培訓會議總結(jié)(分享12篇)

我們現(xiàn)在在寫作中越來越依賴范文，通過模仿范文的結(jié)構(gòu)可以培養(yǎng)出更好的寫作思維模式。那么范文要怎么寫才好呢？重點要寫哪些東西呢？接下來，幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了關(guān)于“寫作技巧”的最新范文，希望能夠幫助到您，謝謝您的耐心閱讀，也請記得收藏本文！

培訓會議總結(jié) 篇1

這次授課的老師，不僅食品知識豐富，更重要的是他們大多有著豐富的實際監(jiān)管和審查經(jīng)驗，對食品安全監(jiān)管的一般思路有著清醒的認識。他們幾乎都從廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)車間、原輔料要求、出廠檢驗項目和儀器、執(zhí)行標準、標識標注等方面去講述，有的老師更是清楚的講述了巡查的一般程序和監(jiān)管的10個要點。聽完幾天的講述，我對食品安全監(jiān)管的一般思路更加清晰。

三、明確了今后的監(jiān)管方向?qū)κ称菲髽I(yè)監(jiān)管什么、怎么監(jiān)管，我以前一直存在模糊的認識，總認為上級安排什么我就監(jiān)管什么，上級怎么安排我就怎么去做，一直處于被動監(jiān)管狀態(tài)?，F(xiàn)在，我明白了，要想做好食品安全監(jiān)管工作，更加需要的是變被動為主動，主動深入到企業(yè)當中，主動去發(fā)現(xiàn)問題和隱患，主動的去想辦法克服監(jiān)管中遇到的各種問題，因為我們處在監(jiān)管的最基層，我們對企業(yè)的情況更熟悉。

培訓的目的在于提高、在于運用、在于實踐，正如課堂上許多老師強調(diào)的那樣：這次培訓目的不在考試，重要的是各位切實能夠掌握食品監(jiān)管知識、提高監(jiān)管水平、打破以前監(jiān)管的套路，做好今后的監(jiān)管工作。細細品味，這是很有道理的。

培訓會議總結(jié) 篇2

首先從食品安全和食品添加劑的定義了解，所謂食品安全主要是指食品及其生產(chǎn)經(jīng)營和消費等活動不存在對人體健康現(xiàn)實的或潛在的損害。而食品添加劑是指用于改善食品品質(zhì)、延長食品保存期、便于食品加工和增加食品營養(yǎng)成分的一類化學合成或天然物質(zhì)。

其次從食品安全和食品添加劑的現(xiàn)狀，隨著經(jīng)濟的全球化，食品安全日益成為備受關(guān)注的熱門話題，食品安全的不斷發(fā)生，新的食品安全問題的不斷涌現(xiàn)，嚴重地危害著人民的健康，民以食為天，食以安為先，食品是人類賴以 生存和發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，食品安全涉及人類最基本權(quán)利的保障?？墒牵鼛啄辏寤ò碎T、千奇百怪的問題食品層出不窮。直到目前，國內(nèi)食品安全形勢依然嚴峻。蘇丹紅、地溝油的陰影未散，瘦肉精、染色饅頭、毒花椒、膨化劑卻又緊隨其后。以上這些已經(jīng)嚴重危害到人們生活健康。

最后，針對我國食品安全事故頻發(fā)，給人們身心健康帶來了極大的危害。作為政府，應(yīng)該加大執(zhí)法力度，制定相關(guān)的法律措施，對危害食品安全的企業(yè)、個人給予堅決的打擊。作為企業(yè)，應(yīng)該嚴格按照國家的要求加強食品安全管理，嚴格按照國家的標準使用食品添加劑，通過各種方式宣傳食品安全，加強食品安全管理，樹立誠信意識。作為個人，應(yīng)該從自身角度，不斷提高認識食品安全問題知識，為食品安全貢獻一份力量。

培訓會議總結(jié) 篇3

年輕教師一般都朝氣蓬勃，血氣方剛，對搞好工作充滿著強烈的自信。那股獻身于黨的教育事業(yè)，立志培養(yǎng)出21世紀社會英才的豪情，確實令我們這些“老夫子”們欽佩不已。然而，可能過不了多久，當初的那股朝氣就會有些消退，那份自信也會有些減弱。原來青年教師們很快就會發(fā)現(xiàn)，光憑朝氣是不可能把課上好的，原來自己的教學經(jīng)驗是那么的缺乏，原來自己的知識功底是那么的淺薄，不是我潑冷水或“倚老賣老”，而是我自己當年就有過這樣的感受，且感受之深刻，至今仍記憶猶新!所以我很想和年輕教師們談?wù)勑?，談?wù)勗鯓硬拍鼙M快成長為一名成熟老練的、受學生歡迎的教師。

