簡單業(yè)務述職報告精品

身體健康，全家幸福，事事順心，萬事如意。

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

駕校校長個人述職報告范文篇220xx年，我校在市、縣交通部門的正確領(lǐng)導下，全體員工團結(jié)拼搏、共同努力，學校穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成了年度招生培訓計劃，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。一年來，我們嚴格按照上級的指導方針與要求，結(jié)合當前駕培市場的特點，在全面規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式;同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學水平;加強了內(nèi)部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化，取得了較為理想的成績。全年共招生學員人，畢業(yè)學員人，畢業(yè)率為%，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

一、主要工作

（一）規(guī)范管理，提升服務水平。

我校20xx年投資500萬元建立了標準的訓練場地，硬件設(shè)施全部達到上級規(guī)定的要求。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員，光靠規(guī)范化的場地是不夠的。規(guī)范駕校管理，必須先從教練員、教學車輛、學員的管理入手。年初，我校就集中開展規(guī)范檔案管理活動，抓好三大臺賬，即對教練員、教學車輛、學員檔案進行規(guī)范整理。從檔案的收集、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路，摸清家底，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，強化目標責任，推進檔案管理工作規(guī)范運行。

為科學、有序、高效地開展各項駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。全年圍繞質(zhì)量二字，開展了嚴格培訓收費管理，杜絕不合理收費;強化服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務水平;加強教練員隊伍建設(shè)，樹立良好的教學風氣等一系列工作，通過一年來的努力，我校服務水平已大大提高。

（二）狠抓隊伍，提升教練員素質(zhì)

今年以來，我們重點加強了教練員隊伍建設(shè)，培訓管理工作有了很大的進步，管理水平及能力不斷提高。一是所有教練員必須持證上崗。二是對省、市、縣組織的教練員培訓，我們積極參加，并組織崗前培訓，要求教練員理論知識進行再提高，每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范，結(jié)合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責，對待不同性格、不同崗位、不同年齡、不同性別的學員，做

出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。

（三）加強管理，狠抓培訓質(zhì)量

今年，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，堅持科學性與思想性相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象，規(guī)范服務。一是教練員在教學中必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依。嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，嚴禁接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，直至開除。

二是實行教練員負責制，對各科目的培訓，把培訓權(quán)與合格率相結(jié)合，全部交給教練員自己掌握，便與教練員根據(jù)學員的學習情況安排訓練內(nèi)容，收到了良好的效果。三是校領(lǐng)導利用平時和結(jié)業(yè)考核等機會，不定時的找學員談心，了解教練員教學情況。四是狠抓一次及格率，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽，也是競爭中求生存的重要手段，為此我們每月都進行及格率總結(jié)，查找原因制定提高措施，并結(jié)合教練員負責制實施獎懲。今年來學員一次及格率大大提高，旺達駕校也因此在全縣口碑很好。由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷提高。

（四）注重安全，強化安全出效益

安全是頭等大事，在學校的各項工作中，我們始終堅持安全第一的指導思想。為了做好安全工作，把好安全關(guān)，一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，校長任組長，各部門設(shè)立安全員。二是加強教練員的安全教育，每月召開安全生產(chǎn)例會，每季度召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，校長與教練員簽定《安全生產(chǎn)責任書》，要求每個教練員把安全放在第一位。三是制定安全訓練規(guī)定，必須按要求、按操作規(guī)程訓練，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在。教練員們每天對車輛進行日常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，杜絕事故隱患，確保了全年安全無事故。四是加強學員的安全宣傳與教育工作提高學員的安全意識保證學員出入平安。

（五）尋求突破，創(chuàng)建旺達特色

駕校業(yè)務副校長崗位職責

駕校業(yè)務主管崗位職責

駕校業(yè)務經(jīng)理崗位職責

業(yè)務述職報告

駕駛員述職報告

簡單業(yè)務述職報告(篇4)

，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各級部門的大力支持下，市地震局派駐_村駐村工作隊嚴格遵守各項管理規(guī)定，認真履行駐村工作職責，堅決做好“五大員”工作。使_村基層組織建設(shè)得到進一步加強，村民思想意識進一步提升，生活環(huán)境有了明顯改善?，F(xiàn)將20駐村幫扶工作總結(jié)如下。

