小學校本培訓總結(jié)系列九篇

時光匆匆，從來不會回頭看，這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，我們要開始準備這一階段的工作總結(jié)。通過寫好工作總結(jié)，能進行理性的思考，分析工作之中的亮點與不足。你在尋找一個優(yōu)秀的工作總結(jié)模板嗎？小編收集并整理了“小學校本培訓總結(jié)系列九篇”，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

小學校本培訓總結(jié)(篇1)

對小學校長進行理論和實踐的培訓是宣威市教育局和市教師進修學校的英明決策，是提高宣威市所有小學校長管理水平，進一步提升我市教育教學水平，搞好素質(zhì)教育，培育好宣威苗子，為二十一世紀培育優(yōu)秀人才的一項民心工程。宣威地處云貴高原，近年來雖然宣威市教育在曲靖市處于領(lǐng)先地位，但跟全省、全國的其他省份比較起來，在生活水平，經(jīng)濟發(fā)展，教育文化方面相對滯后。黨和國家沒有忘記在中國革命時期到新中國的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地，投入了大量的資金搞好我市的基礎設施建設，特別鄉(xiāng)下的學校硬件設施投資的力度大，從根本上改變了全市的教育教學環(huán)境，這是我們千載難逢的好機遇。學校的基礎設施建設和提升教育教學質(zhì)量是我市教育騰飛的兩只翅膀，教育教學質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，特別是教育管理者的素質(zhì)。教育局和教師進修學校高瞻遠矚，清醒地認識到這點，在實施新課程理念下，在開展和實施轟轟烈烈的素質(zhì)教育的今天，強烈地要求全市中小學校長參加這次規(guī)格比較高的培訓。經(jīng)過周密的策劃、實地調(diào)研、明確學習目的和意義，并精心安排了專題講座和考察學校，采取了坐式和移動方式的輔導培訓，理論與實踐相結(jié)合的方式培訓，把我們帶到先進學校的教育前沿陣地。我通過十二天的緊張學習、體驗、消化，充分認識到教育的基礎性、先導性和戰(zhàn)略性，從感性認識上升到理性認識，對當前的教育改革、新課程理念下實施素質(zhì)教育作了理性的思考，從內(nèi)涵上作正確的把握，在教育理論、教育管理、新課程理念下實施素質(zhì)教育等方面理論知識得到了提高，為下一步指導我校教育教學實踐提供了扎實的理論依據(jù)。

小學校本培訓總結(jié)(篇2)

學校的教育事業(yè)要發(fā)展，決定因素是教師的教育思想和教學理念。一個學期以來，我校要求教師樹立終身學習的思想，要求一線教師每年認真閱讀一本教育理論專著，及時將值得關(guān)注的好文章，好的理論專著。學校還定制了許多有關(guān)教育理論的刊物和報紙，供大家閱讀學習。邵奕涵、程躍微老師在全縣中小學教師詩詞知識比賽，均獲縣三等獎。同時要求全體教師認真學習國家關(guān)于教育改革和發(fā)展的方針政策，尤其是溫州市發(fā)行的《溫州市小學各學科教學常規(guī)》，及時了解我國教育改革的新動向，改變了教師落后的教育思想和教育理念，提高了全校教師教科研業(yè)務水平和教師的教學水平，使大家深刻認識到了學習的好處，教科研對我們教學的幫助，了解了我們?nèi)粘５慕逃虒W工作、學校的發(fā)展和個人的提高都必須要有教科研來支撐。學校鼓勵每位教師每年至少要交一篇論文或者案例，其中邵奕涵老師的語文學科教育教學論文取得了溫州市三等獎的好成績，她的語文學科案例獲得了縣二等獎的好成績，一躍成為年輕教師中的翹楚。全穎穎老師的語文學科教育教學論文獲得了縣一等獎的好成績，程躍微老師的兩篇教育教學論文、課例、案例都獲得了縣二等獎，李丹丹老師的一篇論文和一篇課例均獲縣數(shù)學學科二等獎。李丹丹、全穎穎、邵奕涵老師的教育教學案例斬獲學科案例縣級二等的好成績，剛剛?cè)肼毜目茖W新教師葉甜娟老師獲得科學學科案例三等獎。李丹丹、程躍微、潘瑩瑩老師榮獲新常規(guī)新設計評比數(shù)學學科縣三等的好成績。觀念的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在教師的工作實踐中，他們改變了以往的備課模式，關(guān)注了學生的起點知識，著眼于課堂教學質(zhì)量的提高和學生的發(fā)展，并圍繞教育教學過程中的得與失，認真進行反思，及時撰寫教學隨筆。