對于剛走上講臺的青年教師，我以為以下七點需要高度重視：

一、苦練扎實的基本功?；竟Φ膬?nèi)涵十分豐富，然而有兩點尤為重要。

一是要練一口流利的、較標準的普通話。語文教師就更應(yīng)該做到這一點，說話時總是灤南音難改，是無論如何也說不過去的。說不準怎么辦?其實想練就好辦，廣播、電視、字典就是我們最好的老師。教學中的專業(yè)用語也很重要，各科都有各科的專業(yè)術(shù)語，專業(yè)術(shù)語可使講課簡練，準確。吞吞吐吐、口語連篇，都應(yīng)該注意改正。對專業(yè)知識的熟練程度，備課的好壞也直接影響著課堂的教學用語。

二是練出一手漂亮的字。字寫得連學生都不如，甚至幼稚、丑陋不堪，那么，他在學生心目中的形象必定會大打折扣。老師的字是否寫得好，這對學生的影響之大往往出乎我們的意料。很有可能日后使其受用終生并令其永遠記住你的，便是你那一手漂亮的字。字寫得不好怎么辦?每天練它半個小時。不求向古人王羲之的字那么好，但也應(yīng)該是結(jié)構(gòu)規(guī)范、整齊成行、看得明白。板書要有計劃，切不可隨意圖畫，雜亂無章。

二、多聽其他教師的課，尤其是老教師的課。

聽課，是豐富教學經(jīng)驗，掌握教學規(guī)律，提高教學水平的最佳途徑。如何導(dǎo)入新課，如何設(shè)問啟發(fā)學生，如何將講練結(jié)合起來，如何處理突發(fā)事件等，這些工夫都不是在你上學時能學到的。而在這方面，每一個教過多年書的教師，都會有自己的絕招。多聽課、虛心學習，你就很快會有明顯的進步。當然，聽課學習還須結(jié)合自己的實際，切不可亦步亦趨、全盤照搬。尤其是一些老教師的某些效果甚佳的點撥，看似輕巧，其實那是他豐富的教學經(jīng)驗與師生長期配合而形成的默契的結(jié)果，而非隨意之舉。

三、多看一些和教學有關(guān)的報刊雜志，多讀一些教育家、名師的著作。

有些青年教師可能會說，備課、聽課、開會、輔導(dǎo)、作業(yè)，忙都忙不過來，哪有時間看報刊書籍?其實，課余翻看一些與教學有關(guān)的書籍報刊，只會使你贏得更多的工作時間，而絕不會浪費你的精力。從下學期開始，每個教研組都訂閱1~2份雜志，這些報刊雜志都是我們的良師益友，他們能使你的疑惑頓然冰釋，使你的思路更加清晰，使你的眼界更加開闊。至于葉圣陶、魏書生、錢夢龍等教育家、名師，他們的教育理論或教學經(jīng)驗，則更能使人茅塞頓開，豁然開朗?？赡芪覀冇肋h也達不到這些名人的層次，但他們卻向星星一樣給我們指明前進的方向。

四、大膽開展教研活動。

青年人沒有保守的思想，只有蓬勃的朝氣，而且，青年人的思維最敏捷，接受能力最強，也是最容易與學生溝通。憑著這些天賦的優(yōu)勢，應(yīng)該大膽地開展教改活動。如搞“課前三分鐘演講”、“每天介紹一個名言警句”、“電化教學”、“競賽式教學”、“課堂辯論”等。開展這些活動，既能突破傳統(tǒng)的教學模式又能豐富教學內(nèi)容，還能調(diào)動學生的學習積極性，增進師生間的感情。可以說，作為青年教師，最不幸的就是被傳統(tǒng)的教學模式所束縛，而成為一個毫無生氣、不思進取的教書匠。

五、堅持多做題。

如果老師只會布置學生做作業(yè)，而自己只會照教參做題講課，這樣既不利于學生“學有榜樣，趕有方向”，也不利于抓住存在問題的關(guān)鍵進行講評。俗話說：“清水不流會變臭，柴刀不用會生銹”。同樣，腦子不用會遲鈍。經(jīng)常揣摸學生的心理和思維方式，模仿學生的筆調(diào)，寫作文、做作業(yè)，這樣，既能使自己的講評具體深刻，還能使自己的思維保持敏捷。

六、常搞些“民意測驗”。

學生是一面鏡子，自己的教學是否成功，是否受歡迎，都能從這面鏡子中看出來。設(shè)計他三兩條問題(如“在開展的教學活動中，你最喜歡的有哪些?”、“對于我的教學你有哪些建議?”等等)，讓學生有一個評議老師的機會，這樣既能增強學生的主人意識，又能溝通師生間的關(guān)系，為以后師生間教與學的密切配合直至形成默契，打下良好的基礎(chǔ)。那些全不理會學生對自己教學的反應(yīng)，只憑自己的感覺來判斷自己教學是否成功的人，是難以取得真正進步的。敢于主動征求學生意見也是一位老師自信的表現(xiàn)。

