2024新品牌策劃方案必備

幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您推薦一篇網(wǎng)絡(luò)上最棒的“新品牌策劃方案”文章。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志，為了保證接下來工作的效率。方案的制定必須具體問題具體分析，方案可以通過計劃過程，預(yù)計未來可能發(fā)生的變化，對于工作意義重大。熱烈歡迎您來到這個網(wǎng)站希望您在這里收獲知識和快樂！

新品牌策劃方案 篇1

為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動，同時，有步驟地開展“*年下半年終端營銷評比活動”，以較好地成績迎接終端評比，現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進**品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌!

將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進展?fàn)顩r及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認(rèn)真、仔細閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：。

第一階段：(9月15日至9月28日)

各區(qū)域經(jīng)理：

1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員;

2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備;

4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團隊建設(shè)活動，做好活動組織工作;

6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預(yù)計參與終端客戶，以及促銷海報需求數(shù)量事宜;

代理商：

1、貨源(含pop)計劃、調(diào)撥、儲備、運至各終端或二級市場;

2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調(diào)整事宜;

第二階段：(9月28日至10月8日)

各區(qū)域經(jīng)理：

1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員，并指引代理商跟進活動執(zhí)行;

2、根據(jù)活動方案培訓(xùn)導(dǎo)購員(含臨時導(dǎo)購員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。

3、為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求：

(1)產(chǎn)品陳列：

a、促銷品、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置;

b、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標(biāo)識;

(2)pop陳列：

b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;

(3)贈品陳列：

a、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;

b、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客;

c、條件允許，贈品盡量重復(fù)擺放;

d、贈品上需有明顯的贈品標(biāo)識;

5、利用中秋節(jié)的團隊建設(shè)活動，鼓舞斗志、增強導(dǎo)購員信心;

6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚我優(yōu)勢;

7、現(xiàn)場跟進促銷活動執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善;

代理商：

2、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障;

第三階段：(10月9日至10月15日)

各區(qū)域經(jīng)理：

2、總結(jié)所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估，不斷檢查與完善;

代理商：

1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;

2、進行日常性工作維護，如產(chǎn)品及贈品貨源等

新品牌策劃方案 篇2

1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。

5、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象，以個體為單位)。

2、上班人群。

1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查。

2、需求市場調(diào)查。

（1）消費者偏好。

（2）購買決策。

（3）購買行為。

（4）價格支付能力。

（5）購買人群。

3、競爭市場調(diào)查。

（1）主要競爭對手。

（2）各競爭對手優(yōu)勢、劣勢。

4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性。

1、消費者的購買意向。

2、不同領(lǐng)域消費者的需求。

3、了解各個類似業(yè)務(wù)的.競爭狀況。

4、消費者對產(chǎn)品的要求。

1、實施分層抽樣。

（1）、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、按比例抽取一個樣本量為500的樣本。

2、樣本要求。

（1）、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作。

（2）、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查。

（3）、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具。

通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解，對消費者資料的調(diào)查，總結(jié)分析，進行問卷設(shè)計。

1、第一階段：初步市場調(diào)查1天。

2、第二階段：

（1）制定計劃2天。

（2）審定計劃半天。

（3）確定修正計劃半天。

3、第三階段：

（1）問卷設(shè)計1天。

（2）問卷修改確認(rèn)半天。

4、第四階段：實施計劃2天。

5、第五階段：研究分析2天。

調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理，對問卷的設(shè)計并進行整理分析。

2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格。

新品牌策劃方案 篇3

這是全棧品牌人的第4篇文章

9000字純干貨

以茶葉為例分享一套營銷萬能模板

七哥在大學(xué)畢業(yè)后剛上班時，就遇到這樣一個尷尬且痛苦的職場境遇：

領(lǐng)導(dǎo)：老七，你大學(xué)不是學(xué)的品牌營銷專業(yè)么，現(xiàn)在客戶有一個很急的提案，我們都忙不過來，就由你負(fù)責(zé)寫一份營銷策劃方案吧，不需要太復(fù)雜，這是相關(guān)資料，明天上午提交。

