班長(zhǎng)述職15篇

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班長(zhǎng)述職(篇1)

分隊(duì)班長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的老師們：

大家好！我是某中學(xué)某年級(jí)某班的分隊(duì)班長(zhǎng)，今天非常榮幸站在這里給大家做分隊(duì)班長(zhǎng)的述職報(bào)告。

在過(guò)去的一年里，我與同學(xué)們一起，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的困難與挑戰(zhàn)，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。緊張而有序的班隊(duì)活動(dòng)、軍事訓(xùn)練的嚴(yán)格要求，鍛煉了我組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度和規(guī)范的行為規(guī)則，培養(yǎng)了我堅(jiān)持不懈和自律的品質(zhì)。同時(shí)，這一年中發(fā)生的一系列事件，讓我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處，需要更加努力才能勝任好班長(zhǎng)這個(gè)重要職務(wù)。

作為分隊(duì)班長(zhǎng)，在班級(jí)管理方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力地維護(hù)班級(jí)的紀(jì)律和秩序。我積極參與學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)，確保班級(jí)隊(duì)伍在各項(xiàng)比賽中發(fā)揮最好的水平。我還定期組織班會(huì)，了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決他們的困難和問(wèn)題，保持了良好的班級(jí)氛圍和凝聚力。

在學(xué)習(xí)方面，我始終以身作則，努力塑造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。我時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)他們定期復(fù)習(xí)課程，做好預(yù)習(xí)和作業(yè)。我還積極參與班級(jí)學(xué)習(xí)小組，與同學(xué)們分享學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，提高大家的學(xué)習(xí)效果。我相信，只有大家共同努力，班級(jí)的整體成績(jī)才能有所提升。

在班級(jí)建設(shè)方面，我積極參與班級(jí)活動(dòng)策劃和組織，并親自負(fù)責(zé)一些重要的活動(dòng)。通過(guò)各種形式的班級(jí)活動(dòng)，我希望增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，我們班級(jí)去年組織了一次社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)，同學(xué)們積極參與垃圾清理工作，向社區(qū)居民傳遞環(huán)保意識(shí)。這樣的活動(dòng)不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，也提高了班級(jí)的社會(huì)形象。

不過(guò)，也正因?yàn)楣ぷ鞯闹匾裕乙庾R(shí)到自己在一些方面還存在一些不足之處。我在協(xié)調(diào)與溝通能力上還有提升的空間。有時(shí)，我在面對(duì)班級(jí)的一些問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有及時(shí)與同學(xué)們進(jìn)行有效的溝通，導(dǎo)致問(wèn)題的解決耽誤了一些時(shí)間。我還需要更加注重自身的學(xué)習(xí)和能力提升。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該不斷提升自己的知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能有足夠的能力去帶領(lǐng)和管理班級(jí)。

在未來(lái)的一年里，我將更加努力地完成好分隊(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)。我將加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通，更加關(guān)注他們的成長(zhǎng)和困難，并及時(shí)提供幫助和支持。同時(shí)，我將繼續(xù)提高自己的學(xué)習(xí)水平和能力，不斷完善自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，為班級(jí)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持和信任，也感謝班級(jí)同學(xué)們的配合和理解。我相信，在大家的共同努力下，我們的班級(jí)一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)進(jìn)取，取得更好的成績(jī)！

班長(zhǎng)述職(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

我是公用工程部甲班值班長(zhǎng)潘杰，在勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、崗位巡檢制度的落實(shí),保全維護(hù)呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預(yù)見(jiàn)與反饋的管理。能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，能對(duì)生產(chǎn)上的技術(shù)問(wèn)題有效解決。做好部門(mén)節(jié)能降耗的具體落實(shí)工作。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責(zé)的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過(guò)合作能力，在擁有較硬的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識(shí)面?，F(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

一、 職業(yè)道德與素養(yǎng)

職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力，凝聚力塑造團(tuán)隊(duì)精神，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神就不會(huì)有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團(tuán)隊(duì)的核心成員，一言一行影響著其他成員我必需嚴(yán)格要求自己自覺(jué)的遵守公司的各項(xiàng)制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時(shí)每月休息控制在2天以?xún)?nèi)基本保持在1天?，F(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗，在生產(chǎn)需要時(shí)服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來(lái)視察可連續(xù)2天提前到崗2小時(shí)，在接到部門(mén)臨時(shí)性任務(wù)時(shí)能有效完成，5月份那天上中班早上8點(diǎn)接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場(chǎng)這靠的就是團(tuán)隊(duì)精神。決定一個(gè)人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng)，只有能站在公司的角度去考慮問(wèn)題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗，公司有盈利了我們的福利才會(huì)提高，保證安全生產(chǎn)這和責(zé)任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位，崗位才能善待你”，在6月16日凌晨動(dòng)力站因整定電流設(shè)置問(wèn)題跳脫我從下班路上回來(lái)幫忙得到部門(mén)的表?yè)P(yáng)我認(rèn)為我的堅(jiān)持是對(duì)的。在接下來(lái)的工作中我會(huì)努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng)。

二、 班組管理

部門(mén)對(duì)我的希望。至此每一次切換爐子無(wú)論什么時(shí)候我都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)同事、領(lǐng)導(dǎo)們也很耐心的給我講解，對(duì)爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時(shí)候我會(huì)積極主動(dòng)的去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學(xué)習(xí)。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)加倍努力，多多像前輩學(xué)習(xí)。

公正、公開(kāi)以人性化管理而不是人情化管理。例如：一個(gè)壁爐一群人在取暖，手越來(lái)越靠近當(dāng)?shù)谝粋€(gè)手碰到壁爐時(shí)被燙到了，他會(huì)告訴身邊的人碰著會(huì)燙手的其中會(huì)有人不相信當(dāng)?shù)诙?、第三?..也燙著時(shí)大家就會(huì)相信碰著真的會(huì)燙著這樣就不會(huì)有人去碰了。

3） 人員分配讓每位員工對(duì)每個(gè)崗位熟悉以便在人員離任時(shí)調(diào)動(dòng)，及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法，分工明細(xì)責(zé)任到人。在動(dòng)力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒，在熱媒站采用劃區(qū)責(zé)任制取得了很好的成績(jī)被兄弟班組學(xué)習(xí)采納。

部門(mén)的規(guī)章制度下制定細(xì)化的規(guī)章，要做到有章可依。在部門(mén)巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線(xiàn)及重點(diǎn)以便班組督查。