小學校本培訓總結(jié)(篇3)

為進一步深化課堂教學改革，促進教學內(nèi)容、教學方法及教學模式革新，加強課堂教學的監(jiān)控和管理，切實提高教學質(zhì)量，根據(jù)省、市《***x—20xx年中小學教師繼續(xù)教育方案》，省市《***x—20xx學年度中小學教師全員培訓“上好課” 專題學習指導方案》精神，結(jié)合***x鎮(zhèn)小教師隊伍的具體實際，以“專題學習、問題會診、課例觀摩” 為模式，制定我校的“上好課” 校本培訓計劃，并嚴格按照計劃實施。通過培訓，全體教師克服了困難，在借鑒中感悟，在實踐中探索，在學習中升華，在反思中前進，讓我校的校本研修高效、有序，具體總結(jié)如下：

1、 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保校本研修順利實施

本次校本培訓的主題是“上好課” ，學校的中心工作就是教學，而教學的中心就是上好課，學校非常重視本次培訓，成立了以許成豪校長為組長，李忠祥副校長、郭勇主任的領(lǐng)導小組，依據(jù)教育局的文件精神，制定了切合學校實際的校本教研計劃，指派了以教導處和教研組為指導組，有序開展工作，力爭每項事情都做到有規(guī)劃、有場地、有人員、有記錄、有效果。

2、 全面開展校本研修活動

(1)課例觀摩：全體教師在校內(nèi)分教研組進行優(yōu)質(zhì)課例觀摩研討，老師們認真聽課，仔細記錄，用心揣摩，熱烈研討交流，并且每人都上交了一份學習記錄單，可謂氣氛融洽，其樂無窮。

(2)專家講座：為了提高教師的素養(yǎng)，我校全體教師還聆聽了原教育司督學王文湛的講座(錄像)，生動的事例，詳實的內(nèi)容，讓大家又一次深深的收到了教育。

(3)微格研討：全體教師繼續(xù)以教研組為單位，分別進行微格教學研討活動，共上交微格教案設計30份。樂小學微格教學在充分磨合教材、精心準備的過程中，凸顯了有效教研的獨特魅力。

我相信第一個模擬考試模式將是未來教師解決困惑、積累教學經(jīng)驗的有效教學方法之一。

(4)問題會診：結(jié)合自身教學的實際，填寫《“上好課” 校本培訓參訓報告冊》，并以教研組為單位，進行問題的提煉整合，再進行深入的研討交流，尋找解決的策略。

(5)專題學習：學校為每位教師都訂了兩本培訓書，《上好課應知應會》、《課堂教學問題診斷與解決》人人有份，讓教師在空閑中認真研讀，撰寫讀書筆記，以端正教學思想，規(guī)范教學行為。

3、 完善機制，全員參與校本研修的積極性高

培訓期間，有序多不便，但所有教師都能克服困難，特別是有的老同志身體不舒服，還堅持參加，并很好地完成了任務，很讓人感動。

活動過程中，大家都能暢所欲言、毫不保留地提出自己的獨到觀點，讓思維碰撞出智慧的火花，讓智慧在交流中升華，使培訓的項目得以很好地完成。

4、 展望明天，讓校本研修越走越好

樂小的發(fā)展離不開每一位教師的奉獻和發(fā)展。校本研究是每一位教師成長的搖籃。在這個平臺上，讓我們堅持學習，不斷學習，用心學習，在學習中成長，在成長中升華，成就個人的教育理想，成就人生的崇高境界，備好課，上好課，做一名新時代的人民教師。

***x鎮(zhèn)中心小學

小學校本培訓總結(jié)(篇4)

參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則，針對不同類型學校校長的實際進行教學，做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點，積極發(fā)揮學員的主體作用，鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平，較豐富的管理經(jīng)驗，教學緊貼實際，針對性、實效性很強，教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇，論壇上各位校長各抒己見，結(jié)合學校教育和管理案例相互交流，實地考察到了四所學校，每所學校各有側(cè)重，四中側(cè)重學習學校管理，縣小側(cè)學習重校園文化建設，民小側(cè)重學習師資隊伍建設，幼兒園側(cè)重學習校本教研的開展。考察注重實效，不流于形式，不走過場。

小學校本培訓總結(jié)(篇5)