七、有空看看其他年級的課本。

教哪個年級就只是捧著哪個年級的課本的老師，其知識結(jié)構(gòu)是不可能完整的，其業(yè)務(wù)水平也是不可能有較大的提高的。雖說青年教師都是 “科班出身”，但我們都知道，在大學學的主要是理論知識，而且忘得也差不多了，而學生現(xiàn)在要學的是些基礎(chǔ)知識。如果我們的知識基礎(chǔ)不扎實，知識面不廣，就不可能幫助學生將新舊知識聯(lián)系起來從而鞏固知識基礎(chǔ)，更不可能幫助學生開闊眼界擴大知識面。至于如果碰到學生拿些難度較大或綜合性較強的問題來問，我們做老師的做不上來，支支吾吾，期期艾艾，那么，我們在學生心目中的形象也就可想而知了。

一所學校的未來靠教師，尤其是青年教師，你們是學校的希望，銳意進取永不滿足，應(yīng)是你們的天性，也是你們的天職。我想，只要你們謙遜好學，苦練基本功，就一定能早日成為經(jīng)驗豐富的“年輕的老教師”，成為一顆耀眼的“教壇新星”的。

培訓會議總結(jié) 篇4

會議活動策劃培訓總結(jié)

一、培訓目的

為了提高公司會議活動策劃能力，加強團隊協(xié)作和合作能力，提高市場競爭力，公司組織了會議活動策劃培訓。

二、培訓內(nèi)容

1. 會議活動策劃的基礎(chǔ)知識

2. 會議活動的主題設(shè)計

3. 會議活動的場地選擇

4. 會議活動的流程規(guī)劃

5. 會議活動的渠道宣傳

三、培訓方法

本次培訓采用現(xiàn)場授課和互動交流的方式進行，老師們先講解基礎(chǔ)知識，再通過實際案例分組進行討論和分享，最后由老師進行點評，培訓內(nèi)容全面，實用性強。

四、培訓收獲

1. 加深了對會議活動策劃的理解，更加清楚了會議活動策劃的流程和要點。

2. 了解了如何通過設(shè)計會議主題、選擇場地和規(guī)劃流程來提升會議的品質(zhì)和個性化。

3. 學習到了如何通過多種渠道宣傳，使會議的預(yù)期效果更好地實現(xiàn)。

4. 培養(yǎng)了團隊合作精神，更好地發(fā)揮了個人特長。

五、培訓反思

1. 培訓時間分配不夠合理，某些內(nèi)容過于簡略，需要加強講解。

2. 培訓材料需要進一步完善，紙質(zhì)資料和電子版資料均需要提供。

3. 建議在課后組織學員進行實戰(zhàn)演練和模擬，以更好地鍛煉實踐能力。

4. 建議增加行業(yè)經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，促進業(yè)內(nèi)精英之間的交流和分享。

六、總結(jié)

本次會議活動策劃培訓內(nèi)容詳實、實用性強，培訓方法得當，收獲豐富，為公司提升競爭力和提高品牌影響力提供了有力保障。希望公司能在以后的業(yè)務(wù)中更加注重細節(jié)，不斷完善各項工作，提高市場競爭力、增強原有公司品牌的知名度和影響力。

培訓會議總結(jié) 篇5

經(jīng)過這些天各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo)，帶給我的啟發(fā)很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術(shù)上和管理上給我們指明了很多方向。

技術(shù)上我們要細心細心再細心，一切以圖紙為主，用數(shù)據(jù)說話，在技術(shù)上互幫互助，在工程上環(huán)環(huán)相扣，掌握大局觀，提前預(yù)期提前準備，保證安全保證質(zhì)量，善于總結(jié)靈活運用，多看多問多琢磨，技術(shù)上的問題理論上了解了，更多的還是要在現(xiàn)場上親身經(jīng)歷了才能熟練掌握，其實我覺得公司安排這次培訓，主要目的不僅僅是培訓我們會多少技術(shù)，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談?wù)勛约侯I(lǐng)悟到的東西。

“三力建設(shè)”不知道大家聽說過沒有，為了響應(yīng)國家十二五發(fā)展戰(zhàn)略計劃好多地方都開展了三力建設(shè)，我現(xiàn)在想說的是執(zhí)行力、創(chuàng)新力、和公信力的建設(shè)。

執(zhí)行力是將公司的戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵；是工作得以正常運行的保障，也是一個人“能干成事”的能力。為什么要把執(zhí)行力放在第一位呢，我想說，作為一名管理人員我們的任務(wù)是什么，那就是執(zhí)行，公司在發(fā)展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執(zhí)行，能夠執(zhí)行，做了多少工作并不重要，關(guān)鍵是執(zhí)行的結(jié)果是什么。員工要練就執(zhí)行力，只需記住兩點：第一，閉嘴；第二，干活。

創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新力的核心就是能夠提出不同于常規(guī)的問題。對管理者來說，創(chuàng)新力就是從現(xiàn)實出發(fā)，從科學入手，不被老觀念、舊框框束縛，能及時提出新觀點、新思路、新方法，走出新路子。

公信力是一個將心比心的過程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現(xiàn)就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴格堅持依照規(guī)章制度辦事，全心全意為企業(yè)和員工辦實事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時出現(xiàn)的問題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應(yīng)首先做到吃苦在前，享受在后，時刻心中裝大局，工作看大局，言行護大局，自居服從和服務(wù)大局。

