我們從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了“負(fù)責(zé)人安全述職報告”,熱烈歡迎來讀這篇文章希望它能為您提供一些有用的知識和經(jīng)驗。常言道,百聞不如一見,在我們平凡的日常里。接觸并使用報告的人越來越多,報告一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù),屬于單向行文。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。
同時,以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
同時,對工作職責(zé)心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實到部門、班組、崗位,單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!我是XX公司的安全負(fù)責(zé)人,今天非常榮幸能夠向大家匯報一年來的工作情況和成果。
一、工作概況
作為公司的安全負(fù)責(zé)人,我始終堅持以人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全為己任,努力改善和加強(qiáng)公司的安全管理體系。在過去的一年里,我在安全責(zé)任落實、安全管理體系建設(shè)、安全培訓(xùn)教育以及應(yīng)急管理等方面開展了一系列工作。
二、安全責(zé)任落實
安全責(zé)任是公司安全工作的基礎(chǔ),我將其作為首要任務(wù),著力落實到每一個部門和每一位員工身上。通過與各部門的對接和溝通,我建立了安全責(zé)任制度,并將其納入了員工的績效考核指標(biāo)中。我還加強(qiáng)了對重點(diǎn)部門的安全監(jiān)督,確保每個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任得到全面落實。
三、安全管理體系建設(shè)
為了建立一套完整的安全管理體系,我積極推動了公司的安全制度的修訂和更新。針對公司現(xiàn)有的安全隱患和問題,我和相關(guān)部門制定了詳細(xì)的整改措施,并加強(qiáng)了監(jiān)督和落實。同時,為了提高安全管理的效率和精確度,我引進(jìn)了一些先進(jìn)的安全管理軟件和設(shè)備,將安全管理工作數(shù)字化,提升了安全管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
四、安全培訓(xùn)教育
安全培訓(xùn)教育是提高員工安全意識和技能的重要途徑,我高度重視安全培訓(xùn)教育工作。我組織了定期的安全培訓(xùn)和演練,為公司的各個部門提供了全方位的安全知識和技能培訓(xùn)。我還與外部專家合作,邀請他們進(jìn)行安全講座和培訓(xùn),為員工提供了更加專業(yè)和系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。
五、應(yīng)急管理
在應(yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急情況方面,我采取了一系列措施,確保公司能夠及時、科學(xué)、有序地處理各類安全事件。我成立了專門的應(yīng)急管理團(tuán)隊,并明確了各個部門的應(yīng)急任務(wù)和責(zé)任。同時,我還制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并進(jìn)行了多次演練和模擬應(yīng)急演練,提高了公司應(yīng)急處理的能力和效率。
六、工作總結(jié)
通過一年來的努力,我認(rèn)為公司的安全管理工作取得了顯著的成績。各個部門的安全責(zé)任意識得到了明顯提升,員工的安全意識和技能得到了有效提高,安全管理體系和應(yīng)急管理能力得到了進(jìn)一步完善。
我也要清醒認(rèn)識到,公司的安全工作仍然面臨很多挑戰(zhàn)和困難。下一步,我將進(jìn)一步完善公司的安全管理體系,加強(qiáng)對重點(diǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo),并推動公司的安全文化建設(shè)。同時,我將繼續(xù)加強(qiáng)與外部專家合作,在安全技術(shù)和管理方面不斷更新知識和理念,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我一年來工作的支持和幫助。我相信,在大家的共同努力下,我們公司的安全工作會取得更加輝煌的成績!
小編感謝您的閱讀!