在生產(chǎn)事故中“四不放過(guò)”事故或差錯(cuò)原因不查清不放過(guò)，責(zé)任人和群眾不受到教育不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充

分燃燒與動(dòng)力站漏氣點(diǎn)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在班組例會(huì)上就有動(dòng)力、熱媒組長(zhǎng)分別作出總結(jié)對(duì)此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點(diǎn)巡檢表得到部門(mén)的肯定并在兄弟班組推廣，現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。

生產(chǎn)和設(shè)備帶來(lái)的危害，在事故發(fā)生的第一時(shí)間把傷亡和損失控制到最低.，維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定。最大限度的保證公司和部門(mén)的利益。有效的培訓(xùn)是做好預(yù)案的主要工作，每月最少有組織的培訓(xùn)復(fù)習(xí)一遍，安全培訓(xùn)是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓(xùn)版本已被部門(mén)采用。

部門(mén)的會(huì)議精神，公司發(fā)展的目標(biāo)。還要了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)的反映給部門(mén)，發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時(shí)的做好思想工作。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)就要人人有想法、人人感發(fā)言，在班組的例會(huì)結(jié)束前都要聽(tīng)取隊(duì)友的建議、意見(jiàn)及時(shí)的做出處理。

9） 努力的提高自身形象，員工的形象就是公司的品牌。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌，加強(qiáng)設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、努力學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中來(lái)。

3、放下思想包袱，多與員工溝通，多想前輩學(xué)習(xí)，想民之所想，急民之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理人員。

班長(zhǎng)述職(篇3)

即將結(jié)束的上半年里有著我在車(chē)間努力工作的身影，正因?yàn)橛兄?chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心讓我在工作中減少了許多阻力，為了回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的這份信任導(dǎo)致我能夠努力完成車(chē)間的相關(guān)工作，作為車(chē)間班長(zhǎng)自然得遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并做好車(chē)間管理工作，而且在下半年即將到來(lái)的時(shí)候也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備才行，對(duì)此我做好了上半年車(chē)間管理的工作總結(jié)以便于更好地完成任務(wù)。

在勞務(wù)管理方面做好了員工的排班與考勤工作，對(duì)于車(chē)間的發(fā)展而言自然要重視集體的力量才能夠創(chuàng)造更多效益，而且無(wú)論是生產(chǎn)流程還是產(chǎn)品的質(zhì)檢方面都需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)才行，所以我加強(qiáng)了對(duì)員工的管理并在上半年取得了不錯(cuò)的成效，主要是改進(jìn)了現(xiàn)有的管理制度從而使得員工的排班更加合理，尤其是交接班的過(guò)程中進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管從而避免有員工故意拖延時(shí)間，畢竟在車(chē)間工作中這種自私的做法很容易導(dǎo)致員工之間產(chǎn)生矛盾，所以我也很注重員工的情緒問(wèn)題并有時(shí)在結(jié)束當(dāng)天的工作以后和對(duì)方談心。

加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，作為車(chē)間班長(zhǎng)自然得要重視車(chē)間工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)才能夠確保質(zhì)量方面不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以我會(huì)在生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行監(jiān)管從而確保員工們能夠認(rèn)真對(duì)待車(chē)間工作，尤其是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個(gè)過(guò)程都投入了許多精力從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，至少質(zhì)量合格的產(chǎn)品對(duì)車(chē)間的效益和聲譽(yù)往往能夠帶來(lái)不錯(cuò)的效果。除此之外則是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)從而確保工作日期間不會(huì)出現(xiàn)故障，至少對(duì)車(chē)間發(fā)展來(lái)說(shuō)出現(xiàn)設(shè)備損壞問(wèn)題往往會(huì)造成較大的損失。

協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好人員調(diào)配和生產(chǎn)排班方面的工作，為了及時(shí)反映車(chē)間工作中的實(shí)際狀況自然得重視領(lǐng)導(dǎo)的指示，所以我在完成車(chē)間工作的同時(shí)也會(huì)根據(jù)問(wèn)題提出建議，既要在車(chē)間工作中起到表率作用又要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，所以在上半年的車(chē)間工作中我能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)，而且在每次的評(píng)比中都能夠達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)從而為車(chē)間發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只不過(guò)由于監(jiān)管不到位的緣故導(dǎo)致部分車(chē)間工作中的細(xì)節(jié)沒(méi)能做好。

通過(guò)上半年的總結(jié)讓我明白車(chē)間工作的經(jīng)驗(yàn)積累是很重要的，畢竟想要在車(chē)間工作中有所作為自然不能夠滿(mǎn)足基本任務(wù)的完成，所以我會(huì)更加重視領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)并提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，希望通過(guò)車(chē)間工作中的努力能夠讓我在下半年實(shí)現(xiàn)工作能力的提升。

(本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀!)

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。以下是工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為你整理的《車(chē)間主任上半年工作總結(jié)三篇》，歡迎閱讀！【篇一】

車(chē)間主任是生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍的重要使命，其職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理（產(chǎn)量、進(jìn)度）、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對(duì)班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下等等。

車(chē)間是整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，車(chē)間主任要控制好產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

生產(chǎn)管理

1保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

3負(fù)責(zé)氧化車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4負(fù)責(zé)組織氧化車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

5制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

6負(fù)責(zé)氧化車(chē)間各級(jí)人員的培訓(xùn)。

7負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

質(zhì)量管理

1、車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、組織好車(chē)間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。

成本控制

1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。

3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。

4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。

設(shè)備管理

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

安全管理

l、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車(chē)間范圍的“三產(chǎn)”工作負(fù)責(zé)。（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）

2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、按時(shí)提出車(chē)間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。

4、積極認(rèn)真工作．按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。

5、制訂和修訂本車(chē)間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見(jiàn)，企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決，或向上級(jí)反映，請(qǐng)求幫助解決。

7．經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平．同時(shí)對(duì)新調(diào)入車(chē)間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。

8．對(duì)本車(chē)間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

環(huán)境管理

為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開(kāi)設(shè)窗和側(cè)窗.

3、增強(qiáng)或合理安裝車(chē)間、通道及工作區(qū)人工照明。

4、對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。

5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。

6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。

班組進(jìn)行管理

①素質(zhì)管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。

首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無(wú)法以身作則。

其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過(guò)程，持之以恒很重要。

②紀(jì)律管理

要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性?？己艘?，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。

③思想管理

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺(jué)性，使班組成員和睦相處。

培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下

建立以班組、車(chē)間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性.

