職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感精品五篇

一本好書可以充實(shí)我們的生活，愉悅我們的精神，當(dāng)我們閱讀完作品后，一起討論時(shí)會(huì)變得更加自信。我們撰寫讀后感的過程，也是再次回憶、思考、梳理的過程，寫好讀后感是有模板的嗎？在幼兒教師教育網(wǎng)編輯看來“職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感”是眾多文章中值得一讀的一篇，為了便于您日后的訪問請(qǐng)將本頁加入瀏覽器收藏夾！

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇1】

職業(yè)化的工作技能，就是工作所需要的專業(yè)技能是否全面掌握，工作所需要的專業(yè)知識(shí)是否精深，對(duì)所從事的工作是內(nèi)行還是外行；職業(yè)化必須與企業(yè)“核心文化” 有關(guān)，我們應(yīng)該從別人的軟角度觀察自己，了解自己。如此一來我們才能認(rèn)識(shí)到自己的不足，并及時(shí)修改。根據(jù)客戶需求，努力滿足客戶，全心全意為客戶服務(wù)。我們不一定要推銷自己的產(chǎn)品，但一定要推銷自己的品牌，這也是培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要的一點(diǎn)。

顧客買東西會(huì)先看人再買你的產(chǎn)品，如果連自己對(duì)本行都不夠?qū)I(yè)，都不象個(gè)做事情的樣子，又有顧客會(huì)買你的東西么，顯然不會(huì)。因此，在工作技能的培養(yǎng)過程中，我明白只有不斷向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)，收己公司的不足信息，整理完善，才能逐步提高每個(gè)員工的專業(yè)技能。

職業(yè)化的工作形象，是指我們的形象是不是像搞這一行的，是否符合這一行的規(guī)矩，從外表到內(nèi)涵，包括談吐舉止用詞語氣達(dá)到了做這一行的基本素質(zhì)，這是一眼就可以看出來的。在我們的腦海里，常常能想象到“樂團(tuán)指揮”或“海軍少將艦長”“醫(yī)生”、“警察”或“教師”等是什么樣子，也能指出其中他們哪些地方還不夠?qū)I(yè)需要改進(jìn)；公司職業(yè)要做到統(tǒng)一，簡化與標(biāo)準(zhǔn)，精致，簡化又具體表現(xiàn)在公司層級(jí)，部門和作業(yè)步驟的簡化，我們應(yīng)充分在客戶面前展示自己的工作形象，讓客戶看起來做哪行就是哪一行的人，這樣才能得到眾多客戶的認(rèn)可和尊敬。個(gè)人也要注意衣著的專業(yè)化和談吐的專業(yè)化。

工作形象不僅能很好的體現(xiàn)一個(gè)公司的專業(yè)化，更能打造出一個(gè)品牌意識(shí)。建立一個(gè)品牌需要很長時(shí)間，但摧毀一個(gè)品牌只需要一個(gè)晚上。

職業(yè)化的工作態(tài)度就是做事一定要用心，在我看來這是最值得學(xué)習(xí)最重要的一點(diǎn)，做為一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工來說態(tài)度是關(guān)鍵，在做任何事情的時(shí)候是不是都把需要的資料準(zhǔn)備完整仔細(xì)，是否每一個(gè)可能發(fā)生的意外都考慮到，如何才能力爭完美不丟三落四……總之態(tài)度端正才能養(yǎng)成較好的習(xí)慣；余世維強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真做事只能把事情作對(duì)，用心做事才能把事情做好！”用心做事，這里強(qiáng)調(diào)這并不等于完成任務(wù)就可以，我們更應(yīng)該勉勵(lì)自己把工作做的更好，更完美，這才是關(guān)鍵。強(qiáng)化“自我管理”，在自己出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)的檢討自己，開展自我批評(píng)。

職業(yè)化的工作道德強(qiáng)調(diào)了一個(gè)信譽(yù)的問題，這也是一個(gè)很重要的問題，所有單位都不是希望只開一段時(shí)間賺錢就關(guān)門，大家都想成為百年老店，不僅管理者是標(biāo)桿管理者的品牌意識(shí)重要，作為單位的一員要時(shí)時(shí)、事事樹立好個(gè)人形象并維護(hù)好企業(yè)品牌，讓客戶喜歡你，信任你，最終達(dá)到依賴你。所謂職業(yè)道德就是堅(jiān)持一個(gè)品牌和一個(gè)品牌的美譽(yù)度。什么叫做品牌？

