2024結業(yè)報告(收藏6篇)

撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？平常學習工作中，很多時候我們都需要去寫一份報告。將結果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解，我們聽了一場關于“結業(yè)報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

結業(yè)報告(篇1)

摘要：社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，建筑行業(yè)工程結構形式發(fā)展的多樣化和復雜化，以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使建筑工程管理技術方法和內(nèi)容隨著改變有一個更新。通過參加河北省建筑業(yè)協(xié)會組織的一級建造師繼續(xù)再教育培訓，了解到建筑施工管理中許多新的先進施工管理方法知識，我針對再教育培訓中所學到的知識，結合實際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個方面，淺談一下自己的感受。

關鍵詞：質量管理；安全管理；綠色施工。

一、項目質量管理概述

社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，帶動建筑工程結構的多樣性急速發(fā)展，在設計方面滿足功能實用的同時，給工程施工帶來了新的問題。特別是現(xiàn)代高層建筑和超高層建筑的極速涌現(xiàn)，建筑施工管理的技術更新和質量控制提高到了一個新的階段。建設工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍，是一個比較復雜的過程，因此影響建筑成品質量的因素較多，在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。

搞好項目工程質量管理，主要應從以下幾個方面進行。

1、樹立質量意識，重視質量管理。樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導和支配的作用。要樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業(yè)對工程質量的意識和重視程度。因此，企業(yè)管理層應該樹立質量意識，重視質量管理；

2、加強項目管理人員的技術更新。科學技術是第一生產(chǎn)力，項目管理人員的技術水平是搞好質量管理的基本條件，它對工程質量具有決定意義。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑材料和建筑施工方法的更新，項目管理人員必須要及時更新所掌握的技術水平，特別是BIM技術的逐漸成熟和日益推廣，在項目管理中優(yōu)越性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，并且可以把事后的檢查顯現(xiàn)為事前的演示，對于質量的控制能夠有更充分的時間去預防。項目管理人員的.技術更新在項目工程質量控制中的作用越來越重要。

3、增強項目工人的素質培訓。工人是建筑工程的制造者，他們的素質和工作質量直接決定著建筑產(chǎn)品的質量。因此，必須努力提高建設隊伍的素質，加強建設隊伍的業(yè)務技術培訓，提高建設者的技術水平和操作熟練程度。提高建設隊伍的工作質量。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高所有部門和人員的工作質量，才能搞好工程質量。

二、項目安全概述

建筑結構形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設備的的多樣性，對項目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術去應對新增加的各種危險源。同時，現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同，

搞好項目工程安全管理，主要應從以下幾個方面進行。

1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預防管理，安全事故是一種不可逆轉的過程，事故的發(fā)生，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當事人造成終身遺憾。因此，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

2、提高企業(yè)領導對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要：

2.1強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

2.2切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質、安全資質、項目經(jīng)理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。

2.3加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

3、加強施工隊伍的安全教育與培訓

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。從而強化安全意識，提高安全管理人員素質。

3.1要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)工人安全工作的技術培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。

3.2抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。

3.3采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

3.4努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。

三、綠色施工概述

《綠色施工導則》中明確定義：綠色施工就是在工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護）。綠色施工是建筑領域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設計、施工準備、施工運行、設備維修和竣工后施工場地的生態(tài)復原等。

搞好項目的綠色施工，主要應從以下幾個方面進行。

1、加強政策引導,提高全社會的“綠色施工”意識，完善法律法規(guī)及評估體系。為規(guī)范引導建筑業(yè)轉向綠色可持續(xù)發(fā)展,應健全發(fā)展綠色施工技術的標準支撐體系,建立綠色建筑施工的評估體系。對那些有力貫徹可持續(xù)發(fā)展思想新建或改建的建設項目,給予經(jīng)濟獎勵或使其得到更多的建筑工程等優(yōu)惠措施。

2、加強宣傳、教育和培訓。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認識和主動意識,應進一步加強對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認識到綠色施工的重要意義,并由此形成一個自下而上的綠色推動機制。尤其應對建筑工人進行廣泛深入的教育、宣傳和培訓,強化對承包商的宣傳教育,開展綠色施工檢查評比活動,推動示范性綠色施工項目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。

3、提高企業(yè)管理水平，實施科學管理。企業(yè)管理水平低是導致當前我國綠色施工推行進度緩慢、綠色施工經(jīng)濟性效果不理想的主要原因。針對此,首先,企業(yè)應該認識到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護,實際上它也與工程項目管理的投資、質量、進度目標密切聯(lián)系在一起,密切關系到施工企業(yè)自身的發(fā)展。除此,企業(yè)不僅要從意識上入手,更要注重實施科學管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進可持續(xù)發(fā)展的作用。