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,透過6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):
進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1.各項目部的檢查;
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。
2.報公司、集團(tuán)的安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。
一、安全專項大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。
二、安全工作會議。
XXXX年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。
三、安全培訓(xùn)情況。
對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。
四、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。
五、明年工作重點(diǎn)
1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2.繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。
3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,
本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照分工,我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來,圍繞分管工作和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓反腐敗工作的要求,強(qiáng)化“公仆”意識和責(zé)任意識,時刻牢記為人民服務(wù)的思想,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我完善,在認(rèn)真履行工作職責(zé)、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。
一、進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真做好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
一年來,嚴(yán)格按照市委、市政府建設(shè)“安全古交”的基本思路,把廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點(diǎn)的六項專項整治結(jié)合起來;與嚴(yán)厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來;與支持和鼓勵民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來,構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的反腐倡廉機(jī)制,開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是利用調(diào)研等形式,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,自覺督促分管部門健全反腐保廉制度,強(qiáng)化依法行政理念,完善約束機(jī)制,從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起,從自身做起,筑牢拒腐防變的思想防線;二是在強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中,教育廣大干部職工,特別是廣大黨員自覺履行工作職責(zé),時時繃緊“保廉”弦,念好“防腐”經(jīng),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),不得憑借手中權(quán)力謀取私利,徇私枉法;三是堅持不懈地利用每月安全工作例會,嚴(yán)格按照責(zé)任制的總體要求,針對不同崗位、不同特點(diǎn),把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀(jì)全過程;四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦,下礦不下井”問題,以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為,認(rèn)真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育,率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度;五是聘請廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡,定期對所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議;六是與所轄各部門黨組織建立黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度,每月聽取班子成員工作匯報,對照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自我剖析,開展批評與自我批評;七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)責(zé)任制,開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨員結(jié)對子活動,由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時了解每個黨員工作、生活情況;八是每半年召開一次民主生活會,組織部門黨員、職工代表,對廉政建設(shè)情況進(jìn)行民主測評、打分,及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,通過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手、撥尖人才、行政管理骨干,樹黨員形象,促行風(fēng)建設(shè)。
二、民主決策、科學(xué)決策,提高駕馭工作的能力
把建設(shè)“安全古交”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓,堅持民主決策、科學(xué)決策,依法行政,秉公辦事。
1、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。一年來,依照國家、省和太原市等上級行業(yè)管理部門的安排,結(jié)合古交實際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。
2、反復(fù)論證,各抒己見,堅持重大決策、重大事項集體討論。一年來,先后組織國土、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為,以及部門之間如何履行監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行集體研究討論,并及時下發(fā)紀(jì)要;對地方煤礦推行采煤方法改革、實行煤炭資源整合等重大問題,多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證,x次召集安監(jiān)、國土等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論,并提交市政府常務(wù)會議集體討論,確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來,按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求,召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會議,就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論;《古交市重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》起草后,為確?!额A(yù)案》的可行性,召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負(fù)責(zé)人會議,專題征求意見和建議,及時進(jìn)行修改完善,使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學(xué)決策,避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤。
