銷售經(jīng)理競聘演講稿十篇

銷售經(jīng)理競聘演講稿。

只要持續(xù)奮斗，就沒有征服不了的東西，當我們在演講現(xiàn)場準備上臺時。提前準備好演講稿可以提高演講的質量，演講稿如何寫？小編為您搜羅的“銷售經(jīng)理競聘演講稿”，期待這篇文章的閱讀能夠為您提供新的思路和方法！

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇1

能力的具備不是一天兩天的事,在座的許多同事都讓我很敬佩,你們所具備的工作經(jīng)驗和人生歷練是我非常欠缺,急需學習的.但是,站在各位面前的這個我,還是想憑著自己的責任心和干勁,憑著自己不斷提升的學習和工作能力、憑著自己的開拓和創(chuàng)新意識,來彌補這份不足,來爭取領導和各位同事的支持!

如果我有幸能得到大家的認可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去.我會謙虛好學,以勤補拙,充實和提高自已,以早日能勝任這個崗位,能擔得下這份責任,而我對此充滿設想和期待.

我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金.在我社組織資金存款中,低成本存款才占比30%左右,而單位存款更是只有6%的占比,經(jīng)營成本過高,這是肯定不利于一個聯(lián)社的長期發(fā)展的.但是換個角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的.

認真分析資金分配情況，研究服務策略和營銷措施，鞏固老客戶，吸引新客戶；我們將主動出擊組織低成本資金,特別是營銷單位存款,改善存款結構,提高市場占有率,大幅擴充儲源.我們將做好貸前調查的工作,在這個防范貸款風險的重要環(huán)節(jié)上,深入、仔細、認真開展調查,嚴格貸款手續(xù),把好關,既要將爛和差的貸款拒之門外,更要為好和優(yōu)的貸款提供高效的服務,以提高貸款發(fā)放質量,防范風險；我們將加大***卡業(yè)務的宣傳力度和營銷力度,靈活營銷方式,借助于我們?nèi)照橥晟频木W(wǎng)絡平臺優(yōu)勢,結合我們將要推出的**轉賬、手機銀行等業(yè)務,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開拓市場,打出自己的品牌；我們還要開拓中間業(yè)務,不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗里搶飯吃,注重與企業(yè)和縣**、財政等部門之間的溝通和聯(lián)系,增加中間業(yè)務收入.

總之,要想把***聯(lián)社的各項業(yè)務做大做強,領導說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動、還有月底才臨時抱佛腳的泡沫就更行不通了.要想做好領導的參謀和助手,客戶部將學會轉變思維方式,配合聯(lián)社的發(fā)展藍圖多出點子,主動探尋好的方式方法.以下是我的一些思路.

1、以點帶面,即通過先在縣城打造精品網(wǎng)點帶動其他網(wǎng)點.綜合核心系統(tǒng)上線后,我們的工作效率有了很大的提高,但服務質量和水平上就顯得滯后了許多.精品網(wǎng)點,顧名思義,即不僅要為客戶營造一個舒適的環(huán)境,還要規(guī)范我們的言行和禮儀,快而準地業(yè)務,熱情溫馨地對待客戶,并將其形成模式,在其他網(wǎng)點間加以復制和推廣,樹立一個良好的企業(yè)形象.

2、以全代偏.即樹立全員營銷意識,并實行立體攻關.我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營銷存款不營銷貸款的傳統(tǒng)觀念,要主動了解客戶的需求,了解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,鞏固客戶,對存貸款**客戶實行立體化攻關,充分發(fā)揮我們?nèi)耸?、地熟、點多面廣的優(yōu)勢,實行全員營銷.

3、以先進促后進,即在員工中營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,并帶動其他員工提高業(yè)務水平和工作效率.我們也可以學學中國移動和保險公司,經(jīng)常組織業(yè)務上、服務上的比賽,以流動紅旗或示范崗的形式,對業(yè)務熟、服務優(yōu)、口碑佳的員工給予肯定和嘉獎,充分調動員工的積極性,挖掘每一個人的智慧,打造一支積極向上的團隊.

以上就是我關于客戶部經(jīng)理工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我會感激不盡.

競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長.而且位置從來就沒有高低,關鍵是要有責任心,并且在責任心的促動下不斷學習和提高,以具備完成工作的能力.無論何時何地,我都愿意作這樣一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信.

因為我堅信：會有責任的！

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇2

1. 營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿2. 市場營銷部副經(jīng)理競聘演講稿3. 銷售副經(jīng)理崗位競聘上崗演講稿4. 卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的xx：

在這里我以普通人的心態(tài)參加了營銷中心副經(jīng)理職位的競爭。首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

我叫高智慧，現(xiàn)年34歲，大專文化程度。20xx年參加工作，在中煤lk公司工作，從車間一名普通裝配員工做起，先后在生產(chǎn)部輔助部門經(jīng)理做調度工作，技術部實習、銷售部門實習。在xx年，他被調到中國煤電公司做實習推銷員、推銷員和項目經(jīng)理。

我在公司工作了幾年，各方面的素質都提高了。去年，我被公司評為xx年度優(yōu)秀員工。在業(yè)務方面，銷售額連年遞增。xx年實現(xiàn)銷售額600萬元，xx年800萬元，xx年更是開創(chuàng)了個人銷售的先河，達到了1400萬元的任務。

幾年的工作讓我深深感受到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與痛苦并存。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知在我們這個行業(yè)銷售工作的重要性，能成功的作為一名副職管理人員更是重中之重。

這主要體現(xiàn)在三個方面：一是做好部門領導的參謀；二是做好部門事務的主管；三是做好一線員工的后盾。具體說就是擺正位置，當好配角，補臺不拆臺；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

