采購試用期對工作總結精選9篇

光陰荏苒，歲月如梭！又一年過去了，我們即將面對新的階段工作，很多人開始著手工作總結了，通過總結可以提高自我認識，更好的指導我們今后的實際工作。你是否正為寫工作總結而犯難呢？小編花時間專門編輯了采購試用期對工作總結精選9篇，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

采購試用期對工作總結 篇1

作為一個采購員，我在試用期工作的這段時間里，經歷了許多挑戰(zhàn)和學習機會。通過與供應商的合作和團隊的配合，我成功地完成了公司交給我的采購任務，并從中學到了很多寶貴的經驗和知識。下面是我試用期采購工作的詳細總結。

我要感謝我的導師和同事們對我在試用期中的支持和幫助。他們給予了我很多指導，幫助我更好地適應新環(huán)境和新崗位。他們教會我如何與供應商建立良好的合作關系，如何進行采購談判，并且在我遇到問題時給予了我鼓勵和支持。他們的指導使我能夠在短時間內融入團隊，并且順利完成了交付任務。

在試用期中，我主要負責了公司的原材料采購工作。通過和供應商的聯(lián)系，我了解到了市場行情和產品質量標準。我學會了如何從眾多供應商中選擇最適合公司需求的供應商，并與他們進行有效的合作。我與供應商建立了良好的溝通渠道，確保了原材料及時供應，同時也找到了一些具有競爭力的價格。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)自己在采購方面的技能和經驗逐漸提高，我能夠更好地與供應商協(xié)商，并且在談判中能夠更好地代表公司的利益。

在團隊合作方面，我也有了很大的提升。作為一個采購員，與其他部門的密切合作是非常重要的。我積極與生產、質量控制和物流部門溝通，確保采購計劃的順利執(zhí)行。我學會了如何與不同背景和專業(yè)知識的人合作，相互支持和協(xié)作，以達到共同的目標。通過這些合作，我意識到了團隊合作的重要性，并且明白了如何在團隊中發(fā)揮自己的作用，同時也學會了傾聽和尊重他人意見的重要性。

在試用期中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在與供應商進行談判時，有時我會遇到一些困擾和難以解決的問題。但是，通過與同事和導師的討論和協(xié)助，我最終能夠找到解決問題的辦法。這些困難和挑戰(zhàn)讓我更加堅定了自己的決心，提高了自己的解決問題的能力。

通過試用期的工作，我不僅獲得了采購方面的知識和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力和團隊合作能力。我學到了很多實踐經驗，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，為自己制定了更進一步的職業(yè)發(fā)展計劃。希望自己能夠繼續(xù)在這個領域中不斷學習和成長，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

試用期的采購工作對我而言是一段充滿挑戰(zhàn)和學習的時期。通過與供應商的合作和團隊的配合，我成功地完成了公司交給我的采購任務，并從中學到了很多寶貴的經驗和知識。通過這段經歷，我對采購工作有了更深入的了解，并且對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我相信，通過不斷學習和努力，我將成為一名出色的采購員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期對工作總結 篇2

第一部分：下面就對20xx年的工作情況進行總結：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務、質量技術監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪咨詢相關職能部門：工商、稅務、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。

3、對內做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。

二、人事方面

1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據(jù)總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我經常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經總結本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

2.4和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項工作列為重點。

2、“至誠服務、有序高效、務實創(chuàng)新、求真求情”是公司經營的理念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質為目標、以樹立企業(yè)良好形象為標準，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門工作，加強團隊建設

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

采購試用期對工作總結 篇3

我于x月x日開始到__工作，從來公司的第x天開始，我就把自己融入到我們__的這個團隊中，不知不覺已經x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結如下：

一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了__的產品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學邊做，邊做邊問。目前我負責采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都及時把訂購單傳發(fā)給供應商，根據(jù)庫房的需求來與供應商協(xié)調溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。

二、在我到來__時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風波，而于老供應商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應商的價格和品質，并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后，也積極跟老供應商談低價格，防止報價只漲不跌。

三、當貨物出錯或者出現(xiàn)質量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。

四、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場部計劃采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參與裝修材料的采買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購，盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。

