你知道一篇優(yōu)秀的范文應(yīng)該怎么寫嗎?更高效地處理文檔有助于提高工作的成果量,寫好文檔的密碼就是找到好的范文,經(jīng)過精心篩選幼兒教師教育網(wǎng)向大家推薦了名為“領(lǐng)導(dǎo)班子述職”的文章。
一年來,我以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持做到思想上積極進(jìn)取,工作上求真務(wù)實(shí),生活上嚴(yán)格自律,力求各項(xiàng)工作有創(chuàng)新、有成效,謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé),圓滿完成了組織上交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)代表班子成員將學(xué)校一年來的工作匯報(bào)如下:
XX年,各級(jí)政府很“給力”。
一是投入中央財(cái)政資金54萬余元,建成集師生就餐、會(huì)議活動(dòng)為一體的多功能餐廳,讓學(xué)生徹底告別了“風(fēng)吹、日曬、雨淋、冰凍”的就餐歷史,更為學(xué)生良好就餐習(xí)慣的養(yǎng)成搭建了平臺(tái),同時(shí)6萬余元的餐桌餐具廚具等配套設(shè)施即將安裝到位,屆時(shí),我們的農(nóng)村娃也將享受到和城里孩子一樣的就餐條件。
二是投入國(guó)債資金56萬余元,對(duì)南綜合樓進(jìn)行拆除重建,目前主體已完工,明年春天交付使用,屆時(shí)學(xué)校的功能室將更加齊全。
三是鎮(zhèn)政府、中心校先后投入物力、財(cái)力3萬余元,用于學(xué)校配備圖書、房頂維修、餐廳前硬化等,一定程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足問題。
另外,市財(cái)政共投入近15萬元,用于貧困學(xué)生的生活費(fèi)資助,平均每生在校每天補(bǔ)助4元錢。
XX年,全體師生很“給力”。
一年中,學(xué)校發(fā)表通訊報(bào)道濟(jì)源日?qǐng)?bào)上4篇,教育網(wǎng)和教育電視臺(tái)17篇;教師在cn刊物上發(fā)表論文4篇,市級(jí)以上獲獎(jiǎng)?wù)撐?1篇;優(yōu)質(zhì)課市級(jí)5人次,鎮(zhèn)級(jí)2人次;輔導(dǎo)獎(jiǎng)市級(jí)13人次;單項(xiàng)表彰9人次;優(yōu)秀班主任市級(jí)2人次、鎮(zhèn)級(jí)2人次。學(xué)生參加各級(jí)各類活動(dòng)獲獎(jiǎng)35人次。XX年中招考試我校圓滿完成任務(wù),歷次期中、期末考試師生也都取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的高度贊揚(yáng)。
XX年學(xué)校很“給力”。
一年來,學(xué)校以"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建省市“規(guī)范化管理學(xué)?!睘槟繕?biāo),“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,科學(xué)管理、內(nèi)涵發(fā)展”,以實(shí)施名師培養(yǎng)提升教師素質(zhì)為動(dòng)力,深化課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量;以規(guī)范學(xué)生就餐行為為切入點(diǎn),強(qiáng)化養(yǎng)成教育,開展第二課堂活動(dòng),豐富師生文化生活,讓每一個(gè)師生都能得到快樂、健康、和諧、充分的發(fā)展。全體師生員工同心同德,拼搏進(jìn)取,學(xué)校各方面工作進(jìn)展順利,先后獲得河南省“法制教育工作明星單位”、濟(jì)源市“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、濟(jì)源市“廉政文化進(jìn)校園先進(jìn)單位”、濟(jì)源市首批“規(guī)范化管理學(xué)校”、鎮(zhèn)“教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”、鎮(zhèn)“中小學(xué)教師文藝大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
作為學(xué)校來講,具體做好以下幾方面工作:
一、千方百計(jì)爭(zhēng)取支持,用好資金,不辜負(fù)上級(jí)的信任和群眾的期望。
二、健全規(guī)章制度,民主管理
學(xué)校逐步修訂完善并形成了《五龍口二中教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案》(含師德考核、教育科研考核、教學(xué)常規(guī)考核、教學(xué)業(yè)績(jī)考核及加分項(xiàng)目等細(xì)則)、《考勤制度》、《教職工管理?xiàng)l例》、《行管人員管理制度》、《教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《教師職稱評(píng)定考核制度》、《崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《學(xué)生行為規(guī)范十分考評(píng)及處罰細(xì)則》等一套比較科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。(教師評(píng)先宣講制度)
學(xué)校本著積極、穩(wěn)妥的原則,對(duì)學(xué)校規(guī)章制度、分配制度等方面的改革和考核獎(jiǎng)懲方案等重大決策廣泛征求意見,交教代會(huì)討論、表決通過后執(zhí)行。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開,接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督。讓教師參與學(xué)校管理,進(jìn)行自我服務(wù),自我教育,自我管理。(評(píng)優(yōu)評(píng)先晉級(jí)宣講、考核、民主評(píng)議、公示等)1/6
20xx年,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,在主動(dòng)適應(yīng)中創(chuàng)新思路,在破解難題中搶抓機(jī)遇,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。
一、認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作取得新成績(jī)
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)
20xx年預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值5.8億元,同比增長(zhǎng)10%;完成公共財(cái)政收入630萬元,占全年任務(wù)627.25萬元的101%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1.13億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)16.3%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng);限額以上工業(yè)增加值2066.87萬元;爭(zhēng)取上級(jí)無償資金1892萬元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長(zhǎng)。
(二)圍繞農(nóng)民增收中心任務(wù),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,及時(shí)部署,加大投入,有效指導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植。在張班棗等村穩(wěn)步推進(jìn)蔬菜大棚建設(shè),新建大棚20座,建成長(zhǎng)豐蔬菜批發(fā)市場(chǎng)一座,依托縣建利農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社發(fā)展樹莓種植50畝,縣生金花生種植專業(yè)合作社積極與省農(nóng)科院合作開展豫花9326高產(chǎn)高油花生示范種植,花生良種繁育面積進(jìn)一步擴(kuò)大,達(dá)到2萬畝。二是進(jìn)一步扶持壯大畜牧養(yǎng)殖業(yè)。投資7.5億元、占地1468畝的太平種豬繁育有限公司年出欄30萬頭純種豬場(chǎng)項(xiàng)目,辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房已建成,一期工程投資750萬元的5萬頭種豬廠房正在進(jìn)行施工??h綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資208萬元建成了500頭肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),即將投產(chǎn)。三是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。全鄉(xiāng)各類農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)168家,成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新主體,今年全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)5800畝。四是狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施了唐莊村、付莊村3500畝和羅灘、堤后3600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,實(shí)施了總投資XX萬元涵蓋石邱、野廠、袁莊、馮劉莊等9個(gè)村的16000畝地小農(nóng)水項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進(jìn)展
今年以來,我鄉(xiāng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,加快推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)速度。一是投資292.7萬元鄭滑公路段鎮(zhèn)區(qū)改造項(xiàng)目,已完成墻立面粉飾及戶外廣告牌更換,鋪設(shè)便道磚已進(jìn)入收尾階段。二是完成了總規(guī)、控規(guī)編制任務(wù),其中,總規(guī)已通過評(píng)審。三是組織實(shí)施了總投資54.8萬元的前長(zhǎng)?、隨莊、馮劉莊、四個(gè)村一事一議村級(jí)道路建設(shè)項(xiàng)目;四是實(shí)施了原屯、東王莊、蔣班棗、水口、蘇班棗等十個(gè)10公里村級(jí)道路改造項(xiàng)目。五是實(shí)施了投資188萬元的s307至宋莊至x011道路建設(shè)。六是完成了投資53.7萬元的東王莊扶貧開發(fā)道路建設(shè)。七是建成了農(nóng)業(yè)區(qū)域站、國(guó)土資源所、財(cái)政服務(wù)大廳等公共服務(wù)設(shè)施。八是組織實(shí)施了蔣班棗、油坊、荊莊等8個(gè)村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)一步改善了我鄉(xiāng)人居生活條件,也為我鄉(xiāng)全面實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村打下良好基礎(chǔ)。
(四)以改善民生為重點(diǎn),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)步
一是文化教育衛(wèi)生體育方面。申報(bào)群眾健身廣場(chǎng)41處,為13個(gè)村配備了音響設(shè)備,建設(shè)村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室16個(gè)。完成了投資580萬元、占地12.15畝的鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目建設(shè),新建了宋莊小學(xué)、前長(zhǎng)?小學(xué)。二是社會(huì)保障方面。20xx年,全鄉(xiāng)低保達(dá)到2262人,取消低保對(duì)象52人,新增173人,做到了應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退。五保戶267戶,新增14戶。截止目前,共發(fā)放各類保障金463.6萬元,共有900位老人享受高齡補(bǔ)貼,全鄉(xiāng)今年改造危房住戶51戶,為五保、低保、孤兒及優(yōu)撫對(duì)象繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用19.8萬元,進(jìn)一步加大社會(huì)救助力度,保障困難群眾的正常生產(chǎn)生活。三是環(huán)境衛(wèi)生整治方面。今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)把環(huán)境衛(wèi)生督查關(guān),實(shí)行分片包干,明確責(zé)任,落實(shí)到人,并與村兩委干部績(jī)效考核結(jié)合,創(chuàng)新管理機(jī)制,實(shí)行網(wǎng)格化管理、分片責(zé)任區(qū)等制度。特別是秋收以后,全鄉(xiāng)深入發(fā)動(dòng),開展了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),已建成8個(gè)環(huán)境衛(wèi)生示范村。此外,鄉(xiāng)城管所堅(jiān)持開展每日巡查,對(duì)存在攤位、車輛等的亂擺亂放現(xiàn)象及時(shí)督促整改,有效規(guī)范了道路及市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、水果攤占道經(jīng)營(yíng)、車輛亂擺亂放等行為。四是安全飲水方面。組織實(shí)施了覆蓋1.5萬人,涉及14個(gè)村,投資1000萬元的石邱水廠安全飲水項(xiàng)目工程,及水口、姬莊、宋莊三個(gè)村安全飲水項(xiàng)目,目前正在積極施工中。
