標準化實施方案必備

一年之計在于春，一日之計在于晨，為了讓活動能夠順利開展。我們要根據(jù)自己實際情況制定方案，通過方案我們可以理解到在某項工作里我們充當了什么角色，怎么做一個好的方案？以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的與“標準化實施方案”相關的完整信息，要深入了解相關話題請您繼續(xù)閱讀下文！

標準化實施方案 篇1

為貫徹落實政辦發(fā)[20**]3號文件精神，全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實施方案：

一、加強組織領導

為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的領導，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。

二、加強宣傳

加強對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動參加，開展安全達標工作。

三、確定達標企業(yè)

1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；

3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

四、時間要求

20**全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。

20**規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。

20**規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務工作，指導督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。

安全標準化實施方案 標準化管理6個方面

標準化實施方案 篇2

一、背景介紹

車間標準化建設是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化、管理優(yōu)化的重要手段。標準化建設對于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。為了確保車間標準化建設順利進行，制定一套詳細具體且生動的實施方案是必不可少的。

二、目標設定

1. 提高生產(chǎn)效率：通過標準化建設，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的等待時間，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2. 優(yōu)化管理體系：建立完善的管理規(guī)范和標準化操作流程，提高管理效率，減少管理失誤，降低管理成本。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過標準化建設，加強對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。

4. 增強員工技能：加強對員工培訓和技能提升的管理，提高員工的專業(yè)水平和工作效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

三、實施步驟

1. 建立項目組：成立專門的項目組來負責車間標準化建設的實施工作。項目組的成員來自各個相關部門，具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識。

2. 進行現(xiàn)狀分析：對車間的生產(chǎn)流程、管理規(guī)范、員工技能水平等進行全面的調(diào)研和分析，找出存在的問題和瓶頸，并進行問題歸納和整理。

3. 制定方案：根據(jù)問題分析的結(jié)果，結(jié)合業(yè)界標準和企業(yè)實際情況，制定針對性的標準化建設方案。方案應包括具體的目標、措施、時間計劃和責任人。

4. 推廣宣傳：組織開展車間標準化建設的宣傳活動，明確方案的意義和目標，倡導全體員工的積極參與和支持，并宣布方案的實施時間表。

5. 實施方案：按照制定的方案，有序地進行標準化建設的各項工作。包括制定標準操作規(guī)程、標準工序、標準化工具的使用等，并進行員工培訓和技能提升。

6. 監(jiān)督檢查：建立監(jiān)督檢查機制，確保標準化建設的實施效果。定期進行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并制定相應的改進措施。

四、資源需求

1. 人力資源：項目組成員、培訓師、技術專家等。

2. 財力資源：用于培訓、采購標準化工具和設備等。

3. 時間資源：根據(jù)實施的規(guī)模和復雜程度，合理分配時間資源，制定實施時間表。

五、預期成果

1. 生產(chǎn)效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少等待時間等措施，預計生產(chǎn)效率可提升10%以上。

2. 管理效率提高：建立一套完善的管理規(guī)范和標準化操作流程，預計管理效率可提高15%以上。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量提升：加強對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，預計產(chǎn)品合格率可提升10%以上。

4. 員工技能提升：加強對員工培訓和技能提升的管理，預計員工技能水平可提高15%以上。

六、風險評估及應對措施

1. 技術風險：在實施過程中可能遇到技術難題，項目組需與技術專家密切合作，及時解決技術問題。

2. 員工抵觸心理：由于標準化建設可能會改變原有的工作方式和習慣，部分員工可能存在抵觸心理。項目組要做好員工溝通和解釋工作，讓員工充分理解和支持標準化建設的意義。

3. 管理難度增加：標準化建設可能會增加企業(yè)的管理難度。項目組要加強對管理隊伍的培訓和引導，提高管理水平。

七、總結(jié)

車間標準化建設是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要手段，對提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。通過制定詳細具體且生動的實施方案，能夠有序地進行標準化建設，并取得預期的成果。在實施過程中，要充分調(diào)動各方的積極性和參與度，解決可能出現(xiàn)的風險和問題，確保標準化建設的順利進行。

標準化實施方案 篇3

小劉村小學安全工作標準化建設

實施方案

為了進一步加強學校安全工作規(guī)范化建設，普及安全知識，提高安全意識，營造安全、良好的育人環(huán)境，按照《教育局安全標準化實施方案》結(jié)合實際，特制定本方案。

一、指導思想

牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，依據(jù)“一崗雙責”原則，以創(chuàng)建“平安校園”活動為載體，強化措施抓規(guī)范，立足長遠促發(fā)展，不斷加強學校安全工作規(guī)范化建設，保障學生健康成長。

二、主要目的

通過開展校園安全工作標準化建設活動，使學校日常安全管理得到進一步加強，安全管理制度不斷健全，安全檔案管理逐漸規(guī)范，應急預案體系逐步建立，隱患排查治理長效機制日臻完善，確保學校安全穩(wěn)定，逐步探索健全學校安全工作規(guī)范化建設的長效機制，努力構(gòu)建具有地方特色的、符合素質(zhì)教育要求的學校安全工作體系。爭取通過寧晉縣教育局安全標準化驗收，達到三級以上。