我也深知，銷售部門工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：干銷售工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。但像蠟一樣，他們?nèi)紵约海樟羷e人；他們像竹子一樣，把自己掏空，愿意成為人類的梯子。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“三個一點”是當上級領導要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間存在利益沖突時，我會從政策、法規(guī)和工作職責中找到平衡點；當領導意見不一致時，我會從幾個領導的角度和意圖來理解同一點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。我們應該多了解同事，少抱怨，多尊重，少批評，多同情，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我在比賽中獲勝，我的工作原則和作風是：要求嚴格，制度嚴格，紀律嚴明，勤奮學習，勤于調查，勤于監(jiān)督。用共同的目標團結人心，用有效的管理激勵人心，用自己的行動感動人心。

努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我會用我的真情和愛心善待我的同事，讓他們的個性得到充分的尊重，給他們一個輕松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

我會用制度和工作職責來管理我的同事，讓他們像羅盤一樣，找到自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣，每前進一步，總結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取公司領導對營銷中心工作的重視和支持，使營銷中心工作管理制度化，提高服務質量，使員工工作高效。

讓營銷中心成為公司領導的喉舌，溝通員工與總經(jīng)理之間關系的橋梁，宣傳中煤電氣精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結煤與非煤市場的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。

謝謝大家，我演講完了！

2市場營銷部副經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！，我是來自＊＊＊＊的＊＊＊，現(xiàn)年＊＊歲，＊＊＊年畢業(yè)于＊＊＊，＊＊＊＊學歷。作為一名營銷人員，這些年的工作中，我一直牢記美國著名成功學大師卡耐基說過的一句話，“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。

”也許正是因為如此，今天我勇敢地站在這里，憑著多年的通信運營工作經(jīng)驗，滿懷信心和激情參加市場營銷部副經(jīng)理的競聘。

首先，我想談談我對這個職位的理解：市場部副經(jīng)理既是經(jīng)理又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助營銷部經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定市場營銷工作計劃、方案，同時要充分調動廣大員工積極性，發(fā)揚團隊精神，確保工作方案的有力實施，要切實做到調研圍繞市場轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。

我理解，市場營銷部副經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

也許我和這個要求還有一定差距，但就我自己的優(yōu)勢而言：

首先，我熟悉市場營銷工作，有豐富的工作經(jīng)驗。我加入公司多年來，通過努力工作和刻苦學習，熟悉日常業(yè)務管理中的溝通操作，了解銷售一線的實際情況。多年的銷售工作鍛煉了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質，朝氣蓬勃的工作作風，積累了豐富的與客戶的聯(lián)系經(jīng)驗。

其次，具有良好的協(xié)調和溝通能力。在日常生活和工作中，我注重加強個人修養(yǎng)，實事求是。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，特別是具有較強的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題的能力，具有很好的協(xié)調溝通能力。

第三，我們對行業(yè)有著敏銳的意識。平時工作中，我注意業(yè)務知識的學習，注重信息資訊的收集，注重市場變化的研判，在銷售工作中敢于打破常規(guī)，敢于嘗試新鮮事物，以此不段適應行業(yè)的最新要求。這些都可以從我的銷售業(yè)績和各種考核中看出。

最后，我有一個最寶貴的資產(chǎn)，那就是，我敢做我想做的事。營銷工作是一個對創(chuàng)新能力要求非常高的工種，做好市場營銷需要在宣傳點上有創(chuàng)新，在工作思路上有創(chuàng)新，在營銷模式上有創(chuàng)新，我今年××歲，精力充沛、喜愛忙碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

如果比賽成功，我將圍繞以下幾個方面努力：

一是擺正位置，扎實工作，當好營銷部經(jīng)理的參謀、助手。著眼于公司的目標和任務，把握好經(jīng)理的主要思想，使各項工作重點落到實處。尊重經(jīng)理的核心地位，要求更多的指示和報告，并相互溝通。

辯證地看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協(xié)作，不超越自己的職責，幫助不添亂，不拆臺。同時，我們將不遺余力地收集各種信息供管理者參考，及時提出各種建議和意見，幫助管理者順利決策。

二是進一步加強市場營銷知識的學習，改善其知識結構，提高其能力。這需要我從兩方面進行努力，一方面我將認真學習管理基礎知識，在最短時間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉變；另一方面，我會盡力提高我的專業(yè)能力。從寫作能力到活動策劃能力，應該有一個質的飛越。

第三，在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎上，努力拓展市場，增加新客戶，力爭占據(jù)更大的市場份額。千方百計拓寬渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，全力開發(fā)客房，全力維護客房，通過自己的工作進一步提升銷售業(yè)績，通過團隊優(yōu)惠**，**營銷、網(wǎng)絡營銷等方式進一步提升市場占有率。

四是扎實開展輔導活動，提高銷售人員業(yè)務水平。帶銷售部的同志加強業(yè)務知識的學習，積極開展各種建言獻策活動，認真聽取大家的意見和建議，不斷調整和改進工作方法，以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。組織新老員工結對子，互相交流學習，利用一切機會和渠道加大人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)出更多的懂銷售、善創(chuàng)新的業(yè)務骨干。

最后我用這么一句話結束我的演講，“上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心”。

謝謝大家！

3銷售副經(jīng)理崗位競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

公開競聘上崗的人才選拔機制為我們所有的有志之士提供了一個公開公平的職場競爭平臺，很榮幸趕上人才改革的大潮，得到今天寶貴的機會站上挑戰(zhàn)工作高度的競爭平臺，感謝大家的信任與支持，今天我競聘上崗的崗位是銷售副經(jīng)理的工作崗位。

首先，根據(jù)競爭工作的要求，我想介紹一下自己和競爭優(yōu)勢：

我叫王凱，大學本科文化水平，自20xx年參加工作已經(jīng)有6年的工作經(jīng)驗，從最初的車間一名普通裝配員工做起，先后在生產(chǎn)部輔助部門經(jīng)理做調度工作，技術部實習、銷售部門實習。在xx年，他被調到中國煤電公司做實習推銷員、推銷員和項目經(jīng)理。經(jīng)過幾年在公司工作的鍛煉，從基層員工到基層干部，使自己各方面素質得以提高，去年榮幸地被公司評為20xx年度優(yōu)秀員工。

