醫(yī)院活動方案六篇

醫(yī)院活動方案。

我們應該踏實地規(guī)劃每一步，做好準備，這樣我們的人生才會有真正的意義。這份方案具備可操作性和可行性的特點。在本文中，我們將詳細分析“醫(yī)院活動方案”，希望這篇文章能為您提供參考，請認真閱讀！

醫(yī)院活動方案【篇1】

一、前言

二、醫(yī)院人氣經(jīng)營策略

三、醫(yī)院服務策略

四、醫(yī)院公共營銷策略

五、醫(yī)院具體營銷推廣策略

1、目的

2、目標

3、醫(yī)院市場定位

4、優(yōu)勢品牌服務策略

5、優(yōu)質(zhì)平價策略

6、營銷推廣策略

7、**組合策略

8、一、前言

二、醫(yī)院人氣經(jīng)營策略

三、醫(yī)院服務策略

四、醫(yī)院公共營銷策略

五、醫(yī)院具體營銷推廣策略

1、目的

2、目標

3、醫(yī)院市場定位

4、優(yōu)勢品牌服務策略

5、優(yōu)質(zhì)平價策略

6、營銷推廣策略

7、**組合策略

8、媒介營銷具體廣告計劃

1）電視廣告推廣

2）報紙廣告推廣

3）通訊與網(wǎng)絡推廣

4）社會（**）公益活動推廣

5）企事業(yè)單位聯(lián)動推廣

6）社區(qū)（農(nóng)村）推廣

7）戶外看板計劃

8）其它營銷方式推廣

9、完善服務與回訪制度建設

六、醫(yī)院具體推廣計劃

第一階段：形象提升階段

第二階段：市場開發(fā)和廣告階段

第三階段：醫(yī)院（品牌）發(fā)展階段

7、 營銷廣告（服務）效果（評價）

策劃前言背景

目標醫(yī)療市場是一個巨大的市場，任何一家醫(yī)院都不可能滿足整個市場的所有需要，隨著醫(yī)療市場的變化，眾多專科醫(yī)院往往無法滿足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一種疾病，且病情相似，不同患者間的需求還是存在很大的差異。比如：

有些患者希望得到徹底的**，而有的只是希望控制一下癥狀，有的喜歡中醫(yī)**，有的喜歡手術(shù)**，所以，大專科，中綜合醫(yī)院彌補了專科醫(yī)院的局限，開始了新的醫(yī)療變化格局。***鐵路醫(yī)院已有50多年的歷史，其專家、醫(yī)療設施和專業(yè)科室都制定了這一高標準。

作為一種新型的醫(yī)院模式，其營銷策略主要包括以下兩個方面：

第一階段：小病流行，大病受益。這句流行于醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營真理最早起源于二八定律。

著名的80／20規(guī)則認為，頂部20％的就醫(yī)者創(chuàng)造了醫(yī)院80％的利潤，而這80％的利潤的相當一部分，又給底部的就醫(yī)者喪失掉了。因為不是每個病人都能給醫(yī)院帶來好處

潤，有的患者帶給醫(yī)院的是虧損。如五官兒科、中醫(yī)科等。盡管大部分患者創(chuàng)造的利潤較少，或者不創(chuàng)造利潤，但也可以提升醫(yī)院的人氣，增加市場份額，有助于提高患者對醫(yī)院的信任程度，擴大醫(yī)院的知名度，并可以引起醫(yī)院無形資產(chǎn)的增加。

這有利于醫(yī)院的長期發(fā)展。

第二階段：反向過來，“大病種先做人氣，再創(chuàng)效益”，用大病種引大病種，不是用小病種引大病種，也就大病種剛開始要沉住氣，先不殺病人，等到大病種人氣旺的時候，再來殺。大破才能大立，大舍才能大得。

只有這樣才不會南轅北轍。

因此，正確推廣做法是所有的病種都先做人氣，做一陣子，人一多了，再挽起袖管抓魚。但是，做人氣的同時，我們也不能純粹做品牌，重要的是貫徹“以病人為本”的服務宗旨，形成“忠誠的顧客群體，創(chuàng)建一個老百姓滿意離不開的醫(yī)院”。

一、醫(yī)院的人氣經(jīng)營策略

目前，醫(yī)院面臨著如何提高門診人氣的問題，這是xx醫(yī)院廣告推廣前最值得考慮的問題。我們不能光等患者上門，而應主動出擊，有意識的整合自身資源針對性的開展公關宣傳活動，走個性化、精細化服務路線，同時運用差異化手段，結(jié)合自身?？铺攸c和現(xiàn)有人力、

