競聘總經(jīng)理演講稿(范文八篇)

競聘總經(jīng)理演講稿。

有多大的思想，才有多大的能量。在我們需要重要時(shí)刻重要場合進(jìn)行講話時(shí)，我們應(yīng)該提前預(yù)備好演講的稿子，做好萬全的準(zhǔn)備演講也是一種很好的自我教育形式，值得人反復(fù)拜讀的演講稿有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？小編特地花時(shí)間為你收集并編輯了競聘總經(jīng)理演講稿(范文八篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘總經(jīng)理演講稿【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，大家好

the chen ヤ綅鍣ㄥ叿首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了這個競爭平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。

我叫陳輝，黨員。。。。?！，F(xiàn)綠賽克能源公司總工程師。

the juan 氬姟 ling hui 瀷今天我參加公司總經(jīng)理競聘，主要是想通過這次競聘為公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。我想我在競爭公司總經(jīng)理時(shí)有以下優(yōu)勢。

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一、我具有良好的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為一名共產(chǎn)黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，有正確的榮辱觀，可以運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

再次，我具有較高的學(xué)習(xí)能力。在工作的幾十年時(shí)間里，我不斷在工作中總結(jié)學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

第二，我有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取精神，有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識。在工作中，我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感，以及追求卓越的進(jìn)取心，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，講求高效,就了較強(qiáng)的工作能力。

我思維活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面。在項(xiàng)目管理中，要積極運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。

第三，我有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，以及很強(qiáng)的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。自來到園區(qū)工作以來，我經(jīng)常與相關(guān)職能部門進(jìn)行交流和溝通，工作中相互支持和配合，使我具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

我們在項(xiàng)目管理和企業(yè)管理方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)，全面提高了業(yè)務(wù)知識、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

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四、我熟悉建設(shè)及運(yùn)營業(yè)務(wù)。我熱愛事業(yè)，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，從項(xiàng)目最初設(shè)計(jì)、施工建設(shè)至現(xiàn)在的項(xiàng)目試運(yùn)行，讓我具備嫻熟的工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和運(yùn)營運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。此外，多年來在不同廠的工作經(jīng)歷，使我對環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理也有較為深入的把握和研究，為公司今后的發(fā)展積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

如果我有幸在比賽中取得成功，我將從以下幾個方面入手：

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一、堅(jiān)持理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不放松，樹立全局觀念，強(qiáng)化整體意識，進(jìn)一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的各項(xiàng)工作政策、法規(guī)，切實(shí)提高綜合能力。

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二、圍繞發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)腳踏實(shí)地做好公司經(jīng)營管理工作，深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)思考，科學(xué)歸納提煉，加強(qiáng)公司企業(yè)化管理，以業(yè)務(wù)指標(biāo)貫穿公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策，以流程制度作為效率的支撐，以績效考核為督促激勵的手段，協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作和部門的分工協(xié)作，推動公司管理理念從不同的角度抓經(jīng)營、抓管理，保障垃圾焚燒安全、環(huán)保、達(dá)標(biāo)處理，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)園區(qū)和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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三、廉潔自律，克己奉公。從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)園區(qū)整體利益上來，切實(shí)樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。

最后，我再一次真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我提供的此次競聘上崗的機(jī)會和平臺無論這次競聘結(jié)果如何，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)，我都會始終如

1、 踏實(shí)工作，服從組織安排，全力以赴做好各項(xiàng)工作，為公司和園區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

競聘總經(jīng)理演講稿【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今天，我非常高興地聘請到酒店副總經(jīng)理一職。首先，感謝主席和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個公平公正的競爭

副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定酒店總體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，制定**政策，提出階段性工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)實(shí)施；組織制定和完善中心規(guī)章制度，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，建立健全內(nèi)部組織體系和合理有效的運(yùn)行機(jī)制；與社會各界建立、保持和發(fā)展廣泛的聯(lián)系，負(fù)責(zé)接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)中層以上管理人員的選拔、培訓(xùn)、使用和考核；關(guān)心職工生活，改善職工工作條件和福利，充分發(fā)揮職工積極性，做好企業(yè)民主管理工作；主持召開日常會議、業(yè)務(wù)管理會議、部門經(jīng)理會議，定期向總經(jīng)理、董事會報(bào)告

