為了保證工作質(zhì)量和效率的提高,此時我們應該結(jié)合領導要求與個人能力撰寫工作計劃。有了計劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財力,您知道工作計劃應該要怎么下筆嗎?我們聽了一場關于“安監(jiān)工作計劃”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面!
為了認真抓好我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進社會,經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際特制定如下工作計劃。
一、工作思路
按照全國省、市、縣安全生產(chǎn)的部署和要求,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,依法落實安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理行動,強化兩個主體,落實“一崗雙責”責任制,夯實安全生產(chǎn)工作基礎,有效防范安全生產(chǎn)事故。
二、工作任務與目標
繼續(xù)深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動,使國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、隱患治理、事故管理、應急管理等方面的責任得到有效落實。
繼續(xù)深入非煤礦企業(yè)安全專項整治和工業(yè)企業(yè)隱患,排查治理活動,使行業(yè)內(nèi)礦山企業(yè)開采不正規(guī)、設備設施水平低、基礎管理薄弱等問題得到解決,工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系健全完善,有效防范重特大事故發(fā)生,全面完成縣下達的責任目標。
三、工作計劃
(一)第一季度工作安排
召開安全生產(chǎn)委員會議,制定全年工作計劃,召開各企業(yè)負責人會議,簽訂20xx年度安全責任書。研究部署20xx年度春節(jié)前后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,特別是對礦山節(jié)后復工的安全監(jiān)管工作提出具體實施意見,實行礦山企業(yè)節(jié)后復工現(xiàn)場檢查驗收制度。
(二)第二季度工作安排
1.鎮(zhèn)安委會適時牽頭組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查對象為轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、危險化學品的經(jīng)營單位、煙花鞭炮、交通運輸、“三合一”公眾聚集場所等。
2.根據(jù)要求組織做好從業(yè)人員崗前安全教育培訓工作。
3.跟蹤督查礦山企業(yè)安全專項整治實施方案工作的開展情況。
4.根據(jù)上級要求統(tǒng)一部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案,圍繞主題,廣泛開展安全月活動,認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放,做好安全生產(chǎn)月和上半年工作小結(jié)。
(三)第三季度工作
1.抓好以防暑降溫為重點的夏季安全生產(chǎn)。
2.對企業(yè)安全生產(chǎn)臺帳進行檢查。
3.鎮(zhèn)安辦牽頭會同安委會成員單位對轄區(qū)內(nèi)開展一次安全大檢查,檢查突出以落實企業(yè)主體責任的要求為重點。
4.開展二次企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動,督促企業(yè)按時將自查自糾情況以書面材料上報鎮(zhèn)安辦。
(四)第四季度工作
1.繼續(xù)深入推進礦山安全專項整治工作,要嚴格按開采規(guī)程要求整治對達不到要求的,要堅決予以停產(chǎn)整頓,等整治達標,經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后方可予以生產(chǎn)。
2.做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作及節(jié)假日值班工作,并在國慶期組織開展次轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。
3.做好年終工作總結(jié)和20xx年度安全生產(chǎn)責任目標考評工作,制定下一年度工作計劃。
四、工作措施
1.要加強對安全生產(chǎn)工作的領導,按照縣《關于印發(fā)(政府及有關部門安全部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責暫行規(guī)定)的通知》的要求,履行職責,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,及時研究分析轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)問題,采取針對性措施加以解決。
2.加強現(xiàn)場跟蹤督查,全面排查安全生產(chǎn)隱患,采取企業(yè)自查與安委會督查相結(jié)合的形式,認真開展隱患排查治理工作,堅持每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,每月適時有針對性的組織一次抽查,狠抓源頭控制,現(xiàn)場安全監(jiān)管,牢牢把握源頭。
3.要高標準嚴要求,按照企業(yè)安全技術規(guī)程規(guī)范標準的要求,加大整治力度,強化工作措施,確保取得實實在在的效果,使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善和提高。
2016年3月安全工作總結(jié)
及4月工作計劃
**煤炭工業(yè)有限責任公司
1.本月安全生產(chǎn)情況 1、3月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2.完成原煤生產(chǎn)任務****8噸,累計完成****2噸。 3、共完成開挖***米,其中***塹巷開挖***米,西礦區(qū)***米開挖。累計***米。
4.探水進尺 *** 分道探水 *** 米 西礦區(qū)探水 **** 米 *** 綜采探水 ** 米 , 累計探水 ** 米。
5.隱患自查:3月,組織開展安全專項檢查3次,排查安全隱患42項,均嚴格按照“五個落實”原則進行整改整改。
2.當月落實文件精神
1.積極響應集團公司號召“四好歌、四強、逆境求生存、逆境發(fā)展”活動。
2.認真貫徹落實有關精神市縣兩會,深入吸取安平“3、23”同煤壽屋面事故教訓,開展大范圍隱患排查。成立以來,從機電運輸、通風、治水、頂棚、煙火等方面認真排查、嚴格整改。
(一)在機電運輸方面,突出檢查機電運輸環(huán)節(jié),防止機電設備出現(xiàn)帶病運行、超期使用現(xiàn)象,防止發(fā)生電氣設備爆炸事故。嚴格執(zhí)行“行人不準行駛,交通不準行人”的規(guī)定,對運輸線路中的每一個防跑車裝置進行認真檢查和維護,使其運行靈敏、安全、可靠。確保機電運輸環(huán)節(jié)的安全運行。
(二)在“一通三防”方面,強化“通風可靠、抽氣達標、監(jiān)測有效、管理到位”十六字方針地下瓦斯等有害氣體的防治。主風機和局部風機的檢測,加強了主風機和局部風機的管理,保證了風場風量充足、風量穩(wěn)定,有害氣體超標現(xiàn)象。限制被阻止。
(三)在治水方面,突出落實治水措施,堅持開展探水放水作業(yè),嚴格落實“挖必探,挖必探,開采必須勘探,先勘探后開采,先勘探后開采。”探水放水原則,調(diào)查分析公司水害情況,制定相關技術措施,有效防止水害事故的發(fā)生。
