宜未雨綢而繆,毋臨竭而掘井。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?你不妨看看項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)范本10篇,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁(yè)。
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作評(píng)價(jià)如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
經(jīng)過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
經(jīng)過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的'勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
經(jīng)過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改善,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。
5、禮貌工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作,堅(jiān)持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
最終,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我們的工作是為了完成項(xiàng)目的既定目標(biāo),并確保項(xiàng)目按時(shí)完成、在預(yù)算內(nèi)完成。而在這個(gè)過程中,自我評(píng)價(jià)是非常重要的,它可以明確我們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以便我們能夠在工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、改善自己的不足,不斷完善自我。接下來,我將詳細(xì)簡(jiǎn)述自我評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容。
首先,“認(rèn)真負(fù)責(zé)”是我的自我評(píng)價(jià)之一。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)是我們工作的核心。在工作中,我始終保持高度的工作熱情和責(zé)任感。我不僅要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底,也要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)到位。這樣的作風(fēng)不僅能為自己爭(zhēng)得尊重,也能讓團(tuán)隊(duì)成員信任我,并與我保持緊密的合作關(guān)系。
其次,“具有領(lǐng)導(dǎo)能力”是我的自我評(píng)價(jià)之二。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我們需要掌握很多的技能和技巧,如領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)溝通,敏銳的洞察力和指揮能力等都是我們必須具備的能力。我的領(lǐng)導(dǎo)能力來源于多年的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,能夠充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造力,使其最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),從而為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
再次,“完美主義者”是我的自我評(píng)價(jià)之三。一些人渴求的不是金錢,而是完美的工作。我的工作觀念,就是不斷地追求完美,讓產(chǎn)品更加的正式、符合客戶的需求和審美。在我工作的任何一個(gè)過程中,品質(zhì)是我最為注重的方面。在團(tuán)隊(duì)合作中,也始終以此為信仰將團(tuán)隊(duì)驅(qū)使向前。
最后,“積極進(jìn)取,勇于拓展”的自我評(píng)價(jià)是我的關(guān)鍵特點(diǎn)之一。在不斷拓展自己的過程中,我始終保持積極樂觀的態(tài)度,不拋棄、不放棄。同時(shí),在工作中,經(jīng)常會(huì)遇到一些多事之秋,這時(shí)需要一個(gè)勇敢者,一個(gè)以挑戰(zhàn)為樂的人。我就是這個(gè)勇者,這個(gè)擁有勇氣的人,我堅(jiān)信,通過不斷的挑戰(zhàn)自己的極限,我會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)和更廣闊的發(fā)展空間。
總之,項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)技巧,更需要全面發(fā)展自己的能力。我的自我評(píng)價(jià)正是這個(gè)過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),它不僅能幫助我不斷提高自己的工作能力,也能讓團(tuán)隊(duì)更有信心和動(dòng)力,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。
一、基本情況你
(一)項(xiàng)目概況。
根據(jù)安徽省殘疾人聯(lián)合會(huì)等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年的通知》(皖殘聯(lián)〔20xx〕9號(hào))、淮南市殘疾人聯(lián)合會(huì)等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(淮殘聯(lián)〔20xx〕13號(hào)),共開展投入如下項(xiàng)目和市級(jí)資金:
1、困難精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目,為有需求的困難精神殘疾人提供藥費(fèi)補(bǔ)助,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費(fèi)補(bǔ)助,提倡使用治療精神疾病的第二代藥物。
市轄區(qū)任務(wù)共2426人,標(biāo)準(zhǔn)1000元/人/年,其中市級(jí)資金140元/人/年,計(jì)33.964萬(wàn)元;
2、殘疾兒童康復(fù)救助中的殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,為 符合條件的視力、聽力、言語(yǔ)、肢體、智力等殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童提供康復(fù)訓(xùn)練救助。
市轄區(qū)任務(wù)340人,市級(jí)資金配套標(biāo)準(zhǔn)為5460元/人/年,任務(wù)外281人,市級(jí)資金配套標(biāo)準(zhǔn)為10500元/人/年,480.69萬(wàn)元;
以上兩項(xiàng)市級(jí)資金合計(jì)514.654萬(wàn)元,已分批次撥付給各市轄區(qū),市級(jí)資金撥付文件和金額分別為:
1、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金及市級(jí)配套資金的通知》(淮財(cái)社〔20xx〕338號(hào))219.604萬(wàn)元;
2、《關(guān)于下達(dá)20xx年殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練擴(kuò)面市級(jí)配套資金的通知》(淮財(cái)社〔20xx〕783號(hào))295.05萬(wàn)元;
合計(jì)514.654萬(wàn)元,已根據(jù)工作進(jìn)展,分發(fā)補(bǔ)助資金。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
總體目標(biāo)為為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助,為340名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助;
實(shí)際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助,為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
根據(jù)開展的項(xiàng)目,圍繞產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等,對(duì)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行自評(píng),填寫自評(píng)表。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
實(shí)際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助,為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助,超額完成數(shù)量指標(biāo),均按時(shí)完成時(shí)效指標(biāo),項(xiàng)目的開展緩解了困難精神殘疾人服藥經(jīng)濟(jì)壓力,有利于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定;緩解了殘疾兒童家庭經(jīng)濟(jì)壓力,有利于促進(jìn)殘疾兒童增強(qiáng)生活自理能力,融入社會(huì),產(chǎn)生了明顯的社會(huì)效益和可持續(xù)影響指標(biāo);根據(jù)后期開展的電話回訪,服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到90%以上,達(dá)到滿意度指標(biāo)。
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
項(xiàng)目開展以來,我會(huì)能夠提前統(tǒng)籌,積極推進(jìn),多次召開縣區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)會(huì)議部署和推進(jìn)工作,并不定時(shí)赴縣區(qū)開展項(xiàng)目督查,保障項(xiàng)目的順利實(shí)行。
標(biāo)題:優(yōu)撫資金項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
摘要:本文通過對(duì)優(yōu)撫資金項(xiàng)目支出績(jī)效的自評(píng)和評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)該項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施情況、效果等進(jìn)行深入分析,并針對(duì)問題和不足提出改進(jìn)措施,以期全面提升該項(xiàng)目的績(jī)效。
第一部分:項(xiàng)目背景和目標(biāo)
優(yōu)撫資金項(xiàng)目是為了滿足優(yōu)撫對(duì)象(退役軍人、烈士遺屬等)生活需求而設(shè)立的一項(xiàng)資助計(jì)劃。本項(xiàng)目旨在通過經(jīng)濟(jì)援助、醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)等多項(xiàng)措施,提高優(yōu)撫對(duì)象的生活質(zhì)量和幸福感,建設(shè)和諧社會(huì)。
第二部分:項(xiàng)目實(shí)施情況和效果評(píng)價(jià)
2.1 項(xiàng)目實(shí)施情況
本部分主要從項(xiàng)目篩選、申請(qǐng)流程、資金使用等角度對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)項(xiàng)目篩選,建立了科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估機(jī)制,確保資助對(duì)象的真實(shí)性和合法性。申請(qǐng)流程方面,優(yōu)化了申請(qǐng)表格,簡(jiǎn)化了流程,提高了辦理效率。資金使用方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,確保資金使用的合規(guī)性和透明度。
2.2 項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)
通過調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。在經(jīng)濟(jì)援助方面,發(fā)放的資助金額有力地改善了優(yōu)撫對(duì)象的生活狀況,幫助他們解決了住房、教育、醫(yī)療等方面的困難。在醫(yī)療救助方面,的資金支持大大提高了優(yōu)撫對(duì)象的看病就醫(yī)條件,緩解了他們的痛苦。在心理疏導(dǎo)方面,設(shè)立了熱線電話和咨詢服務(wù),為優(yōu)撫對(duì)象提供了心理支持和幫助,有效預(yù)防了可能的心理問題。
第三部分:存在的問題和不足
本部分主要從項(xiàng)目篩選、申請(qǐng)流程、資金使用、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面提出項(xiàng)目存在的問題和不足。在項(xiàng)目篩選方面,發(fā)現(xiàn)在資助對(duì)象的審核環(huán)節(jié)中存在一些漏洞,導(dǎo)致一些不符合資助條件的個(gè)體也能獲得資助。在申請(qǐng)流程方面,由于信息不完善,申請(qǐng)表格填寫不規(guī)范等原因,導(dǎo)致一些優(yōu)撫對(duì)象無(wú)法順利辦理申請(qǐng)手續(xù)。在資金使用方面,由于對(duì)資金使用的跟蹤和監(jiān)管不夠嚴(yán)格,存在一些不規(guī)范或虛報(bào)的情況。在項(xiàng)目管理方面,目前的管理體系相對(duì)龐雜,存在一定的行政效能問題。
第四部分:改進(jìn)措施
針對(duì)存在的問題和不足,提出了以下改進(jìn)措施。將進(jìn)一步完善項(xiàng)目篩選機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)資助對(duì)象的審核和排查,確保資助對(duì)象的真實(shí)性和合法性。將優(yōu)化申請(qǐng)流程,簡(jiǎn)化表格,提供詳細(xì)的指導(dǎo)和幫助,確保優(yōu)撫對(duì)象能順利辦理申請(qǐng)手續(xù)。第三,將加強(qiáng)對(duì)資金使用的跟蹤和監(jiān)管,建立更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和審計(jì)機(jī)制,確保資金的合規(guī)性和透明度。將優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,簡(jiǎn)化流程,提高行政效能,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
