物業(yè)實習(xí)周記(錦集8篇)

我們在寫周記時需要注意哪些方面呢？周記是將一周發(fā)生的事情用筆記錄下來，在人生發(fā)展的歷程中少不了周記的存在。幼兒教師教育網(wǎng)在大量的閱讀中看到了一篇超級有價值的“物業(yè)實習(xí)周記”，請注意本文僅作參考之用！

物業(yè)實習(xí)周記【篇1】

這是工作的第三個星期了，覺得時間過得還挺快的。不知不覺也工作三個星期了，慢慢覺得在學(xué)校里面讀書比工作要幸福，不過也是人生必須經(jīng)歷。也可能工作的越來越多，開始覺得有壓力了，覺得工作的東西與學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識也有很多的不同，覺得學(xué)校學(xué)的是物業(yè)管理的理論性知識，到工作了學(xué)的是物業(yè)管理的實際應(yīng)用，所以有時工作來也有點吃力。這一周主要是為下個星期的業(yè)主收樓做好籌備工作，對之前自檢整改問題再復(fù)查一遍，還特別為我們新入職的員工進行了收樓的培訓(xùn)，把業(yè)主過來收樓的過程進行了一遍演練，為下個星期的收樓做好準(zhǔn)備，所以這個星期學(xué)的東西也挺多的吧。

物業(yè)實習(xí)周記【篇2】

不知不覺進入了實習(xí)的第三周，生活還在慢慢的適應(yīng)，每天按部就班的工作。除了學(xué)習(xí)崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，我還加強大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)相關(guān)知識與自己崗位相結(jié)合，努力讓物業(yè)管理專業(yè)相關(guān)知識應(yīng)用到實際工作中。實習(xí)不想在學(xué)校，很多工作遇到的很多問題都只能自己鉆研，不過好在有很多資料可以查，大學(xué)里學(xué)習(xí)的物業(yè)管理專業(yè)相關(guān)知識能夠幫上忙，也不枉大學(xué)的學(xué)習(xí)。不懂時就查查資料，也培養(yǎng)了自學(xué)能力，同時了解許多相關(guān)的知識，一舉多得。

經(jīng)過2個多星期的正式實習(xí)工作，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)這樣的作息和工作方式了。以前在學(xué)校的時候，有時候偷懶或者身體不適，就會請假或者逃課，老師也會很理解很包容我們這群他眼里的“沒長大的孩子”。但是現(xiàn)在開始上班，同事中沒有人再會把我們當(dāng)成孩子，也不會像老師那樣寵溺和包容我們。不管是誰，遲到都是會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。所以每天早上都不敢偷懶，準(zhǔn)時起床去上班，有時候為了不遲到，不吃早飯都是常態(tài)。為了給大家留下好的印象，我都要提早去辦公室，把辦公室清掃一下，再給大家打上熱水。雖然都是一些微不足道的小事情，但是也算是給這個辦公室做出的一些貢獻。

第三周實習(xí)快結(jié)束了，我相信下個星期我能做得更好，每天進步一點點。

物業(yè)實習(xí)周記【篇3】

第一周：

我剛進入公司物業(yè)部門實習(xí)的第一周，滿心期待地來到了物業(yè)辦公區(qū)域。這個部門負(fù)責(zé)著公司大樓的維修、保潔、安全等工作，對于一個剛剛接觸物業(yè)管理的學(xué)生來說，這是一個寶貴的機會。

第一天，我被指派到了維修組。維修組的同事們熱情地迎接了我，并介紹了各種設(shè)備和工作場所。我迅速熟悉了各種修理工具，并學(xué)會了如何維修簡單的電器故障。在同事們的指導(dǎo)下，我更加深入地了解了公司大樓的各種設(shè)施和維修流程。

第二天，我跟隨同事到現(xiàn)場檢修公司大樓的電梯。雖然有點害怕，但是在同事的指導(dǎo)下，我勇敢地走進了電梯機房。我們仔細(xì)檢查了電梯的安全裝置和運行狀況，并及時維修了一些小問題。整個過程中，同事們耐心地解答了我的問題，并給予了我很多鼓勵。

第三天，我被分到了保潔組。保潔組的同事們讓我認(rèn)真觀察公司大樓的衛(wèi)生狀況，并學(xué)習(xí)了一些常規(guī)的清潔方法。他們告訴我，在保潔過程中要注意細(xì)節(jié)，尤其是公司大樓的公共區(qū)域，因為它們會直接影響公司給客戶留下的印象。

