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2024村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字精華11篇

發(fā)布時(shí)間:2024-07-18

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村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇1

目標(biāo)管理最早是由 “現(xiàn)代管理學(xué)之父”——美國(guó)著名管理學(xué)家彼得?德魯克于1954年提出的。目標(biāo)管理作為現(xiàn)代流行管理方式之一起源于美國(guó),于八十年代初被我國(guó)部分企業(yè)引進(jìn)運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,到八十年代末又被逐漸運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)管理之中。最早的目標(biāo)管理僅用于單位業(yè)績(jī)考證和行為激勵(lì)的一種手段,當(dāng)前已發(fā)展成為確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有效運(yùn)作的管理體系,是一種綜合的以工作為中心和以人為中心的系統(tǒng)管理方式。目標(biāo)管理工作就是由管理部門將決策者的意志形成具體的工作目標(biāo),并加以分解、實(shí)施、監(jiān)控、考核、獎(jiǎng)懲的一種管理方式,是全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)單位內(nèi)部管理工作規(guī)范化、科學(xué)化的重要途徑,是確保政令暢通,提高工作效率的重要措施和方法。

一、目標(biāo)管理工作現(xiàn)狀

甘孜州推行目標(biāo)管理工作已有4年,但在全州檢察機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)推行該項(xiàng)工作始于2004年。短短兩年時(shí)間,全州檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作從無(wú)到有,從初步實(shí)施到逐步完善,經(jīng)歷了一個(gè)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程,建立起了一個(gè)縱向涵蓋全州18個(gè)基層院、橫向覆蓋州院22個(gè)內(nèi)設(shè)部門的健全的目標(biāo)管理機(jī)制。全州兩極檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作在地方黨委、政府和上級(jí)檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下,更加科學(xué)、規(guī)范。全州兩級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視目標(biāo)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《甘孜州檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦法》,并結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控,層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù),全面完成了下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好成效。在省、州、縣三級(jí)目標(biāo)年度考核時(shí),考評(píng)加分項(xiàng)目逐年遞增,考評(píng)等次及排名逐年靠前。目標(biāo)管理工作正成為推動(dòng)全州檢察事業(yè)全面健康發(fā)展的“助推器”。

二、存在的不足

由于全州檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作起步較晚,還處在逐步完善階段,還存在諸多亟待改進(jìn)和完善之處,需要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)完善和提高。

一是目標(biāo)管理工作發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在有的縣院或州院部門對(duì)目標(biāo)管理工作的重視不夠,認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),認(rèn)為搞目標(biāo)管理是多此一舉;有的認(rèn)為目標(biāo)管理工作就是簡(jiǎn)單的文字工作,用目標(biāo)管理辦法統(tǒng)籌指導(dǎo)工作的自覺(jué)性不高,在實(shí)際工作中放松了對(duì)目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)。個(gè)別縣院雖然內(nèi)設(shè)有目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)并配備了目標(biāo)工作人員,但管理不夠規(guī)范,工作力度不大;有的縣院和部門對(duì)目標(biāo)文件了解得不透,個(gè)別工作項(xiàng)目開(kāi)展情況不理想,在目標(biāo)的實(shí)施中,仍然在一定程度上存在重業(yè)務(wù)輕政務(wù)、重硬件輕軟件的現(xiàn)象,目標(biāo)管理對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)力度不大,成效不突出。

二是目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)還不夠到位。有的單位對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況的跟蹤、監(jiān)督力度不大,有的部門間工作銜接不強(qiáng),工作信息的反饋速度不快,造成已辦結(jié)案件的后期收尾工作不到位,出現(xiàn)了案件遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,一定程度上影響了目標(biāo)的全面完成。

三是有的工作項(xiàng)目雖已完成,但未及時(shí)形成文字、圖片等工作資料,缺乏過(guò)程記載,無(wú)考評(píng)依據(jù),導(dǎo)致考評(píng)失分。

四是目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的工作有待完善。設(shè)置目標(biāo)任務(wù)的可操作性和科學(xué)性有待深入研究,對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況的督促力度還需加強(qiáng),目標(biāo)考核的方法需改進(jìn),目標(biāo)管理工作尚需不斷總結(jié)完善和提高,緊跟客觀實(shí)際的發(fā)展而不斷創(chuàng)新。

四、對(duì)策建議

針對(duì)上述問(wèn)題,筆者建議從以下五方面入手,切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理,加快全州檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展步伐。

——樹(shù)理念增共識(shí)。針對(duì)目前全州檢察系統(tǒng)普遍存在的對(duì)目標(biāo)管理工作認(rèn)識(shí)不清、意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象,在系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理工作的正確認(rèn)識(shí)和重視力度刻不容緩,特別是兩級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立和增強(qiáng)目標(biāo)管理理念尤為重要。目標(biāo)管理不僅是一種計(jì)劃式工作,還是一種科學(xué)有效的結(jié)果式管理,不止是強(qiáng)化自我管理的有效途徑,更不失為一種以人為本的管理方式。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理,可以切實(shí)提高管理效率。首先,目標(biāo)管理是強(qiáng)化單位內(nèi)部管理的有效途徑。在全州檢察機(jī)關(guān)的目標(biāo)方案中,既有突出單位職能的業(yè)務(wù)目標(biāo),又涵蓋了體現(xiàn)地方黨委、政府圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展而制定的政務(wù)目標(biāo)。要全面完成年度工作目標(biāo),就必須做到“兩手抓,兩手都要硬”,各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)就必須做到高度協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。目標(biāo)的明確一方面能避免高度集權(quán)或管理無(wú)序,促使各級(jí)負(fù)責(zé)人將目標(biāo)逐級(jí)分解細(xì)化,并通過(guò)檢查和考評(píng),有效實(shí)施監(jiān)控,以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)完成。另一方面,目標(biāo)管理是一種促使干警強(qiáng)化自我管理的有效方式,給干警提供了一個(gè)拓展個(gè)人工作潛能的空間?!叭耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素”,目標(biāo)是壓力又是動(dòng)力,由于任務(wù)分解到人,使每一位干警都能明確單位的總目標(biāo)、子目標(biāo)及各自的崗位目標(biāo),干警已成為有明確目標(biāo)的責(zé)任人,在實(shí)施過(guò)程中不再只是執(zhí)行指示、等待指導(dǎo)和決策,能激勵(lì)其積極履職,提高工作效率。隨著各工作環(huán)節(jié)的穩(wěn)步推進(jìn),避免了失控,也實(shí)現(xiàn)了上下級(jí)的雙向互動(dòng),避免了工作的被動(dòng)性和盲目性。第三方面,通過(guò)目標(biāo)的實(shí)施,能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的缺陷,并及時(shí)加以改進(jìn),不斷取得新突破。領(lǐng)導(dǎo)的重視是推動(dòng)工作的關(guān)鍵,兩級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)可利用會(huì)議和到基層實(shí)地檢查指導(dǎo)工作之機(jī)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理工作的強(qiáng)調(diào),對(duì)年度工作目標(biāo)任務(wù),可印發(fā)至本院領(lǐng)導(dǎo)人手一份,形成人人心中有目標(biāo)、事事自覺(jué)對(duì)照目標(biāo)、時(shí)時(shí)想著完成目標(biāo)的良好目標(biāo)共識(shí)。目標(biāo)是工作的導(dǎo)向,是狠抓落實(shí)的重要依據(jù),州、縣兩級(jí)院應(yīng)充分發(fā)揮目標(biāo)管理這根“指揮棒”對(duì)各項(xiàng)工作的引領(lǐng)作用,以目標(biāo)管理為抓手推動(dòng)工作落實(shí),鎖定目標(biāo)求發(fā)展。

——抓方案定配置??茖W(xué)的目標(biāo)方案是目標(biāo)管理工作順利實(shí)施和取得良好成效的基礎(chǔ)。這就需要兩級(jí)院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)把好目標(biāo)制定關(guān),加強(qiáng)對(duì)方案的審定,所制定的目標(biāo)方案應(yīng)做到七個(gè)結(jié)合(與年初人代會(huì)精神相結(jié)合;與上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作目標(biāo)相結(jié)合;與地方黨委、政府年初確定的工作重心相結(jié)合;與地方黨委、政府為保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成和政令暢通所采取的各項(xiàng)保證措施相結(jié)合;與各部門工作職能相結(jié)合;與上級(jí)目標(biāo)管理工作的最新工作要求相結(jié)合、與上年目標(biāo)完成情況相結(jié)合)、三個(gè)確保(確保突出工作側(cè)重點(diǎn);確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào);確保通過(guò)努力能夠完成),力求科學(xué)配置工作任務(wù),使壓力與動(dòng)力并重,力避不切實(shí)際。同時(shí),還要在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善目標(biāo)管理實(shí)施辦法,從目標(biāo)體系、制定的原則和依據(jù)、考核辦法、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)、界定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等方面作進(jìn)一步完善,增強(qiáng)目標(biāo)管理工作的推動(dòng)力。

——強(qiáng)機(jī)制抓落實(shí)。目標(biāo)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)工作,要通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理促進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展和不斷取得新突破。一是要建立健全目標(biāo)管理工作機(jī)制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門及工作人員各自的工作職責(zé),做到機(jī)構(gòu)、人員、制度三落實(shí),形成目標(biāo)工作有人管、有人干的工作格局,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)的職能作用。二要圍繞目標(biāo)硬化責(zé)任,對(duì)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),要及時(shí)逐級(jí)細(xì)化分解,落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦部門,并由部門確定到人頭,做到目標(biāo)任務(wù)層層分解,壓力層層傳遞。三要加強(qiáng)督查督辦,通過(guò)監(jiān)控體系來(lái)實(shí)施面上的監(jiān)控和點(diǎn)上的重點(diǎn)督查,實(shí)行州院對(duì)縣院、州(縣)院對(duì)各內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門、州院各業(yè)務(wù)部門對(duì)縣院各對(duì)口業(yè)務(wù)部門4個(gè)層次的監(jiān)控,對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行分層次、分類別、分時(shí)段檢查,確保目標(biāo)穩(wěn)步運(yùn)行。四要加強(qiáng)檢查和通報(bào),通過(guò)對(duì)目標(biāo)進(jìn)度及完成情況的適時(shí)檢查通報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,促使采取必要措施,加快完成。

——重考評(píng)促績(jī)效。目標(biāo)考評(píng)是目標(biāo)管理過(guò)程中的最后也是重要的一環(huán),其基本目的是檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)成果、考核管理績(jī)效、改進(jìn)管理和確定更高的目標(biāo)。要按照職、權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則,建立起較為科學(xué)的、可操作性和針對(duì)性強(qiáng)的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),使崗位目標(biāo)考評(píng)成為衡量基層院、部門及個(gè)人工作績(jī)效的重要尺度之一。這就需要全州檢察機(jī)關(guān)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),正確制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),做好日??荚u(píng)記錄,綜合運(yùn)用多種考評(píng)方法,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。將目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合,將干警的日常工作與部門的工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,將定性考核與定量考核科學(xué)結(jié)合,將階段考評(píng)與年終綜合評(píng)定相結(jié)合,務(wù)求使年度考評(píng)能夠真實(shí)、客觀地反映工作實(shí)績(jī),為下一階段制定新的目標(biāo)奠定基礎(chǔ),充分發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用。

——強(qiáng)基礎(chǔ)拓效應(yīng)。目標(biāo)管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)與否是完成各項(xiàng)目標(biāo)的重要前提。兩級(jí)院目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把做好服務(wù)貫穿于目標(biāo)管理工作始終。一要認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)的分解和督查,加強(qiáng)目標(biāo)信息工作,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行收集、整理、分析、上報(bào),對(duì)完成有難度和滯后的目標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)梳理、匯報(bào)、反饋,推動(dòng)落實(shí)。二要多渠道廣泛征求建議意見(jiàn),將收集到的建議意見(jiàn)及時(shí)整理,并注重在實(shí)際工作中加以吸收利用。三要對(duì)目標(biāo)的制定、考評(píng)等作好解釋工作,把握好原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合,以良好的工作作風(fēng)獲得廣大干警對(duì)目標(biāo)工作的理解和支持,切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)管理工作的公信度。

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇2

強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)

1、研究村班子現(xiàn)狀,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

2、對(duì)村班子開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察,強(qiáng)化班子整體素質(zhì),增強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃的能力。

3、召開(kāi)村班子例會(huì)和完善后備干部培養(yǎng),活化班子工作干勁,增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。

4、開(kāi)展談心談話,推行雙向互動(dòng),亮化班子工作情況,增強(qiáng)民主管理的能力。

5、推進(jìn)“三三五五”工程 強(qiáng)化農(nóng)村民主監(jiān)督。

6、完善管理制度,規(guī)范村干部隊(duì)伍管理。要加強(qiáng)制度建設(shè),健全和落實(shí)好以民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、財(cái)務(wù)管理等制度規(guī)定,完善村級(jí)組織運(yùn)行規(guī)則,用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為,保證村級(jí)組織正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、建立激勵(lì)保障機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。一是提高村干部待遇;二是 拓展村干部發(fā)展空間;三是健全村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、離任補(bǔ)助和困難救助機(jī)制;四是建立村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度;五是努力優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。

8、建立績(jī)效考核機(jī)制,提高村干部履職效能。一是健全完善村干部目標(biāo)管理考核制度。二是創(chuàng)新考核方法。

農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

村干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

村干部隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)(共6篇)

村干部黨員隊(duì)伍建設(shè)方面 總結(jié)

黨建工作總結(jié)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇3

農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工

作安排()

第一篇:農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 一、主要工作情況

上半年,我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的”一二三四五六”工程和”十件大事”,以深化改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,以服務(wù)”三農(nóng)”為宗旨,以提高經(jīng)營(yíng)效益為重心,以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在改革管理體制,完善產(chǎn)權(quán)制度,化解歷史包袱,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款加股金余額 萬(wàn)元,比年初凈增 萬(wàn)元,增幅為 %,同比多增 萬(wàn)元,完成市辦任務(wù)的 %,其中各項(xiàng)存款比年初凈增 萬(wàn)元,股金凈增 萬(wàn)元。償還支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。 2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬(wàn)元,占貸款累放的 %,比去年同期增加 萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,占新增貸款總量的 %。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬(wàn)元,其中清收表內(nèi)不良貸款 萬(wàn)元,清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬(wàn)元,清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬(wàn)元;不良貸款表內(nèi)余額為 萬(wàn)元,占比 %,比年初下降 個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元,比去年同期增收 萬(wàn)元,增幅為 %,其中貸款利息收入 萬(wàn)元,比去年同期增收 萬(wàn)元,增幅為 %;總支出 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增幅為 %;經(jīng)營(yíng)虧損 萬(wàn)元,比去年同期減虧 萬(wàn)元,減幅為 %;有 個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈利或持平。

5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額 萬(wàn)元,比年初凈增 萬(wàn)元,增幅為 %,資本充足率為 %,資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求(未考慮應(yīng)剔除因素)。

二、主要工作舉措

(一)服務(wù)求優(yōu),市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造新紀(jì)錄

1、拓展存款市場(chǎng)。以組織存款為突破口,拓展信用社的資金市場(chǎng)。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季,組織開(kāi)展”迎新年組織資金開(kāi)門紅”競(jìng)賽,及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股,1-3月凈增存款6491萬(wàn)元,同比多增1497萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過(guò)渡,打好了組織資金開(kāi)局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通契機(jī),召開(kāi)了聯(lián)社和20個(gè)信用社(含開(kāi)發(fā)區(qū)分社)以”組織資金”為主題的座談會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶,與會(huì)人員達(dá)488人,與”開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相輔相成,形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取對(duì)公存款,與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào),組織存款 萬(wàn)元,對(duì)公存款余額達(dá)到***萬(wàn)元,較年初凈增***萬(wàn)元。上半年有、等 個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),加大有效的信貸資金投放,全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺(tái),全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求,累放農(nóng)戶貸款 萬(wàn)元,同比增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,涉貸農(nóng)戶萬(wàn)戶,占總農(nóng)戶的33%。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式,對(duì)還款來(lái)源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度,搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng),培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬(wàn)元,扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)”項(xiàng)目建設(shè)年”的舉措,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則,對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái),累放貸款 萬(wàn)元,增加貸款余額 萬(wàn)元。為政府財(cái)政增加了稅收,激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無(wú)公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地,產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開(kāi)辟了”綠色通道”。 3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是成功申辦福祥卡。通過(guò)積極協(xié)調(diào),省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開(kāi)辦福祥卡業(yè)務(wù),至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡** 張,辦理卡業(yè)務(wù)** 萬(wàn)元,銀行卡存款余額達(dá)** 萬(wàn)元。二是開(kāi)辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同,已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆,代收保險(xiǎn)費(fèi)**元,創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元,優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開(kāi)辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開(kāi)辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補(bǔ)款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工資等對(duì)公業(yè)務(wù),共代收資金 萬(wàn)元,代付資金 萬(wàn)元。

(二)管理求嚴(yán),機(jī)制完善取得新進(jìn)展

1、突出制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為,確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效發(fā)展,聯(lián)社按照”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求,制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細(xì)則、”問(wèn)責(zé)”制度共42個(gè),形成了一套覆蓋各個(gè)工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。 2、突出責(zé)任落實(shí)。一是試行違規(guī)”問(wèn)責(zé)”。對(duì)綜合行政、人事勞資、財(cái)務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個(gè)崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格”問(wèn)責(zé)”,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰并重。通過(guò)”問(wèn)責(zé)”,促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé),依規(guī)合法操作。二是及時(shí)督促和整改到位。聯(lián)社各部門對(duì)在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知或現(xiàn)場(chǎng)督促整改,并按照時(shí)間要求實(shí)行定期回訪和再督查,以保證問(wèn)題得到及時(shí)解決。上半年共下達(dá)各類整改通知 份,均已按整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。

3、突出檢查監(jiān)督。一是加強(qiáng)了事后監(jiān)督。通過(guò)考試、考察,選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員,組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心,負(fù)責(zé)對(duì)全轄45個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個(gè)輪次的序時(shí)性稽核。二是加強(qiáng)了專項(xiàng)稽核檢查。聯(lián)社財(cái)務(wù)、信貸、稽核、營(yíng)業(yè)部等部門先后開(kāi)展了xx年決算真實(shí)性稽核、11位信用社主任離職離任審計(jì)、股金真實(shí)性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類等。