三、主要任務

（一）落實五條主線，加強學校安全常規(guī)管理

1、全面加強制度建設。要結(jié)合實際，制定與完善校園安全管理制度，努力做到全面、細致、便于操作。建立健全校長負責制和法制副校長制度、值班制度、夜間巡邏及門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報告制度、消防安全制度、安全設施、設備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實驗室安全管理制度、學校寢室安全管理制度、大型活動安全審批制度、學生安全信息通報制度等等。通過建章立制，確保學校各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，推進學校安全工作標準化化建設。

2、廣泛開展宣傳教育。學校充分利用“全國中小學生安全教育日”、“安全教育月”、“11.9消防宣傳活動日、“12.4法制宣傳日”和新學期開學、放假重要時段，教育學生遵規(guī)守紀，增強師生安全自護意識和自救互救能力，營造濃厚的校園安全文化氛圍。學校充分發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特點，邀請他們定期到學校做報告，有針對性地指導學校安全工作。

學校樹立“終身學習”的思想意識，認真組織學習《教育系統(tǒng)應急管理指南》等法律法規(guī)，抓好中小學幼兒園教師的安全與應急管理專項培訓，努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度，定期對師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育，切實提高學校安全管理、安全教育和應急管理水平。

3、狠抓安全排查整治。定期組織人員對安全隱患和措施落實情況進行全面排查整治，確保校園安全穩(wěn)定。一是加強學校安全保衛(wèi)和防范管理，重點抓好校門口值班、入校登記驗證以及上放學迎送學生等工作。二是要充分發(fā)揮學校技防設施的安保作用，視頻資料需保存1個月以上，凡監(jiān)控范圍不能覆蓋學校重點部位的必須增設攝像頭。三是加強學校消防安全管理，按規(guī)定配齊配足消防器材，定期檢查、更新，保證消防設施能正常使用。學校確定專人定期對校舍、教學設施、生活設施等進行全方位檢查，確保不留死角和盲點。每次排查都要有詳細的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位，一時難以整改到位的要采取防護措施，并明確專人負責，限期整改。繼續(xù)落實好每月25日前上報安全隱患排查月報制度，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、扎實開展應急演練。學校制定分工明確、職責到人的校園突發(fā)安全事件應急預案，如《交通事故應急預案》、《溺水事故應急預案》、《食物中毒應急預案》、《校園擁擠踩踏事故應急預案》、《地震應急預案》、《雷擊事故應急預案》、《學校防火應急預案》、《預防各類校園暴力事件的預案》等。

繼續(xù)加強安全應急演練，認真執(zhí)行好縣直學校每月一次的安全應急演練制度，讓安全演練成為學生的必修課，切實提高廣大師生的自救互救意識，著力提升全縣學校的應急處置能力。

5、嚴格落實工作責任。要建立安全工作一把手負責制和責任追究制，層層簽訂責任書，細化職責任務，落實“一崗雙責”制，形成人人參與，人人有責的學校安全工作格局。

（二）達到四個標準，推進學校安全規(guī)范管理

1、安全管理標識化。學校門崗、值班人員一律配戴紅袖箍。教學樓樓梯處要有明顯標識，提示師生上下樓梯靠右行，不擁不擠講文明，防止發(fā)生踩踏事故。學校消防器材和應急指示燈、緊急疏散標識完好無損?！?19”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設置提示標識。各種標識不得隨意挪為他用，定期進行全面普查，保證各種標識的完好性。

2、宣傳教育常態(tài)化。高度重視法制安全宣傳教育工作，積極采取豐富、有效的教育形式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、新聞媒體主陣地作用，切實做到網(wǎng)絡有字、電視有影、廣播有聲、報紙有文，形成規(guī)模聲勢，營造濃厚輿論氛圍，在潛移默化中讓學生增長安全知識，增強安全意識。

3、職責任務具體化。對安全工作職責進行分解，把學校安全工作按時間、崗位等有關節(jié)點一一分解，責任落實到每個人，形成事事有人問、處處有人管，橫向到邊、縱向到底的安全工作責任網(wǎng)絡。

4、操作規(guī)程程序化。各學校要結(jié)合實際，編制安全工作月歷表，做到有計劃、有落實，定期總結(jié)匯總。要認真實行安全工作檔案標準化管理，做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。

（三）提高三個能力，全面提升學校安全水平通過開展一系列學校安全規(guī)范化建設活動，著力提高廣大干部教師對安全工作的全面把握和掌控能力，增強工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，著力提高青少年學生自救自護互救等安全應急逃生能力，著力提高學校安全預警和安全防范能力，夯實學校安全工作根基。

（四）達到兩個滿意，營造人人關心學校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長學校、致學生家長的一封信等形式，積極爭取家長和社會各界的意見和建議，努力取得上級部門和社會各界的理解和支持，深入開展學校安全工作規(guī)范化建設活動，營造人人關心、人人參與學校安全工作的濃厚氛圍，做到讓學生學得安心，讓家長滿意，讓社會滿意，為學生的健康成長構(gòu)筑堅實的安全屏障。