(五)創(chuàng)新社會(huì)管理,全鄉(xiāng)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定
繼續(xù)充實(shí)完善“三位一體”的信訪防控網(wǎng)絡(luò)體系,完善鄉(xiāng)村綜治網(wǎng)絡(luò),健全了治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏五位一體的綜治組織。著重抓好機(jī)關(guān)干部三項(xiàng)制度建設(shè),認(rèn)真開展集中走訪活動(dòng),通過問卷調(diào)查、入戶走訪,摸排各種矛盾糾紛273起,在包村干部的積極協(xié)調(diào)下,鄉(xiāng)、村兩級(jí)共解決土地、農(nóng)村財(cái)務(wù)等群眾關(guān)心的糾紛8起,其他各類矛盾糾紛73起,做到件件有落實(shí),事事有回音。
此外,計(jì)劃生育、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、民兵和預(yù)備役等各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
(六)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
今年以來,高度重視干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)將“庸懶散及不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,打造廉潔政府、高效政府,提升黨和政府公信力。一是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真組織全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)焦裕祿、井岡山革命、系列重要講話等精神,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),并在全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部間開展批評(píng)與自我批評(píng),撰寫個(gè)人對(duì)照材料,認(rèn)真查擺自身“四風(fēng)”問題,及時(shí)整改,持之以恒反“四風(fēng)”,在活動(dòng)中全鄉(xiāng)組織集中學(xué)習(xí)60余次,收集問題、建議260余條,修訂和完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)制度12項(xiàng),立行立改25事項(xiàng),為群眾代理代辦事項(xiàng)XX余件,共化解信訪矛盾18起,解決群眾所期盼解決的實(shí)事200余件,用活動(dòng)成效促進(jìn)了工作開展,用實(shí)際工作檢驗(yàn)了活動(dòng)成效。二是加強(qiáng)軟弱渙散黨支部整頓。制定“一村一案”、“一支部一案”的集中整頓方案和整改臺(tái)賬,明確四位班子成員為整頓工作組組長(zhǎng),切實(shí)抓好了堤后、宋莊、龐古寨、姬莊村黨支部軟弱渙散整頓工作。三是開展“六個(gè)一”活動(dòng)。為切實(shí)轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”,歷練干部,我鄉(xiāng)開展了“六個(gè)一”活動(dòng),安排鄉(xiāng)黨員干部入村傾聽群眾心聲,了解民情,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。四是強(qiáng)化便民服務(wù)中心管理,提升辦事效能。對(duì)便民服務(wù)中心對(duì)應(yīng)的服務(wù)窗口,固定了專門人員,優(yōu)化了服務(wù),方便了群眾,極大縮短了為群眾辦事時(shí)間和距離。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),反腐倡廉取得新成效
嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度,不定時(shí)開展督促檢查,確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),切實(shí)增強(qiáng)了全體干部的公仆意識(shí)、為民意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委《若干規(guī)定》和市縣實(shí)施辦法,研究制定了具體落實(shí)措施,努力規(guī)范公務(wù)接待,加強(qiáng)公務(wù)用車管理、三公經(jīng)費(fèi)與去年同期相比下降22%。
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),做到了重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,與各村各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究。
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,20xx年完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)黨委集體研究,嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行,認(rèn)真推行黨務(wù)政務(wù)公開工作,對(duì)鄉(xiāng)黨委政府依法厘權(quán)、確權(quán)、編制流程圖,印制鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力運(yùn)行手冊(cè)80份,確保鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力公開、透明運(yùn)行。
三、狠抓理論學(xué)習(xí),黨員干部素質(zhì)進(jìn)一步提高
認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,努力提高干部的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,建立健全了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會(huì)制度等有關(guān)制度,確保每周二、周四組織一次集中學(xué)習(xí)。通過組織全體機(jī)關(guān)干部按時(shí)培訓(xùn),干部自身綜合素質(zhì)不斷提高,理性思維能力顯著增強(qiáng),真正把同志們的思想統(tǒng)一到黨的十八屆四中全會(huì)精神上來。
四、作風(fēng)求實(shí)、落實(shí)求嚴(yán),清正形成動(dòng)力
廉潔自律是塑造自身形象、樹立較高威信的可靠支點(diǎn),也是保護(hù)自己的重要法寶。鄉(xiāng)黨委把務(wù)實(shí)自律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為今年一項(xiàng)工作的重點(diǎn)。
一是整治浮漂作風(fēng)。從解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作疲沓、責(zé)任心差,不勤政、不敬業(yè),效率低下等問題入手,制定嚴(yán)格措施,要求機(jī)關(guān)干部出滿勤,工作期間守紀(jì)律不準(zhǔn)娛樂,中午不準(zhǔn)飲酒,工作態(tài)度不能粗暴等,進(jìn)一步規(guī)范干部行為,實(shí)行了績(jī)效考評(píng)年終進(jìn)行獎(jiǎng)勤罰懶。
二是強(qiáng)化信念教育。開展了“為群眾辦一件實(shí)事,為村民解決一個(gè)難題,總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn)”活動(dòng),加強(qiáng)思想觀念教育,要求機(jī)關(guān)干部尤其是黨委、政府班子成員時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,警惕“淺、軟、私、驕、散”問題,提倡“勤、敢、深、快、正”的作風(fēng)。
三是務(wù)實(shí)為民服務(wù)。簡(jiǎn)化部門工作環(huán)節(jié),提高為民辦事效率。認(rèn)真落實(shí)干部包村的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度”,設(shè)立代理代辦中心,真正服務(wù)于民,拆除干群之間的隔離墻。
回顧20xx年的工作,在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到的發(fā)展還面臨不少的困難和問題,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢;二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)田水利、道路交通、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善;三是少數(shù)黨員、干部的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。在今后的工作中,要認(rèn)真加以解決,不斷改進(jìn),扎實(shí)工作,一心一意謀發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè),為建設(shè)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)定新而奮斗。
根據(jù)《x市“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第二階段工作意見》和x市委《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”的實(shí)施意見》的精神,從5月份開始,錦城街道“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)入“查找問題、邊整邊改”階段?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第二階段各項(xiàng)工作是“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效的中心環(huán)節(jié),也是解決矛盾、難題的重要階段。錦城街道高度重視,把這段工作當(dāng)作重要的政治任務(wù)來抓,繼續(xù)深化“踐行優(yōu)良作風(fēng),共建品質(zhì)之城”這個(gè)主題,緊緊圍繞“增進(jìn)感情、解決問題、促進(jìn)工作”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了較好的成效。
開展“作風(fēng)建設(shè)年”第二階段活動(dòng)以來,錦城街道黨工委高度重視,圍繞學(xué)習(xí)教育和查改問題兩條主線,周密部署,狠抓落實(shí),作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)呈現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視、氛圍濃厚、成效明顯”的特點(diǎn)。
錦城街道將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為深化作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能的重要抓手,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得初步成效。
1、著力抓好黨工委中心組學(xué)習(xí)。錦城街道著力抓好以黨工委中心組學(xué)習(xí)為主要形式的領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)活動(dòng),健全完善學(xué)習(xí)制度,精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取專題講座、集中學(xué)習(xí)、考察調(diào)研和自學(xué)相結(jié)合的多種學(xué)習(xí)形式,堅(jiān)持每月一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。6月份以來,街道把參加中心組學(xué)習(xí)的人員范圍擴(kuò)大到中層以上干部,取得了良好的效果.
2、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課。在七一前夕,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自給全體機(jī)關(guān)黨員干部上黨課,講課內(nèi)容重點(diǎn)圍繞作風(fēng)建設(shè)這個(gè)活動(dòng)主題展開,并結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,闡述了作風(fēng)建設(shè)與平臺(tái)建設(shè)及招商引資的關(guān)系,給作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)注入了深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義.