4、突出案防治理。一是落實(shí)案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書,與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開(kāi)展案防檢查。先后進(jìn)行了金庫(kù)及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對(duì)公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺(tái)和后臺(tái)職責(zé),嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作,嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)形成;實(shí)行重要崗位準(zhǔn)入,調(diào)整重要崗位人員;加強(qiáng)操作員密碼保密管理,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)案件;設(shè)置18個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控和全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),完善物防功能。四是改變頭寸押運(yùn)。從4月28日起,全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的頭寸押運(yùn)正式移交株洲市公安局保安公司接管,實(shí)行武裝押運(yùn)和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),安全系數(shù)大大增強(qiáng)。五是查處各類案件。對(duì)xx年的案件責(zé)任人進(jìn)行了處分兌現(xiàn),收繳罰金2萬(wàn)余元;免去了原xx信用社淥江分社負(fù)責(zé)人xxx的職務(wù),追加了經(jīng)濟(jì)處罰;組織了對(duì)xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。

(三)觀念求新,體制改革邁出新步伐

1、突破難點(diǎn),大力增資擴(kuò)股。一是合理確定目標(biāo)。通過(guò)測(cè)算,確定增資擴(kuò)股任務(wù)為4000萬(wàn)元,并層層分解到社。二是落實(shí)考核舉措。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一方面實(shí)行股金情況周報(bào)制,嚴(yán)密監(jiān)控股金變化;另一方面加強(qiáng)增擴(kuò)股金考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三是加大督促力度。聯(lián)社業(yè)務(wù)部認(rèn)真關(guān)注股金變化,針對(duì)各社股金增長(zhǎng)趨勢(shì),適時(shí)進(jìn)行電話督促和下社檢查,積極推動(dòng)增資擴(kuò)股工作的順利進(jìn)行。四是規(guī)范股金管理。建立了全轄股金臺(tái)賬,規(guī)定信用社主任為股金管理的第一責(zé)任人,主辦會(huì)計(jì)為統(tǒng)計(jì)上報(bào)的責(zé)任人。各信用社采取得力措施,穩(wěn)住老股金,發(fā)展新股金,保證了擴(kuò)股工作的正常開(kāi)展和任務(wù)完成。

2、突出重點(diǎn),完善治理結(jié)構(gòu)。今年4-5月,聯(lián)社通過(guò)精心組織,分別召開(kāi)了聯(lián)社和基層信用社社員代表大會(huì),進(jìn)行了聯(lián)社和信用社的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉;科學(xué)設(shè)置了聯(lián)社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦的”三會(huì)一層”組織架構(gòu);修正了聯(lián)社和信用社章程、議事規(guī)則。定期召開(kāi)聯(lián)社”三會(huì)一層”會(huì)議,做到職責(zé)明確,運(yùn)作規(guī)范,決策民主,初步形成了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的管理體制。并按照銀監(jiān)部門的要求,進(jìn)行了有關(guān)的信息披露,強(qiáng)化了聯(lián)社、信用社的外部約束和民主監(jiān)督。

3、找準(zhǔn)支點(diǎn),力爭(zhēng)扶持政策。首先,認(rèn)真測(cè)算資本充足率指標(biāo)和不良貸款降比數(shù)據(jù),制定和推進(jìn)達(dá)標(biāo)措施,明確分工分責(zé),著手撰寫和補(bǔ)充票據(jù)兌付的相關(guān)文字資料,做好票據(jù)兌付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。其次,結(jié)合票據(jù)兌付對(duì)資本充足率新的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和法人治理的要求,向縣委、縣政府專題匯報(bào)我縣農(nóng)村信用社存在的主要困難以及需要政府扶持的主要事項(xiàng),爭(zhēng)取政府對(duì)信用社改革工作的高度重視和支持??h政府專題下文要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合所轄信用社認(rèn)真做好”三會(huì)”換屆選舉,并決定捐贈(zèng)”xxx土地增加信用社的資本公積,促使資本充足率達(dá)標(biāo)。

4、夯實(shí)基點(diǎn),健全激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善了績(jī)效掛鉤、社部(室)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工工作質(zhì)量、員工年度工作等考核辦法,全面推行按業(yè)務(wù)量計(jì)酬的績(jī)效考核計(jì)酬措施,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),真正形成了”憑業(yè)績(jī)拿工資、靠貢獻(xiàn)得獎(jiǎng)勵(lì)”的激勵(lì)機(jī)制,拉大了員工的收入差距,增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有效挖掘了員工的潛能,確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)健開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)任務(wù)的較好完成。

(四)作風(fēng)求實(shí),企業(yè)文化躍上新臺(tái)階

1、塑造服務(wù)型企業(yè)。一是按照中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)以及省聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,在全轄信用社開(kāi)展了”文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)月”,樹(shù)立信用社全新的”文明服務(wù)”形象。懸掛”文明服務(wù)月”宣傳橫幅45幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)5500條,設(shè)置”陽(yáng)光臺(tái)”45塊,向社會(huì)公開(kāi)信用社的服務(wù)監(jiān)督電話。二是聘請(qǐng)2位資深輔導(dǎo)老師,在3月27-30日對(duì)城區(qū)信用社和機(jī)關(guān)所有員工以及全縣信用社主任進(jìn)行了為期4晚的服務(wù)禮儀培訓(xùn),參加人數(shù)128人。加深了員工對(duì)做好”文明規(guī)范服務(wù)”的認(rèn)識(shí)和深層次理解,變”要我做”為”我要做”。三是在全轄信用社樹(shù)立”文明規(guī)范服務(wù)”典型,通過(guò)典型效應(yīng)帶動(dòng)全轄信用社”文明規(guī)范服務(wù)”的有效開(kāi)展。全轄信用社員工自覺(jué)地按照”文明規(guī)范服務(wù)”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。做好了”進(jìn)有迎聲,問(wèn)有答聲,離有送聲”的”三聲”服務(wù),使顧客真正感受到農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行,到信用社辦事既放心又稱心。

2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。一是積極引導(dǎo)全轄信用社廣泛開(kāi)展創(chuàng)建”學(xué)習(xí)型聯(lián)社(信用社)”的專題活動(dòng),為每一個(gè)員工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,組織和激勵(lì)員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)寫作、學(xué)管理,營(yíng)造一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍,全面提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,促進(jìn)信用社經(jīng)營(yíng)管理的全面增強(qiáng)。二是突出”個(gè)人自學(xué)為主,單位助學(xué)為輔”,在各類會(huì)議和培訓(xùn)中,加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)緊迫性教育,促使其將過(guò)去不以為然的學(xué)習(xí)觀念加速轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩W(xué)習(xí)是我自己的事,不僅要學(xué),而且要學(xué)好,不然就會(huì)落后,就會(huì)被時(shí)代淘汰,從而挖掘其學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,從真正意義上形成了人人努力學(xué)習(xí)的氛圍。三是全面實(shí)行員工業(yè)務(wù)技能等級(jí)管理,促使員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平。年初對(duì)信貸員、會(huì)計(jì)、稽核等崗位人員組織了考試,結(jié)合上年度工作業(yè)績(jī)確定每個(gè)員工的技能等級(jí)并發(fā)放等級(jí)工資。

3、打造創(chuàng)新型隊(duì)伍。從全面提高員工的綜合素質(zhì)入手,著力員工隊(duì)伍的創(chuàng)新。一是積極使用人才。按照”有為才有位”的用人思路,將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、年輕有為的職工大膽提拔到中層干部或重要崗位上來(lái)。年初對(duì) 名員工進(jìn)行了崗位異動(dòng),提拔信用社主任、副主任5人。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。上半年舉辦綜合業(yè)務(wù)、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類、代理保險(xiǎn)等各類培訓(xùn)班以及員工技能等級(jí)考試 批次,受訓(xùn)(考) 人次。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)省聯(lián)社統(tǒng)一筆試、聯(lián)社組織面試,招收了10名大專以上學(xué)歷的新員工,并對(duì)8名年齡偏大、素質(zhì)偏低的員工辦理了內(nèi)退,員工年齡和文化層次得到優(yōu)化。四是提高公文水平。以工作簡(jiǎn)報(bào)和參與省聯(lián)社”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)的形式,積極鼓勵(lì)和營(yíng)造人人動(dòng)手動(dòng)筆寫作公文的氛圍。有2篇文章獲省聯(lián)社”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)三等獎(jiǎng),1篇文章獲獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng),單位獲組織獎(jiǎng),丁伯華監(jiān)事長(zhǎng)有4篇工作調(diào)研類文章在《中國(guó)農(nóng)村信用合作》和《地方金融》等雜志刊用。

4、營(yíng)造和諧型環(huán)境。一是實(shí)行內(nèi)部”人性化”管理。對(duì)退休人員、職工、聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行走訪、談心、慰問(wèn),召開(kāi)內(nèi)退人員座談會(huì),對(duì)職工及家屬生病和去世進(jìn)行探望、吊唁,組織”三八”節(jié)活動(dòng)和對(duì)132名女職工進(jìn)行婦科檢查。二是采取外部”溝通型”聯(lián)絡(luò)。定期與各級(jí)政府進(jìn)行工作匯報(bào),爭(zhēng)取其對(duì)信用社工作的重視與支持;走訪涉農(nóng)部門、貸款企業(yè)和大額存款客戶,進(jìn)行感情融洽和業(yè)務(wù)洽談。一種”和諧型”的環(huán)境氛圍正在逐步形成。

(五)經(jīng)營(yíng)求活,經(jīng)濟(jì)效益取得新突破

1、大力清非抓降。一是量化任務(wù),實(shí)行責(zé)任清收。年初根據(jù)表內(nèi)外不良貸款余額及清收難度,結(jié)合票據(jù)兌付要求,逐社下達(dá)表內(nèi)表外不良貸款清收任務(wù);設(shè)立不同的計(jì)酬比例,清收實(shí)績(jī)與考核工資掛鉤。二是主抓大戶,實(shí)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。各信用社對(duì)存量不良貸款逐戶進(jìn)行調(diào)查分析,一戶一策,主攻大戶,全力清收盤活。重點(diǎn)收回了縣國(guó)稅局沉淀貸款50萬(wàn)元、縣二建公司抵貸土地款120萬(wàn)元。三是勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)行突擊清收。6月份,在全轄信用社開(kāi)展了”抓三收、促兌付”突擊活動(dòng)。下達(dá)當(dāng)月200萬(wàn)元的清非任務(wù),設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際收回?cái)?shù)計(jì)獎(jiǎng),未完成罰款200元/人,機(jī)關(guān)部室與掛點(diǎn)信用社掛鉤參與獎(jiǎng)罰。各信用社按照清收任務(wù)逐項(xiàng)排出完成任務(wù)的時(shí)間表,集中時(shí)間和精力,實(shí)施綜合突擊,當(dāng)月收回不良貸款 萬(wàn)元,占上半年收回的 %。

2、竭力增收節(jié)支。一是主營(yíng)貸款業(yè)務(wù),提高收益水平。堅(jiān)持以”科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)攬業(yè)務(wù)工作全局,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,積極拓展信貸業(yè)務(wù)。上半年共投放各項(xiàng)貸款×××××萬(wàn)元,同比增加投放××××萬(wàn)元,余額增加××××萬(wàn)元,貸款利息收入同比增加×××萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和自身效益。二是嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支,降低財(cái)務(wù)成本。在繼續(xù)完善”兩級(jí)法人,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理”財(cái)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格推行費(fèi)用捆綁制度,嚴(yán)控費(fèi)用支出,確保業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。全面落實(shí)勤儉辦社的經(jīng)營(yíng)方針,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型信用社、節(jié)約型柜臺(tái)。三是統(tǒng)一物業(yè)管理,規(guī)范租金收支。繼續(xù)由聯(lián)社辦公室統(tǒng)一管理全轄信用社的物業(yè),統(tǒng)一采購(gòu)辦公用品,統(tǒng)一與門店簽訂租賃合同,收取租金和水電費(fèi), 堵住了”小金庫(kù)”和”各自為政”的管理漏洞。

3、著力科技進(jìn)步。按照”科技是第一生產(chǎn)力”的經(jīng)營(yíng)思路,圍繞科技創(chuàng)新,加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社的電子化建設(shè)。一是認(rèn)真做好了”福祥卡”的技術(shù)支持、指導(dǎo)工作,為卡業(yè)務(wù)的對(duì)外發(fā)行提供了技術(shù)保障。二是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署,在3月份完成了全轄網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的整合,撤銷了原來(lái)的大小額和電子匯兌系統(tǒng),增強(qiáng)了結(jié)算服務(wù)功能,提高了結(jié)算系統(tǒng)整體運(yùn)行效率,有效地防范了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。三是進(jìn)行了”福祥卡”發(fā)行和”綜合業(yè)務(wù)操作”培訓(xùn),提高了臨柜人員的操作技能。

三、存在的主要問(wèn)題

(一)組織資金難度大。由于物價(jià)持續(xù)上漲、資金流向股市,特別是郵政銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤活增加了難度。

(二)經(jīng)營(yíng)效益不理想。因?yàn)橘Y產(chǎn)質(zhì)量差劣,加上正常貸款內(nèi)的”隱性不良”以及清收不力等原因,上半年的經(jīng)營(yíng)收入水平未與改革和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐同步提高,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)緩慢,經(jīng)營(yíng)虧損的困境還沒(méi)有解脫,新的金融工具和產(chǎn)品營(yíng)銷還未見(jiàn)成效。

(三)票據(jù)兌付壓力大。根據(jù)新的資本充足率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),我縣信用社的資本充足率達(dá)標(biāo)仍有較大的難度;同時(shí)由于”隱性不良”的影響,不良貸款占比達(dá)標(biāo)同樣比較艱難;導(dǎo)致3季度申請(qǐng)兌付央行專項(xiàng)票據(jù)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

四、下半年的主要工作

(一)確保票據(jù)如期兌付。大力增資擴(kuò)股和清收不良貸款,認(rèn)真做好票據(jù)兌付前的相關(guān)文字和數(shù)據(jù)資料的完善、補(bǔ)充工作,力爭(zhēng)三季度兌付票據(jù)成功。 (二)完成單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)。切實(shí)做好單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及數(shù)據(jù)輸入工作,爭(zhēng)取在8月末前全轄開(kāi)通儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)。

(三)加速發(fā)行”銀聯(lián)卡”。按照分配給各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的”銀聯(lián)卡”發(fā)行任務(wù),發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行廣泛宣傳和推銷。充分利用”雛聯(lián)卡”的優(yōu)勢(shì),結(jié)合單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)通存通兌業(yè)務(wù)的開(kāi)通,積極吸收異地資金入帳。

(四)全面試行”問(wèn)責(zé)制”。依據(jù)”問(wèn)責(zé)”規(guī)程,各相關(guān)部門組織一次以上全面檢查或抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和”問(wèn)責(zé)”,并認(rèn)真整改落實(shí)到位。

(五)抓好”三收”任務(wù)完成。采取上下聯(lián)動(dòng)等多管齊下的得力措施,認(rèn)真推進(jìn)資金組織、清非盤活和貸款收息工作,確保”三收”任務(wù)完成和經(jīng)營(yíng)效益提高。

第二篇:農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、主要工作情況

上半年,我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的”一二三四五六”工程和”十件大事”,以深化改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,以服務(wù)”三農(nóng)”為宗旨,以提高經(jīng)營(yíng)效益為重心,以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在改革管理體制,完善產(chǎn)權(quán)制度,化解歷史包袱,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,加大支農(nóng)服務(wù)等方面取

得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款加股金余額 萬(wàn)元,比年初凈增 萬(wàn)元,增幅為 %,同比多增 萬(wàn)元,完成市辦任務(wù)的 %,其中各項(xiàng)存款比年初凈增 萬(wàn)元,股金凈增 萬(wàn)元。償還支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。 2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬(wàn)元,占貸款累放的 %,比去年同期增加 萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,占新增貸款總量的 %。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬(wàn)元,其中清收表內(nèi)不良貸款 萬(wàn)元,清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬(wàn)元,清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬(wàn)元;不良貸款表內(nèi)余額為 萬(wàn)元,占比 %,比年初下降 個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元,比去年同期增收 萬(wàn)元,增幅為 %,其中貸款利息收入 萬(wàn)元,比去年同期增收 萬(wàn)元,增幅為 %;總支出 萬(wàn)元,比去年同期增加 萬(wàn)元,增幅為 %;經(jīng)營(yíng)虧損 萬(wàn)元,比去年同期減虧 萬(wàn)元,減幅為 %;有 個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈利或持平。

5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額 萬(wàn)元,比年初凈增 萬(wàn)元,增幅為 %,資本充足率為 %,資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求(未考慮應(yīng)剔除因素)。

二、主要工作舉措

(一)服務(wù)求優(yōu),市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造新紀(jì)錄 1、拓展存款市場(chǎng)。以組織存款為突破口,拓展信用社的資金市場(chǎng)。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季,組織開(kāi)展”迎新年組織資金開(kāi)門紅”競(jìng)賽,及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股,1-3月凈增存款6491萬(wàn)元,同比多增1497萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過(guò)渡,打好了組織資金開(kāi)局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通契機(jī),召開(kāi)了聯(lián)社和20個(gè)信用社(含開(kāi)發(fā)區(qū)分社)以”組織資金”為主題的座談會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶,與會(huì)人員達(dá)488人,與”開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相輔相成,形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取對(duì)公存款,與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào),組織存款 萬(wàn)元,對(duì)公存款余額達(dá)到***萬(wàn)元,較年初凈增***萬(wàn)元。上半年有、等 個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),加大有效的信貸資金投放,全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺(tái),全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求,累放農(nóng)戶貸款 萬(wàn)元,同比增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,涉貸農(nóng)戶萬(wàn)戶,占總農(nóng)戶的33%。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式,對(duì)還款來(lái)源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度,搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng),培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬(wàn)元,扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)”項(xiàng)目建設(shè)年”的舉措,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則,對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái),累放貸款 萬(wàn)元,增加貸款余額 萬(wàn)元。為政府財(cái)政增加了稅收,激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無(wú)公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地,產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開(kāi)辟了”綠色通道”。 3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是成功申辦福祥卡。通過(guò)積極協(xié)調(diào),省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開(kāi)辦福祥卡業(yè)務(wù),至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡** 張,辦理卡業(yè)務(wù)** 萬(wàn)元,銀行卡存款余額達(dá)** 萬(wàn)元。二是開(kāi)辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同,已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆,代收保險(xiǎn)費(fèi)**元,創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元,優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開(kāi)辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開(kāi)辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、

第三篇:農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排

文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排

農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注)工作總結(jié)及20xx年工作安排

***縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個(gè)基層信用社在今年的工作中,緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的支持下,堅(jiān)持一手抓改革、一手抓支農(nóng),在改革創(chuàng)新中求發(fā)展,使各項(xiàng)工

