活動已經(jīng)圓滿收場了,相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗,你會有什么樣的總結(jié)呢?那如何寫12篇漂亮的活動總結(jié)呢?下面是小編整理的周年慶活動總結(jié)(精選12篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
為向幼兒宣傳愛耳護耳知識,促進幼兒養(yǎng)成良好用耳習慣,在3月3日第xx個全國“愛耳日”來臨之際,嘉興市實驗幼兒園開展了形式多樣的愛耳日教育宣傳活動。
老師們精心組織幼兒進行耳部健康檢查,逐一排查幼兒的耳部健康并用生動的語言與童趣的圖片,精心創(chuàng)編愛耳兒歌帶領(lǐng)孩子們深入了解耳朵的構(gòu)造和作用。
孩子們在有趣的耳朵游戲中,玩聲音,學護耳。如有趣的猜聲音游戲:孩子們蒙住眼睛,用耳朵聽一聽,猜猜是哪一個好朋友在說話;讓我告訴你游戲:孩子們一起來說悄悄話,用小耳朵聽聲音;奇妙的耳朵游戲:孩子們你問我答,了解了不同動物的耳朵特征……
保護耳朵很重要,嘉實幼的孩子們繪畫了形態(tài)各異的美麗耳朵。有的用線條畫保護耳朵,有的用水彩描繪多種耳朵形狀,還有的一起組合創(chuàng)作保護耳朵的連環(huán)畫。你瞧!中大班的哥哥姐姐不僅把保護耳朵圖畫送給了弟弟妹妹,還在認真介紹保護耳朵的'好方法呢!
嘉實幼的孩子們在豐富多彩的“愛耳護耳聆聽美好”之愛耳日主題活動中,不但了解了耳朵的構(gòu)造和作用,也明白了如何科學護耳,提高自我保護耳朵的能力。
這是一群滿懷激情的創(chuàng)業(yè)者,更是一個飛揚文化的傳播者,我們每一顆青春的心,深刻的撰寫了“進取、責任、包容、和諧”的飛揚企業(yè)文化的內(nèi)涵,賦予在飛揚文化的靈魂上,是我們每顆閃亮的心。
隨風潛入夜,潤物細如聲,就在這十周年活動學習、準備、排練的日日夜夜,我們就如最新注入的血液和氣息,融入再融入,深化再深化,飛揚的旗幟上有我們宏廈添上的最新最美的風采。
一、十周年活動,一路都有宏廈的足跡。
二、十周年活動中,宏廈被認識,被包容。
“有容乃大”,正因為飛揚張開的溫暖臂膀,才有宏廈的新歸屬感,和再進取再忠誠的力量,這就是宏廈公司最大的收獲。幾個月來,讓我們宏廈觀摩與細數(shù)了飛揚十周年的歷程與成就,看,我們已經(jīng)真正的參與進來,在每一次的活動中也盡力的去做好,也讓整個公司的人更深入的清晰的來認識、了解了我們。新生的力量因為團結(jié)和認真而更有創(chuàng)造力,哪怕汗?jié)窳?,哪怕受傷了,哪怕失敗了,我們也是最開心的笑容。
三、十周年活動,還要再完善,再努力(建議及意見)
1、每個節(jié)目都需要設(shè)置一個責任人,提高節(jié)目完成的效率性。
2、參加排練的員工的時間觀念以及工作調(diào)度需要加強和統(tǒng)籌安排。舞臺化妝安排人員需更細化和專業(yè)。
3、后臺準備工作不是很充分,在實施過程中出現(xiàn)小的失誤,比如:話筒的電池問題及使用問題、員工節(jié)目候場等待問題、邀請人員的座位安排不妥等。
4、讓未參與活動的人員能盡一份力量,不能讓他們認為公司的整個慶典活動與之無關(guān),讓他們與被邀請人員1對n的服務(wù)和全程引導(dǎo)。
5、對于其他二級單位或公司路程較遠的來往排練節(jié)目人員,給予了交通補助是很好的舉措,能很大程度提高積極性。
四、下個十周年,宏廈正整裝待發(fā)
奮斗的號角又一次吹響,下一個十年的航向已經(jīng)標示,宏廈微而精,宏廈小而強,宏廈人準備好了,飛揚領(lǐng)航人請檢閱!
