校長(zhǎng)屆中述職報(bào)告合集

撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？平常學(xué)習(xí)工作中，很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告。將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解，我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“校長(zhǎng)屆中述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

校長(zhǎng)屆中述職報(bào)告【篇1】

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊課程開足課時(shí)，強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理，除了每月一次的業(yè)務(wù)檢查外，加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改的力度，采取分學(xué)科檢查，同科對(duì)照、評(píng)定等級(jí)，將檢查情況做好記錄、存檔。作為年終考核和績(jī)效工資評(píng)定的依據(jù)之一。

2、落實(shí)新課程理念，提高課堂教學(xué)水平

在教導(dǎo)處組織下，我校各教研組加強(qiáng)課堂教學(xué)模式研究，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)效率。各教研組舉行了示范課，優(yōu)秀課例展示，教師全員聽課等活動(dòng)。切實(shí)改變課堂教學(xué)一言堂、滿堂灌的陳舊教學(xué)方式，真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，使課堂煥發(fā)生機(jī)的合作探究式教學(xué)。該項(xiàng)活動(dòng)得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3、堅(jiān)持月考制度，每次考試結(jié)束后，教師們認(rèn)真完成試卷分析和考試總結(jié)，教導(dǎo)處、班主任和課任教師分別對(duì)班級(jí)、學(xué)科、學(xué)生的考試成績(jī)、學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行分析，通過(guò)縱向和橫向比較，查找問(wèn)題，采取適當(dāng)?shù)牡姆椒皶r(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作。

4、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。多次召開畢業(yè)班班主任和任課教師會(huì)議，研究如何加強(qiáng)班級(jí)管理工作，積極組織教師參加省市縣三級(jí)中考培訓(xùn)，使畢業(yè)班的教學(xué)工作更有科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。

校長(zhǎng)屆中述職報(bào)告【篇2】

校長(zhǎng)寫雙描述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的師生們：

大家好！作為學(xué)校的校長(zhǎng)，我將向大家匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我校的工作情況及所取得的成績(jī)。

回顧過(guò)去一年，我校在教育教學(xué)方面取得了顯著成效。我們注重素質(zhì)教育的實(shí)施，創(chuàng)新教學(xué)方法，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。在教師培訓(xùn)方面，我們舉辦了一系列的培訓(xùn)課程，使教師們不斷提高自己的專業(yè)水平，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。我們還引進(jìn)了一系列的教育資源，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面和視野。在學(xué)生管理方面，我們加強(qiáng)與學(xué)生溝通與交流，積極關(guān)注學(xué)生心理健康，并開設(shè)了各種興趣班和社團(tuán)活動(dòng)，讓學(xué)生在學(xué)校的過(guò)程中充分發(fā)展自己的特長(zhǎng)和潛能。通過(guò)這些努力，我校的教育質(zhì)量得到了長(zhǎng)足的提升。

我們?cè)谛@環(huán)境建設(shè)方面也取得了明顯的進(jìn)展。我們注重校園文化的建設(shè)，積極營(yíng)造積極向上的校風(fēng)。學(xué)校的圖書館、實(shí)驗(yàn)室和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等設(shè)施得到了進(jìn)一步的完善和提升，為學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)和生活條件。我們還注重營(yíng)造綠色環(huán)保的校園，推行了垃圾分類和環(huán)保宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。通過(guò)這些工作，我們的校園環(huán)境變得更加美麗宜人，學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活都得到了極大的改善。

同時(shí)，我們注重與社會(huì)的交流與合作，積極推進(jìn)校企合作，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。我們?yōu)閷W(xué)生建立了實(shí)習(xí)基地，鼓勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并與企業(yè)合作培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。我們還積極組織學(xué)生參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。通過(guò)這些舉措，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了全面提升。

在過(guò)去的一年里，我校還注重了各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)與改進(jìn)，不斷提升學(xué)校的管理水平。我們加強(qiáng)了激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)教職員工的工作熱情。我們還加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的溝通與合作，建立了家校合作平臺(tái)，更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。我們加強(qiáng)了校園安全工作，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)這些管理工作的不斷改進(jìn)，學(xué)校的整體運(yùn)營(yíng)效率得到了提升。

展望未來(lái)，我校將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、質(zhì)量第一”的辦學(xué)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)工作，提高學(xué)校的整體教育質(zhì)量。我們將致力于培養(yǎng)具有優(yōu)良品格和創(chuàng)新能力的學(xué)生成長(zhǎng)為德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代人才。我們將繼續(xù)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，打造一個(gè)適宜學(xué)習(xí)與生活的校園。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與社會(huì)的交流與合作，為學(xué)生提供更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們將繼續(xù)改進(jìn)管理工作，提高學(xué)校的整體運(yùn)營(yíng)效率。

我要感謝全體教職員工的辛勤付出和學(xué)生家長(zhǎng)的理解與支持。正是有你們的鼎力支持，才使學(xué)校取得了這樣的成績(jī)。在新的一年里，我校將再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為師生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)與發(fā)展環(huán)境。謝謝！

校長(zhǎng) XXX

日期：XXXX年X月XX日

校長(zhǎng)屆中述職報(bào)告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家好!