、；；客房部和旅行社的工作雖然我接管的時(shí)間還不長在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)、、彌補(bǔ)不足使客房部工作再上一個新臺階

即做好禮貌服務(wù)，完善查房程序，規(guī)范出納管理，加強(qiáng)物品考核，嚴(yán)格員工紀(jì)律，完善獎懲制度

一、 增強(qiáng)創(chuàng)新意識真正落實(shí)創(chuàng)新

我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率有了效率才有效益；在工作中，我敢于說出自己的想法以及對某些問題的想法。 我敢嘗試從外面看他們

2、 繼續(xù)做好酒店?duì)I銷工作

——三、從控制成本抓起

，采取區(qū)域承包和相應(yīng)的獎懲措施，增強(qiáng)責(zé)任心，全面提升酒店綜合服務(wù)水平，不斷提高酒店接待水平

4、 注重培訓(xùn)，做好選人用人、育人、用人、留人工作

員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象繼推行將微笑服務(wù)傳遍貝爾的活動每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作樹立楷模從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手尤其要在總臺及客房、

只有不斷地挑戰(zhàn)自己，我們才能進(jìn)步和發(fā)展。我們要牢牢抓住這個機(jī)遇，抓住這個發(fā)展平臺。請支持我；我們有決心和能力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)

謝謝大家！

競聘總經(jīng)理演講稿【篇3】

-各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，女士們，先生們

大家早上好!

首先，我要感謝星月手機(jī)公司提供了這次展示自己的機(jī)會，讓大家了解我，了解我。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我先自我介紹一下：我叫黃邦芬，今年18歲，畢業(yè)于貴州省**經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè)，是一名共青團(tuán)員，性格外向，在班上曾擔(dān)任過組織委員，有很好的組織能力。

我有競爭這個職位的優(yōu)勢：我有更好的年齡優(yōu)勢。我今年18歲，精力充沛，正處于人生的**階段，工作效率高，能全身心投入工作。

我有勇于創(chuàng)新，敏銳的頭腦和強(qiáng)大的可塑性。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，能夠根據(jù)實(shí)際情況大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強(qiáng)的工作能力。

在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任組織委員以來，努力發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養(yǎng)。

我有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和吃苦耐勞的素質(zhì)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，具有一定的綜合事物管理能力。

當(dāng)今社會，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對精神生活的需求自然越來越豐富。手機(jī)已經(jīng)成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對于一些人來說手機(jī)甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠(yuǎn)的，關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。

手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式，讓這個社會進(jìn)入知識、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，手機(jī)時(shí)代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞?、學(xué)習(xí)方式和思考方式，這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來。只有感受時(shí)代脈搏的人才能跟上時(shí)代的步伐。

盡管目前我的能力有限，但我堅(jiān)信，腳無法觸及的地方，一會兒看不到的視線都可以到達(dá)。能與時(shí)俱進(jìn)的人，終于可以跟上時(shí)代的步伐。手機(jī)讓人們從最初簡單的人與人之間的接觸到現(xiàn)在，手機(jī)已經(jīng)成為我們接觸世界的窗口。

我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和力正在增長，甚至令人困惑。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)志，沒有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市，現(xiàn)在的生活有個理念--八小時(shí)工作，八小時(shí)娛樂，八小時(shí)戀愛。這三個八小時(shí)，恐怕都有手機(jī)的身影--手機(jī)成了成功人士聯(lián)系客戶的工具，成了年輕人閑遐時(shí)玩游戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。