_鎮(zhèn)_村位于鎮(zhèn)政府東南方位，距離鎮(zhèn)政府駐地5公里，轄大南溝、周溝、前溝、陽洼4個村民小組494戶1620人(其中建檔戶155戶523人，一般戶339戶1097人)，常住戶200戶662人(其中建檔戶124戶413人，一般戶76戶249人)。外出戶294戶958人(其中建檔戶31戶110人，一般戶263戶848人)。，全村建檔立卡貧困戶158戶525人，貧困發(fā)生率22.9%，退出114戶372人，20底按照“五看十步法”開展回頭看，新識別建檔立卡戶60戶169人，退出48戶135人,新識別1戶6人，退出5戶16人，新識別5戶10人，返貧1戶5人，脫貧戶11戶29人,保留3戶11人,新識別1戶2人，標注脫貧不享受政策21戶73人，死亡1戶1人(曹玉珍)，農(nóng)轉(zhuǎn)非1戶1人(王莉)。年，脫貧不享受政策13戶52人，全村建檔立卡戶為142戶471人，未脫貧4戶13人，貧困發(fā)生率下降至0.87 %，錯評率為0，漏評率為0。群眾滿意度為99 %。

目前，享受低保109戶212人(其中建檔戶71戶145人,一般戶39戶67人);殘疾人56戶58人(其中一、二級30戶30人，三、四級26戶28人，享受低保30戶30人);有現(xiàn)役軍人6人，退役軍人17人;全村現(xiàn)有黨員49名，村“兩委”班子成員6人，婦聯(lián)主席1人、副主席2人、執(zhí)委12人。駐村工作隊能夠積極發(fā)揮駐村工作職責，深入群眾一線，對村情熟悉，幫扶成效明顯，群眾滿意率較高。

_村總土地面積 23.3平方公里，耕地面積 9411 畝、退耕還林(草)面積9480畝。種養(yǎng)和勞務是_村民的主要收入來源，種植以地膜玉米、小麥、洋芋、蕎麥、莜麥為主，養(yǎng)殖以牛羊為主，新建養(yǎng)殖暖棚200棟，存欄肉牛700頭、存欄肉羊2100只，累計培育“5.30”以上養(yǎng)殖戶199戶，其中“5.30”戶167 戶、“5.30”鞏固提升戶20 戶、“10.60”倍增戶10戶，20頭以上肉牛家庭牧場 1個。村集體經(jīng)濟收入主要通過養(yǎng)殖30箱中華蜂，流轉(zhuǎn)土地506畝，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入5.06萬元。貧困戶達到了“兩不愁、三保障”脫貧目標。

(一)宣傳民族宗教政策。利用入戶摸底、村民代表大會、“6+X”主題黨日活動等機會，積極開展民族政策宣傳，開展馬克思主義祖國觀、民族觀、宗教觀教育，大力宣傳無神論。認真協(xié)助村黨支部開展“擁護核心感黨恩，同心攜手奔小康”主題教育，開展“五聯(lián)五促”工作，要求黨員增強黨性觀念，遠離宗教活動，堅決不信教。利用_鎮(zhèn)_村“新時代農(nóng)民講習所”，邀請專業(yè)人員，開展民族政策、法律、致富技能等知識專題講座12次(民族宗教專題講座5次)。

(二)領(lǐng)航脫貧富民。通過全面摸底走訪調(diào)研，針對_村實際情況，制定了駐村工作隊幫扶計劃和脫貧富民鞏固計劃，核對142戶建檔立卡戶情況，對4戶未脫貧建檔立卡戶因戶施策，補齊短板、制定精準扶貧措施計劃，實現(xiàn)“一達標，兩不愁”脫貧標準，嚴格按照脫貧退出持續(xù)上報_鎮(zhèn)擬脫貧。督促村“兩委”嚴格按照標準，實施扶貧項目，確保扶貧項目資金合理規(guī)范，同時開展脫貧摘帽“回頭看”活動，及時更新建檔立卡戶信息，并將入戶統(tǒng)計結(jié)果上報鎮(zhèn)政府。協(xié)助監(jiān)管全村扶貧資金項目，嚴格落實公示公告制度，做到公開公平公正。為鞏固發(fā)展，動員村民開展特色養(yǎng)殖、種植，擴大牛、羊存欄數(shù)量。2019年，種植玉米1700畝，小麥1000畝、馬鈴薯300畝、小秋雜糧畝，飼草2000畝。積極動員剩余勞動力500人次務工，收入700余萬元。及時利用_村幫扶干部群，協(xié)調(diào)幫扶責任人深入農(nóng)戶家中開展聯(lián)戶幫扶工作10次，進戶填寫收入臺賬等。組織幫扶干部向貧困戶宣講國家扶貧政策和掃黑除惡知識，讓貧困戶知曉扶貧優(yōu)惠政策，鼓勵他們用勤勞的雙手早日實現(xiàn)脫貧致富。積極開展環(huán)境大整治，配合“兩委”動員村民人居環(huán)境改造26戶。我局投入0.3萬元購置米面對部分貧困戶進行了慰問。向幫扶戶發(fā)放價值0.4萬元防震減災知識臺歷500本，為村部購買4000元辦公用品，撥付烤火費3000元。撥付幫扶資金2.7萬元用于水毀道路維修。