作為雙溪橋鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)，我深感肩負(fù)教育事業(yè)發(fā)展的責(zé)任重大的同時(shí)，我更覺得自己是十分幸運(yùn)的。其原因至少有三個(gè)：1、各級(jí)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是教育局教育組的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們學(xué)校的工作給予了很多的關(guān)心和支持，幫助我們改善辦學(xué)條件和與人環(huán)境;2、省市區(qū)鎮(zhèn)各級(jí)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)愛我們的留守兒童，為我們的留守學(xué)生提供了幸福生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的美好家園;3、教師是學(xué)校的生命，我們這支教師隊(duì)伍雖然平均年齡比較大，但是大家具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)校展現(xiàn)出蓬勃朝氣，，老師們兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造出可喜的業(yè)績(jī)。在此，我特向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

現(xiàn)在，我就將本學(xué)期所做的工作向各位作校長(zhǎng)述職報(bào)告。

我是校長(zhǎng)，是學(xué)校行政的最高負(fù)責(zé)人。我認(rèn)為，校長(zhǎng)必須做到處處以身作則，事事率先垂范;校長(zhǎng)必須以其才能管好學(xué)校的人和事;校長(zhǎng)必須做到廉政、心正和辛勤……我是這樣想的，我也是朝著這個(gè)方向努力的。

一、 以德治校

我是校長(zhǎng)，我堅(jiān)持以德治校。時(shí)刻牢記“天下為公”的理念，發(fā)揚(yáng)“寧為玉碎，不為瓦全”的風(fēng)格，堅(jiān)持“己所不欲，勿施于人”的道德原則;具有“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的胸懷，具備百折不回的硬朗作風(fēng)，深信“身教重于言教”，凡是要求教職工做到的，自己首先必須嚴(yán)格做到。

我們學(xué)校做到了德育教育經(jīng)?；B透化、行為化。我們制訂了《德育工作計(jì)劃》，注重把德育教育與日常生活緊密結(jié)合，于細(xì)微中見高尚。本學(xué)年，我們學(xué)校出現(xiàn)了許多樂(lè)于助人和拾金不昧的典型事例，我們有許多同學(xué)撿到了錢、卡、物都主動(dòng)上交學(xué)校還給了失主。我們學(xué)校發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時(shí)書面通報(bào)表?yè)P(yáng)，使正氣在校園中發(fā)揚(yáng)光大。學(xué)校還要求教師們?cè)趯W(xué)科教學(xué)中滲透德育教育。本學(xué)期，我們分年級(jí)召開了“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”會(huì)議。在會(huì)上，學(xué)校要求學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)相處，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在冬運(yùn)會(huì)、讀書活動(dòng)、素質(zhì)教育活動(dòng)、書信比賽等活動(dòng)中也滲透了德育教育。由于多種渠道貫穿德育工作，因此展現(xiàn)在人們面前的是優(yōu)美的校園、燦爛的笑臉，和諧的氛圍。

二、以教學(xué)為中心

我們的校長(zhǎng)把主要的管理精力放在“以教學(xué)為中心”上。因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的生命。為此，我們始終以常規(guī)落實(shí)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo)，加強(qiáng)兩個(gè)“建設(shè)”，即師資建設(shè)和班務(wù)建設(shè);開展了兩項(xiàng)活動(dòng)，即教研活動(dòng)，教改活動(dòng);落實(shí)和完善一個(gè)計(jì)劃，即國(guó)家課程計(jì)劃;調(diào)整一個(gè)體制，即教學(xué)獎(jiǎng)懲體制;嚴(yán)格三項(xiàng)制度，即考勤制度、教職工及班級(jí)考核制度、教職工獎(jiǎng)懲制度;嚴(yán)明一項(xiàng)紀(jì)律，即考試紀(jì)律;培養(yǎng)兩種習(xí)慣，即自覺學(xué)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。

為搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，我校著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃

我校按照省教委頒布的《課程計(jì)劃》，開齊課程，開足課時(shí)。教師要按教學(xué)大綱和教材進(jìn)行教學(xué)，要把嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃提升到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，在增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃意識(shí)和自覺性“兩操”活動(dòng)納入正常的教學(xué)管理軌道，使活動(dòng)課落到實(shí)處，減輕學(xué)生的心理壓力，促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，使活動(dòng)課實(shí)現(xiàn)由隨機(jī)無(wú)序到規(guī)范化的要求。

2、規(guī)范常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)

抓常規(guī)教學(xué)做到重環(huán)節(jié)、講過(guò)程、看實(shí)效。我們對(duì)常規(guī)教學(xué)情況進(jìn)行一月一大查，一周一小查，平日隨時(shí)查。查備課，看誰(shuí)備課有特色;查作業(yè)，杜絕抄襲壞習(xí)慣;查批改，嚴(yán)禁錯(cuò)批和漏改;查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有計(jì)劃、有步驟地提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

3、積極開展“落實(shí)兩個(gè)常規(guī)，聚焦課堂教學(xué)”主題活動(dòng)

自全區(qū)“落實(shí)兩個(gè)常規(guī)，聚焦課堂教學(xué)”活動(dòng)開展以來(lái)，我校以“兩項(xiàng)活動(dòng)”為載體，以加強(qiáng)教師專業(yè)水平和教學(xué)能力的培養(yǎng)、提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)為目標(biāo)，迅速成立專班、制定方案，通過(guò)扎實(shí)有效的推進(jìn)，精心組織，開展了具有我校特色的主題活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，我校組織教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教師技能十項(xiàng)修煉》，安排骨干教師上示范課，年輕教師上匯報(bào)課，并組織同課異構(gòu)，同科教師評(píng)課。在校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在全體老師的共同努力下，主題活動(dòng)開展得有聲有色，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到了明顯的提升。學(xué)校還利用期中考試總結(jié)不活動(dòng)，組織教師進(jìn)行家訪。通過(guò)這項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，初步形成了教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三位一體的良好教育格局，家校關(guān)系也更加融洽了，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。。

三、以安全為重心

安全工作是學(xué)校的頭等大事，必須把它當(dāng)重中之重的工作來(lái)抓。這項(xiàng)工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，還必須做到勤督、勤查、勤管、勤宣傳。每天上午課間操做完后，我們的張校長(zhǎng)都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行集訓(xùn)，集訓(xùn)的首要內(nèi)容就是總結(jié)近兩天與安全有關(guān)的好壞典型，褒優(yōu)貶劣之后，還要領(lǐng)學(xué)生齊讀：“熱愛生命，注意安全、學(xué)校無(wú)小事，安全大于天”等名言警句，每一次行政會(huì)、教師會(huì)、師生大會(huì)，我們對(duì)安全工作逢會(huì)必講。學(xué)校政教處主抓安全，值周領(lǐng)導(dǎo)查隱患，少先隊(duì)干部督查量分并作好記載，班主任隨時(shí)處理偶發(fā)事件，門衛(wèi)堅(jiān)守崗位，杜絕外來(lái)干擾。重抓學(xué)生放學(xué)安全，嚴(yán)格路隊(duì)護(hù)送制度，結(jié)合政府、交管部門管理校外拼車。另外，在中午放學(xué)后，下午放學(xué)后、學(xué)生就寢后，我們加強(qiáng)了課外安全管理和巡查的力度。不管是烈日炎炎的夏日中午，還中數(shù)九寒天的冬日深夜，我校值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師都堅(jiān)守自己的崗位。

四、堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)

為確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們做到了科學(xué)理財(cái)。我們理財(cái)做到了制度化、規(guī)范化、層次化。制度化就是根據(jù)財(cái)務(wù)政策，結(jié)合我校實(shí)際，建立健全的財(cái)務(wù)制度，使各項(xiàng)開支有法可依，有據(jù)可查。層次化就是把財(cái)務(wù)工們分為決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)層次。規(guī)范化即嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、證明人、財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字，還須寫清事由。嚴(yán)禁大吃大喝，決不亂開支，瞎補(bǔ)助，杜絕一切財(cái)務(wù)漏洞，把所有開支壓到最低限度。期末，清理內(nèi)差外欠，進(jìn)行算帳、核帳，將各種帳務(wù)往來(lái)結(jié)算得魚清水白，并由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)。