接下來我想給大家講一個小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，并時刻牢記再心，永遠不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆?！钡谝唬耗隳茏龀龊芏鄠ゴ蟮氖虑椤５疤崾悄惚仨氃试S別人握住你。第二，有時你會體會被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會讓你變得更優(yōu)秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內(nèi)心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續(xù)下去。鉛筆明白了這些道理，

并許諾永遠銘記，然后它胸懷這個目標進入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時，你會體會被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會讓你變得更優(yōu)秀，讓你知道自己是獨一無二的！

在經(jīng)歷磨難之后，才能磨練成才，如果熬過了這些磨難那么你就可以成為一個有能之人，但如果想成為一個成功的人，這還不夠。只有能夠團結(jié)周圍的人，能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能！

團結(jié)協(xié)作不僅僅是一種解決問題的方法，更是一種道德品質(zhì)。它匯集了整個團隊中的智慧和力量，就像有一根無形的線把每個人都串起來。如果沒有團結(jié)協(xié)作的精神，可能會什么是都做不成。管理人員和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，工人要和管理人員協(xié)作?？偠灾僖粋€人曲折漫長的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時就需要和別人團結(jié)協(xié)作才能渡過難關(guān)。一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只來搬米，搬來搬去搬不起，兩只來搬米，身體晃來又晃去，三只來搬米，輕輕抬進洞里去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結(jié)果?！叭齻€和尚”之所以“沒水喝”，是因為不負責任，互相推諉；“三只來搬米”之所以能“輕輕抬進洞里”，是團結(jié)合作的結(jié)果。

如果有一天我們湮沒在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒有努力要活的豐盛，把每一天都當成世界末日來熱愛，把每次機會都要當成最后一次機會來把握，我想說假如某件事做錯了，那是我做的；假如某件事做的只有一半好，那是我們做的；假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個目標我相信我們公司的未來一定會無限美好，我們的未來也將充滿希望！

幼稚的人會為理想悲壯的去死，而成熟的人會為理想卑微的活著。

問題：年輕人年輕氣盛，怎么才能讓這些學員死心塌地的跟著你干。

發(fā)言人：李鋆濤

培訓會議總結(jié) 篇6

為深入貫徹落實全省禁毒業(yè)務(wù)培訓班精神，進一步提高社區(qū)禁毒專干業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力和水平，5月22日上午，天水市麥積區(qū)禁毒辦組織城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作辦公室主要負責人在道北街道濱河社區(qū)召開禁毒業(yè)務(wù)培訓會，就青少年毒品預(yù)防教育“6·27”工程、社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)“8·31”工程、禁種鏟毒等方面進行了專項培訓。

會議傳達了全省禁種鏟毒工作視頻會議精神、省禁毒辦督查組在麥積區(qū)視察禁毒工作有關(guān)問題反饋意見，學習了《全國青少年毒品預(yù)防教育規(guī)劃(2016-2018)》、《全國社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作規(guī)劃(2016-2020年)》和《甘肅省禁毒重點整治地區(qū)工作管理辦法》，并就社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員檔案中各類表冊應(yīng)如何規(guī)范填寫進行了詳細講解。

會議要求，吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理作為今年禁毒工作中的一項重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社)要高度重視，充分發(fā)揮網(wǎng)格職能，將此項工作與社會面吸毒人員排查及風險分類評估工作有機結(jié)合，切實做好吸毒人員動態(tài)管控，及時調(diào)整吸毒人員風險分類，不斷創(chuàng)新工作模式，確保禁毒工作取得實效。

培訓會議總結(jié) 篇7

職稱培訓會議總結(jié)范文

X年7月1日，是偉大的中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀念日，在這莊嚴而值得紀念的日子里，我來到了中國人民銀行鄭州培訓學院開始了為期十天的人總行中級職稱干部第二期培訓班的學習。開班典禮、拓展訓練、專題講座、實地參觀、座談討論、經(jīng)驗交流，培訓班的學習生活豐富多彩，來自全國各地150名中級職稱干部匯集河南鄭州，在這個具有深厚中原文化底蘊和正在迅速發(fā)展的現(xiàn)代化城市，貪婪地汲取著知識的營養(yǎng)，交流著各自的經(jīng)驗，也傳播著祖國各地的不同文化。美好的日子總是過得很快，轉(zhuǎn)眼間，培訓班就要結(jié)束了，坐在電腦前，思緒萬千，暫把這十天來的感悟和啟迪記述一二，也作為一個培訓的小結(jié)吧。

一、機會難得，學會感恩

說實話，我非常珍惜這次培訓的機會，XX年7月新入行時，我曾參加過為期一周的新行員入職培訓，也是在鄭州培訓學院，回想起來距今已整整十年了。十年后，故地重游，又來到xx培訓中心，參加為期10天的脫產(chǎn)培訓，心中充滿了感激和感謝，感謝總行、xx培訓中心以及中支領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，讓我有機會在這里汲取營養(yǎng)，充電加油。隨著時間的推移，課程的展開，我越來越感覺到這次培訓的價值之大，也越來越覺得自己很幸運。總結(jié)這次培訓班的特點，可以概括為以下幾個方面：