在業(yè)務方面，銷售額連年遞增。20xx年實現(xiàn)銷售額600萬元，20xx年800萬元，20xx年更是開創(chuàng)了個人銷售的先河，達到了1400萬元的任務。幾年的工作讓我深深感受到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與痛苦并存。

參與這次競聘，經(jīng)過對自己工作業(yè)績及綜合素質的分析，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

對于今天競職的銷售副職的工作崗位，我做好了十足的準備，副職崗位的工作主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為部門領導當好參謀，二是為部門事務當好主管，三是為前線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角，補臺不拆臺；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

我也深知，銷售部門工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：干銷售工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。但像蠟一樣，他們?nèi)紵约海樟羷e人；他們像竹子一樣，把自己掏空，愿意成為人類的梯子。

如果我在比賽中獲勝，我的工作原則和作風是：要求嚴格，制度嚴格，紀律嚴明，勤奮學習，勤于調查，勤于監(jiān)督。用共同的目標團結人心，用有效的管理激勵人心，用自己的行動感動人心。

努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我會用我的真情和愛心善待我的同事，讓他們的個性得到充分的尊重，給他們一個輕松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

我會用制度和工作職責來管理我的同事，讓他們像羅盤一樣，找到自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣，每前進一步，總結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取公司領導對營銷中心工作的重視和支持，使營銷中心工作管理制度化，提高服務質量，使員工工作高效。

讓營銷中心成為公司領導的喉舌，溝通員工與總經(jīng)理之間關系的橋梁，宣傳中煤電氣精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結煤與非煤市場的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。最后，真誠的我真誠的希望能夠得打大家的支持與信任，給我走上中層管理職位的機會，發(fā)揮自己所學所得，一起創(chuàng)造我們更美好的明天！

謝謝大家，我演講完了!

4卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘發(fā)言

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同志：

大家好！

首先，我要感謝集團公司領導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，讓大家看到了自我的舞臺；其次，我要感謝今天的評委們的辛勤工作；最后，我要感謝集團公司的同事們。沒有他們的支持，今天就沒有我站在比賽舞臺上。

我叫劉***，今年36歲。 我畢業(yè)于企業(yè)管理系，獲得市場營銷學士學位。我申請的職位是集團公司對外銷售部經(jīng)理。從心底里，我非常羨慕這個職位。

因為我渴望在集團公司對外銷售的重要地位上發(fā)揮更大的作用，充分發(fā)揮我的聰明才智。我之所以決定參加這個職位的競爭，是因為我認為我有資格擔任外銷部經(jīng)理的職位：

一、熟悉并能熟練掌握計算機技能。我的優(yōu)勢之一是充分利用計算機和網(wǎng)絡的能力，這將有助于外銷部信息化管理的建設和發(fā)展；

2、 豐富的工作經(jīng)驗和相關知識。我在集團公司對外銷售部工作了十幾年時間，既有扎實的市場營銷基礎理論，又從事過直接與客戶的工作交往和銷售業(yè)務聯(lián)系，還先后擔任過集團公司對外銷售部業(yè)務主辦、主管、副經(jīng)理等職務，理論和實踐實現(xiàn)了有機的統(tǒng)一。

3、 較強的工作組織協(xié)調能力。在日常工作和生活中，我注重不斷加強個人修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與集團公司始終保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。

經(jīng)過多年的學習和鍛煉，我在計劃指揮、科學管理、組織協(xié)調、公關技巧等方面的能力有了很大的提高。

4、 有良好的敬業(yè)精神和責任心。加入集團公司以來，我始終保持著強烈的事業(yè)心和責任感，吃苦耐勞的敬業(yè)精神和開拓進取的超越意識。同時，我們刻以始終著眼大局，大度待人，嚴格要求自己，決不為個人得失斤斤計較。

能尊敬領導，團結同事，融洽相處，互學共勉，始終牢固樹立精誠團結，心往一處想，勁往一處使的良好團隊精神。

5、 它具有較好的身體和年齡優(yōu)勢。我正處于早年。我身體健康，精力充沛，精力充沛。我能全身心地投入到銷售部的工作中去。

6，有一定的過往銷售業(yè)績。多年來。本人一直從事集團公司的對外銷售工作，并積累了一定的對外銷售能力和管理水平；比較熟悉外銷部的工作流程、內(nèi)容和要求，特別是近十年在外銷部的工作，取得了明顯的成績。

當然，這些成績的取得，主要得益于集團公司領導的大力支持和同事的全力幫助。對我來說，我增加了更多成熟的經(jīng)驗。這些都給了我今天參加外銷部經(jīng)理職位競爭的信心和決心。

我堅信，只要領導和同志們給我這個機會，我一定會再創(chuàng)輝煌！

對外銷售部對集團公司來說，是一個非常重要的窗口部門，在接待客戶，開展業(yè)務，協(xié)調外部關系等等方面發(fā)揮著極其重要的作用。我認為，要總結國外銷售部門的工作，以開發(fā)創(chuàng)新的銷售業(yè)務，并在一年內(nèi)將銷售量提高到一個新水平。協(xié)調和協(xié)調集團公司與客戶之間的良好關系，為集團公司創(chuàng)造寬松的外部經(jīng)營和銷售環(huán)境。同時，我們努力做到熱情服務，以誠相待，心心相?。惑w現(xiàn)以人為本、顧客至上的宗旨。

正所謂“金杯銀杯不如客戶口碑，金獎銀獎不如客戶夸獎”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶的信賴，在客戶心目中樹立集團公司良好的“售前售中售后優(yōu)質服務”品牌。

重要的工作鼓勵青年奮斗。創(chuàng)造業(yè)績，成就輝煌。我多么希望通過崗位競聘，能夠在這一平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)我真正的人生價值和理想，那就是“服務廣大客戶，奉獻集團公司”。

如果我在比賽中獲勝，我會珍惜這個來之不易的位置，更加努力、更加出色地工作，決不辜負你的殷切期望。如果比賽失敗了，我決不會抱怨和灰心。我堅信成功總是屬于那些勤奮和有準備的人。