七哥：Areyoukiddingme？我是大學(xué)時學(xué)過，但我沒有實操過啊，而且才入職沒幾天，連狀況都沒搞明白呢，最關(guān)鍵的是，工期只有1天，24小時，1440分鐘，86400秒，要搞死我么……

相信這樣的場景，對于剛畢業(yè)的職場新手，甚至是從業(yè)經(jīng)歷在1-3年的品牌營銷人，都會經(jīng)歷并深惡痛絕的。但職場就是這么殘酷的，永遠不會給你預(yù)留充足的時間等待你去做準(zhǔn)備，更不會向你妥協(xié)或屈服。要么適應(yīng)，要么gun。

那時就在想，如果能有一個實操模板，可以復(fù)制過來直接套用該多好啊。所以七哥就下定決心，一定要把自己走過的彎路，踩過的深坑，掌握的知識、案例與方法論，提煉成萬能的模板，及時分享出來，供那些面臨相似困境的“后輩”直接套用，讓品牌人的職場不再難。

本篇就是七哥基于之前做過的一個茶葉品牌營銷項目為案例原型，并結(jié)合多年來的企劃經(jīng)驗，提煉而成的產(chǎn)品營銷定位方法論，期望這套模板能讓你的工作事倍功半。

新品牌策劃方案 篇4

即：基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

......

2.整體市場（中觀）環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

......

3.區(qū)域市場（微觀）環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略，

計劃

開拓的區(qū)域目標(biāo)市場，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

......

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研，主要采取以下幾個步驟：

1.政府相關(guān)主管部門訪問（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）

2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談

3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下，也可采取問卷的方式。

（市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。）

針對目標(biāo)市場，通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢：

首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉；（公眾范圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等）

中期目標(biāo)：優(yōu)勢/賣點推廣，讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注；

最終目標(biāo)：專家式點對點溝通，讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽，營造獨特的個性。

1.（企業(yè)理念識別）mi

2.（企業(yè)行為識別）bi

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

新品牌策劃方案 篇5

新品發(fā)布會標(biāo)準(zhǔn)流程：

1、暖場音樂（小提琴演奏、)○(薩克斯演奏）迎造活動的氣氛，嘉賓簽到，來賓陸續(xù)進場，嘉賓進入會場休息。

2、儀式開始主持人開場白介紹貴賓。完畢有請貴賓講話，公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞，嘉賓賀詞，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

3、剪彩儀式，主持人邀請剪彩嘉賓，公司領(lǐng)導(dǎo)，貴賓，禮儀，宏大交響樂，吉慶禮花、同時升放。

4、醒獅點睛，舞獅，采青表演

5、小提琴演奏、薩克斯演奏

6、主持人串詞 活動結(jié)束

新品發(fā)布會現(xiàn)場布置

1．大門進口處可放置大型彩虹門、彩旗、巨型條幅；彩虹門前，接待禮儀佩戴單位綬帶，要擺有標(biāo)明會場、禮品等地點明顯的指示牌

2．來賓接待臺：設(shè)兩名接待禮儀登記來賓和發(fā)放會議資料與參會企業(yè)名冊，并配一名禮儀作為來賓向?qū)?，在旁邊可擺放X展架多個，寫真貼多張

3．主會場背景墻巨型噴繪，舞臺兩旁各做一堆物展架，上面放置新品并遮蓋幔布，演講臺正面貼XX單位logo寫真，上面擺放筆記本電腦，麥克風(fēng)，鮮花；會場演講臺擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁擺放X展架

4、主席臺和各座位貼帶有公司logo的編號，桌上放純凈水，文件夾DM封尾頁，貴賓名簽

5．配備：禮花，專用整場音樂配音，抽獎；配備企業(yè)宣傳片和新品講解短片播放等視聽材料

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