（五）實現(xiàn)一個目標，努力創(chuàng)建平安校園 繼續(xù)深入開展平安校園創(chuàng)建活動，并將學校安全工作規(guī)范化建設活動納入平安校園創(chuàng)建重要內(nèi)容，切實推進學校安全工作規(guī)范化進程，確保教育教學秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。

四、活動安排

學校安全工作規(guī)范化建設活動分為四個階段：

1、宣傳發(fā)動階段：學校按照要求，結(jié)合實際制定學校安全工作規(guī)范化建設實施方案和活動計劃，層層落實責任，搞好宣傳發(fā)動，迅速開展工作。

2、全面實施階段：各學校要按照實施方案要求，全面抓好落實。學校領導小組要及時召開專項工作會議，部署工作，落實措施，規(guī)范管理，使學校安全規(guī)范化建設活動健康深入開展。

3、檢查驗收階段：一是各學校根據(jù)本校實施方案確定的目標要求，進行自查，形成書面總結(jié)；二是迎接教育局驗收。

五、工作措施

1、成立組織機構(gòu)。為切實推進學校安全工作規(guī)范化建設，學校成立專門組織，建立“一把手”負總責、親自抓，班子成員分工負責具體抓的組織領導機制，按照本方案要求，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作。

安全標準化創(chuàng)建領導小組： 組長：賈雪峰

組員：夏旭發(fā)

各班主任

2、加強隊伍建設。學校進一步加強安全工作隊伍管理，不斷加大人、財、物力投入，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度和應急預案，掌握安全救護知識，學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。

小劉村小學安全工作標準化建設

實施方案

小劉村小學

2016.5

標準化實施方案 篇4

目錄（1）駐地建設 4

（2）試驗室建設 4

（3）預制攪拌站5的建設

（4）施工便道 5

（5） 施工現(xiàn)場標準化5

（1）路基 6

（2）橋涵 7

（1）質(zhì)量管理措施 9

（2） 施工標準化技術保證措施

為了加強我標段施工建設規(guī)范化管理,進一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，按照省廳豫交建管﹝2011﹞49號文件、第一業(yè)主代表處暨總監(jiān)辦（2011年10月份第4周例會紀要）的會議精神，我標段成立施工標準化活動領導小組。

組長：魏江波

副組長：黃忠仁閆德新王文明

組員：張丙軍周立明張焱于恒輝劉林才

段會榮李斌高明瑞劉衛(wèi)軍

職責：組長、副組長負責本標段施工標準化活動的組織領導和指揮協(xié)調(diào)，成員負責制定施工標準化活動方案、施工標準化技術指南和考核辦法并組織實施，協(xié)調(diào)本標段施工標準化活動。

以科學發(fā)展觀為指導，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進高速公路建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提高公路建設管理水平。

1.總體目標

通過開展高速公路施工標準化活動，建立科學系統(tǒng)的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，本單位和本單位職工、作業(yè)隊人員標準化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進一步提高，實現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設成果一流。

2.具體目標

通過開展施工標準化活動，使我標段駐地建設、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規(guī)范要求。

1.管理標準化

積極推行“管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程精細化”的工作理念，嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，認真落實項目法人責任制度、招標投標制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度，健全管理制度，優(yōu)化管理流程。

（1）深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，強化質(zhì)量管理，大力推行原材料、模板準入制、首件工程認可制、樣板工程評審推廣制以及施工工法和省級樣板工程評審，爭創(chuàng)國家和交通運輸部優(yōu)質(zhì)工程獎。

（2） 建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，做好**交底工作。

（3）實行三階段驗收制度。

（4） 嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。

（5）開展“平安工地”建設，嚴格達標驗收，確保安全生產(chǎn)費用足額投入使用。

（6） 加強試驗檢測管理，確保采樣頻率和數(shù)據(jù)真實可靠，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1）市場準入制度。我標段的試驗檢測活動送上級試驗檢測單位進行外檢。

2） 我標段現(xiàn)場臨時試驗室已通過驗收。

（7）設計變更管理

1）我標段設計變更嚴格遵守《河南省高速公路建設項目設計變更管理辦法》（豫交建管[2010]60號），按照正常程序進行了變更。

2）不將設計變更化整為零。

3） 未經(jīng)批準未按設計變更施工。

（8）計量支付管理

1）零號清單編制。按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求認真核對初步設計與施工圖設計在工程量和新增項目的變化情況，按照省交通工程定額站統(tǒng)一制定的《河南省高速公路項目工程單位零號清單》的格式對每一個工程單位編制獨立的零號清單。工程量清單以四方審核的施工圖數(shù)量為準；清單單價以項目公司與我標段簽訂的合同單價為基礎，計算出個工程單元相應的工程造價。

如果有新的單價，已經(jīng)在零號清單中明確標注并匯總。

2）施工圖批復后1個月內(nèi)完成零號清單編制工作，施工圖批復后2個月內(nèi)完成新增單價確定工作。

3） 嚴格按照計量支付的有關規(guī)定執(zhí)行。

（9）設計變更與計量支付采用網(wǎng)上管理，具體遵照《廳屬高速公路建設項目設計變更與計量支付網(wǎng)上管理系統(tǒng)管理辦法（試行）》（豫交管﹝2011﹞37號）執(zhí)行。