3、積極為企業(yè)著想辦實事。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大,給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響,通過調(diào)研,把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位,做為整頓內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行要求;采改實施以來,為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度,分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機(jī)廠實地觀摩,通過現(xiàn)場觀摩,消除思想顧慮,調(diào)動辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性。
4、與民營企業(yè)家交朋友,及時就民營企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏,影響民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的問題提出對策性意見和建議,幫助民營企業(yè)家排憂解難。
三、按照分工,認(rèn)真履行職責(zé),扎實開展工作
按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神,結(jié)合我市不同行業(yè)安全監(jiān)管的特點(diǎn),制定整治工作具體方案,合理組織和安排以煤礦為重點(diǎn)的六項安全生產(chǎn)專項整治。年內(nèi),x座煤礦完成了采煤方法改革,x座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),其中x座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實現(xiàn)了省、市、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,x座礦井實現(xiàn)了雙回路供電;x家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗收,達(dá)到了B級安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);?;飞a(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營管理逐步走上正軌,x家經(jīng)營單位通過安全評價并核發(fā)證件;道路交通通過“雙百”活動集中整治,“三超”現(xiàn)象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場兩個消防隱患得到
20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
標(biāo)題:安全負(fù)責(zé)人述職報告——以保障企業(yè)安全為核心的任務(wù)
值此余年,我作為公司安全負(fù)責(zé)人,對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和團(tuán)隊成員匯報。在這一年里,我始終將保障企業(yè)安全作為核心任務(wù),以細(xì)致入微的工作、科學(xué)高效的思維和全情投入的精神,為公司的健康發(fā)展做出了積極努力。
一、制定和實施安全規(guī)章制度
公司的安全發(fā)展離不開健全的安全管理制度,我主導(dǎo)制定了一系列全面的安全規(guī)章制度,并確保其順利實施。我組織了各部門的安全培訓(xùn)和意識起大會,使員工充分了解安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提高了他們的安全意識。通過定期檢查和評估,及時對疏漏和問題進(jìn)行修正和彌補(bǔ),有效地提升了公司的整體安全水平。
二、加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的安全管理
設(shè)備設(shè)施是公司安全的重要組成部分,我組織了全面的安全評估,并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行了相應(yīng)的安全改進(jìn)。通過定期的設(shè)備檢查和維護(hù),保障了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。我還積極推動引進(jìn)了先進(jìn)的安全設(shè)備,包括安全監(jiān)控系統(tǒng)、滅火設(shè)備等,提升了公司的安全保障能力。
三、加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)和意識教育
員工是公司最重要的資源,他們的安全意識和行為習(xí)慣對公司的安全發(fā)展至關(guān)重要。我組織了定期的安全培訓(xùn)和意識教育活動,包括應(yīng)急疏散演練、消防安全教育等,提高了員工的安全知識水平和應(yīng)變能力。同時,我建立了員工安全獎勵機(jī)制,對安全工作表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行表彰,激發(fā)了員工的安全意識和積極性。
四、建立完善的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理機(jī)制
應(yīng)急管理是公司安全工作的重要保障,我牽頭組織制定了科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度。我協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急演練,定期檢查應(yīng)急設(shè)備的運(yùn)行狀況,并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。我還建立了應(yīng)急救援團(tuán)隊,提供快速響應(yīng)和解決突發(fā)事件的能力。
五、加強(qiáng)對外部安全風(fēng)險的防控
安全工作不僅僅是內(nèi)部管理,我意識到外部安全風(fēng)險的防控同樣重要。我與相關(guān)政府部門建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,及時了解和應(yīng)對各類安全風(fēng)險,加強(qiáng)了對公司的外部安全保護(hù)。在廠區(qū)周邊建立了安全警戒帶,并采取了多種安全措施,確保了公司的正常運(yùn)營和員工生活的安全。
結(jié)語:
在過去一年的工作中,我始終將保障企業(yè)安全作為最重要的任務(wù),全心全意投入其中,并取得了階段性的成果。安全工作永遠(yuǎn)不能停止,我將繼續(xù)以更加飽滿的熱情和更高的責(zé)任心,不斷完善安全管理制度,提升員工安全意識,加強(qiáng)風(fēng)險防控,努力為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員一年來給予我的支持與幫助,期待新的一年能一同努力,共同創(chuàng)造更加安全的明天。
述職報告