手機(jī)屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當(dāng)然，它的勢力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村，總的來說，只要是稍微現(xiàn)代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時(shí)，吃飯時(shí)，休息時(shí)，娛樂時(shí)，戀愛時(shí)，都少不了手機(jī)，的確，沒了它，即使現(xiàn)代化程度多高也沒用頤欽廡┬∪宋鋃己孟蠡氐皆忌緇崍艘謊 ?/p>

競聘總經(jīng)理演講稿【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！非常感謝公司給我這次參加**縣分公司總經(jīng)理競選的機(jī)會。我叫**，今年xx歲，xx年畢業(yè)于**大學(xué)**學(xué)院市場營銷專業(yè)、大學(xué)本科學(xué)歷、中共預(yù)備黨員、移動通信助理通信工程師，我自xx年進(jìn)入**聯(lián)通后，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)崗位上工作了6年，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中心主任。

本次競聘我以鍛煉、提高自己為目的，并展現(xiàn)自我，接受批評。今天，我演講的內(nèi)容分為四個部分：一是掌握公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理知識。

二是參與競聘的自身優(yōu)勢。三是對**縣分行總經(jīng)理一職的理解。四是崗位工作目標(biāo)和工作思路。

1、 掌握公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理知識

基本掌握我公司的wa3g移動業(yè)務(wù)ab**，wa3g網(wǎng)卡；2g世界風(fēng)、2g新動力、2g如意通；組合產(chǎn)品寬帶親情1+及寬帶商務(wù)等品牌業(yè)務(wù)及產(chǎn)品特點(diǎn)，基本了解我公司營銷模式。

熟悉公司移動網(wǎng)絡(luò)，了解華為和愛立信g**/wcdma基站產(chǎn)品，掌握相關(guān)維護(hù)技術(shù)；熟悉我公司傳輸網(wǎng)絡(luò)，了解華為optix和osn系列光傳輸產(chǎn)品，具有一定的傳輸故障分析和處理能力。

了解公司的管理制度和規(guī)章制度，特別熟悉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理制度和業(yè)務(wù)流程。

二、參與競聘的自身優(yōu)勢

1、具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)等基礎(chǔ)專業(yè)知識，并了解運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為科學(xué)、基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)等相關(guān)知識；能運(yùn)用上述學(xué)科理論知識從事市場調(diào)查、開發(fā)、**、策劃等工作，并能把這些學(xué)科理論知識運(yùn)用到公司的日常管理工作中去。

2、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，從xx年至今，參與了**聯(lián)通移動網(wǎng)、傳輸網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)，我在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理崗位這6年的磨練，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理工作有條不紊，迅速成長并成為公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)骨干，多次在年終考核中被評為優(yōu)秀員工。同時(shí)，公司積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備適應(yīng)公司不斷擴(kuò)張的管理能力。

3、管理思想較成熟，工作開展有章法，多年在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理崗位上的錘煉，加上所學(xué)的理論知識，形成了一定的管理想法，具備了一定的管理能力；要迅速抓住工作重點(diǎn)，做到有章可循。在管理方面，一是能夠?qū)镜拇笮∈聞?wù)做出正確的決策，宏觀而不主觀，果斷而不武斷，放手而不放棄；二是要能夠按照整體戰(zhàn)略組織好正確的市場目標(biāo)、營銷計(jì)劃，使計(jì)劃行之有效；三是能夠根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，正確設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、人員配備和整合組織力量；四是能夠正確引導(dǎo)工作人員接近組織目標(biāo)；五是能對組織的運(yùn)行狀況、實(shí)施情況進(jìn)行指揮、監(jiān)督、控制；六是能有效地調(diào)動員工的激極性，調(diào)動員工和合作伙伴的激極性，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，促進(jìn)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大；七是能夠創(chuàng)新現(xiàn)有的工作方法和營銷計(jì)劃，采取有效措施，積極應(yīng)對競爭形勢的判斷，確保市場占有率。