2.工地標準化

通過現(xiàn)場標準化施工，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率，實現(xiàn)安全文明施工。

1）我標段嚴格按照合同和業(yè)主下發(fā)的《豫弘高司質(zhì)〔2011〕001號》文件要求實施建設本項目。有獨立的辦公和生活區(qū)，實現(xiàn)一體化。會議室總面積160m2，試驗室總面積440m2，綠化面積35%。

2）整個項目整潔，有序，綠色。有獨立的男女衛(wèi)生間，均為沖水式?？偯娣e為80m2的洗手池，配有防滑地磚。

3） 各部室的規(guī)章制度、部門職責、崗位職責已掛墻，清晰有序。

4） 項目經(jīng)理部停車場有40個車位，滿足使用要求。

1） 試驗室采用標準磚房，設有2個辦公室和9個現(xiàn)場試驗室。院內(nèi)總面積達到440m2，試驗室院門寬5米，車輛通行方便，窗戶均采用塑鋼材料，每間有前后兩個窗戶，照明、通風良好。

2）工地試驗室房間均按專業(yè)劃分，每一操作室獨立成間，每間建筑面積在15m2以上，總面積達到255m2。

3） 試驗室采用暗接線，安裝規(guī)范。已備有200kw發(fā)電機。試驗室設有防火區(qū)和成套消防設備，滿足消防要求。

4） 試驗室管理制度和操作規(guī)程已統(tǒng)一在墻上，試驗人員工作時應統(tǒng)一著裝。

1）料場設有隔離墻，墻高2m，厚48cm，各種原材均獨立成區(qū)，不混料，料場標識標牌清晰，符合《豫弘高司質(zhì)〔2011〕001號》文件要求，符合《豫弘高司工〔2011〕012號》文件要求。

2） 共有8個攪拌料斗，3個100t水泥罐，2個粉煤灰罐，均滿足要求。

3） 鋼棚施工有吊頂，場地已硬化。鋼筋在支架下支撐和覆蓋良好。細集料有完善的覆蓋措施。

4） 料場有嚴格的排水設施，保證排水暢通，無積水坑。

5） 場區(qū)材料堆放場地硬化，下設30cm水泥穩(wěn)定碎石墊層，表面15cm厚c20混凝土路面。

6） 場內(nèi)道路硬化良好，進出順暢，寬7米。出入口設有洗車設施。

7） 電纜架空，已按**配電要求設置總配電箱、配電箱、開關箱。

1） 本標段施工便道應保持暢通，便于施工。結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，平整度好，防排水設施完善，各種標牌齊全，保證晴天無揚塵，雨天無泥。

2） 施工便道與tj-2、tj-4標段全天連通。

1） 各種標牌、標牌設置齊全，原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊，施工機械、車輛停放有序。

2） 所有樁基、構(gòu)筑物、路基填筑和路塹開挖地段均應懸掛相應的標志和標志。

3） 現(xiàn)場所有泥漿池均采用鋼管圍封，并懸掛警示標志。

4）人工挖孔樁均配備供工人上下的軟梯、鼓風機、安全帽、安全繩、防水燈等安全設施，以及備用發(fā)電機，不作業(yè)時在井口處蓋上鐵壁，并掛上相應的反光標志、標牌。

5）原高速公路隔離柵移到加寬段的征地界上，在各個平交路口派保通人員24小時進行指揮車輛、人員通行，防止人員進入老高速公路，避免交通事故的發(fā)生。

6） **施工用電采用配電系統(tǒng)、tn-s接零保護系統(tǒng)、二次漏電保護系統(tǒng)，現(xiàn)場存在私拉電線等現(xiàn)象。

7）現(xiàn)場應對成品和半成品鋼筋及原材料采取防雨防潮措施。

8）生活區(qū)做到清潔、整齊，生活垃圾集中堆放、處理，施工現(xiàn)場及周邊每天作業(yè)完成后均及時清理，切實做到“工完場清”。

3.施工標準化

按照規(guī)范要求，結(jié)合實際情況，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝管理，規(guī)范質(zhì)量檢驗控制，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。

一般要求：層厚合理，均勻密實。

控制要點：

1） 根據(jù)試驗段成果，個路基作業(yè)隊配備一套機械組合。

2）路基壓實按照監(jiān)理批準的試驗段成果總結(jié)的碾壓方式和順序進行碾壓，以工藝控制和檢測數(shù)據(jù)雙重控制碾壓質(zhì)量。

3）路基填方推行網(wǎng)格均勻布料、層厚板標示厚度、推土機粗平、平地機精平的填筑模式，嚴格控制碾壓厚度和平整度。

4）加強施工期間的臨時排水。路基填筑施工時，應設置2%的橫坡和擋水壩、排水池等臨時排水設施，避免雨水沖刷浸濕路基。

5）涵、臺背填筑。填料應為透水性材料，寬度應滿足不小于2倍孔徑和設計要求，并設置分層厚度控制標志。未安裝蓋板時，墻后回填土厚度不得超過墻高的1/3，不得強夯或沖擊碾壓。