4、減少環(huán)境污染,實施節(jié)能降耗。綠色施工強調綠色環(huán)保意識,不斷采取改進設計、采用先進的工藝技術與設備,在保證建筑工程質量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。尊重基地環(huán)境對于保護生態(tài)環(huán)境,維持地方文脈,采用現(xiàn)代化的隔離防護設備,實施封閉式施工,減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染,以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。

5、可回收資源的利用。對已經(jīng)形成的固體建筑垃圾,通過改善管理、分類,并加以回收循環(huán)利用和再加工綜合利用等措施來實施對廢棄物的處理和回收，實現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展?？煽紤]如在施工現(xiàn)場建立廢物回收系統(tǒng),既可降低企業(yè)運輸或填埋垃圾的費用,同時還可通過再回收或重復利用施工材料以減少其消耗量。,

6、節(jié)約資源。建設項目一般要耗用大量材料、能源和水資源。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標,對節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實質性的措施。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量;增加攤銷材料的周轉次數(shù);建立專人負責的用電崗位責任制,安裝節(jié)能燈具,采用節(jié)能施工機械節(jié)約電能等。

7、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎,綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學成分等是否滿足建筑物本身的結構安全及設計的要求,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。（djz525.com 勵志的句子）

8、保證綠色驗收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗收工作來鑒定。建筑工程驗收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實施過程進行全面綜合的評估。除此,綠色施工還強調新材料、新技術、新工藝與新設備采用情況的整體評估。只有上述標準符合規(guī)范標準才能通過質量驗收。)

以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓中所學知識和日常工作實踐以及結合平時生活中所學的各種知識文獻所寫，學生知識水平有限，敬請老師指正。

結業(yè)報告(篇2)

一級建造師繼續(xù)教育選修課培訓結業(yè)報告

——項目質量控制、安全和綠色施工管理

摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對項目質量管理控制、項目安全管理、社會對環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使我們有一個更高的標準來管理工程施工項目。

關鍵詞：項目質量控制；項目安全管理；綠色施工。

一、項目質量管理控制

建設工程項目質量控制，事前控制、事中控制、事后控制的重要性

（一）工程質量管理事前控制

事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控，另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：①對工程勘察、設計的質量審查控制；②對工程參建各方主體質量行為的控制；③對工程所需的材料的質量控制；④對工程施工用機械、設備的審查；⑤對施工方法、方案和工藝進行審查；⑥審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準備工作情況；⑦組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；⑧把好開工關。

以上事前控制工作需要施工單位、建設、監(jiān)理單位以及設計等單位的密切配合才能完成、才能達到事半功倍的效果。

（二）工程質量管理事中控制

事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束，即質量產(chǎn)生過程 中各項技術作業(yè)活動操作者在相關制度的約束管理下，去完成預定的質量目標。在工程項目的質量形成過程中，事中質量控制一般包括以下幾個方面：

1.工序的質量控制。建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）所構成，事中控制的核心是控制各道工序的施工質量。①每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制；②每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保能夠達到預定的質量標準

2.施工過程的質量檢查。工程質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應重點進行以下方面的檢查：①施工操作質量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。②工序質量的交接檢查：指前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序。③隱蔽工程的檢查與驗收：這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵，隱蔽工程必須經(jīng)質量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。④施工過程中的監(jiān)控：對某些重要的分項工程應特別注意經(jīng)常進行預檢和復核。⑤成品保護的質量檢查：必須對己完成部分采取妥善措施予以保護，以免造成損壞，影響工程整體質量。

3.問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應立刻解決，以保證質量與工期的要求；如發(fā)生嚴重的質量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質量情況，產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施，經(jīng)工程工程質量管理人員審批同意后進行處理。解決完該問題后經(jīng)工程工程質量管理人員認可后下達復工令。

（三）工程質量管理事后控制

事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及其有關方面的質量進行控制，它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。事后質量控制一般有以下內(nèi)容：①對整個施工階段的工程質量進行驗收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽；②審核提交的質量檢驗報告及技術性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補齊為止；③審核提交的竣工圖，如與原設計的施工圖不符(有設計單位提供的變更圖者除外)必須說明原因，否則需按照施工圖返工；④對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；⑤整理各分項工程的檢查驗收數(shù)據(jù)及報告，按照國家建筑工程質量檢驗評定標準進行等級評定；⑥建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。