一是層次高，這次培訓班是人總行舉辦的培訓班，授課的老師既有總行各司局的領(lǐng)導(dǎo)、也有院校的專家、教授，他們或高屋建瓴，或深入淺出，將各種知識和個人獨到的見解娓娓道來，令人受益匪淺。二是學員分布地域廣，150名同志來自全國各地，北國、南疆、東海、西塞、中原，大家?guī)砹烁鞯夭灰粯拥娘L土人情，不一樣的文化特色，通過交流，大家對祖國各地以及不同地域的央行文化有了進一步的了解。三是培訓針對的群體特殊，這是總行第一次將中級職稱人員作為一個獨立的群體進行培訓，這個中級職稱培訓班總行和xx培訓中心調(diào)研了兩年，今年首次開班，我們是第二期，從中可以看出總行對于中級職稱人員的重視，也是總行開展人才建設(shè)“雙通道”建設(shè)的一次非常有益的嘗試。四是培訓內(nèi)容設(shè)計合理。由于培訓的對象是中級職稱人員，分布在人行各個崗位，既有業(yè)務(wù)部門的，也有綜合部門的`，因此對培訓的需求是有差異的，我們可以看出，總行和xx培訓中心在課程設(shè)置上是下了一番功夫的，有“專業(yè)人才能力建設(shè)”、“履職能力與創(chuàng)新思維”等綜合性講座，既有“國家公職人員心理問題及其調(diào)試”等心理輔導(dǎo)，也有宏觀經(jīng)濟政策解讀和國際局勢熱點透視等和當前政治經(jīng)濟形勢密切相關(guān)的講座，十天下來，使人感覺仿佛在知識和思想的海洋中徜徉，每天都有新鮮和不一樣的收獲，讓人欲罷不能。

二、內(nèi)容充實，受益匪淺

這次中級職稱人員培訓班內(nèi)容安排的非常充實，也讓每一位參加學習的學員受益匪淺，作為其中的一員，我的體會有三點。

(一)思維方式的受益和改變

一是充分認識了領(lǐng)導(dǎo)和決策重要性。開班第一天，為了讓大家盡快的相互熟悉，學院安排了拓展訓練，雖然對拓展訓練早有耳聞，但實際參加，我還是第一次。從開始的選隊長，確定本隊的口號，再到集體完成項目，到最后的總結(jié)，時間雖短，但還是讓我們體會到了拓展訓練的整體環(huán)節(jié)和目標意圖。從拓展訓練中，我體會到一個成功的有戰(zhàn)斗力的團隊，必須要有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，這個堅強包含著意志堅強、組織得力，能夠向著既定目標勇往直前，不屈不撓。一個團隊在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總是會出現(xiàn)退縮和消極情緒，這時領(lǐng)導(dǎo)的作用就是要化解這種負面的情緒和影響，帶領(lǐng)整個團隊向前行進。就如中國浦東干部學院鄭金洲教授鎖引述的名言“將領(lǐng)的作用就是在茫茫黑夜中，靠自身發(fā)出的微光，引領(lǐng)大家前行，誰堅持到最后，誰就能獲得最后的勝利”。第二是凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們小組做盲人方陣的游戲，在教練布置任務(wù)后，大家沒有進行商討和決策，而是直接進入游戲環(huán)節(jié)，導(dǎo)致整個游戲過程不得要領(lǐng)，任務(wù)完成的不理想。聯(lián)想到我們的工作中，是不是也常常犯這樣的錯誤，方法不對頭，計劃不周全，導(dǎo)致過程混亂，效率低下，因此做任何工作，都要有好的方法和計劃，不能走一步說一步，周密的部署和規(guī)劃是成功的前提。

二是打破線性思維模式，培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。何為線性思維，說白了就是“非黑即白，非對即錯”的一種絕對思維，在日常的工作中，線性思維的模式常常使我們的工作陷入困境，找不到解決的路徑，因為非此即彼，無法取舍。然而面對日益復(fù)雜化的國際國內(nèi)局勢和央行事業(yè)的迅速發(fā)展變化，面對日常工作中不斷面臨的新問題，新形勢，單一的思維方式顯然不能滿足我們做好工作的需要，形勢的發(fā)展需要我們從更多的角度來看待和解決問題，需要對事物間的聯(lián)系進行前所唯有的思考，培養(yǎng)創(chuàng)新性的思維，因為只有思維上的創(chuàng)新，才能帶來工作上的創(chuàng)新。