:通過自評(píng)和評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)優(yōu)撫資金項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施情況、效果等進(jìn)行了全面分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。未來,將積極貫徹這些改進(jìn)措施,全力提高項(xiàng)目的績(jī)效,更好地服務(wù)于優(yōu)撫對(duì)象,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)
作為一名軟件項(xiàng)目經(jīng)理,我深知項(xiàng)目的成功與否直接與我的能力和表現(xiàn)有關(guān)。在過去的幾年里,我兢兢業(yè)業(yè)地全心投入到每一個(gè)項(xiàng)目中,并不斷提升自己的能力和技術(shù),以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿完成。在這篇文章中,我將詳細(xì)、具體而生動(dòng)地評(píng)價(jià)我在軟件項(xiàng)目管理方面的表現(xiàn)和成就。
作為一名軟件項(xiàng)目經(jīng)理,我擁有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。我明白一個(gè)成功的項(xiàng)目離不開一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),我努力培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,以達(dá)到相互合作、相互信任的工作氛圍。我善于聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,并將他們的才能最大限度地發(fā)揮出來。同時(shí),我還會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)和潛力分配任務(wù),以確保項(xiàng)目的各個(gè)方面都能得到充分的關(guān)注和發(fā)展。
我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。軟件項(xiàng)目管理涉及多個(gè)方面的合作和交流,我能夠清晰地將項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員,并提供必要的指導(dǎo)和幫助。我可以與項(xiàng)目的利益相關(guān)者、客戶和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行積極的溝通,以確保項(xiàng)目需求得到滿足,并及時(shí)解決問題和爭(zhēng)議。我還能夠在項(xiàng)目的不同階段協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,并監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量,以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)完成。
我注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)管理。在軟件項(xiàng)目中,細(xì)節(jié)決定成敗。我會(huì)認(rèn)真地分析和審查項(xiàng)目計(jì)劃和需求,以確保項(xiàng)目的可行性和可實(shí)施性。我會(huì)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,并及時(shí)制定和執(zhí)行調(diào)整措施,以應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同制定解決方案,以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行并取得良好的結(jié)果。
我具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。軟件行業(yè)變化迅速,項(xiàng)目管理也需要不斷更新和改進(jìn)。我會(huì)通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)的新聞和技術(shù)資料等方式保持與行業(yè)最新發(fā)展的接軌。我還會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享他們的想法和經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我相信創(chuàng)新是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案,以推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展和改進(jìn)。
作為一名軟件項(xiàng)目經(jīng)理,我具備出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)管理,以及學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。通過我的努力和不斷提升自己的能力和技術(shù),我相信我能夠在未來的軟件項(xiàng)目中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。我愿意接受挑戰(zhàn),并不斷追求卓越,為每個(gè)項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
一、項(xiàng)目基本情況
按照《山東省財(cái)政廳 山東省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升)預(yù)算指標(biāo)的通知》(魯財(cái)社指〔2019〕44號(hào))、《山東省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項(xiàng)目疾病控制工作實(shí)施方案的通知》(魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號(hào))、《濟(jì)南市財(cái)政局 濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控)省級(jí)預(yù)算指標(biāo)的通知》(濟(jì)財(cái)社指〔2019〕51號(hào))和《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(濟(jì)衛(wèi)疾控函〔2019〕39號(hào))要求,結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計(jì)劃,按照2019年中央補(bǔ)助山東省結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案的要求,積極落實(shí)各項(xiàng)工作要求,設(shè)定了年度總體工作目標(biāo),即加強(qiáng)結(jié)核病患者治療和管理,提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,積極開展宣傳教育,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),完善體系建設(shè),建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,實(shí)驗(yàn)室能力得到較大提高,基本完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢(shì),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。