(4)在頂板管理方面,重點加強綜采工作面超前支護和頂板切割支護管理,掘進工作面支護質(zhì)量和空頂距離應達到規(guī)定要求。隨時觀察井內(nèi)所有支護的變化,特別是路口、路口的特殊區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(五)在煙火管理方面,井下爆破物資的使用嚴格執(zhí)行收用歸還制度,嚴格執(zhí)行“三簽”程序,做到賬目清晰、數(shù)字準確、爆破。作業(yè)嚴格執(zhí)行“一發(fā)三查”和“三人連環(huán)”射擊制度。
三、工作面條件
1. ***全機械化面推進正常。 2、***分道擴道工程已完成。 3、飛行器運行正常。四、質(zhì)量標準化建設
通過了***公司的檢驗考核,達到了二級標準化要求。 5、上級檢查
3月份,上級部門來我司檢查4次,共提出30個問題。其中,****工業(yè)局在3月7日檢查中提出4個問題; ***公司3月3日檢查中提出6個問題,15日檢查中提出6個問題;市局在3月8日的檢查中提出了14個問題。針對檢查中提出的問題,公司成立了以總經(jīng)理為組長的隱患整改領導小組,嚴格按照“五個落實”的原則,逐一開展整改管理工作,并安排專人跟進驗收,各項整改工作均符合要求。在隱患整改中,做到了及時,沒有留下任何欠款。
2016年3月YjS21.coM
4月工作計劃
1.原煤生產(chǎn)計劃
計劃完成***0噸原煤生產(chǎn)任務。 2、探水工作
計劃完成***米探水鏡頭。 3、開挖計劃
西部礦區(qū)正反巷道各開挖***米,共***米。重點做好西部礦區(qū)開挖工作面的探水排澇工作。繼續(xù)完善****備用工作面的后續(xù)工作。四、安全管理工作
1.認真貫徹落實上級有關批示精神,做好員工思想教育工作,認真召開課前會議,加強安全宣傳教育,穩(wěn)定員工思想情緒。杜絕員工帶著情緒上班的現(xiàn)象。
2.深入開展“安全隱患排查活動”,落實隱患排查治理整改工作。
3。 “一通三防”管理,加強有害氣體監(jiān)測檢查,加強通風管理,確保各風場送風量符合要求,杜絕微風、無風、循環(huán)風等現(xiàn)象。
4.堅持機電設備日常安全檢查,加大對機械設備的檢查維護力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保機電設施設備安全正常運行。
5.嚴格落實各項治水工作,堅持開展探水放水作業(yè),嚴格執(zhí)行“開挖必探、采必探、先探后開” , 探放水原則是“先探后采”的原則,全面防范洪澇災害。
6.嚴格執(zhí)行“行人有道”的規(guī)定運輸過程中不準開車,不允許任何人開車”,每班必須仔細檢查運輸線路中的每一個防跑車裝置維護保養(yǎng),確保操作靈活。安全有保障。
7、加強屋面管理,嚴格檢查地下支護條件,檢查支護質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格應及時整改確保支持質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
8.加強現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮現(xiàn)場班組長和安全管理人員職能作用,督促落實各項安全防范措施,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
9.堅持開展反“三違”活動,從查井做起,覆蓋井的方方面面。 結(jié)合當前“安全隱患排查活動”,加大對“三違”行為的懲戒力度,做好防控管理,杜絕安全事故發(fā)生。
10.加強領導班子管理。領導班子領導期間一定要檢查到位,
真誠。發(fā)現(xiàn)隱患,根據(jù)現(xiàn)場情況進行處理,杜絕工作場所帶病現(xiàn)象的存在
帶病開展工作
3月2016
企業(yè)安監(jiān)部下半年工作計劃范文
上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié),本文是關于安監(jiān)部下半年工作計劃,僅供大家閱讀參考。
下半年工作思路及重點工作安排
1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進行《安規(guī)》的夏季培訓工作,搞好夏訓驗收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能,搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的.三級安全教育。
3、搞好安全隱患排查、安全大檢查和秋檢五查等活動發(fā)現(xiàn)問題整改措施落實情況的督辦工作;
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督;
5、修訂五大之后與實際工作不符的規(guī)章制度。
6、完善各項工作流程。
7、加強發(fā)承包工程安全管理,繼續(xù)開展技改、基建工程專項安全監(jiān)督,對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊伍進行嚴格考核。
8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督,重點開展人身安全風險辨識和控制工作,監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。
9、組織開展秋檢工作,實現(xiàn)人身、誤操作事故零目標。
10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。
11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標工作的組織協(xié)調(diào)工作。
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證; 負責質(zhì)量管理體系有關的質(zhì)量記錄的管理; 負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質(zhì)量抽檢; 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少,擔負的業(yè)務工作比較重要,在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。工作總結(jié)和工作計劃具體內(nèi)容如下:
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓,取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓,參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃,我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導,協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況,目前公司機構(gòu)的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3.少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視,總認為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書,公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓,所以還要加大培訓力度。
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設,公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導作用。
補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。