作卓有成效?,F(xiàn)將我聯(lián)社20xx年工作情況總結(jié)如下。

二〇一四年工作回顧

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

經(jīng)過(guò)全轄干部職工的共同努力,***聯(lián)社在今年前九個(gè)月的工作中取得了比較好成績(jī),絕大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

1、存款工作。截止20xx年9月末,全轄各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,較年初增加-1838萬(wàn)元,增幅為-3%,完成市辦萬(wàn)元存款計(jì)劃的-118%,較市辦下達(dá)的存款計(jì)劃還差萬(wàn)元。 2、貸款情況。截止20xx年9月末,全轄各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,較年初凈增加貸款6451萬(wàn)元,余額較年初增加12%,剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬(wàn)元,余額較年初增加18%。全轄累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元,累計(jì)回收貸款萬(wàn)元。貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總量的29,本年增量占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量259。

其中,全轄不良貸款余額為7565萬(wàn)元,較年初下降了6430萬(wàn)元(含置換呆帳3296萬(wàn)元,實(shí)際下降了3134萬(wàn)元),完成市辦不良貸款下降3300萬(wàn)元任務(wù)的%。

3、股本金情況。[本文轉(zhuǎn)載自WTT- 上述項(xiàng)目在今年將給農(nóng)民帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測(cè)算,黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入1000萬(wàn)元,綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入700萬(wàn)元,家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入2500萬(wàn)元,生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來(lái)純收入2200萬(wàn)元。在對(duì)種植業(yè)信貸投入中,我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護(hù)地種植面積為主,今年凈投放貸款159萬(wàn)元,用于新建冷棚1331棟,將為農(nóng)民增加收入400萬(wàn)元以上。預(yù)計(jì)年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬(wàn)元左右。

貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高,不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。

三、經(jīng)營(yíng)效益明顯改善,利潤(rùn)再創(chuàng)新高

截止9月末,全轄總收入4522萬(wàn)元,較去年同期增加1549萬(wàn)元,總支出3768萬(wàn)元,較去年同期增加582萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)754萬(wàn)元,較去年同期增加967萬(wàn)元。盈余社23個(gè),較去年同期增加6個(gè),盈余額982萬(wàn)元,較去年同期增加793萬(wàn)元,盈余面92,虧損社2個(gè),較去年同期減少6個(gè),虧損額228萬(wàn)元,較去年同期減少174萬(wàn)元,虧損面8。

在營(yíng)業(yè)收入中,利息收入為3261萬(wàn)元,較去年同期增加1032萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的74,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入1140萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的26,較去年同期增加494萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入3萬(wàn)元,較去年同期增加3萬(wàn)元。利息收入較

去年同期增加的主要原因:一是貸款規(guī)模的增加。20xx年9月末,全轄貸款余額萬(wàn)元,實(shí)際貸款較去年同期增加639萬(wàn)元,由此增加利息收入17萬(wàn)元,;二是我們所支持的大棚、奶牛、白鵝等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目及常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目投入的信貸資金已為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)實(shí)惠,使農(nóng)民自有資金保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下有一定的經(jīng)濟(jì)能力償還債務(wù)。

、加強(qiáng)信貸管理,在盤活不良貸款中攻堅(jiān)克難

根據(jù)改革及經(jīng)營(yíng)的要求,今年我們加強(qiáng)了信貸管理工作力度,特別是不良貸款踞高不下嚴(yán)重影響我們的資產(chǎn)質(zhì)量,因此不良貸款的清收、化解、處置成為信貸管理的攻堅(jiān)目標(biāo)。在工作中,我們主要采取了以下幾個(gè)措施,一是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目貸款的管理,尤其是奶牛小區(qū)貸款的管理。針對(duì)新增奶牛小區(qū)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象和老小區(qū)出現(xiàn)的新情況以及奶牛戶的飼養(yǎng)態(tài)度等問(wèn)題,聯(lián)社專門組織召開(kāi)了奶牛貸款管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),制定了解決方案,確保這一項(xiàng)目正常發(fā)展及信貸資金的安全性;二是按照市辦的要求,組織各社對(duì)20xx年以來(lái)所發(fā)放貸款進(jìn)行了一次全面的自查,聯(lián)社對(duì)14個(gè)社進(jìn)行了抽查,對(duì)存在約期不合理,貸款手續(xù)不夠完善等問(wèn)題提出限期整改要求,達(dá)到了規(guī)范信貸行為和操作程序及提高信貸管理水平的目的;三是加強(qiáng)了村級(jí)貸款的管理,對(duì)葦子溝信用社村級(jí)貸款出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了再一次的調(diào)查并形成報(bào)告,根據(jù)省銀監(jiān)局文件精神,葦子溝村級(jí)貸款的責(zé)任正在調(diào)查處理中;四是制定了《大額不良貸款清收管理實(shí)施方案》,對(duì)每戶余額在3萬(wàn)元以上且已逾期的農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村工商業(yè)及其它貸款均按比例制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃及考核辦法;五是對(duì)11個(gè)社的部分信貸人員進(jìn)行了交流,并形成交流報(bào)告,強(qiáng)化了信貸人員責(zé)任意識(shí);六是加強(qiáng)信貸檔案的管理及貸款五級(jí)分類臺(tái)帳的記載和相關(guān)報(bào)表的上報(bào)工作;七是結(jié)合省銀監(jiān)局部署的檢查工作,對(duì)走死逃亡戶、外遷戶仍在本縣的列出了清單,組織各社進(jìn)行聯(lián)合行動(dòng),協(xié)同追索貸款。

通過(guò)上述措施及全轄信貸人員的努力,截至九月末,全轄不良貸款余額為7565萬(wàn)元,較年初下降了6430萬(wàn)元(含置換呆帳3296萬(wàn)元,實(shí)際下降了3133萬(wàn)元),不良貸款占比為12%,占比較年初下降了13個(gè)百分點(diǎn),完成市辦不良貸款下降3300萬(wàn)元任務(wù)的%。

盡管如此,不良貸款的占比問(wèn)題仍是影響我們實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的最大阻礙。因?yàn)閺哪壳百J款實(shí)際占用形態(tài)上看,不良貸款余額為20xx0萬(wàn)元,占比為%,在正常貸款科目中核算的不良貸款達(dá)萬(wàn)。而且目前清收工作又遇到一些問(wèn)題:一是不良貸款中鄉(xiāng)村兩級(jí)貸款和走死逃亡貸款比重較大,從信用社上報(bào)的數(shù)據(jù)看,這部分貸款在7000萬(wàn)元以上,化解比較困難;二是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件有限,農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)時(shí)間及變現(xiàn)數(shù)量相應(yīng)限制了清收進(jìn)度。這些都是我們影響不良貸款下降進(jìn)度的癥結(jié)所在,也是下步工作中亟需解決的問(wèn)題。

五、認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

聯(lián)社黨委根據(jù)中央、省市縣委關(guān)于開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署,從今年七月份開(kāi)始在全縣農(nóng)信系統(tǒng)開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前已進(jìn)入第三階段即整改提高階段。

在開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作的前兩個(gè)階段工作中,聯(lián)社黨委、各黨支部和廣大黨員干部一方面深刻反省,自我剖析,直面不足,自加壓力,迅速提高素質(zhì)、加快了進(jìn)步,另一方面認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,牢記宗旨,心系三農(nóng),建設(shè)三強(qiáng)縣黨員當(dāng)先鋒。到目前為止,全轄扶貧幫困9次,到聯(lián)社扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)看望資助貧困戶,敬老獻(xiàn)愛(ài)心11次,聯(lián)社機(jī)關(guān)支部還到興隆山鄉(xiāng)敬老院為老人們送去面粉、豆油等生活物資,助學(xué)7次,累計(jì)捐助資金達(dá)多元。全轄累放助學(xué)貸款50戶,金額為元。由機(jī)關(guān)支部發(fā)起的每名黨員9月末前組織資金3萬(wàn)元的倡議使全轄累計(jì)增加組織資金500萬(wàn)元。

通過(guò)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,全轄干部職工已把先進(jìn)性教育活動(dòng)與愛(ài)崗敬業(yè),清正廉潔,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái)。切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng),努力提高自身思想政治素質(zhì),真正做到牢記黨的宗旨,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用,切實(shí)解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識(shí)、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題。全體黨員干部自覺(jué)地通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性意識(shí),牢固樹(shù)立了忠于黨、忠于組織、忠于信合事業(yè)的思想。爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí),永葆先進(jìn),遵紀(jì)守法,清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè)的模范。

六、提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

在改革的大背景下,人員素質(zhì)的提高關(guān)系到農(nóng)信服務(wù)水平,關(guān)系到農(nóng)信的企業(yè)形象,關(guān)系到農(nóng)信的生存環(huán)境。因此,聯(lián)社把提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做為今年人事管理工作的重點(diǎn)。圍繞人員管理做了以下工作:一是年初按照聯(lián)社統(tǒng)一部署,對(duì)全轄基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。在考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)各社領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整、交流和配備;二是認(rèn)真做好職工和班子思想政治工作,對(duì)一些社的內(nèi)、外勤人員進(jìn)行了調(diào)整,為穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍的思想進(jìn)行了大量的思想教育談話,及時(shí)解決了員工隊(duì)伍和個(gè)別班子成員的思想問(wèn)題。三是按聯(lián)社及各部室要求,制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃,特別是對(duì)省聯(lián)社成立后制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí);四是組織全轄學(xué)習(xí)信合職工的一封信,使廣大干部職工對(duì)自己的個(gè)人形象、工作態(tài)度、工作方法、服務(wù)水平及一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ辛酥匦碌恼J(rèn)識(shí)。五是深刻認(rèn)識(shí),并剖析工作作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題,其中包括服務(wù)不到位,大局意識(shí)不強(qiáng),維護(hù)團(tuán)結(jié)不夠,缺乏集體榮譽(yù)感。權(quán)力意識(shí)比較嚴(yán)重。缺乏求真、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。這些問(wèn)題的提出對(duì)全轄干部職工起到極大的觸動(dòng)作用。同時(shí)我們提出:領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),員工樹(shù)立大局意識(shí),要自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,樹(shù)立求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)。

七、樹(shù)立企業(yè)形象,培養(yǎng)職工集體榮譽(yù)感

在縣里組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,聯(lián)社都積極組織職工參加,并注重企業(yè)形象的展示。春節(jié)期間我們組織參加了縣委宣傳部搞的燈展活動(dòng),響應(yīng)縣政府號(hào)召組織職工參加植樹(shù)造林活動(dòng)及第二屆白鵝節(jié)活動(dòng),組織職工為貧困戶和家庭困難的學(xué)生捐款。在縣第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,特邀鐵嶺民間藝術(shù)團(tuán)為全縣人民獻(xiàn)上一臺(tái)精彩的文藝節(jié)目。同時(shí)我們不斷加強(qiáng)對(duì)基層的衛(wèi)生和“五小”建設(shè)情況的檢查,促進(jìn)文明窗口服務(wù)質(zhì)量的提高,從關(guān)心職工身體出發(fā)專門組織了女職工體檢。在***日?qǐng)?bào)、***日?qǐng)?bào)、***時(shí)訊等媒體宣傳農(nóng)村信用社的支農(nóng)業(yè)績(jī)、改革進(jìn)展情況,使農(nóng)村信用社在全縣人民心目中的地位得到提高。這些工作不僅樹(shù)立了企業(yè)良好的形象,還培養(yǎng)了職工集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力及職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

八、農(nóng)信改革進(jìn)展順利,向法人治理結(jié)構(gòu)邁進(jìn)

在省市、縣各級(jí)政府、市銀監(jiān)分局、市人民銀行領(lǐng)導(dǎo)下,我縣農(nóng)信改革工作進(jìn)展較為順利。

一是增資擴(kuò)股工作,到20xx年9月末,股本金余額5678萬(wàn)元,比20xx年末增加4770萬(wàn)元,比20xx年9月末增加4266萬(wàn)元,并且股金結(jié)構(gòu)符合有關(guān)文件的規(guī)定。二是提高資本充足率情況,到20xx年9月末,全縣農(nóng)村信用社資本凈額為6340萬(wàn)元,資本充足率為,比20xx年末提高個(gè)百分點(diǎn),比20xx年9月末提高個(gè)百分點(diǎn)。三是不良貸款下降情況,20xx年9月末,不良貸款余額為7565萬(wàn)元(置換呆帳貸款后),比20xx年末凈下降3991萬(wàn)元,比20xx年9月末凈下降5185萬(wàn)元(不含已置換呆帳貸款3296萬(wàn)元),超額完成了計(jì)劃。五是法人治理結(jié)構(gòu)工作正式開(kāi)始,已完成各項(xiàng)初始籌備工作。根據(jù)***銀監(jiān)局和省聯(lián)社的會(huì)議精神,***聯(lián)社已開(kāi)始以縣為單位統(tǒng)一法人工作。我們上報(bào)計(jì)劃是年內(nèi)完成統(tǒng)一法人工作。根據(jù)會(huì)議要求,我們已經(jīng)征得縣委、縣政府的同意和支持,下發(fā)了統(tǒng)一法人組建工作實(shí)施意見(jiàn),制定了各項(xiàng)改革工作時(shí)間表,明確了責(zé)任人,召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了工作部署。

現(xiàn)在轄內(nèi)各農(nóng)村信用社已和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系,完成了信用社理事會(huì)和社員代表大會(huì)通過(guò)以縣為單位統(tǒng)一法人工作的各項(xiàng)決議。下步我們將按照省、市行業(yè)管理部門的要求和縣委、縣政府配合做好統(tǒng)一法人的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)早日完成***農(nóng)信的統(tǒng)一法人工作。

九、提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)

由于全轄業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求還有一定差距,針對(duì)這樣的情況,聯(lián)社信息電腦部加強(qiáng)了對(duì)基層操作人員的培訓(xùn)力度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、下鄉(xiāng)具體指導(dǎo)等辦法多角度多方位對(duì)基層信用社計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),同時(shí)我們還采取集中的方式辦了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)共兩期培訓(xùn)班,使信用社計(jì)算機(jī)操作人員的水平得到了很大提高。我們還對(duì)機(jī)關(guān)各部室操作人員不定期的進(jìn)行了機(jī)關(guān)網(wǎng)站知識(shí)培訓(xùn),使機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)得到正常進(jìn)行。各部門由專人負(fù)責(zé)建立本部門的主頁(yè),并鏈接到聯(lián)社主頁(yè)。同時(shí)負(fù)責(zé)本部門需要上傳到聯(lián)社服務(wù)器中的文件資料及各種報(bào)表的整理、上傳工作,并對(duì)內(nèi)容及時(shí)更新。這樣極大的方便了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)查閱各部門的資料及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、及時(shí)的服務(wù)。

十、居安思危,常抓不懈,做好安全保衛(wèi)工作

為確保我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營(yíng),在今年的安全保衛(wèi)工作中,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行和公安部門的有關(guān)文件精神,做到居安思危,常抓不懈。在安全保衛(wèi)工作中,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制度。一是建立健全安全保衛(wèi)組織,明確組織分工;二是抓好檢查落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)制度執(zhí)行,聯(lián)社保衛(wèi)部前十個(gè)月對(duì)全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面檢查三次,夜查四次,對(duì)運(yùn)押鈔重要環(huán)節(jié)抽查六次;三是加強(qiáng)技防和物防的建設(shè)和管理,提高防衛(wèi)能力。前三季度對(duì)全轄各信用社的防范設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,對(duì)存在的故障進(jìn)行了及時(shí)維修;四是搞好崗位培訓(xùn),提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),對(duì)全轄守押人員每年都要進(jìn)行了一次系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了專業(yè)技能測(cè)試;五是加強(qiáng)運(yùn)鈔管理,對(duì)押運(yùn)組織、押運(yùn)程序、押運(yùn)槍支、警燈、警報(bào)的使用等提出了嚴(yán)格要求,確保運(yùn)鈔安全。通過(guò)扎實(shí)工作,為我聯(lián)社實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從十月份開(kāi)始,我們農(nóng)信全轄進(jìn)行了旺季貨幣回籠期,根據(jù)上級(jí)管理部門的意見(jiàn)安排,我們從收貸、收息、儲(chǔ)蓄三方面入手,大口徑回籠資金將達(dá)到萬(wàn)元,為此聯(lián)社制定了各項(xiàng)考核措施,現(xiàn)在全轄各崗位都已進(jìn)入緊張的旺季工作。因?yàn)榻衲甑耐竟ぷ魇窃谑÷?lián)社領(lǐng)導(dǎo)下的第一個(gè)旺季,所以全轄干部職工目標(biāo)明確,干勁十足,以良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作精力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全力投入到旺季工作中,既是為了向省聯(lián)社及市辦事處交一份滿意的答卷,也是為明年的支農(nóng)工作打下良好基礎(chǔ)。

二〇一四年工作意見(jiàn)

20xx年將是我縣農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展的一年。我們將在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,突出重點(diǎn),自我加壓,做好支農(nóng)、經(jīng)營(yíng)和改革的各項(xiàng)工作。

一、多措并舉,力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)

存款是立社之本,效益之源,所以在明年的工作中,我們將采取一切切實(shí)可行的措施,進(jìn)一步加大存款的組織力度。一是要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫,靠我們的服務(wù)鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)的最大份額。二是要穩(wěn)住存量不下降。以情穩(wěn)存,在穩(wěn)定存款中要注意方法,掌握儲(chǔ)戶心理,給儲(chǔ)戶最大的信任感。三是要擴(kuò)充總量不停步,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。四是要調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高低成本資金比重。

二、加強(qiáng)信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量

我們切實(shí)要把加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)金融方針政策和法律法規(guī),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,正確處理加快業(yè)務(wù)發(fā)展與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。在明年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是做好貸前調(diào)查和貸款管理工作。在貸款發(fā)放前要深入細(xì)致地做好調(diào)查工作,在貸款發(fā)放時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),貸款發(fā)放后,要加強(qiáng)檢查,防止重貸輕管、重放輕收現(xiàn)象。二是嚴(yán)格遵守聯(lián)社制訂的相關(guān)信貸管理制度。認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)保要求和小額信用貸款授信原則。三是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度,對(duì)超過(guò)聯(lián)社授信額度的貸款一律報(bào)聯(lián)社貸款審批小組研究批準(zhǔn),并整理歸檔,杜絕超權(quán)限發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是進(jìn)一步完善貸款合同,新發(fā)放的貸款仍然以聯(lián)保貸款和抵、質(zhì)押貸款為主,所以要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)保貸款合同手續(xù)的規(guī)范管理。嚴(yán)禁借款人或他人代簽聯(lián)保合同。