我們沒有華麗的語言只有夯實的腳步,我們是有效的螺絲釘和磚石,“成就生活的夢想”的企業(yè)理念有我們永不停歇的腳步——招投標交易會上,施工工地上,辦公場所里……忙碌的我們正在用實實在在的努力,為飛揚的目標添磚加瓦。
飛揚十年的再創(chuàng)業(yè),宏廈一直會在!
今年的3月3日是我國第xx個全國“愛耳日”,為了讓小朋友們提高保護耳朵的意識,學會科學用耳,邢臺市第二幼兒園開展了以“愛耳護耳,聆聽美好”為主題的健康教育活動。
老師們利用視頻、故事、圖片、兒歌等形式,讓孩子們了解耳朵的構(gòu)造,知道耳朵對于我們的重要性及傷害耳朵會對我們的生活、學習帶來的不便。孩子們通過制作手抄報、“神奇的傳話筒”、玩有趣的耳朵游戲等,進一步了解耳朵的'作用,增強孩子們保護耳朵的意識,提高自我保護能力。
耳朵是我們聆聽世界的窗口,是人體的重要器官之一。此次活動幫助小朋友們掌握了正確用耳護耳的方法,促使良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,為幼兒健康成長提供了助力。
為深入宣傳綠色發(fā)展理念、增強節(jié)能意識,引導(dǎo)居民群眾養(yǎng)成綠色低碳、文明健康的生活方式,近日,塘南鎮(zhèn)新時代文明實踐所組織開展“節(jié)能減排,你我同行”主題宣傳活動,進一步推動形成勤儉節(jié)約、合理用能的良好風尚。
宣講會上,志愿者從與群眾生活息息相關(guān)的空氣污染、生活用水安全、食品安全出發(fā),圍繞低碳生活、節(jié)能減排、環(huán)保舉措等方面,通過日常點滴事例,為現(xiàn)場人員講解綠色低碳生活知識,普及相關(guān)環(huán)保法律等,倡導(dǎo)大家通過力所能及的小事,引導(dǎo)廣大群眾從自己做起,從家庭做起,從點滴做起,形成文明節(jié)約的生活理念和意識。
此次宣講活動,讓大家更深刻地認識到,節(jié)能減排環(huán)保要從日常生活做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙,人人爭做綠色低碳理念的傳播者尤為必要。
自年初公司組織開展的“管理提升活動”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結(jié)束,在此期間,本項目部認真貫徹落實公司管理提升活動精神,圍繞本次管理提升活動的主題“強基固本、控制風險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”,制訂了“管理提升活動”實施方案,積極動員項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,并分為動員啟動學習提高和自我診斷找準問題兩個活動環(huán)節(jié),開展、落實各項工作。在活動開展以來,對健全項目管理制度、加強基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用,現(xiàn)對本項目實施“管理提升活動”中取得的成效和工作難點匯報如下。
一、啟動學習提高環(huán)節(jié)的開展及成效:
針對此次“管理提升活動”,項目部成立了管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組專門負責對“管理提升活動”工作進行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。按活動計劃在6月25日前,項目部在每周二、四、六組織召開管理活動提升學習及經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會,讓宣傳活動和學習提高同時落實在每一位員工的身上,通過學習,讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認識。
通過對“管理提升活動”目標、活動要求的學習和管理經(jīng)驗的交流,項目部深刻的認識到本次“管理提升活動”的重要性、科學性和指導(dǎo)性,特別是在項目開工初期,項目部應(yīng)該及時健全項目的管理制度,以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標準,促使各項工作能夠按期、按時、高效、統(tǒng)一的完成,為項目管理的標準化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