二、資金情況
本項(xiàng)目市級(jí)以上資金總額為184.87萬(wàn)元,全部為財(cái)政撥款,執(zhí)行數(shù)184.87萬(wàn)元,執(zhí)行率為100%。
三、績(jī)效自評(píng)情況及偏差原因分析
2019年,我市報(bào)告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽(yáng)性率39.06%(未達(dá)到大于50%要求),主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī),省胸科醫(yī)院接診的病人的陽(yáng)性率沒有達(dá)到50%的要求;耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。
2019年,根據(jù)計(jì)劃和工作需要,召開年度工作會(huì)議和推進(jìn)會(huì),安排部署業(yè)務(wù)工作,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)相關(guān)措施,確保各項(xiàng)工作順利開展”,及時(shí)召開了工作會(huì)、推進(jìn)會(huì)和溝通協(xié)調(diào)會(huì),起到了部署、推動(dòng)工作的預(yù)期效果。全年依托市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目舉辦培訓(xùn)班2次,兩個(gè)培訓(xùn)班邀請(qǐng)國(guó)家及省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,師資力量雄厚,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項(xiàng)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,列出問題清單及時(shí)整改。
全市按照《中國(guó)結(jié)核病防治實(shí)施規(guī)劃指南》要求,規(guī)范開展結(jié)核病防控工作,積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作,免費(fèi)提供一線抗結(jié)核藥物,減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生,為患者個(gè)人及社會(huì)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少肺結(jié)核疫情發(fā)生,保護(hù)群眾身體健康,服務(wù)對(duì)象滿意度,12345咨詢件均及時(shí)回復(fù)。
自評(píng)得分總分為98.75分。
高中畢業(yè)會(huì)考經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是為了提升學(xué)生畢業(yè)會(huì)考成績(jī)而設(shè)立的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。本篇報(bào)告將詳細(xì)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目支出的績(jī)效,并針對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案,以期在學(xué)生畢業(yè)會(huì)考中取得更好的成績(jī)。
一、項(xiàng)目支出概況:
本項(xiàng)目從籌備到執(zhí)行共花費(fèi)500000元,主要用于教材購(gòu)買、教育輔導(dǎo)、考前沖刺等方面。這一系列支出為學(xué)生提供了全方位的備考資源和輔導(dǎo)幫助,為學(xué)生取得優(yōu)異成績(jī)打下了良好基礎(chǔ)。
二、教材購(gòu)買效果評(píng)價(jià):
在本項(xiàng)目支出中,教材購(gòu)買占了較大比例。通過購(gòu)買高質(zhì)量的教材,提供給學(xué)生充足的學(xué)習(xí)資料,幫助他們更好地準(zhǔn)備畢業(yè)會(huì)考。以學(xué)校為例,為每位學(xué)生提供了全科教材,不僅涵蓋了教學(xué)大綱所有內(nèi)容,而且內(nèi)容有針對(duì)性,符合課程要求,能夠幫助學(xué)生有效突破難點(diǎn)。從學(xué)生的反饋來看,教材的購(gòu)買對(duì)他們的學(xué)習(xí)起到了積極的促進(jìn)作用。
三、教育輔導(dǎo)效果評(píng)價(jià):
教育輔導(dǎo)是項(xiàng)目支出中一個(gè)重要的部分。為學(xué)生提供了適量、精準(zhǔn)的輔導(dǎo)課程,包括個(gè)別輔導(dǎo)、重點(diǎn)難點(diǎn)輔導(dǎo)等。通過這些輔導(dǎo)課程,學(xué)生可以提前解決學(xué)習(xí)中遇到的問題,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),提高學(xué)習(xí)效率。據(jù)初步調(diào)查反饋,輔導(dǎo)課程幫助學(xué)生提高了學(xué)習(xí)信心,使他們?cè)诋厴I(yè)會(huì)考中更加從容應(yīng)對(duì)。
四、考前沖刺效果評(píng)價(jià):
在畢業(yè)會(huì)考臨近的階段,組織了一系列的考前沖刺活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括模擬考試、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、考試技巧培訓(xùn)等。通過模擬考試,可以幫助學(xué)生熟悉考試形式和節(jié)奏,調(diào)整好心態(tài),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)壓力的能力。同時(shí),復(fù)習(xí)指導(dǎo)和考試技巧培訓(xùn)也幫助學(xué)生理清知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握復(fù)習(xí)方法和技巧,提高應(yīng)試能力。通過個(gè)人評(píng)估和學(xué)生反饋來看,考前沖刺活動(dòng)對(duì)學(xué)生備考起到了積極的促進(jìn)作用。
五、存在的不足及改進(jìn)方案:
1. 支出預(yù)算不夠詳細(xì):在項(xiàng)目籌備階段,對(duì)支出預(yù)算的制定不夠詳細(xì),無(wú)法清晰了解每個(gè)環(huán)節(jié)具體所需經(jīng)費(fèi)。為了改進(jìn)這一問題,應(yīng)該在制定預(yù)算時(shí),根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的具體需求制定詳細(xì)支出明細(xì)表,確保經(jīng)費(fèi)使用合理。
2. 教育輔導(dǎo)個(gè)性化不足:的教育輔導(dǎo)課程較為通用,沒有針對(duì)個(gè)別學(xué)生的特點(diǎn)和需求進(jìn)行量身定制。為了改進(jìn)這一問題,可以嘗試設(shè)置小組輔導(dǎo)或提供個(gè)別輔導(dǎo)服務(wù),根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),推動(dòng)學(xué)生個(gè)人發(fā)展。