三、加大不良貸款盤活力度,達(dá)到改革要求指標(biāo)

清收不良貸款工作是確保專項(xiàng)票據(jù)提前或按時(shí)兌付的一個(gè)重要條件,也是促進(jìn)我們自身健康發(fā)展的關(guān)鍵,所以我們要多措并舉,大力盤活不良貸款。一是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制,狠抓不良貸款清收。各信用社要把清收任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)行“工效掛鉤、責(zé)任清收,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明”的考核辦法。二是加大依法收貸的力度,要繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系,對(duì)那些有錢不還的“釘子戶”、“賴債戶”,依法進(jìn)行強(qiáng)制清收,保全信用社資產(chǎn)。

四、上下齊努力,加快我縣農(nóng)信改革試點(diǎn)工作步伐

我縣農(nóng)村信用社改革已順利完成了基礎(chǔ)性工作,下步改革即將進(jìn)入統(tǒng)一法人的關(guān)鍵階段。根據(jù)省農(nóng)信改革工作安排的時(shí)間進(jìn)度,我們力爭(zhēng)在今年年末或明年一季度完成統(tǒng)一法人改革,并確保專項(xiàng)票據(jù)提前兌付。

五、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

針對(duì)目前我縣農(nóng)村信用社員工素質(zhì)現(xiàn)狀,我們要樹(shù)立“以人為本、公平公正、優(yōu)勝劣汰”的用人理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。引入崗位競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)約束機(jī)制,優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高全體職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。我們還要認(rèn)真做好員工管理工作,開(kāi)拓員工思路,增強(qiáng)員工綜合辦公能力,全力做好客戶服務(wù),提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)我縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來(lái)提高信用社的社會(huì)聲譽(yù),用員工過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)推動(dòng)快速、高效、廉潔辦公效率,從而提高我縣農(nóng)村信用社在社會(huì)上的知名度。

六、加大稽核工作力度,防范案件發(fā)生 隨著我縣農(nóng)村信用社改革的不斷深化,加強(qiáng)對(duì)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的再監(jiān)督,規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為顯得尤為重要和緊迫。明年,我們將實(shí)行稽核工作失察失誤責(zé)任追究制,一是對(duì)稽核工作不認(rèn)真、瞞報(bào)虛報(bào)、弄虛作假的要給予稽核人員責(zé)任追究;二是按照省市銀監(jiān)局提出的案件專項(xiàng)治理工作要求,成立專項(xiàng)檢查組,對(duì)全轄各方面業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,做好案件防范工作,預(yù)防各類案件的發(fā)生;三是建立“一把手”負(fù)責(zé)制,各信用社一把手是案件防范總責(zé)任人,成立案件防范領(lǐng)導(dǎo)小組,一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí);四是建立崗位連環(huán)責(zé)任制,在農(nóng)村信用社各崗位、上下級(jí)之間建成縱向橫向連帶責(zé)任,按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)連帶,誰(shuí)直接違規(guī)、誰(shuí)就是直接責(zé)任人”的原則,逐級(jí)追究責(zé)任。

七、提高思想認(rèn)識(shí),確保全年安全無(wú)事故

改革當(dāng)前,各種業(yè)務(wù)接踵而來(lái)。很多單位職工經(jīng)常是加班加點(diǎn),有的還要煞夜,這就給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)隱患,因此,我們將特別注意安全保衛(wèi)工作,牢固樹(shù)立“安全第一,安全就是效益”的思想。

今年后三個(gè)月我們面臨的任務(wù)盡管艱巨,但農(nóng)信改革與發(fā)展的步伐卻越來(lái)越快,美好的前景也越來(lái)越近,為了更好地落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和省聯(lián)社對(duì)農(nóng)信工作提出的新要求,我們?nèi)爢T工將統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,知難而進(jìn),真抓實(shí)干,堅(jiān)決完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為明年支農(nóng)、改革和經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

《農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排》來(lái)源于WTT,歡迎閱讀農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排。 第四篇:農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

> **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級(jí)文明單位以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問(wèn)題的決議》和xx屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以高起點(diǎn),高規(guī)格,高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo),以深化改革為動(dòng)力,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以創(chuàng)新為特色,把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)育新人,樹(shù)新風(fēng),促發(fā)展的系統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)雙贏。 一、抓班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè),確保文明單位建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是抓班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動(dòng)情況,調(diào)整充實(shí)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了以聯(lián)社理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),主任、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有效加強(qiáng)了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識(shí)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)的重要性和必要性,根據(jù)縣委班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路,提高班子整體素質(zhì),聯(lián)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)民主,在保先教育活動(dòng)中開(kāi)展~測(cè)評(píng)滿意率達(dá)95%。三是嚴(yán)格考核??h聯(lián)社每年對(duì)文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法,并同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一起部署、檢查、考核;對(duì)基層信用社各級(jí)文明、衛(wèi)生單位實(shí)行雙向復(fù)查,即黨政復(fù)查,內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實(shí)行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合,全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、抓教育以人為本,提高隊(duì)伍素質(zhì)

縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體,加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn),為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會(huì)制度,堅(jiān)持每周一早召開(kāi)職工會(huì)議,總結(jié)上周工作,部署下周任務(wù),明確工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會(huì)精神,《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)職工二十字公民基本道德教育,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開(kāi)展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實(shí)、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動(dòng),全體員工做到人人參與,并結(jié)合自已的思想實(shí)際分別寫出了心德體會(huì)658篇,通過(guò)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高,主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng),樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,服務(wù)人民,無(wú)私奉獻(xiàn)的好思想。 (二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高兩個(gè)素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計(jì)算機(jī)設(shè)備維修維護(hù)、計(jì)算機(jī)門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識(shí)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項(xiàng)票據(jù)專題培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機(jī)關(guān)和基層信用社開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)??h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開(kāi)展以實(shí)踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合農(nóng)村信用社的實(shí)際擬定了實(shí)施方案和安排意見(jiàn),按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高分階段組織實(shí)施,把握著力點(diǎn),抓住結(jié)合點(diǎn),做到兩手抓,兩不誤。確保保先教育活動(dòng)取得了明顯效果,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動(dòng),有竹陽(yáng)、石子、營(yíng)業(yè)部3個(gè)單位獲得了團(tuán)體前3名,有25名職工獲得單項(xiàng)前3名。通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略,提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能,為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓活動(dòng)豐富多彩,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

(一)豐富文化生活,陶冶職工情操??h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路,廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。一是豐富職工文化生活,聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000余元,為工會(huì)活動(dòng)室添置了中國(guó)牌桌,配備空調(diào),設(shè)制了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀存放欄,收集各種書刊達(dá)xx余冊(cè)。各信用社相應(yīng)建立了職工活動(dòng)室,豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開(kāi)展健康有益活動(dòng)、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八,五、一,五、四,八、一,國(guó)慶等重大節(jié)日組織職工座談,開(kāi)展釣魚、中國(guó)牌、猜謎等比賽活動(dòng)和愛(ài)拼才會(huì)贏征文活動(dòng) 。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛(ài)拼才會(huì)贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社,使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),聯(lián)社以機(jī)關(guān)為基層,領(lǐng)導(dǎo)為員工,全員為客戶服務(wù)為載體。在營(yíng)業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個(gè)一樣,規(guī)范了文明用語(yǔ)和服務(wù)行為;聯(lián)社機(jī)關(guān)、營(yíng)業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點(diǎn),宣傳反假幣,反洗黑~2次,發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬(wàn)份。四是開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血,完成了分配任務(wù),被縣委表彰為義務(wù)獻(xiàn)血先進(jìn)單位。五是認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上,勇?tīng)?zhēng)一流,全縣去年共評(píng)選服務(wù)明星56名,營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。 (二)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實(shí)事,在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個(gè)信用社辦起了職工小伙食團(tuán)。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機(jī)關(guān)伙食團(tuán),管理有序,服務(wù)周到,機(jī)關(guān)職工80%均在伙食團(tuán)就餐,確保了職工思想穩(wěn)定和按時(shí)上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計(jì)劃支出費(fèi)用6萬(wàn)多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進(jìn)行了一次身體健康檢查,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng),每逢九九重陽(yáng)節(jié)組織召開(kāi)退休職工和老職工座談會(huì);對(duì)職工生病住院和逝世,聯(lián)社行政、工會(huì)派人前往看望,全年共看望職工住院 20余人次; 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣,縣聯(lián)社帶著深情辦實(shí)事,帶著親情解疾苦,從緊張的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)余元,購(gòu)回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中;去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟(jì)十分貧困,蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難,川主信用分社林敏之子患骨癌,共花去費(fèi)用10余萬(wàn)元,家人生活極大困難,對(duì)此,縣聯(lián)社從緊張的費(fèi)用中擠出4000元慰問(wèn)了3名困難員工,充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開(kāi)展了貧困學(xué)生助學(xué)行動(dòng),全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng),深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急,截止~年末,發(fā)放助學(xué)貸款297萬(wàn)元,為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)。

四、抓重點(diǎn)突出特色,提升創(chuàng)建水平

縣聯(lián)社黨委,行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實(shí)際,確立創(chuàng)建重點(diǎn),突出行業(yè)特色,從抓改革、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手,不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個(gè)文明建設(shè)內(nèi)容和形式,著力提升文明單位建設(shè)水平。

(一)抓改革,認(rèn)真履職見(jiàn)成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,縣聯(lián)社一是實(shí)行理事會(huì)每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求,不斷規(guī)范三會(huì)制度,理事會(huì)主動(dòng)調(diào)整了管理和服務(wù)職能,實(shí)行每月議事制,即:每月初組織召開(kāi)一次理事會(huì)成員會(huì),研究制定和完善規(guī)章制度,擬定每月的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)打印成清單,交由經(jīng)營(yíng)班子具體實(shí)施。同時(shí),推行理事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán),理事會(huì)就重大事項(xiàng)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子給予明確授權(quán),并簽發(fā)了授權(quán)書,通過(guò)委托授權(quán)的方式調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)班子的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,使經(jīng)營(yíng)班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營(yíng)層的權(quán)力分工,在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強(qiáng)化了內(nèi)部控制的力度,防范了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二是積極組織央行專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行申報(bào)工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu),提高資本充足率,降低不良貸款等綜合措施,去年9月,成功獲得專項(xiàng)票據(jù)扶持資金5790萬(wàn)元,爭(zhēng)取扶持政策成效明顯。

(二)強(qiáng)服務(wù),支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問(wèn)題,縣聯(lián)社以促進(jìn)農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,營(yíng)造農(nóng)村信用環(huán)境,在全縣開(kāi)展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程,推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式,盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)。對(duì)兩好(信用好、人品好)、兩不(不欠信用社貸款、不欠村社提留)農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章,就可以隨時(shí)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款,不需抵押、報(bào)批;~年全縣信用社還深入開(kāi)展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動(dòng),為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬(wàn)元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評(píng)。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案,實(shí)施科學(xué)的農(nóng)戶信用動(dòng)態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng),農(nóng)戶借、還款時(shí),憑貸款證,調(diào)出電子信用檔案即可辦理;全縣信用社共投入資金18萬(wàn)余元,免費(fèi)為農(nóng)民送發(fā)貸款證萬(wàn)本,已將萬(wàn)戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評(píng)。三是改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬(wàn)元,購(gòu)置電腦80臺(tái)及附屬設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了門柜業(yè)務(wù)電子化,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 (三)嚴(yán)監(jiān)管,用嚴(yán)格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督。縣聯(lián)社始終把加強(qiáng)稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的頭等大事來(lái)抓,先后制定了內(nèi)部管理各項(xiàng)制度20個(gè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,做到有章可循,常抓不懈,確保了全縣信用社無(wú)盜竊、無(wú)搶劫、無(wú)火災(zāi)、無(wú)黃賭毒、無(wú)xx、無(wú)經(jīng)濟(jì)及刑事六無(wú)案件和人、財(cái)、物的絕對(duì)安全,市級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對(duì)群眾關(guān)心熱點(diǎn)問(wèn)題,加大了職工的監(jiān)督力度,一方面對(duì)大額信貸、費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了公示制度,另一方面對(duì)貸款發(fā)放堅(jiān)持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時(shí)聯(lián)社聘請(qǐng)了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人,對(duì)信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督,經(jīng)~測(cè)評(píng),滿意率達(dá)96%,有效增強(qiáng)了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。

五、抓形象立足發(fā)展,創(chuàng)最佳文明成果

縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹(shù)信合形象、取最佳效益的工作思路,不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌,打造優(yōu)美環(huán)境。機(jī)關(guān)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,建立了衛(wèi)生保潔制度,堅(jiān)持月未進(jìn)行檢查評(píng)比,單位內(nèi)無(wú)亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象,并投入10余萬(wàn)元對(duì)辦公樓進(jìn)行了美化、亮化、綠化,給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級(jí)最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)連年驗(yàn)收合格。二是以發(fā)展為主題,實(shí)現(xiàn)最佳文明成果。我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以深化改革為動(dòng)力,大力組織資金,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),取得了明顯成果?!昴?,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%。各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元。全年累計(jì)發(fā)放貸款820xx萬(wàn)元,比上年多發(fā)放萬(wàn)元,增幅達(dá)177%,累收貸款萬(wàn)元,其中,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)萬(wàn)元。累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)效益明顯好轉(zhuǎn),全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元, 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)677萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了社社盈余。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果??h聯(lián)社自1997年被命名為省級(jí)文明單位以來(lái),連年驗(yàn)收合格,全縣13個(gè)農(nóng)村信用社,有12個(gè)社保持了市級(jí)文明單位、1個(gè)社縣級(jí)最佳文明單位稱號(hào)。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級(jí)文明行業(yè)。

第:農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作計(jì)劃安排

農(nóng)村信用聯(lián)社20xx年工作計(jì)劃安排

過(guò)去的一年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年,我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作精神,圓滿地完成了聯(lián)社的各項(xiàng)計(jì)劃。20xx年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情,認(rèn)真落實(shí)xx大精神,用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),擴(kuò)大信貸規(guī)模,深化支農(nóng)內(nèi)涵,爭(zhēng)取更大創(chuàng)造更大的成績(jī)。為了更好的作好20xx年各項(xiàng)工作,根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo),結(jié)合x(chóng)xxx信用社工作實(shí)際將明年工作計(jì)劃如下:

奮斗目標(biāo):20xx年我社存款余額計(jì)劃達(dá)到3600萬(wàn)元,人均純?cè)?0萬(wàn)元,日均3500萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款年末余額2900萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入430萬(wàn)元。全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

具體措施

一、狠抓增存工作不放松。

存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。年初,約社將有1000多萬(wàn)元的退耕款到位,但這部分存款不會(huì)在我社停留太多的時(shí)間, 20xx年是我社轄區(qū)大災(zāi)之年,大部分村子絕收,村民們?nèi)戎@部分錢過(guò)年。過(guò)了陰歷年,又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn),資金的缺口相對(duì)往年更大一些。xxxx鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地,農(nóng)民種田是靠天吃飯,再加上金融危機(jī)影響,農(nóng)村閑置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂(lè)觀,指望著這點(diǎn)涉農(nóng)資金,要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機(jī),積極動(dòng)員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況,把外出務(wù)工人員的打工收入通過(guò)自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二、作強(qiáng)小額信用貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款

農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,流動(dòng)性強(qiáng)收益高。經(jīng)過(guò)兩年多的推廣已形成一定的市場(chǎng),操作性強(qiáng),20xx年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭(zhēng)將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個(gè)品牌,將本地區(qū)的小額信用貸款作強(qiáng)作大。

明年上批次評(píng)定的小額信用戶將陸續(xù)到期,在續(xù)評(píng)的過(guò)程我們要總結(jié)上次評(píng)定的不足,適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量,同時(shí)要控制信用戶的質(zhì)量,對(duì)不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

貸款重點(diǎn)向春耕和涉農(nóng)方向投放,對(duì)當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大貸款投放,適當(dāng)降低大額貸款的投放。

嚴(yán)把信用戶的評(píng)定關(guān),和貸款的出口關(guān),加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到“四不放” 人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規(guī)貸款不放,壘大戶貸款不放。認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后檢查,對(duì)個(gè)別不能按時(shí)結(jié)息的貸戶,進(jìn)行摸底排查,逐筆分析原因,采取各種行之有效的催收、化解措施。對(duì)存在逃廢債貸款,將依法起訴,對(duì)轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對(duì)性的清收。力爭(zhēng)將不良貸款的比例降至最低,盡可能的降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇4

2013年村干部個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持和黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體村民代表的大力支持和村支兩委共同努力下,龍慶村委會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,并取得了一定成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的相關(guān)工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)黨的基層組…… 一年來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持和黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體村民代表的大力支持和村支兩委共同努力下,龍慶村委會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,并取得了一定成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的相關(guān)工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè) 1、村級(jí)組織換屆工作圓滿完成。

今年初,適逢村級(jí)第四屆換屆選舉,我們本著貫徹黨委意圖,尊重群眾意愿的原則,我們積極開(kāi)展換屆選舉工作,在全村的共同努力下,使得此次換屆工作秩序井然,最終取得圓滿成功。

2、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。

xxxx年,我們嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改造結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針,積極將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。

今年,我村預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名,2名入黨積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員,為組織增添了新鮮血液。

3、以學(xué)習(xí)貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)村黨組織建設(shè)。

為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展,村組干部充分利用上黨課時(shí)間和工作之余學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,進(jìn)一步解放思想,更深層的領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,同時(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí),公開(kāi)村務(wù)、財(cái)務(wù)。

利用黨員網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程示范教育學(xué)習(xí)一些先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),使村兩委、村組干部思想覺(jué)悟得到了很大的提高,為在今后農(nóng)村實(shí)際工作中服務(wù)群眾,帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,坡頭上村被評(píng)為縣級(jí)文明示范村。

二、扎實(shí)工作,全力以赴開(kāi)展好重點(diǎn)工程建設(shè) xxxx年,為解決全鄉(xiāng)小學(xué)生入學(xué)難問(wèn)題,提高全鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我村全力開(kāi)展擴(kuò)建校征地工作,完成征地畝,現(xiàn)各項(xiàng)工作已全部結(jié)束,在征地過(guò)程中產(chǎn)生了各種各樣的矛盾糾紛,我們克服人手少,歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜,政策性補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與老百姓期望值差距大的矛盾,我們做到耐心解釋,細(xì)致工作,基本上達(dá)到了既保證學(xué)校建設(shè)工程進(jìn)度又讓老百姓基本滿意的目標(biāo)。