要想一個工程有好的質量，不是單一方面可能做到的。只有政府部門、建設單位、工程監(jiān)理、施工單位各司其責，各盡其職，團結一心，共同努力才能把工程質量抓上去。最終實現(xiàn)對工程質量的控制。

二、項目安全管理

施工企業(yè)單位，項目部是企業(yè)的細胞，是安全管理的最小單位，項目部安全管理的好壞，不但影響到項目部的安全生產(chǎn)，而且直接影響到整個企業(yè)的安全形象。因此，抓好項目部的安全管理，是將安全工作落到實處的具體體現(xiàn)，也是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵所在。搞好項目部的安全管理，可以從以下幾方面入手。

1、企業(yè)領導重視。企業(yè)領導首先要從思想上真正認識到項目部安全管理的重要性，在行動上把項目部安全管理工作納入自己的工作日程。企業(yè) 領導要在精神上、物質上給予大力支持。經(jīng)常了解項目部安全管理的情況，定期召開項目部安全管理的座談會、經(jīng)驗交流會，在全集團范圍內(nèi)及時推廣項目部安全管理好的典型，不失時機地對項目部安全管理工作進行指導，使項目部安全管理水平不斷得到提高，領導重視是搞好項目部安全管理工作的保證。

2、選配好項目部經(jīng)理。項目部經(jīng)理是一個項目部的核心，項目部經(jīng)理能力的大小、素質的高低直接影響到項目部的管理水平。因此，在選配項目部經(jīng)理的時候，要選擇那些既懂生產(chǎn)，又懂安全，業(yè)務素質高、責任心強、善于管理的人擔任。要明確項目經(jīng)理責任制，明確項目經(jīng)理管生產(chǎn)的同時必須管安全。項目經(jīng)理的安全意識強不強，是搞好項目部安全管理的關鍵。項目經(jīng)理有安全意識，在開展項目部工作中，才能擺正安全與生產(chǎn)的關系，才能不違章指揮，才能精心組織好項目部的各項安全活動。為了不斷提高項目經(jīng)理安全管理水平，對項目經(jīng)理應經(jīng)常進行安全知識培訓教育，同時對他們的安全管理工作經(jīng)常進行指導，幫助他們不斷總結安全管理方面的經(jīng)驗，定期召開經(jīng)驗交流會，使項目經(jīng)理真正成為項目部安全管理的行家。

3、認真組織項目部安全活動。項目部安全活動是對員工進行經(jīng)常性安全教育的有效途徑，要做到經(jīng)常化、制度化。安全活動的形式與內(nèi)容力求生動、活潑、多樣。項目部安全活動可以組織安全學習、開展安全知識競賽、進行項目部安全工作總結、討論分析事故案例，通過分析，吸取教訓、引以為戒；要加大對安全員的培訓，豐富他們的安全知識，并抽出時間讓他們到其它先進項目部學習，取長補短，相互提高。項目部活動內(nèi)容必須 緊貼項目部安全生產(chǎn)的實際，做到有的放矢。項目部在每月進行的安全總結時，要分析討論安全生產(chǎn)存在的問題，制定出整改措施，在行動上一定要整改到位，整改率要達到100%。項目部的安全活動次數(shù)最好是一個月兩次，每月上旬一次，下旬一次，每次活動時間在一小時左右。上旬活動可對上個月的項目部安全生產(chǎn)情況進行總結，并針對存在的安全生產(chǎn)問題組織項目部成員進行分析，同時可以發(fā)動項目部成員圍繞安全生產(chǎn)實際，提合理化建議，對好的建議及時提交有關領導，并落實采納。下旬活動以學習安全知識為主，重點學好項目部的安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、典型事故案例。在組織項目部安全學習時，要避免一言堂，項目部應根據(jù)學習內(nèi)容結合項目部安全生產(chǎn)情況，提出問題，啟發(fā)項目部成員討論，發(fā)表自己的意見。通過親自參與討論，可以使成員加深對學習內(nèi)容的理解，起到事半功倍的作用。另外，項目部安全活動必須作好記錄，參加人必須親自簽字，每月定期檢查，只有這樣，項目部安全活動才能搞得扎扎實實，發(fā)揮其應有的作用。