這次培訓注重教育管理的宏觀和微觀兩個方面理論研究，進修學校柴偉森老師的《校長的領(lǐng)導藝術(shù)》，進修學?？倓罩魅喂軓﹦偫蠋熤v的《做個成熟的管理者……校長在管理中存在的問題及對策思考》，課程安排科學規(guī)范，理論層次深入淺出，既有理論的指導，又有具體的目標。所舉例比較適合農(nóng)村小學校管理和教學的實際，使我學習后大開眼界，真正掌握了先進的教育管理知識，研究探索學校的教育管理的新方式，切實提高管理水平。這次培訓，安排了有深度廣度的教育理論實習，講座精選，聘請了教育局領(lǐng)導、宣威教育的專家授課，對宣威先進學校的實地考察和活動觀摩，對我們進行深一層的理論學習，學習教育管理理論——學校建設和發(fā)展——新課程理念下進行素質(zhì)教育——教師師德師風建設——校本培訓——信息教育技術(shù)指導——實地聽取經(jīng)驗介紹——素質(zhì)教育活動觀摩等一系列的角色廣、層次深、結(jié)構(gòu)緊的培訓體系，給我市中小學校長不僅在思想上得到充分的認識，而且給我們指明了一個很好的教育發(fā)展方向。這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專長的專家們，他們講座的綱舉目張，提綱挈領(lǐng)，既有理論的深度，又有實踐的廣度，論據(jù)充分，例子鮮明，事例具體，旁征博引，言簡意賅。不論是學校管理還是基礎教育理念講授，都使我們自覺地掌握了科學的學習方法。通過學習了學校管理方法和管理知識，還使我們不僅掌握了學習的方法，而且也在學習中不斷豐富了我們的知識，提高理論素養(yǎng)。

小學校本培訓總結(jié)(篇6)

隨著教育改革和創(chuàng)新不斷深入，作為基礎教育的小學教育也在不斷加強和改進。小學校長作為管理學校行政事務、推動教育和教育教學改革的中堅力量，需要具備一定的知識和能力。因此，小學校長任職資格培訓便應運而生。

小學校長任職資格培訓是指對符合條件的教育工作者進行的一項全面培訓和考核，以增強其全面素質(zhì)和領(lǐng)導能力，使其能夠勝任小學校長職務。那么，在具體的培訓中，我們需要注意哪些問題，以達到最好的效果呢？

首先，應重視理論知識學習。小學校長需要具備豐富的教育理論知識和實踐經(jīng)驗，才能更好地領(lǐng)導學校的教育教學改革和質(zhì)量提升。因此，在培訓中，應注重理論學習，深入研究教育改革和教育教學法規(guī)，提高校長的理論素養(yǎng)。只有具備了廣泛而深厚的專業(yè)知識，才能更好地領(lǐng)導學校的全面發(fā)展。

其次，加強實踐能力培養(yǎng)。小學校長需要具備豐富的教育實踐經(jīng)驗和實踐能力，才能更好地發(fā)揮其領(lǐng)導作用。因此，在培訓中，應注重學員的實踐能力培養(yǎng)，讓學員有機會參與到實際的教育教學工作中去，真正地感受到教育現(xiàn)場的氛圍，提高實踐技能，才能更好地將培訓中學到的理論知識應用到實踐中去。

再次，注重校長素質(zhì)的提高。小學校長需要有高尚的情操、健全的道德品質(zhì)和強烈的責任心，才能更好地完成其工作。在培訓中，應注重校長素質(zhì)的提高，開展相關(guān)的心理和品德教育，引導學員認真對待工作，塑造道德高尚的職業(yè)形象，使校長更具職業(yè)操守和責任感。

最后，鼓勵創(chuàng)新和團隊協(xié)作。小學校長需要有開放的思維和卓越的領(lǐng)導能力，才能更好地面對教育改革的挑戰(zhàn)。在培訓中，應鼓勵學員進行創(chuàng)新，建立以創(chuàng)新為核心的校園文化，培養(yǎng)學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。同時，應加強團隊協(xié)作，鼓勵學員進行團隊合作，共同推動學校的發(fā)展。

綜上所述，小學校長任職資格培訓是對小學校長進行全面培訓和考核的過程，需要重視理論學習，加強實踐能力培養(yǎng)，注重校長素質(zhì)的提高，鼓勵創(chuàng)新和團隊協(xié)作。只有這樣，才能培養(yǎng)出一批具有高素質(zhì)和創(chuàng)新能力的小學校長，更好地推進小學教育的發(fā)展。