三、全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) xxxx年,先后落實(shí)了架榮村民小組水泥道路的建設(shè),白石巖通電工程,燒瓦破文明示范村建設(shè),水洞田老年活動(dòng)室建設(shè),磨舍村老年活動(dòng)室建設(shè),以上工作現(xiàn)都已基本完成,現(xiàn)正著手龍慶村街道改造工程。

四、集中精力抓好民生工程 抗旱期間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的幫助下,共籌集抗旱資金元,為白石巖村235人,200多頭大牲畜拉水235 車,解決了整村人和牲畜的飲水困難。

今年我村共收取新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)元,參保率90%,及時(shí)調(diào)整上報(bào)農(nóng)村低保戶,為村民落實(shí)各項(xiàng)救濟(jì)補(bǔ)助6萬(wàn)多元。

收取新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn) 元,參保率達(dá)50%。

五、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 按照xxxx年鄉(xiāng)政府下達(dá)招商引資任務(wù),我村招商引資2個(gè),(架榮砂場(chǎng),投資140余萬(wàn)元,人工菌培育,投資15萬(wàn)元)。

下達(dá)烤煙生產(chǎn)任務(wù)49萬(wàn)千克,完成53萬(wàn)千克,完成率% 。

人口普查,重大疫病(口蹄疫、藍(lán)耳病、豬瘟、狂犬病)防治,抗旱救災(zāi),森林防火,計(jì)劃生育等工作都較好地完成上級(jí)交給的任務(wù),都取得較好地成績(jī)。

全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,社會(huì)治安綜合治理工作,調(diào)解疑難糾紛147起,簡(jiǎn)易糾紛85起。

六、xxxx年工作計(jì)劃 1、加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航。

2、繼續(xù)抓好烤煙生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、招商引資、文明創(chuàng)建、民生工程等常規(guī)性工作。

3、爭(zhēng)取重點(diǎn)村的建設(shè)。

4、圍繞黨委政府抓好抓實(shí)各項(xiàng)工作。

xxxx年度,我村兩委雖較圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但與黨委政府的要求和全村廣大群眾的期望還有很多不足。

我們將在xxxx年度更加努力工作,完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)在新的一年取得更大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,以更加出色的成績(jī)?yōu)閺V大群眾交一份滿意答卷。

村干部意識(shí)形態(tài)總結(jié)

村干部 意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)

加強(qiáng)村干部意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)

個(gè)人意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)

村干部意識(shí)形態(tài)工作半年總結(jié)(共19篇)

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇5

駐村干部工作匯報(bào)

我是今年初到東門社區(qū)駐村,東門社區(qū)基本情況共有20個(gè)居民小組,商品房116棟,

別墅115棟,民房計(jì)470多戶,總戶數(shù)3130戶???cè)丝诩s人。其中流動(dòng)人口221人 ,

本縣外鄉(xiāng)鎮(zhèn)民約1000人,社區(qū)共有正式黨員62員,預(yù)備黨員1名,優(yōu)撫對(duì)象11人,低保

人員144戶249人,低洼地帶35戶85人,危房27戶93人,地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)2處5戶12人。

在了解社區(qū)的基本情況及存在的主要問(wèn)題等等。詳細(xì)了解群眾生活情況及思想動(dòng)態(tài),摸清群

眾心里想什么,最想干什么,最困難是什么,最顧慮是什么,收集他們的意見(jiàn)和建議,并和

要做好社區(qū)工作,必須與群眾打成一片,抱成一團(tuán),必須把好態(tài)度關(guān),駐村干部不能擺

架子,一定要做到有“三心”即心,誠(chéng)心,耐心。社區(qū)低保,五保戶等弱勢(shì)群體比較多,要

積極開(kāi)展貧困幫扶工作,比如生活有好轉(zhuǎn),子女出嫁的,再就業(yè),都要給予取消,讓更困難,

更需要幫助的居民參加城市低保,這次東門社區(qū)低保共減員28人,新增36人,所以我們要

懷有愛(ài)民之心,想群眾之所想嗎,解群眾之所難,再者,要誠(chéng)心,群眾才會(huì)真誠(chéng)地對(duì)待你,

支持你,所以在工作中要做百姓的貼心人,做群眾的好朋友,做到以誠(chéng)相待,以理服人。最

后,還有耐心,群眾對(duì)一些政策往往會(huì)不夠理解不夠透徹, 理想有偏差,產(chǎn)生各種各樣的

矛盾,東門社區(qū)收集矛盾糾紛例,我們都及時(shí)處理,調(diào)處矛盾糾紛的過(guò)程中,一定要有耐

心,直到思想做通。

社區(qū)開(kāi)了三場(chǎng)大會(huì),一是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾評(píng)議會(huì)和“三八”婦女節(jié)會(huì)議。二是計(jì)

生協(xié)會(huì)“生育關(guān)懷”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三是關(guān)心下一代工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)會(huì)。

不懈的抓好計(jì)劃生育工作,計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,也是社區(qū)重點(diǎn)工作

之一,經(jīng)過(guò)我和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)人員積極上門,動(dòng)員,宣傳,我們東門社區(qū)共上環(huán)例,結(jié)

扎例。

這幾個(gè)月,雖然做了些工作,但還存在著很多不足,很多工作最終還是依靠社區(qū)干部,

全體黨員,群眾來(lái)組織開(kāi)展活動(dòng)和實(shí)施,最主要還是要依靠社區(qū)兩委干部,所以今后我一定

加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)干部查看低洼地帶和危房和走訪三無(wú)對(duì)象,低保戶,困難戶 。

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇6

空氣壓縮機(jī)保養(yǎng)前期的準(zhǔn)備工作總結(jié)

為確保機(jī)組正常運(yùn)行和有長(zhǎng)的使用壽命,良好的維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵。因此,必須認(rèn)真地執(zhí)行螺桿壓縮機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。在著手進(jìn)行維護(hù)之前,至少做好以下準(zhǔn)備:

切斷主機(jī)電源并在電源開(kāi)關(guān)處掛上標(biāo)志。

關(guān)閉通向供氣系統(tǒng)的截止閥以防壓縮空氣到流回被檢修的部分。決不要依靠單向閥來(lái)隔離供氣系統(tǒng)。

打開(kāi)手動(dòng)放空閥,排空系統(tǒng)內(nèi)的壓力,保持放空閥處于開(kāi)啟狀態(tài)。

對(duì)于水冷機(jī)器,必須關(guān)閉供水系統(tǒng),釋放水管路壓力。

確保壓縮機(jī)組已冷卻,防止?fàn)C傷、灼傷。

擦凈地面油痕、水跡以防滑到。

“警告”

- 不要以為機(jī)器停機(jī),就認(rèn)為可以進(jìn)行檢修,保養(yǎng)工作,機(jī)器的自動(dòng)控制系統(tǒng)隨時(shí)會(huì)啟動(dòng)壓縮機(jī)。

- 不良的維護(hù)保養(yǎng)不僅影響機(jī)組的正常運(yùn)行,而且還可能影響操作人員的安全。

- 在壓縮機(jī)運(yùn)行或帶壓時(shí),不要拆卸螺母、加油塞以及其它零件。

- 不可使用可然性溶劑,如汽油或煤油清洗空氣過(guò)濾器或其他零部件。應(yīng)該按說(shuō)明使用安全溶劑

壓縮機(jī)行業(yè)售后服務(wù)的重要性

落實(shí)顧客滿意,推動(dòng)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)要確實(shí)了解服務(wù)是營(yíng)銷員的一種義務(wù),是必須支出的成本之一,雖然它是一種負(fù)擔(dān),但它同樣能創(chuàng)造出效益,它是壽險(xiǎn)事業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的有力保證,要利用服務(wù)的機(jī)會(huì)創(chuàng)造出更多的生意機(jī)會(huì)??蛻魧?duì)服務(wù)不滿意所產(chǎn)生的影響 一個(gè)不滿的客戶會(huì)轉(zhuǎn)告8~10人,產(chǎn)生群體效應(yīng)。一個(gè)負(fù)面的印象需12個(gè)正面印象糾正。吸引一個(gè)新客戶的精力是一個(gè)老客戶的6倍,一般企業(yè)只能聽(tīng)到4%的抱怨,其他人全悶不吭聲,81%的有抱怨的顧客絕不會(huì)再光顧你的企業(yè)。每年業(yè)績(jī)成長(zhǎng)若只有1%,則市場(chǎng)占有率將下降2%。客戶滿意的回饋 決客戶的不滿,他會(huì)轉(zhuǎn)告5個(gè)以上的人,也可以讓95%的人再上門,否則只有70%的人愿意再光顧。一位忠誠(chéng)的客戶相當(dāng)于10次購(gòu)買保險(xiǎn)的價(jià)值。保持老客戶創(chuàng)造的價(jià)值,是拜訪新客戶的60倍。因此我們想更好的發(fā)展自己,開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí),千萬(wàn)不要忘了老的客戶哦!

貧困村干部培訓(xùn)工作總結(jié)

貧困村村干部工作總結(jié)

貧困村干部工作總結(jié)

村干部后備干部培訓(xùn)總結(jié)

前南峪村干部培訓(xùn)總結(jié)

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇7

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村上半年工作總結(jié)

2014年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直涉農(nóng)部門的支持指導(dǎo)下,半月鎮(zhèn)全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)以及中央一號(hào)文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作,突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、全面推進(jìn)“三萬(wàn)”惠萬(wàn)民活動(dòng)。以網(wǎng)格化管理為抓手,圍繞此輪“三萬(wàn)”活動(dòng)的主要內(nèi)容,推進(jìn)“農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新”。同時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)農(nóng)村黨建強(qiáng)基、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)垃圾一體化處理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策技術(shù)普及、綠滿沮漳行動(dòng)等其他專項(xiàng)推進(jìn)工作。發(fā)放2萬(wàn)余份宣傳資料,完成225份“三萬(wàn)”活動(dòng)入戶調(diào)查問(wèn)卷,歸納匯總?cè)罕娨庖?jiàn)建議23條;結(jié)合春節(jié)走訪活動(dòng)慰問(wèn)幫扶困難黨員群眾300余戶近20萬(wàn)元,發(fā)送農(nóng)業(yè)科技傳單20xx份,組織11家市鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)提供500個(gè)崗位供400多農(nóng)民選擇,為果農(nóng)聯(lián)系銷售渠道100多條,組織20余名專家舉行大型義診,免費(fèi)檢查治療200多人次,將黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到全鎮(zhèn)8312戶農(nóng)戶中去。以全鎮(zhèn)79個(gè)網(wǎng)格為單元,在網(wǎng)格內(nèi)從“三員三代表”、“兩員兩隊(duì)”、經(jīng)濟(jì)合作組織、協(xié)會(huì)自治組織等志愿群體中征集了395名自愿者建立了132個(gè)平安自愿者隊(duì)伍,以村為單位建立了19支義務(wù)巡邏隊(duì)。

整合資金2102萬(wàn)元惠萬(wàn)民。鞏固“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)成果,維修堰塘等小型水利設(shè)施50處,整治清理溝渠60千米;鞏

固“潔萬(wàn)家”活動(dòng)成果,建立健全垃圾清運(yùn)體系,保證每組一個(gè)保潔員,一把鍬一把掃帚一套統(tǒng)一服裝,所有村都建立了農(nóng)村垃圾收集、清運(yùn)和處理等環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。保證每支垃圾清運(yùn)隊(duì)每年2萬(wàn)元的保潔經(jīng)費(fèi),清理垃圾563噸,新建維修垃圾池40口,新建維修村莊道路16千米,安裝路燈30盞,建設(shè)戶用沼氣池230口;推進(jìn)“綠滿沮漳行動(dòng)”, 植樹(shù)造林2萬(wàn)株,綠化街道3千米,在胡家灣村新定植花卉苗木1000余畝。

2、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來(lái),半月鎮(zhèn)利用農(nóng)業(yè)科技資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,具體表現(xiàn)在組織“農(nóng)民專家上講壇”現(xiàn)身說(shuō)法新技術(shù)、開(kāi)展“少量多次”、“深入田間”的小培訓(xùn),多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起“學(xué)科技、用科技、促雙增”的熱潮。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)民積極參與兩大主體作用,突出新品種、新模式、新技術(shù)三大重點(diǎn),加大技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),興辦樣板力度,發(fā)揮好科技對(duì)農(nóng)民增收的推動(dòng)作用。分鎮(zhèn)村戶三級(jí)進(jìn)行培訓(xùn):鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)2場(chǎng),參訓(xùn)500人次;村級(jí)培訓(xùn)22場(chǎng)次,參訓(xùn)2300人次;針對(duì)農(nóng)戶需求進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),服務(wù)500戶。上半年在先鋒、紅光、燎原、宇宙、龍臺(tái)等村創(chuàng)建萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地,花子堰水產(chǎn)養(yǎng)殖基地?zé)o公害水產(chǎn)養(yǎng)殖示范項(xiàng)目通過(guò)農(nóng)業(yè)部檢查驗(yàn)收。

3、狠抓農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)調(diào)落實(shí)好金楊支渠硬化項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、小型水利設(shè)施維修、當(dāng)枝一級(jí)路建設(shè)毀損水利設(shè)施恢復(fù)重建等工作,加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)。金楊支渠硬化項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目全面完成。二是圍繞安全渡汛目標(biāo),抓好防汛基礎(chǔ)工作。做好“一個(gè)檢查”、“三個(gè)落實(shí)”,即汛前排查,落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)防汛勞力、落實(shí)防汛物質(zhì)器材,順利通過(guò)上級(jí)檢查并獲得高度評(píng)價(jià)。三是開(kāi)展冬春農(nóng)田水利基本建設(shè),完成渠道清淤除障23條米,修復(fù)各類水毀災(zāi)損水利設(shè)施5處,維護(hù)整治堰塘12口,完善灣堰沖、團(tuán)結(jié)、喻沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的水系渠道配套改造15處,新增蓄水能力620xx方,新增及改善灌溉面積畝。四是圍繞抗旱保豐收目標(biāo),抓好農(nóng)作物抗旱用水工作。5月份以來(lái),全鎮(zhèn)中稻受旱面積萬(wàn)畝,玉米受旱面積萬(wàn)畝,棉花受旱面積1萬(wàn)余畝;累計(jì)動(dòng)員抗旱勞力5千多人,投資10萬(wàn)多元組織機(jī)械對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)灌溉渠系硬化疏通,維修溝渠10萬(wàn)余米,動(dòng)用小型電機(jī)等抗旱設(shè)備20xx多套,啟動(dòng)機(jī)電抗旱井1800余口,調(diào)解抗旱放水糾紛20余起,協(xié)調(diào)水庫(kù)放水200萬(wàn)方,采取抽堰水、提井水、放庫(kù)水綜合措施,萬(wàn)余畝中稻計(jì)劃種植面積實(shí)現(xiàn)全插,確保全鎮(zhèn)抗旱用水,力爭(zhēng)減輕水稻因旱災(zāi)造成的損失。

4、推進(jìn)半月生態(tài)觀光旅游產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。在近幾年胡家灣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合宜昌市旅游協(xié)會(huì)、當(dāng)陽(yáng)市關(guān)公文化旅行社、宜昌龍?jiān)戳謽I(yè)有限公司等單位,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)整地、規(guī)范化建園,硬化道路公里,配套水電,完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村旅游文化設(shè)施,成功舉辦胡家灣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園櫻花節(jié),當(dāng)月吸引來(lái)自省內(nèi)外的賞花游客近5000人。利用“櫻花節(jié)”的人氣聚集效應(yīng),

新成立15家生態(tài)農(nóng)莊和農(nóng)家樂(lè),開(kāi)發(fā)土雞蛋、地紫皮等5種特色旅游商品,帶動(dòng)農(nóng)家樂(lè)餐飲、禽類養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、垂釣休閑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)近百名農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)增收。半月生態(tài)觀光旅游產(chǎn)業(yè)正積極爭(zhēng)取融入省生態(tài)旅游圈范圍。

5、突出病蟲(chóng)害和動(dòng)物疫情防治的重點(diǎn),狠抓農(nóng)業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。上半年動(dòng)物春防全鎮(zhèn) 共防疫牲豬頭,耕牛8540頭,山羊只,家禽55萬(wàn)只,清欄、消毒9700戶。全鎮(zhèn)春季動(dòng)物防疫達(dá)到了“五個(gè)百分之百”。即禽流感、口蹄疫、豬瘟、豬藍(lán)耳病、羊痘、新城疫等六種動(dòng)物疫病防疫免疫密度達(dá)到了100%;畜禽免疫標(biāo)識(shí)佩戴率達(dá)到了100%;注射登記表規(guī)范填寫達(dá)到了100%;畜禽戶、養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)范清欄、消毒率達(dá)到了100%,畜禽養(yǎng)殖大戶《養(yǎng)殖檔案》填寫規(guī)范率達(dá)到了100%。針對(duì)農(nóng)作物病蟲(chóng)害高發(fā)態(tài)勢(shì),組織技術(shù)人員到田間查病蟲(chóng)基數(shù),及時(shí)上報(bào),強(qiáng)化監(jiān)控,采用科學(xué)的防治方法和合理高效的防治藥劑,認(rèn)真抓好上半年油菜菌核病、小麥條銹病、赤霉病等病蟲(chóng)害防治工作,夏糧夏油豐收已成定局。引進(jìn)無(wú)核椪柑新品種,籌劃無(wú)核椪柑推廣活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)戶換種建立示范區(qū),抓好柑橘病蟲(chóng)害防治工作。

6、做好農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展工作。積極協(xié)助湖北晶盛惠糧油有限公司、宜昌華爾食品有限責(zé)任公司、當(dāng)陽(yáng)市東升農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)實(shí)施品牌效能工程,推動(dòng)“麥特龍”、“晶盛惠”、“鳳凰王”等品牌打造成

國(guó)家和省級(jí)名牌、著名商標(biāo)。協(xié)調(diào)晶盛惠糧油專業(yè)合作社爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)農(nóng)民示范合作社項(xiàng)目。重點(diǎn)指導(dǎo)5—8家企業(yè)圍繞深化產(chǎn)品加工、提高產(chǎn)品包裝水平、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。強(qiáng)化半月工業(yè)園區(qū)建設(shè),形成有影響力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