4、扎實開展項目部安全生產(chǎn)自檢互檢。項目部在生產(chǎn)中做好安全生產(chǎn)的自檢和互檢，就能及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。項目部的自檢和互檢必須堅持天天進行。開始施工前，首先要檢查一下人的身體及精神狀態(tài)是否正常？防護用品是否穿戴整齊？機械設備是否處于完好狀態(tài)？在施工生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡檢，通過聽、看、測的方法檢查機械設備的運行狀況。作業(yè)人員之間要互相督促檢查是否有違章作業(yè)行為？項目部在開展自檢互檢中要認真做好記錄，對檢查出的問題項目部能處理的要及時進行處理，無力處理的要及時報告 有關領導幫助處理。在施工過程中檢查出的安全隱患，必須徹底消除后方能恢復生產(chǎn)。

5、抓好項目部安全生產(chǎn)考核。一是抓好項目部安全活動的考核，對安全活動的時間、內(nèi)容，參加人及其效果，按照標準進行考核，防止安全活動流于形式。二是對項目部存在的違章情況進行考核?？己隧椖坎渴欠窠⒘诉`章臺賬？是否對違章人員進行了安全教育？違章作業(yè)人員認識如何？其它成員是否受到教育？通過狠抓違章作業(yè)，從根本上消除違章現(xiàn)象。三是對項目部的文明生產(chǎn)、定制管理進行考核。每月對項目部的安全生產(chǎn)管理工作進行全方位的考核?？己耸┕がF(xiàn)場是否按操作規(guī)程施工？作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽？是否安全用電？各種安全警示標志是否到為？是否做到了材料擺放整齊？是否工完料凈場地清？施工現(xiàn)場是否做好了防降塵措施、是否無揚塵？等等。在考核中發(fā)現(xiàn)的問題按考核細則中的考核標準扣分，每月的考核結果評出名次。四是考核項目部的安全生產(chǎn)、自檢互檢情況及項目部班前班后會情況，考核成績和項目經(jīng)理的工作業(yè)績掛鉤，落實項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制，從而不斷提高項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任心，使項目部安全管理工作不斷邁上新的臺階。

三、綠色施工

《綠色施工導則》中明確定義：綠色施工就是在工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護）。綠色施工是建筑領域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設計、施工準備、施工運行、設備維修和竣工 后施工場地的生態(tài)復原等。

（一）加強政策引導,提高全社會的“綠色施工”意識，完善法律法規(guī)及評估體系。為規(guī)范引導建筑業(yè)轉向綠色可持續(xù)發(fā)展,應健全發(fā)展綠色施工技術的標準支撐體系,建立綠色建筑施工的評估體系。

（二）加強宣傳、教育和培訓。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認識和主動意識,應進一步加強對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認識到綠色施工的重要意義,并由此形成一個自下而上的綠色推動機制。推動示范性綠色施工項目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。

（三）、提高企業(yè)管理水平，實施科學管理。企業(yè)管理水平低是導致當前我國綠色施工推行進度緩慢、綠色施工經(jīng)濟性效果不理想的主要原因。針對此,首先,企業(yè)應該認識到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護,企業(yè)要從意識上入手,更要注重實施科學管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對促進可持續(xù)發(fā)展的作用。

（四）、減少環(huán)境污染,實施節(jié)能降耗。綠色施工強調綠色環(huán)保意識,不斷采取改進設計、采用先進的工藝技術與設備,在保證建筑工程質量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。

（五）、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎,綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學成分等是否滿足建筑物本身的結構安全及設計的要求,還要求建筑物在完工使用期對使用者及對環(huán)境的安全。

（六）、保證綠色驗收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過一系列檢查驗收工作來鑒定。建筑工程驗收涉及到建筑材料、工藝過程、整體驗收等,通過成立評估小組,對綠色施工方案及實施過程進行全面綜合的評估。

以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓中所學知識和日常工作實踐以及結合平時生活中所學的各種知識文獻所寫，學生知識水平有限，敬請老師指正。

結業(yè)報告(篇3)

1、工程項目常見風險包括（ABCD ）。

B.工程立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當，盲目上馬，導致難以實現(xiàn)預期效益或項目失敗

C.工程造價信息不對稱，技術方案不落實，概預算脫離實際，導致項目投資失控

D.竣工驗收不規(guī)范，最終把關不嚴，導致工程交付使用后存在重大隱患

2、下列屬于資產(chǎn)損失確認證據(jù)中的具有法律效力的外部證據(jù)的有（ABCD）。

3、針對銷售業(yè)務面臨的風險，相應的管控措施包括（ABCD ）。

A.要求企業(yè)銷售部門按照經(jīng)批準的銷售合同開具相關銷售通知，發(fā)貨和倉儲部門嚴格按照銷售通知所列項目組織發(fā)貨，確保貨物的安全發(fā)運