小學校本培訓總結(jié)(篇7)

xxxx年10月，我有幸參加青島市第二十期校長提高培訓。帶著渴望，懷著激動，也帶著對教育教學中的幾點困惑，開始了為期二十天的學習培訓，整個活動在班主任精心組織安排下，培訓活動安排合理，內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多專家面對面地進行互動交流，了解他們對教學管理的理解，學習他們先進的管理方法和理念

培訓期間我們聆聽著全省乃至全國教育理念最前沿的知名專家的報告，分享著各地校長的辦學經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，通過實地考察青島市知名學校，感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學校文化，進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝上級為我提供了難得的學習機會，通過學習我主要在思想和理念上有以下認識和提高：

一、 培訓情況介紹

此次培訓的主要形式是專題報告、專家引領(lǐng)、同伴互助和實地考察。聆聽了專家學者報告十五場。這十五場報告主要闡述的是校長如何進行科學管理，提高管理的效益。這十五場報告分別是山東省師訓干訓中心主任畢詩文的《關(guān)于人格與情操培養(yǎng)》、青島市教育局副局長張錫科的《關(guān)于學校文化建設的幾個問題》、青島市教育局巡視員韓曙黎的素質(zhì)教育熱點問題的實踐與思考》、青島市教科所翟廣順的《教師專業(yè)成長之路》、青島二中校長孫先亮做的《學校管理策略》、青島市職業(yè)技術(shù)學院閻兵做的《藝術(shù)與創(chuàng)新教育》青島市黨校程國有做的《青島是藍色經(jīng)濟區(qū)域解讀》、青島市青少年研究中心劉杰做的《心管理新思路》、青島市教育局安全保衛(wèi)處處長的《學校安全》、青島大學教授周東明做的《學習理論的發(fā)展與教YjS21.Com

學理念及模式的變革》華南理工大學教授宋廣文做的《走向科學的個性化教育》、南京大學教授趙凱的《基于高效管理的校長領(lǐng)導力建設》、青島市教育局隋志強的《中小學體質(zhì)健康狀況和加強提高措施》等。實地考察了青島牛津國際公學、即墨二十八中，廈門 學校等

二、培訓的幾點感受

學生學習。學習是一種責任，一種超越，學習是一種反思，一種環(huán)境，學習是一種對話，一種互動，一種生存的能力。校長必須在學習過程中把師生引領(lǐng)到一條嶄新的、正確的、通往光明和真理的路上。

小學校本培訓總結(jié)(篇8)

教育部下發(fā)了《基礎教育課程改革綱要（試行）》，我國新一輪基礎教育課程改革正式啟動。綱要明確指出“中小學教師繼續(xù)教育應以基礎教育課程改革為核心內(nèi)容”，“教師進修培訓機構(gòu)要以實施新課程所必需的培訓為主要任務”。新課程改革對教師繼續(xù)教育工作提出了新的要求，為教師培訓工作掀開了新的一頁。為了做好進一步實施新課程為主要內(nèi)容的校本培訓工作，特作總結(jié)如下：

一、更新觀念，明確培訓方向。

為了保證新課程改革教師培訓工作的質(zhì)量，我們多次召開專門會議，研究和部署新課程師資培訓工作。經(jīng)過學習、調(diào)研和反復研究，我們確定了新課程改革師資培訓的指導思想、工作思路、培訓原則和進度安排。

1、指導思想：

認真貫徹落實《國務院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》的有關(guān)精神，使教師繼續(xù)教育和新課程改革師資培訓有機結(jié)合起來，以學習、研究和推進新課程改革為核心，努力探索和創(chuàng)建與新課程改革相適應的師資培訓模式，采取分階段、分類別、分層次、跟進式推進的操作方式，全面提高培訓質(zhì)量，為基礎教育課程改革的實施奠定堅實的師資基礎。

2、工作思路：

突出以轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念為重點，提高廣大教師對基礎教育課程改革重要意義的認識，了解掌握基礎教育課程改革的目標和任務要求的通識性培訓；在廣大一線教師學習新課標、把握新教材的知識體系和手段方法的學科培訓基礎上，針對新課程實施中的難點和實際問題，引導學校和教師大力開展以校為本的校本教研和校本培訓，提高學校和教師在實施新課程中的問題解決能力。

3、培訓原則：

先培訓、后上崗；不培訓，不上崗。邊培訓、邊實驗；邊實驗、邊培訓。邊總結(jié)、邊提高。

二、努力探索，抓好培訓工作。

1、緊密結(jié)合新課程改革，調(diào)整和確定培訓內(nèi)容。在通識培訓進行前和培訓過程中，采用問卷調(diào)查的方式了解一線教師的實際培訓需求，再結(jié)合新課程改革的目標要求，及時調(diào)整和確定培訓內(nèi)容。