活動至6月底,項目已完成對前期各項管理辦法及制度的更新、補充及修訂的各項工作。針對本工程項目,成立了適應(yīng)本工程管理的項目管理機構(gòu),機構(gòu)設(shè)置分三個層次,既以項目部領(lǐng)導(dǎo)為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業(yè)隊廠構(gòu)成的具體執(zhí)行層。項目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工,各職能管理部門各自分別對前期的制定的經(jīng)營管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法,按本次活動要求進行評審、修改、補充,并嚴格執(zhí)行,切實做到有章可循,形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。
通過項目上各項管理制度及管理辦法的制定,項目管理及運行有了相對合理的標準化、制度化、規(guī)范化,再通過各部門組織員工對管理辦法的學習,使得各個崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。
二、自我診斷找準問題環(huán)節(jié):
通過啟動學習提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),對項目部制定的各項管理辦法在具體執(zhí)行過程中,存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查指導(dǎo),逐項落實整改,本項目具體難點及整改情況如下:
1、項目前期策劃:項目部要求在工程項目施工之前或施工前期對其施工組織方案和措施、經(jīng)營管理目標和方案進行總體籌劃。堅持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點、以實現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟利益為最終目標”的原則,制定切實可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標、施工組織方案、目標成本、風險管控等內(nèi)容。
存在問題:目前項目部已簽訂施工合同,但本工程項目至今仍然沒有明確的承包單價,目前執(zhí)行暫結(jié)價,項目沒有投標預(yù)算單價及施工組織設(shè)計,合同實施期間對下施行工序分包或勞務(wù)分包的項目都沒有參照標準,和分包單位談判分包時,分包單位對項目部的單價不愿接受,在雙方?jīng)]有明確單價的前提下,雙方之間的相互信任度很低,施工前期,施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn),嚴重影響生產(chǎn)進度。
自查整改情況:
(1)項目部對業(yè)主的暫結(jié)單價已完成目標成本測算,嚴格控制自行承擔施工項目成本管理和分包單價的制定;將成本嚴格控制的投資預(yù)算成本內(nèi),確保各項上繳管理費用和利潤的提取。
(2)在施工前對準備施工的工程項目,及時向監(jiān)理申報施工方案,做到每項施工均有支持性的依據(jù);風險管控方面,項目部重點對材料核銷、工程量申報及結(jié)算方面制定了具體的管理辦法,明確了具體的操作流程及程序,加強基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,以保證后期成本控制的有效實施。
(3)風險管控方面為降低項目管理的風險,在分包隊伍選擇時,選擇一些資質(zhì)完全符合項目要求的隊伍,并對其承擔的實體施工項目進行現(xiàn)場考察,對考察評審合格的隊伍,確定委派到本工程項目的主要管理人員后方可引進。
2、項目經(jīng)營和合同履約:
項目部要求提高項目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平,增強合同風險意識,及時辦理工程款進度結(jié)算、認真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作;對已干未結(jié)項目逐項進行全面清理,認真分析原因,安排專人負責;應(yīng)收款防欠、清欠和催收工作,做好應(yīng)收款和債權(quán)的源頭控制,分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計劃。