涵臺填筑完成后，應增加撓度值檢測。

總體要求：尺寸準確，結(jié)構(gòu)安全，內(nèi)實外輕。

控制要點：

1）基礎

① 挖孔樁的每一段擋墻都做成窄頂寬底，表面粗糙，以增加樁的磨擦力。防水燈照明，吹風機通風排風，同時設有逃生梯。

② 人工拆除樁頭，不得使用炸藥、機械或膨脹劑。

2）下部

① 蓋梁施工應在柱式、肋板橋臺土方達到蓋梁底標高后進行。其他臺涵（渠）臺后填土應與路基同時施工。

② 涵臺身、墩臺柱、蓋梁采用大型組合模板。墩柱模板面板厚度不小于5mm，蓋梁模板厚度不小于6mm。

③ 墩、柱、系梁同時澆筑，墊石、蓋梁同時澆筑。

④嚴格控制鋼筋保護層厚度。

標準化實施方案 篇5

為深入貫徹落實《湖北省公路水運“平安工地”建設活動實施方案》的通知精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關規(guī)定；努力提高安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國道襄陽城區(qū)段改建工程實際情況，特制定本“平安工地”建設活動實施方案。

一、指導思想

按照全國、省廳公路水運工程“平安工地”建設活動會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進行業(yè)安全管理標準化，為交通運輸建設提供安全保障。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

三、活動范圍及時間

以207國道襄陽城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開展，總監(jiān)辦全程參與；公路水運“平安工地”建設活動時間于20xx年8月到工程結(jié)束。

四、實施步驟

1.總監(jiān)辦重點抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全責任制落實情況

施工單位應制定的安全管理制度應至少包括各類人員安全生產(chǎn)責任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度?？偙O(jiān)辦將對施工單位各項安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進行檢查、督促?？偙O(jiān)辦也將根據(jù)施工特點和項目辦總監(jiān)辦的要求，完善各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進行管理。

（2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況

項目部應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，樁基礎、水中基礎，橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等，臨時工程中的大型支架、模板、龍門吊的架設與拆除，以及其他危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術負責人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。

（3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

項目部要建立勞動用工動態(tài)管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應持有相關證件，否則不得任職。施工單位應當對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況應當記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業(yè)施工的人員，應當持有特種設備操作上崗證書，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害?？偙O(jiān)辦將對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作認真進行監(jiān)督檢查并參與安全技術交底和安全教育培訓活動。

（4）安全隱患排查治理情況

針對本工程施工特點項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復查。項目部應加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設施，儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除?？偙O(jiān)辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，總監(jiān)辦應書面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。

（5）檢查施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況

總監(jiān)辦將加強對施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護措施的監(jiān)督檢查。項目部應當為施工人員提供符合國家相關安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設施、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具，并應根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況應特別注意各類高空作業(yè)施工，現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護，以及地質(zhì)報告和監(jiān)控量測，臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規(guī)范要求，臨時用電線路的布設、拌和場和預制場的布置、選址是否符合相關規(guī)定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關規(guī)定設置。

（6）檢查安全費用落實和使用情況

總監(jiān)辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。

（7）應急體系的建立與預案演練情況

項目部應根據(jù)編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應；同時項目部應根據(jù)編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時進行各項預案的演練工作；總監(jiān)辦將督促、參與應急預案的演練。

2.四階段實施：

（1）20xx年8月份組織動員階段

駐地辦將按照項目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設活動實施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設活動實施方案要求，制定“平安工地”建設活動實施方案，圍繞“平安工地”活動主題，督促項目部開展“平安工地”活動的宣傳教育及動員工作，周密部署確保“平安工地”建設活動順利開展。

（2）20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段

在深入開展“平安工地”建設活動的同時，注意三個合同段活動開展情況的檢查和總結(jié)，結(jié)合工程實際特點和好的經(jīng)驗做法，在整個標段全面推廣，全面實施，將“平安工地”建設活動落實到實處，必要時，組織人員到兄弟標段參觀學習，取長補短，全面提高我們的管理水平。

（3）20xx年9-10月份督查總結(jié)階段

三個合同段應對“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗進行匯總，制定實施標準；總監(jiān)辦將組織兩標段進行互查共同總結(jié)共同提高。

（4）20xx年11-12月份整改提高階段

總監(jiān)辦對三個合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗和實施過程及時進行匯總上報重點辦；在指揮部的領導下通過學習、現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流，找出活動過程中不足之處進行整改、完善，提高自身的管理水平。

在“平安工地”建設達標推廣年中，我辦將按照上級制定下發(fā)的標準對兩個合同段進行現(xiàn)場檢查、驗收；對不符合標準的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時我辦也將進行“平安工地”建設活動期間的總結(jié)，學習好的做法來提高自身的管理水平。

五、工作要求

（一）提高認識,高度重視。

項目部要以開展這次活動為契機，進一步強化完善措施，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是要認真學習全國公路水運工程“平安工地”建設活動部署會議精神，充分認識安全生產(chǎn)艱巨性和開展“平安工地”建設活動的重要性；二是目前我省正處于交通大建設大發(fā)展時期，同時又處在安全生產(chǎn)基礎薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時期，項目部要正確分析形勢，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，堅持不懈推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）周密部署，強力推進。