B.要求企業(yè)加強市場調查，合理確定定價機制和信用方式，根據(jù)市場變化及時調整銷售策略

C.企業(yè)建立嚴格的采購驗收制度，確定檢驗方式，由專門的驗收機構或驗收人員進行驗收；對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應當查明原因并及時處理

4、下列關于廣告費和業(yè)務宣傳費稅前扣除政策理解正確的有（ABCD）。

A. 對化妝品制造、醫(yī)藥制造和飲料制造（不含酒類制造）企業(yè)發(fā)生的廣告費和業(yè)務宣傳費支出，不超過當年銷售（營業(yè)）收入30%的部分，準予扣除；超過部分，準予在以后納稅年度結轉扣除

B. 對采取特許經(jīng)營模式的飲料制造企業(yè)，飲料品牌使用方發(fā)生的不超過當年銷售（營業(yè)）收入30%的廣告費和業(yè)務宣傳費支出可以在本企業(yè)扣除，也可以將其中的部分或全部歸集至飲料品牌持有方或管理方，由飲料品牌持有方或管理方作為銷售費用據(jù)實在企業(yè)所得稅前扣除

C. 煙草企業(yè)的煙草廣告費和業(yè)務宣傳費支出，按照一般企業(yè)廣告費和業(yè)務宣傳費支出，計算應納稅所得額時扣除

D. 煙草企業(yè)的煙草廣告費和業(yè)務宣傳費支出，一律不得在計算應納稅所得額時扣除

A.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)，如果丟失前已認證相符的，購買方憑銷售方提供的'相應專用發(fā)票記賬聯(lián)復印件及銷售方所在地主管稅務機關出具的《丟失增值稅專用發(fā)票已報稅證明單》，經(jīng)購買方主管稅務機關審核同意后，可作為增值稅進項稅額的抵扣憑證

B.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的發(fā)票聯(lián)，可將專用發(fā)票抵扣聯(lián)作為記賬憑證，專用發(fā)票抵扣聯(lián)復印件留存?zhèn)洳?/p>

C.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的抵扣聯(lián)，如果丟失前已認證相符的，可使用專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)復印件留存?zhèn)洳?/p>

D.一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的抵扣聯(lián)，如果丟失前未認證的，可使用專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)到主管稅務機關認證，專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)復印件留存?zhèn)洳?/p>

6、下列關于小型微利企業(yè)表述正確的有（ABCD ）。

A.“從業(yè)人數(shù)”按企業(yè)全年平均從業(yè)人數(shù)計算，“資產(chǎn)總額”按企業(yè)年初和年末的資產(chǎn)總額平均計算

B.“從業(yè)人數(shù)”按企業(yè)全年平均從業(yè)人數(shù)計算，“資產(chǎn)總額”按企業(yè)年末的資產(chǎn)總額計算

C.某工業(yè)企業(yè)年度應納稅所得額不超過30萬元，從業(yè)人數(shù)不超過100人，資產(chǎn)總額不超過3000萬元，是小型微利企業(yè)

D.某商業(yè)企業(yè)年度應納稅所得額不超過30萬元，從業(yè)人數(shù)不超過100人，資產(chǎn)總額不超過1000萬元，是小型微利企業(yè)

7、組織架構的設計主要原則包括（ABCD ）。

8、發(fā)展戰(zhàn)略可以分為兩個層次，分別為（ABCD ）。

9、享受采購國產(chǎn)設備退稅的研發(fā)機構，應在申請辦理退稅前持以下（ABCD ）資料向主管退稅稅務機關申請辦理采購國產(chǎn)設備的退稅認定手續(xù)。

10、控制活動類應用指引包括（ABCD ）。

結業(yè)報告(篇4)

關于結業(yè)質量檢測分析會報告

月日，我參加了縣年小學畢業(yè)檢測分析會，下面就此次會議情況作如下匯報：本次會議分三個流程：首先是語、數(shù)兩位教研員，就今年畢業(yè)答卷情況作分析并談個人建議，接著是橋頭集和陳集兩所中心校作經(jīng)驗交流，最后是教育局吳局長及相關領導發(fā)言。會議時長三個多小時，安排緊湊，內(nèi)容詳實，首先本人簡單傳達會議要點。