第四天，我跟隨同事到公司大樓的停車場進行巡查。我們查看了各個車位的狀態(tài)，并記錄下有問題的車輛。我還學(xué)會了如何使用停車場的監(jiān)控設(shè)備，以及如何處理停車糾紛。同事們告訴我，保持停車場的整潔和有序是確保公司員工生活便利和安全的重要一環(huán)。

第五天，我的實習(xí)結(jié)束了。在這一周的物業(yè)實習(xí)中，我學(xué)到了很多東西。我不僅掌握了一些維修技巧，還了解了物業(yè)管理的流程和要點。更重要的是，我深刻體會到了團隊合作的重要性和同事們的互助精神。

在這一周的實習(xí)中，我看到了公司物業(yè)部門同事們的辛勤工作和高效率。他們時刻關(guān)注公司員工的生活和工作環(huán)境，并積極解決各種問題。我被同事們的熱情和專業(yè)精神深深打動，并明白了物業(yè)管理不僅僅是一項工作，更是一種服務(wù)。

通過這次實習(xí)，我對物業(yè)管理有了更深入的了解，并認(rèn)識到了其中的挑戰(zhàn)和機遇。我深深感受到，物業(yè)管理是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，需要不斷更新知識和技術(shù)。

我相信，在未來的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，為提供更好的物業(yè)管理服務(wù)而努力。這一周的實習(xí)經(jīng)歷讓我充滿信心，我相信自己能夠在物業(yè)管理行業(yè)取得更好的成就。

物業(yè)實習(xí)周記【篇4】

20xx年10月31日，是我在1717物業(yè)物業(yè)管理處客服部實習(xí)的第一天。上班的第一天，覺得周圍的人和事都比較新鮮，覺得比較陌生。這一天是我主要是熟悉小區(qū)的基本情況，根據(jù)了解，我們小區(qū)分為四期，一期是20xx年開始入住，二三期是繼20xx年慢慢入住，四期是今年9月開始收樓，主要是5層，11層和別墅組成。小區(qū)里的物管公司是遠(yuǎn)大集團珠海房地產(chǎn)有限公司其下的一個子公司，規(guī)模還可以吧，辦公室人員有10多人，保安部配備保安30多人，維修工程有7個人，所以物管公司日常的支出是以保安的工資為主要支出。從第二天開始客服主管把我安排到四期做接管驗收工作。第二天，我們主要是上現(xiàn)場去熟悉精裝修工程質(zhì)量，把裝修有質(zhì)量差的問題記錄下來，說白了就是在業(yè)主在收樓前幫業(yè)主向裝修單位“挑毛病”，然后把整改問題記錄反映給工程部，工程部要求裝修單位對單整改。接管驗收工作的自檢工作我持續(xù)了一個星期，把四期的50、51、52、53、55棟的每一套房子都檢查了一遍，當(dāng)中也學(xué)到許多裝修的知識，覺得日子還覺得充實吧！

物業(yè)實習(xí)周記【篇5】

銀豐物業(yè)過去曾創(chuàng)造過輝煌，成為物業(yè)本土企業(yè)的翹楚，有較好的美譽度和影響力。但近幾年發(fā)展有些停滯，許多問題已明顯暴露出來，目前已明顯落后于行業(yè)發(fā)展，須盡快迎頭趕上，否則將嚴(yán)重影響銀豐企業(yè)的品牌和發(fā)展。

一、銀豐物業(yè)目前的主要問題

1、銀豐物業(yè)公司的企業(yè)理念體系亟待梳理

銀豐物業(yè)的使命、愿景不清晰，企業(yè)價值觀需梳理明確。

在公司建立初期，老板親自帶領(lǐng)大家埋頭苦干，老板的發(fā)展思路、理念能直接灌輸和影響員工，為銀豐物業(yè)的品牌建設(shè)和服務(wù)品質(zhì)的保證起到了決定性作用。

現(xiàn)階段理念不清晰，方向不明確，沒有發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)只能被動應(yīng)付，隨波逐流做到哪算哪，員工精神狀態(tài)、執(zhí)行力、服務(wù)品質(zhì)也受影響。

2、企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作薄弱

質(zhì)量管理體系文件不健全，不能持續(xù)補充改進，ISO認(rèn)證沒能持續(xù)，已失去認(rèn)證資格;培訓(xùn)、考核、品質(zhì)督導(dǎo)不到位。