3、認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),在學(xué)習(xí)體會(huì)中,重點(diǎn)表述了三個(gè)方面的內(nèi)容:一是談對(duì)本次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)教育體會(huì);二是緊扣“四查”重點(diǎn)查找自身存在的不足;三是整改措施制定及問題整改情況。
4、深入學(xué)習(xí)許茂盛先進(jìn)事跡。在街道機(jī)關(guān)內(nèi)部,深入開展了學(xué)習(xí)許茂盛同志先進(jìn)事跡活動(dòng),借學(xué)習(xí)活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,借學(xué)習(xí)活動(dòng)提高工作責(zé)任心,取得了良好效果。同時(shí),在全體村干部中掀起了學(xué)習(xí)許茂盛同志的熱潮,通過學(xué)習(xí)村級(jí)班子的凝聚力有了提升,公仆意識(shí)得到加強(qiáng)。
5、扎實(shí)做好訪貧促廉工作。街道對(duì)困難戶十分關(guān)心,除逢年過節(jié)統(tǒng)一安排的慰問品(金)外,街道領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常為困難戶出謀劃策、排憂解難。
“查找問題、邊整邊改”是確?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得切實(shí)成效的關(guān)鍵階段。錦城街道在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,采取多種形式和渠道,廣泛征求各方意見,全面查找作風(fēng)方面存在的突出問題。
1、廣泛征求意見。街道結(jié)合“解放思想大討論”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)月”活動(dòng),面向各方采用各種形式廣泛征求意見。在黨政班子層面,共征求到“領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)”等三個(gè)方面的意見,在機(jī)關(guān)干部職層面,共征求到“干部思想不夠解放”等四個(gè)方面的問題。街道對(duì)征求到的問題高度重視,及時(shí)制定措施,認(rèn)真加以整改。
2、深入調(diào)研談心。街道黨政班子先后對(duì)高新園區(qū)、城西工業(yè)區(qū)塊等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了多次調(diào)研,形成了調(diào)研報(bào)告,為市委、市政府決策提供參考;街道還要求中層以上干部每年撰寫調(diào)研文章不少于一篇,并把這一任務(wù)與年終考核掛鉤。同時(shí),在市管領(lǐng)導(dǎo)干部與中層干部之間,中層干部與一般干部之間等多個(gè)層面開展談心談話活動(dòng),通過談心,加強(qiáng)了了解,增進(jìn)了溝通,減少了阻隔,提高了工作效率。
3、著力整改問題。針對(duì)“解放思想大討論”活動(dòng)、“樹創(chuàng)”活動(dòng)、“創(chuàng)新服務(wù)月”活動(dòng)中查擺出的問題以及當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中突出存在的問題,分門別類制定切實(shí)可行的整改措施,一個(gè)一個(gè)抓好整改落實(shí)。為確保整改取得成效,街道將整改完成情況及效果與各辦年度業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與干部年終考評(píng)相結(jié)合,進(jìn)一步完善整改考評(píng)機(jī)制?!皹鋭?chuàng)”活動(dòng)中提出的六個(gè)方面需要的難題,目前也進(jìn)展較為順利。如高新園區(qū)的征地拆遷等難題已開展得有聲有色,防止企業(yè)外遷等問題也得到有效扼制。
4、認(rèn)真撰寫自評(píng)材料。街道機(jī)關(guān)干部特別是黨政班子成員,充分結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)照要求和標(biāo)準(zhǔn),深入查找不足,認(rèn)真撰寫自評(píng)材料。
5、嚴(yán)格組織評(píng)議。街道召開了專題民主生活會(huì),認(rèn)真組織黨員干部的自查自評(píng)工作,相互之間進(jìn)行了實(shí)事求是、坦誠(chéng)布公的評(píng)價(jià),找出優(yōu)點(diǎn),指出不足,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),收到了較好的效果。
6、做到“四公開”。街道把征集到的意見和存在的問題、整改方案、自評(píng)材料、組織評(píng)議及整改結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開。接受干部群眾的監(jiān)督,確保整改工作扎實(shí)有效。
近幾年來,我們所屬聯(lián)社團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),不斷創(chuàng)新,取得了一系列的重要成果。在此次的述職報(bào)告中,我們將向大家全面總結(jié)我們的工作情況,并分享一些我們接下來的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
讓我們回顧一下過去幾年我們領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。經(jīng)過不斷的努力和精心的布局,我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊斯奈璧某煽?jī)。在資金規(guī)模方面,我們聯(lián)社的總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),達(dá)到了xx億元。這一成績(jī)不僅得益于行業(yè)市場(chǎng)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì),更是我們團(tuán)隊(duì)成員的共同努力的結(jié)果。我們的貸款總額也實(shí)現(xiàn)了xx%的增長(zhǎng),為各行各業(yè)提供了充足的資金支持。在利潤(rùn)方面,我們聯(lián)社的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx%,保持了較強(qiáng)的盈利能力。
在經(jīng)營(yíng)效益方面,我們的聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了良好的貸款質(zhì)量和償債能力。我們積極開展客戶信用調(diào)查,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效地控制了不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們還注重提高貸款利潤(rùn)率,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高了經(jīng)營(yíng)效益。在償債能力方面,我們的聯(lián)社無逾期借款和到期未償債務(wù),為客戶提供了可靠的信貸支持。
在服務(wù)方面,我們注重提高客戶滿意度,不斷優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)。我們推出了一系列創(chuàng)新的金融產(chǎn)品,滿足了不同客戶的需求。我們加大了對(duì)中小微企業(yè)的支持力度,幫助他們解決資金難題,推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí),我們加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),提高了在線金融服務(wù)的便捷性和質(zhì)量,為客戶提供了更加高效的金融服務(wù)。通過這些努力,我們的客戶滿意度得到了顯著提升。
除了取得這些重要的成績(jī)之外,我們的聯(lián)社還積極履行社會(huì)責(zé)任,不斷推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。我們注重環(huán)境保護(hù)和社區(qū)建設(shè),積極支持可再生能源項(xiàng)目和社會(huì)公益事業(yè)。我們關(guān)心員工的福利和發(fā)展,加強(qiáng)了培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,提高了員工的工作積極性和歸屬感。同時(shí),我們還注重與其他聯(lián)社、銀行和金融機(jī)構(gòu)的合作,推動(dòng)金融業(yè)的健康發(fā)展。
展望未來,我們將抓住機(jī)遇,繼續(xù)拓展我們的金融服務(wù)領(lǐng)域和創(chuàng)新能力。我們將加強(qiáng)金融科技的研發(fā)和應(yīng)用,提高金融服務(wù)的智能化水平。我們將積極探索新的業(yè)務(wù)模式,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。我們還將加大對(duì)中小微企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)的金融支持力度,助力更多的企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們還將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,確保金融服務(wù)的安全可靠。
同時(shí),我們還將致力于提高員工的素質(zhì)和能力,打造一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。我們將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)制,提高員工的工作積極性和專業(yè)能力。通過這些措施,我們相信我們的聯(lián)社將更好地為客戶服務(wù),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
在報(bào)告的我們要感謝所有團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和貢獻(xiàn)。我們也要感謝各級(jí)政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的大力支持和關(guān)心。在未來的工作中,我們將不斷努力,追求卓越,為客戶和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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(字?jǐn)?shù):1,046字)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!為發(fā)揮班子的整體功能,提高工作效率,張揚(yáng)個(gè)人特性,構(gòu)建“好的思想、好的能力、好的作風(fēng)、好的形象”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,我們XXX中學(xué)緊緊圍繞“搭班子,定戰(zhàn)略,建平臺(tái)”的管理三要素,緊緊抓住“四好”標(biāo)準(zhǔn),積極探索學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新思路、新方法,收到較好的效果?,F(xiàn)將我們的一些做法匯報(bào)如下。
一、用理論武裝頭腦,提升班子思想水平
我們借“四好”班子創(chuàng)建的XX,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工讀書活動(dòng),用先進(jìn)理論武裝頭腦,用學(xué)習(xí)提升境界,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。一是用“推薦閱讀”培養(yǎng)讀書習(xí)慣。為促進(jìn)班子成員讀書,為解決老師們工作忙很難抽出長(zhǎng)時(shí)間讀書的問題,我們要求班子成員帶頭讀書、薦書,把我們自己平時(shí)讀到的好文章,制成電子版,上交學(xué)校教務(wù)處,學(xué)校負(fù)責(zé)組織印刷并下發(fā)到每位教職工,老師們每周都能讀到三、四篇有價(jià)值的文章,這樣既解決了老師們的時(shí)間緊張問題,又讓老師們有好的文章可讀。到目前為止,我們已向老師們推薦文章326篇,累計(jì)達(dá)16萬字,編輯《推薦閱讀》校本教材6冊(cè),大家的閱讀習(xí)慣正逐步養(yǎng)成。二是用“贈(zèng)書”激發(fā)學(xué)生的讀書熱情。為形成濃厚的學(xué)習(xí)型校園氛圍,班子成員在讀書、薦書的基礎(chǔ)上,把發(fā)現(xiàn)的好書,贈(zèng)給學(xué)生。通過全體班子成員參與的贈(zèng)書活動(dòng),在把書一本一本遞到學(xué)生手中,使所有學(xué)生為之感動(dòng)的同時(shí),擴(kuò)大了讀書范圍,營(yíng)造講學(xué)習(xí)的校園氛圍,拓寬了學(xué)習(xí)型校園建設(shè)的深度和廣度。三是用交流促班子成員讀書。我們提出班子成員每天閱讀20頁(yè),每月暢談讀書體會(huì)一次,每學(xué)期讀一本有意義的書的活動(dòng),大家在學(xué)習(xí)和交流中融洽了感情,增進(jìn)了友誼,獲得了知識(shí),武裝了頭腦,提高了思想水平。
二、用業(yè)績(jī)證明能力,提升學(xué)校辦學(xué)層次
為提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作能力,提升學(xué)校的辦學(xué)層次,我們?cè)诎嘧又刑岢觯河脴I(yè)績(jī)證明能力,用能力證明實(shí)力,用實(shí)力樹立威信。為此,我們做了以下幾項(xiàng)工作:
一是明確分工。我們用精細(xì)化管理的理念對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職責(zé)明確的分工,成立以副校長(zhǎng)、主任任組長(zhǎng)的年級(jí)管理委員會(huì),實(shí)行同學(xué)段、同學(xué)科為團(tuán)隊(duì)的集體辦公方式,這樣既加強(qiáng)了管理又不削弱教科研,避免了重管理輕教研,重教研輕管理的局面。