設備、環(huán)境等因素，注重服務全過程管理。做好特色經(jīng)營，形成口碑。

以往，由于醫(yī)院特定的專業(yè)性、技術(shù)性，一些醫(yī)院的員工潛意識中缺乏整體的市場營銷理念和應對競爭的思想準備，在心態(tài)上往往較為機械被動，缺乏品牌塑造和商業(yè)意識，缺乏主動性和進取心。這往往會使自身處于弱勢和不利局面。就醫(yī)院來講，如何把自身的優(yōu)勢資源、業(yè)務項目、服務手段等盡快傳播出去，快速占領患者的心智空間，離開營銷是萬萬不行的。

目前，建議醫(yī)院從兩個戰(zhàn)略方向進行定位

1品牌服務——目標是追求聲譽最大化。

這一點正是目前廣大醫(yī)院在營銷方面的困惑與短處所在，往往把醫(yī)院的知名度提高等同于品牌建設，知名度在一定程度是醫(yī)院的首要追求，但這只是表面，真正提升醫(yī)院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象，但良好的美譽度一定有著相當高的知名度及消費者基礎，對

知名度及美譽度的追求因品牌而異，如快速消費者品而言，知名度的最大化是最主要的，耐用品則不同，美譽度是最重要的，患者對醫(yī)院的認可程度是建立在對其醫(yī)療水平、對口科室、收費標準、服務態(tài)度等的整體認同之上。

2人性化服務：為員工和患者提供支持服務

服務品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值，醫(yī)療服務與其他服務或有形商品有很大的不同，在醫(yī)療服務的提供過程中，患者與非營銷人員的接觸遠遠超過與營銷人員的接觸。

因此，營銷要依靠營銷部門與其他部門的合作，使各部門積極參與營銷活動。為了調(diào)動各科室的團隊精神，如果醫(yī)院員工不滿意，員工很難讓患者滿意?；颊叩臐M意程度取決于醫(yī)院提供服務的價值，醫(yī)院提供服務的價值取決于員工對醫(yī)院的忠誠度，忠誠度取決于員工的滿意度，滿意度取決于醫(yī)院為員工提供的價值，而醫(yī)院為員工提供的價值取決于內(nèi)部管理、機制、體制等一系列深層次的問題。

因此，我們今后工作的具體行動計劃（參考）如下：

⊙做好內(nèi)部員工的管理，包括生活、培訓、福利、休假、演出等。

⊙建立大客戶檔案，加強重點客戶營銷關系管理，分析患者滿意度和員工滿意度；

⊙利用各種**，健康講座，訪問和聯(lián)合活動促進和宣傳醫(yī)療服務項目；

⊙做好客戶服務中心的管理，為患者提供診斷前、診斷中、診斷后的綜合服務；

⊙通過走訪客戶、走訪市場等形式積極拓展市場；加強與**衛(wèi)生行政部門、社會保障局、保險公司、各類公益組織、社會團體及周邊社區(qū)的關系營銷；

⊙利用醫(yī)院優(yōu)勢，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目或其他相關項目的合作；

⊙利用數(shù)據(jù)庫搜集和積累客戶信息，并進行信息整理、匯總與分析，根據(jù)醫(yī)院定位選擇目標顧客群，有針對性地為相關部門和科室提供營銷資訊；做好醫(yī)務人員等人員的營銷培訓，指導科室開展營銷技能培訓，提高全員和營銷全過程的水平。

⊙營銷手段多種多樣，前期主要開展（從如何吸引眼球、活動造勢、開發(fā)特色項目、引發(fā)關注入手，放大自身的特色和利益點，讓患者產(chǎn)生認同心理。）

⊙后期從數(shù)據(jù)積累、跟蹤回訪、形成口碑開始。

作為德陽歷史悠久的醫(yī)院，我們有很多吸引人的地方，我們想要做的就是想盡辦法，千方百計要讓更多的人盡快知曉，盡快熟悉，盡快就診。如果沒有充分的市場意識，缺乏基本的營銷手段，不僅不能團結(jié)人心，還可能失去良好的資源和基礎病人。