什么叫做職業(yè)化？最重要的是需要一段時(shí)間。充其量，我們只能說它是一個(gè)招牌，這是我們公司的商標(biāo)。

總結(jié)起來就是：第一，我們對(duì)我們做的事內(nèi)行不內(nèi)行，我們的知識(shí)豐富不豐富，技能好不好，這是職業(yè)化的工作技能。第二，我們的樣子像不像搞這一行的，合乎不合乎這一行的規(guī)矩，有沒有這一行所要求的基本素質(zhì)，這是形象，樣子一看就可以看出來。

第三，我們做這個(gè)事情的時(shí)候，是不是很認(rèn)真去做，凡是力求完美將這個(gè)事情做好，這是態(tài)度。第四，所有公司不是希望只開一天，公司一開就想開很久，我們作為公司的一員應(yīng)該做到時(shí)時(shí)、事事樹立良好的個(gè)人形象，代表并維護(hù)著公司的形象。

余博士在《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》中強(qiáng)調(diào)了管理者在建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該有的品牌意識(shí)和標(biāo)桿作用，只有管理者做到了積極的帶頭作用并嚴(yán)格要求員工，達(dá)到上行下效的效果，才能打造出一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。管理者不僅要帶頭讓員工健康成長，還要處理一些正常的業(yè)務(wù)往來和糾結(jié)等問題，特別是當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，宏觀決策和戰(zhàn)略可能是一個(gè)組織成長和發(fā)展的致命關(guān)鍵。雖然管理是一種宏觀的處事態(tài)度，但建設(shè)一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)并不是模糊的焦點(diǎn)。

在某部分沒有職業(yè)化或者發(fā)現(xiàn)需要更加職業(yè)化時(shí)，一定要找到相關(guān)部門主管從領(lǐng)導(dǎo)開始，逐層教育培訓(xùn)直至具體的員工個(gè)人。

一個(gè)公司，如何知道自己的缺點(diǎn)，如何知道自己是否夠?qū)I(yè)，不應(yīng)該是自以為是的結(jié)果。而是，應(yīng)該問問最最了解我們的公司和人，他們是誰？他們就是我們難得的客戶。

因此，有必要對(duì)顧客的建議和意見進(jìn)行收集、整理、分類，然后帶回公司進(jìn)行討論和研究，征求公司原材料供應(yīng)商、經(jīng)銷商等整個(gè)物流部門的一見。最重要的是不要忘記像我們最強(qiáng)大的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)。

作為溝通成功與失敗的橋梁，作為企業(yè)任務(wù)和單位使命的傳遞者，管理者比員工面臨更多的困難和事務(wù)，付出更多的努力和汗水，希望得到員工的理解和支持，而不是抱怨和指責(zé)。建立職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)光靠管理者是苦口婆心的管理、教導(dǎo)效果并不是很明顯，一個(gè)治理很好的團(tuán)隊(duì)肯定是有一個(gè)比較嚴(yán)格的管理制度來約束的。所以只要你想得到專業(yè)的理念，就應(yīng)該制度化、規(guī)范化、程序化，告訴員工如何正確地去做，什么會(huì)受到懲罰，什么會(huì)受到企業(yè)的反對(duì)，最好通過培訓(xùn)和宣傳來強(qiáng)化效果。

所有的員工想成為同一領(lǐng)域的頂尖者就要做到職業(yè)化，要掌握職業(yè)化的工作技能，專業(yè)知識(shí)足夠的精深；要有積極向上的工作態(tài)度，任何小事都力求完美；樹立良好的形象，言談舉止有內(nèi)涵；良好的的道德情操，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)。在工作的時(shí)候不斷完善自己不斷提高自己的能力，也就是做到了自我職業(yè)化的四條。我們自己做到職業(yè)化就能在人群之中脫穎而出，企業(yè)做到職業(yè)化就能使公司蒸蒸日上，為職業(yè)化而努力奮斗。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇2】