數(shù)學教研員首先分析了今年的畢業(yè)試卷，對取得的成績予以了肯定，但也提出了在學生答案中存在的一些問題。他提倡在數(shù)學教學中運用多種思維方式解決問題，以達到提高學生思維能力，拓寬學生思維空間的目標，而不應該出現(xiàn)一個班級對于一道題目只會用一種方式解決問題的局面。另外他還對年輕教師提出了要求，希望青年教師能正確理解三維目標，不應只側重形式，只學皮毛，而要挖掘教材核心，將課堂還給全體學生，提高課堂教學的實效性。語文教研員也同樣肯定了本次檢測的效果，認為我縣語文教學質量穩(wěn)中有升，在逐題分析試卷后，重點從“識字寫字”和“閱讀”教學兩方面結合學生實際答卷情況談個人看法。他認為在答卷中許多學生在寫字方面不能令人滿意，字跡模糊，難以辨認，不加標點，書寫隨意現(xiàn)象比較嚴重，教師們要引起足夠的重視，尤其是低年級教師更要把好寫字關，要引導學生養(yǎng)成良好的寫字習慣，糾正學生端正寫字姿勢，做到身先垂范，為今后的寫作打好基礎。其次是閱讀教學，要鼓勵甚至學生多閱讀課外讀物，把握課內(nèi)閱讀重點，對經(jīng)典課文要多讀，多訓練，真正領會經(jīng)典內(nèi)涵。吳局長也就本次畢業(yè)考試作了總結，他總評了本次小學畢業(yè)考試情況，認為這次考試組織嚴密、考試嚴格、評價科學、效果顯著。希望各單位能認真分析考試中的成敗得失，多找找自身原因，制定切實可行的教學計劃，扎實開展今后的教學活動。

在這次畢業(yè)檢測中，我們學區(qū)的語文成績在縣排名中等偏上，應該說還是可以的，這和老師們的'努力付出是分不開的。但經(jīng)過測試也讓我看到了在日常教學中存在的不少問題?？荚嚱Y束后，經(jīng)過學生反饋，我發(fā)現(xiàn)本班學生錯誤主要集中在小題上，其中以古詩詞運用和課內(nèi)閱讀理解錯誤居多。要說難，其實也不難，為什么學生失分厲害，究其原因還是因為重視程度不夠，在分析會上，黃老師就特意舉例談了第一篇課內(nèi)閱讀《鳥的天堂》一節(jié)中，寫出兩個“鳥的天堂”的含義，寫出規(guī)范答案的學生很少。有的學校甚至是整本整本的錯，讓人寒心。年年考經(jīng)典，最后錯也錯在這些必考題上，實在值得我去深思。在經(jīng)過了兩屆畢業(yè)班語文教學后，我想談談個人的一些設想：

（1）提早進入復習狀態(tài)。

有的學生直到畢業(yè)考試前一個月甚至前幾天才明白要好好學習，其實這已經(jīng)遲了。沒有適度的緊張感和壓力感，他們對待考試便不可能去用盡全力。所以我認為我們完全可以從剛進入畢業(yè)班的那天起就讓他們緩慢進入復習狀態(tài)，邊學邊復習，這樣既可以分散復習壓力，同時也讓他們在心里樹立為畢業(yè)考試努力的信念，一輪、二輪、三輪的復習，比一兩個月的集中沖刺效果要好的多，尤其是畢業(yè)前的一個月我認為如果還在逼著學生去接受新的復習要點，效果一定很差，這段時間還是以練習為主，是糾錯補差的好機會。提早復習，會給教師預留更多選題時間，讓教師不至于在茫茫題海中迷失復習方向。

（2）打好心理攻堅戰(zhàn)。

畢業(yè)班的學生不同于低年級的孩子，他們的心里有了很多想法，升學、家庭、課業(yè)，甚至還有感情方面，一個問題解決不好，他們甚至會想上十天、半個月，所以作為班主任我們要細心去觀察每個學生，對于一些敏感話題，我們沒必要遮遮掩掩、藏藏掖掖的，應該有什么說什么，也不必刻意的以性別去衡量什么說話的標準，這樣既可以節(jié)省時間，也可以直接解決問題，畢竟對我們和學生來說每個人的時間都是很寶貴的。

（3）嚴格要求學生，全面提升他們的文學素養(yǎng)。

畢業(yè)班學生在我們眼里已經(jīng)相當懂事，但隨著年齡的增長，我們開始放松對他們的要求，其實這樣做是不對的，我們既要把好入學關，也要把好畢業(yè)輸送關，就像教研員說的，學生的識字寫字能力太差，這不就是放縱的結果嗎？我們需要送走的是一批富有文學素養(yǎng)的學生，而不僅僅只注重冷冰冰的分數(shù)。所以我們要一如既往的要求他們能說好普通話，會用端正的姿勢寫出規(guī)范漢字，愛好閱讀，有一定的寫作基礎，讓我們的學生在考試中考出風格、考出素養(yǎng)來。這樣的學生不論走到哪里都代表了老師的形象、學校的形象，也會成為我們的驕傲。