3、專業(yè)技術(shù)嚴(yán)重不足

缺乏對開發(fā)流程的參與意識和能力，不能站在今后長期運營、長期保證顧客價值的角度介入開發(fā)設(shè)計、施工、驗收環(huán)節(jié)。在項目開發(fā)計劃中，無物業(yè)承接查驗時間段，竣工驗收后立刻交房入伙，或即使進行承接查驗也是在開發(fā)催促下倉促走過場，問題被擱置，導(dǎo)致后期推諉扯皮，無法形成對開發(fā)品質(zhì)的倒逼機制。由于開發(fā)商只負(fù)責(zé)交房入伙前的品質(zhì)，不再對業(yè)主入住后的品質(zhì)負(fù)責(zé)，問題遺留的多，歷史包袱重，持續(xù)經(jīng)營困難。

4、觀念陳舊落伍，未能與時俱進，急需轉(zhuǎn)型升級。

很少與同行交流，缺乏對先進物業(yè)管理企業(yè)的研究及科技的應(yīng)用，不能及時了解行業(yè)新的趨勢、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及管理手段。還停留在一把掃帚，一個工具包的年代，如此下去終將被淘汰。

5、開發(fā)與物業(yè)之間業(yè)務(wù)規(guī)則不明確

開發(fā)與物業(yè)間服務(wù)合同及費用無標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)費用商談時間過程長，效率低，影響工作進展和服務(wù)品質(zhì)。

二、銀豐物業(yè)下一步工作思路

1、理念體系(20xx年全年的任務(wù))

使命和愿景及價值觀必須與老板反復(fù)溝通、請教。以老板的企業(yè)發(fā)展理念為指導(dǎo)，同時廣泛征求銀豐物業(yè)骨干員工意見，反復(fù)討論、溝通歸納，提煉出適合銀豐物業(yè)特性的理念體系。解決我是誰?要去哪里?怎么去的問題。以此來凝心聚力、開拓進取。

2、強化基礎(chǔ)管理，提升管理和服務(wù)品質(zhì)

①改進和補充體系文件，使之能滿足一年以內(nèi)的工作需要(品質(zhì)部負(fù)責(zé)，20xx年3月完成)。

②建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)制度，建設(shè)培訓(xùn)師隊伍，組建讀書會(綜合部為主，品質(zhì)部配合，20xx年4月底完成)。

③加強計劃管理和考核工作，每個骨干崗位(包括領(lǐng)導(dǎo)層)的月度計劃要經(jīng)過直接上級或公司的批準(zhǔn)，然后執(zhí)行。使計劃能夠圍繞公司計劃和目標(biāo)展開，并嚴(yán)格考核。

3、加強早期介入，減少工程遺留問題

①綜合部要招聘相應(yīng)人員，為此項工作提供人力資源。

②與開發(fā)問題，物業(yè)早期介入列入開發(fā)流程，出臺早期介入實施辦法、承接檢驗辦法(品質(zhì)部負(fù)責(zé)，20xx年3月底完成)。

4、加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)物業(yè)管理及服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。提高效率和效

益，降低成本

品質(zhì)部負(fù)責(zé)研究、考察、引進相關(guān)技術(shù)，提升管理、服務(wù)、多元化水平。綜合部負(fù)責(zé)引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才。

5、盡快出臺文件明確開發(fā)與物業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

入伙開辦費標(biāo)準(zhǔn)，售樓處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(品質(zhì)部負(fù)責(zé))

6、啟動拓展海外物業(yè)管理市場的研究工作

物業(yè)實習(xí)周記【篇6】

這個暑假，我有幸來到一家知名物業(yè)公司實習(xí)。對于一個新手來說，這是我人生中的第一次實習(xí)經(jīng)歷，我充滿期待又有些緊張。下面讓我為大家詳細(xì)細(xì)致地描述一下我在物業(yè)公司的實習(xí)周記吧。

第一周，我們被安排參觀了物業(yè)公司的辦公區(qū)域。整個辦公樓格外寬敞明亮，每個崗位都布置得井井有條。經(jīng)過導(dǎo)游式的講解后，我了解到物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理多個小區(qū)的日常運營和維護工作，包括安全巡查、環(huán)境清潔、設(shè)備設(shè)施的維修與保養(yǎng)以及業(yè)主服務(wù)等。更為令我振奮的是，實習(xí)期間我們將有機會親身體驗這些工作。