通過觀看余世維博士的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》讓我從中獲益頗多。余世維博士結(jié)合自己成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，從不同角度、不同層次對(duì)職業(yè)化進(jìn)行了分析，生動(dòng)地詮釋了什么是職業(yè)化，如何建設(shè)一支成功的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。

所謂專業(yè)化就是專業(yè)化，是人們用來衡量一個(gè)企業(yè)是否規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。想要打造一支合格的職業(yè)化隊(duì)伍就要求我們必須要有：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。

這四個(gè)部分總結(jié)起來，對(duì)公司提出了一個(gè)要求：要專業(yè)，要專業(yè)，要做事像一回事，逐步形成公司的品牌文化，成長為行業(yè)的龍頭企業(yè)，成為社會(huì)的焦點(diǎn)。也明確的說明了要達(dá)到這個(gè)要求要做到職業(yè)化需要的品質(zhì)或者是條件，也就是所講的四個(gè)部分的內(nèi)容，首先要有專業(yè)的工作技能，就是工作所需要的專業(yè)技能是否全面掌握，工作所需要的專業(yè)知識(shí)是否精深，對(duì)所從事的工作是內(nèi)行還是外行；第二所指的職業(yè)化的工作形象是我們的形象是不是像搞這一行的，是否符合這一行的規(guī)矩，從外表到內(nèi)涵，包括談吐舉止用詞語氣達(dá)到了做這一行的基本素質(zhì)，這是一眼就可以看出來的，在我們的腦海里，常常能想象到“樂團(tuán)指揮”或“海軍少將艦長” “醫(yī)生”、“警察”或“教師”等是什么樣子，也能指出其中他們哪些地方還不夠?qū)I(yè)需要改進(jìn)；第三所指的職業(yè)化的工作態(tài)度就是做事一定要用心，在我看來這是最值得學(xué)習(xí)最重要的一點(diǎn)，做為一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工來說態(tài)度是關(guān)鍵，在做任何事情的時(shí)候是不是都把需要的資料準(zhǔn)備完整仔細(xì)，是否每一個(gè)可能發(fā)生的意外都考慮到，如何才能力爭完美不丟三落四。

總之態(tài)度端正才能養(yǎng)成較好的習(xí)慣；第四職業(yè)化的工作道德強(qiáng)調(diào)了一個(gè)信譽(yù)的問題，這也是一個(gè)很重要的問題，所有公司都不是希望只開一段時(shí)間賺錢就關(guān)門，大家都想成為百年老店，不僅管理者是標(biāo)桿管理者的品牌意識(shí)重要，作為公司的一員要時(shí)時(shí)、事事樹立好個(gè)人形象并維護(hù)好企業(yè)品牌，讓客戶喜歡你，信任你，最終達(dá)到依賴你。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇3】

在看了余世維關(guān)于職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的講座后，折服于其淵博的知識(shí)，豐富的閱歷。同時(shí)自己也收獲良多。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)，顧名思義，職業(yè)和團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們是否在工作中有足夠的職業(yè)和專業(yè)。給人以像個(gè)做事的樣子。而在工作中，是否能夠做到夠團(tuán)結(jié)，以大局為重，注重與同事之間，與領(lǐng)導(dǎo)之間的和睦相處，做到和諧發(fā)展，這也很關(guān)鍵。

而大家在一起工作，夠團(tuán)結(jié)，夠職業(yè)是每個(gè)人都很期盼的。

在沒參加工作之前，不管在飯店，餐廳，車站，銀行。都會(huì)時(shí)不時(shí)地從耳邊響起大家對(duì)這些場所的評(píng)價(jià)，而很專業(yè)太不專業(yè)等等這些詞語常常聽到，我們也時(shí)不時(shí)地說起。而這也就是顧客對(duì)他們的服務(wù)夠不夠?qū)I(yè)的評(píng)價(jià)。

對(duì)顧客的評(píng)價(jià)是基于員工的服務(wù)態(tài)度、柜臺(tái)和商店是否干凈整潔、商品是否方便顧客、給顧客賓至如歸的感覺等多方面的。這些方面都反映了他們是否夠?qū)I(yè)，也在一定程度上影響了他們的客流。而這些職業(yè)化的表現(xiàn)都是通過里面的員工所體現(xiàn)出來的。