四。有較強(qiáng)的公文寫作能力，較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

5個。他務(wù)實(shí)、勤勞、務(wù)實(shí)，思想作風(fēng)端正，態(tài)度積極，作風(fēng)好，吃苦耐勞。

6。有三種法寶可以贏。他們工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，不拋棄不放棄的精神，具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。我有理由相信我能勝任永善縣分行總經(jīng)理的職位。

三、對所競聘崗位的理解與認(rèn)識

縣分行總經(jīng)理的職責(zé)是制定發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)是分行的營銷計(jì)劃；制定分公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；做好與縣有關(guān)部門特別是**管理部門的溝通協(xié)調(diào)，為分公司創(chuàng)造良好的外部營銷環(huán)境；通過信息獲取、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理職能的發(fā)揮來分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)動的資源，達(dá)到分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?？傊?，全面抓好本公司的基礎(chǔ)管理、綜合、財(cái)務(wù)、營銷、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)等工作，擴(kuò)大公司市場規(guī)模，確保完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

四、對所競聘崗位的工作設(shè)想

假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：

一。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理完善激勵機(jī)制

只有加強(qiáng)基層管理，完善激勵機(jī)制，才能保證縣分行的可持續(xù)發(fā)展。目前分公司員工積極性不高，提高員工積極性勢在必行。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理，明確各部門的工作界面，確保各部門、各位員工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

（2） 要求員工月初制定工作計(jì)劃，月底總結(jié)工作，加強(qiáng)目標(biāo)考核，始終堅(jiān)持有計(jì)劃、協(xié)調(diào)工作。

（3）確保信息上下流通，命令得到有效執(zhí)行，縣分公司的工作千頭萬緒，來自行政綜合、市場、財(cái)務(wù)、客服、集團(tuán)、建設(shè)、維護(hù)等職能部門的文件較多，每一個都有一定的針對性，為確保文件精神有效執(zhí)行，我將對各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理，合理分配工作，使每一個文件精神在**分公司得以落實(shí)。

2、抓好營銷工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，**縣地域大而特殊、人口多，營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要，我認(rèn)為可以從以下幾個方面來開展。

（1）渠道建設(shè)

第一是渠道補(bǔ)缺增強(qiáng)，仔細(xì)分析、研究現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（包括城區(qū)自有營業(yè)廳、合作營業(yè)廳，以及除**鎮(zhèn)外的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)通業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)）布局，增強(qiáng)補(bǔ)缺，確保渠道覆蓋全面合理。

第二是換血淘汰，對積極性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展極少，甚至倒辦移動電信業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，根據(jù)實(shí)際情況穩(wěn)步淘汰，以便更換和補(bǔ)充新鮮血液，切實(shí)引入實(shí)力更強(qiáng)、更加忠誠的合作伙伴。

第三是有效激勵，制定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)良級別、星級評定、渠道積分等，首先是針對繁華路段暫無網(wǎng)點(diǎn)的情況，鼓勵有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展對象租賃場地建設(shè)合作營業(yè)廳，在公司政策允許的情況下給經(jīng)銷商裝修、廣告宣傳等方面的費(fèi)用補(bǔ)貼；二是鼓勵普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源（如獎勵傭金、優(yōu)質(zhì)號碼**、宣傳資料等），全力投入業(yè)務(wù)發(fā)展。

四是密切關(guān)注經(jīng)銷商發(fā)展數(shù)據(jù)，及時(shí)幫助經(jīng)銷商，溝通發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)波動較大的渠道原因，努力做好幫助工作。

（2）狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作

首先是針對保有市場，努力做好客戶維系工作，如定期回訪高端用戶、集團(tuán)客戶，特別是3g ipone合約計(jì)劃服務(wù)對象等，奮力培養(yǎng)用戶忠誠度。

其次是針對增量市場，實(shí)現(xiàn)精確管理，完善各類商業(yè)數(shù)據(jù)，如摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù)，各類營銷數(shù)據(jù)，針對市場占有率偏低或盲區(qū)的單位、片區(qū)，申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷，集中力量逐個擊破，條件允許的情況可以開展“樓宇計(jì)劃”類似的**活動。