(三)推進基層黨建工作。配合鎮(zhèn)黨委、政府，加強村“兩委”班子建設(shè)，指導完善黨建材料，發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)后備干部5人;認真開展黨員冬訓工作，嚴格落實“三會一課”、經(jīng)常對49名黨員開展學習教育，組織召開主題黨日活動12次，組織講黨課8次。認真開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，9月29日，吳秉銀局長帶領(lǐng)部分黨員，與_黨支部聯(lián)合開展主題教育，并講黨課。走訪“兩個帶頭人”5戶，為他們出謀劃策;幫助指導制定村級集體經(jīng)濟實施方案，經(jīng)多次考察后，在原來發(fā)展基礎(chǔ)上，繼續(xù)留轉(zhuǎn)土地506畝種植青貯，已產(chǎn)生效益5.06萬元，養(yǎng)殖中華蜂30箱，產(chǎn)蜜200公斤，使村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

(四)加強基層治理工作。結(jié)合掃黑除惡專項斗爭行動，根據(jù)已制定本村掃黑除惡專項斗爭實施方案，協(xié)助全村認真開展“村霸”治理工作，利用新時代農(nóng)民講習所認真開展教育活動8次，并定期上報。5月29日，吳秉銀局長用《掃黑除惡專項斗爭應知應會專題講稿》通俗易懂的為部分村民專題講解掃黑除惡基本知識，進一步推進了_村掃黑除惡專項斗爭工作。在繼續(xù)征求村民意見的基礎(chǔ)上指導完善_村四會一約(道德評議會、紅白理事會、禁賭禁毒會、村民議事會和村規(guī)民約)，并監(jiān)督實施。駐村工作隊積極參與化解群眾矛盾6次。認真開展環(huán)境的整治宣傳，結(jié)合“五土”共改，拆除違章建筑、部分影響村容村貌建筑，有效的加強了基層治理。

(五)傾心服務群眾。在注重扶貧與扶志、扶智相結(jié)合做好思想發(fā)動、宣傳教育、情感溝通，激發(fā)脫貧致富內(nèi)生動力的同時，認真傾聽群眾訴求，本年共接到群眾直接反映問題12次，通過和有關(guān)部門和村委溝通，一一妥善處理，得到群眾好評。通過進戶宣傳，督促指導群眾安裝新版惠農(nóng)監(jiān)管資金平臺，發(fā)揮群眾監(jiān)督力量，確?；蒉r(nóng)資金發(fā)放公開公平公正，防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。積極協(xié)調(diào)_煤礦塌陷區(qū)補償事宜，使涉及農(nóng)戶得到合理補償，避免上訪等矛盾發(fā)生。通過召開村民代表大會進行民主議事，重點商議了農(nóng)業(yè)保險、移風易俗、環(huán)境的整治、“五土”共改以及保潔員、護林員的管理等事宜，并完善了相關(guān)管理辦法。使公開公正公平得以體現(xiàn)。

2019年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓。

，_駐村幫扶工作隊將進一步加強政治學習，借“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持用習近平新時代

簡單業(yè)務述職報告(篇5)

一、引言

本篇文章主要圍繞“業(yè)務分析述職報告”這個主題展開，將從四個方面分別進行闡述，分別是何為業(yè)務分析，業(yè)務分析的目的，業(yè)務分析的具體內(nèi)容，以及業(yè)務分析的價值。通過對這四個方面的介紹，進一步明確業(yè)務分析的重要性和必要性。

二、何為業(yè)務分析

所謂業(yè)務分析，就是通過對企業(yè)內(nèi)部或外部的市場環(huán)境等進行梳理和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外在環(huán)境中出現(xiàn)的問題，找到一種解決問題的方案，以達到提高企業(yè)經(jīng)營效益的目的。業(yè)務分析涉及的方面很廣泛，可以包括市場分析、用戶調(diào)研、財務分析、業(yè)務流程分析、數(shù)據(jù)分析等多個方面。通過對這些具體的數(shù)據(jù)進行分析，可以找到企業(yè)內(nèi)外在運營方面存在的問題，并提出可行的解決措施。