就像蘇州觀前街上傣妹火鍋與對(duì)面的幫貴火鍋一樣，去兩家吃飯你就能發(fā)現(xiàn)在傣妹里不時(shí)有服務(wù)員來回穿梭于顧客中間，這樣隨時(shí)為顧客提供服務(wù)，不管是點(diǎn)菜還是加湯都很方便，而幫貴里面就不怎么樣了，本來服務(wù)員就少，而且還三三兩兩在柜臺(tái)那邊站著，很少有在顧客之間來回提供服務(wù)的，你要加點(diǎn)湯要等好久。這一比較，誰夠?qū)I(yè)就很明了了。更重要的是，很難想像有一天你能超越傣妹。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇4】

《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)觀后感》

我最近看了一本關(guān)于打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的書籍，深受啟發(fā)。這本書以許多具體的案例和實(shí)用的方法，向讀者展示了如何打造一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠發(fā)揮出最佳的能力，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。下面是我對(duì)這本書的觀后感。

這本書強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。作者提到，一個(gè)成功的企業(yè)需要一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該明白自己的角色和責(zé)任，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。通過一系列的案例，作者向讀者展示了團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以取得的成就。這讓我意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能夠創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和成功。

這本書介紹了一些打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。作者指出，要打造一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，首先要建立清晰的目標(biāo)和規(guī)劃，讓每個(gè)成員明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。同時(shí)，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和反饋機(jī)制，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。作者還強(qiáng)調(diào)了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和合作，才能夠取得最佳的效果。我深受這些方法的啟發(fā)，開始積極思考如何在自己所在的團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用這些方法，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化水平。

這本書給了我很多啟示和思考。在閱讀過程中，我逐漸明白了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提高工作效率，還能夠增加工作的樂趣和成就感。同時(shí)，這本書還讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠更好地為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，這本書對(duì)我來說是一次很有意義的閱讀經(jīng)歷。通過閱讀這本書，我對(duì)打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)有了更深入的了解，明白了職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的重要性和成就。我相信，只要我在實(shí)際工作中堅(jiān)持這些方法和思路，不斷提升自己，我所在的團(tuán)隊(duì)一定能夠成為高效職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，取得更大的成功。我會(huì)將這本書的內(nèi)容與我的團(tuán)隊(duì)成員分享，一起努力實(shí)踐，共同打造一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)讀后感【篇5】

電影《生死抉擇》觀后感

看《生死抉擇》有感《三槍拍案驚奇》觀后感：拍你大爺?shù)陌?/p>

《三槍拍案驚奇》觀后感：人至賤所以無敵

前幾天公司組織看了余世維的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的講座》，講座中余博士出眾的口才，輕松幽默的演講風(fēng)格，廣博的學(xué)識(shí)，豐富詳實(shí)的按例，給我留下深刻的印象，也讓我們受益匪淺。

從中整理了一些筆記。

一。企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，但本質(zhì)上是專業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的競爭。

2、職業(yè)化就是“專職化”或“專業(yè)化”，職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)就是“專職化”或“專業(yè)化”的團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì)是一個(gè)互相幫助、相互團(tuán)結(jié)的集體。

三。職業(yè)化的內(nèi)涵是：職業(yè)技能；職業(yè)形象；職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德。

4、職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子”。當(dāng)客戶的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和需求超過我們的供給時(shí)，客戶很容易拋棄我們。

5、職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”。

6、職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”。

7、職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”。

8、一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣，因?yàn)榭蛻粢I的不是商品，而是你。而這個(gè)“你”，是一種職業(yè)化、專業(yè)化的你。這樣，客戶就可以喜歡你，信任別人，依賴你，和你做長期的生意。

9號(hào)。公司的制度和文化是從最高層次出發(fā)的，要求一線員工擁有優(yōu)秀的機(jī)效機(jī)會(huì)。

10個(gè)。如果公司做得好，不管專業(yè)與否，它都需要從**商家和客戶那里了解最準(zhǔn)確的信息。

11、 公司做得好不好，專業(yè)不專業(yè)，需要與競爭對(duì)手交朋友，向競爭對(duì)手觀摩學(xué)習(xí)。

12歲。世界上沒有一家公司不被投訴。關(guān)鍵是如何對(duì)待投訴，如何解決投訴。2006年，江蘇省投訴最多的產(chǎn)品是手機(jī)，投訴最多的品牌是諾基亞。