管理現(xiàn)狀:項目部嚴格按業(yè)主規(guī)定的時間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù),對已干未結(jié)工程量及時建立工程量臺帳,有效防止工程量漏報,目前不存在應(yīng)收賬款清欠工作,但已制定清欠計劃。暫時未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。
3、工程分包管理:項目部要求對照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié),重點是對簽約分包商入庫率、分包指導(dǎo)價編制、市場競爭方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評價考核、工程款的結(jié)算和支付。
管理現(xiàn)狀:項目部嚴格按業(yè)主給定的分包單價進行分包,分包商選用時優(yōu)先考慮使用集團公司分包商庫里面的隊伍,當沒有合適的隊伍時項目部自行通過市場調(diào)查、考察來選定。項目部制定了分包隊對農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法,要求每月按期發(fā)放,并全程跟蹤落實,對工資單進行留底備案,嚴格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實管理提升活動基礎(chǔ):
根據(jù)分局下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動的通知》,成立了以項目部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,部門負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,執(zhí)行小組下設(shè)了管理提升辦公室,全員參與,貫徹落實活動目標和內(nèi)容,制定切實可行的實施方案。
緊緊圍繞“管理提升活動”的指導(dǎo)思想和活動目標,結(jié)合經(jīng)營部實際情況,進一步完善部門各項管理制度及辦法,全面建立健全、補充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴格執(zhí)行,切實做到有章可循,形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機制。全面調(diào)動員工的積極性和工作熱情,落實職責、分清責任,進一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標準,使每項工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實現(xiàn)“規(guī)章制度標準化,業(yè)務(wù)流程科學化,管理服務(wù)精細化”,提高項目部管理水平。推動項目部工作再上新臺階。
四、扎實開展各項工作,健全管理制度
自活動開展以來,項目部全體人員嚴格堅持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點、以實現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟效益為最終目標”的原則,制定了切實可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標、施工組織方案、提高整體項目管控水平,為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
在降低經(jīng)營風險方面:一是提高項目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平,增強合同風險意識,及時辦理工程款進度結(jié)算、認真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作。二是對正在施工的工程項目,加強工程量統(tǒng)計工作,安排專人負責,防止對上工程量漏報、對下超結(jié)的現(xiàn)象,有效降低經(jīng)營管理風險。
在提高責任意識方面:一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié),對新引進的分包隊伍,嚴格審查施工資質(zhì),以保證進場后能夠按項目部施工進度要求完成所承擔的施工任務(wù),有效降低施工管理過程中的風險。
在提高降本增效能力方面:一是根據(jù)項目施工現(xiàn)狀,提前制定完善的管理制度、嚴格落實項目成本分析,對虧損項目認真分析,查找虧損原因,采取有效措施,提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標成本計劃,控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營成果與員工收入掛鉤,切實增強職工的成本意識。