（1）新課改教師全員通識性專題培訓：《走進新課程》。

（2）新課改實施過程中跟進性專題培訓：《教師教學究竟靠什么》、《新課程的實施難點與教學對策》。

（3）以校為本促進教師專業(yè)發(fā)展的專題性培訓：《校本教研通識培訓》。

（4）以問題解決為主的新課程實踐性專題培訓：《備課新思維》、《教學現(xiàn)場與教學細節(jié)》。

2、多方協(xié)作配合，創(chuàng)新新課程教師培訓模式。

在新課程改革過程中，師資培訓是一個復雜的系統(tǒng)工程，在實際操作中培訓部門必須明確本部門相關(guān)職能范圍，注意實驗教師之間層次、類別、需求的差異，調(diào)動各方面的積極性，構(gòu)建科學有序、靈活開放、優(yōu)勢互補的大培訓格局。

（1）通識培訓與學科培訓交織式。我們組織的通識培訓重點解決教師在思想觀念上的問題，學習理論更新觀念；學科培訓重點解決教師在實際操作中的問題，進行實踐探索，完成行為轉(zhuǎn)變。

（2）校本培訓與校本教研結(jié)合式。大力倡導并推進校本教研，校本教研提出的問題在校本培訓中得到解決，教師校本培訓的成果快捷地運用到校本教研之中，二者成為統(tǒng)一的整體。

（3）集中培訓與自主研修互補式。按照我市新課程改革的進程安排，及時對校本培訓進行宏觀指導；并注意使集中培訓向教師自主研修和合作探究延伸，鼓勵教師開展教學反思和課例研究活動。

（4）在新課程師資培訓管理上，堅持以專題學習完善培訓內(nèi)容體系，集中輔導與教師自學相結(jié)合，以考促訓；嚴格執(zhí)行中小學教師繼續(xù)教育學分制，建立嚴格的學分登記制度。

三、扎實工作，培訓成果顯著。

1、通識培訓使教師的教育教學觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

通識培訓使廣大教師從對新課程改革的畏懼和不理解到主動接納和理解，《綱要》和相關(guān)的課程標準所提出的課改理念已經(jīng)被實驗教師所普遍接受，并被他們由嘗試到自主地融入自己的實際教學過程中。教師在新課改實踐中學會了用新理念去觀察和思考實驗過程中遇到的問題，他們的教學觀、課程觀、學生觀和評價觀發(fā)生了不同程度的變化。通識訓使教師的教育教學觀念發(fā)生了深刻的變革，這種轉(zhuǎn)變也促使他們產(chǎn)生了新的培訓需求和渴望，進而使培訓機制步入了良性循環(huán)的軌道。

2、跟進培訓使教師的'教育教學行為發(fā)生了變革。

在通識培訓基礎上所進行的跟進性培訓促發(fā)了教師的教育教學行為的轉(zhuǎn)化，新課程的課堂教學中，出現(xiàn)了師生互動、平等參與的場面，課堂教學的組織形式也在發(fā)生變化，教師盡可能多的組織學生自主學習，培養(yǎng)學生的合作和交流能力，調(diào)動每一個學生的參與意識和學習積極性。學生在互動中學習知識與技能，追問過程與方法，通過自身的情感體驗實現(xiàn)一定的價值觀，學生的主體地位得到落實，師生共同在自主、合作、探究的氛圍中享受著學習的快樂。

小學校本培訓總結(jié)(篇9)

本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上，通過學習和實踐，進一步統(tǒng)一思想、更新觀念，不斷提高技術(shù)教師的專業(yè)化水平，提高廣大教師實施新課程的能力，結(jié)合我校實際，制定校本培訓方案，并以此推動我校的基礎教育課程改革的深入開展，從而建立起一只高素質(zhì)的教師隊伍。校本培訓和校本研修是教師成長的一只方舟，因此，做好校本培訓工作非常重要，下面把我校開展的校本培訓工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，認識到位，制度保證

1、組織保障。建立健全的組織機構(gòu)，保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓副組長，其他中層以上領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。學校根據(jù)校本教研的實際特點，建立了“校長決策調(diào)控副校長具體負責中層以上相關(guān)領(lǐng)導組織落實教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導小組分工負責，落實責任，制定計劃，研究校本培訓工作，有計劃有組織地開展教師的培訓活動，并做好督促、檢查、考核和登記工作，加強對校本培訓工作的指導，把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段，大力提高教師專業(yè)化水平。