項目部要加強宣傳，強化活動的組織領導，明確活動目標，制訂切實可行的工作方案，建立必要的工作機構(gòu)，開展落實好各階段工作。一要通過召開會議、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，將“平安工地”建設活動大力宣傳，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督，營造良好的活動氛圍；二要結(jié)合自身實際，加強領導，在總體目標基礎上進一步細化分解，落實到人，夯實責任；三要切實做好“五個結(jié)合”，即要把“平安工地”建設活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展“安全生產(chǎn)年”活動以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來；四要調(diào)動各部門參與的積極性，分工負責，密切配合。

（三）強化考核，確保成效。

項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動?？偙O(jiān)辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機制，健全安全生產(chǎn)管理。

標準化實施方案 篇6

一、指導思想和工作目標

(一) 指導思想。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝基礎) 為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

(二) 工作目標。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

在、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

二、組織領導及目標

公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

三、主要工作及部署

(一) 制訂工作方案

安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排

相關工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

(二) 建立相關制度和標準

安全生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規(guī)范相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任。

（三）時間安排

臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

評分，對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

3、20xx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

4、20xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求

信譽和業(yè)務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。

標準化實施方案 篇7

為認真貫徹****生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)信陽市的要求，我公司確定為信陽市安全標準化實施企業(yè)。為保證工作的順利開展，經(jīng)研究制定以下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業(yè)安全管理的基層和基礎工作。通過開展安全標準化活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達到的標準

公司作為建筑貳級企業(yè)，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業(yè)要求開展工作，力爭通過一級評審。

三、活動進度

為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據(jù)上級安全監(jiān)管部門的要求合公司的實際情況，制定以下工作計劃：

時間工作內(nèi)容

2015年1月安全標準化領導小組；

1安全標準化活動宣傳教育、員工培訓、觀念轉(zhuǎn)變。

2015年2月初，確定了安全標準化活動發(fā)展規(guī)劃；

2、動員全員參加安全標準化。

2015年2月中旬，安全標準化領導小組進行了培訓學習。

2015年2月下旬安全管理現(xiàn)狀調(diào)查；

三。管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標計劃；

編制2015年3月至2015年4月的安全標準化管理文件；

4、因素識別；

2015年4月至2015年10月，按標準管理要求進行管理；

5、管理項目進行分析總結(jié)；

6標準化管理過程中存在的問題。

2015年11月中旬，存在的問題得到改善；

7、提請驗收。

4、 成立安全標準化領導小組

領導小組下設安全標準化活動辦公室，辦公室設在總經(jīng)理辦公室

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標準化規(guī)范》要求，由安全部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

6、 各類人員要依法培訓，持證上崗。

根據(jù)安全標準化規(guī)范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員**安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

2編制安全設施、設備的維護保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)。

三。壓力容器、管道和其他特殊設備應定期檢查，并準備好所有證書。

4建立并實施關鍵裝置和關鍵部位的檢驗制度。

5建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

8、 建立安全檢測監(jiān)控體系，提高應急處置能力

1制定關鍵裝置和關鍵部位的安全管理制度，確保制度的實施。

2、建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責，定期、定線、定點巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲存、充裝危險化學品場所，以及可能形成**、火災的罐區(qū)、在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場所安裝可燃氣體和有毒氣體監(jiān)測報警裝置，在重要作業(yè)場所和重點部位安裝通信聯(lián)絡裝置，保持通訊聯(lián)絡暢通，對設備運行，人員巡檢及履行職責等情況實時監(jiān)控。

9、 嚴格現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。以上操作人員應配備并使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

2在易燃、易爆、有毒、有害場所張貼或懸掛警示標志、告示牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內(nèi)容；維修、施工、吊裝作業(yè)場所應設置警戒區(qū)和警示標志。

十、嚴格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1建立銷售、備案各各環(huán)節(jié)的證照查驗登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關資質(zhì)嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學品前，發(fā)貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況，達不到國家規(guī)定條件的，不予裝載危險化學品。

4.在裝載過程中，應有送貨單位的司機，押運人員和操作人員在場。 嚴禁超載，混合裝載和錯誤裝載。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核準，對不符合規(guī)定的，嚴禁駛離裝載單位。

5員工應按有關規(guī)定穿帶和使用勞動防護用品，并按操作規(guī)程正確操作。

十一、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2建立隱患整改和技術改造責任制，依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入。建立專項安全資金提取使用臺帳，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程的統(tǒng)一。

十二、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標準》的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場所（車間）不構(gòu)成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監(jiān)視、測量和報警裝置，采用信息技術等措施，實實安全監(jiān)控，確保安全運行。

13、 完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則》，根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故，完善應急救援預案。

2按照有關規(guī)定，成立應急救援小組，配備應急救援設備。有毒有害崗位配備搶救防護用品。缺乏大型救援設備和專業(yè)隊伍時，應與區(qū)域救援中心簽訂應急救援合同，并建立聯(lián)動機制。