二是強(qiáng)化合作。明確的分工并不是不要合作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極營(yíng)造合作的氛圍,創(chuàng)造合作的環(huán)境,搭建合作的平臺(tái)。為此,我們利用批評(píng)和自我批評(píng)的辦法,建立坦誠(chéng)的同事關(guān)系,每位干部不僅要做好自己負(fù)責(zé)的工作,還要以對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校、對(duì)他人負(fù)責(zé)的精神主動(dòng)進(jìn)位、補(bǔ)位,消除“事不關(guān)己高高掛起”的錯(cuò)誤思想。我們要求所有問題只對(duì)工作不對(duì)個(gè)人,我們基本做到了“發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)糾正不拖延,整修整改不過夜”。大家坦誠(chéng)相待形成的是和諧共振,也正是這樣才使大家有了“別人指出我的問題是對(duì)我負(fù)責(zé)”的認(rèn)識(shí),也正是這樣才促進(jìn)了大家精誠(chéng)的團(tuán)結(jié)、喚起了大家集體的責(zé)任感。
三是賦予權(quán)力。賦予權(quán)力就是讓每位班子成員最大限度的施展才華。作為校長(zhǎng)既不要大權(quán)獨(dú)攬,也不要撒手不管。大權(quán)獨(dú)攬會(huì)給班子成員造成很大的心理負(fù)擔(dān),工作畏首畏尾,影響其創(chuàng)造性,同時(shí)會(huì)出現(xiàn)對(duì)工作的推諉、不負(fù)責(zé)任。撒手不管會(huì)形成只對(duì)權(quán)力負(fù)責(zé)不對(duì)工作負(fù)責(zé)的負(fù)面效應(yīng)。所以在工作中,我采用對(duì)各位副校長(zhǎng)、主任給職、給責(zé)、給權(quán)的方式,讓每位領(lǐng)導(dǎo)都能創(chuàng)造性地開展工作?,F(xiàn)在,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,人人都主動(dòng)謀劃學(xué)校的發(fā)展,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
三、用行動(dòng)展示作風(fēng),提升班子共信度
老師們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,源于領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、關(guān)心和高效,為此,我們提出對(duì)老師們:工作上嚴(yán)格要求,生活上體貼入微;對(duì)自己:工作上率先垂范,情感上融入教師,作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)吸納,業(yè)務(wù)上永葆一流。
一是用行動(dòng)提升共信度。在樓中,到校最早的是領(lǐng)導(dǎo),離校最晚的是領(lǐng)導(dǎo),奉獻(xiàn)最多的是領(lǐng)導(dǎo)。我們與教師們一起的工作、同甘苦共患難、互助互促共提高。老師有困難,我們都視為自己的困難,主動(dòng)幫助解決;老師工作上的困惑,我們主動(dòng)幫助分析;老師們重視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)課,我們就為老師們搭建了展示的平臺(tái)。生活上的關(guān)心、工作上的幫助,真正實(shí)現(xiàn)干群的和諧與融洽。領(lǐng)導(dǎo)工作中的嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)老師們是一種熏陶和感染;領(lǐng)導(dǎo)工作中的吸納,激發(fā)了老師們主動(dòng)參與學(xué)校管理的熱情,大家的主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng),“校興我榮,校衰我恥”成為老師們的共同心聲。
二是用能力提升共信度。學(xué)校是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的單位,作為管理者,必須是各科的業(yè)務(wù)骨干,不能當(dāng)門外漢,我校的各位領(lǐng)導(dǎo)原本就是業(yè)務(wù)骨干,走到領(lǐng)導(dǎo)崗位后,都不離一線,全部兼課。劉金梁作為教務(wù)主任,兼任高三年級(jí)組長(zhǎng),擔(dān)任一個(gè)班的班主任,同時(shí)要教三個(gè)班的化學(xué)課,可以說是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),也正是領(lǐng)導(dǎo)的付出和奉獻(xiàn)才贏得了老師們的尊重和信任,激發(fā)了大家的工作熱情,調(diào)動(dòng)了老師們的工作積極性,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共信度不斷提升。
四、用修養(yǎng)樹立形象,提升學(xué)校凝聚力
為在老師們中樹立良好的班子形象,我們提出:用學(xué)習(xí)武裝頭腦,豐富內(nèi)涵;用真誠(chéng)感動(dòng)老師,融洽關(guān)系;用工作征服老師,凝聚人心。系列讀書活動(dòng)的開展,《百家講壇》的觀看,在豐富師生知識(shí)的同時(shí),很好地促進(jìn)了班子成員整體素質(zhì)的提升。學(xué)校班子成員由原來與師生談話的俗語(yǔ)直白,到今天恰當(dāng)詞匯的巧妙運(yùn)用和相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)邏輯下的循循善誘。實(shí)現(xiàn)了用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,提高了工作效率,增加了親和力和工作的執(zhí)行力,班子整體形象越來越好,學(xué)校的凝聚力越來越強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,實(shí)事求是地講,我們雖作了一些工作,但與兄弟學(xué)校相比還有很大差距,今后我們將加倍努力,不辜負(fù)局黨委的信任,與各位同仁共創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為我縣教育發(fā)展貢獻(xiàn)我們的更大力量。
首要的是配好“一把手”。“一把手”對(duì)一個(gè)地方和單位的工作、對(duì)班子的自身建設(shè)至關(guān)重要,這也是我們常說的“一把手”效應(yīng)。選準(zhǔn)一個(gè)好班長(zhǎng),往往能帶出一個(gè)好班子,盤活一方新經(jīng)濟(jì),推動(dòng)一方新發(fā)展。因此,對(duì)“一把手”的配備必須慎之又慎、優(yōu)中選優(yōu)、強(qiáng)中配強(qiáng)。注重選配那些綜合能力強(qiáng)、具備豐富經(jīng)驗(yàn)的干部。尤其是對(duì)地方黨政一把手的配備,除了要充分考慮個(gè)體能力因素,配備具備超前決策水平、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行操作水平、駕馭復(fù)雜局面水平的干部,還要充分考慮兩者在性格脾氣、過往經(jīng)歷、工作方式上的“相融性”,為更好地團(tuán)結(jié)共事打好客觀基礎(chǔ)。
必要的是搞好“兩個(gè)互補(bǔ)”。在班子成員主觀素質(zhì)和客觀因素兩個(gè)層面形成合理有序的互補(bǔ),對(duì)于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)班子建設(shè)十分必要。一方面,在學(xué)識(shí)、性格氣質(zhì)、經(jīng)歷閱歷等主觀素質(zhì)上形成互補(bǔ)。合理搭配知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)班子成員不同的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和智能優(yōu)勢(shì)實(shí)行科學(xué)組合;合理搭配性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu),根據(jù)班子成員的性格特點(diǎn)、氣質(zhì)特性,實(shí)施交叉選配,使氣質(zhì)交融、性格協(xié)調(diào);合理搭配成長(zhǎng)經(jīng)歷結(jié)構(gòu),既要配備對(duì)破解急難險(xiǎn)重難題有豐富經(jīng)驗(yàn)的基層成長(zhǎng)起來的干部,也要配備具有較高學(xué)歷、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹俊A硪环矫?,在年齡、性別黨派、本地異地等客觀因素上形成互補(bǔ)。合理搭配年齡結(jié)構(gòu),用好不同年齡段的干部,采取梯次配備,形成老帶新、新促老,便于接替,保持工作的連續(xù)性;合理搭配性別黨派結(jié)構(gòu),配備一定數(shù)量的女干部、民主黨派和黨外干部,但必須堅(jiān)持寧缺毋濫原則,成熟一個(gè),配備一個(gè)。合理搭配“本地”與“交流”干部結(jié)構(gòu),既要配備熟悉情況的本地干部,也要配備能帶來外地發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的交流干部。
重要的是把握好“三個(gè)有利于”。有利于人盡其才,配班子時(shí)注重人崗相適,讓干部在更適合的“舞臺(tái)”展現(xiàn)才華。雖然,有時(shí)為調(diào)動(dòng)更多干部的積極性,干部使用上的平衡不可避免,但為了平衡而平衡,搞“班子'推磨轉(zhuǎn)',人人進(jìn)一步”不值得提倡。實(shí)際上,把干部放在適合的崗位,不僅對(duì)事業(yè)有好處,也有利于干部個(gè)人的成長(zhǎng)和價(jià)值體現(xiàn)。有利于團(tuán)結(jié)共事,在搭配班子成員時(shí)考慮再細(xì)一點(diǎn)、再多一點(diǎn)、再全面一點(diǎn),盡量減少各種可能會(huì)影響團(tuán)結(jié)的客觀因素,比如原來有直接上下級(jí)關(guān)系的同志一般不要在新的班子中出現(xiàn)原來上下級(jí)關(guān)系倒置現(xiàn)象,原來相互間瓜葛較多的同志一般不要放在同一個(gè)班子,班子中不應(yīng)配備過多同一個(gè)地方或相似性格特點(diǎn)的`干部,等等。有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重班子成員的梯次配備和班子后備力量的貯備,避免出現(xiàn)“青黃不接”的斷層現(xiàn)象。
科學(xué)評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)干部的有效手段,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要方面。但由于人的復(fù)雜性和多變性,現(xiàn)在想把干部評(píng)價(jià)準(zhǔn)很難,難就難在有太多主客觀因素在干擾和影響著評(píng)價(jià)的科學(xué)性、公正性和實(shí)用性。比如,評(píng)價(jià)主體的認(rèn)識(shí)水平問題、民主測(cè)評(píng)中的“拉票”問題、考察中難聽到真話的問題,評(píng)價(jià)與使用時(shí)常脫節(jié)的問題等等。各地探索建立干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的工作,也都處于一種“兩難”境地,要么過程趨于復(fù)雜,要么結(jié)果過于籠統(tǒng),很難有一個(gè)“萬全”的辦法。其實(shí),在干部評(píng)價(jià)機(jī)制上沒有最好只有更好,沒有最科學(xué)只有更科學(xué),我們要做的就是盡量使對(duì)干部的評(píng)價(jià)更科學(xué)。這就要求,不管采取哪種考核評(píng)價(jià)機(jī)制,都應(yīng)堅(jiān)持那些帶有規(guī)律性的東西,在評(píng)價(jià)工作實(shí)踐中始終做到“三個(gè)注意”:
一是要注意抓住干部的主流。金無足赤,人無完人。評(píng)價(jià)干部一定要克服求全責(zé)備、吹毛求疵的片面觀點(diǎn),用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”發(fā)展的理念看干部的主流。看主流,說起來簡(jiǎn)單,理解也不難,但真正做好并不容易。最基本的應(yīng)做到“三看”:看實(shí)效,不看匯報(bào)得怎么樣,看干得怎么樣;看公認(rèn),多數(shù)群眾擁護(hù)才是好;看一貫,綜合干部一貫的表現(xiàn),在幾個(gè)崗位、不同時(shí)期的表現(xiàn),不能只看一時(shí)一事。
二是要注意加強(qiáng)政績(jī)的分析。評(píng)價(jià)干部很重要的一個(gè)內(nèi)容就是要對(duì)干部的政績(jī)做出考量。要考準(zhǔn)政績(jī),關(guān)鍵應(yīng)妥善把握好四個(gè)辯證關(guān)系。即:“虛”與“實(shí)”的關(guān)系??己丝疾旄刹?,有時(shí)會(huì)遇到被夸大了的“成績(jī)”,這就要求我們擠出“水份”,去虛存實(shí)。在考核某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和效益時(shí),尤其應(yīng)當(dāng)注意?!耙颉迸c“果”的關(guān)系。工作成績(jī)的取得都包含兩方面因素,客觀環(huán)境或基礎(chǔ)的優(yōu)劣和主觀因素的發(fā)揮,既要看“果”,又要看“因”,
不能把一切“果”都?xì)w結(jié)于主觀努力。“隱”與“顯”的關(guān)系。在政績(jī)考核中,常常會(huì)遇到這樣的情況,有的同志注重眼前,成績(jī)?nèi)菀罪@見。而有的同志注重基礎(chǔ),追求長(zhǎng)效,成績(jī)不易顯見。“大”與“小”的關(guān)系。一方面縱向比,即和自身發(fā)展的歷史比,另一方面橫向比,即與同地區(qū)、同條件的單位進(jìn)行對(duì)應(yīng)比較。只有把政績(jī)考準(zhǔn)了,對(duì)干部的評(píng)價(jià)才有說服力,才能說服人。
三是要注意發(fā)現(xiàn)干部的特點(diǎn)?,F(xiàn)在的干部考核、考察工作中,評(píng)價(jià)干部有過于籠統(tǒng)的傾向,有點(diǎn)“畫龍畫虎難畫骨”的味道,干部考察鑒定材料也經(jīng)常出現(xiàn)“千人一面”,很難把干部的個(gè)性特點(diǎn)準(zhǔn)確地反映出來,因而也就難于真正做到量體裁衣、量才而用。所以,必須改進(jìn)和扭轉(zhuǎn)這種不好的傾向,考核考察干部注重發(fā)現(xiàn)干部的個(gè)性特點(diǎn),評(píng)價(jià)的語(yǔ)言盡量用“寫實(shí)”的手法,有什么說什么,這樣才能把干部的畫像畫清、畫準(zhǔn)、畫象,才能為組織上使用干部、配備班子提供切實(shí)有效的依據(jù),使評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用能有的放矢,把合適的人用在合適的崗位上,把有限的職務(wù)、崗位讓給有謀事之能、干事之才、成事之力的人。(