結業(yè)報告(篇5)

在這次模擬證券投資中，我親身體驗了一把炒股的樂趣和刺激。在短短5天的時間里，我就買了一支股票——中鐵二局。在交易中，我以6.30元的買入1000股，期間加倉1000股，最后以7.31元的價格全部賣出，也算嘗到了一些甜頭。但更重要的是，我切身學習到了更多的知識。

第一天，我下載安裝了同花順軟件，開始了我的模擬炒股。首先，我通過了解基本面分析從而選擇了中鐵二局。

中鐵二局股份有限公司，證券簡稱為中鐵二局，證券代碼為600528，于2001年5月28日開始在上海證券交易所掛牌交易。該公司是中國鐵路建設系統(tǒng)第一家上市公司，主營業(yè)務為各類工業(yè)、交通、民用等工程項目施工的承包、房地產(chǎn)開發(fā)、物資銷售、機械租賃等。它所屬的建筑行業(yè)列入“十二五”規(guī)劃中，鐵路建設及土地開發(fā)將會讓公司成為很大的受益者。截止第一季度，中鐵二局的每股凈資產(chǎn)為3.64，主營利潤率為0.73%，主營增長率為8.84%，凈資產(chǎn)收益率為1.03%。我認為這支股有上漲的趨勢，所以對它進行了投資。當天，這支股票以6.35元漲停。

第二天，我懷著期待又興奮的心情打開了同花順，但結果令人非常失望。中鐵二局的開盤價才6.14，相較比第一天的最低價還要低0.08元。這也讓我更加明白了“股市有風險，投資需謹慎”的道理。另外要對市場抱著一種敬畏學習的態(tài)度。如果今天你因為一路高漲賺了幾個小錢，就沾沾自喜、自吹自擂，明天虧了就垂頭喪氣、焦躁不安，那么你是不適合在這個市場中生存的。我們應該靜下心來鉆研，掌握技巧，心態(tài)成熟了，那么離賺錢也就不遠了。當時我非常猶豫地要不要將這支股票賣出，但馬上地我決定要分析一下它跌的原因。我在新浪財經(jīng)網(wǎng)上了解到，5月21日，不僅是中鐵二局大漲，相關的鐵路股國恒鐵路、鼎漢技術等均大漲。而最先封漲停的為中鐵二局，成為了機構競相拋售的對象。有專家也表示市場對于鐵路股的熱衷只是曇花一現(xiàn)。另外，因為鐵路的投資期很長，一般都在10年到20年左右，這意味著回本的時間很長，收益也沒有保證。所以，對于追逐短期利潤的民間資本而言，參與熱情也不會太高。但我更愿意相信國家對鐵路發(fā)展的重視，最后沒有賣出。當天最低價為6.06元，但收盤價為6.27元，我還是對它有信心的。

第三天，中鐵二局最高漲到6.50元，這讓我非常驚喜。原來，就在這一天國務院召開了常務會議，為了推進“十二五”規(guī)劃，啟動了一批帶動性強的重大項目，確定鐵路等基礎設施應加快建設進度。我又決定加倉，買入1000股。之后的兩天，中鐵二局都大漲，25號再次強勢漲停。這樣的漲勢是跟國家的政策規(guī)劃密不可分的。這也證明了我加倉的決定是正確的。最后我將它全部拋出，短短的模擬投資告一段落。

通過這次模擬投資，我對炒股有了更進一步的認識和體驗。我深深的明白，之前所學的理論知識是為實踐做準備，比如很重要的知識點K線圖等。其次，我深刻明白炒股其實也是一個心里博弈的過程，如果想賺取大的利益，就必須的有承受風險的能力，要學會沉著冷靜。還有，各項政策也都會刺激著股票的走勢。我們應及時了解各種信息，這樣才能充分一支股票的投資價值?？傊@次模擬投資對我今后的真正證券投資提供了寶貴的經(jīng)驗，這將是我一生最寶貴的財富。

結業(yè)報告(篇6)

導語：各位親愛的同志們：下午好！經(jīng)過這三天來的緊張學習和討論。這次我局學習實踐科學發(fā)展觀專題研討班就要在此結束了。按照總局黨委的要求和分局黨委的部署，根據(jù)大家在研討班上學習討論的情況，我代表分局黨委作一個小小的工作總結。第二，通過學習討論，大家對開展學習實踐

各位酷好的同志們：

????????? 下午好！?