第二周，我被分配到工程部門實習(xí)。這個部門負(fù)責(zé)修繕小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)施和設(shè)備，并負(fù)責(zé)解決業(yè)主們提出的維修問題。在這一周里，我跟隨著工程人員參與了一次管道維修的工作。我佩服工程人員們的敬業(yè)精神和技術(shù)技能，他們不僅要解決問題，而且還要面對現(xiàn)場的各種困難。我感受到了工作的辛苦和艱巨，但也明白了自己在工作中的責(zé)任和使命感。

在第三周，我換到了安保部門實習(xí)。身著統(tǒng)一的制服，我和其他安保人員一同巡邏小區(qū)。他們用問候和微笑與居民們交流，確保小區(qū)的安全。雖然聽起來很輕松，但實際操作時，需要時刻保持警惕和應(yīng)對突發(fā)事件。我從這里學(xué)到了如何在團隊中緊密協(xié)作，并且如何應(yīng)對緊急情況。

第四周，我又被調(diào)至業(yè)主服務(wù)部門。業(yè)主服務(wù)部門是公司與業(yè)主之間的橋梁，負(fù)責(zé)接聽和解答業(yè)主的來電咨詢，協(xié)助解決各種問題。這一周，我接到了許多業(yè)主的電話，有關(guān)于小區(qū)環(huán)境的問題、物業(yè)收費的疑問，還有一些關(guān)于物業(yè)管理的建議。通過與業(yè)主的溝通，我學(xué)會了耐心傾聽和解決問題的能力。

進入第五周，我回到了辦公室，參與了物業(yè)公司內(nèi)部運營管理的工作。這里是物業(yè)公司的大腦中樞，負(fù)責(zé)各個部門之間的協(xié)調(diào)和溝通。我被安排幫助整理文件、處理數(shù)據(jù)，還有和其他部門的同事一起參與會議。這一周讓我更加明白了一個高效運作的團隊對于一個物業(yè)公司的重要性。

在這個物業(yè)公司的實習(xí)經(jīng)歷中，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了團隊合作意識和解決問題的能力。同時，我也感受到了物業(yè)公司作為一個龐大系統(tǒng)的復(fù)雜性，需要各個部門之間密切配合，以保證小區(qū)與業(yè)主的滿意度和安全保障。

這次物業(yè)公司實習(xí)讓我對物業(yè)行業(yè)有了更深入的了解，也讓我意識到了自身能力的不足和需要提升的地方。通過和各個部門的工作人員的交流和觀察，我學(xué)到了許多實用的知識和工作經(jīng)驗，為我未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我希望能夠?qū)⑦@次實習(xí)經(jīng)歷化為動力，不斷提升自己，將來成為一個優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。

物業(yè)實習(xí)周記【篇7】

這周是我在物業(yè)公司實習(xí)的第一周，我被分派到了一個項目管理組，負(fù)責(zé)管理一棟商業(yè)樓的日常運營。這是我第一次接觸物業(yè)管理工作，有很多新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)等待著我。以下是我這周的實習(xí)經(jīng)歷和所學(xué)到的東西。

第一天，我首先與我的導(dǎo)師約定了每天的工作日程，并介紹了該商業(yè)樓的基本情況。我了解到商業(yè)樓有多個租戶，例如咖啡店、餐廳和辦公室等。我也被告知該樓的運營面臨一些問題，例如租戶之間的沖突和設(shè)備維護等。為了更好地理解這些問題，我決定花時間去觀察和了解商業(yè)樓的每一個角落，并與幾位租戶進行交流。

在觀察中，我發(fā)現(xiàn)商業(yè)樓的入口處需要進行翻新。門口的玻璃被刮花了，看起來非常不美觀。我立即向我的導(dǎo)師提出了這個問題，并建議找專業(yè)的清潔公司進行修復(fù)工作。導(dǎo)師贊同了我的觀點，同時提醒我要確保選擇一家信譽良好的公司，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

接下來的幾天，我花時間與各租戶進行了交流。通過與他們的談話，我了解到一些租戶對一些設(shè)備的維護有一些不滿意。例如，公共洗手間的廁紙經(jīng)常耗盡，電梯的故障也不及時修復(fù)。我收集了這些問題，并通過發(fā)送電子郵件的方式向維修部門提出了解決方案。在與維修人員的討論中，我學(xué)到了如何將問題簡單明了地陳述，并提出可行的解決方案。