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jī)，車(chē)間主任有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起【篇二】20xx年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1.態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。

2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3．提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫(huà)好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。

三、安全管理

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。

3.加強(qiáng)車(chē)間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4.特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下：

1）電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核

5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

四、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下：

五、電儀車(chē)間存在的問(wèn)題

1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

目前，電儀人員素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高

對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

六、20xx年下半年車(chē)間及個(gè)人的工作思路

1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。

2、利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，及時(shí)提出了有序的檢修計(jì)劃?！酒?/p>

自從xxxx年x月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車(chē)間主任一職，回首也有六個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一、產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從x月份入庫(kù)量為680603pcs到x月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

二、質(zhì)量方面

1．客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

三、人員管理方面

四、物耗方面

1．主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面

1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2．在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這幾個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

一、產(chǎn)量方面

1．加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

2．加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；

3．有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。

二、質(zhì)量方面

1．加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；

2．加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)；

3．加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；

三、物耗方面

1．加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；

2．加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制；

3．加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控；

四、5s管理方面

1．加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；

2．要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

班長(zhǎng)述職(篇4)

本人自XX年學(xué)習(xí)以及為人處事方面養(yǎng)成良好的習(xí)慣，在學(xué)習(xí)上有部分同學(xué)出現(xiàn)不同程度的掉隊(duì)現(xiàn)象。下面就具體匯報(bào)任職以來(lái)的工作情況：

1、“玩”出班級(jí)凝聚力

景區(qū)門(mén)票的訂購(gòu)以及活動(dòng)流程的安排。到達(dá)景區(qū)后，同學(xué)們?cè)谝黄鹜骠[中加深了對(duì)彼此的了解，建立了更加深厚的友誼。

12月份，我組織策劃了團(tuán)支部的一個(gè)團(tuán)日活動(dòng)------“每天鍛煉一小時(shí)，為祖國(guó)健康工作五十年”，具體活動(dòng)為班級(jí)羽毛球比賽，同學(xué)們積極參與，在運(yùn)動(dòng)比賽中放松了心情，并拍照留念，賽后，我準(zhǔn)備了一副羽毛球拍贈(zèng)給了冠軍獲得者，并頒發(fā)了最佳參與獎(jiǎng)和最佳團(tuán)體獎(jiǎng)，班級(jí)凝聚力和班級(jí)氣氛得到進(jìn)一步加強(qiáng)。[OK語(yǔ)錄網(wǎng) wWW.968OK.cOm]

1月份，為慶祝元旦，我組織同學(xué)一起到翠屏娛樂(lè)城ｋ歌，晚上到餐館舉行了班級(jí)聚餐活動(dòng)，活動(dòng)中，同學(xué)們玩得非常盡興，就連平時(shí)比較內(nèi)向同學(xué)也能夠很好的融入其中，班級(jí)團(tuán)結(jié)的像是一家人。

２、適時(shí)的班會(huì)讓班級(jí)在總結(jié)教育中提高

本學(xué)期我分別就不同的主題召開(kāi)班會(huì)，對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)同學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)劣現(xiàn)象分別進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

１０月份，我就班級(jí)凝聚力不足以及部分同學(xué)組織性紀(jì)律性不足的現(xiàn)象召開(kāi)了一次批評(píng)教育性的班會(huì)，會(huì)上我具體指出了班級(jí)出現(xiàn)的幾種不良現(xiàn)象，諸如同學(xué)見(jiàn)面不打招呼，宿舍內(nèi)部“拉幫結(jié)派”，對(duì)同學(xué)的不尊重，公共場(chǎng)合或是沉默或是交頭接耳玩手機(jī)等。會(huì)后，同學(xué)們深刻的認(rèn)識(shí)到班級(jí)以及個(gè)人自身的問(wèn)題，在以后的表現(xiàn)中有了明顯的改善。

學(xué)習(xí)態(tài)度方面的問(wèn)題進(jìn)行了集中指出，并通過(guò)ppt演示，對(duì)未來(lái)工作就業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析，引發(fā)同學(xué)們對(duì)自身學(xué)習(xí)情況的反思以及對(duì)自己人生的規(guī)劃，收到了一定的效果。

大學(xué)經(jīng)歷等方面進(jìn)行了深入激烈的交流，會(huì)后大多數(shù)同學(xué)都上交了一篇學(xué)長(zhǎng)訪談錄，談了自己的收獲和對(duì)未來(lái)的信心。

１月份，我就班級(jí)在本學(xué)期的表現(xiàn)，召開(kāi)了年終總結(jié)班會(huì)。會(huì)上，我通過(guò)ppt的演示，總結(jié)了班級(jí)在本學(xué)期的活動(dòng)以及出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足，另外，我根據(jù)我平時(shí)的觀察積累，羅列出了同學(xué)們平時(shí)表現(xiàn)中出現(xiàn)的一些欠妥之處，并提出了中肯的建議及改進(jìn)措施。

３、班級(jí)學(xué)風(fēng)欠佳，部分同學(xué)良好的習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成

我認(rèn)為，大學(xué)里的班級(jí)帶給我們每個(gè)同學(xué)的不單單是玩樂(lè)的氛圍和幾個(gè)“哥們”，我們更多的是應(yīng)該從宿舍生活中收獲合理有序安排生活的方法和習(xí)慣，從班級(jí)這樣一個(gè)集體中收獲紀(jì)律性組織性和集體榮譽(yù)感，在大學(xué)這樣一個(gè)大環(huán)境中收獲自主學(xué)習(xí)、勇于鉆研的學(xué)術(shù)態(tài)度。我一直將我的這個(gè)觀點(diǎn)灌輸給我的同學(xué)們，我希望大家在積極參與班級(jí)以及學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)鍛煉自己的同時(shí)，更應(yīng)該注重習(xí)慣的養(yǎng)成，一為生活，一為學(xué)習(xí)。不過(guò)很顯然，本學(xué)期班級(jí)在這方面做的還不盡如人意，我的種種措施在同學(xué)們中間沒(méi)有得到很好的落實(shí)，導(dǎo)致部分同學(xué)生活無(wú)序，寢室衛(wèi)生欠佳，學(xué)習(xí)成績(jī)也不理想。有同學(xué)建議我的教育鼓勵(lì)政策不夠鐵血，但我想這應(yīng)該不足夠成為理由，同學(xué)們也應(yīng)該作出反省。

以上是我任職以來(lái)的主要工作狀況，有些問(wèn)題可能講的不深不透，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們批評(píng)指正。