2、時間保障。我校今年利用每周三下午，組織進行業(yè)務講座，全體教師都積極參加了此次培訓活動。學校加強了對校本培訓過程的管理，做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”，做到了輔導教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載。

二、校本培訓內(nèi)容豐富多彩，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

（一）、教師隊伍培訓工程

教師隊伍的素質(zhì)是學校發(fā)展的根本，也是學校各項工作的核心，我校堅持開展了“教師專業(yè)發(fā)展系列化校本培訓特色工程”。這項工程面向全校領(lǐng)導教師，目的是提高教師教育教學能力和整體素質(zhì)。

1、開展全員專題培訓。堅持每周三下午對教師進行專題培訓，內(nèi)容包括名家專題講座、學校辦學理念專題報告、教學能力提高培訓、教師素養(yǎng)專題培訓、教師成長經(jīng)歷專題匯報、教師教育教學經(jīng)驗匯報等。培訓由校長、教導處主任和部分優(yōu)秀教師進行主講。

2、加強集體備課培訓。教研組每周三下午都要組織集體備課，鼓勵教研創(chuàng)新。集體教研是提高教學質(zhì)量的保障，我們倡導自主、合作、探究的備課方式，加強了集體教研的管理，首先個人備課，然后通過集體備課將個人的智慧和特點展現(xiàn)出來，大家群策群力，實現(xiàn)備課組內(nèi)資源共享，在交流討論中彌補個人的不足，在傾聽、吸納他人意見的基礎上學會協(xié)作和分享，在互動中豐富課堂教學內(nèi)容，提高課堂效率，增加課堂教學的“含金”量，實現(xiàn)課堂教學的最優(yōu)化，達到提高教學質(zhì)量的目標。3、教師基本功培訓：我校進行了一系列的教師基本功培訓活動，提高教師的從教能力和水平。學校經(jīng)常舉辦粉筆字、鋼筆字展評，努力提高教師板書的書寫能力。請劉順老師對全體任課教師進行了粉筆字指導，使教師基本功有了大幅度的提高。學校還組織開展了“感動我們，美文欣賞”教師朗讀匯報活動和“感動我們，美文分享”教師朗讀比賽，欣賞令人感動的文章和精彩的朗讀，既是對教師情感的升華，又提高了教師的朗讀能力。各項活動的開展，使全校形成了大練基本功的`良好風氣

（二）、校園書香培訓工程

學校新裝修了閱覽室，在資金短缺的情況下，購進了大量圖書，供教師學生課余閱讀，優(yōu)雅的讀書環(huán)境、良好的讀書氛圍，使大家真正感覺到“正是校園讀書時”。“腹有詩書氣自華”，學校開展了“品讀經(jīng)典、提升素質(zhì)”讀書活動，要求每人每月讀一本書。全校教師撰寫了大量的讀書筆記和讀后感想，使校園處處充滿了書香氣息。

（三）、創(chuàng)新課培訓工程

打造品牌教育，首先要打造我校自己的創(chuàng)新課堂，真正使課堂充滿自由、民主、和諧的氛圍。在校本培訓中，我們以開展教研活動為主要形式，積極為老師搭建一個進行專業(yè)切磋、共同分享經(jīng)驗、互相學習、共同成長的平臺。學校推出一批創(chuàng)新精品課，使學校的課堂教學實現(xiàn)了新的突破。為了真正實現(xiàn)創(chuàng)新精品的目標，確保每節(jié)課達到精品要求，不論哪個級別的課，哪個老師上課，主管主任都嚴格把關(guān)，親自導課、試聽，站在更高的角度，不僅關(guān)注教師教的技能，更關(guān)注學生的學習過程及學習過程中的自主探究、合作交流的情感體驗，從而讓我校的課堂教學煥發(fā)創(chuàng)新的活力和積極向上的魅力，具有引領(lǐng)作用。

三、總結(jié)反思，讓教師聽到成長的聲音。

反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對策，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程，是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思，還重視學校管理和班級管理工作的反思，不但重視教師專業(yè)的發(fā)展，還重視各級管理人員的專業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)“學生的發(fā)展就是教師的成功，教師的發(fā)展才是學校的成功”的辦學管理思想。為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學校教育教學工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓重點，著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式，把校本培訓真正落到實處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。

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