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)匯報(bào)情況
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)事關(guān)單位的發(fā)展與穩(wěn)定,近年來,我院通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型戰(zhàn)斗集體,推動(dòng)學(xué)習(xí)型事業(yè)建設(shè)工作實(shí)踐,不但給事業(yè)文化注入了新鮮活力,而且對(duì)打造一流服務(wù)型單位也產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。院領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來把學(xué)習(xí)看作是繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性,深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育的又一項(xiàng)重大政治任務(wù),真正從思想上認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)是事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“加油站”,只有通過學(xué)習(xí)才能找到破解事業(yè)發(fā)展過程中遇到難題的“金鑰匙”,才能把準(zhǔn)事業(yè)發(fā)展的脈搏,才能提高領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局的能力,才能提高全院的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)將婦幼院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
(一)基本情況
以上兩位主要領(lǐng)導(dǎo)人,雖專業(yè)不同,但在婦幼保健事業(yè)建設(shè)上始終有著優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)和配合上的高度默契,他們忠實(shí)的傳遞著婦幼保健事業(yè)的接力棒,一任接一任、永不退色,并且有著十分強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn),在全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策、路線方面表現(xiàn)出來非凡的耐力與韌性。
(二)班子的特點(diǎn)
1、服務(wù)發(fā)展勇開拓
幾年來,國(guó)家把實(shí)施基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)列為婦幼保健的主體責(zé)任,過去多少年來我們對(duì)這種責(zé)任的認(rèn)識(shí)一直停留在理論上,往往是說的很多做的很少。致使婦幼保健工作沒有特色。2013年院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,新一任院長(zhǎng)上任伊始首先展示自己的工作風(fēng)格,利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和五十多個(gè)村級(jí)衛(wèi)生所進(jìn)行了調(diào)研,先后寫出了兩篇調(diào)研報(bào)告,即《對(duì)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀的思考》《對(duì)全縣三級(jí)婦幼保健網(wǎng)建設(shè)的意見和建議》,在他上任后的第一年就針對(duì)沁水婦幼保健工作的實(shí)際提出了三年戰(zhàn)略規(guī)劃,即“一年起好步、二年邁大步、三年大進(jìn)步”,經(jīng)過一年的實(shí)踐,我縣的婦幼保健服務(wù)有兩個(gè)到位率最讓人信服,一是孕產(chǎn)婦健康保健管理率達(dá)到了%,兒童健康保健管理率達(dá)到了%,同比增長(zhǎng)9%和%,不但起步良好而且初戰(zhàn)告捷。
2、深入群眾解民憂
“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益,必須實(shí)實(shí)在在的做,不能玩虛的?!边@是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行的一條準(zhǔn)則。在每一次工作例會(huì)上,班子成員總是聽多數(shù)基層同志反映說基層服務(wù)難,其中最大的一難就是不能讓老百姓公平享有規(guī)范的健康保健服務(wù)。帶著這個(gè)問題院領(lǐng)導(dǎo)多次和主管局領(lǐng)導(dǎo)口頭反應(yīng)并多次帶著我院各科室人員到鄰近縣參觀學(xué)習(xí),返院后他一直思索著一個(gè)問題,如何把外地的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效嫁接為我所用,經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備我院于2014年5月在嘉峰鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了“沁水縣基本公共衛(wèi)生婦幼保健服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,在會(huì)上向所有提供婦幼保健服務(wù)的單位提出了三點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),站在“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的高度、把提高公共衛(wèi)生服務(wù)的自覺性,落實(shí)在為民服務(wù)的行動(dòng)中。
二、標(biāo)新立異、把握“提高、創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)”的深度,把創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)桿,插在務(wù)實(shí)推進(jìn)的進(jìn)程中。
三、用心服務(wù),推進(jìn)“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、決心”的力度把規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)的汗水,灑在執(zhí)業(yè)為民的服務(wù)中。
半年后,這三點(diǎn)意見成為了推動(dòng)全縣婦幼保健整體好轉(zhuǎn)的動(dòng)力。
(三)存在問題
需要改進(jìn)和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作
我縣三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),目前,最主要的問題是鄉(xiāng)級(jí)“樞紐”多見弊端,在承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生主體責(zé)任的過程中,其服務(wù)提供能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于服務(wù)需求的能力,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和技術(shù)水平令人擔(dān)憂。這對(duì)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
二、單位二〇一四工作開展的特點(diǎn)
(一)總體思路 以十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以保健為中心、以健康為核心、以基層為重點(diǎn)”的原則,走獨(dú)特的婦幼保健發(fā)展之路。即實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(2014年工作目標(biāo));抓好兩個(gè)項(xiàng)目(重大和基本兩個(gè)公共衛(wèi)生項(xiàng)目);確保三個(gè)提高(提高婦幼保健管理水平、提高基層?jì)D幼保健管理兩個(gè)覆蓋率、提高衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)提供能力);構(gòu)建四個(gè)體系(一是婦幼保健管理體系、二是婦幼保健服務(wù)體系、三是母嬰保健執(zhí)法監(jiān)督體系、四是技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)體系);力求五個(gè)轉(zhuǎn)變(一是技術(shù)管理向法制管理轉(zhuǎn)變、二是經(jīng)驗(yàn)管理向制度管理轉(zhuǎn)變、三是權(quán)利管理向民主管理轉(zhuǎn)變、四是傳統(tǒng)管理向績(jī)效管理轉(zhuǎn)變、五是被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。)
(二)三項(xiàng)主要工作有成效
1、農(nóng)村婦女宮頸癌普查項(xiàng)目超額完成任務(wù): 2014年省衛(wèi)生廳把我縣列為全省七個(gè)宮頸癌普查項(xiàng)目縣之一,年初下達(dá)我縣普查任務(wù)為3000人,其中:常規(guī)檢查2000人,HPV檢測(cè)1000人。截止2014年10月20日,實(shí)際完成農(nóng)村婦女宮頸癌普查3098人,(常規(guī)檢查2000人,HPV檢測(cè)1000人),目前篩查出的可疑病例在進(jìn)一步確診及隨訪中。并將全部個(gè)案錄入省廳婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)信息直報(bào)系統(tǒng),經(jīng)省廳復(fù)核,完全符合項(xiàng)目要求。為了提高篩查陽(yáng)性率,我們采取了直接深入村莊普查的辦法,收到了省廳檢查組的表?yè)P(yáng)。
2、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目在全市榜上有名: ①農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助
全年累計(jì)完成農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助812人,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)元,占目標(biāo)任務(wù)的%。
②全年應(yīng)服葉酸人數(shù)1713人,完成新增服用人數(shù)1661人,累計(jì)發(fā)放葉酸9697瓶,葉酸服用率達(dá)%,葉酸服用依從率達(dá)%,目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)%,完成目標(biāo)任務(wù)的127%。
3、基本公共衛(wèi)生婦幼保健項(xiàng)目同比有明顯增幅: ①孕產(chǎn)婦保健健康管理
2014年全縣產(chǎn)婦總數(shù)1284人,活產(chǎn)嬰兒1286人,孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢人數(shù)1517人,產(chǎn)后訪視846人,住院分娩率為100%。
②0-6歲兒童健康保健管理:
2014年全縣應(yīng)管理0-6歲兒童9300人,其中0-3歲為5018人,實(shí)際健康管理4831人,管理率為%;4-6歲兒童4282人,實(shí)際健康管理4045人,占%,均達(dá)到了國(guó)家規(guī)范要求目標(biāo)。
(三)采取的措施
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院都要高度履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)的社會(huì)責(zé)任和崗位職責(zé),建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的考核與監(jiān)督,并結(jié)合本院特點(diǎn),研究制定本單位具體的考核辦法,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行有效利用。
2、樹立信心,落實(shí)責(zé)任
樹立信息就要求每個(gè)職工對(duì)婦幼保健未來產(chǎn)生信心,要站在為國(guó)為民的高度,提高自己對(duì)婦幼保健的奉獻(xiàn)精神;落實(shí)責(zé)任就是落實(shí)對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)的高度責(zé)任感,在事業(yè)上能夠任勞任怨,助人為樂,不斷增強(qiáng)服務(wù)能力,主動(dòng)把自己應(yīng)辦的事辦好。
3、明確分工,責(zé)任到人
要求承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)所有單位和個(gè)人,實(shí)行崗位管理,既要有崗更要敬業(yè),對(duì)本單位所有工作進(jìn)行總量分解,做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中有壓力,每個(gè)同志都必須用數(shù)字來替自己說話,確保工作的真實(shí)性。
(四)創(chuàng)新方面的工作
承諾“一句話”定好“風(fēng)向標(biāo)”。即:“無論做什么事,必須要有一個(gè)好的結(jié)果,必須體現(xiàn)班子的能力和單位的形象,自上任以來,短短的半年時(shí)間內(nèi),連續(xù)干了五件事:一是室內(nèi)衛(wèi)生間改造,二是改造單位大門,三是改造北樓暖氣,四是改造單位新生兒沐浴室,五是改造單位醫(yī)療廢物存放點(diǎn)等。都產(chǎn)生了良好的共鳴和社會(huì)影響。堅(jiān)持了標(biāo)準(zhǔn),做出了特色。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合表現(xiàn)