(二)拔高了看問題的高度，開拓了視野

在長期具體而繁瑣的日常工作中，人的視野有時會變得非常狹窄，整日思考的就是眼前的工作，很少能夠跳出來，從宏觀的角度去思考，去審視，而這次培訓，恰恰給了我這個難得的機會。授課的老師，不是總行的領(lǐng)導(dǎo)，就是院校的專家教授，他們的視野要比我們開闊的多，他們站在更高的層次向我們揭示了政策制定的背景、原因以及紛繁復(fù)雜表象下的本質(zhì)問題，而這些往往是我們在報紙和網(wǎng)絡(luò)上很難看到的。精辟的講解，獨到的見解，猶如醍醐灌頂。比如說，為什么近期我們?nèi)嗣胥y行頻繁運用存款準備金率這個貨幣政策工具，而對加息，慎之又慎?世界通貨膨脹的原因是什么，發(fā)達國家和發(fā)展中國家通貨膨脹的成因又有何不同?中日關(guān)系的結(jié)構(gòu)性矛盾和沖突在哪里，一系列外交摩擦的背后隱藏著怎樣的國家利益和矛盾交鋒?隨著授課的深入，這些問題一一迎刃而解，可以說，來到xx培訓中心，解開了我心中很多的疑惑，可謂是山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。

(三)對央行事業(yè)進一步了解，激發(fā)了對央行事業(yè)的熱愛

培訓中有一堂課，是人總行黨委宣傳部巡視員講授“中國人民銀行成立的歷史背景”，剛開始，看到這個題目，并不是很感興趣，因為本身是學金融出身，對央行成立的背景還是有一定的了解的。但是老先生一開講，就把握深深的吸引了。他從龐村經(jīng)濟會議開始講起，用大量詳實的歷史資料記載以及親自采訪當年參與龐村經(jīng)濟會議的老同志的第一手資料，給我們還原了一個更加真實、更加豐富的人民銀行成立的背景和過程。使我們了解到，整個解放戰(zhàn)爭的勝利和統(tǒng)一的財經(jīng)管理體制的建立是分不開的，和軍事大決戰(zhàn)的同時也是經(jīng)濟大決戰(zhàn)，比拼的不僅是軍事實力，還有雙方的經(jīng)濟方陣政策，使我對解放戰(zhàn)爭從單純的軍事上的理解深化到了經(jīng)濟上的理解，也對人民銀行成立的必要性以及發(fā)揮的重大作用有了更加深刻的認識，一種自豪之情油然而生。讓我理解了人民銀行從事這兩項工作的原因和角色定位，征信工作的重要性和作用，使我對人民銀行作為我國中央銀行高-瞻遠矚，不圖一時一己之權(quán)力私利，為我國金融事業(yè)乃至經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展所作出的貢獻和努力感到驕傲和自豪，也更加堅定了從事這項事業(yè)的決心和信心。

三、發(fā)揮作用，共同成長

十天的學習，讓我感覺到作為一個央行人的自豪和驕傲，也讓我感受到作為人民銀行5萬名中師中的一員，應(yīng)該進一步增強責任感和使命感，全身心地投入到所從事的工作當中去，充分發(fā)揮一名中級專業(yè)技術(shù)人員的作用，加強學習、勇于探索，努力做到目光高遠，立足實際，作一名合格的央行人，與央行事業(yè)共同成長。

培訓會議總結(jié) 篇8

會議培訓總結(jié)報告

2021年5月5日至6日，本公司開展了一次為期兩天的會議培訓，旨在提高員工們的工作效率和業(yè)務(wù)技能，推進公司的發(fā)展進程。在本次會議中，我們邀請了多名資深專家，共同分享了諸多企業(yè)管理和創(chuàng)新思維的實踐案例，并進行了多次研討和交流。以下是本次會議的詳細總結(jié)報告：

第一天會議的主題是“企業(yè)管理與創(chuàng)新思維”，我們邀請了多名知名專家，進行了深入的探討和交流。首先是由公司高層領(lǐng)導(dǎo)陳述了本公司的未來計劃和發(fā)展方向，為我們提供了明確的指導(dǎo)和方向。接著，我們聽取了管理專家的講述，從管理四要素（組織、計劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制）的角度，深入探討了企業(yè)如何通過不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，從而提高企業(yè)的效率和創(chuàng)新力。此外，我們還邀請了多位企業(yè)家和行業(yè)專家與我們分享了他們的創(chuàng)新思路、創(chuàng)業(yè)歷程和企業(yè)文化。這些實踐案例不僅為我們提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示，也激勵了全體員工向著更高的目標不斷努力。

下午，我們進行了精彩的分組研討。在這個環(huán)節(jié)中，各位參會者就會議所涉及的主題進行了探討和討論，分享了自己的看法和經(jīng)驗。通過與不同領(lǐng)域的同行交流，我們不僅擴大了眼界，還發(fā)現(xiàn)了一些以前沒有想到的經(jīng)營和發(fā)展機會。此外，研討會還提供了一些實用的工具和技能，幫助我們更好地運用創(chuàng)新思維，解決實際問題。