五、加強隊伍建設(shè),努力提高管理水平
加強學習培訓(xùn),在注重學習內(nèi)容、學習效果和培養(yǎng)學習典型上下功夫,在部門內(nèi)部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動”的相應(yīng)內(nèi)容及要求,讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認識。
六、七、八月份部門對各科室相應(yīng)培訓(xùn)的效果考核檢查,提升了員工積極性,充分保證了培訓(xùn)效果。八月底全面實施了部門管理提升活動工作。根據(jù)部門制定的實施方案,對各科室的相應(yīng)工作進行跟蹤檢查和指導(dǎo),促使部門的各項既定目標予以順利實現(xiàn)。
六、存在問題及下一步工作打算
從上半年的工作開展情況看,雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系,但在過程管理、細節(jié)管理、無縫隙管理、制度科學實用與執(zhí)行落實等方面仍存在不足與缺項。在今后的工作中,要在抓落實求實效上下功夫,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,有機運行。
下一階段計劃各部門實施管理提升活動的總結(jié)。經(jīng)營部“管理提升活動“工作領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)部各科室進行全面檢查總結(jié),對取得好成績的科室及個人給予肯定和一定的獎勵,對存在的問題的科室進行深刻的分析,并按照要求及時整改,以接受公司對部門的考核。
3月3日是全國“愛耳日”,為了讓小朋友們了解保護聽力的重要性,高琦幼兒園保健醫(yī)生丁能紅走進各班級開展了“愛耳日”健康教育活動,帶領(lǐng)小朋友們一起學習愛耳護耳小知識。
“東一片,西一片,猜不著,聽聽看。小朋友猜到是什么了嗎?”保健醫(yī)生以猜謎語的形式激起了幼兒對耳朵的興趣,再用通俗易懂的語言和卡通課件,深入淺出地向幼兒講解了“愛耳日”的來歷、耳朵的結(jié)構(gòu)、耳朵如何聽見聲音、影響耳朵健康的因素以及怎樣保護耳朵等健康知識。
活動中,小朋友聽得很認真,了解了一些影響聽力的不良行為習慣,比如:聽MP3、挖耳朵、噪音……等對聽力的損傷。通過活動,小朋友們明白了愛護耳朵,保護聽力的重要性。
最后,保健醫(yī)生帶領(lǐng)小朋友一起學習耳周的穴位,教大家每天按摩5——10分鐘,也是保護聽力的`一個非常好的辦法。
此次活動的開展,不僅讓孩子們了解到“愛耳日”的由來,還提高了愛耳護耳意識,培養(yǎng)了孩子們良好的生活習慣。同時在園內(nèi)宣傳了愛耳護耳知識,營造全園關(guān)注用耳健康的良好氛圍。
為切實做好節(jié)能減排宣傳月各項工作,7月11日以來,市交通建設(shè)技術(shù)中心高度重視,成立了以主任為組長、班子成員為副組長、相關(guān)科室主要負責人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛開展節(jié)能減排主題宣傳活動。
一、舉辦節(jié)能減排知識講座。
7月11日,該中心組織舉辦“節(jié)能減排 綠色交通”主題講座,普及節(jié)能減排知識,宣傳推廣交通建設(shè)工程環(huán)保及節(jié)能減排、綠色發(fā)展的新做法和成功經(jīng)驗,增強行業(yè)環(huán)保及節(jié)能減排工作的責任感和緊迫感。
二、開展節(jié)能減排宣傳活動。
“節(jié)能減排 從我做起”“節(jié)能減排 你我同行”“發(fā)展低碳交通 倡導(dǎo)綠色出行”,該中心利用媒體、展板、宣傳頁、宣傳標語、電子屏幕、微信公眾號等方式開展節(jié)能減排宣傳活動。緊緊圍繞交通運輸行業(yè)“節(jié)能降碳,交通先行”宣傳主題,強化道路運輸行業(yè)節(jié)能宣傳。通過廣泛宣傳,提高廣大群眾和干部職工的節(jié)能意識,營造良好氛圍。
三、倡議低碳出行,加強日常辦公管理。
為積極配合交通行業(yè)節(jié)能宣傳月工作,市交通建設(shè)技術(shù)中心向全體干部職工發(fā)出倡議書,倡議中心全體干部職工,減少開車出行,提倡通過乘坐公共交通工具、自行車、步行等方式出行,以實際行動響應(yīng)上級部門關(guān)于節(jié)能減排、低碳出行的號召。