(一)履職能力,創(chuàng)新表現(xiàn) 在履行職能的過程中,過去往往是說的很多,干的很少,而現(xiàn)在則是做不到的就不說,說到的必須做到,而且不論做什么事必須看效果,例如,改造室內(nèi)衛(wèi)生間,過去的衛(wèi)生間臭氣沖天糞便成堆,讓人不但沒發(fā)使用而且感到非常惡心,而改造后的衛(wèi)生間全天候24小時(shí)都可以以干凈、整潔的常態(tài)供所有人利用;再例如,婦幼保健兩個(gè)系統(tǒng)管理,過去喊了幾十年,卻一直沒擺脫落后的狀態(tài),新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后把這一事關(guān)老百姓健康的事列為頭等大事來抓,并且制定了三年戰(zhàn)略規(guī)劃,2015年是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的第二年,元月15日,我們剛剛結(jié)束對(duì)2014年工作進(jìn)展情況的全面考核和檢查,結(jié)果顯示,三年戰(zhàn)略規(guī)劃以初戰(zhàn)告捷。為什么新舊班子同樣的工作卻會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果,究其原因就是創(chuàng)新,由于改變了工作思路,所以效益倍增,過去在管理上是用錢雇人,現(xiàn)在在管理上是用錢干事,同樣都是在花錢,但結(jié)果卻截然不同。
(二)個(gè)性特點(diǎn),道德品質(zhì)
班子的主要成員在實(shí)際工作中都能體現(xiàn)出個(gè)體的風(fēng)格和特點(diǎn),院長(zhǎng)更多地表現(xiàn)為“實(shí)在”,他不論做什么事,一貫表現(xiàn)為謹(jǐn)慎,在工作中注重抓小事,抓細(xì)節(jié),在他認(rèn)為單位的事再小也是大事,小事看似簡(jiǎn)單,但把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,而且注重細(xì)節(jié),他常常給職工講,其實(shí)大家的每個(gè)崗位,每項(xiàng)工作并不十分艱難,你們的成功在細(xì)節(jié),你們的失敗也因細(xì)節(jié),所以細(xì)節(jié)忽視不得。書記的表現(xiàn)為“認(rèn)真”,她在職的時(shí)候,給常用的一句話來鼓勵(lì)大家,要認(rèn)真做每件事,必須從點(diǎn)滴做起,不要因小而不為,尤其是在單位的愛嬰醫(yī)院建設(shè)中,必須抓好兩件事,一是如何愛嬰,二是如何實(shí)施母乳,不要以為這么簡(jiǎn)單的事誰(shuí)都能做到,但凡能做到的就是因?yàn)椤罢J(rèn)真”。他們能夠在工作用自己的行為感染別人,用自己的風(fēng)格熏陶別人,用自己的能力幫助別人,真可謂是小單位的領(lǐng)導(dǎo),大領(lǐng)導(dǎo)的境界。
(三)存在問題
1、思想建設(shè)疲軟。主要表現(xiàn)在和職工的思想溝通機(jī)制不暢通,職工的所思所想達(dá)不到高度的訴求,職工中的矛盾和情結(jié),難以通過思想教育的方式得到有效解決,全院職工的思想建設(shè)缺乏正能量。
2、制度建設(shè)乏力。主要表現(xiàn)在現(xiàn)有的人力資源短缺,一人多職的情況下,績(jī)效考核制度落實(shí)不到位,造成很多事沒人干的現(xiàn)狀,影響著大家的積極性,再加上個(gè)別職工出勤不出力,成了單位制度建設(shè)難以解決的“瓶頸”。
2015年1月21日
我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風(fēng)辦”的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,按照全面推進(jìn)交通系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項(xiàng)工作要求,緊緊圍繞交通工作任務(wù),以三個(gè)突破(一是以三個(gè)服務(wù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持三個(gè)發(fā)展,力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,結(jié)合效能建設(shè)和“兩年”活動(dòng),力求在行業(yè)建立上取得新突破;三是緊緊圍繞x年年交通工作目標(biāo),克難奮進(jìn),力求在工作業(yè)績(jī)上取得新突破)為落腳點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、廣泛動(dòng)員,創(chuàng)新思路,狠抓措施落實(shí),初步到達(dá)了“宣傳發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)”的第一階段工作目標(biāo),現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:
自x月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,7日,我局迅速召開班子會(huì)議,專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作,成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作分工,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備專門工作人員,負(fù)責(zé)組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡(luò)員制度,確定信息員、宣傳員,加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對(duì)外宣傳工作。同時(shí)要求局屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,黨政“一把手”作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的第一職責(zé)人,親自過問親自抓,班子成員齊心協(xié)力共同抓,做到以身作則,示范表率。各單位科室各司其責(zé),密切配合,構(gòu)成全員參與、齊抓共管的良好活動(dòng)氛圍,確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
同時(shí),結(jié)合交通工作實(shí)際,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施方案,明確交通系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點(diǎn)資料、實(shí)施步驟、專項(xiàng)活動(dòng)及工作要求,并進(jìn)行了周密安排和部署,致力于實(shí)現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、落實(shí)真正到位、機(jī)制逐步健全、績(jī)效不斷提升的總體目標(biāo)。
為進(jìn)一步營(yíng)造開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的良好氛圍,我局用心采取多種舉措,進(jìn)行廣泛宣傳,組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí),第一階段的各項(xiàng)工作資料開展得有聲有色。
26日晚上,召開由局機(jī)關(guān)、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風(fēng))監(jiān)督員等140余人參加的黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì),對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)文件精神,鄭鋼局長(zhǎng)作了重要講話,要求大家充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的必要性,按照總體目標(biāo),著力解決思想狀態(tài)、潛力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍形象及工作機(jī)制等五方面問題,深入開展三大專項(xiàng)活動(dòng),以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)三個(gè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。
加強(qiáng)干部職工的政治理論教育,深化學(xué)習(xí)資料,提高各級(jí)干部對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》,引導(dǎo)干部職工算好“三本帳”(政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)廉潔、勤政為民的干部隊(duì)伍。
我們用心利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)(黃巖交通頁(yè)面)、簡(jiǎn)報(bào)(《黃巖交通》)等多渠道、多形式,加強(qiáng)輿論宣傳,擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的影響面,使此項(xiàng)活動(dòng)深入人心?;顒?dòng)開展以來,向區(qū)“作風(fēng)辦”、機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報(bào)相關(guān)信息15條(次)。
抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)正是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要資料,為此,我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展過程中,組織人員對(duì)局屬事業(yè)單位和工程建設(shè)指揮部的效能行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,重申機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,樹立良好形象。同時(shí)對(duì)在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志,作出了嚴(yán)肅處理。
尊敬的聯(lián)社董事會(huì),親愛的各位社員:
大家上午好。我代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子向各位董事、社員匯報(bào)過去一年的工作情況以及下一階段的工作計(jì)劃。
過去一年,面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性和各種挑戰(zhàn),我們一方面提高政治站位,牢固樹立正確的發(fā)展觀,堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力中小企業(yè)發(fā)展;另一方面加強(qiáng)自身建設(shè),推動(dòng)內(nèi)部管理創(chuàng)新,提升員工工作素質(zhì)。
在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面,我們積極對(duì)接各級(jí)政府的產(chǎn)業(yè)政策,統(tǒng)籌整合各種資源,為中小企業(yè)提供融資支持和金融服務(wù)。我們通過制定差異化的融資方案,充分發(fā)揮我社融資渠道的優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)解決了融資難題。我們還與多家銀行合作,開發(fā)了一系列金融產(chǎn)品,滿足了社員的不同需求,推動(dòng)了聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。
在內(nèi)部管理創(chuàng)新方面,我們推行了一系列管理制度的改革,完善了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和審批程序,增強(qiáng)了工作效率。我們注重培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才,不斷提升員工的綜合素質(zhì)。我們還注重信息化建設(shè),投資引進(jìn)了一套高效的信息管理系統(tǒng),更好地支撐起聯(lián)社的日常運(yùn)營(yíng)和決策分析,提升了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
在社會(huì)責(zé)任方面,我們積極參與公益事業(yè),主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。我們與當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)開展了一系列公益活動(dòng),關(guān)愛弱勢(shì)群體,提供幫助和支持。我們還加強(qiáng)了與社員的溝通和交流,廣泛聽取社員認(rèn)可,關(guān)注社員聲音,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。
在未來的工作中,我們將繼續(xù)秉持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨,加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度,不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們還將進(jìn)一步提升內(nèi)部管理能力,提高員工素質(zhì)和職業(yè)技能,構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們將持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)范,確保聯(lián)社的安全穩(wěn)健發(fā)展。
感謝各位董事會(huì)的支持與信任,感謝廣大社員對(duì)聯(lián)社的關(guān)注和幫助。我們將一如既往地努力工作,為社員創(chuàng)造更大的價(jià)值和利益。
小編感謝您的閱讀!
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教職工們:
大家好!