第二天的主題是“業(yè)務(wù)技能和團隊建設(shè)”，主要圍繞如何提升員工的專業(yè)技能和協(xié)作能力展開討論。為此，我們邀請了多位業(yè)內(nèi)專家和視野開闊的行業(yè)領(lǐng)袖，從不同的角度分享了其專業(yè)領(lǐng)域的前沿技術(shù)和最佳實踐。在這個環(huán)節(jié)中，我們探討了銷售技巧、市場宣傳、客戶服務(wù)、團隊建設(shè)等多個方面。我們對如何更高效地利用社交媒體、如何分析市場數(shù)據(jù)、如何提高客戶忠誠度等問題進行了深入探討，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗，進行了討論和經(jīng)驗分享。

在這兩天的會議中，我們感受到了各位專家和同行們的精彩演講和討論，深切體會到了創(chuàng)新思維和協(xié)作精神的重要性。同時，我們也認識到，高效的會議和培訓不僅是個人提升、團隊建設(shè)的必要手段，還是提升企業(yè)競爭力的必由之路。我們要以這次會議為契機，不斷學習、不斷創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻更多的力量。

培訓會議總結(jié) 篇9

培訓會議總結(jié)報告范文三篇

培訓會議總結(jié)報告1

時間一晃而過，如白隙之間，2015年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、培訓工作情況：

2015年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析：

1、2015年的培訓工作比起2012年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：2015年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2015年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。。

對來年的展望：

1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的'任務(wù)。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

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培訓會議總結(jié)報告2

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

培訓會議總結(jié) 篇10

會議服務(wù)培訓總結(jié)

在現(xiàn)代社會，會議已經(jīng)成為商務(wù)活動中不可或缺的一部分。為了提供出色的會議服務(wù)，許多公司都選擇進行會議服務(wù)培訓，以不斷提升員工的專業(yè)水平。近期，我參加了一次會議服務(wù)培訓課程，在此對課程進行總結(jié)，與大家分享。

這次會議服務(wù)培訓課程的目標是幫助我們了解會議服務(wù)的重要性，并提供實戰(zhàn)技巧以提升相關(guān)技能。首先，我們了解到會議服務(wù)在商務(wù)交流中的重要性。一個成功的會議可以促進溝通和合作，提高效率和效益。而一個糟糕的會議則可能浪費時間和資源，甚至會對公司形象造成負面影響。因此，提供優(yōu)質(zhì)的會議服務(wù)至關(guān)重要。

我們還學習了會議策劃和組織的關(guān)鍵步驟。首先，我們需要明確會議的目標和主題，以便確定參與者和議程。然后，我們學習了如何制定詳細的計劃，包括確定會議地點、時間、預(yù)算以及設(shè)備和材料的準備工作。在會議籌備的過程中，我們也需要考慮與會人員的特殊需求，如飲食要求和殘障人士的輔助設(shè)施。

除了會議策劃，我們還詳細了解了會議執(zhí)行的關(guān)鍵技巧。在會議現(xiàn)場，我們要注意細節(jié)，如會議室的擺設(shè)、音響設(shè)備的運作以及與會人員的接待。同時，我們學習了如何有效地主持會議，包括如何控制會議的進程和時間，如何引導(dǎo)討論以及如何促進參與者的互動。通過模擬演練，我們能夠提高自己的演講和組織能力。

與此同時，我們還了解到了會議后續(xù)工作的重要性。一次成功的會議不應(yīng)該僅僅停留在會議結(jié)束，而是需要進行總結(jié)和評估。我們學習了如何編寫會議紀要和報告，以及如何收集與會人員的反饋以提供改進意見。這樣的后續(xù)工作可以幫助我們不斷改進自己的會議組織和服務(wù)質(zhì)量。

在這次培訓課程中，我收獲頗多。首先，我對會議服務(wù)的重要性有了更深刻的認識。我意識到在會議中，一個細小的細節(jié)問題都有可能對會議效果造成不良影響。因此，在策劃和組織會議時，細致入微地考慮每一個環(huán)節(jié)至關(guān)重要。

其次，通過實踐和模擬演練，我提高了自己的溝通和組織能力。在主持會議的過程中，我學會了如何在有限的時間內(nèi)，將會議議題簡明扼要地傳達給與會人員，以及如何引導(dǎo)討論并促進參與者的積極互動。

最重要的是，我從培訓中感受到了團隊合作的力量。在小組活動中，我們互相協(xié)作配合，共同完成策劃會議和模擬演練的任務(wù)。通過與他人的交流和合作，我認識到只有團隊的努力才能實現(xiàn)一次成功的會議。

綜上所述，這次會議服務(wù)培訓課程是一次寶貴的學習機會。通過培訓，我對會議服務(wù)的理念和技巧有了更深入的了解，并提升了自己的溝通和組織能力。我相信這些培訓所學，將會對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長產(chǎn)生積極的影響。我期待將來能夠更好地應(yīng)用這些技能，為公司的會議服務(wù)貢獻自己的一份力量。

培訓會議總結(jié) 篇11

會議培訓總結(jié)報告

2021年XX月XX日，我們參加了一場針對銷售業(yè)務(wù)的會議培訓，該會議培訓被視為我們公司年度銷售計劃的重要組成部分，主要旨在提高我們業(yè)務(wù)的專業(yè)性和高效性，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