除此之外，我還學(xué)習(xí)了商業(yè)樓的日常維護工作。我負(fù)責(zé)制定保潔人員的工作計劃，確保他們按時完成每天的清潔任務(wù)。我學(xué)習(xí)了如何選擇合適的清潔工具和清潔劑，并確保清潔人員的工作效果達到預(yù)期。

這一周，我還參與了一次商業(yè)樓的例會。在會議中，我了解到物業(yè)公司對于商業(yè)樓的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位。我對公司提出的一些建議，例如增加樓內(nèi)的便利設(shè)施和改善室內(nèi)環(huán)境，也得到了同事們的肯定和支持。

通過這一周的實習(xí)，我深刻體會到了物業(yè)項目管理的重要性和復(fù)雜性。每一個決策都需要仔細(xì)考慮，并充分了解租戶的需求和公司的目標(biāo)。我也意識到了與不同部門的溝通和合作的重要性，只有通過團隊合作，才能更好地實現(xiàn)商業(yè)樓的管理目標(biāo)。

下周，我打算繼續(xù)與租戶交流，并制定更具體的解決方案。我還計劃了解更多關(guān)于商業(yè)樓經(jīng)營的知識和技巧，以便提供更好的建議和管理支持。我期待著繼續(xù)實習(xí)的時間，學(xué)習(xí)更多關(guān)于物業(yè)項目管理的經(jīng)驗和技能。

物業(yè)實習(xí)周記【篇8】

第一周

作為一名會計專業(yè)的學(xué)生，我很幸運地得到了一家知名物業(yè)公司的實習(xí)機會。這是我的第一次實習(xí)，我的心情充滿了期待和緊張。

實習(xí)的第一天，我被分配到了會計部門。主管是一位經(jīng)驗豐富而且和藹可親的女士，她告訴我將會負(fù)責(zé)跟蹤和核查公司的財務(wù)記錄，以及協(xié)助編制月度財務(wù)報表。

我首先了解到的是公司的會計制度和賬務(wù)處理流程。通過與主管的溝通和閱讀公司的會計手冊，我開始逐漸理解公司的財務(wù)體系。我學(xué)會了如何分類和整理發(fā)票，如何記錄日常的收支情況，以及如何使用會計軟件進行錄入和查詢。

第二周

第二周的實習(xí)任務(wù)更加具體和繁重。由于公司是一家大型物業(yè)管理企業(yè)，擁有多個樓盤和客戶，因此財務(wù)管理也相對復(fù)雜。我需要協(xié)助主管進行每月的結(jié)賬和報表編制。

這一周，我學(xué)習(xí)了如何對賬，如何核對銀行和現(xiàn)金庫存，以及如何調(diào)查和糾正賬目錯誤。經(jīng)過主管的耐心指導(dǎo)和事無巨細(xì)的檢查，我逐漸掌握了正確的對賬方法，并逐漸熟悉了報表的編制要求。

第三周

在第三周，我開始負(fù)責(zé)部分項目的財務(wù)處理。這是一個巨大的挑戰(zhàn)，因為每個項目都有不同的特點和要求。我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解每個項目的合同條款和財務(wù)流程。

我開始參與項目的預(yù)算編制和審批過程，并跟蹤項目的資金運作情況。這也給了我機會了解了不同項目的經(jīng)營狀況和財務(wù)表現(xiàn)。通過將理論知識應(yīng)用于實踐，我更加深入地理解課堂上所學(xué)的內(nèi)容。

第四周

第四周是最具挑戰(zhàn)性的一周。在主管的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)編制公司整體的月度財務(wù)報表和財務(wù)分析。這需要我將不同項目的財務(wù)數(shù)據(jù)整合在一起，并進行分類和統(tǒng)計分析。

這是一項繁瑣的工作，但也是最有價值和意義的工作。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，我能夠了解到公司的盈利情況和成本結(jié)構(gòu)，以及公司未來的發(fā)展趨勢。這對于公司的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃具有重要的參考價值。

總結(jié)

通過四周的實習(xí)，我對于物業(yè)公司的會計工作有了更深入和全面的了解。我不僅學(xué)會了實際操作會計軟件和編制財務(wù)報表，還學(xué)會了如何與他人進行溝通和協(xié)作，以及如何應(yīng)對工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

這次實習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在會計領(lǐng)域不斷提升自己的專業(yè)能力。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的會計師。