五、努力改善辦學(xué)條件

為了改善辦學(xué)條件，一學(xué)期來(lái)，我們部分行政人員在節(jié)假日都沒(méi)休息，對(duì)教學(xué)樓、留守中心的校舍進(jìn)行了必要的維修，我們通過(guò)努力，新建了廁所、建設(shè)了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)，硬化了教學(xué)樓前的場(chǎng)地，修建了操場(chǎng)南邊的圍墻、將留守中心的教學(xué)樓樓頂做防水油膏、新購(gòu)了乒乓球桌、滑梯等教育教學(xué)設(shè)施，為了豐富學(xué)生的課余生活，我校圖書室新增了2000多冊(cè)圖書，一套標(biāo)準(zhǔn)化音樂(lè)教室的音樂(lè)器材。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學(xué)習(xí)條件，我們始終在努力、在奔忙、在奮斗。

六、打造陽(yáng)光校園

“陽(yáng)光校園”就是要使生活、工作、學(xué)習(xí)在其中的師生發(fā)展個(gè)性，體會(huì)溫暖，享受健康成長(zhǎng)。陽(yáng)光教育以引導(dǎo)師生形成陽(yáng)光積極的生活態(tài)度、促進(jìn)師生身心健康和諧發(fā)展為目的。陽(yáng)光教育的最終目的是使孩子獲得自由、和諧、健康地發(fā)展，具體目標(biāo)則是要使他們做到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)生存。

我們通過(guò)舉行第十二屆冬運(yùn)會(huì)、大課間活動(dòng)、書信比賽等活動(dòng)，讓全體師生盡情展示充滿陽(yáng)光的風(fēng)采。我們開展的各種活動(dòng)把學(xué)校推向了生機(jī)勃勃、充滿陽(yáng)光的高潮。

最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育的重視，對(duì)我們學(xué)校的關(guān)心與支持，感謝每一位老師的通力合作!同時(shí)，我也呼吁：各級(jí)政府、各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁要繼續(xù)加大力度支持教育，關(guān)心教育，幫助教育排憂解難。尤其農(nóng)村教育教師隊(duì)伍老齡化、教育資源不足、音體美教師缺乏、家庭教育重智輕德等問(wèn)題都要引起我們大家的高度重視。教育是強(qiáng)國(guó)之本，愿我們同心協(xié)力辦好教育。

謝謝大家!

校長(zhǎng)屆中述職報(bào)告【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

20xx年是我校全面提高教育教學(xué)水平，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的一年，身為校長(zhǎng)，年度之初便對(duì)學(xué)校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導(dǎo)班子一起進(jìn)行了總體部署。預(yù)定了“1、2、3、4工程”，即貫徹一個(gè)體系，突出兩條主線，抓好三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)四個(gè)建設(shè)。使我校的管理更為科學(xué)，設(shè)施更為完善，教育重點(diǎn)更為突出。在此思想框架之下，近一年來(lái)已將工作全面展開，取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)這一階段全面工作述職如下。

一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導(dǎo)能力

本人政治立場(chǎng)鮮明，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育。堅(jiān)持原則，努力及時(shí)的學(xué)習(xí)了解黨的教育政策、理論，不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力。

我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來(lái)，不遺余力的謀求學(xué)校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色。知人善任，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系，使整個(gè)學(xué)校協(xié)調(diào)向上發(fā)展?？茖W(xué)決斷能力強(qiáng)，依法執(zhí)政并善于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜局面，處理問(wèn)題冷靜果斷。

二、20xx年工作實(shí)績(jī)

(1)工作中注重強(qiáng)化兩條主線

第一條主線是招生就業(yè)工作。在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預(yù)注冊(cè)招生工作，完成251人的招生任務(wù)。秋季招生工作是我們招生的工作的重點(diǎn)，我們?cè)诠ぷ髦信朔щy，廣泛宣傳，擴(kuò)大學(xué)校招生范圍，充分調(diào)動(dòng)集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止，兩個(gè)階段共招生557人。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn)，力求做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團(tuán)、首鋼首實(shí)公司等等。

我校具有服務(wù)社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任，努力挖掘?qū)W校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拓展自身功能，同時(shí)完善我校的功能建設(shè)。面向社會(huì)、面向農(nóng)村、面向廠企，搞好不同專業(yè)的中、長(zhǎng)、短期培訓(xùn)、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣，規(guī)范教育教學(xué)行為，完善、整理、發(fā)布具有針對(duì)性、實(shí)效性的“規(guī)章”。