最后，我想說：“心有多大，舞臺就有多寬！”。

謝謝大家！

二〇一七年七月**日

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇4

4. 對銷售經(jīng)理的認識：

銷售經(jīng)理，顧名思義就是項目銷售的最高決策者，依據(jù)銷售任務制定銷售計劃，對公司負責，對銷售主管、主任、銷代負責。他是連接公司和項目的重要樞紐。

銷售經(jīng)理的崗位職責：

一。對公司下達的銷售指標負直接責任，對開發(fā)商的收款計劃負全責。

2。分解銷售總任務，分配給項目銷售總監(jiān)，建立月度銷售紅線，監(jiān)督完成。

三。匯總上報項目的日、周、月銷售總結報告。

四。協(xié)助和指導項目銷售主管的日常管理工作。

5個。與其他部門協(xié)調項目內(nèi)的具體工作。

6。負責項目銷售總監(jiān)的培訓和考核。

7號。特殊客戶的銷售接待，問題的處理和跟蹤。

8.對現(xiàn)場銷售及客服的回款按日上報并去督促。

9號。負責收集市場調研信息，準確把握項目運營方向，明確項目整體營銷計劃。

10個。根據(jù)市場動態(tài)，審核、確認和調整項目營銷計劃。

11.對本項目銷售主任、銷售代表人數(shù)的配比完全負責

12歲。確保項目銷售總監(jiān)和銷售代表的戰(zhàn)斗力。

13歲。完成公司領導安排的其他工作。

5個。優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三個要點

一。心態(tài)：心態(tài)是決定一個人能否成功做事的基本要求。

作為一名項目經(jīng)理，勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有好的心態(tài)，就會影響全局。

2.責任心：作為一名項目經(jīng)理，在整個項目中，可以說是最高領導人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只有具有強烈的責任感，我們才能發(fā)揮最大的潛力。

三。執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個人做好工作的基礎。

作為一名項目經(jīng)理，首先要對公司的企業(yè)文化充分認可，對公司未來的發(fā)展要認可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進，擁護公司的發(fā)展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。

6.個人競爭優(yōu)勢：

一。充分理解和認可公司的企業(yè)文化。

2。完全認同公司的發(fā)展方向。

三。有7個項目的銷售經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富。

4、良好的心態(tài)：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到****亮，消極的人像月亮，初一十**一樣”。在任何時候，任何情況下，我都是一個積極的人，一直在用積極的能量感染著周圍的人。

5、強烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就會有希望。如果你不想，及時給你這個平臺，不一定完美。

以上是我的競選草案。當我聽說要競選經(jīng)理時，說實話，我非常激動和緊張。興奮的是，我終于有機會站在這個平臺上，跳到一個更高的平臺。緊張的是我平時做的還不夠?？峙挛視e過這個機會。

對于這次競選，我可能對成功沒有充分的信心，但我有充分的愿望。我希望我可以有這樣一個平臺，讓我有機會不斷提高自己

三年xx式的工作和生活，我想我已經(jīng)和她融為一體了。此刻，站在這里，有太多要感謝的。但今天，我想感謝自己選擇了xx。如果時光倒流，我想我會早點加入xx。

因為我喜歡這里！

我要對今天在場的所有人表示感謝！感謝您今天的指導，讓我對自己有了更清晰的認識，對今后的努力有了更清晰的方向。我想說，在通往成功的路上，你有我，我們將一起開啟xx時代！加油！

匯總上報項目的日、周、月銷售總結報告。

四。協(xié)助和指導項目銷售主管的日常管理工作。

5個。與其他部門協(xié)調項目內(nèi)的具體工作。

6。負責項目銷售總監(jiān)的培訓

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委，大家好

首先，感謝公司為我提供了一個展示自我、展示才華的舞臺！我會珍惜這個機會，提高自己，鍛煉自己。我將勇敢地走上舞臺，接受大家的評判。我正在競爭銷售監(jiān)督部部門經(jīng)理的職位。

下面，把自己的工作情況、對競聘崗位的認識及今后工作的思路簡要匯報如下：

一、 個人情況簡介

我的名字是，我一直在分公司銷售監(jiān)督部做部門經(jīng)理?；仡櫩偨Y自己15年來的工作經(jīng)歷，在領導的教育和同志們的幫助下，自己盡管還存在一些不足，但通過在不同崗位的學習鍛煉進步也有了較大的收獲。政治上趨于成熟，綜合素質相對全面，工作能力不斷增強。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是具有一定的政治理論素養(yǎng)。多年的工作實踐，長期的理論熏陶，自我的學習積累，使我深刻領會黨的理論、路線、方針、政策和保險行業(yè)各種知識奠定了基礎，使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，具有了一定的理**底和實踐能力。不同的環(huán)境，改造并端正了我的世界觀和人生觀，使自己思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己，在思想上、政治上、行動上始終與黨組織保持一致。

不同的崗位也鍛煉了我的意志和素質，幫助我養(yǎng)成了良好、認真、負責的工作作風。在實際生活和工作中，要堅持實事求是、團結紀律的原則；能夠吃苦耐勞，無私奉獻，正確處理公私的失關系。這些都為我做好各項工作奠定了良好的政治思想基礎。

二是對國壽事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與國壽二字息息相關，我以我是國壽一員而感到自豪和驕傲，我愿為國壽事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為國壽事業(yè)的大廈添磚加瓦。十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對國壽事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。

三、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論我在什么樣的崗位上，我都不甘于平庸，敢于做第一。

2005年4月接受房山支公司時，區(qū)部期交保費是130萬元。背負著xx多萬元的包袱，同時，跳槽后離職的人員**，區(qū)里的人心都在飄浮，內(nèi)外交困，步履維艱。我結合實際，大力提倡感恩，服務合作伙伴；其次，發(fā)展團隊，解放思想，在八個月內(nèi)完成市**下達的118.700萬元責任額。