二、醫(yī)院服務策略：

五、醫(yī)院具體營銷推廣

一、目的

1擴大醫(yī)院在公眾中的知名度（形象），打造醫(yī)院的專家品牌、科室品牌、技術(shù)品牌和服務品牌。

2要盡快樹立新的消費習慣，搶占醫(yī)藥市場份額。

二、目標

1樹立新鐵路醫(yī)院的整體知名度和美譽度。

2推廣新鐵醫(yī)院特色科室、特色項目、新技術(shù)、新項目、優(yōu)質(zhì)服務。

3.提升新鐵醫(yī)院專家團隊的品牌和便捷，負擔得起，高效，優(yōu)質(zhì)，熱情的服務。

4擴大市場份額，提高醫(yī)院市場占有率。

三、醫(yī)院市場定位

民營醫(yī)院的收入主要來自門診收入、住院費和藥費。三者中，門診收入（住院收入）最高，不以大型公立醫(yī)療機構(gòu)住院病人收入為主。民營醫(yī)院由于病**量不固定，極大地影響了民營醫(yī)院利潤的穩(wěn)定，因此擴大門診量是必要的措施。

其市場定位以下：

1穩(wěn)定周邊地區(qū)（社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)）。以周邊社區(qū)作為立足的根本，以“中綜合”吸引穩(wěn)定客源，打好口碑基礎。

2．抓住醫(yī)保機會。民營醫(yī)院加入醫(yī)療保險勢在必行。民營醫(yī)院只有加入醫(yī)保，才能保證周邊消費群體的穩(wěn)定，實現(xiàn)更好的現(xiàn)金流。

3．醫(yī)院在目前的業(yè)務提升和發(fā)展階段，品牌建設相對較難，只能走“大?？?、中綜合”的道路，積極宣傳各種醫(yī)療保險定點醫(yī)院與醫(yī)院優(yōu)惠政策，逐步積累，樹立口碑，為長遠的品牌建設打好基礎。

一般的稱謂是“中綜合、大專科”，就是說，醫(yī)院在綜合科室發(fā)展方面，利用醫(yī)院現(xiàn)有的優(yōu)勢，進行中等發(fā)展，打好基礎；?？剖轻t(yī)院的主要發(fā)展方向。

醫(yī)院現(xiàn)有的婦（產(chǎn)）科、**、骨科可形成有競爭力和可發(fā)展的重點科室，醫(yī)院要對其市場進行分析和定位，找到優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)劣勢，進行全面的論證和規(guī)劃。在此，我們?yōu)獒t(yī)院提供以下分析框架。

1優(yōu)勢：

①歷史悠久

②專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢

③完善的配套設施

④各類保險定點機構(gòu)

劣勢：①交通（立市中區(qū)較遠）

②正面競爭的勢力不夠；全國行業(yè)廣告限制等成熟競爭對手。

③特別需要非常有名氣的學科帶頭人（本市尤為重要）

④老百姓還缺乏深刻的了解

醫(yī)院活動方案【篇2】

農(nóng)歷九月初九是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，也是敬老的傳統(tǒng)節(jié)日。1988年我國將農(nóng)歷的九月初九正式定為"中國老人節(jié)"，為了在“老人節(jié)”前后積極開展愛老、敬老活動，某醫(yī)院聯(lián)手當?shù)乩细删珠_展大型“健康老人賽健康”活動，為區(qū)老干部提供從保健、咨詢、惠診、體檢、健康檔案等方面開啟一系列綠色通道服務。為他們開展常見病、多發(fā)病的健康調(diào)查，建立系統(tǒng)的健康檔案，使他們能夠享受持續(xù)、便捷的醫(yī)療服務。

一、活動背景

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人口老齡化日趨加劇，骨與關節(jié)、心腦血管疾病已越來越多地威脅著人類身心健康,它已成為“21世紀人類最大殺手”。統(tǒng)計顯示，我國關節(jié)病患者已達1億多人。在50歲以上的老年人中，關節(jié)病患者已達80%。

在人類死亡原因中，心腦血管疾病有三個第一：占總死亡人口的39.4%，居首位。

心腦血管疾病發(fā)病率高達87%，居首位。心血管疾病致殘率高達50%，居首位。

二、活動主題

“傳遞健康，領跑健康”為主題的，打造二十一世紀健康老人。

三、組織機構(gòu)

(一)主辦單位：xx老干部局

主辦單位職責：

1與xx醫(yī)院溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助醫(yī)院組織老干部學習保健操。