五、在這x個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問題，確保了自己的賬準確無誤，達到賬實相符。

采購試用期對工作總結 篇4

在過去的幾個月里，我有幸擔任公司采購科的試用期員工。這段時間，我樂于承擔各種采購任務，努力學習并應用采購技巧，取得了一些令人滿意的成果。以下是我在試用期期間的工作總結。

我的職責是根據(jù)公司需求，尋找并購買符合要求的產品和服務。我通過與供應商的溝通，了解市場行情，并通過比較和分析，選取了最具性價比的供應商。這其中，我掌握了許多談判技巧，如砍價和討價還價，以確保公司能夠獲得最佳的采購價格。

我認真負責地處理供應商和公司之間的合同和交流。我準確地記錄了所有采購合同的細節(jié)并與供應商協(xié)商了解產品交付時間和質量要求。通過與供應商的良好合作，我成功地確保了所有采購項目的及時交付，并且質量得到了有效的控制。

另外，我也在試用期間學習并應用了供應鏈管理的知識。我與倉儲和物流團隊密切合作，確保及時安全地接收和分發(fā)采購物品。通過與不同環(huán)節(jié)的合作，我優(yōu)化了物流流程，減少了存儲和運輸成本，并提高了整體供應鏈的效率。

作為在采購科的一員，我還積極參與了市場調研和數(shù)據(jù)分析。我通過對市場趨勢的研究和數(shù)據(jù)的收集與分析，為公司制定了一些采購決策和優(yōu)化方案。這些方案得到了領導層的認可，并為公司節(jié)省了大量的成本。

在試用期期間，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在某些時候，供應商的交付出現(xiàn)延遲，導致項目進度推遲。我努力與供應商溝通，解決了這些問題，并向領導層提供了相應的解決方案。通過處理這些挑戰(zhàn)，我不僅加強了我的溝通和解決問題的能力，也增加了我的責任心和承壓能力。

小編認為，我的試用期工作經歷非常豐富和充實。我對采購工作的興趣和熱情不斷增長，并學到了許多寶貴的經驗。通過與各方密切合作，我取得了一些令人滿意的成果，并且在團隊中贏得了同事們的認可。

我認為，采購科試用期工作是我職業(yè)生涯中的重要一步。這段時間，我不僅鍛煉了自己的采購和談判技巧，還提高了我的團隊合作和溝通能力。我期待著在公司正式錄用后，能夠繼續(xù)發(fā)展我的專業(yè)技能，并為公司的成功做出更大的貢獻。

小編認為，我在試用期工作中取得了一些令人滿意的成果。我克服了許多困難，并提高了專業(yè)技能。我相信，我對采購工作的熱情和承諾將使我成為一個成功的采購專業(yè)人員，可以為公司帶來更多的價值。

采購試用期對工作總結 篇5

一、總體工作

在試用期間，我在采購科工作中努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。通過不斷地學習和實踐，在工作方法上有了一些積累和總結。在此期間，我認識到采購科作為公司業(yè)務運轉的重要環(huán)節(jié)之一，對公司的發(fā)展和利益保障具有重要的意義。

二、市場調研與供應商開發(fā)：

①積極主動地開展市場調研，了解行業(yè)動態(tài)和市場價格變化，為公司采購決策提供參考依據(jù)；

②加強與現(xiàn)有供應商的溝通和合作，維護良好的合作關系，并通過與新的供應商洽談，不斷豐富供應商資源；

③收集并整理供應商的相關資料，建立和完善供應商數(shù)據(jù)庫，提高采購效率。

三、采購計劃與采購流程管理：

①根據(jù)公司的需求，編制并執(zhí)行采購計劃，確保所購物品和服務的質量和數(shù)量滿足公司的要求；

②建立完善的采購流程，規(guī)范采購操作，確保采購過程的透明和公正；

③加強對合同的管理和執(zhí)行，確保各項采購合同得到有效履行。

四、價格談判與合同簽訂：

①熟悉市場價格水平，具備較強的價格談判能力，在與供應商談判過程中，堅守原則，爭取最佳的利益；

②嚴格控制采購成本，力爭以最低的價格購買符合公司需求的物品和服務；

③在與供應商簽訂采購合同時，仔細審核合同條款，確保公司利益得到充分保障。

五、檔案管理與信息統(tǒng)計：

①及時、準確地對采購業(yè)務進行檔案管理，確保采購過程的可追溯性；

②對采購過程中的相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，為公司經營決策提供參考依據(jù)。