20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能堅持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:上半年年,我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰,維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。二、履行職責(zé)、做好本職工作:回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。三、工作中存在的不足回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、明年的工作打算1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實安全責(zé)任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
從20xx年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年在道德上的得與失,工作成績上的優(yōu)與劣與發(fā)揚(yáng)好的地方和改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路?,F(xiàn)從以下幾方面的進(jìn)行表述:
一、德:
我國有句古話:“上善若水、厚德載物”。品德是決定一個人價值的先決條件。沒有良好的思想品德,其它的一切都是空談;當(dāng)然,有了高尚的品德,一切工作都將被引入一個高層次的水準(zhǔn),作為生產(chǎn)的一個領(lǐng)導(dǎo)干部,我對此頗有感悟。因此,這一年來我堅持定期學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,提高自身的思想覺悟。形成自身正確的人生觀價值觀。同時也積極參加礦組織的各種學(xué)習(xí)政治活動,自學(xué)過不少管理哲學(xué),這一些都對我很有幫助,我本身也崇拜有巨大人格魅力的人,并一直努力自己能做到。所有無論在什么情況下,我都沒忘道德學(xué)習(xí)與修養(yǎng),并以高尚品德至上來要求自己。平時和領(lǐng)導(dǎo)、屬下和睦相處,共同工作,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。也由此,在調(diào)度室?guī)С鲆恢患o(jì)律過硬、品德優(yōu)良的工作班子,其中年輕人占多數(shù),也為礦以后,調(diào)度工作的開展打下基礎(chǔ)。同時也不忘幫助別人,樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,而且自身也會得到很多利益,幫助別人的同時也是在幫助自己。年底領(lǐng)導(dǎo)論德使能的任命干部時,而被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任生產(chǎn)科,擔(dān)任科長,我自己感到,這是我品德發(fā)揚(yáng)的第一步,同時也警示我更嚴(yán)格的去約束自己,才能為礦做出更大的貢獻(xiàn)。
二、勤、能
當(dāng)了快一年的的調(diào)度室主任,雖然只是一年,但我對自己本質(zhì)工作已經(jīng)很成熟了,因為我已在工作中邊干、邊學(xué),干了很多也學(xué)了很多,這種實踐性的教育,我尤為感觸。俗話說的好:業(yè)精于勤、勤能補(bǔ)拙。在這一年里,我擔(dān)任調(diào)度工作,調(diào)度室付主任,同時負(fù)責(zé)開掘的生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,工作比較充實但也不忘記為自己充電。我經(jīng)常思考管理與技術(shù)的和諧,管理手段的設(shè)計,以及這樣設(shè)計是否可以讓職工更容易接受,而達(dá)到工作的進(jìn)一步促進(jìn),因此,我勤向上級請示、請教問題,勤向下級補(bǔ)充學(xué)習(xí),勤思考、勤鉆研、勤下現(xiàn)場,終于,對管理摸索出一個新的思路,增長了管理上的新學(xué)識。但我也明白自身的摸索和學(xué)識不代表管理的好壞,管理是一項細(xì)致的工作,也是有技巧的工作,管理是對人。所以我覺得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身學(xué)習(xí),同時我也一直花比較多的時間在管理研究上,沒幾個月的我就進(jìn)入了中層管理的階層,并積極參加每一次的管理教育活動,每次的活動我都感覺受益良多。古話說的好,授人以魚不如授人以漁,但說起來容易,做起來就需要費(fèi)一定的功夫。我覺得管理的目的就是用制度的手段來約束職工按規(guī)定的方式勞動,而如何學(xué)會真正的讓職工自覺的來按制度執(zhí)行,按規(guī)定勞動是最重要的,因此每次的管理,我都努力往這方面靠攏,努力的跟職工、下屬將問題的本質(zhì)解釋的有條有理,如何使職工能向這方面發(fā)展,我很是花了很多的時間。同時,也不忘把知識教育與情感態(tài)度、價值觀結(jié)合起來,培養(yǎng)新世紀(jì)合格的合格工人。
三、績
常言道:無功不受祿,勤能助績不斷。這一年來,我認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為調(diào)度室付主任,我非常清楚搞好調(diào)度工作是全礦生產(chǎn)工作的重頭戲,隨著我礦巷道的延長采區(qū)增多,產(chǎn)量加大,我深感責(zé)任重大。為此,今年以來,結(jié)合我礦調(diào)度管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各工作面加強(qiáng)安全管理投入,不斷完善安全設(shè)施,改善生產(chǎn)安全條件。二是堅持每天調(diào)度會議討論,要求調(diào)度員對現(xiàn)場生產(chǎn)多加協(xié)調(diào)督促,狠抓不利于生產(chǎn)工作。三是堅持從生產(chǎn)管理源頭抓起,認(rèn)真落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo),要求調(diào)度員勤跑現(xiàn)場,并從嚴(yán)考核,獎罰分明,推動了調(diào)度生產(chǎn)工作開展,工作效率明顯提高。全年生產(chǎn)任務(wù)明顯提高,并配合生產(chǎn)科、安全科抓好安全質(zhì)量工作,減少了生產(chǎn)不正常停滯的時間。今年全礦原煤常量已達(dá)300萬噸,總進(jìn)尺20000余米。
四、廉
本年度,我在廉上狠下功夫,通過自己內(nèi)心德行的高境界,來培養(yǎng)自己的廉潔正直的作風(fēng)。首先,每月下井次數(shù)不少于15個,而且每次下井后,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),對于重大的隱患問題,堅決不放過,按照制度嚴(yán)格整改,而且在下次不得再犯類似錯誤;對于細(xì)節(jié)上的,容易被忽視的問題,同樣按此執(zhí)行。其次,在工作中也難免遇到些投機(jī)鉆空子的分子,對于類似問題,我采取了,不與此搭話,不與此共事,用嚴(yán)肅的眼神、酷冷的態(tài)度對待,使其不敢向我有什么想法。俗話說的好:道不同,不相為謀。我在工作中主要是個“實”字,有了“實”字就面對在手段高明的投機(jī)分子,也不會使我的思想有所近朱者赤、墨者黑的變化,相反更能做到出淤泥而不染高貴與清潔。
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的,現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職,負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實?,F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行每天檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。
1、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設(shè),生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。
通過近段時間的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!
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