2通知體檢，登記人數(shù)，安排體檢時間。

3、活動場地的安排等。

（二）協(xié)辦單位：xx醫(yī)院

四、活動安排

本活動由三個部分組成：

綠色服務頻道的第一部分（傳遞健康）

（一）脊柱保健操現(xiàn)場教授

由醫(yī)院負責配專人到老干部局進行指導脊柱保健操的學習和練習，爭取做到讓每一位老干部親身感受到保健操給他們帶來的好處和樂趣，讓他們真正受益。

（2） 普及健康文化理念（舉辦大型講座、健康咨詢活動）

由醫(yī)院負責選派各科醫(yī)生到老干部局開展健康知識的宣教、健康的咨詢，病現(xiàn)場指導老干部多發(fā)病、常見病的科學預防和綠色保健等。

（三） **教學光盤的贈送

由醫(yī)院負責為老干部免費提供脊柱保健操**教學光盤，爭取做到人手一份，讓他們能夠更全面的去了解保健操，了解脊柱病。

（四）健康書籍、資料的發(fā)放

由北京xx醫(yī)院負責為來干部免費提供健康書籍與健康資料（如三折頁、醫(yī)院內(nèi)刊、健康小手冊等），爭取做到人人有份，讓他們學習和了解更多的醫(yī)學知識和保健常識。

（五） 健康檔案的建立

由北京xx醫(yī)院負責為老干部建立系統(tǒng)的健康檔案，即體檢后預約老干部到各科專家處進行診療分析，提出健康指導建議和診療方案，并將針對性的對每年的體檢結(jié)果進行分析對照，以便日后更科學的、更有針對性的動態(tài)分析檢測身體健康狀況，便于我們一對一的醫(yī)療服務。

（六） 預約專車接送

北京xx醫(yī)院負責為需要住院的老干部提供免費接送服務。

（七）“管家式”服務

醫(yī)院應根據(jù)自身的實際情況向老干部提供更便捷的就醫(yī)通道(如：整理家庭藥箱、根據(jù)存檔的健康檔案定期回訪)，為每一位前來接受**的老干部提供及時、貼心的集醫(yī)療、保健、養(yǎng)生為一體的現(xiàn)代化健康管理服務。

第二個部分（領跑健康）：

為了提高老干部的生活質(zhì)量，為了更好地為區(qū)老干部的生活健康服務，區(qū)老干部局聯(lián)合醫(yī)院推出“健康老人賽健康”的大型體檢活動，本活動不限時間，體檢為每人每年一次。

第三個部分（健身行動）：

為了豐富居民的業(yè)余文化生活，倡導健康文明的娛樂活動，提升中老年朋友的生活質(zhì)量，促進中老年朋友的身心健康，區(qū)老干部局決定于醫(yī)院聯(lián)手推出“脊柱保健操邀約賽”活動。

五、后續(xù)工作

1、每月定期為老干部提供健康咨詢、開辦健康講座、調(diào)查健康狀況、贈送科普資料，為老干部提供特色便民服務等；

2每年為老干部提供義次義務醫(yī)療咨詢和體檢，提出健康指導意見和**方案；

三。年度體檢結(jié)束后，要對年度體檢結(jié)果進行分析比較，動態(tài)分析，實時跟蹤老干部身體健康狀況；

4、每季度定期為老干部進行常見病、多發(fā)病的健康普查，并為老干部開啟綠色通道，讓老干部享受到連續(xù)、便捷的醫(yī)療服務。

醫(yī)院活動方案【篇3】

根據(jù)《關于印發(fā)《蘇州市開展2017年“健康江蘇服務百姓”大型義診活動周實施方案》的通知》（蘇衛(wèi)計醫(yī)政[2017]90號）文件要求，按照局領導批示，結(jié)合我院實際情況，制定如下工作方案：

一、 時間與地點：

8： 2017年9月9日30-10:30；地點：

早上8點，他們在門診大廳前出發(fā)。

二、活動內(nèi)容

1專家義診：來自呼吸科、消化科、婦產(chǎn)科、藥劑科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、胸外科的專家參加了義診活動。

2設置1個血壓測量點和1個血糖測量點。

三。進行簡單的心肺復蘇和急救操作培訓。

三、專家安排

四、活動要求

1請所有專家準時到達活動現(xiàn)場，義診活動以現(xiàn)場安排為準。

2請攜帶必要的儀器、設備和工作服。

醫(yī)院義診活動周方案（二）

一、 時間與地點：

8： 2017年9月14日30-10:30；地點：

早上8點，他們在門診大廳前出發(fā)。

二、活動內(nèi)容

1專家義診：來自呼吸科、消化科、婦產(chǎn)科、藥劑科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、胸外科的專家參加了義診活動。