3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。

4按要求組織應急救援培訓和演練。應急救援預案應當報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。

開展安全標準化是國家對加強安全生產(chǎn)工作提出的一項新要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標準化活動。如工作不力，影響活動進展的單位應承擔相應責任，并追究部門主要負責任的責任。

河南金川建筑****

2015年4月6日

標準化實施方案 篇8

什邡市東方浴龍木制品有限公司

關于下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化建設工作方案》的通知

各車間：

為貫徹落實《國務院安委會辦公室關于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》（安委辦〔2011〕18號），切實加強我公司安全生產(chǎn)標準化建設工作，公司安全生產(chǎn)領導小組研究制定了《安全生產(chǎn)標準化建設工作方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請結(jié)合本單位實際，認真抓好貫徹落實。

二〇一七年 十月 十日

安全生產(chǎn)標準化建設工作方案

為全面推進我公司開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，提高本質(zhì)安全水平，按照《國務院安委會辦公室關于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》（安委辦〔2011〕18號）的要求，結(jié)合我公司的實際，制定如下工作方案：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安委辦發(fā)18號文件精神，按照《河北省安全生產(chǎn)標準化建設實施意見》（冀安委〔2011〕8號）的要求，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010，以下簡稱《基本規(guī)范》）為依據(jù)，通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為加快我公司經(jīng)濟發(fā)展提高經(jīng)濟效益提供安全保障。

二、總體要求和目標任務

（一）總體要求。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，按照《基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件。按照省市安全生產(chǎn)工作的要求，認真開展標準化達標創(chuàng)建工作。通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，使我廠的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。

（二）目標任務。2013年底前，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化3級達標；杜絕死亡事故和重大設備事故的發(fā)生。

三、組織機構(gòu)

為全面貫徹落實安全生產(chǎn)標準化建設工作，推動我公司安全生產(chǎn)標準化建設規(guī)范、有序開展，成立公司安全生產(chǎn)領導小組，下設了安全生產(chǎn)辦公室，并在公司安全生產(chǎn)領導小組領導下，進行安全生產(chǎn)標準化工作。

四、考評標準

按照安檢總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》進行創(chuàng)建、自評和評審

五、實施方法

我公司安全生產(chǎn)標準化工作分三個階段實施：

（一）組織準備階段（2017 年10月至2017年12月）一是建立健全領導機構(gòu)。成立公司安全生產(chǎn)領導小組，全面負責安全標準化有關工作，要落實人員，加強培訓，要求安全管理人員必須取得資格證書。

二是制定達標工作方案和保障措施。各單位根據(jù)公司總體要求，結(jié)合本單位實際，制定標準化工作計劃，計劃報安全生產(chǎn)辦公室。

三是建立和完善標準體系（10月前）。由安全生產(chǎn)領導小組組織各相關單位參加，對照法律法規(guī)和標準的要求，建立和完善公司各項規(guī)章制度、責任制和操作規(guī)程。

四是確定自評人員。

成立公司自評小組，培訓自評人員 五是安全標準化管理達標培訓

由公司安全生產(chǎn)領導小組組織制定培訓計劃，對全員進行安全標準化知識培訓。

（二）自查整改階段（2017 年10月至2017 年12月）。各單位要按照考評標準要求進行初評自查，針對存在問題制定整改措施方案，落實整改責任人、整改時限，相關部門認真組織整改驗收，要加大整改資金投入，認真組織整改，按期完成工作任務，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過場。公司自評小組要嚴把質(zhì)量關，要深入現(xiàn)場，幫助整改隱患和問題。

（三）全面落實階段（2017年11月至2017年12月）。根據(jù)2017年自評整改，全面實施標準化管理，各單位特別是具有重大危險源的單位，必須科學整合技術資源，提高工作標準，提高工作效率，確保安全目標和標準化達標工作如期完成。

（四）自評階段（2017年10月至2017年11月）

由公司安全生產(chǎn)領導小組組織，自評小組制定自評計劃并實施，對全廠進行標準化自評，完成自評報告，按照3級標準化要求，根據(jù)自評報告提出的問題，各單位設施整改。

（五）迎接考評階段（2017年11月至2017年12月）

安全生產(chǎn)辦公室負責將自評報告和評級申請上報市安監(jiān)局，并隨時了解考評時間，迎接考評。

六、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各級領導要把開展安全標準化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)的重要工作，狠抓落實；要落實人員，加強組織領導，明確責任；要適時研究解決開展安全標準化工作中存在的問題，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，推進安全標準化工作按步驟開展。

（二）強化基礎，全面提高。各創(chuàng)建企業(yè)要真正強化責任，把創(chuàng)建安全標準化提高本質(zhì)安全程度作為提升全面管理水平的重要內(nèi)容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的基礎上，依據(jù)標準，從硬件、軟件和人、物、機等環(huán)節(jié)著手，完善安全生產(chǎn)標準化工作體系，強化措施，將安全生產(chǎn)標準化工作落實到各個崗位，形成層層聯(lián)動的責任管理體系。

（三）突出重點，以點帶面。各單位要突出工作重點，抓住標準化建設工作中的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，以點帶面，力求取得實效。要把工作重點放在隱患排查和隱患治理上，加強監(jiān)督和檢測，落實責任。要抓住標準化建設中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，通過標準化創(chuàng)建工作，不斷提升安全管理水平和安全保障能力，最終實現(xiàn)全面達標。

