方面:第一,根據(jù)里程碑計(jì)劃,主動與相關(guān)部門進(jìn)行溝通每月和每周的重點(diǎn),以及工作涉及到的上下游部門,并把信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理;第二,跟蹤督辦每月每周的重點(diǎn)工作;第三,督辦總經(jīng)理在公司例會上安排、下達(dá)的工作任務(wù),并認(rèn)真跟進(jìn)落實(shí)到位。

五、監(jiān)察管理體系

除按照集團(tuán)要求外,主要從以下四方面著手:

1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;

2、嚴(yán)格把控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審核和簽訂,特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系、付款條件和違約責(zé)任;

3、嚴(yán)格把控招投標(biāo)的程序,從發(fā)布招標(biāo)書、收標(biāo)書、開標(biāo)及后續(xù)談判,整個(gè)過程要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,視需要對部分投標(biāo)的公司進(jìn)行背景調(diào)查;

4、做好員工年度、月度績效考核,對計(jì)劃管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

六、盡心盡職,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

總之,作為公司的窗口部門,人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信,凝聚產(chǎn)生希望,團(tuán)結(jié)誕生力量,人事行政部工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,為公司的強(qiáng)勢崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個(gè)部門的相互配合支持下,將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個(gè)新臺階。

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

在完成了過去一年的任務(wù)后,我們即將迎來的是全新的20xx年工作。作為xxx公司的人事部門,我們非常清楚自己在公司的重要性。公司需要的是適合的人力資源,這樣才能讓公司朝著正確的方向發(fā)展。而我們,就是為了達(dá)到這個(gè)目的而存在的部門。

為了能更好的完成工作,我們對過去的工作情況進(jìn)行了總結(jié)并分析,在了解了上一年的工作問題后,我們針對下一年的公司方向以及安排,對部門的工作進(jìn)行了部分計(jì)劃如下:

一、招聘計(jì)劃

下一年是公司擴(kuò)展前進(jìn)的重要關(guān)鍵的一年,為此,我們對于招聘的工作也要緊跟上日程,不能堆積,也不能放松要求,要緊隨著公司的擴(kuò)張安排,招聘適合的應(yīng)屆生和一部分有經(jīng)驗(yàn)的工作者。

在開始的工作中,我們在部門會議中對公司的前進(jìn)方向和進(jìn)程進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。確認(rèn)部門人員都能清楚的了解公司的要求,并能在實(shí)際的工作中遵守。其次,在會議后,我要加強(qiáng)對部門人員的管理和要求,同事準(zhǔn)備好對年后招聘的計(jì)劃。尤其是針對對學(xué)校的招聘會要進(jìn)行甄選。

二、培訓(xùn)計(jì)劃

在招聘后,要對新人進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),并安排部門員工進(jìn)行帶教。讓新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境,并在培訓(xùn)階段篩選不適合出不適合的員工,及時(shí)的辭退。

在培訓(xùn)中,主要針對公司新擴(kuò)產(chǎn)部門的工作進(jìn)行學(xué)習(xí),要求要有必要的工作能力,并還要在今后繼續(xù)培訓(xùn)提升。

在新聘員工都基本都適應(yīng)工作后,還要分別對各部門的員工進(jìn)行提升式的培訓(xùn),針對公司的發(fā)展,提高員工的工作要求,并對考核進(jìn)行調(diào)整。

三、其他的工作

處招聘外和培訓(xùn)外,我們也要對員工們做好其他的管理。收集統(tǒng)計(jì)好員工的信息,并根據(jù)工作情況走好考核及評價(jià)。

做好管理計(jì)劃,及時(shí)的根據(jù)公司的進(jìn)展做好調(diào)整,并處理好日常的管理工作。

在日常的工作中,我們也不要忘了對自己的提升。作為管理部門不能只顧著其他員工的提升,“打鐵還需自身硬”,對于我們部門員工的要求,是長期的,是需要自覺遵守的。

四、結(jié)束語

公司的發(fā)展與我們自身的努力息息相關(guān),在新的一年中,希望各位都能打起精神,做好自己,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的力量,這樣我們才能在工作中有進(jìn)步,有提升!

人事部門個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

1、招聘方面:

配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓(xùn)方面:

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。

3、考勤和勞動紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

相信《人事部門個(gè)人工作計(jì)劃八篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解工作計(jì)劃模板,工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了人事部門工作計(jì)劃專題,希望您能喜歡!