2設置1個血壓測量點和1個血糖測量點。

三。組織普及心臟病知識講座，開展簡易心肺復蘇術(shù)操作培訓。

三、專家安排

四、活動要求

1請所有專家準時到達活動現(xiàn)場，義診活動以現(xiàn)場安排為準。

2請攜帶必要的儀器、設備和工作服。

醫(yī)院活動方案【篇4】

一、活動背景：中秋大假，愿xx醫(yī)院通過這次義診活動，作為大假期間的禮物送給xx的每個人，共同度過愉快的大假。

二、活動主題：慶中秋體驗“xx之子”-xx醫(yī)院情系老百姓。

三、活動目的：

1、利用節(jié)日長假期間，推廣我院的品牌。

2、回社會，建立美譽度、信譽度。

四、活動時間：20xx年9月22日-9月28日，時間任選。

六、主要針對人群：大假期間不同層次有人群都會出現(xiàn)在廣場、超市、商場這些地方，而且層次各不相同，有老年、中年、青年、等。以及遠離家鄉(xiāng)的打工者，這次活動所涉及的人群面就很廣。

七、活動內(nèi)容：

1、宣傳手冊的發(fā)放，主要是讓更多的`人認識和了解我院。

(1)、認識我們醫(yī)院地址和規(guī)模。

(2)、了解一些醫(yī)療常識讓其知道我院現(xiàn)有的先進儀器和強大的專家陣容。

2、現(xiàn)場專家咨詢：主要針對咨詢者提出的問題進行解答，嚴重者直接推薦到我們醫(yī)院看病。

3、測量血壓：在廣場測量血壓知識一種形式，主要是為了吸引患者前來咨詢。

4、維權(quán)卡及小紀念品的贈送是宣傳醫(yī)院最直接的方法。

生活(1)工資加補助每人每天補10元。

包括(2)伙食和水。

如進廣場活動建議：

(1)、可以請幾名勤工儉學的大學生在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，雇用人數(shù)大概需要x人，費用每人每天x元

(2)、申請買音箱一套，目的是為了在活動期間，播放衛(wèi)生知識講座的錄音帶，以便吸引更多人圍觀注意。

(3)申請買應急燈x個，主要用于活動晚間照明。

一場活動下來費用算大概要在xxx元左右。

九、人員安排：

1、內(nèi)部人員由xx主任調(diào)配。

十、效果評估分析：

1、中秋節(jié)假期，多數(shù)人都以家庭、朋友聚會游玩為主題、且報紙、電視看的人就不會多，但是我們又不能放棄這個假日宣傳的機會，所以我想這種義診的效果應該是比較理想的。

2、因節(jié)日期間光顧廣場、超市、商場人員的種類較多，這樣可以彌補一些平時看不到或不想看廣告的人。

3、這次活動主要以發(fā)放我們醫(yī)院的宣傳資料為主，也是最直接宣傳我們醫(yī)院的方法之一，使大家在不同程度對我們醫(yī)院有所了解，有病就會前來我們院咨詢以達到開發(fā)病人的目的。

4、為我院能實行區(qū)、市醫(yī)保，打下良好的基礎。

十一、費用對比：

1、以往在報紙、電臺廣告上花費平均每天3元，而購買回來的病人大概在x位左右，這類人大部份以經(jīng)常在辦公室內(nèi)辦公的中高層人較多，而忽略了一大批不常看報紙的人，如大學生、打工者以及工作性質(zhì)較特殊的人。

2、通過這種廣場活動的宣傳，可以直接吸引前來就診的患者就比效全面，如媒體廣告一天的費用可以用來在廣場做xx天的義診活動，而且回饋的病人也遠比廣告購買回來的病人數(shù)量多很多。

醫(yī)院活動方案【篇5】

各科室：

201x年6月6日是第2x個全國“愛眼日”，今年的主題是“呵護眼睛，從小做起”。為更好地履行公立眼科醫(yī)院的公益使命，進一步提高群眾愛眼護眼健康知識水平，結(jié)合愛眼日主題及醫(yī)院實際，特制訂201x年“全國愛眼日”主題策劃方案，具體內(nèi)容如下：