及時了解外部安全培訓信息,制定安全培訓計劃,對有關部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓,尤其是新員工上崗前的培訓。
在做好調(diào)查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應形成報告。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。
6.完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結(jié)(8月26日至9月25日):
一)“三違”查處情況:本月共查處“三違”99人次,無嚴重三違,一般三違65人次,輕微三違34人次。
二)隱患排查情況:在隱患排查方面共查出隱患問題101條,并責令限期整改,截至24日整改完成100條,1條正在處理。
三)安全罰款情況:本月共計罰款 元,其中個人累計罰款 元,集體累計罰款 元。
四)本月共下達安全隱患通知2次,全部整改完成。
五)培訓方面:
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日,組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六)通風方面:
1、北大巷正前安裝一組無壓風門,完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻,同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作,進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉,解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機,清洗除塵器,保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),軟件與地面配套設備安裝已經(jīng)完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理,規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災,配合救護隊進行滅火工作,打設6道永久密閉,在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門,對礦井通風系統(tǒng)進行調(diào)整。
七)小運輸檢查情況:
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié),對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改,杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設備進行安全檢查并建立小運輸設備管理臺賬,對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。
安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證,負責相關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范的收集,發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調(diào)查、處理,對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起??傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。
九月份,接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。
安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓,參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程,對公司重要危險源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。
今年以來,我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領導相當重視,多次帶隊進行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門,對檢查情況進行講評,結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核,有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強,基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。
全年配合海事安監(jiān)部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態(tài)。
隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大,運輸和吊裝的難度很大,只要領導有這方面的工作安排,我們的指導船長都能親臨現(xiàn)場,克服種種困難,安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責,為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做,為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。
1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走,潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘,為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調(diào)來一部分人員,素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗,(現(xiàn)在己有xx條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務薄。)5.各基地碼頭設施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術參數(shù),碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全,拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低,業(yè)務素質(zhì)差,有些人員還不能持有效證書上崗。
1.進一步學習安全生產(chǎn)法,根據(jù)公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。全面推行船長負責制,簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。
2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制,完善各類應急預案,并組織演練,保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。
3.確立安全工作防范重點,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業(yè)為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!
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