5％；比2004年同期增長51.2%，居全市營銷區(qū)第三位；意外傷害保險費101.24萬元，市公司發(fā)放的81萬元責任險為136元。5%

1％，達成率排全市營銷區(qū)部第三位。領導市場部“十五”計劃實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

十多年來，我?guī)缀醵荚阡N售一線工作過，對基層的實際情況有了更好的了解，有了豐富的基層工作經(jīng)驗。掌握了一些和客戶和銷售人員藝術化處理問題的能力和技巧，練就了吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神，為人坦率也使自己有了較好的群眾基礎。無論在哪個崗位，都本著“多干少說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到克盡職守，不事張揚，無私奉獻。

領導交辦的工作，總是想盡一切辦法保質按量的完成。

四是具有較強的崗位適應能力。參加工作以來，我分別在單位不同崗位工作過，對于調整什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并全力以赴做好這一行。在工作中，始終能夠端正態(tài)度，正確對待，做到順利時有自知之明，逆境中也不氣餒，時刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài)，不斷進取，力爭一天有一天的收獲，一年有一年的成績。

以上幾點對我來說也是雇用銷售部檢查員經(jīng)理的一些好處。

二、在對督察工作的認識方面

通過近一段時間的認真學習，使我深刻認識到，由于總公司銷售督察職責劃分日趨明確，銷售單位銷售督察隊伍建設日漸重要，它的工作職能主要是：銷售督察管理、銷售人員信訪投訴案件處理、銷售人員違規(guī)違紀案件處理、組織預警風險排查、開展營銷員信用評估、處理客戶投訴等。因此，工作既要有全局眼光，又要有觀察問題、分析問題、解決問題的洞察力；既要敢于堅持原則和執(zhí)行制度，又要注重程序和方法，妥善解決問題；既要履行監(jiān)管職責，又要搞好與其他部門和基層銷售單位的關系。

3、 談競聘成功后的工作思路：

這次競爭如果我能夠成功，一定做到如下三點：

一要刻苦學習，提高水平。以科學發(fā)展觀為根本，認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強化大局意識，增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力。準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強工作的針對性，更好地做好工作。

二要切實做好各項工作。根據(jù)計劃，今年銷售監(jiān)管部門的重點工作如下：

1、加強督察隊伍建設，建立總、省、地（市）、縣四級縱向延伸的專業(yè)銷售督察隊伍，提升省級公司督察崗人員素質，逐步實現(xiàn)銷售督察“持證上崗”，提升銷售督察隊伍的專業(yè)化水平。

2、銷售督察管理平臺建設，在整合現(xiàn)有風險預警、信用評估等五大系統(tǒng)的基礎上，依循管理脈絡和工作流程，以“一站式管理”為目標，搭建銷售督察管理平臺，實現(xiàn)全面風險管控過程的規(guī)范運作。

3、建立銷售風險評估體系，在銷售風險提示報告制度的基礎上，全面建立系統(tǒng)分公司銷售風險量化評估模型，實現(xiàn)對分公司整體風險狀況的動態(tài)監(jiān)控，以及定期的風險評估。

4、深入持久地開展誠信教育，編訂誠信教育規(guī)范課程，納入銷售人員入司和晉升培訓的系統(tǒng)化制式課程，提高誠信教育的覆蓋率，實現(xiàn)每年12小時以上的課時數(shù)。

5、加大對案件和違規(guī)行為查處力度，全面規(guī)范全系統(tǒng)違規(guī)行為處理的操作流程、實施步驟和應對措施，實現(xiàn)全系統(tǒng)違規(guī)行為處理權限由銷售部門向監(jiān)督部門的轉移。

6、完善投訴渠道，建立和完善銷售人員的投訴渠道或途徑，提高投訴結案率，妥善處理銷售人員的各類投訴，糾正公司的管理行為偏差，切實維護銷售人員的合法權益，提升銷售人員滿意度水平，促進銷售隊伍的持續(xù)健康發(fā)展。

三是完善各項細則，狠抓落實。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”沒有落實和執(zhí)行，否則再好的制度就成為一紙空文。一方面，在日常工作的過程中，要規(guī)范工作程序，嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，形成讓制度管事、管人、管物，切實提高工作效率。

并在制度建設過程中進一步完善制度和監(jiān)督方法，提出修改意見，以適應當前銷售監(jiān)督工作的要求。另一方面，要確保監(jiān)管質量，使公司的自我約束機制進一步完善。通過、查找、分析問題，提出改進建議，落實整改，檢查整改效果，也進一步提高工作效率和工作質量，努力提升服務客戶質量和水平，改進提高工作人員的服務水平。

四要勤奮實干，率先垂范。部門經(jīng)理不僅是一個職位，也是一種責任。要有強烈的事業(yè)心和責任感，敢于負責，善于擔當。

以身作則，不僅要想的比別人多，而且要做得比別人多。我們要勇于吃苦，勇于奉獻，高標準完成工作。團結協(xié)作，銳意進取。在工作中，既要發(fā)揚以往好的工作作風和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，根據(jù)領導的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預案。

要堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，特別要協(xié)助分關領導，幫助部門同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項工作。

各位領導，各位同事，競爭是一種責任，一種奉獻，更是員工對企業(yè)的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。我認為：成功不是某個終極目標的實現(xiàn)，而是一個不斷追求和奮斗的過程。

奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與既是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在座的每一個人。所以無論最后競聘的結果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，請領導和同志們放心。

我的演講完了，謝謝大家。

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導：

大家好！我叫×××，現(xiàn)年××歲，由于業(yè)績突出，被事業(yè)部破格提拔，現(xiàn)**××大區(qū)經(jīng)理，今天我競聘的崗位是后備大區(qū)經(jīng)理，我的競聘報告分為以下兩個部分：

第一部分：個人簡歷

2000年加入集團公司，17年的工作經(jīng)驗，使我具有強烈的愛心、敬業(yè)、服從管理和團隊精神；進入業(yè)務團隊后，先后擔任過銷售員、xx地區(qū)總監(jiān)、xx辦事處經(jīng)理。在xx的辦公室經(jīng)理期間，今年8月的袁圓的完成率排名第