四、堅持節(jié)約用電,嚴格控制照明用電,做到人走燈滅。
堅持節(jié)約用水。加強單位用水管理,定期對供水管線進行檢查維修,消除水管跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,切實節(jié)約用水。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,推行無紙化辦公,減少出清樣次數(shù),辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用。進一步精簡會議,嚴格控制會議數(shù)量,提高會議效率。嚴格執(zhí)行工作出差食宿標準,按標準用餐、住房,按規(guī)定標準乘坐交通工具,降低運行成本。
交通行業(yè)節(jié)能減排是一項經(jīng)常性的工作,市交通建設(shè)技術(shù)中心將常抓不懈、持之以恒,使節(jié)能制度更加科學合理,節(jié)能措施更加完善,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,依靠科技進步和理念創(chuàng)新,節(jié)約資源、減少能耗、保護環(huán)境,加快推進綠色交通發(fā)展,確保實現(xiàn)交通節(jié)能減排目標。
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼,這已經(jīng)是銀行第xx周年的工作了!xx銀行創(chuàng)立xx周年,這是非常重要的事情,為此,早在xx周年日的前x個月,我們就已經(jīng)在準備和策劃了。
本次的活動,因為銀行xx周年時間恰逢節(jié)假日,因此客戶的流量也較多,盡管現(xiàn)場很擁擠,但我們的員工都有著出色的服務(wù)經(jīng)驗,在短暫的時間里已經(jīng)較好的引導(dǎo)客戶并順利開始了活動。
回顧整場活動的情況發(fā)展,從策劃、宣傳、準備,以及實施上,我們每個xx銀行的員工都積極的發(fā)揮自身的作用,在炒熱氣氛的同時,還維持了活動的現(xiàn)場秩序,圓滿的的完成了此次xx周年活動?,F(xiàn)將這次的活動情況總結(jié)如下:
一、當天的活動情況
活動開始當天,我們早早的就做好了現(xiàn)場的布置。在門外面掛好活動橫幅和廣告,并積極宣傳今天的活動贈品和獎品,做好老客戶通知的情況下,也順利吸引了不少新客戶的加入。
待到x點左右,已經(jīng)陸續(xù)有一些老客戶入門,在客戶們走入門口的同時,就會受到我們熱情的問候,并且我們還為第一批入場的客戶贈送了特別禮品,作為活動獎勵。隨后,由工作人員將客戶引領(lǐng)入座,并奉上茶水。
本次的周年活動主打的回饋,在進入xxx銀行大廳之后,只要是本行客戶,就能抽取一張獎券。非本銀行客人也同樣可以在這次的xx周年活動加入,同樣的得到獎券。此外,我們還積極推廣促銷活動,在辦理指定業(yè)務(wù)的同時也可以獲得額外的抽獎機會以及贈品。且為了留住客戶和氣氛,工作人員還會引導(dǎo)客戶加入客戶群,定時在群內(nèi)發(fā)送紅包,讓客戶在一邊等待開獎的同時,也能保持活躍氣氛。
最終,x點xx分,銀行公布中獎?wù)呙麊?。獲獎的客戶興奮地收到了獎品,但對沒有獲獎的客戶,我們也準備了如:定制印有xxx銀行標志的保溫壺的參與獎,安慰了客戶的心情,取得了較好的成功。
二、活動的不足
1.引導(dǎo)的不足。大廳場地有限,我們沒能充足的做好引導(dǎo)工作。導(dǎo)致場地較為擁擠。
2.贈品準備不足。這是我們對參與人數(shù)的預(yù)估不準確,需要在今后好好反思。
但總的來說,這次的活動不僅宣傳了銀行的名氣,也增加了理想的新客戶和業(yè)務(wù)的收入算是較為成功的一次。為此,我們更要吸取經(jīng)驗,將今后的工作和活動做的更好!
為深入貫徹落實國家相關(guān)節(jié)能政策,穩(wěn)步推進民航節(jié)能減排工作,海南機場股份旗下三亞鳳凰國際機場在節(jié)能宣傳周期間組織開展節(jié)能減排系列宣傳活動。
本次活動在三亞機場航站樓、員工食堂、辦公樓和宿舍樓等主要人員流動區(qū)域舉行,通過組織觀看節(jié)能視頻、懸掛節(jié)能標語條幅、宣講節(jié)能知識等形式開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育,營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,提高旅客與員工的綠色低碳發(fā)展意識,養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣,動員廣大民眾把綠色發(fā)展理念,融入工作生活方方面面中。