再次是針對對方市場，以聯(lián)通先進(jìn)wcdma3g網(wǎng)絡(luò)商業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢，爭奪中國移動優(yōu)質(zhì)客戶資源，據(jù)估計(jì)，在中國移動通信市場上，90%的高端客戶在中國移動手中。因此，爭奪移動高端客戶，引導(dǎo)、幫助移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)，是提高分公司用戶arpu值、mou值，是分公司增量增收的有效方法。

3、積極開拓農(nóng)村市場，嚴(yán)防城區(qū)市場“塌陷”

農(nóng)村市場潛力巨大，但考慮我公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋不如競爭對手的事實(shí)，因此，必須按區(qū)域發(fā)展的模式，實(shí)行農(nóng)村“圈地政策”，一方面積極爭取網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資；一方面，安排分公司人員分管各區(qū)經(jīng)理，必要時(shí)，分管戰(zhàn)爭。

首先是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的支撐與指導(dǎo)，通過資源傾斜，促使**商變“坐商”為“行商”，廣泛在網(wǎng)絡(luò)覆蓋較好的農(nóng)村片區(qū)開展好“走村串戶”直銷活動。

再次是扎實(shí)做好趕集**工作，針對永善縣網(wǎng)絡(luò)覆蓋較好、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的農(nóng)村片區(qū)集鎮(zhèn)，實(shí)行趕集日輪流開展現(xiàn)場**的成文制度。

四。充分利用綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢發(fā)展**

待聯(lián)通寬帶、固話業(yè)務(wù)在**縣開通后，充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，充分利用經(jīng)銷商力量，通過移網(wǎng)代辦費(fèi)與固網(wǎng)傭金相結(jié)合的方式，相互促進(jìn)互動發(fā)展。

5、做好3g業(yè)務(wù)發(fā)展工作

3g業(yè)務(wù)的拓展，一定要做好相應(yīng)的市場細(xì)分，常規(guī)的現(xiàn)場**與大眾渠道等營銷方案效果不是很明顯。因此，當(dāng)前應(yīng)把該市場細(xì)分為“領(lǐng)導(dǎo)市場”和“前沿市場”，再通過上述兩個市場個體元素進(jìn)行市場滲透，達(dá)到理想的市場占比。同時(shí)，把“沃3g”品牌深入人心，從而避免將來3g市場的白熱化競爭。

“領(lǐng)導(dǎo)市場”狹義的個體元素為各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人，礦老板、私營老板、甚至單位中層干部均可歸入該子集，他們都是單位、行業(yè)的佼佼者、領(lǐng)導(dǎo)者，對消費(fèi)者的模仿行為具有一定的正向?qū)蛐?，一方面，該劃分也符合關(guān)系營銷理論，一方面，可為企業(yè)在地方釀造良好的經(jīng)營環(huán)境。

“前沿市場”即時(shí)尚人群的中青年手機(jī)用戶市場，他們能真正體會“沃3g”業(yè)務(wù)帶來的精彩應(yīng)用，他們也同樣是手機(jī)用戶市場領(lǐng)導(dǎo)者。

對于上述兩個市場，有效的營銷模式是挨家挨戶一對一直銷、計(jì)算機(jī)營銷和體驗(yàn)營銷。

6。做好分行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作

深入分析、研究**縣網(wǎng)絡(luò)覆蓋問題，以片區(qū)為單位，找準(zhǔn)市場增長點(diǎn)，制定覆蓋及營銷模型，確定滿足該模型銷售收入的投入基站數(shù)量。

網(wǎng)絡(luò)是前端市場和客戶服務(wù)的支撐。因此，我將盡力配合市分行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部和**維護(hù)公司對**分行的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

ok,believe me ,i can do it well!thanks!