嚴(yán)抓學(xué)校德育工作，多次與主管校長(zhǎng)討論尋找德育工作新途徑，將學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學(xué)生處、團(tuán)委。對(duì)學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊(cè)提出要求。加大檢查力度。對(duì)違紀(jì)學(xué)生決不姑息，一律嚴(yán)肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)制度。加強(qiáng)學(xué)生心理教育，設(shè)立專職教師，關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)，給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座。同時(shí)加強(qiáng)安全教育和生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育。

在教育教學(xué)上注重了兩個(gè)建設(shè)，一是隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍經(jīng)過(guò)錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務(wù)能力增強(qiáng)，服務(wù)檔次提高，教師隊(duì)伍在規(guī)范教育教學(xué)行為方面下了很大功夫，要求全體教師做名副其實(shí)的“雙師”，勇于爭(zhēng)當(dāng)“名師”;黨員隊(duì)伍保持好先進(jìn)性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善了電工、車工、計(jì)算機(jī)、焊工等主干專業(yè)的建設(shè)，包括師資建設(shè)和實(shí)習(xí)設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。

(2)工作中強(qiáng)調(diào)三個(gè)重點(diǎn)：

工作重點(diǎn)之一：安全問(wèn)題做到了常抓不懈。安全是維系學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障，我們技工學(xué)校，用電設(shè)備多、可燃?xì)怏w多，各種傷害隱患多，因此安全問(wèn)題是一個(gè)警鐘長(zhǎng)鳴不容松懈的問(wèn)題，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位，樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)并將安保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

工作重點(diǎn)之二：順利完成了省教育評(píng)估督導(dǎo)。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗(yàn)收作好了準(zhǔn)備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級(jí)評(píng)估，也是展示我校風(fēng)采的一個(gè)機(jī)會(huì)，我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，對(duì)學(xué)校不足進(jìn)行了查找。還要進(jìn)一步完善，展現(xiàn)我校風(fēng)采。

工作重點(diǎn)之三：是焊接實(shí)訓(xùn)樓的基建工程，工程正順利進(jìn)行，即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)完美的工作結(jié)果。

(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮

要求總務(wù)處思想端正，樹立了后勤工作一切為教育、教學(xué)，為全體師生服務(wù)的理念?？倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想，快速、及時(shí)、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)和臨時(shí)緊急工作。技能鑒定所本學(xué)年參加鑒定的高級(jí)工和中級(jí)工共四百余人，中級(jí)工鑒定合格率為98%，高級(jí)工鑒定合格率為85%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。并組織完成好每次鑒定工作。

同時(shí)拓寬了等級(jí)工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進(jìn)行技能鑒定提供了途徑。信息處對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理，及時(shí)維修，提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級(jí)，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用，提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務(wù)和管理，提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級(jí)及校本培訓(xùn)，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營(yíng)造出了電教教研氛圍。

三、作風(fēng)與表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，行為方式，影響很大。身為校長(zhǎng)我以身作則，勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，貫徹民主集中制的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅團(tuán)結(jié)所有領(lǐng)導(dǎo)干部，也將全體教職工團(tuán)結(jié)如一人，對(duì)學(xué)校各方面情況深入調(diào)研，親躬指導(dǎo)，群體討論，科學(xué)決策，由上到下履行好崗位職責(zé)。

廉潔自律，樹立自身形象，做到一身正氣，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求嚴(yán)格遵守，自醒其身，比對(duì)查找。嚴(yán)格履行區(qū)委《關(guān)于科級(jí)干部八小時(shí)內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》，工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律，社交圈做到寬以待人、平等待人、無(wú)不良交往。

以上是我校一年來(lái)述職報(bào)告，我將殫精竭力為謀求學(xué)校發(fā)展而努力、為將我校辦成名校、強(qiáng)校而努力。為將我校打造成強(qiáng)有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力，我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺(tái)階!