與此同時,三亞機場以實際行動積極響應(yīng)節(jié)能減排要求,將低碳環(huán)保的理念落到實處:于20xx年完成T1航站樓二期中央空調(diào)節(jié)能改造項目,優(yōu)化更換8臺冷凍冷卻水泵、加裝一套中央空調(diào)智能控制系統(tǒng),管控中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運行;于20xx年上半年引入各類地面保障新能源車61輛,全面推進減碳行動;積極推行“無紙化”便捷乘機服務(wù),提升旅客通行效率的同時,將環(huán)保節(jié)約的理念落到實處。20xx年上半年,三亞機場合計減碳量約為1188.37噸,切實履行企業(yè)綠色低碳發(fā)展社會責任。
此次活動是三亞機場積極開展節(jié)能減排工作的縮影,進一步引導(dǎo)旅客與員工形成能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識,牢固樹立資源循環(huán)利用的理念。
下一步,三亞機場將持續(xù)開展綠色低碳工作,形成全方位、全鏈條的管理和治理體系,提升機場整體環(huán)保能源管理治理水平,促進三亞機場提質(zhì)增效、節(jié)能降耗,在綠色發(fā)展的道路上鼓足干勁向前行。
一、活動回顧。
在學校體育部的號召和安排下,我們學院的第十屆運動會在10月19日勝利進行。為此,我們部門進行多次會議,合理的分配工作,場地的布置用品,書寫?yīng)劆?,準備記分的表格,海報宣傳,挑選各個班級的小海報,為這次學院運動會做充分的準備工作。
二、活動亮點。
在第十屆運動會上,我們率先采用了班級海報,每個班級用自己的海報來為自己的班級宣傳。
三、工作總結(jié)。
從活動的籌備到開展,雖然我部認真地做出了討論和準備,活動也有不錯的成效,但是其中有很多地方仍然有不足,現(xiàn)我部作出以下總結(jié):
1、工作分配不夠明細和欠缺合理,很多干事要兼做幾個部門的工作,而且有些工作卻沒有人完成,總的來說,工作分配有待提高。
2、運動會過程組織不夠,導(dǎo)致部分運動員無法正常比賽。
3、其它部門配合不夠,在頒獎環(huán)節(jié)不夠明細,導(dǎo)致獎項誤差,部分獲獎運動員拿不到獲獎證書。
四、運動會結(jié)束工作沒有分配好,宣傳部工作量太大。
以上就是我部對第十屆運動會的總結(jié),總體上說,本次活動還是比較成功的。但是在以后的活動中,我們會更好地認識自己,做好每個接下來的任務(wù),希望每一項工作每一次活動都能受到學校學院及各同學的肯定,在以后的日子里我部也必定會全心全意的投入到工作中,力求再創(chuàng)佳績!
今年9月20日是第xx屆“全國愛牙日”,宣傳活動主題為“維護口腔健康,提高生命質(zhì)量”。為做好今年的宣傳工作,根據(jù)《遵義市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“全國愛牙日”宣傳活動的通知》精神,結(jié)合我縣口腔衛(wèi)生保健工作實際,我縣于20xx年9月20日前后開展了一系列宣傳活動,現(xiàn)將我縣“愛牙日”期間的宣傳活動做出如下總結(jié)。
9月19日下午縣衛(wèi)生局組織縣醫(yī)院口腔科醫(yī)務(wù)人員,在府西社區(qū)為中老年人免費提供口腔健康咨詢、口腔衛(wèi)生講座、口腔健康檢查、潔治及相應(yīng)的治療等,到場的中老年人有83人,健康檢查40余人,潔治10人。
9月20日,縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織縣人民醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣中醫(yī)院、東皇鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣城五星街設(shè)立宣傳點,緊緊圍繞“維護口腔健康,提高生命質(zhì)量”這一活動主題,針對口腔疾病防治,圍繞定期檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療、保持口腔良好功能等內(nèi)容,設(shè)立宣傳展板,張貼“愛牙日”宣傳畫,免費發(fā)放《中老年人口腔保健指南》手冊,宣傳中老年人口腔健康的重要性,并設(shè)立咨詢臺解答群眾關(guān)心的問題。在宣傳現(xiàn)場,有的群眾在認真觀看口腔疾病防治知識展板,有的在認真閱讀宣傳資料,衛(wèi)生宣傳工作人員耐心解答群眾提出的健康保健疑難問題。