0409301班長(zhǎng)：XX年1月16日

班長(zhǎng)述職(篇5)

安檢班長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX機(jī)場(chǎng)安檢班長(zhǎng)，我懷著深深的責(zé)任感和使命感，向您報(bào)告我所負(fù)責(zé)的一段時(shí)間的工作情況。

一、業(yè)務(wù)能力提升

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。我參加了機(jī)場(chǎng)安檢技能培訓(xùn)，熟練掌握了安檢設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程，掌握了各類(lèi)危險(xiǎn)品的特征和識(shí)別方法。同時(shí)，我還參加了應(yīng)急處理和突發(fā)事件處置培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了處理各類(lèi)突發(fā)事件的流程和方法。通過(guò)這些培訓(xùn)，我不僅提高了自己的技能水平，還為整個(gè)安檢團(tuán)隊(duì)提供了強(qiáng)有力的支持。

二、安全意識(shí)強(qiáng)化

在日常工作中，我注重宣傳和強(qiáng)化安全意識(shí)。我組織了安全知識(shí)培訓(xùn)，向安檢員宣傳安全意識(shí)的重要性和工作中的注意事項(xiàng)，提醒他們時(shí)刻保持高度警惕，確保旅客的安全。我還加強(qiáng)內(nèi)部巡檢工作，不斷發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保安檢設(shè)備的正常運(yùn)行和準(zhǔn)確性。通過(guò)這些措施，我成功提高了全體安檢員的安全意識(shí)和工作質(zhì)量。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為班長(zhǎng)，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和建設(shè)。我定期組織班組會(huì)議，與安檢員交流工作情況和問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和矛盾。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)、相互幫助，形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí)，我也注重對(duì)優(yōu)秀員工的表彰和激勵(lì)，通過(guò)表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)金等方式，激發(fā)他們的工作熱情，進(jìn)一步激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、突發(fā)事件處理

在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我能夠迅速做出反應(yīng)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?。在一次惡劣天氣的風(fēng)險(xiǎn)演練中，我及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，組織安檢員轉(zhuǎn)移旅客至安全區(qū)域，保障了旅客的安全。在一次疏散演練中，我確保了疏散通道的暢通，并及時(shí)指揮安檢員協(xié)助特警人員，迅速疏散旅客。我還成功處理了一起想要攜帶危險(xiǎn)品上飛機(jī)的旅客事件，對(duì)該旅客進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育，并采取安全措施，保障了航班的安全。

五、與其他部門(mén)合作

作為安檢班長(zhǎng)，我與其他部門(mén)的合作是十分緊密的。我與航空公司、航務(wù)公司等部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，解決各類(lèi)問(wèn)題。我與警務(wù)部門(mén)保持緊密合作，加強(qiáng)信息傳遞和安全聯(lián)防，提高了機(jī)場(chǎng)的整體安全水平。同時(shí)，我還與航站樓管理部門(mén)和工程維修人員緊密配合，確保安檢設(shè)備的正常運(yùn)行。

以上是我負(fù)責(zé)的一段時(shí)間內(nèi)的工作情況匯報(bào)，我將繼續(xù)努力提高自身能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好地履行安檢班長(zhǎng)的職責(zé)，為機(jī)場(chǎng)的安全運(yùn)行和廣大旅客的安全保障作出更大貢獻(xiàn)！

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！

XX機(jī)場(chǎng)安檢班長(zhǎng) YYYY年MM月DD日

班長(zhǎng)述職(篇6)

報(bào)告班長(zhǎng)述職

尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！我是班級(jí)的班長(zhǎng)，今天我站在這里向大家匯報(bào)我的述職情況?；厥走^(guò)去一年的班級(jí)工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在各位老師和同學(xué)們的支持和幫助下，我努力克服各種困難，盡心盡力地履行班長(zhǎng)職責(zé)，為班級(jí)的發(fā)展和同學(xué)們的成長(zhǎng)做出了一些努力和貢獻(xiàn)。

我積極組織了班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。在過(guò)去一年里，我們班級(jí)開(kāi)展了多次文體活動(dòng)，包括運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)晚會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等。我作為班級(jí)的班長(zhǎng)，起到了組織者和協(xié)調(diào)者的角色，積極參與活動(dòng)籌備工作，并與班級(jí)干部一起制定了詳細(xì)的計(jì)劃和安排。在活動(dòng)組織過(guò)程中，我勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。通過(guò)這些活動(dòng)，同學(xué)們得到了鍛煉和展示的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和凝聚力。

我注重班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)效果。作為班級(jí)的班長(zhǎng)，我時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，幫助他們解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。我通過(guò)班會(huì)、學(xué)習(xí)小組和課后輔導(dǎo)等方式，不斷鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍發(fā)言、積極參與學(xué)習(xí)。我?guī)ьI(lǐng)全班做好每一次考試的復(fù)習(xí)工作，并及時(shí)總結(jié)和反思學(xué)習(xí)方法，以提高學(xué)習(xí)效果。在同學(xué)們學(xué)習(xí)上的困惑和困難時(shí)，我主動(dòng)提供幫助并鼓勵(lì)他們互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。通過(guò)這些努力，班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍逐漸濃厚起來(lái)，同學(xué)們學(xué)習(xí)成績(jī)得到了明顯的提升。

另外，我還秉持公平公正的原則，處理和班級(jí)同學(xué)關(guān)系。作為班長(zhǎng)，我認(rèn)為要做到廉潔奉公、公正無(wú)私。我堅(jiān)持公平公正地處理班級(jí)同學(xué)之間的糾紛和矛盾，充分尊重每一個(gè)同學(xué)的權(quán)利，積極促進(jìn)班級(jí)和諧穩(wěn)定。我常常主動(dòng)傾聽(tīng)同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)與老師溝通和解決問(wèn)題，讓同學(xué)們感受到公正公平的管理。在處理班級(jí)事務(wù)中，我始終堅(jiān)持依法辦事、依規(guī)辦事，不偏私、不徇私，做到了公正高效。

我還致力于培養(yǎng)同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。作為班長(zhǎng)，我始終秉持著培養(yǎng)同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展的理念，著重培養(yǎng)同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我?guī)ьI(lǐng)全班參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，讓同學(xué)們學(xué)會(huì)互相尊重、互相合作，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力和能力。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們的發(fā)展需求，幫助和指導(dǎo)他們更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)自信心和自主意識(shí)。