展相關眼病知識宣傳，促進廣大家長眼健康意識形成，從而推動健康教育知識的普及與傳播，消除青少年眼健康隱患，提高愛眼護眼意識。

“眼博士大講堂”將秉承公益為民、健康向上的開課理念，邀請醫(yī)院有較深造詣的專家、教授與家長和孩子們面對面，講解兒童眼病的預治知識。

2、授課內(nèi)容：七步洗手法（南丁格爾志愿服務隊護士演示并教給孩子們操作）、講解眼球結(jié)構(gòu)（PPT及模具）、愛眼小知識、提問互動等。

（二）3：00—3：10：家長簽到（掃二維碼），發(fā)放愛眼禮包（精美視力表、書簽、愛眼手冊等）；

兒童是祖國的未來，保護眼睛，提高視力是青少年健康中的重要一項，為慶祝“六一國際兒童節(jié)”和6月6日“第21個全國愛眼日”的到來，提高家長及孩子愛眼護眼的.健康理念，讓孩子從小愛護眼睛我院與《濟南時報》開展“我是愛眼小衛(wèi)士”活動。

（一）9：20—9：30：現(xiàn)場簽到，發(fā)放愛眼禮包（精美視力表、書簽、愛眼手冊等）；

（三）9：40—10：10：健康小講堂（小學生如何防止近視，出現(xiàn)近視怎么辦？網(wǎng)絡時代，如何預防近視等），家長陪同聽講，便于日后監(jiān)督和提醒。

（四）10：10——10：20：參觀科室：醫(yī)學配鏡的流程以及眼鏡的制作流程，參觀世界領先的各種醫(yī)學儀器。

（五）10：20——11：00：視覺功能檢查、5D視覺影視視頻體驗、醫(yī)學驗光等。

（一）《濟南時報》記者將全程采訪報道。

（二）由小記者團寫成800字以下的作文，擇優(yōu)選登在官方微信。

2:40—2:50 屈光手術(shù)中心主任劉蕾做科室介紹及ICL俱樂部情況介紹

2:50—3:20 屈光手術(shù)中心醫(yī)生卓建進行ICL患者教育：手術(shù)方

（三）在各個宣傳平臺發(fā)布廣告：

1、市二院公眾號、公司QQ群，公司公眾號、個人朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)；

3、ICL未手術(shù)患者在屈光手術(shù)中心獲得資料后打電話通知。

二、宣傳方式：

1、在《都市女報》官方微信（粉絲20余萬）平臺發(fā)布活動信息；

2、各級各類媒體發(fā)活動新聞稿；

三、優(yōu)惠內(nèi)容：

1、個體化飛秒激光手術(shù)優(yōu)惠1000元（雙眼）。

2、全飛秒smile激光手術(shù)優(yōu)惠4000元（雙眼）。

醫(yī)院活動方案【篇6】

縣級人民醫(yī)院第一個醫(yī)生節(jié)的策劃

1、 2017年某縣十大名醫(yī)評選

建議由縣衛(wèi)生局牽頭，評選出2014年某縣十大名醫(yī)。選擇范圍包括縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。它要求醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，全心全意為老百姓服務，與同事關系良好，有一定的美譽度。

甚至村醫(yī)，如果表現(xiàn)突出，事跡感人，也一樣可以參與評選。

評選完后，建議電視臺每天**一個人物專訪，并制作廣告展板，配上**與個人簡介，擺放在白馬廣場、醫(yī)院庭院內(nèi)等。

這十大名醫(yī)，某某縣人民醫(yī)院應當有7-8名。建議建設名醫(yī)走廊，十塊展板依次擺放。

二、營銷造節(jié)目氛圍

1、門診部大屏幕顯示

在醫(yī)師節(jié)前后幾天，滾動顯示“熱烈慶賀某某縣人民醫(yī)院第一屆醫(yī)師節(jié)”、“某某縣人民醫(yī)院服務承諾”、“某某縣人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務措施”。

2、院區(qū)內(nèi)條幅

醫(yī)生節(jié)前后幾天，醫(yī)院的院子里拉起了一些橫幅

熱烈慶?？h人民醫(yī)院第一個醫(yī)生節(jié)

向某縣十大名醫(yī)學習做老百姓的保健員

尊重醫(yī)生關愛病人構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

堅持社會公益性確保醫(yī)改目標順利實現(xiàn)