活動當日,全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,采用設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、黑板報等形式開展了不同形式的中老年人口腔健康宣傳活動。
據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)計,全縣開展宣傳活動共設(shè)點25個,出動醫(yī)療衛(wèi)生工作人員共105人,其中縣級18人,宣傳形式有廣播累計24小時,展板5塊,標語94幅,出黑板???5版(次),散發(fā)宣傳資料8450份,義診咨詢服務(wù)3760人,。
在活動中,參與居民說的最多的一句話就是以前不知道口腔不衛(wèi)生還會對全身健康造成重大影響,也知道了勤刷牙是預(yù)防口腔健康的最經(jīng)濟、最直接、最有效的方法,通過宣傳,還使許多群眾掌握了正確的刷牙方法,學會了科學保護牙齒的技能。這次“愛牙日”的健康教育宣傳活動向各類人群傳遞了口腔保健知識,引導(dǎo)公眾開始正確認識和處理口腔衛(wèi)生問題,在某種程度上為提高口腔健康水平夯實了基礎(chǔ)。
近年來,我院大力弘揚新時期的雷鋒精神,廣泛普及“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念,充分發(fā)揮文明單位的示范帶動作用,通過各種行之有效的形式,廣泛開展長期有效的“學雷鋒”志愿服務(wù)活動,把“學雷鋒”志愿服務(wù)活動與全國城市文明創(chuàng)建、“三好一滿意”、“白求恩杯競賽”等活動緊密結(jié)合,推動“學雷鋒”志愿服務(wù)活動深入開展。現(xiàn)從組織體系、氛圍營造、工作推進、服務(wù)內(nèi)容、考核督導(dǎo)等幾個方面將我院志愿服務(wù)工作的開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全志愿服務(wù)的體系
扎實開展醫(yī)院志愿服務(wù)工作,推進“學雷鋒”活動制度化、常態(tài)化,醫(yī)院黨委高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“學雷鋒”志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立專門的“學雷鋒”志愿服務(wù)隊,醫(yī)院“學雷鋒”志愿服務(wù)隊下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦公室,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署醫(yī)院“學雷鋒”志愿服務(wù)工作。
二、鼓勵參與,增強志愿服務(wù)的實效
結(jié)合醫(yī)院工作實際,建立了志愿者在醫(yī)院服務(wù)的管理制度與工作機制,制定了工作方案,制定了我院志愿者招募基本條件志愿者、報名申請流程、志愿者管理制度、考核及認定制度等內(nèi)容,實行了志愿者服務(wù)預(yù)約和志愿者服務(wù)登記工作,現(xiàn)有注冊志愿者76人,結(jié)合醫(yī)院實際工作,發(fā)揮醫(yī)護人員的自身優(yōu)勢,積極搭建平臺,組織開展各種形式的“學雷鋒”志愿服務(wù)活動。醫(yī)院根據(jù)志愿服務(wù)活動特點,做好相關(guān)知識和技能的培訓(xùn),提高服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)水平。合理安排服務(wù)時間和服務(wù)任務(wù),實現(xiàn)志愿者、服務(wù)對象和活動項目的有效銜接。醫(yī)院在華安老年公寓掛牌成立了志愿者服務(wù)基地。醫(yī)院鼓勵并支持干部職工參與“學雷鋒”志愿服務(wù)活動,在活動經(jīng)費上給予保障。
三、注重宣傳,營造志愿服務(wù)的氛圍
醫(yī)院通過多種途徑,大力弘揚雷鋒精神,廣泛普及志愿理念,推動形成關(guān)心、支持和參與“學雷鋒”志愿服務(wù)的良好氛圍,讓更多的干部職工自覺加入到“學雷鋒”志愿服務(wù)活動中來,與“兩學一做”活動相結(jié)合,黨員、團員齊努力,促進志愿服務(wù)工作順利開展。醫(yī)院借助各種傳播平臺,如通過醫(yī)院學雷鋒QQ群、黨建QQ群、院報等宣傳典型事跡,大力宣傳青年志愿者行動。
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