展望未來(lái)，作為班級(jí)的班長(zhǎng)，我深感自身仍需不斷進(jìn)步和提高。今后，我將繼續(xù)努力提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地服務(wù)于班級(jí)和同學(xué)們。我將堅(jiān)守初心使命，始終以班級(jí)的整體利益為重，不斷調(diào)整自身的工作方式和方法，做到更加科學(xué)、更加有針對(duì)性地開(kāi)展班級(jí)工作。

感謝各位老師和同學(xué)們對(duì)我的支持和信任。班級(jí)工作需要大家的共同努力，我相信通過(guò)大家的團(tuán)結(jié)合作，我們的班級(jí)將會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。小編感謝您的閱讀！

班長(zhǎng)述職(篇7)

我是*廠*車(chē)間班長(zhǎng)***，*年畢業(yè)于*一中，**文化。*年招工到化工廠參加工作，分配到**車(chē)間**崗位，從事崗位操作，*年任**車(chē)間**崗位班長(zhǎng)，同年被評(píng)為廠級(jí)勞動(dòng)模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運(yùn)行條件，在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，對(duì)化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作?，F(xiàn)將幾年來(lái)的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1.安全生產(chǎn)方面：牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。

在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來(lái)的**到現(xiàn)在的**，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。以后，在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，為使**廠的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的一份力。

班長(zhǎng)述職(篇8)

鍋爐班長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是某某公司鍋爐車(chē)間的班長(zhǎng)，很榮幸能在這里向大家匯報(bào)一年來(lái)的工作情況。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持，也感謝鍋爐車(chē)間全體員工的努力和配合。

一、工作概況

過(guò)去一年，由于市場(chǎng)需求的增加，鍋爐車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)較大。面對(duì)這一情況，我積極組織全體員工，科學(xué)分配工作任務(wù)，并通過(guò)流程優(yōu)化、設(shè)備配套升級(jí)等方式，提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量為本、高效率、團(tuán)隊(duì)合作”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是我們鍋爐車(chē)間工作的首要任務(wù)，我始終把安全工作放在心中，把項(xiàng)目任務(wù)與工作安全緊密結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持走班前安全講評(píng)制度，加強(qiáng)安全宣傳教育，全面落實(shí)安全責(zé)任制度，并組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)變能力。在我的指導(dǎo)下，全體員工意識(shí)到安全責(zé)任，通過(guò)共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

三、質(zhì)量管理

在過(guò)去一年中，我對(duì)鍋爐車(chē)間質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面規(guī)范和改進(jìn)。我著重強(qiáng)調(diào)員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守操作規(guī)程，提高產(chǎn)品合格率。我建立了質(zhì)量考評(píng)體系，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)記錄和評(píng)估，并對(duì)不合格品進(jìn)行追溯和分析，以便及時(shí)糾正問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我們的實(shí)踐與努力，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了全面提升，客戶(hù)的滿(mǎn)意度不斷提高。

四、效率提升

為了提高生產(chǎn)效率和降低成本，我主張采取科學(xué)管理和工藝創(chuàng)新相結(jié)合的方法。通過(guò)改進(jìn)工藝流程和設(shè)備創(chuàng)新，我們提高了生產(chǎn)線(xiàn)的效率和質(zhì)量，并減少了資源和能源的浪費(fèi)。我們還采用了日清夜修的工作制度，最大限度地利用了設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為鍋爐班長(zhǎng)，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。因此，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。我細(xì)心傾聽(tīng)員工的聲音，及時(shí)解決他們的困難和問(wèn)題。我鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)這些努力，鍋爐車(chē)間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了顯著提高。

六、發(fā)展建議

根據(jù)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，提高技術(shù)能力和管理水平。以適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化。

了解先進(jìn)的工藝和設(shè)備，進(jìn)一步提升我們的生產(chǎn)工藝和設(shè)備水平。

加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，提高鍋爐車(chē)間的資源利用效率。

以上是我鍋爐班長(zhǎng)一年來(lái)的工作情況的匯報(bào)，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，與全體員工一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

小編感謝您的閱讀！

班長(zhǎng)述職(篇9)

根據(jù)我市農(nóng)村集中式供水現(xiàn)狀，依照《傳染病防治法》《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我轄區(qū)的實(shí)際情況，開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集中式供水安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)，基本摸清了轄區(qū)內(nèi)的集中式供水的基本情況，認(rèn)真查找農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生安全存在的安全隱患，同時(shí)指導(dǎo)供水單位依法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步規(guī)范供水單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防范生活飲用水污染事故的發(fā)生，確保人民群眾身體健康。針對(duì)檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村集中式供水基本情況

1、我市現(xiàn)有農(nóng)村集中式供水單位x家，位置分別分布在x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供水覆蓋x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全巡查覆蓋率100%。

2、農(nóng)村集中式自備供水單位的水源水基本為地下水，通過(guò)管道直接供給用戶(hù)，有沉淀、過(guò)濾設(shè)施但消毒措施實(shí)施不到位。x家集中供水單位均無(wú)水質(zhì)檢驗(yàn)室，水質(zhì)情況得不到保證，雖然有管理人員，但缺乏相應(yīng)的衛(wèi)生制度，供水單位沒(méi)有水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

對(duì)轄區(qū)農(nóng)村集中式供水檢查后，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本一致：

1、消毒頻次少，使用的管道、閥門(mén)未能提供涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件。

2、不能提供出廠水消毒記錄。

三、相應(yīng)措施

在監(jiān)督檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，衛(wèi)生監(jiān)督員即給予指出，同時(shí)制作衛(wèi)生監(jiān)督文書(shū)，提出具體整改意見(jiàn)，建議各集中供水單位每月委托有資質(zhì)單位做一次水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)，每年做一次水質(zhì)安全檢測(cè)，消除安全隱患，提高其衛(wèi)生安全意識(shí)和法律意識(shí)，保證生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。

班長(zhǎng)述職(篇10)

大學(xué)班長(zhǎng)述職

作為學(xué)生中的一員，每個(gè)人都渴望在大學(xué)期間獲得最好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。而作為大學(xué)班長(zhǎng)，則應(yīng)承擔(dān)著更多的責(zé)任和義務(wù)，以確保每個(gè)人都能夠順利度過(guò)他們的大學(xué)時(shí)光。在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任班長(zhǎng)的角色，并努力為班級(jí)提供一個(gè)積極、和諧和有益的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我為班級(jí)做的工作以及我所面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。