六、工作中存在的問題及改進措施：

在試用期工作中，我意識到自己在以下幾個方面還存在一些問題：①對市場價格變動的敏感度不高，需要加強市場觀察和學習；②在談判過程中，有時候過于急于求成，需要提高耐心和從容應對；③工作中存在文檔整理不夠規(guī)范、及時性不足等問題，需要進一步改進。

為了改進以上問題，我將會采取以下措施：①不斷學習和了解市場行情，提高自身的市場感知能力；②加強談判技巧的學習和實踐，提高自身的談判能力；③加強對工作流程的熟悉和理解，提高檔案管理和信息統(tǒng)計的準確性和及時性。

七、對試用期工作的總結與展望：

試用期是我適應公司工作環(huán)境和熟悉工作內容的有限時間，在這段時間里，我通過實際操作和與同事的交流，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質。同時，我也進一步認識到采購科作為公司業(yè)務的重要環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮其作用，為公司經濟效益的提升做出更大的貢獻。在未來的工作中，我將認真學習和實踐，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展和利益保障做出更大的貢獻。

采購試用期對工作總結 篇6

采購崗試用期總結報告

時間過得很快，轉眼間我的采購崗試用期已經結束了。在這短短的幾個月里，我經歷了很多，也學到了很多。

首先，我認為一個好的采購人員必須具備以下幾點素質：耐心、細心、勤奮和敏銳的嗅覺。采購人員要和供應商溝通很多問題，要得到最好的產品，只有思考堅定、細致入微，我們才有機會獲得最大的收益。此外，一個人的勤奮程度也是非常重要的，如果我們能在更短的時間內完成更多的工作，那么我們將能夠獲得更多的收益。

其次，在整個試用期間，我的工作任務主要是根據(jù)公司的需求采購物料，并與供應商談判價格和交付時間。我也會經常了解市場情況，以便在第一時間發(fā)現(xiàn)優(yōu)質資源。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力和協(xié)調能力提高了很多，我現(xiàn)在能夠更加有效地向供應商傳達公司的需求，同時也能通過談判和協(xié)商獲得更加優(yōu)惠的價位。

最后，我認為在采購過程中，遇到困難并不可怕，重要的是我們要勇于解決問題。在我的試用期里，我遇到了很多不同的挑戰(zhàn)，比如說交貨期延遲、產品質量問題等等。但我相信在與供應商合作的過程中，我們能夠共同解決這些問題。

總之，試用期結束了，但我對我的工作將會更加認真和專注。我將會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝公司給我這次機會，我一定會努力做到最好！

采購試用期對工作總結 篇7

采購崗試用期總結報告

一、引言

試用期是企業(yè)用來驗證員工適應崗位和組織文化的重要階段，對于員工個人和企業(yè)發(fā)展都具有關鍵性意義。本報告旨在總結并反思在采購崗位試用期的工作表現(xiàn)，深入分析自身的優(yōu)點與不足，為今后的工作提供改進方向和努力目標。