校長(zhǎng)屆中述職報(bào)告【篇5】

一、勤于讀書，增進(jìn)積累，跨越自我

書籍是我們視接千載，心通四海的橋梁。書中有象牙塔，書中有瓊漿玉液。歷史愈久，文明積累愈多，人和書的關(guān)系就愈緊密相連。作為一個(gè)教育工作者，讀書是吸收，是繼承，是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。唐太宗稱以銅為鏡、以史為鏡、以人為鏡，我以書為鏡，啟發(fā)我對(duì)教育中種種事物和現(xiàn)象的審視、領(lǐng)悟，提升思想水平、人文修養(yǎng)和學(xué)校管理水平。本學(xué)年度讀的書有《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《教師修養(yǎng)文萃》、《通鑑故事一百篇》、《周恩來(lái)傳》(英·迪克·威爾遜)等，教育雜志有《人民教育》、《學(xué)校管理》、《中小學(xué)校長(zhǎng)》、《江蘇教育研究》、《基礎(chǔ)教育改革動(dòng)態(tài)》等，這些雜志有“校長(zhǎng)培訓(xùn)”、“專家筆談”、“道德建設(shè)”、“課程改革”、“校長(zhǎng)論壇”、“教育案例”、“外國(guó)教育”、“班主任”、“心理健康教育”等數(shù)十種欄目。如果以每期教育雜志閱讀5篇文章計(jì)算，本年度至少也讀了220多篇有關(guān)教育的文章。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，在wto的背景下，校長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)化要求現(xiàn)在的校長(zhǎng)必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。以當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)和“三個(gè)代表”的要求作為我們思考一切問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。教育是國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，教育競(jìng)爭(zhēng)力的落腳點(diǎn)是畢業(yè)生的質(zhì)量，核心是創(chuàng)新精神和應(yīng)用知識(shí)的能力。解決學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的

問(wèn)題要靠校長(zhǎng)和全體教職工的智慧。二是面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)校長(zhǎng)要調(diào)整自己的心理品質(zhì)。要有主體意識(shí)和自信心，要有開放的思維方式和合作精神，要有創(chuàng)新的觀念和求實(shí)精神，要有效益觀念，要有法制機(jī)遇的敏感性和捕捉機(jī)遇的膽識(shí)，要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意志力。三是要有適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的學(xué)校管理能力，校長(zhǎng)要有政治家的頭腦、教育家的理念和經(jīng)營(yíng)者的策略。四是學(xué)校管理體制要有相應(yīng)的變化，把國(guó)有辦學(xué)資源的潛能開發(fā)出來(lái)。這些認(rèn)識(shí)又成了我在學(xué)校各項(xiàng)管理工作中追求新進(jìn)步，跨越新高度、創(chuàng)造新完美的不竭源泉。

二、注重德育工作理論與實(shí)踐的結(jié)合

我總這樣認(rèn)為，最好的活動(dòng)、最新的理論若不能產(chǎn)生實(shí)際效益，那樣的德育工作則能是空的，是形式主義的，尤其“××讀書征文”之類的活動(dòng)，除了組織者能有賣書的收益之外，廣大學(xué)生的收益并不多，其原因就是理論與實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)重，看起來(lái)轟轟烈烈，人數(shù)眾多，但深入觀察了解，在育人上的功夫花得很淺，缺乏針對(duì)性，不過(guò)是花拳繡腿。在學(xué)年初德育工作部署的會(huì)議上，我提出了開展“愛在校園”的主題班隊(duì)活動(dòng)，與其振臂高呼“愛我中華”還不如切切實(shí)實(shí)的來(lái)一個(gè)“愛在校園”。這個(gè)主題可以讓學(xué)生實(shí)實(shí)在在的做很多事——愛公物，愛集體，愛教師，愛身邊的同學(xué)，愛校園里的一草一木等等，在具體的實(shí)踐中感受愛的滋味，促進(jìn)行為的進(jìn)步，心靈的升華。遺憾的是有的班級(jí)仍停留在表面上，對(duì)這一活動(dòng)理解不夠，因而也抓得不夠。在團(tuán)隊(duì)工作上，我也注重實(shí)際的支持，而不是停留在口頭上“光說(shuō)不練”。團(tuán)委陳志偉老師找我研究團(tuán)工作，我既肯定好的主意、措施，又指出某些不妥之處，拿出自己的主意，該用錢時(shí)不吝惜，該用人時(shí)幫著調(diào)兵遣將，該跟外單位打交道我去打交道，切切實(shí)實(shí)地把學(xué)校團(tuán)隊(duì)看作是學(xué)校德育工作的一支重要的主力軍，一支完全可以依賴、依靠的生力軍。理論與實(shí)踐相結(jié)合既是一種哲學(xué)思想，又是一種工作作風(fēng)。

三、注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)