7、增強(qiáng)示范引導(dǎo)作用,著力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。利用當(dāng)枝一級(jí)路建設(shè)的契機(jī),科學(xué)規(guī)劃安置小區(qū),進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村示范工程建設(shè)。整合各種項(xiàng)目,進(jìn)一步完善以農(nóng)村道路、農(nóng)田水利、安全飲水等為主的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,大力發(fā)展農(nóng)村文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)保障等農(nóng)村公共事業(yè),促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展,堅(jiān)持不懈地增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。利用當(dāng)陽(yáng)市支持半月工業(yè)園建設(shè)、支持鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)鎮(zhèn)村美化亮化、創(chuàng)建綠化模范鎮(zhèn)處、實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)村的機(jī)遇,加快集鎮(zhèn)建設(shè)改造,強(qiáng)化村莊環(huán)境整治,鞏固城鄉(xiāng)垃圾處理一體化成果,改善集鎮(zhèn)面貌。

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇8

駐村干部個(gè)人工作總結(jié)(精選3篇)

【第1篇】駐村干部個(gè)人工作總結(jié)

今年年初剛過(guò)完春節(jié),我被組織選派到xx村開(kāi)展駐村幫扶,心中很不情愿,思想和心里存在很大的包袱和壓力,因?yàn)槭俏业膼?ài)人已懷有3個(gè)月的身孕,妊娠反映特別大,每天吃什么吐什么,我看在眼里,痛在心里。這時(shí)候讓我拋開(kāi)熟悉的信訪工作,到xx村駐村一年,確實(shí)需要鼓足莫大勇氣,克服了諸多困難。

做一本帳知民情

當(dāng)我走進(jìn)xx村時(shí),發(fā)現(xiàn)xx村是一個(gè)二類貧困村,殘疾人占全村總?cè)丝诘模?,自然資源匱乏,嚴(yán)重缺水,大部分的人家還在用柴火燒飯、取暖……。無(wú)優(yōu)勢(shì)資源、無(wú)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、無(wú)集體經(jīng)濟(jì),這樣一個(gè)“三無(wú)的空殼村”與現(xiàn)在到處都在創(chuàng)建的“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”差距很大。面對(duì)這樣一個(gè)貧困落后的村,我毅然改變了當(dāng)初的想法,堅(jiān)定扎根村里。剛進(jìn)村第二天,就與鎮(zhèn)駐村干部馬怡蒨同志走寨串戶,將報(bào)紙發(fā)送到群眾手中,了解每一戶的基本情況、主要經(jīng)濟(jì)收入、存在的問(wèn)題及發(fā)展存在的困難等,并詳細(xì)記錄。不到一個(gè)月,我便把村情民意摸了個(gè)透,真正做到了“家庭情況清、村情信息清、矛盾訴求清”。

織一張網(wǎng)惠民生

面對(duì)遺留多年的跨省糾紛,我們xx村開(kāi)展“邊際共建”工作

1 實(shí)踐,與新晃縣方家屯鄉(xiāng)馬溪沖村結(jié)成跨省聯(lián)合村黨支部,創(chuàng)造性建立支部聯(lián)建、村務(wù)聯(lián)議、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、設(shè)施聯(lián)用、生活聯(lián)誼的“網(wǎng)格化”工作機(jī)制,真正結(jié)為“一家人”,走出了一條矛盾聯(lián)解、資源共享、設(shè)施共建、產(chǎn)業(yè)同興、共同富裕的同步小康之路。20xx年6月,xx村農(nóng)民人均純收入達(dá)6850元,在20xx年4500元基礎(chǔ)上增長(zhǎng)52%。

為徹底改變xx村發(fā)展現(xiàn)狀,我們與村支兩委層層向上級(jí)反映,積極爭(zhēng)取交通、農(nóng)業(yè)、土地、水利、環(huán)保等相關(guān)職能部門現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決了基礎(chǔ)設(shè)施等10個(gè)方面的發(fā)展問(wèn)題,助推了xx村長(zhǎng)足發(fā)展。8月5日,省委組織部副部長(zhǎng)潘榮、市委副書記李建到xx村對(duì)跨省聯(lián)合支部進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo),并對(duì)xx村取得的成果給予充分肯定。一年來(lái),通過(guò)“網(wǎng)格化”平臺(tái),化解矛盾糾紛40余起,為老百姓辦實(shí)事28件,走訪慰問(wèn)困難群眾18戶,目前為止,全村未發(fā)生一起上訪、大規(guī)模群體性事件。

組一支隊(duì)幫民富

xx村的殘疾人比較多,占到全村人口的%,這類群體無(wú)勞動(dòng)能力,有的甚至無(wú)生活自理能力,屬于典型農(nóng)村特殊弱勢(shì)群體。為了幫助他們春耕秋收,駐村干部和村干部自發(fā)建起了一支7人“村民服務(wù)隊(duì)”,幫助春耕秋收。為村里五保戶、留守兒童、重病重殘戶、貧困學(xué)生協(xié)解決困難,共解決困難資金萬(wàn)元。充分發(fā)揮模范帶頭作用,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目幫扶資金,清理維修農(nóng)田灌溉溝渠1800米;完成800畝油茶基地管護(hù)并套種上中藥材;新建排洪抗旱溝渠3公

2 里;維修人畜飲水水井2個(gè);維修及擴(kuò)建山塘水庫(kù)2個(gè);新建垃圾池8個(gè);修建通組公路及機(jī)耕道4公里;新建功能全面的村委會(huì)活動(dòng)室及文體廣場(chǎng);即將完成全村公里的綠化、亮化工程。目前落戶xx村的項(xiàng)目共10余項(xiàng),經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),落戶該村的十個(gè)項(xiàng)目將在2015年底全部完工,預(yù)計(jì)總投資在380萬(wàn)元左右,受到了廣大群眾普遍贊揚(yáng)。

除此外,為了幫助村里困難學(xué)生,我們成立了村教育基金,共計(jì)籌集資金萬(wàn)元,同時(shí)制定村教育基金管理辦法。8月29日上午10時(shí),田坪鎮(zhèn)xx村舉行“圓夢(mèng)助學(xué)基金”啟動(dòng)暨捐贈(zèng)儀式。該村考上研究生的特困學(xué)生黃純懷揣萬(wàn)元學(xué)費(fèi)生順利踏上讀研的人生旅程。

回顧一年的駐村工作,有憂、有喜,但最多的還是成長(zhǎng)。駐村工作是繁瑣的、不起眼的,這些看起來(lái)不起眼的小事,對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)卻是大事。有時(shí)候我們多一句問(wèn)候,多一句講解,多走兩步,就能解決很多與老百姓息息相關(guān)的事。xx村駐村干部扎根基層為民服務(wù),駐進(jìn)百姓心里。

【第2篇】駐村干部個(gè)人工作總結(jié)

按照市委的統(tǒng)一安排和部署,我作為進(jìn)駐好梯鄉(xiāng)茍家院村的工作組干部,感到十分榮幸。駐村以來(lái),在工作組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在茍家院村干部群眾的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,認(rèn)真履行駐村工作職責(zé),

3 確保了駐村工作健康有序開(kāi)展。現(xiàn)將九個(gè)月來(lái)的駐村工作總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)深入調(diào)查摸底,摸清村情民意

駐村后,為了及時(shí)掌握第一手資料,摸清茍家院村的基本情況,掌握矛盾產(chǎn)生的根源,我和工作組成員采取多種形式開(kāi)展調(diào)查研究:

一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。分別將村干部和村民小組長(zhǎng)請(qǐng)到村委會(huì),召開(kāi)村兩委班子擴(kuò)大會(huì)議,詳細(xì)聽(tīng)取了黨員干部、群眾對(duì)村班子評(píng)價(jià),了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計(jì)劃、村里急需解決的問(wèn)題等,使工作組初步掌握了該村的基本情況。

二是“走出去”。為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聽(tīng)取群眾對(duì)發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和建議,有選擇性地重點(diǎn)訪問(wèn)了本村個(gè)體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么,需要他們解決哪些問(wèn)題,真實(shí)地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情。通過(guò)深入的調(diào)查摸底,整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩?wèn)題,初步掌握了村情民意,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,明晰了今后的工作思路。

(二)全力以赴,全心全意為民辦好事實(shí)事

駐村以來(lái),我緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事,積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在駐村工作組成員的共同努力下,取得了各級(jí)和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會(huì)各界人士的大力支持,幫助困難群眾解決一些實(shí)際困難

(三)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力駐村期間,

4 我和工作組成員緊緊圍繞工作主題,把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓。

一是為進(jìn)一步提高辦事效率,規(guī)范工作程序,幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制。

二是為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十七大文件精神,努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平,大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任,使他們牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

二、存在問(wèn)題

駐村工作在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問(wèn)題:一是基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,工作新局面還待打開(kāi)。由于參加工作以來(lái)都在局委工作,我基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,對(duì)農(nóng)村工作還是按上級(jí)部門的安排進(jìn)行,自身獨(dú)創(chuàng)性工作開(kāi)展不夠,工作新局面有待進(jìn)一步打開(kāi)。二是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力較弱,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不堪理想。由于駐村時(shí)間短,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)性工作,加上茍家院村經(jīng)濟(jì)條件所限,在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作上還有待提高。

回顧駐村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認(rèn)識(shí)也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻地認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事,是打開(kāi)駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子及自身建設(shè),是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,把工作進(jìn)一步做好做實(shí),為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

5

【第3篇】駐村干部個(gè)人工作總結(jié)

按照縣委的統(tǒng)一安排部署,我于2月24日準(zhǔn)時(shí)到達(dá)xx村,開(kāi)始了為期一年的駐村工作。工作期間,我積極走訪黨員、群眾,通過(guò)座談、走訪、調(diào)研、慰問(wèn)等方式,認(rèn)真落實(shí)“同步小康駐村”工作內(nèi)容,真蹲實(shí)駐、真幫實(shí)促、真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的駐村工作總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

1、積極開(kāi)展村級(jí)組織建設(shè),進(jìn)一步提高了村級(jí)班子的工作水平。工作期間,我緊緊圍繞工作主題,把提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作重要工作來(lái)抓。

一是幫助村委完善了內(nèi)部管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步提高辦事效率,規(guī)范工作程序,

二是組織村干部和黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線總要求,嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的工作作風(fēng),努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平,使他們牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。進(jìn)一步了提高村干部素質(zhì)。

2、積極開(kāi)展民生實(shí)事工作。根據(jù)xx村實(shí)際情況,因地制宜,幫助百姓尋找產(chǎn)業(yè)增收路子。半年來(lái)召開(kāi)村、組群眾會(huì)30余次,化解矛盾糾紛4次,解決困難8個(gè)、辦理實(shí)事好事12次、召開(kāi)群教活動(dòng)交流座談會(huì)5次、道德講壇2次、致富路子3條、協(xié)助馮光強(qiáng)發(fā)展種植蔬菜產(chǎn)業(yè)近100畝,年產(chǎn)值30萬(wàn)元左右,共征求群眾意見(jiàn)

6 30余條。

3、認(rèn)真落實(shí)計(jì)生、貧困學(xué)生幫扶工作,為計(jì)生對(duì)象戶、貧困學(xué)生解決實(shí)際困難。

xx村與全縣其他村一樣,計(jì)劃生育工作也是較難的工作之一,計(jì)生對(duì)象多數(shù)被舊思想影響較深,思想比較落后,優(yōu)生優(yōu)育觀念不強(qiáng)。為了盡量使這部分人遵守計(jì)劃生育政策,不違反計(jì)劃生育政策,我與村委會(huì)干部一道,親自到計(jì)生對(duì)象家對(duì)其進(jìn)行計(jì)生宣傳,從思想上幫助這部分人轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),幫他們走上富裕的道路。另一方面,我局對(duì)xx村的二女結(jié)扎戶、獨(dú)生子女戶給予物質(zhì)上的幫助,給他們送去肥料,幫助他們發(fā)展生產(chǎn)。全村共幫扶計(jì)生肥料56包(折合人民幣萬(wàn)元),幫扶計(jì)生戶56戶。為xx學(xué)校貧困學(xué)生送去學(xué)習(xí)文具8套(折合人民幣余萬(wàn)元),幫扶學(xué)生8人;幫扶王寨鎮(zhèn)關(guān)塘村學(xué)校800元。

二、主要做法

(一)積極組織召開(kāi)村、組會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),摸清基層實(shí)情。

一方面:為力求取得與村支兩委的互相支持、配合,形成合力,我積極主支與村支兩委的同事交流溝通,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)促進(jìn)xx村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基層組織建設(shè)等方面的想法意見(jiàn)。

另一方面:我利用村委會(huì)日常召開(kāi)群眾會(huì)議機(jī)會(huì),積極參加在各個(gè)自然組召開(kāi)的群眾會(huì)議。群眾會(huì)上,我一是廣泛征求群眾意見(jiàn),認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題,深入了解群眾實(shí)際困難,對(duì)群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題一一記錄,把群眾的所需、所急、所想、所盼進(jìn)行收集、

7 整理。對(duì)合理的訴求,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,會(huì)后力求幫群眾解決;對(duì)不合理的訴求,我耐心向群眾解釋相關(guān)法律政策的規(guī)定,進(jìn)行熱心解答。始終堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,真正做到群眾的“知心人”,真正成為群眾的“貼心人”。二是宣傳一系列的政策精神,重點(diǎn)是黨的十八大、十八屆五中全會(huì)和省委、市委和縣委有關(guān)會(huì)議精神和“惠農(nóng)”政策,及時(shí)做好群眾的政治思想工作。三是協(xié)助村委干部完成開(kāi)會(huì)具體事務(wù)。至目前,我已參加召開(kāi)24個(gè)自然組的群眾會(huì)議,達(dá)xx自然組的100%,組織召開(kāi)村支部會(huì)達(dá)10次,通過(guò)開(kāi)會(huì)與干部、群眾的交流討論,我收集到的意見(jiàn)建議9條、群眾問(wèn)題31件。

(二)積極進(jìn)村入戶,走村竄寨收集社情民竟。

一方面:為切實(shí)落實(shí)“三清”“十必訪”,我深入xx24個(gè)自然組農(nóng)戶,有針對(duì)性逐一走訪,對(duì)每戶的家庭人口、住房、經(jīng)濟(jì)收入、兒童上學(xué)、看病等情況進(jìn)行全面調(diào)查、了解,認(rèn)真核實(shí)、登記,并詳細(xì)詢問(wèn)生活上存在的困難。通過(guò)對(duì)300余戶的走訪,我對(duì)xx村民的基本情況有了詳細(xì)的、真實(shí)的了解,掌握了第一手資料,為下步實(shí)施精準(zhǔn)扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另一方面:為了全面掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境狀況,我對(duì)全村的產(chǎn)業(yè)、道路、飲水等進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了如:香樹(shù)灣組群眾飲用水存在困難,不保障,何家灣和三坪組交通不暢,存在晴通雨陰問(wèn)題等。摸清了制約xx村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題,理清了促進(jìn)xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民增收的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上制定了年度工作計(jì)劃和三年

8 發(fā)展規(guī)劃,為下一步駐村工作的開(kāi)展奠定了很好基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造工作氛圍。駐村期間,我除了在村、組等會(huì)議上宣傳政策以外,還利用入戶調(diào)查、集中學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),積極宣傳黨的方針政策,大力向廣大群眾宣講黨中央、省委、市委、縣委各次會(huì)議精神。突出中央關(guān)于貴州工作的指導(dǎo)思想和黨的富民惠民政策,讓群眾真正明白惠在何處、惠從何來(lái),不斷增強(qiáng)黨的感召力、祖國(guó)的向心力和中華民族的凝聚力,為“同步小康創(chuàng)建”活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。廣泛進(jìn)行法制、法律、法規(guī)宣傳,教育群眾知法、守法、用法,耐心細(xì)致做好群眾教育和思想疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求。

三、工作中的體會(huì)

(一)“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”是做好駐村工作的根本。

要充分認(rèn)識(shí)“同步小康創(chuàng)建”工作的重大意義,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和縣委、縣政府的決策部署上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)自身的政治責(zé)任感和歷史使命感。

(二)“轉(zhuǎn)換角色,融入基層”是做好駐村工作的前提。

既然現(xiàn)在是駐村干部,就要找準(zhǔn)位置,深入基層,俯下身子,扎實(shí)工作,認(rèn)真做好學(xué)員、宣傳員、調(diào)研員與服務(wù)員,要真正融入到村干部之中,真正融入到群眾之中,真正融入到基層之中。

(三)“明確職責(zé),主動(dòng)工作”是做好駐村工作的途徑。

要始終按照上級(jí)的要求,明確自己駐村的工作職責(zé),要帶著責(zé)任去工作,要帶著感情去工作,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),用心謀事,

9 主動(dòng)作為。

(四)“搞好協(xié)調(diào),尋求合力”是做好駐村工作的支撐。

“同步小康創(chuàng)建”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程,牽涉許多部門,工作中必須要做好同農(nóng)牧、交通、水利、通訊等有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào),爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持、配合。

(五)“深入調(diào)研,掌握實(shí)情”是做好駐村工作的突破口。

主席說(shuō)過(guò)“沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,如果不去調(diào)研,是不可能了解和掌握到本村真實(shí)情況的。作為駐村干部,是去辦實(shí)事的,必須得開(kāi)展調(diào)查研究,調(diào)查研究必須得深入,才能掌握真實(shí)的情況,才能對(duì)癥下藥,有的放矢。

(六)“真抓實(shí)干,強(qiáng)基惠民”是駐村工作的要求、目的。

工作中要堅(jiān)持深入到群眾中去,把群眾當(dāng)親人,傾聽(tīng)群眾聲心聲,了解社情民意,摸清問(wèn)題,提出對(duì)策,做到“想群眾之所想、憂群眾之所憂”。同時(shí),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,幫助群眾理清發(fā)展思路,解決群眾的實(shí)際問(wèn)題,以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),有序推進(jìn)工作的開(kāi)展,真正體現(xiàn)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生。

四、存在問(wèn)題

半年來(lái),工作雖取得一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題。

1、基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,對(duì)農(nóng)村工作還是按上級(jí)部門的安排進(jìn)行,自身獨(dú)創(chuàng)性工作開(kāi)展不夠。

2、幫扶資金及項(xiàng)目爭(zhēng)取存在困難、幫扶難度大、處理問(wèn)題能力有待提高。

10 3、工作混雜,工作思路還需梳理,工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)。

五、下一步的工作打算

進(jìn)一步查找自身在幫扶工作中存在的各種問(wèn)題和難題,進(jìn)一步推進(jìn)“一宣四幫”駐村工作內(nèi)容,并以創(chuàng)新的方式開(kāi)展和落實(shí),積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目幫扶資金,繼續(xù)落實(shí)10必訪工作的開(kāi)展。根據(jù)xx村實(shí)際情況,推進(jìn)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”工程建設(shè),積極為百姓做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作,切實(shí)將民生幫扶工程作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工程重抓實(shí)抓。