（四）嚴抓整改，規(guī)范管理。對存在的安全隱患要盯住抓緊，督促加強整改，限期整改。對于不積極開展標準化活動的單位，公安四安全生產(chǎn)領導小組將按照制度給予單位領導責任追究

（五）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立推進安全生產(chǎn)標準化建設工作機制，及時發(fā)現(xiàn)解決建設過程中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，對重大問題要組織相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法。切實把安全生產(chǎn)標準化建設工作作為促進落實和完善安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、推廣應用先進技術裝備、強化先進安全理念、提高安全管理水平的重要途徑；作為落實安全生產(chǎn)主體責任、部門監(jiān)管責任的重要手段；全面促進達標建設的質(zhì)量和水平。

附件：關于成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及人員的通知

安全生產(chǎn)領導小組 2017年 10月10日

標準化實施方案 篇9

企業(yè)的安全標準化，就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標準以及有關政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎，結(jié)合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險，愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進其安全生產(chǎn)管理過程，達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。

為確保安全標準化工作有序推進，企業(yè)應制定標準化工作方案。其內(nèi)容如下：

1、工作目標

工作方案首先要明確工作目標，如：20xx年安全標準化工作通過三級考評等。

2、成立安全標準化工作領導小組

方案中要明確成立安全標準化工作領導小組并具體到人，明確其職責，具體組織實施安全標準化工作，負責企業(yè)標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

領導小組可下設辦公室，負責標準化工作領導小組的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求，包括責任人和完成時間。

1)初始評估

依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行初始評估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審，企業(yè)可以自己進行，也可委托有相應能力的咨詢機構(gòu)尋求支持。

初始狀態(tài)評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線，即提供一個持續(xù)改進的起點。企業(yè)在完成初始評審后，應出具一份初始評審報告，包括如何改進安全生產(chǎn)績效方面的設想（企業(yè)應根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標來研究），為下一步工作提供依據(jù)。

2)策劃

企業(yè)針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案（包括資源配置、進度、分工等），確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。圍繞對自身生產(chǎn)安全風險分析、管理、控制的結(jié)果，對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

在已建安全標準化工作領導小組的基礎上，建立安全標準化風險評價小組等機構(gòu)，安全標準化風險評價小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責人直接負責，企業(yè)各級管理人員參與，盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識，風險評價、風險控制措施的制定。

策劃階段所要做的工作在安全標準化規(guī)范文件中都要有具體的細化，因而安全標準化規(guī)范性文件的編制尤其重要，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通

用規(guī)范》，結(jié)合10個一級要素53個二級要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標準化管理手冊。

3)培訓

為保證相關人員對推行的安全標準化全面了解，并確保能有效地在各相關部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在安全標準化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實施安全標準化管理之前，要對全員開展培訓，其目的是滿足企業(yè)實施安全標準化規(guī)范管理的需要。

4、實施

工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

1) 實施發(fā)布

企業(yè)應選擇適當?shù)臅r機，對安全標準化規(guī)范性文件進行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進入安全標準化管理的狀態(tài)之中，達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機制。

2)實施過程的控制

根據(jù)策劃結(jié)果，落實、執(zhí)行企業(yè)安全標準化管理的各項要求。 企業(yè)所實施的安全標準化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標為核心，以風險管理為基礎，通過建立各活動、各崗位的作業(yè)標準，強調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標準的要求，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風險，持續(xù)改進安全績效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

3)實現(xiàn)規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運行安全標準化管理體系的根本標志，必須予以充分重視。

5、自我評價

在計劃時間內(nèi)，安全標準化工作小組對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》，開展安全標準化工作的逐項自評自查工作；自評后按要求進行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。

（1）企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時實施。

（2）企業(yè)應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出進一步完善的計劃和措施。

6、考評 企業(yè)在安全標準化運行后，企業(yè)將寫出自評報告，達到三級標準后積極準備申請材料，向有關考評機構(gòu)提出安全標準化評級考評的申請。

7、獎勵 采用多種形式（考試、筆試、抽問、實際操作等）完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。 企業(yè)安全標準化通過考評并取得證書，對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。

8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后，應對考評結(jié)果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改，以此完成進一步提高、持續(xù)改進的最后一環(huán)。

標準化實施方案 篇10

廣東省潮州至惠州高速公路

編制： 審核： 日期：

為了深入貫徹落實上級有關文件精神，推動和引導項目部全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)項目部的實際情況，特制訂本《安全標準化實施方案》。

一、指導思想

樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化項目部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使項目部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)項目部安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

二、工作目標

把落實項目部“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全項目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保項目部“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)

為進一步落實好安全標準化工作，項目部成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。

安全標準化領導小組成員名單如下： 組

長：

副組長： 成員：

四、時間安排

按照項目部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

第一階段（2015年1月1日 —1月15日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段（2015年1月16日 — 6月30日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照項目部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高項目部的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2015年7月1日 —— 項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照項目部自評要求不斷完善生產(chǎn)、儲存、運輸各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“三同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

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