作為班長(zhǎng)，我將學(xué)生之間的溝通與協(xié)調(diào)放在首位。我組織了定期的班會(huì)，以讓每個(gè)人分享他們的意見(jiàn)和建議，并聽(tīng)取每個(gè)人的聲音來(lái)改善班級(jí)的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)放式的討論，我們找到了一種平衡，以確保每個(gè)人都能夠被聽(tīng)到和尊重。同時(shí)，我還與班級(jí)代表一起與教職員工進(jìn)行溝通，以便能夠及時(shí)解決任何涉及學(xué)術(shù)或其他方面的問(wèn)題。

我積極參與班級(jí)活動(dòng)的策劃和組織。在過(guò)去的一年里，我們舉辦了數(shù)次班級(jí)聚餐、戶(hù)外探險(xiǎn)和文化活動(dòng)，旨在加強(qiáng)班級(jí)凝聚力和友誼。我與其他同學(xué)合作，共同制定了活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算和安全措施，確保每個(gè)人都能夠享受到一個(gè)愉快而安全的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我相信我們班級(jí)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作能力得到了很大的加強(qiáng)。

在管理和組織方面，我建立了一個(gè)班級(jí)管理系統(tǒng)。從每學(xué)期的課程表到班級(jí)作業(yè)的安排，我盡力確保信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確性。我創(chuàng)建了一個(gè)班級(jí)群，方便學(xué)生在有需要時(shí)能夠及時(shí)與我聯(lián)系，并及時(shí)提供幫助和支持。同時(shí)，我與老師們保持密切的聯(lián)系，了解班級(jí)的進(jìn)展和學(xué)生的困難，并盡力尋找解決方案，以便每個(gè)人都能夠取得最佳的學(xué)習(xí)成績(jī)。

在擔(dān)任班長(zhǎng)的過(guò)程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是學(xué)生之間的個(gè)性差異和溝通障礙。每個(gè)人都有自己的思考方式和行為習(xí)慣，有時(shí)這樣的差異會(huì)導(dǎo)致沖突和誤解。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我采取了積極的溝通和解決沖突的方法，通過(guò)理解和尊重他人的觀點(diǎn)，建立了一個(gè)友善和包容的班級(jí)文化。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何平衡時(shí)間與精力。作為班長(zhǎng)，我不僅要完成自己的學(xué)業(yè)，還要承擔(dān)許多額外的責(zé)任。我不得不學(xué)會(huì)管理時(shí)間以及合理分配精力，以便能夠完成任務(wù)和達(dá)到期望的成績(jī)。通過(guò)制定詳細(xì)的計(jì)劃，我成功地應(yīng)對(duì)了這個(gè)挑戰(zhàn)，并在學(xué)業(yè)和班級(jí)工作方面都取得了令人滿(mǎn)意的成果。

通過(guò)努力工作和積極參與，我為班級(jí)做出了一些成就。我們的班級(jí)凝聚力明顯增強(qiáng)，學(xué)生之間的關(guān)系更加和諧。我們的學(xué)習(xí)氛圍也得到了改善，每個(gè)人更加關(guān)注學(xué)業(yè)并能夠更好地互相支持。在班級(jí)活動(dòng)方面，我們舉辦了一系列成功的活動(dòng)，為每個(gè)人帶來(lái)了許多樂(lè)趣和回憶。與老師們的配合和合作也更加緊密，我們班級(jí)的聲譽(yù)和形象逐漸提升。

作為大學(xué)班長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人能力和責(zé)任的重要性。通過(guò)這一年的經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了如何有效地組織和管理班級(jí)事務(wù)，以及如何與不同類(lèi)型的人進(jìn)行合作和溝通。我相信這些技能和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我承諾將繼續(xù)為班級(jí)的發(fā)展和事務(wù)的運(yùn)行做出努力，并持續(xù)提供幫助和支持給每個(gè)人。

大學(xué)班長(zhǎng)職位是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但充滿(mǎn)樂(lè)趣的工作。通過(guò)積極的溝通與組織，我努力為班級(jí)創(chuàng)造一個(gè)積極、和諧和有益的學(xué)習(xí)環(huán)境。我相信，在全體同學(xué)的支持下，我們將繼續(xù)取得更大的成就，并共同度過(guò)這個(gè)珍貴的大學(xué)時(shí)光。

班長(zhǎng)述職(篇11)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！各位代表：

我現(xiàn)在向你們匯報(bào)一年來(lái)我的工作、學(xué)習(xí)情況，請(qǐng)予評(píng)議。 在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門(mén)的指導(dǎo)和全體職工的大力支持下，一年來(lái)，我能始終將車(chē)間生產(chǎn)放在 首要位置，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)。帶領(lǐng)車(chē)間職工精細(xì)崗位操作，強(qiáng)化崗位管理,狠抓設(shè)備維護(hù)，圓滿(mǎn)地完 成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的電鋅、精鎘等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。所做的主要工作如下：

一、主要工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)和黨的政策，較好地學(xué)習(xí)了公司和廠里各項(xiàng)批示精神。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì)和 理論素養(yǎng)。并將學(xué)到知識(shí)運(yùn)用到車(chē)間的管理和車(chē)間的生產(chǎn)中，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高了工作水平。

崗位人員緊缺的情況下，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力，同時(shí)嚴(yán)格崗位考 核，特別對(duì)電鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對(duì)電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理， 增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心，提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。預(yù)計(jì)今年可產(chǎn)出電鋅 xxxxx 噸以上，比 金屬量 xxx 噸， 完成精鎘產(chǎn)量 xxx 噸， 與計(jì)劃比多產(chǎn)鎘錠 36 噸， 鎘回收率達(dá)到了 92.6%， 為計(jì)劃的 112%。全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

11 月份經(jīng)我們 的手生產(chǎn)出來(lái)的電鋅分別在 xxxxxx 交易所注冊(cè)成功。

團(tuán)員和班組崗位對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)物料、行車(chē)軌道、衛(wèi) 生死角進(jìn)行清理，共投入工時(shí) 熔鑄渣灰 4.26 噸，創(chuàng)價(jià)值 2 萬(wàn)多元， 同時(shí)，對(duì)各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū)，做到了從嚴(yán)考核，使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理有了較大的改善。年內(nèi)，2 次現(xiàn)場(chǎng)管理考核第 一名，多次第二名。

5、從 7 月份起，協(xié)助廠鋅項(xiàng)目辦對(duì)新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅 39.7 噸。12 月初 順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