演講完了,謝謝！

二〇一〇年十一月二十六日

競聘總經(jīng)理演講稿【篇5】

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著以管理制度約束人，以政治思想激勵人的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方**、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能成功，這不僅是我個人追求和自我完善的體現(xiàn)，也使我進(jìn)一步為人類安全事業(yè)做出貢獻(xiàn)、為他人服務(wù)的機(jī)會。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自己的職責(zé)，堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立以人為本的管理思想和以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。我們應(yīng)該將以產(chǎn)品為中心的營銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡臓I銷理念，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。

要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本。

四。認(rèn)真分析地區(qū)、地區(qū)乃至現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)差距，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和第三領(lǐng)域保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢。

在三個中心建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的微利時(shí)代。

5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。

三是建議設(shè)立創(chuàng)新獎，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

6。要密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐****重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。。

以上是我的競爭演講。請批評和糾正不恰當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

競聘總經(jīng)理演講稿【篇6】

三、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名副經(jīng)理，我會努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅(jiān)持過硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。

2、管理制度規(guī)范化

俗話說得好："家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓"，管理制度是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，?jiān)持制度管理隊(duì)伍，規(guī)范公司職工行為，不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè)，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的安全意識，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化，制度落實(shí)規(guī)范化，做到行動統(tǒng)

1、 它是一種節(jié)奏一致、工作環(huán)境優(yōu)美、工作秩序良好、降低成本投入、提高工作效率、減少事故發(fā)生頻率的工作狀態(tài)。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康，工作順利，謝謝！

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

根據(jù)集團(tuán)公司的競爭計(jì)劃，我報(bào)名參加了比賽。我競爭的職位是：物業(yè)管理部總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競爭的規(guī)則，現(xiàn)向你匯報(bào)。不當(dāng)之處，請批評指正。

競聘總經(jīng)理演講稿【篇7】

三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿

休養(yǎng)院項(xiàng)目部總經(jīng)理竟聘演講稿

我首先要聲明的是：我并沒有什么超長的能力和辦法，我想要做的、和我能做的就是緊緊依靠大家、團(tuán)結(jié)大家，整合大家的智慧、力量，共同建設(shè)我們自己的企業(yè)——昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****！

我的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝你們給我一個站在這里發(fā)表演講的機(jī)會。我于2005年11月14日到休養(yǎng)院工作，擔(dān)任院綜合辦公室主任，一年來，通過在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和協(xié)作，使我對休養(yǎng)院和金色港灣公司的基本情況從未知到基本熟悉，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在此感謝所有給予我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。二是工作態(tài)度始終務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。

二十余年的軍旅生涯使我養(yǎng)成了公而忘私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理的工作作風(fēng)和品質(zhì)，將近一年的辦公室工作已經(jīng)向大家展示了我的這一優(yōu)勢。

三是二十余年的直線加方塊的軍營生活造就了我耿直、待人誠懇、嫉惡如仇的品行，能公平、公正的對待工作中的人和事，對待下屬一視同仁，能換位思考，關(guān)心職工的疾苦。

第四，營房創(chuàng)造的對祖國和人民的忠誠，可以轉(zhuǎn)化為對單位和事業(yè)的忠誠。我熱愛交通休養(yǎng)院、昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****和自己的本職工作，我愿竭盡自己所能為交通休養(yǎng)院和昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****的騰飛和輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如果我當(dāng)選為金港經(jīng)貿(mào)學(xué)院項(xiàng)目部總經(jīng)理，我將在以下幾個方面做好工作

（1） 建立規(guī)范完善的公司管理制度。公司化運(yùn)作對于國營事業(yè)單位的休養(yǎng)院來說無疑是一個新事物，擯棄舊的思想、舊傳統(tǒng)、舊的管理方法，建立和市場接軌的現(xiàn)代企業(yè)管理制度對于昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要，開展這項(xiàng)工作對大家和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一項(xiàng)新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點(diǎn)，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我們昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****項(xiàng)目部從建立規(guī)范和完善的管理制度（包括會議制度、員工管理制度、物資管理制度、績效管理制度等）開始。