3. 考前沖刺活動(dòng)設(shè)計(jì)不夠科學(xué):目前的考前沖刺活動(dòng)設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單,未充分滿足學(xué)生的需求。為了改進(jìn)這一問題,可以加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,在考前沖刺活動(dòng)前進(jìn)行需求調(diào)查,制定個(gè)性化的沖刺方案,提供更好的幫助和指導(dǎo)。
通過當(dāng)前高中畢業(yè)會(huì)考經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目在教材購(gòu)買、教育輔導(dǎo)和考前沖刺方面取得了明顯成效。也存在著一些不足之處。希望通過對(duì)不足之處的改進(jìn),優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和執(zhí)行效果,為學(xué)生提供更好的備考資源和輔導(dǎo)幫助,從而提高他們的畢業(yè)會(huì)考成績(jī)。
多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級(jí)職稱并取得全國(guó)一級(jí)建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
本人知識(shí)面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長(zhǎng)期保持良好的.工作狀態(tài)。性格淡泊,生長(zhǎng)于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局,中建―大成公司等單位,長(zhǎng)期從事施工總包方現(xiàn)場(chǎng)管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程,對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師,努力成為一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作主要是參與招投標(biāo),編寫方案及交底,繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場(chǎng)土建工程師。
根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》(皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號(hào))要求,依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》,現(xiàn)將六安市20xx年托育服務(wù)民生工程績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
按照政府引導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)參與的總體思路,堅(jiān)持普惠優(yōu)先,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性,科學(xué)規(guī)劃托育機(jī)構(gòu)布局,合理開展托育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè),努力增加普惠托育服務(wù)有效供給,逐步滿足人民群眾對(duì)托育服務(wù)的需求,20xx年新增托位900個(gè)。
二、實(shí)施方案
市財(cái)政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實(shí)施辦法的通知》(六衛(wèi)健〔20xx〕37號(hào)),制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案---托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,方案明確了總體目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要內(nèi)容、資金保障、實(shí)施程序、項(xiàng)目管理和保障措施。
三、完成情況
20xx年我市新增托位1250個(gè),任務(wù)完成率138%,全市各縣區(qū)均完成了建成一個(gè)普惠托育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。
四、自評(píng)得分情況
自評(píng)得分100分。
一、資金安排情況
20xx年,市財(cái)政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國(guó)債資金5.723億元,其中:以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕23號(hào)下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕46號(hào)下達(dá)幼兒園綜合治理及社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕50號(hào)下達(dá)機(jī)場(chǎng)車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕60號(hào)下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國(guó)債資金管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求,我區(qū)及時(shí)將資金分配到8個(gè)主管部門,分配進(jìn)度達(dá)100%。其中:公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元,主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號(hào)車庫(kù)及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程;交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元,主要用于過境高速公路資本金;生態(tài)環(huán)境治理0.298億元,主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè);教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元,主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購(gòu);市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元,主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等;重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元,主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)(武警支隊(duì)營(yíng)區(qū)遷建)項(xiàng)目;疫情相關(guān)支出230萬(wàn)元,主要用于機(jī)場(chǎng)、車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況