在這個兩天的會議期間，我們深入討論了銷售業(yè)務(wù)的各個方面，從市場分析、客戶需求的確定、營銷和銷售策略的確定以及跟蹤到追蹤任務(wù)的完成，包括時間和成本的控制等。通過這個過程，我們接觸到了各種新理念和工具，比如客戶洞察力、營銷策略、品牌價值、談判技巧和媒介選擇等等。

我們的主講人在課程講解中，強調(diào)了對客戶需求的重視和理解，不斷地尋求改進和創(chuàng)新。同時，我們也學習到了如何有效地與客戶進行溝通和建立長期的關(guān)系，例如，如何適應(yīng)并板結(jié)客戶和提升關(guān)聯(lián)服務(wù)水平。還有如何正確地應(yīng)用現(xiàn)代科技，例如通過社交媒體和電子郵件等手段進行線上銷售，并提高跟進和拓客的效率。此外，培訓中還重點介紹了如何合理利用熱門銷售工具和技巧，比如CRM、ERP、營銷自動化、手寫筆記、線上視頻運營等模塊。

我們不僅學到了如何去應(yīng)對市場變化和客戶需求的變化，還要懂得如何給自己的工作和業(yè)務(wù)設(shè)置目標并去完成， 如何評估銷售結(jié)果和分析成本收益率，從而不斷地調(diào)整銷售策略。而且，在這個過程中，我們也必須注意溝通和與組織各部門之間企業(yè)文化的建設(shè)，而不僅僅專注于自己的業(yè)務(wù)發(fā)展。

培訓課程結(jié)束后，我們認為我們應(yīng)該注重提高自己的銷售專業(yè)技能，加強自己的客戶管理團隊，從而增強個人和組織的競爭力。同時，我們還應(yīng)該根據(jù)不同時期的客戶需求和市場環(huán)境變化，及時調(diào)整自己的銷售策略，提高銷售業(yè)績。

總之，在這兩天的會議中，我們學習到了很多以前不知道的銷售策略和技術(shù)。通過培訓，我們發(fā)現(xiàn)我們正在順應(yīng)市場的變化，更加積極地適應(yīng)先進技術(shù)和業(yè)務(wù)模式。我們相信，這些知識和技能的掌握將不斷提高我們業(yè)務(wù)的效率和追求卓越的能力，為我們的公司的發(fā)展打開嶄新的大門。

培訓會議總結(jié) 篇12

人一旦走上銷售這條路，想退路難，想前進更難。退路難那是因為你走上了舍不得放棄的路，銷售是個很會歷練人的路，你一旦踏上一般人都很難往后退，他帶給你的發(fā)展空間很多，提升個人能力的好機會，你自己會很想往下走，想看看前進路是怎么樣子。但你要明白，前進的路是坎坷的。前進的路是更難的。佛像為什么能成為千百萬人仰拜，那是因為它的前期也要經(jīng)過千刀萬剮的削磨。一名優(yōu)秀的銷售員成功的銷售員，往往是做到別人做不到的事。今天有幸聽說賴守漢副總經(jīng)理從何從一名推廣專員在進公司短短一年半的時間當上了副總的'位置，真的很震撼，還有晉江營銷中心張經(jīng)理為了開發(fā)新的客戶，自己下海證明他的能力，他能給客戶創(chuàng)造的利益是多大，在客戶沒有認可和支持的情況下，大夏天的一頂帳篷，一個人做起促銷活動，很多東西都是自己目前沒法比擬的。發(fā)現(xiàn)自己跟他們比起來，自己遠遠做的不到位，他能做到自覺，對工作負責，勤奮學習。自己呢有點太滿足于現(xiàn)狀，這樣永遠得不到進步，或者進步很慢。記住每當我們在進步時，可能很多人會忽視競爭者也在進步，社會在競爭，適者生存，你要明白你不吃別人，別人可能就會吞并你，尤其在商業(yè)這行業(yè)上。

營銷人生的生涯的三部曲：干活，管事，管人。每個成功的都得經(jīng)歷這三個階段。第一階段我們都是從最簡單的做起，從一個最簡單的動作重復(fù)的做。對我們這些剛從學校畢業(yè)的人都有這樣的想法，希望得到回報多，簡單的事情不想多做，總是埋怨這埋怨那。或者有這樣的想法自己的努力為什么別人總是看不到，別人往往只是看中自己的結(jié)果。其實錯了，人做事，天再看，也許暫時性的看不到，但總有一天別人會知道的。一個活干的同時我們也慢慢學會接觸管事，公司會給人機會，只是你自己有沒準備好的問題。在學會管事時，你的能力開始慢慢的提升，等你有了一定能力就開始慢慢得管理起人來。如何利用自己手中資源，利用別人來幫你賺錢創(chuàng)利益。

銷售沒有冬天，不要給自己找借口。相信夢想就在不遠處。今天的會議也講了些企業(yè)的文化，讓我看到公司未來的發(fā)展方向和前景，讓我重新自信起來。

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