6、我既是車(chē)間的一名管理者，又是車(chē)間的一員普通職工。

作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了 許多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也使我學(xué)到了不少的車(chē)間崗位操作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會(huì)在一線(xiàn)崗位上協(xié)同 操作、檢查和考核。當(dāng)處理碎鋅、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器等重活、難活時(shí)我始終堅(jiān)持在工作現(xiàn)場(chǎng)，直到任務(wù)的完成。對(duì) 待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無(wú)私奉獻(xiàn)。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從車(chē)間著想。使 車(chē)間的各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。

二、工作中存在的問(wèn)題和不足

1、勞動(dòng)紀(jì)律管理力度不夠，年初，部分職工勞動(dòng)紀(jì)律松散，個(gè)別職工有買(mǎi)班賣(mài)班現(xiàn)象。

渣鋅約 200 噸以上 10 月份用電爐才熔 化完。

3、職工的安全意識(shí)尚待加強(qiáng)，年內(nèi)，共發(fā)生行車(chē)沖頂事故 2 次，鋅模沖炮燙傷 7 人次。

4、計(jì)劃生育的宣傳和查處未到位，車(chē)間職工出現(xiàn)了一起計(jì)劃外生育。

班長(zhǎng)述職(篇12)

活動(dòng)雖已告一段落，但練兵是部隊(duì)業(yè)務(wù)建設(shè)永恒的主題。業(yè)務(wù)是消防工作命脈，消防官兵業(yè)務(wù)水平的高低，直接影響部隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，消防部隊(duì)在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，必須突出抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。支隊(duì)在干部隊(duì)伍中成功開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大“幫帶”活動(dòng)范圍，在全體官兵中部署開(kāi)展了業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)，全方位、立體式地實(shí)行一帶一、面對(duì)面、手把手的教學(xué)，做到固強(qiáng)補(bǔ)弱，以老帶新，因人而異“開(kāi)小灶”，因地制宜“抓幫教”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提高。同時(shí)進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善幫帶制度、修訂幫帶職責(zé)、改進(jìn)幫帶方法、細(xì)化幫帶內(nèi)容、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，使幫帶活動(dòng)更具全面性、科學(xué)性、合理性，從而使廣大官兵對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能得以熟練掌握，推動(dòng)部隊(duì)整體素質(zhì)的提升。 通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)，寓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)于工作之中，不僅拓寬了崗位大練兵活動(dòng)形式，增強(qiáng)了崗位大練兵活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，而且豐富了崗位大練兵的內(nèi)涵，體現(xiàn)了崗位練兵的連續(xù)性和持久性，有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)廉潔自律，抵制不良風(fēng)氣。廉政工作的好與壞直接影響大隊(duì)的對(duì)外形象。本著對(duì)支隊(duì)黨委負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)督干部個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，在全年工作中把廉政建設(shè)貫穿于始終，從自身作起，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣。把加強(qiáng)自身廉政建設(shè)作為嚴(yán)格公正執(zhí)法的前提基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中敢于頂住壓力，勇于抗拒各種誘惑，堅(jiān)持秉公執(zhí)法，不徇私情，嚴(yán)肅認(rèn)真，依法辦案，拒絕賄賂吃請(qǐng)，從不向單位要車(chē)、要油、要錢(qián)、要物，從未推銷(xiāo)過(guò)任何消防產(chǎn)品。對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支均通過(guò)黨委會(huì)研究，不搞“一言堂”，增強(qiáng)辦事透明度。以實(shí)際行動(dòng)教育和約束全體官兵。

班長(zhǎng)述職(篇13)

鍋爐班長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XX公司鍋爐部門(mén)的班長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報(bào)本班級(jí)過(guò)去一段時(shí)間的工作情況，并分享我們的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作開(kāi)展情況

過(guò)去一年，鍋爐部門(mén)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變革。面對(duì)市場(chǎng)變化和環(huán)保政策的要求，我們班級(jí)緊密團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，取得了可喜的成績(jī)。

我們注重學(xué)習(xí)和提升自身技能。通過(guò)組織學(xué)習(xí)交流和技能培訓(xùn)，我們不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。我們積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，包括參觀其他企業(yè)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以此來(lái)拓寬我們的視野，提高我們的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們的班級(jí)整體技術(shù)水平得到了明顯的提高。

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。我們班級(jí)的每位成員都是默契合作的伙伴，共同面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們積極提倡相互學(xué)習(xí)，相互幫助，形成良好的工作氛圍。我們還注重培養(yǎng)后備人才，通過(guò)制定合理的職責(zé)分工，讓每個(gè)人有機(jī)會(huì)接觸到更多的崗位，提升他們的綜合素質(zhì)。我們相信，只有團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力得到提高，我們的工作才能更好地開(kāi)展。

然后，我們注重工作流程的優(yōu)化和效率的提升。我們從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法，通過(guò)技術(shù)手段來(lái)提高工作效率。我們盡可能地充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備和科學(xué)的管理方法，通過(guò)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高我們的工作效率。我們相信，只有工作效率得到提升，我們才能更好地滿(mǎn)足公司和客戶(hù)的需求。

二、工作成果展示

通過(guò)我們的團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，取得了一定的?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以下是我們的一些亮點(diǎn)：

1.減少能源消耗：我們?cè)阱仩t運(yùn)行維護(hù)中，采用了一系列節(jié)能措施，通過(guò)優(yōu)化鍋爐的工作參數(shù)和調(diào)整燃燒設(shè)備，有效減少了能源的消耗，降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本。

2.提高設(shè)備穩(wěn)定性：我們加強(qiáng)了設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。通過(guò)這些舉措，我們提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，有效降低了設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3.加強(qiáng)質(zhì)量控制：我們堅(jiān)持在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展工作。通過(guò)加強(qiáng)原料采購(gòu)和生產(chǎn)工藝控制，我們提高了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性，受到了客戶(hù)的好評(píng)。

4.注重安全生產(chǎn)：我們班級(jí)把安全生產(chǎn)工作放在首位，通過(guò)組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和設(shè)備檢查，及時(shí)排查隱患并采取措施，有效減少了事故的發(fā)生，保障了員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們也意識(shí)到還存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加以解決和改進(jìn)。以下是我們的一些思考和改進(jìn)措施：

1.人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化：我們計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化班級(jí)的人員結(jié)構(gòu)，合理安排人員的崗位和職責(zé)分工，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