總體看,抗疫特別國(guó)債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),有力推動(dòng)我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù),抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底,我區(qū)抗疫特別國(guó)債資金支出2.89億元,結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元,支出進(jìn)度51%,若剔除11月底下達(dá)資金2億元,則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日,結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元,余額2.63億元,正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度,并按程序及時(shí)支付。
(一)公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個(gè)項(xiàng)目,其中:黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目,完成新建、改擴(kuò)建12000平方米,床位增加313張,診療能力提升1200人次,實(shí)現(xiàn)全年績(jī)效目標(biāo);黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號(hào)車庫(kù)及配套項(xiàng)目計(jì)劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米,采購(gòu)儀器設(shè)備1221臺(tái),實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米,采購(gòu)儀器設(shè)備1221臺(tái);武陵山區(qū)域醫(yī)療中心(應(yīng)急醫(yī)院)計(jì)劃完成項(xiàng)目的前期工作,實(shí)際完成區(qū)級(jí)立項(xiàng)和可研審批,報(bào)送市級(jí)可研審批,取得項(xiàng)目選址意見函,進(jìn)行征地和林地報(bào)批工作。
(二)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元,并根據(jù)約定的績(jī)效考核目標(biāo)撥付資金,全年計(jì)劃啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,實(shí)際啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里,完成全年績(jī)效目標(biāo)。
(三)教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購(gòu)、班班通設(shè)備采購(gòu)等7個(gè)項(xiàng)目,已全部完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中:新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計(jì)劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量,實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%;計(jì)劃33所學(xué)校采購(gòu)課桌凳14000套,33所學(xué)校實(shí)際采購(gòu)課桌凳14000套;計(jì)劃采購(gòu)104套班班通設(shè)備,實(shí)際采購(gòu)104套;職教中心遷建工程計(jì)劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè),完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程,已完成全年績(jī)效目標(biāo),資金全部實(shí)現(xiàn)支出。
(四)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目,全部完成績(jī)效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè),實(shí)際完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè);城市污水管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里,實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
(五)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個(gè)項(xiàng)目,4個(gè)項(xiàng)目完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中:泥路硬化工程項(xiàng)目計(jì)劃硬化泥濘路約3.5公里,實(shí)際完成道路硬化3.5公里;三臺(tái)山路、丹心路公廁項(xiàng)目計(jì)劃完工投用,實(shí)際已完工投用;暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外,其他項(xiàng)目已完工;黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計(jì)劃完成道路整治2.35公里,實(shí)際完成道路整治2.35公里。
(六)重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計(jì)劃新建面積26920平方米,實(shí)際完成26920平方米,全部完成績(jī)效目標(biāo);渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)(武警支隊(duì)營(yíng)區(qū)遷建)計(jì)劃改造面積22500平方米,實(shí)際完成15000平方米,主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式,導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
(七)抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助等5個(gè)項(xiàng)目,已全部完成全年績(jī)效目標(biāo)。其中:機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè),采購(gòu)體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬(wàn)個(gè),體溫檢測(cè)率、健康碼查驗(yàn)率100%,實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè),采購(gòu)體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬(wàn)個(gè),體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)累計(jì)44.92萬(wàn)人次,檢測(cè)率、查驗(yàn)率100%,隔離人員123人次;醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃完成住院病人核酸檢測(cè)40500人次,并對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助,實(shí)際完成住院病人核酸檢測(cè)40561人次,對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。