學(xué)校管理工作常常會(huì)遇到新問(wèn)題，怎么解決?我的體會(huì)是先作調(diào)查研究，通過(guò)調(diào)查研究再拿出決策意見。決策之前最有效的一個(gè)程序就是先調(diào)查研究。如本學(xué)期制定的在校教職工午餐供應(yīng)辦法，從上學(xué)期末到本學(xué)期10月份拿出辦法，就食堂員工數(shù)量夠不夠、供應(yīng)時(shí)間需多少分鐘、用哪里的校舍、供應(yīng)幾種菜及成本核算，可能會(huì)出現(xiàn)什么情況等等一系列問(wèn)題作了調(diào)查及討論，其間還訪問(wèn)了武進(jìn)高級(jí)中學(xué)、奔牛高級(jí)中學(xué)、羅市灣中學(xué)、西夏墅中學(xué)及小河中學(xué)的總務(wù)處和食堂，目前的供應(yīng)辦法雖說(shuō)仍有一定瑕疵，但總的來(lái)說(shuō)得到了廣大教職工的理解與支持。再如一號(hào)樓的維修改造，維修前幾次接到教師、學(xué)生的反映，說(shuō)是“樓房振動(dòng)利害”、“地面水泥嚴(yán)重剝落”、“天花板石灰下落”、“墻壁傾斜”。這座83年建造的教學(xué)樓能否繼續(xù)使用擺到了學(xué)校行政的會(huì)議上：是拆了重建還是維修改造?我們沒(méi)有簡(jiǎn)單處置。而是先匯報(bào)了市建設(shè)委員會(huì)的有關(guān)職能部門，在市房管處的關(guān)心下，先請(qǐng)常州及武進(jìn)的房屋安全檢測(cè)所的工程師到校作初步檢查，得到了可以使用到暑假的結(jié)論。暑假中，再由上述兩個(gè)檢測(cè)所攜帶儀器詳細(xì)勘測(cè)，得出了主體沒(méi)有問(wèn)題的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，我們鏟掉了墻上的石粉，內(nèi)部重新粉刷，既改觀了面貌，又避免了幾十萬(wàn)元資金的浪費(fèi)。 調(diào)查研究，實(shí)事求是既是辯證唯物主義思想的體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)工作中行之有效的好辦法。

四、不斷改進(jìn)管理方法，攀登管理水平新高度

學(xué)校行政工作，很大一部分屬工作的管理，管理到位，才能效能到位。但管理不是一成不變的，大校與小校不一樣，創(chuàng)示范初中前與創(chuàng)示范初中后的管理要求不一樣，只有不斷改進(jìn)管理，學(xué)校才能不斷前進(jìn)。如學(xué)生自行車的管理，把停放在校外又改為停在校內(nèi)，并實(shí)施車牌管理，以減少失竊現(xiàn)象。為解決住校男生晾曬被子的問(wèn)題，設(shè)置了晾曬架子。為提高新廁所的保潔水平，由專門人員施行上課時(shí)搞一遍清潔工作的辦法，雖說(shuō)學(xué)校學(xué)生多，但由于管理得當(dāng)，新廁所的保潔水平多次受到來(lái)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。本學(xué)期初，根據(jù)食堂管理的現(xiàn)狀及師生的反映，我們幾次召開食堂工作改進(jìn)會(huì)議，經(jīng)多次討論，拿出了十條改進(jìn)措施，并認(rèn)真付諸實(shí)施，使食堂工作有了進(jìn)一步的改善，得到廣大用膳師生的肯定。管理方法的改進(jìn)，還有賴于學(xué)校管理制度的不斷完善。以法治校，以規(guī)治教，建立完善的學(xué)校管理體系，必須以制度為保障，才能達(dá)到固本長(zhǎng)治。本學(xué)年度，除了上述提到的食堂管理十條措施以外，根據(jù)學(xué)校安全工作的需要，還擬訂了《學(xué)校安全工作制度》，已通過(guò)了行政會(huì)議的討論。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)局的工作要求，校長(zhǎng)室還要與各部門、班主任、任課老師簽訂安全工作責(zé)任狀，以制度來(lái)加強(qiáng)工作責(zé)任心，以制度規(guī)范教職員工的工作，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序和教職工、廣大學(xué)生的人身安全。