競聘總經(jīng)理演講稿【篇8】

我首先要聲明的是：我并沒有什么超長的能力和辦法，我想要做的、和我能做的就是緊緊依靠大家、團(tuán)結(jié)大家，整合大家的智慧、力量，共同建設(shè)我們自己的企業(yè)——昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****！

我的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝你們給我一個站在這里發(fā)表演講的機(jī)會。我于2005年11月14日到休養(yǎng)院工作，擔(dān)任院綜合辦公室主任，一年來，通過在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和協(xié)作，使我對休養(yǎng)院和金色港灣公司的基本情況從未知到基本熟悉，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在此感謝所有給予我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。第二，工作態(tài)度始終務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

二十余年的軍旅生涯使我養(yǎng)成了公而忘私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理的工作作風(fēng)和品質(zhì)，將近一年的辦公室工作已經(jīng)向大家展示了我的這一優(yōu)勢。

三是二十余年的直線加方塊的軍營生活造就了我耿直、待人誠懇、嫉惡如仇的品行，能公平、公正的對待工作中的人和事，對待下屬一視同仁，能換位思考，關(guān)心職工的疾苦。

第四，營房創(chuàng)造的對祖國和人民的忠誠，可以轉(zhuǎn)化為對單位和事業(yè)的忠誠。我熱愛交通休養(yǎng)院、昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****和自己的本職工作，我愿竭盡自己所能為交通休養(yǎng)院和昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****的騰飛和輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如果我當(dāng)選為金港經(jīng)貿(mào)學(xué)院項(xiàng)目部總經(jīng)理，我將在以下幾個方面做好工作

(一)建立規(guī)范、完善的公司管理制度。公司化運(yùn)作對于國營事業(yè)單位的休養(yǎng)院來說無疑是一個新事物，擯棄舊的思想、舊傳統(tǒng)、舊的管理方法，建立和市場接軌的現(xiàn)代企業(yè)管理制度對于昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要，開展這項(xiàng)工作對大家和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一項(xiàng)新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點(diǎn)，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我們昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****項(xiàng)目部從建立規(guī)范和完善的管理制度(包括會議制度、員工管理制度、物資管理制度、績效管理制度等)開始。

(二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個人的能力和精力是有限的，具體的經(jīng)營和管理工作離不開在座的部門經(jīng)理和各位員工，給各位充分授權(quán)，讓你們責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一，在各自的崗位上施展自己的才華和抱負(fù)，作為管理者的責(zé)任就是協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系、做好各項(xiàng)保障服務(wù)工作、溝通與業(yè)務(wù)往來單位的聯(lián)系，做好市場開拓和培育工作。

(三)、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。經(jīng)營管理工作是一個涉及知識面很廣的綜合工作，要做好這項(xiàng)工作就必須不斷吸納當(dāng)今世界的新技能、新信息做好知識的更新?lián)Q代。我將帶領(lǐng)大家在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高，向書本學(xué)習(xí)、利用觀摩、考察等手段向同行們學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，使我們的工作不斷得到刷新和提高。

“學(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。

xx交通休息中心和昆明金港經(jīng)貿(mào)中心是我離開部隊(duì)以來工作時(shí)間最長的地方；它也將是我放飛夢想，實(shí)現(xiàn)人生理想的地方；我感謝這里給予我的一切。我相信，在我的不斷努力、各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和在座各位同事的幫助下，我一定會不斷取得進(jìn)步。我將以實(shí)際行動迎接新的挑戰(zhàn)，我希望能得到你們一如既往的幫助和支持。

無論能否成為昆明金港經(jīng)貿(mào)交通**研究院項(xiàng)目部總經(jīng)理，我都將繼續(xù)穩(wěn)步工作；無論我能否成為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)****交通休養(yǎng)院項(xiàng)目部的總經(jīng)理，我都要在此用感恩的心說一聲：“感謝你們！”

謝謝大家！