2.技術(shù)創(chuàng)新推廣：我們將加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和能力，推廣先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高我們的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：我們將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，形成良好的協(xié)作機(jī)制，共同完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

4.推動(dòng)管理改革：我們將積極倡導(dǎo)管理創(chuàng)新和改革，嘗試引入先進(jìn)的管理思想和管理方法，提高我們的管理水平和效能。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

通過(guò)過(guò)去一段時(shí)間的共同努力，我們的工作取得了一些成果，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題需要我們共同去解決和完善。我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作，不斷奮進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝大家的支持與信任！我們堅(jiān)信，通過(guò)我們的共同努力，我們的班級(jí)一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)！

小編感謝您的閱讀！

班長(zhǎng)述職(篇14)

敬愛(ài)的班主任老師:

您好！就任高一班班長(zhǎng)以來(lái)，班級(jí)內(nèi)部發(fā)生了很多事情，同學(xué)之間的關(guān)系日益親密，班級(jí)向心力也逐漸凝聚。但與此同時(shí)，也暴露出班級(jí)內(nèi)部的一些問(wèn)題。我想，作為班主任，您有權(quán)了解這些事情。

一、關(guān)于班級(jí)紀(jì)律的問(wèn)題。隨著同學(xué)間關(guān)系的發(fā)展，同學(xué)們的自制力下降，自習(xí)時(shí)間聊天的現(xiàn)象愈發(fā)常見(jiàn)，而紀(jì)律的'管理也變得困難。鑒于本班女生比例較高，在管理方式上一些過(guò)激手段無(wú)法實(shí)行，勸導(dǎo)工作的進(jìn)行也頗為不順。(在此提出自我批評(píng)，在紀(jì)律管理中我有縱容與瞞報(bào)行為，加上自身能力有限，未能管理好班級(jí)，這是我的過(guò)失。)而這段時(shí)間我因管理班級(jí)心力交瘁，在管理過(guò)程中多有個(gè)人情緒存在，有消極應(yīng)對(duì)現(xiàn)象。因而，針對(duì)班級(jí)近期愈發(fā)嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象，請(qǐng)班主任及時(shí)予以批評(píng)糾正。

二、關(guān)于班委會(huì)的問(wèn)題。本班班委會(huì)共有11名班干部，其中男生3人，女生8人，這也造成了管理上的一些弊端。由于本班班干部普遍缺乏管理班級(jí)的威信與魄力，給人以一種好說(shuō)話(huà)甚至于好欺負(fù)的感覺(jué)。加上部分班干部的靦腆與不做為，以及部分班干部的自身腐化，未能充分行使職責(zé)，這也導(dǎo)致了管理工作的難以進(jìn)行。請(qǐng)班主任及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與督促。

三、關(guān)于班級(jí)衛(wèi)生的問(wèn)題。自從您撤除班內(nèi)垃圾桶后，班內(nèi)衛(wèi)生有了很大改善。但也出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，就是極少數(shù)素質(zhì)偏低的同學(xué)為了圖方便，開(kāi)始隨手將垃圾扔往窗外，對(duì)校園衛(wèi)生造成了不良影響。因而，請(qǐng)您及時(shí)予以批評(píng)糾正。

綜上所述，近期班級(jí)內(nèi)部確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，并且令我感到相當(dāng)棘手，故向您進(jìn)行匯報(bào)工作，望予以合理解決。

班長(zhǎng)述職(篇15)

班長(zhǎng)身份述職報(bào)告

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！我是你們的班長(zhǎng)，今天很榮幸向大家匯報(bào)我擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)的工作情況。這個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了一大半，我深感時(shí)光飛逝，也意識(shí)到身為班長(zhǎng)責(zé)任重大。在這段時(shí)間里，我努力扮演好班級(jí)的“領(lǐng)航員”，帶領(lǐng)大家邁向?qū)W業(yè)和成長(zhǎng)的成功。

我要致力于班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍。我組織了定期的學(xué)習(xí)討論會(huì)，為大家提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我鼓勵(lì)大家積極參與，并邀請(qǐng)優(yōu)秀的同學(xué)做分享，互相學(xué)習(xí)借鑒，提高學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)討論會(huì)上，分享了學(xué)習(xí)心得，解答了大家的疑問(wèn)，相互鼓勵(lì)和幫助，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

同時(shí)，為了增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神，我積極組織了各種文體活動(dòng)。比如，舉辦了班級(jí)籃球友誼賽，讓同學(xué)們鍛煉身體、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。還一起參加了班級(jí)拓展訓(xùn)練，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，培養(yǎng)了大家的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這些活動(dòng)不僅提高了班級(jí)的凝聚力，也讓同學(xué)們更好地感受到班級(jí)的溫暖。

除了班級(jí)內(nèi)部的工作，我也積極參與了學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。我代表班級(jí)參加了學(xué)校藝術(shù)節(jié)，并憑借精彩的表演獲得了一等獎(jiǎng)。在學(xué)校的志愿者活動(dòng)中，我組織了班級(jí)同學(xué)積極參與，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。同時(shí)，我還參加了學(xué)校的辯論賽和演講比賽，不僅提升了自己的表達(dá)能力，也為班級(jí)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

另外，我還和其他班級(jí)的班長(zhǎng)保持著密切的聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。組織了班級(jí)間的互訪交流，通過(guò)互動(dòng)參觀，學(xué)習(xí)借鑒彼此班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)，為自己班級(jí)做出改進(jìn)和提升。

在未來(lái)的時(shí)間里，我將更加努力地為班級(jí)服務(wù)。我將持續(xù)關(guān)注班級(jí)的學(xué)習(xí)狀況和同學(xué)的需求，及時(shí)反映到老師和家長(zhǎng)那里，協(xié)助解決問(wèn)題。我將積極組織各種活動(dòng)，提高同學(xué)們的參與度和班級(jí)的凝聚力。我還將繼續(xù)加強(qiáng)與其他班級(jí)的交流合作，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，為的班級(jí)帶來(lái)更多的改進(jìn)措施和創(chuàng)新。

我要感謝老師們的指導(dǎo)和同學(xué)們的支持。沒(méi)有你們的幫助和理解，我無(wú)法勝任班長(zhǎng)的職責(zé)。我也要向全體同學(xué)表示歉意，如果有什么做得不夠好或不合理的地方，請(qǐng)大家及時(shí)指出，我會(huì)虛心接受，并改正錯(cuò)誤。

讓共同努力，為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的班級(jí)而努力奮斗！謝謝大家。

班長(zhǎng)：XXX

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