二、工作內容和成果

1. 工作內容

在試用期內，主要從事采購物品、設備和服務、協(xié)助編制采購計劃、與供應商進行談判、編制采購合同等采購工作。

2. 工作成果

- 在與供應商的談判中，成功實現(xiàn)價格的降低，為公司節(jié)約了一定的采購成本。

- 負責采購材料的供應商評估工作，建立了供應商檔案，提高了供應鏈的可靠性和穩(wěn)定性。

- 完成了公司規(guī)定的采購計劃，并按時完成了采購合同的編制工作。

- 配合其他部門完成緊急項目采購，確保了項目的順利進行。

三、個人能力及成長

1. 專業(yè)知識能力

- 通過不斷學習，提高了對采購流程和法律法規(guī)的了解，對采購流程的掌握更加熟練。

- 在熟悉公司業(yè)務的過程中，加強了對市場信息的收集和分析能力，有助于更好地選擇供應商。

- 學會了采購談判技巧，提高了與供應商的談判能力。

2. 溝通協(xié)調能力

- 參與了跨部門會議，學會與其他部門進行有效的溝通和協(xié)調，共同解決問題。

- 與供應商保持良好的溝通關系，及時解決采購過程中的問題，確保供應的及時性。

3. 團隊合作能力

- 積極融入團隊，與同事共同協(xié)作，形成了良好的合作氛圍。

- 主動提出協(xié)助其他同事解決問題，表現(xiàn)出一定的團隊合作精神。

四、不足和改進方向

1. 學習能力

- 對于新事物的學習速度相對較慢，需要加強自身的學習能力和學習方法。

- 存在對于復雜問題理解困難的情況，需要加強自己的邏輯思維能力，從整體上把握問題。

2. 抗壓能力

- 在工作中遇到緊急情況時，存在焦慮和壓力誘發(fā)的情況，需要提高自己的抗壓能力和應急處理能力。

3. 表達能力

- 與供應商的談判中，存在一定的溝通不暢的情況，影響了談判效果，需要加強表達能力，使自己的意圖更加清晰和準確。

五、展望未來

1. 進一步提高專業(yè)技能水平，不斷學習和積累新知識，提高自身在采購領域的競爭力。

2. 加強溝通和表達能力，提高與供應商和內部各部門的協(xié)作效率。

3. 學會管理壓力，更好地應對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。

4. 在團隊協(xié)作中發(fā)揮更大的作用，培養(yǎng)自己的領導能力，為團隊和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

結語

在采購崗位的試用期中，雖然有些不足，但也收獲了一定的成績和經驗。將不足與收獲結合起來，總結經驗，制定改進方案，相信自己能夠在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。將會以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度融入團隊，努力超越自我，在采購崗位上不斷成長與進步。

采購試用期對工作總結 篇8

采購崗試用期總結報告

一、試用期概述

自開啟采購崗試用期以來，通過提供采購方面的知識、經驗和培訓，我持續(xù)地努力提升自己的采購技術和能力。這段試用期對我是一個深入學習和錘煉自我的機會，也是我為成為成功的采購專家奠定堅實基礎的一段時間。

二、工作總結

1. 采購策略

在這次試用期中，我學習了如何制定采購策略和計劃，了解了采購過程中的各個階段，以及實現(xiàn)采購目標所需的各種關鍵因素。我的主要任務是在負責的采購項目中制定采購策略和計劃，包括制定采購目標和要求、控制采購成本并管理采購供應商。我在這方面的工作中取得了一定成就和經驗。

2. 供應商管理

在供應商管理方面，我在試用期中花了很多時間學習如何評估和管理供應商。我學會了如何與供應商協(xié)商并達成一致，并且在整個采購過程中進行有效的合同管理。在我負責的項目中，我成功地與供應商達成了協(xié)議，并且在合同執(zhí)行期間保持了良好的合作關系。

3. 風險管理

在采購項目中，風險管理是非常重要的，所以我在整個試用期期間都一直關注著采購過程中的風險。我學習了如何識別、評估和減輕采購風險，以及采取什么措施來處理不可預期的情況。在進行采購策略和供應商評估時，我始終牢記風險管理的重要性，并采取必要的措施來保障采購過程的順利進行。

4. 團隊管理

在采購項目中，采購團隊是非常重要的一部分，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能確保采購項目的成功。在試用期間，我掌握了如何領導和管理團隊，如何激勵團隊成員，以及如何合理分配任務和資源。這些技能對我今后的職業(yè)生涯是非常有幫助的。

三、未來展望

在采購崗試用期結束之際，我認為自己的采購技能和能力都有了很大提升。我學到了非常多的采購知識，對采購過程、風險管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷發(fā)掘和提升自己的潛力，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻力量。

采購試用期對工作總結 篇9

我來到xx公司成為一名試用期的員工，20xx年上半年的工作已經結束了，所以我們因此回顧一下過去的工作。

認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質，單據(jù)的情況現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。

還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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