20xx至20xx年度,是我校在上級(jí)教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行區(qū)教委提出的“1248”和鎮(zhèn)教管中心“1123”工作思路,按照我校的工作目標(biāo),進(jìn)一步完善管理體制,強(qiáng)化德育安全,落實(shí)教學(xué)常規(guī)、狠抓師資建設(shè)、提升學(xué)生行為習(xí)慣,探索學(xué)校特色,確保了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,并較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。下面,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工進(jìn)行述職,請(qǐng)予評(píng)議。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
今年我校現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生523人,教職工54人。2個(gè)教學(xué)點(diǎn)(龍井點(diǎn)和隆興點(diǎn))。校級(jí)干部3人,秦德彬任書記校長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作;雷杰副校長(zhǎng)主要分管教學(xué)、工會(huì)等工作,唐仕林副校長(zhǎng)主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊占明任教務(wù)處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衛(wèi)處主任;彭吉勇任總務(wù)主任;何代明任工會(huì)副主席;石家磊任團(tuán)支部書記。
一年來,學(xué)校始終圍繞“務(wù)實(shí)、廉潔、高效”這個(gè)目標(biāo)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全校領(lǐng)導(dǎo)班子能全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,以育人為本,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,做到令行禁止,執(zhí)行不走樣。
第一,注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每雙周一次的班子學(xué)習(xí)會(huì)議制度。通過學(xué)習(xí)黨的精神,新黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育;學(xué)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn),使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng),做到依法治校,依法執(zhí)教。
第二,狠抓班子團(tuán)結(jié)。校長(zhǎng)、書記帶頭做到工作協(xié)調(diào)配合,工作分工不分家,做到心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。
第三,堅(jiān)持民主集中制。學(xué)校重大事情,如人事、評(píng)先、大額度資金使用,學(xué)校工作計(jì)劃都集體討論決定,或經(jīng)教職工大會(huì)討論決策。常深入師生,傾聽?zhēng)熒囊庖姾鸵?,征集合理化建議,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。
第四,堅(jiān)持反腐倡廉教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持依法辦事,秉公辦事。學(xué)校大型購(gòu)物,基建排危,堅(jiān)持集體議價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度收費(fèi),不亂收費(fèi),不亂訂資料;實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀(jì)、為政清廉。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作實(shí)績(jī)
學(xué)校黨政班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中以大局為重,堅(jiān)持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實(shí)細(xì)致,同普通教師一樣深入教育教學(xué)第一線,深入班級(jí),較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學(xué)校發(fā)展。
1、理清了辦學(xué)思路,各種規(guī)章制度落實(shí)較好
依據(jù)我校發(fā)展歷程和特點(diǎn),學(xué)校確立了“立德樹人,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)思路,提出了工作目標(biāo):那就是圍繞一個(gè)中心(即以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心),落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn)(即落實(shí)有效課堂與安全管理),促進(jìn)三個(gè)提升(即提升教師隊(duì)伍素質(zhì),提升學(xué)生文明習(xí)慣,提升校園文化內(nèi)涵),探索一個(gè)特色(即探索“誦詩(shī)習(xí)文”特色校園建設(shè)),從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。在這一理念和工作目標(biāo)的指導(dǎo)下,提煉和優(yōu)化了學(xué)校既存的規(guī)章制度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,從而增強(qiáng)了教職員工的責(zé)任心,如:《行政成員工作分工》、《教師業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學(xué)生操行評(píng)定辦法》、《德育工作方案》、《財(cái)務(wù)、公物管理制度》、《績(jī)效考核辦法》等激勵(lì)管理制度,保證了學(xué)校教育教學(xué)的正?;⒅贫然⒂行蚧?。
2、重視教師隊(duì)伍建設(shè),師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),愛崗敬業(yè)意識(shí)增強(qiáng)
通過各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、教研活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行形勢(shì)政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育,使教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、師表意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。一年來,學(xué)校教師師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,受到了學(xué)生及家長(zhǎng)好評(píng)和社會(huì)各界的認(rèn)可。
3、抓細(xì)抓實(shí)了法制安全保衛(wèi)工作,效果突出
學(xué)校經(jīng)常利用各種會(huì)議,對(duì)師生進(jìn)行安全教育,定期開展師生安全知識(shí)講座,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動(dòng),衛(wèi)生防疫、消防溺水、保衛(wèi)預(yù)防等各方面安全工作抓實(shí)抓細(xì),卓有成效,確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
4、將思想德育教育融入各種活動(dòng)中,校風(fēng)校紀(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
學(xué)校開展了多種形式的教育活動(dòng)。法制安全辦通過聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng),上法制課,安全知識(shí)常識(shí)的考試、安全知識(shí)講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育;團(tuán)支部通過每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生禮儀常規(guī)、行為規(guī)范等教育;另外學(xué)校的“誦詩(shī)習(xí)文”活動(dòng)不僅傳承了人類文明,還豐富了師生知識(shí),開闊了視野,活躍了思維,陶冶了情操,提高了修養(yǎng),對(duì)改善校風(fēng)校紀(jì)起了極其重要的重要。今年初三診斷考試后學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各種秩序一如常態(tài),充分體現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)基本要求,推行“三段九步教學(xué)法”,教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量取得成效
一年來,我校認(rèn)真落實(shí)《合川區(qū)普通中小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》,并制定細(xì)則,制作教學(xué)工作常規(guī)記錄冊(cè),精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,使得教學(xué)效果逐漸體現(xiàn)出來。在4月23日的區(qū)教育督導(dǎo)檢查中,督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)給予了我校高度評(píng)價(jià),指出了5個(gè)亮點(diǎn):
1、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)明確,工作思路清晰,提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)提升,一個(gè)特色”的工作目標(biāo)具有很強(qiáng)的操作性,且落實(shí)得很好。
2、將教委的“基本要求”細(xì)化,結(jié)合自身實(shí)際,形成了物化性的如“教師業(yè)務(wù)檔案”,“教學(xué)常規(guī)記錄冊(cè)”,且運(yùn)用的很好,對(duì)促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)和中老年教師的吐故納新起了極強(qiáng)的推動(dòng)作用。
3、學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。校長(zhǎng)上專業(yè)課、給全體教師做科研專題培訓(xùn)、參與教研組聽評(píng)課活動(dòng)、批改評(píng)價(jià)學(xué)生作業(yè)等,從而讓全體教師愛崗敬業(yè)意識(shí)更加增強(qiáng)了。
4、教師們自覺性較高,作業(yè)批改細(xì)致,書寫的論文多篇在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表,教書育人和提升自身的意識(shí)很濃。
5、校園文化建設(shè)開始出現(xiàn)自身特色,將“誦詩(shī)習(xí)文”特色學(xué)校建設(shè)和校本課程結(jié)合,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,校園初步具有了書香氣息。
在全體教職員工的共同努力下,我校今年診斷考試成績(jī)優(yōu)異,上重點(diǎn)中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線(合川中學(xué)、太和中學(xué))共72人,占參考人數(shù)的50.35%。全??偲骄志尤洗▍^(qū)共36所初中的第7名(除去其他學(xué)校的0分學(xué)生,我校排第10名),及格率第7名,優(yōu)生率第9名,創(chuàng)造了我校重點(diǎn)中學(xué)升學(xué)比例的歷史新高。
此外,多方搭建平臺(tái),盡力促進(jìn)師生進(jìn)步。在合川區(qū)教委組織的全區(qū)“我身邊的好教師”征文比賽中,一年級(jí)四班陳靜同學(xué)以一篇真實(shí)、感人、優(yōu)美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得初中組一等獎(jiǎng)。在全鎮(zhèn)師德師風(fēng)演講比賽中,曾令英老師以全鎮(zhèn)最高分獲得第1名;在合川區(qū)中小學(xué)生跳繩比賽中,我校代表隊(duì)獲得了全合川22個(gè)初中代表隊(duì)的第4名;在20xx年教師專業(yè)基本能力測(cè)試中,左強(qiáng)老師榮獲初中政治學(xué)科第二名,唐娟老師獲化學(xué)第三名,同時(shí)學(xué)校獲得政治、體育、化學(xué)學(xué)科集體三等獎(jiǎng)。曹小林、楊占明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區(qū)級(jí)骨干教師稱號(hào)。安萬朝老師獲得合川區(qū)中小學(xué)體育教師教學(xué)基本功個(gè)人三等獎(jiǎng)。
6、加強(qiáng)硬件建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。
積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,通過政府采購(gòu)、招標(biāo),先后硬化了上操場(chǎng),添置了籃球架,安裝了防護(hù)欄,改造了學(xué)生廁所、女生公寓水電、學(xué)生供飯窗口,增添了教師辦公室空調(diào)、廚房天然氣設(shè)施、蒸飯?jiān)O(shè)施,綠化了部分花臺(tái),美化了校園文化宣傳欄,還想方設(shè)法讓發(fā)達(dá)學(xué)校送給了我校30臺(tái)電腦和20套多媒體設(shè)備,一定程度上改善了辦學(xué)條件。
三、存在的問題
1、班子學(xué)習(xí)還不夠,自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力還需提升。
2、學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)施配備還很落后,如:沒有理、化、生儀器和設(shè)備,沒有學(xué)生計(jì)算機(jī),運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地嚴(yán)重不足,沒有規(guī)范的音體美設(shè)備等,因此學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
3、學(xué)校留守兒童占主體,心理問題多,厭學(xué)情緒濃,而學(xué)校師資學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,沒有專業(yè)的心理導(dǎo)向、計(jì)算機(jī)教師、地理教師,且教改科研工進(jìn)展緩慢,這些問題很大程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、學(xué)校硬件建設(shè)資金缺口比很大,一校兩點(diǎn)使得辦公經(jīng)費(fèi)大大增加,經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,學(xué)校教職工的課余生活貧乏,福利很差。加之在現(xiàn)行績(jī)效考核機(jī)制下,學(xué)校在激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后方面也很難加大力度。
四、今后打算
1、以“大愛鑄師魂,耕耘寫春秋,甘愿守清貧”為主題,長(zhǎng)期對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育;
2、積極爭(zhēng)取上級(jí)和地方政府支持,盡可能地改善辦學(xué)條件和提高教師的尊嚴(yán);
3、學(xué)校班子要進(jìn)一步解放思想、不斷學(xué)習(xí),積極主動(dòng)探索更有效的管理辦法,結(jié)合我校實(shí)際,比對(duì)區(qū)教委的教育教學(xué)基本要求,以關(guān)愛學(xué)生和提高教師的課前功夫以及學(xué)校的檢查考核力度為重點(diǎn),促進(jìn)我校長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
以上述職如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!