五、發(fā)揮教科研在學(xué)校各項(xiàng)工作中的作用

如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，那么一個(gè)學(xué)校的教科研則是學(xué)校教學(xué)的靈魂。自去年9月1日起，我們申報(bào)了《農(nóng)村初中校園環(huán)境育人》的課題，并獲得了中央教科研究所德育研究中心的批準(zhǔn)，從方案的構(gòu)思到初稿的修改，本人積極參與，還與倪宏偉老師專程到鎮(zhèn)江請(qǐng)教理工學(xué)院的華教授。方案確定后，又積極組織實(shí)施，例愛我校園的植樹活動(dòng)，既有物質(zhì)環(huán)境的變化，又有人文素養(yǎng)的提高，得到了全校廣大師生的積極響應(yīng)。在這次活動(dòng)中，支部黨員捐了4300元，我本人也捐了500元。本學(xué)期開展的“教工風(fēng)采”活動(dòng)，利用展報(bào)和宣傳欄，大力宣傳我校中、高級(jí)教師的教育教學(xué)業(yè)績(jī)，對(duì)被宣傳的群體來(lái)說(shuō)，找回了過(guò)去光輝的歲月，增強(qiáng)了今天工作的自信、自尊和責(zé)任感;對(duì)年輕教師來(lái)說(shuō)，感受到一種無(wú)形的力量，是一種在歷史的傳承中積淀的校園人文精神，榜樣就在自己的學(xué)校里，就在自己的教研組里，就在自己的身旁;對(duì)廣大學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)教育他們的人有了新的發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)他們的老師不僅是“經(jīng)師”更是“人師”。不僅是帶領(lǐng)他們進(jìn)入科學(xué)知識(shí)殿堂的引領(lǐng)人，更是經(jīng)年累月精心呵護(hù)他們成長(zhǎng)的辛勤園丁。我想這一活動(dòng)對(duì)進(jìn)一步提高我校內(nèi)部人文環(huán)境的品位，對(duì)外更好地樹立奔牛初中的良好形象及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展一定能起積極的促進(jìn)作用。

六、堅(jiān)持民主集中制，提高決策水平

集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定，是學(xué)校行政議事和決策的基本制度。集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中是領(lǐng)導(dǎo)制度，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定是決策程序和方法。依靠了民主集中制原則，奔牛初中逐步發(fā)展、壯大，辦學(xué)水平和社會(huì)聲譽(yù)日益提高，同樣，鞏固已取得的成果，仍舊必須堅(jiān)持民主集中制原則。每年公辦民營(yíng)班的招生分?jǐn)?shù)線的劃定，都由有關(guān)人員集體研究，尤其是確定本鎮(zhèn)的學(xué)生名額，更是慎重從事，請(qǐng)鎮(zhèn)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)一起參與，往往要討論到天黑才能拿出方案。在收費(fèi)的政策及執(zhí)行上，我們也請(qǐng)示鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體研究后決定，不擅自作主。這樣做既有政府替我們挑擔(dān)子，減輕壓力，減少麻煩，又堵住了收費(fèi)上的漏洞。再如去年九月份實(shí)施的教研組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，從制訂方案、公布方案、公布競(jìng)聘人員名單、競(jìng)聘人員演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)到確定上崗上員名單，整個(gè)過(guò)程都由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組操作，并按“分級(jí)管理，分級(jí)辦學(xué)”的原則向政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。 事實(shí)證明，民主集中制，既有大家的參與，能聽到大家的意見，又能發(fā)揮集體的智慧，通過(guò)比較篩選，好中選優(yōu)，形成集中的意見。還能調(diào)動(dòng)大家的積極性，通過(guò)討論協(xié)商，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，上下同心，形成合力，尤其是關(guān)系到學(xué)校的大政方針，更要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，這樣才能減少失誤，使決策更科學(xué)，更合理。

七、存在問(wèn)題

1、在有些部門工作拖沓不能按時(shí)完成布置的工作或工作質(zhì)量不到位的情況下，常常會(huì)提高喉嚨，言語(yǔ)沖撞人。事情過(guò)后想想“何必發(fā)態(tài)度”呢?但下次遇到這種情況，還是怒于色——改不了。幸好大多數(shù)同志從工作出發(fā)能理解并諒解我的態(tài)度，沒(méi)有影響同事之間的感情或關(guān)系，其實(shí)，這也是個(gè)人修養(yǎng)不夠的反映。

3、校園信息工程建設(shè)進(jìn)展緩慢。未能按區(qū)教育局的提出的要求開展些項(xiàng)工作，其主要原因是資金缺乏，但也與我到鎮(zhèn)政府跑得少，工作力度不大有關(guān)系。就政府來(lái)說(shuō)，你跑得少，不起勁，當(dāng)然也就“過(guò)一天算二個(gè)半天”。如若跑得勤，宣傳上加大力度，也許信息工程建設(shè)的報(bào)告批復(fù)早就下來(lái)了。

4、教育的社區(qū)建設(shè)工作抓得不夠，其主要表現(xiàn)是家長(zhǎng)學(xué)校工作不扎實(shí)，浮于一般化。對(duì)目前的學(xué)生家長(zhǎng)教育孩子有些什么特點(diǎn)、存在什么問(wèn)題，研究不夠，因而工作缺乏針對(duì)性。在一定程度上削弱了學(xué)校與學(xué)生家庭的凝聚力，學(xué)校教育工作的指向與學(xué)生家庭教育的指向不一致，教育效果不佳。

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