11

駐村村干部個(gè)人總結(jié)

駐村干部個(gè)人年總結(jié)

鄉(xiāng)駐村干部個(gè)人總結(jié)

駐村干部年終個(gè)人工作總結(jié)

駐村干部個(gè)人半年總結(jié)

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇9

教師素質(zhì)提升工作總結(jié)

2009——2010年度

為了切實(shí)提升我校教師素質(zhì),根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育提升工程的意見(jiàn)和學(xué)校工作計(jì)劃,本年度,我校在教師隊(duì)伍建設(shè)上主要做了以下工作:

一、多渠道解決教師數(shù)量,不斷優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)

我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教師數(shù)量日顯缺乏,部分專業(yè)嚴(yán)重缺乏。為了滿足教學(xué)需要,學(xué)校全年通過(guò)引進(jìn)途徑,較大地補(bǔ)充了專業(yè)課缺額,保證了本年度教學(xué)工作的順利開(kāi)展。為我校教師隊(duì)伍注入了新鮮活力。積極爭(zhēng)取安排特崗教師。今年我校爭(zhēng)取縣教育局安排了10名特崗教師,從一定程度上緩解了我校暫時(shí)缺少個(gè)別學(xué)科教師的矛盾。

二、多途徑培養(yǎng)(訓(xùn))教師,不斷提升職業(yè)素質(zhì)

(一)鼓勵(lì)學(xué)歷教育

學(xué)校通過(guò)月常規(guī)考核、學(xué)期教學(xué)工作考核、年度考核、評(píng)職量化細(xì)則等制度,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修,凡學(xué)歷進(jìn)修時(shí)間按公假對(duì)待。本年度,參加學(xué)歷進(jìn)修畢業(yè)的達(dá)3人。

(二)大力開(kāi)展培訓(xùn)

1、大力開(kāi)展校本培訓(xùn) 積極開(kāi)展全員培訓(xùn)。 一是堅(jiān)持集體教研。每周二下午第三節(jié)課和課外活動(dòng)時(shí)間集體教研兩小時(shí),組織教師學(xué)習(xí)新課改理論,幫助教師樹(shù)立新課改理念;分析學(xué)生現(xiàn)狀,鉆研新教材,研究新課改下的教法、學(xué)法與教學(xué)手段;交流教學(xué)心得,開(kāi)展教學(xué)反思。

二是專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。學(xué)校先后開(kāi)展了師德培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理念等專題培訓(xùn)。

三是每周聽(tīng)課不少于2節(jié),既保證了聽(tīng)課制度的落實(shí),又促進(jìn)了教師間的相互學(xué)習(xí)。 切實(shí)搞好骨干教師培訓(xùn)。一是組織專項(xiàng)培訓(xùn),努力提高其理念水平、教學(xué)能力、實(shí)踐能力。二是開(kāi)展了骨干教師與一般教師結(jié)對(duì)活動(dòng),不僅有利于提高一般教師的教學(xué)能力,同時(shí)也促進(jìn)了骨干教師自身的成長(zhǎng)。三是通過(guò)骨干教師上示范課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課,促進(jìn)骨干教師成長(zhǎng)。

強(qiáng)化新教師適應(yīng)性培訓(xùn)。一是對(duì)今年新進(jìn)各類教師分別進(jìn)行了摸底測(cè)試(說(shuō)課、上課、操作),針對(duì)存在的問(wèn)題制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)措施,對(duì)暫時(shí)不宜走入課堂的教師限期到車間訓(xùn)練達(dá)標(biāo),并進(jìn)行跟蹤、檢查。二是舉辦新教師專題培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)新教師師德、校紀(jì)、教學(xué)常規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力幫助他們提高適應(yīng)力。三是建立了新、老教師結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,促進(jìn)新老融合、共同提高。四是新教師每周聽(tīng)課不少于1節(jié)

2、選派參加規(guī)范性培訓(xùn)

學(xué)校始終把教師規(guī)范培訓(xùn)作為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑之一,通過(guò)培訓(xùn),拓寬了教師視野,激發(fā)了教師工作熱情,提高了理論知識(shí)水平,增強(qiáng)了專業(yè)實(shí)踐能力。

3、組織教研教改培訓(xùn)

課題研究帶動(dòng)培訓(xùn)。2009年,學(xué)校啟動(dòng)以課題研究帶動(dòng)教師鉆研業(yè)務(wù)、開(kāi)展自培提高工作,參研教師通過(guò)課題的實(shí)施,加深了對(duì)新課改的理解,提高了專業(yè)理論水平和教育科研能力。

三、存在的問(wèn)題與建議

1、專業(yè)教師總量仍存在缺額。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,專業(yè)課教師需求不斷增加,目前,多數(shù)教師周課時(shí)在16節(jié)以上,嚴(yán)重制約教學(xué)質(zhì)量的提高,

2、專業(yè)課教師學(xué)歷有待提高。我校專業(yè)課教師總體來(lái)講,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率還較低,特別是專業(yè)對(duì)口達(dá)標(biāo)率較低,需要學(xué)校加大對(duì)專業(yè)教師學(xué)歷提升力度,建議將其納入績(jī)效考核和評(píng)職考核范疇予以引導(dǎo),并限期達(dá)標(biāo)。

3、師資培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足。實(shí)行績(jī)效工資后,學(xué)校經(jīng)費(fèi)日益緊張,單靠學(xué)校自有經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)十分有限,需要爭(zhēng)取專項(xiàng)補(bǔ)助。

綜上,2009——2010年度,我校通過(guò)實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,在一定程度上促進(jìn)了教師整體隊(duì)伍建設(shè),但離上級(jí)要求仍有一定差距,今后尚需進(jìn)一步加大力度,努力把我校教師隊(duì)伍建設(shè)成為一支愛(ài)崗敬業(yè)、勤教樂(lè)教、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)嫻熟的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

五里崗小學(xué)

二○一○年六月

村干部素質(zhì)提升總結(jié)

村干部素質(zhì)提升工程總結(jié)

村干部能力素質(zhì)和學(xué)歷提升行動(dòng)工作總結(jié)

村干部素質(zhì)能力提升工作總結(jié)

農(nóng)村干部素質(zhì)提升半年總結(jié)

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇10

縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作典型材料

縣地處甘肅省河西走廊西端,東連石油城XX市,西接旅游名城XX市,南北與XX縣毗鄰,西北與新疆XX市相接,縣境東西長(zhǎng)185公里,南北寬220公里,面積萬(wàn)平方公里,自古就是東進(jìn)西出的交通樞紐,古絲綢之路的商賈重鎮(zhèn)。全縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)、74個(gè)行政村,總?cè)丝谌f(wàn),其中移民萬(wàn),占全縣總?cè)丝诘?,有漢、回、蒙、藏等21個(gè)民族,少數(shù)民族人口人,占全縣總?cè)丝诘?7%。

瓜州是甘肅省移民安置的重點(diǎn)縣,上世紀(jì)八十年代以來(lái),先后安置“兩西”建設(shè)、疏勒河項(xiàng)目和九甸峽庫(kù)區(qū)移民及外來(lái)租地農(nóng)民萬(wàn)人,占到全縣農(nóng)村人口的%。今年來(lái),XX縣按照習(xí)近平總書記“四個(gè)一批”和“六個(gè)精準(zhǔn)”指示精神和省委、市委總體部署,統(tǒng)籌推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,做到扶貧對(duì)象精準(zhǔn)化識(shí)別、扶貧資源精確化配置、扶貧目標(biāo)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)了由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的徹底轉(zhuǎn)變,確保貧困群眾得到有效幫扶,穩(wěn)定增收,精準(zhǔn)脫貧,有力推進(jìn)了扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程。

精準(zhǔn)對(duì)象,解決“扶誰(shuí)”問(wèn)題。按照市委“深化雙聯(lián)、精準(zhǔn)幫扶、責(zé)任到人、限期脫貧”的工作思路及“四個(gè)六”的總體要求,XX縣把“扶誰(shuí)”的問(wèn)題瞄準(zhǔn)在建檔立卡貧困戶對(duì)象上,先后安排組織縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部3000余人深入

全縣13個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個(gè)行政村,逐村逐戶調(diào)查產(chǎn)業(yè)狀況、致貧原因、收入現(xiàn)狀等情況,嚴(yán)格執(zhí)行省、市“五步一公示”(戶申請(qǐng)、組評(píng)議、村審查、鄉(xiāng)審核、縣審定,公開(kāi)公示)的工作程序,先后開(kāi)展6輪入戶,6輪公示,將人均純收入低于3000元的農(nóng)戶全部列為扶貧對(duì)象。同時(shí),對(duì)確認(rèn)扶貧對(duì)象情況進(jìn)行了登記造冊(cè),建立了戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有薄、縣有檔的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。全縣共識(shí)別貧困戶7468戶、人,其中:精準(zhǔn)確認(rèn)的幫扶貧困戶4277戶、人,做到了對(duì)象精準(zhǔn)。

精準(zhǔn)目標(biāo),解決“脫貧時(shí)序”問(wèn)題。對(duì)照全面小康實(shí)現(xiàn)程度,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,組織千名干部深入開(kāi)展縣情民情大調(diào)研活動(dòng),與群眾面對(duì)面交流,聽(tīng)建議、談想法、話發(fā)展,逐村逐組逐戶摸清底數(shù)、算清基礎(chǔ)帳、增收帳和條件帳,區(qū)分類別,對(duì)全縣6個(gè)移民鄉(xiāng)、33個(gè)貧困村、4277名精準(zhǔn)幫扶貧困戶,自下而上、逐戶確定幫扶目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。按照XX市提出的移民鄉(xiāng)“442”脫貧時(shí)序,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施配套等實(shí)際,確定到20XX年,全縣13個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧,其中,老鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶20XX年實(shí)現(xiàn)整體脫貧,移民鄉(xiāng)貧困戶20XX年實(shí)現(xiàn)40%脫貧、20XX年實(shí)現(xiàn)40%脫貧、到20XX年實(shí)現(xiàn)整體脫貧,貧困人口人均純收入達(dá)到9000元以上,力爭(zhēng)突破1萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。各級(jí)組織和廣大干部將貧困戶家庭狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、干部包抓情

況、包抓措施、減貧目標(biāo)、脫貧時(shí)間、產(chǎn)業(yè)培育、幫扶責(zé)任等以責(zé)任書的形式全部“上墻”,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧“掛圖作戰(zhàn)”,使貧困戶對(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)和當(dāng)前扶貧措施做到了“心中有數(shù)”。在繼續(xù)完善縣級(jí)扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了XX縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策匯編、精準(zhǔn)扶貧工作典型培育宣傳方案和鄉(xiāng)村三年精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃,完善了精準(zhǔn)扶貧掛圖攻堅(jiān)示意圖、精準(zhǔn)扶貧組織機(jī)構(gòu)示意圖、貧困戶花名冊(cè)、精準(zhǔn)扶貧幫扶干部花名冊(cè)、“六落實(shí)”責(zé)任卡、惠農(nóng)政策一卡清、鄉(xiāng)級(jí)三年脫貧規(guī)劃、村級(jí)三年脫貧規(guī)劃“四個(gè)二”(二圖二冊(cè)二卡二規(guī)劃)的工作規(guī)程,確保了精準(zhǔn)扶貧的精準(zhǔn)性和工作的時(shí)效性。

精準(zhǔn)內(nèi)容,解決“扶什么”問(wèn)題。全力推行“321”精準(zhǔn)扶貧富民工程(戶均養(yǎng)羊30只,人均2畝高效田,戶均1人搞勞務(wù)),通過(guò)引導(dǎo)擴(kuò)種高效田、發(fā)展家庭養(yǎng)殖、庭院林果、手工制作,讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)帶上實(shí)現(xiàn)增收,力爭(zhēng)到20XX年,移民鄉(xiāng)建成3000畝日光溫室,發(fā)展10萬(wàn)畝枸杞,養(yǎng)羊30萬(wàn)只,人均收入突破1萬(wàn)元的“3131”增收目標(biāo)。堅(jiān)持把加快貧困村路、水、電、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為精準(zhǔn)扶貧實(shí)施的重點(diǎn),通過(guò)整合各類項(xiàng)目資金,合理推進(jìn),改良土地萬(wàn)畝,鄉(xiāng)村道路通暢率達(dá)到100%、住房改造率達(dá)到100%、農(nóng)田林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到80%以上、水資源利用率達(dá)到58%以上,力爭(zhēng)到20XX年實(shí)現(xiàn)“4個(gè)全覆蓋、4個(gè)全配

套”。特別是針對(duì)今年脫貧目標(biāo),重點(diǎn)落實(shí)五個(gè)方面的幫扶內(nèi)容,一是幫促擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。制定《XX縣基礎(chǔ)母羊調(diào)引實(shí)施方案》,組織各級(jí)幫扶干部對(duì)貧困戶脫貧需求進(jìn)行了詳細(xì)摸底,計(jì)劃調(diào)引帶胎或帶羔母羊萬(wàn)只,補(bǔ)助資金1120萬(wàn)元,計(jì)劃當(dāng)年脫貧的9212名貧困人口人均可增加收入300元以上;二是著力提升高效產(chǎn)業(yè)效益。大力引導(dǎo)貧困戶發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè),20XX年移民鄉(xiāng)新增枸杞8500畝,累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)畝,通過(guò)專業(yè)合作社、經(jīng)銷大戶共銷售枸杞4700噸,9212名貧困人口年內(nèi)人均可增加收入650元;三是加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)貧困群眾增收的重要途徑,統(tǒng)一組織貧困群眾在本鄉(xiāng)或臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)采摘枸杞,全縣移民群眾參與枸杞采摘人數(shù)達(dá)到2萬(wàn)人,預(yù)計(jì)增加枸杞采摘收入1500多萬(wàn)元,移民群眾人均可增加收入340元。同時(shí),積極搭建用工信息平臺(tái),利用媒體、短信等形式,發(fā)送致富信息、用工信息,動(dòng)員富余勞力出外務(wù)工,至目前,已輸轉(zhuǎn)移民群眾剩余勞動(dòng)力萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入億元,人均可增收650元。四是全力幫促農(nóng)產(chǎn)品銷售。市縣鄉(xiāng)村緊密配合,切實(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督管理,充分發(fā)揮全縣162個(gè)專業(yè)合作社和800多個(gè)大場(chǎng)大戶的作用,幫助銷售枸杞等農(nóng)產(chǎn)品,確保了貧困戶收入穩(wěn)定。五是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。按照省上統(tǒng)一安排部署,完成了全縣貧困群眾一、二類低保提標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了政府兜底脫貧的目標(biāo)。農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)每人每年提

高至2434元,年人均補(bǔ)助水平增加241元,增長(zhǎng)11%。通過(guò)以上五個(gè)方面措施,預(yù)計(jì)20XX年貧困戶人均純收入較上年增加1500元以上,如期完成20XX年2035戶、9212名貧困戶脫貧任務(wù)。

精準(zhǔn)措施,解決“怎么扶”問(wèn)題。一是建立扶貧資金項(xiàng)目庫(kù),在積極爭(zhēng)取省市財(cái)政扶貧資金投入的同時(shí),縣上按當(dāng)年地方財(cái)政收入增量的15%增列專項(xiàng)扶貧預(yù)算??h財(cái)政將單列民生改善、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)保障等領(lǐng)域用于扶貧開(kāi)發(fā)的資金,當(dāng)年清理收回存量資金中可統(tǒng)籌使用資金的50%以上用于扶貧開(kāi)發(fā),確保財(cái)政扶貧資金真正用到扶貧開(kāi)發(fā)上。二是制定《XX縣精準(zhǔn)扶貧到戶產(chǎn)業(yè)扶持政策實(shí)施辦法》,按照“一保底”(戶均享受5000元產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助)、“兩公平”(按人、按戶公平)、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分戶保底、統(tǒng)一定向使用)的原則,采取市縣財(cái)政配套、市縣幫扶部門單位幫扶,農(nóng)戶自籌相結(jié)合的方式,為每戶貧困戶提供5000元精準(zhǔn)扶貧幫扶到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金,定向用于扶持貧困戶發(fā)展枸杞、大棗種植、養(yǎng)殖圈舍修建、基礎(chǔ)母羊調(diào)引等。三是在精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款上,縣財(cái)政已按時(shí)上繳省財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金251萬(wàn)元,爭(zhēng)取到位專項(xiàng)貸款5954萬(wàn)元,按照制定的實(shí)施方案,已經(jīng)完成貸款需求摸底,正在有序組織實(shí)施。四是積極探索實(shí)施小額擔(dān)?;稹a(chǎn)權(quán)抵押貸款、光伏扶貧“三步曲”發(fā)展戰(zhàn)略,助推農(nóng)民群眾穩(wěn)定增收。全面加快產(chǎn)權(quán)制度改革,

率先在全省開(kāi)展農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)權(quán)登記頒證,492戶農(nóng)戶、525座日光溫室取得《農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)權(quán)證》、《國(guó)有土地使用證》,發(fā)放產(chǎn)權(quán)抵押貸款460萬(wàn)元,形成了“貸款建棚、以棚貸款、靠棚脫貧”的良性循環(huán)路子。參照國(guó)家貧困村互助資金試點(diǎn)做法,投入財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金660萬(wàn)元,組建成立村級(jí)扶貧互助資金協(xié)會(huì)29個(gè),撬動(dòng)金融機(jī)構(gòu)貸款億元,有效解決貧困戶生產(chǎn)缺資金難題??h財(cái)政注資200萬(wàn)元,開(kāi)設(shè)擔(dān)?;饘?,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記頒證,按照1:10比例,向貧困戶提供抵押擔(dān)保貸款,扶持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),現(xiàn)已投放基金擔(dān)保貸款460萬(wàn)元。加快推進(jìn)光伏扶貧項(xiàng)目建設(shè),科學(xué)編制《光伏扶貧實(shí)施方案》,計(jì)劃實(shí)施溫室大棚光伏電站、地面集中式光伏電站和風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目,通過(guò)積極爭(zhēng)取已獲批25兆瓦光伏份額,該項(xiàng)目已上報(bào)省扶貧辦,現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè),年內(nèi)建成投運(yùn)。五是統(tǒng)籌抓好教育、衛(wèi)生、文化、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)建設(shè),為貧困家庭學(xué)生按每生每年20XX元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放助學(xué)金,為每名鄉(xiāng)村醫(yī)生增加村醫(yī)補(bǔ)助300元,從20XX年起,對(duì)全縣所有貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷比例提高5個(gè)百分點(diǎn),從20XX年起,貧困人口大病保險(xiǎn)起付線由5000元降至3000元,大病報(bào)銷比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。