今年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠自覺踐行“”重要,認(rèn)真履行工作職責(zé),廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞財(cái)政工作的總體要求,在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),著重做好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè),較好的完成了各項(xiàng)工作。同時(shí)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了今年1月份新頒布《共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,《中國(guó)共產(chǎn)黨處分條例》、《-20xx年工作規(guī)劃》等內(nèi)容?,F(xiàn)將本人廉潔自律情況匯報(bào)如下:
一、必述內(nèi)容
1、堅(jiān)定地執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律,做到語(yǔ)言上不講違反原則的話,行動(dòng)上貫徹黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力保持一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有的政治品質(zhì)。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)年初工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,嚴(yán)格按準(zhǔn)則規(guī)定約束自己的言行,沒有違反八禁止52不準(zhǔn)規(guī)定。
二、選述內(nèi)容
認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,做到對(duì)分管科室所有同志切實(shí)負(fù)起監(jiān)督檢查責(zé)任;在財(cái)政資金分配過程中,執(zhí)行預(yù)算管理制度,做到公開透明;在財(cái)政檢查中嚴(yán)格規(guī)章制度,執(zhí)行財(cái)政檢查規(guī)定,沒有在被檢查單位吃過一次飯,用過一次車,報(bào)銷過任何費(fèi)用;在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目過程中,沒有接受過客商任何形式的宴請(qǐng)及在客商處報(bào)銷過費(fèi)用。
三、自述內(nèi)容
今年,沒有群眾向本人提出、反映或質(zhì)詢過相關(guān)廉潔方面的問題。上年度,本人也沒有接到區(qū)紀(jì)檢、組織部門反饋的相關(guān)廉潔問題。
四、存在不足及努力方向
一年來,盡管本人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,主觀上也積極努力,但仍然存在一些不足之處,主要為學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不高,挖掘思想深處不夠深刻,對(duì)一些不良現(xiàn)象自覺抵制不夠,這些都一定程度上影響了自己的形象。今后,本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī),通過不斷提高自己分析問題和解決問題的能力,適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)和工作需要,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
一年來,我校的領(lǐng)導(dǎo)班子,上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,團(tuán)結(jié)一致務(wù)實(shí)開拓積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo),學(xué)校工作順利開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。
一、一年來的主要成績(jī)
1、 抓好師生政治思想工作,無違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。
2、 抓好安全教育,構(gòu)建和諧平安校園,無重大安全事故發(fā)生。
3、 教學(xué)方面,畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測(cè)由XX年學(xué)校獲全鎮(zhèn)第四名,提升到XX年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣XX年“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)?!?/p>
4、 改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境方面:
① 投資一萬多元重建垌心分校90米長(zhǎng)圍墻,硬化分校校園,消除安全隱患。
② 投資一萬五千多元建好舞臺(tái)一個(gè),文化走廊80平方米,花帶50米,美化了校園。
③ 投資一萬多元挖深水井,搞好師生飲水供水工程。
二、主要做法:
(一)加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對(duì)廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴(yán)。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、評(píng)議監(jiān)督的民主生活活動(dòng),及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。一年來,全體教師通過各種培訓(xùn),教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對(duì)教師們的職稱評(píng)審、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利待遇、身心健康及娛樂活動(dòng)都十分關(guān)注。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將學(xué)校辦好。
(二)堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢(shì)下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長(zhǎng)與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:上學(xué)期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動(dòng)。從學(xué)校到班級(jí),從班級(jí)到個(gè)人,通過各種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和實(shí)施。在參加第五屆全國(guó)少年兒童書信活動(dòng)中,有四位同學(xué)獲市級(jí)獎(jiǎng)。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)問卷等渠道,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)明顯增強(qiáng),校園秩序良好。
(三)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。我校充分認(rèn)識(shí)到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強(qiáng)了畢業(yè)班工作的管理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由教導(dǎo)主任分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會(huì)議,畢業(yè)班學(xué)生干部及學(xué)生代表會(huì),為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習(xí)策略。二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排,各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計(jì)劃,保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。三是加強(qiáng)了學(xué)科團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。在日常教學(xué)中,各學(xué)科教師共同商議如何復(fù)習(xí),搜集題型,實(shí)現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強(qiáng)了培優(yōu)補(bǔ)差。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動(dòng)換來了成功的喜悅。在畢業(yè)素質(zhì)檢測(cè)中,學(xué)校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)”。
2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。一年來教導(dǎo)處進(jìn)行了“我與新課改同行”,談“學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學(xué)戶外游戲” “語(yǔ)文教法研討” 等教研活動(dòng),提高教師實(shí)踐新課標(biāo)的能力。
3、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測(cè)中,通過表?yè)P(yáng)優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績(jī)不理想的學(xué)生找到不足,同時(shí),對(duì)提高學(xué)生成績(jī)和增強(qiáng)耐挫力、競(jìng)爭(zhēng)力有很大的幫助。
(四)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理, 全面提高教師的教學(xué)水平
1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級(jí)教育主管的備課要求,教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識(shí)濃,大部分教師寫出了教后感。每學(xué)期查教師教案3次,且有記錄與通報(bào),全體教師能超額完成備課任務(wù)。
2、注重老師的上課管理。本學(xué)期來,教導(dǎo)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中,教師能夠采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,注重了學(xué)習(xí)過程,教學(xué)內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長(zhǎng)期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正情況、請(qǐng)假學(xué)生的作業(yè)補(bǔ)做情況等。 一年來教導(dǎo)處共檢查各科作業(yè)4次,抽查4次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正,學(xué)期結(jié)束前,對(duì)各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)。并進(jìn)行量化打分。
(五)創(chuàng)建安全、和諧、誠(chéng)信的校園
1、一年來我們結(jié)合本校實(shí)際,對(duì)校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患,加強(qiáng)對(duì)校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識(shí)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識(shí)。學(xué)校通過校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)加大宣傳力度。對(duì)交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識(shí)。組織學(xué)生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。本學(xué)期的甲流預(yù)防,學(xué)校大會(huì)小會(huì)講,班會(huì)課堂學(xué),首先使師生充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防甲流的重要性。并且成立機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度,安排專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持晨午檢,班主任登記,專人上報(bào)。使甲流感得到很好的預(yù)防。
2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時(shí)的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來,學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會(huì)。邀請(qǐng)了派出所民警上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時(shí)我們還利用校會(huì)、班隊(duì)課、國(guó)旗下的講話等,增強(qiáng)了師生的法制觀念,提高了法制意識(shí)。
(六)堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化
學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,不斷堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、教師會(huì)議將學(xué)校的辦學(xué)情況及時(shí)地公開。學(xué)校始終堅(jiān)持各項(xiàng)決策都通過校委會(huì)研究決定,教師會(huì)議討論通過,教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先都在民主程序下進(jìn)行,在教師大會(huì)上公布,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評(píng)議表決,產(chǎn)生各種先進(jìn)人物。學(xué)校定期或不定期地召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、退休教師座談會(huì),向他們匯報(bào)教育的新形勢(shì)、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況,共同探討教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,相互交流在教育的新形勢(shì)下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。每學(xué)期期末,學(xué)校的賬務(wù)開支情況向教師公開。
三、成績(jī)不足,仍需努力
一年來,雖然取得了一定的成績(jī),但與先進(jìn)學(xué)校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足,表現(xiàn)在:學(xué)校管理有的地方仍不到位,教學(xué)質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進(jìn)學(xué)校比還有一定差距,教研、教改活動(dòng)開展少,仍是薄弱環(huán)節(jié)。改善環(huán)境方面,由于經(jīng)費(fèi)缺乏,硬化校路尚未完成,至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
各位老師,一年來,為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個(gè)人,對(duì)學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻(xiàn)。
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(二)
一年來,我校始終堅(jiān)持以局黨委的“三重”工作思路為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的齊抓共管和全體教職工的不懈努力,良好完成本學(xué)年預(yù)定工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較為突出的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來的思想工作匯報(bào)如下:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
我校能全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,以育人為本,創(chuàng)建和諧校園。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,做到令行禁止。認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政治,及時(shí)了解國(guó)家的大政方針,把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力,積極參與新的教育教學(xué)改革,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員文摘》、《黨的建設(shè)》、《三臺(tái)縣教育管理工作通訊》等關(guān)于教育管理的書報(bào),不斷更新自己的知識(shí)觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。班子成員觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,法律意識(shí)不斷增強(qiáng),理論水平和綜合素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng),在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
二、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力及工作實(shí)績(jī)。
我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。
1、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。
學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一,明確堅(jiān)持五育并舉、以德為首的原則,建立了完善的德育管理體制。以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,強(qiáng)化少年兒童思想教育。開展好系列活動(dòng),如:校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、感恩活動(dòng)、征文活動(dòng)、六一慶祝表彰活動(dòng)等。通過這些活動(dòng),不但豐富學(xué)生的的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng),豐富知識(shí),提高技能,增強(qiáng)能力,同時(shí)也促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成和增進(jìn)學(xué)生的身心健康。以行為規(guī)范為突破口,加強(qiáng)思想教育。利用國(guó)旗下講話、校會(huì)、班隊(duì)會(huì)等契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,從每天身邊的小事抓起,有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點(diǎn)的規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,通過養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自愛、自律的良好心理素質(zhì),養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。以文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)五項(xiàng)評(píng)比為抓手,規(guī)范養(yǎng)成習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)五項(xiàng)評(píng)比值日工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,健全管理制度,通過嚴(yán)格訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的內(nèi)化養(yǎng)成。
2、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。
安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè)。為了使安全教育取得實(shí)效,我校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),杜主任任副組長(zhǎng),各班班主任為直接責(zé)任人。每學(xué)期以及節(jié)假日都與班主任簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)常利用各種會(huì)議,對(duì)師生進(jìn)行安全教育,定期開展師生安全知識(shí)講座,舉行各種安全演練,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校的建筑等設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救,防患于未然。本期,沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故,確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。
一是重視教師的專業(yè)化成長(zhǎng),抓好教師的培訓(xùn)。今年以來,凡是有上級(jí)舉辦的有關(guān)教育教學(xué)、教改科研的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)校都派老師出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過“走出去”吸取他人先進(jìn)和教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高了教師自身專業(yè)化成長(zhǎng)和教育教學(xué)能力水平。
二是抓好教師的繼續(xù)教育,要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材,促進(jìn)教師教育理念的不斷更新。通過學(xué)習(xí),不斷提高教師的教育理論、教學(xué)業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)較好。
三是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度,狠抓師德教育,開展師德師紀(jì)的排查和整頓,每月進(jìn)行了一次師德考核。
4、以教學(xué)為中心,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
(1).完善教學(xué)管理制度,根據(jù)上級(jí)教學(xué)常規(guī)管理的有關(guān)要求,結(jié)合本我校實(shí)際,制定了《xx小學(xué)教師三六常規(guī)考核方案》等制度,并得到很好的貫徹實(shí)施,在常規(guī)教學(xué)管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。教師備課全新,教導(dǎo)處及時(shí)督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。學(xué)校的教學(xué)管理正在向制度化、規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn),教學(xué)質(zhì)量也得到不斷提升。
(2).以新課程理論為先導(dǎo),用新的課程理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。認(rèn)真抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。能按照上級(jí)有關(guān)要求,精心組織教師學(xué)習(xí)新的課程理論、課程知識(shí)和繼續(xù)教育培訓(xùn)教材,不斷提高教師對(duì)新課程理論理解,更新教育理念。使教師在教學(xué)中,能按照新課標(biāo)要求,開展有效的、學(xué)生參與面廣的教學(xué)活動(dòng)。注重面向全體,重視培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和自主學(xué)習(xí)的能力,教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
三、廉政建設(shè)。
我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依,管理精細(xì),工作高效。狠抓班子團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。
四、存在問題和不足。
工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,開拓創(chuàng)新精神不夠,工作中還有疏漏,管理水平還有待不斷提高。校本培訓(xùn)要求不嚴(yán),措施不力,效果不佳。
五、今后打算及建議。
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。
2、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
4、進(jìn)一步牢固樹立以人為本的意識(shí),精細(xì)管理,創(chuàng)建和諧校園,努力打造特色,辦家長(zhǎng)、社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)教育,為創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校的奮斗目標(biāo)而不懈努力。
在今后的工作中我們將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠(chéng),為把xx小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。
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