弘揚大醫(yī)生誠心全心全意為人民健康服務

醫(yī)師崇尚醫(yī)德拒收“紅包”，請患者尊重醫(yī)師人格不送“紅包”！

了解醫(yī)生，重視醫(yī)生，關心醫(yī)生，熱愛醫(yī)生！

醫(yī)患攜手抗擊疾病，和諧醫(yī)患社會穩(wěn)定！

認視醫(yī)學的非萬能性，正視醫(yī)學技術(shù)的局限性！

以上標語不一定全部都用，視需要選擇一些即可。簽名加：某縣人民醫(yī)院醫(yī)生節(jié)宣傳

出于節(jié)省，這些標語明年還可以用。

三、醫(yī)師宣誓

醫(yī)生節(jié)當天，全體醫(yī)務人員提前半小時趕到科室交**，處理突發(fā)事件。每個科室安排了一名值班醫(yī)生。

早上8點整，全體醫(yī)師穿戴整齊（建議內(nèi)穿襯衫打領帶，外穿工作服務），來到門診樓前面的小廣場，以科室為單位，列隊站好?？剖抑魅卧谧钌厦?，然后按職位和職稱安排。

寧院長發(fā)表簡短講話。

醫(yī)務科科長帶領醫(yī)生宣誓如下：

我是某縣人民醫(yī)院的一生，治病救人是我畢生的職責。

我宣誓：醫(yī)院是我職業(yè)生涯的寶貴平臺，我應當像維護自己的眼睛一樣，珍惜每一個治病救人的寶貴機會，禮貌接診，細心檢診；嚴謹確診，準確施治；言行有節(jié)，操作規(guī)范；溝通充分，誠信待患；文明行醫(yī)，協(xié)作奉獻。

我發(fā)誓：病人是親人，病人是上帝。我們所做的就是為病人服務。我們工作的標準是對病人的評價。

我宣誓：我將秉持“厚德篤行精醫(yī)濟民“的院訓，堅持“至精至微至誠至美”的服務理念，崗位成長，終生學習，患者至上，誠信行醫(yī)，為把某某縣人民醫(yī)院建設“成為技術(shù)先進、服務優(yōu)良、管理完善、員工自豪的二級甲等綜合醫(yī)院”而奮斗不息！

領誓人宣誓人：

宣誓時，**長可以在旁邊觀禮。同時邀請縣電視臺做報道。宣誓時，醫(yī)務科科長宣誓，其他醫(yī)生也跟著宣誓。

四、義診

中午，在縣城或集鎮(zhèn)做一診。

五、“優(yōu)秀病歷評比”及病歷展

在全院臨床科室病區(qū)范圍內(nèi)，通過科室推薦、醫(yī)務科初評、最終由醫(yī)院病案管理委員會評選出6份最佳“優(yōu)秀病歷”，進行獎勵（根據(jù)優(yōu)秀程度，分別設立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名）。評選結(jié)束后，醫(yī)務科將收集獲獎病歷,連同其他部分相對比較優(yōu)秀的病歷一起，開辦一期“優(yōu)秀病歷展”。

參賽病歷必須為6月15日前出院的終末病歷，可以為既往住院或新近住院的病例，但住院時間不少于10天，手術(shù)科室所選病例應為手術(shù)病例，非手術(shù)科室所選病例應為曾進行有創(chuàng)操作或經(jīng)實施搶救的疑難病例。

最優(yōu)秀的病歷，以復印件形式，隱藏患者信息后，采取展板的形式展出，每份展出病歷附以相應的點評。

活動結(jié)束后，各科室醫(yī)生需要寫一篇關于如何與優(yōu)秀醫(yī)生溝通，如何提高病案質(zhì)量的文章。

六、醫(yī)療安全講座

在這個醫(yī)生節(jié)，建議邀請市或省級醫(yī)院的專家。一是對相應科室進行指導，傳授技術(shù)；二是設立半天專科門診，提前宣傳，擴大醫(yī)院知名度；三是參與優(yōu)秀病案的評選，并進行評議。最后，在醫(yī)生節(jié)的晚上，在優(yōu)秀病歷評選頒獎后，請專家做了一次醫(yī)療安全講座。

七、其他

1、院領導看望退休老醫(yī)師

2、表彰優(yōu)秀醫(yī)師，并頒獎

幼兒活動方案《醫(yī)院活動方案六篇》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒活動方案而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了醫(yī)院活動方案專題，希望您能喜歡！