二、增幅排名第一。多年的業(yè)務工作歷練，讓我在市場運作和隊伍管理方面不斷成長，我相信在事業(yè)部的正確指導和帶領下，我有能力、也有決心干好大區(qū)經(jīng)理崗位的工作！

第二部分：工作思路

如果競聘成功，我將嚴格貫徹落實公司提出的“調結構，擴網(wǎng)絡；促轉型，上規(guī)模”營銷方針，在事業(yè)部“新產(chǎn)品、新渠道、新營銷，創(chuàng)新驅動發(fā)展；大品牌、大網(wǎng)絡、大市場，轉型開創(chuàng)未來”營銷思路指引下，嚴格管理，強抓三大類產(chǎn)品，突破五大渠道，重點做好以下五個方面的工作：

一、穩(wěn)高溫、上低溫，落實“三個四”工程，回歸主導上規(guī)模

1、穩(wěn)高溫，育主導；圍繞王中王、潤口、泡面、馬可波羅主導產(chǎn)品上量產(chǎn)品，形成產(chǎn)品群，發(fā)揮產(chǎn)品群的優(yōu)勢，做大主導產(chǎn)品銷量，提升企業(yè)盈利水平；

2、抓特色、補短板；通過豐富休閑產(chǎn)品的口味，擴大展示布局，q-fun、餐桌烘焙、玉米狗、香腸四大類產(chǎn)品將穩(wěn)步提升；

3、上低溫，增盈利；重點推廣烤腸、方腿、圓腿、脆皮腸四大純低溫產(chǎn)品，立足大小商超、蔬菜專區(qū)、農(nóng)貿(mào)凍品進行鋪面陳列及低溫小貨架的投放，突破渠道和網(wǎng)絡限制，實現(xiàn)純低溫銷量快速增長，促進市場轉型；

2、 培育新產(chǎn)品調整結構推動美國產(chǎn)品規(guī)模化

1、借助“產(chǎn)品升級、市場轉型”的發(fā)展趨勢，做好“三大高溫六大低溫新產(chǎn)品”推廣，確保特優(yōu)級產(chǎn)品比例的持續(xù)提升；

2、堅持美式推廣8字方針不動搖，認真落實“專區(qū)、專柜、品嘗、買贈”，管控好專職長促和周末臨促，堅持品嘗買贈常態(tài)化，增加美式產(chǎn)品消費黏性；

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇7

三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿

銷售經(jīng)理競聘演講稿

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。40多年來，企業(yè)在全省同行中一直保持領先地位。為xx經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。

現(xiàn)在，隨著****與東盟國家建立更緊密關系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:

一、調研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是**，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備**優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質量有較高要求，**卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產(chǎn)品，優(yōu)質服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。

另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇8

、:一、調研本地水泥產(chǎn)品市場情況整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系

《石林牌》

2、 逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制

公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款**、物資采購、客戶管理等主要職能營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程制訂科學的銷售計劃進行合理的銷售分工并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制

3、 充分調動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊和團隊文化

、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源我將應用5w1h方法來建設高效團隊即我們是誰(who)即團隊成員自我的深入認識明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法以建立起團隊運行的游戲規(guī)則

我們在里(where)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力

我們成為什么(what)以團隊的任務為導向使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃為了能夠激發(fā)團隊成員的激情應樹立階段性里程碑使團隊對任務目標看得見、摸得著創(chuàng)造出令成員興奮的幻想

各位領導、各位同事：

大家好，支持和關心這個機會對我來說是第一次，也許是最后一次。我將通過自己的努力為公司創(chuàng)造更高的價值

一、我的基本情況

本人叫*******年**月出生今年**歲大專文化程度****年**月通過應聘就來到***公司**部我想我是幸運的通過我的努力和公司的大力支持我先由業(yè)務員、區(qū)域主管一步一個腳印走到了今天

二、我的競聘優(yōu)勢

一。2。培訓即使工作繁忙，我也要求員工參加公司組織的培訓

3、有豐富的工作經(jīng)歷長期工作在銷售一線對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗并能處理好各種實際問題同時本著“以制度約束人以思想激勵人”的宗旨公司制定了一系列規(guī)章制度任職幾年來未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故

4、、競聘后的設想

自我完善的體現(xiàn)是我有機會進一步為公司的銷售業(yè)務做出貢獻，為員工提供各種需求

我的具體工作設想是：

1、2、、談心促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?/p>

3、當前在公司內(nèi)部要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向以客戶為中心”、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制提高公司運行效率降低公司運營成本

4、關注員工嚴格要求自己在新的工作崗位上我要不斷加強學習牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀依靠團隊盡職盡力視權利為責任視職位為服務將公司的各項工作不斷推向前進

以上是我競爭演講中不恰當?shù)牟糠?。請批評和糾正。謝謝你

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。

下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。

我叫____，今年2__歲，____學歷，____年畢業(yè)于______(學校名稱)國際貿(mào)易公共關系專業(yè)。我______年到本公司工作，____年之前在公司從事銷售工作;____年至今擔任項目銷售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，并多次受到公司領導和同事們的肯定，獲得______、______、______等多個榮譽稱號。

經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：

第一，我具有扎實的理論知識。

大學時我讀的是國際貿(mào)易公共關系專業(yè)，幾年的大學學習，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業(yè)知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質。

第二，我具豐富的營銷經(jīng)驗。

我在公司工作已經(jīng)__年了。__年中，我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說：經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用。

第三，我具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。

尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目銷售經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作，順利實現(xiàn)銷售90套房子的任務!