三、存在的主要問題
(一)項(xiàng)目前期工作相對(duì)滯后,影響績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)市債務(wù)管控政策,嚴(yán)禁無(wú)資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù),除上級(jí)資金安排的項(xiàng)目外,幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前,不敢啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)??挂咛貏e國(guó)債等直達(dá)資金下達(dá)后,才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時(shí)間較長(zhǎng),以及前期工作不深、不細(xì)因素影響,導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無(wú)法推動(dòng)建設(shè),資金支出進(jìn)度較慢。
(二)部分客觀因素,影響績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣,導(dǎo)致施工方進(jìn)場(chǎng)施工困難,一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素,一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如:黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,在公開招投標(biāo)過程中,因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家,造成流標(biāo),影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評(píng)價(jià)結(jié)果公開、運(yùn)用情況
(一)嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級(jí)政策要求,組織區(qū)級(jí)各單位認(rèn)真測(cè)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口,研究制定資金分配方案,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)審議通過后,及時(shí)分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng),并納入調(diào)整預(yù)算。
(二)加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績(jī)效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺(tái)帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查;及時(shí)關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度,納入單位年度綜合考核范圍,由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(三)加強(qiáng)績(jī)效管理。一是及時(shí)公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后,及時(shí)在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對(duì)部分項(xiàng)目第一次報(bào)送的績(jī)效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題,督促項(xiàng)目主管單位及時(shí)調(diào)整,并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況,將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》(財(cái)辦預(yù)〔20xx〕111號(hào))調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號(hào)車庫(kù)及配套項(xiàng)目資金2700萬(wàn)元,用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程(2018年11月開工建設(shè),20xx年10月完成竣工驗(yàn)收)。三是將包含抗疫特別國(guó)債資金在內(nèi)的直達(dá)資金,作為重點(diǎn)報(bào)告事項(xiàng)向區(qū)人大報(bào)告,并按程序納入調(diào)整預(yù)算,主動(dòng)接受人大監(jiān)督。
五、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途,完善資金使用臺(tái)帳,全過程監(jiān)控資金使用情況,確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管,資金支出后3個(gè)工作日內(nèi)將支付信息、臺(tái)賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
(二)切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料,及時(shí)辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算等工作,并按要求撥付資金,切實(shí)加快支出進(jìn)度。
(三)強(qiáng)化績(jī)效管理。一是根據(jù)單位自評(píng)和財(cái)政檢查結(jié)果,結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)支出進(jìn)度仍然偏慢,且無(wú)有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目,實(shí)施重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。三是將本次自評(píng)情況和重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù),切實(shí)提高資金安排和使用效益。
(四)統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財(cái)力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作,重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件,確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
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