三、業(yè)務分析的目的

業(yè)務分析在企業(yè)內(nèi)部的應用遠遠不止一件事情，它的主要目的在于幫助企業(yè)實現(xiàn)以下三個方面的目標：

1、發(fā)現(xiàn)問題：通過對企業(yè)內(nèi)與外環(huán)境進行全面、準確的分析，在出現(xiàn)生產(chǎn)或經(jīng)營問題時，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法，解決問題，進而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2、提高效益：通過對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深入的分析，從數(shù)據(jù)中找到存在的不足和問題，進而提出新的方案和策略，從而進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

3、優(yōu)化流程：通過分析企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度和業(yè)務流程等，找到存在的不足和問題，提出新的流程和制度方案，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營出現(xiàn)顯著變化。

四、業(yè)務分析的具體內(nèi)容

業(yè)務分析具體內(nèi)容包括市場分析、用戶調(diào)研、財務分析、業(yè)務流程分析、數(shù)據(jù)分析等多個方面。

1、市場分析：市場分析主要是針對市場環(huán)境和市場競爭進行的分析，包括對目標市場的產(chǎn)業(yè)背景、市場規(guī)模、市場拓展?jié)摿Φ确矫孢M行的分析。

2、用戶調(diào)研：用戶調(diào)查主要是對企業(yè)產(chǎn)品的用戶和消費群體進行的調(diào)查，通過對用戶需求與喜好的探究，進一步完善產(chǎn)品的設(shè)計與安排，滿足市場需求。

3、財務分析：財務分析是對企業(yè)內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)進行分析，通過對企業(yè)的資產(chǎn)、負債、收入、成本等進行統(tǒng)計，進而找出提升企業(yè)效益的方法和措施。

4、業(yè)務流程分析：業(yè)務流程分析涉及到企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程、規(guī)章制度、管理流程等方面，通過對規(guī)章制度的分析找出可以提高效率和減少人力成本的方案。

5、數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)分析是運用統(tǒng)計學分析技巧來進行對數(shù)據(jù)的解釋、趨勢探究與相關(guān)性研究，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的本質(zhì)和規(guī)律，從而揭示數(shù)據(jù)中潛在的信息價值。

五、業(yè)務分析的價值

業(yè)務分析的價值非常顯著，一方面，通過數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問題的關(guān)鍵，從而在第一時間解決問題。另一方面，優(yōu)化業(yè)務流程，制定好規(guī)章制度，企業(yè)工作效率明顯提高、成本降低，從而進一步增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營競爭力。三是為投資決策提供絕佳的參考依據(jù)，使得投資方能夠做出從容理智的決策，確立企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的方向和決策策略。

六、結(jié)論

綜上所述，“業(yè)務分析述職報告”這個主題已經(jīng)被詳細論述。業(yè)務分析的價值與必要性顯而易見，通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況的全面分析，找到問題、解決問題、優(yōu)化工作流程，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的指導作用。因此，對業(yè)務分析的重視是非常高的，企業(yè)應該增加業(yè)務分析的投入，力爭把業(yè)務分析工作做得越來越好，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

簡單業(yè)務述職報告(篇6)

導語：駕校就是能使人掌握駕駛技術(shù)，并教會人安全駕駛文明開車并協(xié)助其通過車管部門的考試取得駕駛證的培訓單位。下面是小編為您準備的駕校校長述職報告范文，供您參閱。駕校校長述職報告范文1

20xx年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導下，學校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結(jié)合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學水平，加強了內(nèi)部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。

一、優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高

今年培訓管理部的工作有了很大的進步，他們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高，年初他們首先對教練員的隊伍進行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗，有一定素質(zhì)的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓，初步實現(xiàn)了我們自己培訓，為自己服務的目標，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進入了角色，有的人不論是教學成績，教學態(tài)度，教學質(zhì)量，招生，用油車輛保護，都很突出，他們成績的取得與培管部的管理，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系，值得表揚的是修立山教練，新教練員實習期間，因他的講課態(tài)度很有特色，所以培訓新的教練員時都要安排到他的車上實習一段時間，他從來沒有打過折扣，無私的按培管部的要求做，圓滿完成任務，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是換證培訓與考試，學校利用這兩次培訓，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學，結(jié)合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強教練員管理，狠抓培訓質(zhì)量

歷年來，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還不是時找學員交談，了解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。

三、重安全教育，強化安全意識

首先，加強教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安。四、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢

我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞為學員提供優(yōu)質(zhì)的服務來進行。

2、設(shè)施齊全，服務項目齊全，滿足不同層次學員的要求，駕校如今年做到教練員崗位培訓，法規(guī)培訓車輛使用方法的培訓。

3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員很復雜，層次不齊，我們要做到因人施教，首先學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，使訓練質(zhì)量不斷提高，博得學員好評。

4、校風要廉政，確保學員的利益不受侵犯，校風對學員有一定的影響，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

四、20xx年先進事跡

大貨組全體教練員，在今年的工作中應該提出表揚，他們?nèi)蝿谌卧?，不論對待本職工作，還是其它工作，在場地搬遷的情況，頂著嚴寒，自己動手墊場地，才墊的場地沒有壓實，大風刮來，漫天黃土，飛沙走石，一天訓下來，每個人都成了黃臉，但他們從來沒有一個人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下，考試成績不但沒有下降，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置，做到了教練員的職責就是教好車，練好車，考好試，安全無事故。通過他們的努力，五臺車共分483名學員，只有11人沒有來練車，其它472人全部進入訓練。如果能給予正?？荚嚕麄兡苋堪匆笸瞥鋈?。

大家都知道，我校的陪練部正式成立了，它標志著我校的體系進一步完善，今后，我校學員不僅能學會駕駛汽車，取得駕照，也能通過陪練加速提高駕駛技術(shù)。通過我們的一條龍服務，汽車駕培市場越來越繁榮，我校的地位也由此越來越堅固。

四、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高。

2、招生宣傳還須加強。

3、辦公室人員責任心還要加強。

五、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權(quán)、利落實到人。總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學科，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟于一體的特殊性教育部的，在駕管中心的正確指導下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級領(lǐng)導的要求離學校的總體目標還有距離，今天我要繼續(xù)努力，始終斗爭學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員服務，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。最后，向全校的教職員工及家屬問好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮荷眢w健康，全家幸福，事事順心，萬事如意。

江西省藍天駕駛學校是江西省規(guī)模最大、設(shè)施先進、教學培訓規(guī)范的國家一類駕駛學校。在20xx年上半年中，駕校利用市場經(jīng)濟規(guī)律，依靠自己的實力，堅決貫徹全心全意為學員服務的辦學宗旨，繼續(xù)堅持社會效益和經(jīng)濟效益同時并舉的方針，特別是在促進駕校全面發(fā)展方面取得了長足的發(fā)展，為在下半年里更好地推動駕校整體工作，取得更大的成績，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，教練員的教學得到了學校及校領(lǐng)導給予的大力支持和關(guān)心，我們的教練工作開展順利，且教學質(zhì)量有保證，為此我們深感自豪。

一、下面我將對20xx年下半年的工作做一個總結(jié)：

1、在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導的要求，離學校的目標還有一定距離，特別是抓緊教學與考試質(zhì)量的方面，我還有繼續(xù)努力的空間；

2、藍天駕校實行報名、培訓、考試、拿證一條龍服務，為學員提供了優(yōu)質(zhì)和快捷的服務，營造了精彩紛呈的駕駛生活，在藍天駕校我感覺生活很充實，與領(lǐng)導同事相處愉快；

3、藍天駕校由于起點高，規(guī)模大，辦學條件優(yōu)越，訓練場地規(guī)范，設(shè)施先進，功能完善，成為了南昌市民學車首選的品牌駕校，因此，在招生工作中我們也盡力為學校爭取生源，并取得了一定成績；

4、在上半年的教學過程中，我一直堅持朋友式的教學關(guān)系，拉近了學員與教練員之間的距離，真正使學員感受到了快樂學車；

5、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想，為了做好安全工作把好安全關(guān)，每天及時對車輛進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查沒有放松；

6、半年來，通過培訓，我增強了責任心，提高了服務意識，在教學技能上也得到了很大提高。

二、接下來我將從以下幾個方面改進我的教練工作：

1、熱愛專業(yè)，加強學習，堅持學習馬列主義，學習有關(guān)黨和國家在新時期制定的各項方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)則，學習掌握教練工作的各項業(yè)務知識，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平；

2、嚴明紀律，嚴守考勤制度，按時上下班，認真履行教練員任務，確保學員的培訓質(zhì)量；

3、多多總結(jié)教學經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬，為教練員隊伍爭光；

4、堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，不抽學員一支煙，不喝學員一瓶水，不收學員一分錢，不吃學員一頓飯，有一陪十，豎立良好的教練員形象；

5、服從組織工作安排，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，樹立無私奉獻精神。

總而言之，我將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高并保證合格率，與時俱進，本著為藍天駕校爭光的目標，努力的工作。

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