相關(guān)推薦

  • 行政人事部門個(gè)人工作計(jì)劃集錦 根據(jù)公司的相關(guān)要求,那么又到了我們該寫工作計(jì)劃的時(shí)候了。工作計(jì)劃就是為未來的工作做一個(gè)規(guī)劃,如何寫出優(yōu)秀有才華的工作計(jì)劃?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了行政人事部門個(gè)人工作計(jì)劃集錦,可能你會喜歡,歡迎分享。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力...
    2023-10-14 閱讀全文
  • 人事部門工作計(jì)劃4篇 為了提高自身各方面能力,我們不妨梳理一下自己的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是職場人士進(jìn)行時(shí)間管理及項(xiàng)目工作管理必不可少的。怎樣才能保證自身的工作計(jì)劃有實(shí)操意義呢?你也許需要"人事部門工作計(jì)劃4篇"這樣的內(nèi)容,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。一、常規(guī)工作1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及2...
    2023-06-15 閱讀全文
  • 紀(jì)檢部個(gè)人工作計(jì)劃八篇 經(jīng)過收集,幼兒教師教育網(wǎng)小編整理了“紀(jì)檢部個(gè)人工作計(jì)劃”,敬請您留心閱讀該文。下一步的計(jì)劃需要考慮到工作所處的環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),這就需要著手寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃能夠構(gòu)建出一條實(shí)現(xiàn)任務(wù)的路徑。...
    2023-08-20 閱讀全文
  • 財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃 為了更好地評估后續(xù)工作的效益和貢獻(xiàn),我們迫不及待地需要制定下一個(gè)階段的工作計(jì)劃。那么,要怎樣才能正確地書寫工作計(jì)劃呢?我為大家整理了一篇名為“財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃”的文章,希望能夠幫助您拓展思考。請注意,這篇文章僅供參考使用!...
    2023-11-05 閱讀全文
  • 企業(yè)人事部門工作計(jì)劃6篇 為了企業(yè)內(nèi)部能更好的溝通協(xié)調(diào),我們需要用心制定一份專屬的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以引起自己對目標(biāo)的關(guān)注,一篇優(yōu)秀的工作計(jì)劃中有哪些值得我們學(xué)習(xí)的呢?考慮到你的需要,小編特地編輯了“企業(yè)人事部門工作計(jì)劃6篇”,請閱讀,或許對你有所幫助!本公司七月份工作將從以下幾個(gè)方面展開:一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新...
    2023-09-17 閱讀全文

根據(jù)公司的相關(guān)要求,那么又到了我們該寫工作計(jì)劃的時(shí)候了。工作計(jì)劃就是為未來的工作做一個(gè)規(guī)劃,如何寫出優(yōu)秀有才華的工作計(jì)劃?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了行政人事部門個(gè)人工作計(jì)劃集錦,可能你會喜歡,歡迎分享。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力...

2023-10-14 閱讀全文

為了提高自身各方面能力,我們不妨梳理一下自己的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是職場人士進(jìn)行時(shí)間管理及項(xiàng)目工作管理必不可少的。怎樣才能保證自身的工作計(jì)劃有實(shí)操意義呢?你也許需要"人事部門工作計(jì)劃4篇"這樣的內(nèi)容,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。一、常規(guī)工作1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及2...

2023-06-15 閱讀全文

經(jīng)過收集,幼兒教師教育網(wǎng)小編整理了“紀(jì)檢部個(gè)人工作計(jì)劃”,敬請您留心閱讀該文。下一步的計(jì)劃需要考慮到工作所處的環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),這就需要著手寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃能夠構(gòu)建出一條實(shí)現(xiàn)任務(wù)的路徑。...

2023-08-20 閱讀全文

為了更好地評估后續(xù)工作的效益和貢獻(xiàn),我們迫不及待地需要制定下一個(gè)階段的工作計(jì)劃。那么,要怎樣才能正確地書寫工作計(jì)劃呢?我為大家整理了一篇名為“財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃”的文章,希望能夠幫助您拓展思考。請注意,這篇文章僅供參考使用!...

2023-11-05 閱讀全文

為了企業(yè)內(nèi)部能更好的溝通協(xié)調(diào),我們需要用心制定一份專屬的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以引起自己對目標(biāo)的關(guān)注,一篇優(yōu)秀的工作計(jì)劃中有哪些值得我們學(xué)習(xí)的呢?考慮到你的需要,小編特地編輯了“企業(yè)人事部門工作計(jì)劃6篇”,請閱讀,或許對你有所幫助!本公司七月份工作將從以下幾個(gè)方面展開:一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新...

2023-09-17 閱讀全文