精準(zhǔn)保障,解決“誰(shuí)扶”問(wèn)題。制定《XX縣關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》,《XX縣推進(jìn)雙聯(lián)行動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧深度融合辦法(試行)》,《XX縣關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶

貧工作的實(shí)施方案》,縣上成立了精準(zhǔn)扶貧協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和精準(zhǔn)扶貧考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。明確各級(jí)各部門的工作責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化保障扶貧的鮮明導(dǎo)向。按照“地級(jí)干部包片抓組、縣級(jí)干部包組抓戶、科級(jí)干部蹲點(diǎn)包戶”幫扶原則,科學(xué)劃分16個(gè)片區(qū)、113個(gè)小組,按照兩個(gè)“321”模式,將貧困戶分解到16名市級(jí)干部、563名縣級(jí)干部、1811名科級(jí)干部和801名一般干部頭上,建立了片區(qū)由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛、村組由縣直部門負(fù)責(zé)、貧困戶由干部職工包抓的工作機(jī)制??h四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)XX縣委常委親自包抓移民鄉(xiāng),并從縣直機(jī)關(guān)選派39名科級(jí)干部和科級(jí)后備干部,到6個(gè)移民鄉(xiāng)33個(gè)移民村掛職擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、村黨組織副書記或副主任。各移民鄉(xiāng)也成立了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干設(shè)立精準(zhǔn)扶貧工作站,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步靠實(shí)了主體責(zé)任,整合了幫扶力量,市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)干部交叉幫扶,幫扶責(zé)任實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí),組建了由市選派掛職干部、市幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)干部,縣選派掛職干部、縣幫扶單位等領(lǐng)導(dǎo)干部,組成駐村幫扶工作隊(duì)74個(gè)、隊(duì)員327名,幫助鄉(xiāng)村理清發(fā)展思路,編制發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,推進(jìn)重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目落實(shí);開(kāi)展技能培訓(xùn),培育增收產(chǎn)業(yè);宣傳政策和法律法規(guī),幫助解決群眾合理訴求,及時(shí)化解矛盾糾紛等,做

到了聯(lián)系群眾“面對(duì)面”,服務(wù)群眾“零距離”,反映問(wèn)題“直通車”,真正發(fā)揮了駐村幫扶工作隊(duì)“五員”、“五隊(duì)”(民情調(diào)查隊(duì)、政策宣傳隊(duì)、貧困幫扶隊(duì)、矛盾排查隊(duì)、技術(shù)服務(wù)隊(duì))的作用。

精準(zhǔn)考評(píng),解決“責(zé)任落實(shí)”問(wèn)題。制定《XX縣扶貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》、《XX縣扶貧攻堅(jiān)激勵(lì)辦法》、《XX縣扶貧攻堅(jiān)責(zé)任追究辦法(試行)》,認(rèn)真落實(shí)黨政一把手的政治責(zé)任、縣市的主體責(zé)任、部門的行業(yè)責(zé)任、社會(huì)各方的共同幫扶責(zé)任,按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)幫扶干部的精準(zhǔn)考核。簽訂縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與22個(gè)包片組長(zhǎng)、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、17個(gè)對(duì)口職能部門,包抓組長(zhǎng)與包抓副組長(zhǎng),包村領(lǐng)導(dǎo)與包戶干部,包戶干部與貧困戶等7個(gè)層面的脫貧目標(biāo)責(zé)任書2萬(wàn)多份,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。成立了以縣政協(xié)主席為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)督查組,健全完善了定期督查、專項(xiàng)督查、行業(yè)督查、明察暗訪等多種形式的督查制度,重點(diǎn)督查各級(jí)各部門和幫扶干部是否把主要精力放在扶貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧上,“四個(gè)六”是否嚴(yán)格落實(shí),扶貧政策和資金是否得到嚴(yán)格落實(shí),扶貧措施和辦法是否精準(zhǔn)到位,扶貧成效是否鮮明實(shí)在,以嚴(yán)格的督查確保精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地生根。將精準(zhǔn)扶貧納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)體系,定戶、定人、

定時(shí)間、定責(zé)任。對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、精力不集中、措施不聚焦、作風(fēng)不扎實(shí)、效果不明顯的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整或問(wèn)責(zé)。通過(guò)健全完善體制機(jī)制,進(jìn)一步樹(shù)立了重中之重的工作導(dǎo)向、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的用人導(dǎo)向、緊抓不放的責(zé)任導(dǎo)向、韌性?shī)^斗的作風(fēng)導(dǎo)向,全力推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧任務(wù)全面落實(shí)。

村干部個(gè)人工作總結(jié)2000字 篇11

六、做好群眾工作方法要領(lǐng)

群眾工作新的特點(diǎn)表明,學(xué)會(huì)和做好群眾思想工作,不是一件容易的事情,特別是最近幾年,各種社會(huì)矛盾越來(lái)越多,處理的難度越來(lái)越大,因群眾思想工作不到位而導(dǎo)致的惡性事件時(shí)有發(fā)生,要做好新時(shí)期群眾工作,了解群眾是前提,取信于民是基礎(chǔ),科學(xué)方法是保證,尤其要做到“七個(gè)注意”,講究“八種方法”,與大家一起進(jìn)行交流。

(一)七個(gè)注意

1、注意善調(diào)處群眾糾紛

2、注意勤關(guān)心群眾冷暖

3、注意會(huì)運(yùn)用群眾語(yǔ)言

4、注意懂掌握群眾心理

5、注意多滿足群眾需求

6、注意少干擾群眾生活

7、注意不傷害群眾感情

1、注意善調(diào)處群眾糾紛。利益多元化,必然導(dǎo)致群眾間的矛盾糾紛增多。大量糾紛不及時(shí)化解,會(huì)增加不安定因素,還可能激化演變?yōu)閻盒园讣?。因此群眾中有糾紛,應(yīng)當(dāng)盡快到場(chǎng),而且到場(chǎng)后還要善于調(diào)解,善于處置。調(diào)處矛盾糾紛越多,群眾信任就越多。

2、注意勤關(guān)心群眾冷暖。與群眾交往中,應(yīng)注意多用文明用語(yǔ),多講問(wèn)寒問(wèn)暖的話,多辦關(guān)心群眾的事,這不僅是全面改善和塑造干部形象的良好平臺(tái)。

3、注意會(huì)運(yùn)用群眾語(yǔ)言。實(shí)踐證明,不會(huì)運(yùn)用群眾語(yǔ)言,與群眾溝通越來(lái)越來(lái)難,與群眾距離只會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn),肯定永遠(yuǎn)做不好群眾工作。新時(shí)期做好群眾工作的關(guān)鍵,是要熟悉群眾語(yǔ)言,會(huì)運(yùn)用群眾語(yǔ)言,做到既能說(shuō)會(huì)道,言語(yǔ)又貼近群眾。

4、注意懂掌握群眾心理?;鶎痈刹拷佑|群眾最多,每名群眾的心理各有不同,需要學(xué)習(xí)鉆研,用心去總結(jié)、溝通、拉近距離。要掌握群眾心理,首先要熟

悉群眾,熟悉轄區(qū)的人文和地理環(huán)境,熟悉群眾的喜好和需要。只有更加熟悉群眾,掌握群眾心理也就水到渠成,做好群眾工作指日可待。

5、注意多滿足群眾需求。著力提高群眾工作能力,要堅(jiān)持從老百姓關(guān)心的小事做起、從身邊的事情做起,千方百計(jì)為群眾辦實(shí)事、辦最需要辦的事,真正把事關(guān)群眾切身利益的小事做細(xì)、實(shí)事做實(shí)、好事做好,在一點(diǎn)一滴中體現(xiàn)為民之心、愛(ài)民之情,通過(guò)一件件小事的辦理、一件件實(shí)事的落實(shí)、一件件難事的解決,累積人民群眾對(duì)我們的信任,贏得人民群眾對(duì)我們的支持,增進(jìn)人民群眾同我們的感情。

6、注意少干擾群眾生活?,F(xiàn)實(shí)中不少干部為完成工作任務(wù),急于追求工作效果,不顧群眾的真實(shí)感受,不設(shè)身處地為群眾著想,一味強(qiáng)調(diào)工作的實(shí)用性,而忽略群眾的習(xí)慣習(xí)俗,影響干群關(guān)系。只有增強(qiáng)群眾觀念,心里裝著群眾,站在人民群眾的立場(chǎng)想問(wèn)題、辦事情,盡可能少擾民,少干擾群眾正常生活,才會(huì)拉近群眾與我們的距離。

7、注意不傷害群眾感情。群眾感情是易碎品,一旦傷害很難修補(bǔ)。傷害群眾感情,是每個(gè)干部都不能碰的高壓線。要清醒地認(rèn)識(shí)到,教育管理是關(guān)鍵,必須大力破除干部中的特權(quán)思想,從源頭上抓,從制度上抓,從監(jiān)督上抓,而且必須常抓不懈,務(wù)必把各種可能影響群眾感情的苗頭消滅在萌芽,把問(wèn)題解決在初始階段,確保隊(duì)伍的絕對(duì)忠誠(chéng)可靠。

(二)八種方法

1、學(xué)習(xí)提高法。

2、實(shí)事求是法

3、真情感召法

4、兼聽(tīng)意見(jiàn)法

5、藝術(shù)感染法

6、剛?cè)嵯酀?jì)法

7、迂回戰(zhàn)術(shù)法

8、運(yùn)用彈鋼琴法

1、學(xué)習(xí)提高法。美國(guó)學(xué)者彼得.圣吉說(shuō)過(guò):“學(xué)習(xí)速度<變化速度=死亡(即淘汰之意)?!贝蠹叶贾廓q太人特別厲害,據(jù)史料記載,諾貝爾獎(jiǎng)自1901年頒獎(jiǎng)算起,至1973年,共頒獎(jiǎng)411個(gè),其中猶太人獲獎(jiǎng)65個(gè),在得獎(jiǎng)人數(shù)中占%。而全世界擾太人總?cè)丝诩s為1600萬(wàn),在世界總?cè)丝?0億中,所占比例不足%!如此高的得獎(jiǎng)比例,是世界其他民族望塵莫及的。

是什么原因造就了猶太人在科學(xué)、哲學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)等方面取得如此驕人的成績(jī)呢?首先得從猶太人的歷史說(shuō)起。大約在公元前19世紀(jì),猶太人的祖先希伯來(lái)人離開(kāi)兩河流域來(lái)到巴勒斯坦,在此定居了1000多年,直到公元135年被羅馬人逐出巴勒斯坦,開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)1800余年的流散生活。在長(zhǎng)期的流散生活中,猶太人為了信仰,為了生存,非常注重學(xué)習(xí),始終把對(duì)子女的教育視作一種至高無(wú)上的神圣事業(yè)。他們明白,在異國(guó)他鄉(xiāng)沒(méi)有文化知識(shí)是很難站得住腳的。資料顯示,世界上任何角落,只要有猶太人的地方,他們的受教育程度總是最高的。

有位作家說(shuō):“學(xué)習(xí)是一個(gè)人的真正看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn),第一長(zhǎng)處,第一智慧,第一本源,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果,學(xué)習(xí)的恩澤?!边@句話很有道理。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),只有學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精、學(xué)通,才能做到心中裝著真理,手中握著真理,用真理的力量去凝聚群眾。

首先是要向書本學(xué)習(xí)。有一種說(shuō)法:“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有點(diǎn)書卷氣”,這一說(shuō)法我贊成。領(lǐng)導(dǎo)者是否有書卷氣,從他們的待人處事、言行舉止中就可窺見(jiàn)。富于書卷氣的領(lǐng)導(dǎo)者,給人的總是一種彬彬有禮、鎮(zhèn)定自如、豁達(dá)雅量、滿腹經(jīng)綸的感覺(jué)。圣賢由學(xué)而成,道德由學(xué)而進(jìn),才能由學(xué)而得。要知道,一個(gè)光有感情、熱情而不好學(xué)無(wú)才情的領(lǐng)導(dǎo)者,是不可能很好地為人民服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)者書卷氣之滋養(yǎng),是以讀書積淀為底蘊(yùn)的。書讀得多了,領(lǐng)導(dǎo)者自然就少了俗氣多了清氣,少了媚氣多了骨氣,少了霸氣多了和氣,才能與群眾打成一片,才能與群眾融為一體。其次是要向群眾學(xué)習(xí)。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò):“沒(méi)有滿腔的熱忱,沒(méi)有眼睛向

下的決心,沒(méi)有求知的渴望,沒(méi)有放下臭架子,甘當(dāng)小學(xué)生的精神,是一定不能做,也一定做不好的。必須明白:群眾是真正的英雄,而我們自己則是幼稚可笑的,不了解這一點(diǎn),就不能得到起碼的知識(shí)。”人民群眾在社會(huì)實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和才能,他們是學(xué)習(xí)知識(shí)、增長(zhǎng)才能的源泉。我們只有虛心地向群眾學(xué)習(xí),運(yùn)用從群眾中來(lái)的方法,把群眾的意見(jiàn)和要求集中起來(lái),再到群眾中堅(jiān)持下去,才能體現(xiàn)群眾的愿望,為群眾所接受,最終使群眾受益。

2、實(shí)事求是法。鄧小平同志在回答為什么要實(shí)事求是的問(wèn)題時(shí),有一個(gè)重要內(nèi)容就是關(guān)于“不爭(zhēng)論”的問(wèn)題,從小平同志關(guān)于“爭(zhēng)論”與“不爭(zhēng)論”的問(wèn)題主要涉及三種具體情況:學(xué)術(shù)問(wèn)題要爭(zhēng)論,思想方法要爭(zhēng)論,沒(méi)有本本依據(jù)以及事實(shí)依據(jù)不要爭(zhēng)論,嚴(yán)格意義上說(shuō),該爭(zhēng)論與不該爭(zhēng)論,并不是主觀思想范圍內(nèi)所能夠解決的問(wèn)題,而是要“拿事實(shí)來(lái)說(shuō)話”,民警處理治安糾紛問(wèn)題時(shí)對(duì)于處理方法、意見(jiàn)可以有所爭(zhēng)論,對(duì)于已經(jīng)查清的事實(shí)就不要再爭(zhēng)論,這樣既可以及時(shí)處理問(wèn)題又便于化解矛盾,既可以樹(shù)立法律權(quán)威又避免與群眾發(fā)生不必要的矛盾。

3、真情感召法。胡錦濤同志指出:“各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持貫徹黨的群眾路線,帶著深厚的感情做群眾工作,千方百計(jì)把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)”。教育心理學(xué)的“尊重對(duì)等原理”也告訴我們,不尊重聽(tīng)者,是很難得到聽(tīng)者的尊重和認(rèn)同的。如果我們?cè)谧鋈罕姽ぷ鲿r(shí),一開(kāi)口講話,就擺出一副“我講你聽(tīng)、我說(shuō)你通”的架勢(shì),居高臨下、盛氣凌人,那就不可能調(diào)動(dòng)群眾的情感,打通群眾的思想,獲得群眾的認(rèn)同。因此,要多用真摯的感情、平等的心態(tài)、和諧的氛圍去提升說(shuō)服效力,強(qiáng)化教育效果。我理解,就是要努力在“四要四忌”上狠下功夫。

一要親民,忌辱民

二要近民,忌疏民

三要惜民,忌擾民

四要助民,忌壓民

一要親民,忌辱民。一定要真心真意為民解難事、辦實(shí)事,堅(jiān)決反對(duì)愚弄群

眾、辱罵群眾、打擊群眾、視群眾為“刁民”、“草民”等傷害群眾感情、挫傷群眾熱情、影響群眾創(chuàng)業(yè)激情的錯(cuò)誤做法,做群眾的熱心人。

二要近民,忌疏民?;鶎用窬钊氲饺罕娭腥?,到最艱苦的地方去,與老百姓拉家常,誠(chéng)心征求意見(jiàn)、虛心接受意見(jiàn)、耐心聽(tīng)取意見(jiàn),用“真誠(chéng)”換取群眾的“真心”,縮短同人民群眾的感情距離,做群眾的知心人。

三要惜民,忌擾民。“居廟堂之高則憂其民”,民大于天,民深于地,要心里要時(shí)刻裝著人民群眾,始終把群眾利益放在首位,在群眾“最盼”上贏民心,在群眾“最急”上見(jiàn)真情,在群眾“最怨”上改作風(fēng),愛(ài)惜民力,心系民生,給百姓撐腰,為群眾壯膽,與人民群眾同呼吸、共患難,做群眾的貼心人。

四要助民,忌壓民。助民就要講認(rèn)真,認(rèn)真就要表現(xiàn)在落實(shí)上,說(shuō)一句算一句,句句算數(shù),干一件成一件,件件落實(shí)。要真正做到以民為本,尊重群眾民主權(quán)利,集中群眾智慧,不盛氣凌人,不以勢(shì)壓人,腳踏實(shí)地為群眾做好事、辦實(shí)事,讓群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠,做群眾的實(shí)心人。

4、兼聽(tīng)意見(jiàn)法。在許多民間糾紛之中,特別是家庭糾紛很多情況都是當(dāng)事人的雙方堅(jiān)持自己的意見(jiàn),不肯讓步才會(huì)發(fā)生紛爭(zhēng)。我們民警在處理這類問(wèn)題時(shí)要善于“聆聽(tīng)”,“明察”,分析對(duì)錯(cuò),找出雙方紛爭(zhēng)的焦點(diǎn)以及當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò),缺點(diǎn)和不足。明朝大將戚繼光說(shuō)“居官不難,聽(tīng)言為難;聽(tīng)言不難,明察為難”。人不可能是一個(gè)事事皆通,樣樣皆能的人,人的思想和其他人也不盡相同,思維方式當(dāng)然也有差異,所以當(dāng)事人提出自己不同意見(jiàn)或反駁的看法時(shí),我們民警不要一副高高在上的樣子,不妨聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,在合理的意見(jiàn)中進(jìn)行解釋說(shuō)明,紛爭(zhēng)也自然能在兼聽(tīng)之中得到解決。

5、藝術(shù)感染法。在做群眾工作中,說(shuō)服教育也是一門藝術(shù)。掌握說(shuō)服教育的藝術(shù),提升啟人心智的思辨能力,培植怡人心懷的幽默才能,講求生動(dòng)活潑的表達(dá)技巧,把握恰到好處的時(shí)機(jī)火候。把哲趣、情趣和理趣融為一體,用藝術(shù)的力量感染群眾,說(shuō)服教育就會(huì)鮮活起來(lái)、生動(dòng)起來(lái),廣大群眾也就會(huì)樂(lè)于接受。

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