第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。

凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿實現(xiàn)銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績。

第二、充分了解市場，做好營銷計劃。

市場是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應根據(jù)市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業(yè)績再上一新的臺階。

第三、提高服務質量，增強銷售的軟實力。

我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平，增強銷售的軟實力。

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇10

篇一：銷售經(jīng)理競聘書

目錄一、在崗的工作總結1-3

二、新崗位的發(fā)展管理3-5

三、對新項目的發(fā)展管理6-9

尊敬的各位領導同事

大家好:

我是* * * x的zhang xx。很榮幸今天能來這里參加公司組織的銷售總監(jiān)的競賽演講。 我很興奮。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我在競爭這個項目的銷售主管。

我在20xx年來到公司工作了兩年。 在這兩年中，我在公司中經(jīng)歷了風風雨雨。同時，也經(jīng)歷了兩個不同區(qū)域的項目，產(chǎn)品定位和團隊建設。在這兩個項目中，有成長、成熟和收獲的喜悅，也有辛勤的工作。

經(jīng)過這兩個項目的鍛煉，可以說第一個項目是一個進入房地產(chǎn)這行的一個啟蒙階段，第二個項目是一個成長、成熟與進步提高的階段。通過這兩個項目的經(jīng)驗，無論是在語言溝通能力還是在處理能力和效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職，雖然以前從未從事過主管的工作，但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時，以及主管給我們布置的一些任務中，對銷售主管這一職務也有少許的了解。假如我競聘成功，我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調整與轉變，從一名置業(yè)顧問轉到

一名銷售主管，可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉變，只有心態(tài)轉變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管，一定要對自己自身的要求要嚴格，做一個標榜。同時，要具備各種素質和能力，不僅要有優(yōu)秀的銷售能力，還要有較強的管理監(jiān)督、溝通協(xié)調能力

力。我認為成為一名合格的銷售總監(jiān)，團隊建設和團結也是一項重要的任務。所以我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。

銷售總監(jiān)是銷售團隊的核心和精神領袖。在某種程度上，銷售團隊是否有激情取決于銷售總監(jiān)是否有激情。衡量這個銷售團隊是否有戰(zhàn)斗力，首先要看銷售總監(jiān)是否有戰(zhàn)斗力。

一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管，你往**走，他也將跟著往**走，所以我一定會帶著我的團隊創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當然自身還有很多的缺點，比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺，不夠強勢，容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足，加強自己在溝通方面的能力，而且以后還要嚴格要求自己，做到辦事工作不拖沓，認真對待每一件事，努力改變自己的性格，多說話學會和別人聊天溝通，這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

從領導找我談話通知我參加這次競聘開始的這段時間里，我已經(jīng)在作準備了，我相信一句話“機會是給有準備的人的”，既然公司的各位領導給了我這次機會，我就會好好抓住它，感謝公司給提供的平臺，同時也要感謝各位領導給予的這次機會，如果這次我競聘成功，

我一定會好好表現(xiàn)，帶領我的團隊做出很好的成績，希望各位領導能夠給我這個機會，能夠看到我將來的表現(xiàn)，我堅信我今后所做的一定會比說的好。

新崗位的發(fā)展和管理計劃書

對這個新崗位有很多期待，這對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)，但同時，也有一定的計劃。新員額發(fā)展管理計劃分為以下三個環(huán)節(jié)：

1、團隊組建環(huán)節(jié)

由于現(xiàn)在市場上的同類產(chǎn)品比較多，競爭相對比較大，所以除了項目本身的優(yōu)勢以外，置業(yè)顧問接待客戶的服務態(tài)度也是相當重要的。這些也是平時在接待客戶時，與客戶溝通中絕大部分客戶反應的一個實際問題，同類產(chǎn)品中要想讓客戶選擇一個項目，只能從項目以外的因素出發(fā)，比如策劃廣告推廣的獨特風格、售樓部的設計與布置及人員的服務等，銷售人員的形象及案場的氣氛也是非常重要的，對于新入職的員工，應首先從個人形象及素質上提高要求，從而要求整個銷售團隊的一個整體的形象，進而要求專業(yè)知識及業(yè)務水平。

在競聘書中我也提到了要建立團隊，到達新崗位首先要建立一個強有力的團隊。什么是團隊呢？團隊要求整體而不是個人

團隊組建也是一項大任務，有一個好的團隊就為案場銷售以至于以后要求高業(yè)績打下了一個堅實的基礎，團隊組建對自己來說也是一個挑戰(zhàn)，要求自己在今后的工作中，要不斷的努力學習，經(jīng)?？匆恍┕芾矸矫娴臅右詫嵺`來提高自己的能力。關于團隊的建設我是

篇二：銷售經(jīng)理競聘演講稿

銷售經(jīng)理競聘演講稿

銷售經(jīng)理競聘演講稿

一、個人簡歷

1、加入公司三年零兩個月的時間。

2.加入公司之前，在北京xx科技****品保部門擔任ipqc，大學畢業(yè)實習了幾個月，只有這一份工作經(jīng)歷。收獲談不上，也不知道到底學會了什么，如果非要談收獲，那么就是認清了，一個人在自己年輕的時候，不應該過安逸的生活，不甘于平凡，要改變自己的命運，但需要一個好的平臺和行業(yè)。

3.加入公司三年多的時間：

經(jīng)歷過的項目有7個。第一個，泊瀾峰。前期主要是處于解決老客戶的手續(xù)問題，在這期中，很好的鍛煉了自己解決客戶問題的能力，也擁有了一顆強大的內(nèi)心。

后期平賣了20套左右的房子，在新人當中，業(yè)績算是不錯的。第二個，未名1898.經(jīng)歷過裂變重組，1898的一期開盤，可能項目被很多人不認可，也有很多的質疑，在銷售中遇到過很多困難，但經(jīng)過我們整個項目銷售團隊，把1898賣得風生水起，知名度打開了，信心更足了，銷量曾一度領先香河。

第三個，青年匯。歷經(jīng)的是青年匯項目的尾盤結盤工作。所剩**都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的戶型，用了10多的時間去結了尾盤。