13歲。我們需要向差異化對(duì)象學(xué)習(xí)，合理的團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該有差異化對(duì)象組成。除了中國人，聯(lián)想高層還有8位來自不同國家的人士。

14、 如何將公司打造成一個(gè)顧問式的銷售團(tuán)隊(duì)：一是從程度上講，你要比客人知道的更加的深，二是從范圍上講，你比客人知道的更加的廣，三是從立場上講，你是幫客人買東西，而不是賣東西給客戶，四是從效果上講，他不只是一次，他是永遠(yuǎn)的客戶。

15、幫客人“買”東西，指的什么?了解客戶的“真正問題”、“真正需要”、“真正目的”;解決他最困惑的技術(shù)問題，提供“指導(dǎo)性建議”，而不是“機(jī)械化的教學(xué)”。敘述你的產(chǎn)品的“性質(zhì)”“特色”，尤其是“利益”

16、cis不只是區(qū)隔你與其他競爭者，還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。公司一切形象都應(yīng)該圍繞cis，作“統(tǒng)一”化。

17` 公司的管理要力求“簡化”，就是層級(jí)要簡化，部門要簡化，步驟要簡化。分工不要過細(xì)，越細(xì)越?jīng)]人管。

18歲。學(xué)習(xí)方法：一是對(duì)長輩的教育，二是自己學(xué)習(xí)，三是在外學(xué)習(xí)

19.一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要努力做到以下幾點(diǎn)：要注意自己的衣著與談吐，注意給客人的資料要完整和詳細(xì)，解決客人的問題時(shí)要注意方法和效率，回答客人問題時(shí)是要肯定和明快，提供客人的信息要準(zhǔn)確確和及時(shí)，要增加每個(gè)的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。

20歲。不管你是否同意這個(gè)問題，你都應(yīng)該及時(shí)給客人一個(gè)明確的答復(fù)。當(dāng)場回得是最理想的回復(fù)方式。

21` 認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心血做事才能把事情做好。

22、以下情況就是做事不用心一種或多種表現(xiàn)形式：同樣一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)三次以上，既不自覺，也無心改正凡事都是別人找他溝通，自已不會(huì)主動(dòng)鏈接，主動(dòng)關(guān)心做事情總是留下一些尾巴，等別人提醒，等別人收拾永遠(yuǎn)想不出更好的方法，更快的方法，更妥當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)可能發(fā)生的意外、困難或危機(jī)，事前沒有任何準(zhǔn)備從來不承認(rèn)錯(cuò)誤，既不反省也不道歉不忙的時(shí)候，不會(huì)思考自己的工作，也不會(huì)幫忙別人的工作“詢問”來臨時(shí)，不知道自己就是“窗口”23 `一件事不能犯三次以上同樣的錯(cuò)誤，第一次叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫不可原諒。

24、最難的管理是管理自己，要做到以下幾點(diǎn)：一是我長處是什么，短處是什么?二是我有什么更好的工作方法?三是我能不能與其他溝通?四是我的工作目的是什么?

25、自我管理，是功成名就的源泉。

26、與其把貨趕出來，不如把貨做好了再出貨。貨的品質(zhì)和功能比交期更重要。

27歲。每年，中國有20xx個(gè)服裝品牌消失，超過84000個(gè)不同品牌消失。原因是他們不夠執(zhí)著，不想追求完美，不想再往前走一步。稍微有一點(diǎn)成功，就不能再堅(jiān)持。

品牌要堅(jiān)持風(fēng)格，堅(jiān)持品質(zhì)，堅(jiān)持細(xì)節(jié)。再簡單的產(chǎn)品，有了品質(zhì)就成了奢移品。

28、 一個(gè)人也是這樣，對(duì)自己的職業(yè)道德，需要我們長久的去堅(jiān)持。

29歲。為誠信買單是品牌成本。

30、 核心競爭力就是差異化，差異化就是別人不能模仿，不能替代。

31、品牌是一種“整體意識(shí)”，除非全員努力，否則很難創(chuàng)立，更難持久。