經(jīng)過議定這三天來的緊急進修和評論辯論。此次我局進修實踐科學成長觀專題鉆研班就要在此結束了。根據(jù)總局黨委的要乞降分局黨委的安排，根據(jù)大家在鉆研班長進修評論辯論的環(huán)境，我代表分局黨委作一個小小的工作總結。

第二，經(jīng)過議定進修評論辯論，大家對展開進修實踐科學成長觀活動有了更加明了的認識。同志們在進修評論辯論時表現(xiàn)，在我國經(jīng)濟成長觀面對龐大挑釁和考驗的關鍵時候，中間作出在全黨展開深切進修實踐科學成長觀活動的決議計劃，可以說高瞻遠矚、特別及時、特別必要。當真搞好進修實踐活動，對付用科學成長觀武裝全黨，加強黨的在朝本領構筑，保存和成長黨的進步性，篡奪周全構筑小康社會新成功，首創(chuàng)中國特點社會主義當代化構筑新場面，具有非常龐大的意義。對付九三分局來講，深切展開好進修實踐活動，必將進一步加強我局廣大黨員干部特別是黨員帶領干部貫徹落實科學成長觀的自發(fā)性和剛強性，加強用科學成長觀教導新的實踐、促成科學成長的本領和本領，為促成我局經(jīng)濟社會更好更快成長打下堅固的思維根本，供給強有力的構造包管。大家在評論辯論時覺得，著眼于長遠成長看，我局要促成農(nóng)業(yè)當代化構筑，周全構筑小康社會，離開科學成長觀的教導就必定走彎路；立足于當前實際看，我場面對空前未有的成長機會，異國科學成長觀作保險，就難以抓住機會率先成長；從黨員干部本質看，還廣泛存在著成長理念不新、成長思路不清、成長方法不多的題目，不抓緊用科學成長觀來武裝，在新的局勢和任務面前目今就難適應、難作為。中間、省委、總局和分局黨委關于進修實踐活動的教導思維、目標要乞降緊張原則都十明了確，整體安排科學，方法程序公道，為我們展開進修實踐活動理清了思路，指明白精確的方向。大家同等表現(xiàn)，必定要把思維認識聯(lián)合到中間、省委、總局和分局黨委關于展開進修實踐活動的龐大決議計劃和安排上來，從計謀高度富裕認識進修實踐活動，以高度的政治責任感和任務感，抓好進修實踐活動。

第三，經(jīng)過議定進修評論辯論，大家對以科學成長觀為教導破解堅苦加快成長有了更加復蘇的認識。與會同志覺得，殿君布告關于要找準感化我局科學成長的凸起題目，找準關乎民生的凸起題目，找準本領風格上的凸起題目，凸起改革與成長兩大主題等講述，抓住了題目的關鍵，指明白進步的方向，使同志們切當加強了危機感、緊急感和責任感。大家同等覺得，落實好科學成長觀，必須精密聯(lián)合我局實際找差距，大力大舉排除慶幸于改革立異的思維障礙，出力變化不符合科學成長觀的思維認識，切當變化舊的成長見解，使思維認識和各項工作更加表現(xiàn)期間性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)設性，如許才華促成我局當代化構筑奇跡的新成長。特別是要深切探討辦理我局改革成長鞏固中的龐大題目，深切探討辦理職工大眾最關心、最直接、最實際的長處題目，深切探討辦理加強和改革黨的構筑的凸起題目，這是進修實踐活動最緊張、最實際的目標。大家覺得，我局要更好更快成長，必須變化見解理清成長思路，抓住新機會、歡迎新挑釁，以科學成長觀為教導，聯(lián)合思維，奮發(fā)精神，站在新入手下手，兌現(xiàn)新超過，竭力首創(chuàng)全別致跡，周全促成我局經(jīng)濟社會更好更快成長。

總之，大家經(jīng)過議定這幾天的進修鉆研，認識獲得了新進步，思維獲得了新武裝，工作理清了新思路，到達了預期目標。盼望大家歸去今后，富裕應用此次鉆研班的進修結果，把深切進修實踐科學成長觀活動構造好。當前，最緊張的是要把進修構造好，要根據(jù)省委、總局和分局黨委的聯(lián)合安排，集結精神，包管時候，學深學透。下面，聯(lián)合我局經(jīng)濟社會成長實際和個人的

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