第四個，彼岸城。一個本是回遷房的項目，一個無人問津的樓盤，從不熱銷到熱銷，到?jīng)]有攻堅就結盤。第五個，紫辰悅府。

排號兩個月左右，經(jīng)歷了開盤的大賣。第六個，晨汐晨熙。以號冠的身份參加開盤大賣。

第七，京漢王朝新戰(zhàn)場。

經(jīng)歷過的活動有很多。公司成立三四五六周年慶典，天津都市生存訓練營、跨越黃山勇者之旅、捷行獅虎團攀巖天門山、白河峽谷負重拉練，11、12、13年的大型年會活動，12、13年的六星級心態(tài)的培訓，11年銷冠是怎樣煉成的演講活動，13年黃埔軍校訓練第一季。

取得的業(yè)績：11年2月以一名置業(yè)顧問的身份加入公司，12年11月，晉升成為一名優(yōu)秀的帶組主任，13年4月，晉升成為一名優(yōu)秀的銷售主管。曾在20xx年12月-20xx年3月，作為公司銷售部業(yè)績前十名遠赴泰國普吉島之旅，作為帶組主任時，帶的銷代小組連續(xù)幾次獲得優(yōu)秀小組，作為主管期間，所帶的主任小組，業(yè)績將近一半的時間是最高的，培養(yǎng)出4名帶組主任。

4.對銷售經(jīng)理的認識：

銷售經(jīng)理，顧名思義就是項目銷售的最高決策者，依據(jù)銷售任務制定銷售計劃，對公司負責，對銷售主管、主任、銷代負責。他是連接公司和項目的重要樞紐。

銷售經(jīng)理的崗位職責：

一。對公司下達的銷售指標負直接責任，對開發(fā)商的收款計劃負全責。

2。分解銷售總任務，分配給項目銷售總監(jiān)，建立月度銷售紅線，監(jiān)督完成。

三。匯總上報項目的日、周、月銷售總結報告。

四。協(xié)助和指導項目銷售主管的日常管理工作。

5個。與其他部門協(xié)調項目內(nèi)的具體工作。

6。負責項目銷售總監(jiān)的培訓和考核。

7號。特殊客戶的銷售接待，問題的處理和跟蹤。

8.對現(xiàn)場銷售及客服的回款按日上報并去督促。

9號。負責收集市場調研信息，準確把握項目運營方向，明確項目整體營銷計劃。

10個。根據(jù)市場動態(tài)，審核、確認和調整項目營銷計劃。

11.對本項目銷售主任、銷售代表人數(shù)的配比完全負責

12歲。確保項目銷售總監(jiān)和銷售代表的戰(zhàn)斗力。

13歲。完成公司領導安排的其他工作。

5個。優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三個要點

一。心態(tài)：心態(tài)是決定一個人能否成功做事的基本要求。

作為一名項目經(jīng)理，勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有好的心態(tài)，就會影響全局。

2.責任心：作為一名項目經(jīng)理，在整個項目中，可以說是最高領導人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只有具有強烈的責任感，我們才能發(fā)揮最大的潛力。

三。執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個人做好工作的基礎。

作為一名項目經(jīng)理，首先要對公司的企業(yè)文化充分認可，對公司未來的發(fā)展要認可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進，擁護公司的發(fā)展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。

6.個人競爭優(yōu)勢：

一。充分理解和認可公司的企業(yè)文化。

2。完全認同公司的發(fā)展方向。

三。有7個項目的銷售經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富。

4、良好的心態(tài)：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到****亮，消極的人像月亮，初一十**一樣”。在任何時候，任何情況下，我都是一個積極的人，一直在用積極的能量感染著周圍的人。

5、強烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就會有希望。如果你不想，及時給你這個平臺，不一定完美。

以上是我的競選草案。當我聽說要競選經(jīng)理時，說實話，我非常激動和緊張。興奮的是，我終于有機會站在這個平臺上，跳到一個更高的平臺。緊張的是我平時做的還不夠?？峙挛視e過這個機會。

對于這次競選，我可能對成功沒有充分的信心，但我有充分的愿望。我希望我能有這樣一個平臺，讓我有機會走得越來越高

快的提升自己.

三年xx式的工作和生活，我想我已經(jīng)和她融為一體了。此刻，站在這里，有太多要感謝的。但今天，我想感謝自己選擇了xx。如果時光倒流，我想我會早點加入xx。

因為我喜歡這里！

我要對今天在場的所有人表示感謝！感謝您今天的指導，讓我對自己有了更清晰的認識，對今后的努力有了更清晰的方向。我想說，在通往成功的路上，你有我，我們將一起開啟xx時代！加油！

匯總上報項目的日、周、月銷售總結報告。

四。協(xié)助和指導項目銷售主管的日常管理工作。

5個。與其他部門協(xié)調項目內(nèi)的具體工作。

6。負責項目銷售總監(jiān)的培訓

篇三：銷售經(jīng)理競聘演講稿

銷售經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我很高興參加這次競選演講。首先，請允許我向各位領導和同事表示衷心的感謝！感謝您給我這次展示自我和能力的機會！

我會珍惜這次鍛煉的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢查和點評。

我叫韓志強今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部**，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經(jīng)理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1xx元的業(yè)績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調整過來了，中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌?，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個月的經(jīng)理生涯讓

我對我的球隊充滿信心和希望。現(xiàn)在我想證明我可以，我的團隊可以更好；

銷售經(jīng)理競聘演講稿 篇11

基于以上的思考，如果我能成為事業(yè)部的經(jīng)理，我的愿景就是改變一個觀念，培養(yǎng)兩種意識，實現(xiàn)三個目標。具體來說:

一是轉變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以顧客為中心、以顧客需求為導向的現(xiàn)代營銷理念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律框架下，規(guī)范營銷行為。

因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:

1、 建構營銷網(wǎng)絡。在做好昆明水泥市場工作的同時，營銷網(wǎng)絡輻射全州。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施?

兼并收購地州市中小水泥廠，進行技術改造，建設粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險，克服“以量定價”的弊端。

財務競爭報告·辦公室主任競爭報告·教師競爭報告·會計競爭報告

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生 “人心齊、泰山移”的效果。