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人力資源個人工作總結(jié)七篇

發(fā)布時間:2024-02-09

一分時間,一分成果。在繁忙與努力的工作中,我們又不知不覺迎來了新階段,那么我們要認真進行總結(jié),通過總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績。如何著手動筆撰寫總結(jié)呢?推薦你看看以下的人力資源個人工作總結(jié)七篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人力資源個人工作總結(jié) 篇1

尊敬的領導、同志們:

大家好!我負責人力資源部工作。一年來在公司領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,我和部門全體同志一道,團結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將20的工作情況和明年的工作重點匯報告下:

一、加強政治思想、業(yè)務學習。

對于我來說,人力資源工作是一個新課題,也是一個新挑戰(zhàn)。我在認真學習黨的十八大及十八屆三中全會精神,努力提高政治思想水平的基礎上,一年來認真鉆研業(yè)務知識,對關系人力資源方面的政策文件進行了系統(tǒng)的學習,通過學習使我對人力資源管理工作有了全面的認識:搞好人力資源工作一是要為企業(yè)戰(zhàn)略服務,做好領導的參謀助手;同時,必須要具有強烈的服務意識,為企業(yè)各部門服務、為各部門的每個員工服務,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏與發(fā)展。正是肩負著這種使命與職責,使我在日常的工作中始終保持著強烈的服務意識,并帶動部門全體同志一道,把以為公司服務、為職工服務作為我們工作的宗旨。

二、全年的主要工作。

(一)完善公司人事管理方面的相關制度。

目前的實際情況出發(fā),制定了草案,在經(jīng)公司領導反復研究討論后,最終正式發(fā)文執(zhí)行。從而進一步完善了公司人事管理制度,使我公司在干部競聘、考評、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化,也最大程度地激勵了員工的積極性,對加強公司的凝聚力、向心力起到了很好的促進作用。

(二)規(guī)范日常的用工管理、工資管理工作。

人力資源工作是一項政策性、原則性很強的工作,一年來在錄用調(diào)出、合同管理、調(diào)資定崗,考勤工資方面,我們嚴格按照國家法律、公司相關規(guī)定執(zhí)行,全年未發(fā)生一起勞動糾紛案件,得到了開發(fā)區(qū)人社局領導的肯定。年初在對嚴重違反公司規(guī)定的職工辦理解聘手續(xù)時,職工本人有抵觸情緒,極為不配合,我們本著維護公司利益,消除抵觸情緒,避免不必要的勞動糾紛的原則,仔細研究了勞動合同法的相關規(guī)定,在與有關部門請示協(xié)商下、多次與本人溝通,做思想工作,最終嚴格按照規(guī)定辦理了解聘手續(xù),嚴肅了公司紀律,規(guī)范了用工管理。

(三)做細做強保險福利、職稱技能、檔案管理、勞資統(tǒng)計、退休職工管理等項工作。

保險和福利工作是關系到公司長遠發(fā)展和職工切身利益的一項重要工作。對此我們注重與各業(yè)務部門之間的溝通,做到保險核定繳納無誤,并及時為職工辦理各險種及福利的報銷領取手續(xù)。我們特別注意把每項工作在現(xiàn)有的基礎上做細、做好、做到家,及時堵住了漏洞,做強了這一項福利工作。

職稱、技能崗位的設置與評定工作與工資掛鉤,多年來一直是我們工作的重點。今年7月份,我們按照公司的規(guī)定,對所有的技術、技能崗位進行了一次全面的統(tǒng)計調(diào)查,同時對公司的技術、技能崗位專業(yè)人員進行了重新聘任。在公司領導的大力支持下,我們頂住壓力,對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進行調(diào)整,使我們公司的這一項工作更加透明、公開、公正。

在檔案管理、勞資統(tǒng)計、退休職工管理方面,我們在做到及時、準確、規(guī)范的基礎上,進一步爭取將工作做到家。特別是在退休工人管理方面,有些老同志對自己的退休工資有疑問,找到我們時情緒激動,我們首先從理解老職工的角度出發(fā),做到態(tài)度誠懇,并耐心細致地解釋,有時還帶其本人到相關部門將其檔案找出,一條條地講解,一頁頁地解釋,最終為其消除了誤解,使老職工得到了滿意的答復,也加深了職工對我們的信任度。

一定鍛煉。

三、明年工作重點。

通過一年的工作,我深刻體會到,自身還存在一定不足,與領導的要求以及與各部門相比,還存在著很大差距:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理知識掌握得還不夠,還需在今后加強學習。

新的一年,面臨著新形勢、新任務,人力資源管理工作的要求也將更高,明年我們工作重點一是緊密圍繞在公司黨政班子的周圍,加強人力資源自身的建設,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改進工作作風,在做好日常工作的基礎上,努力學習各種專業(yè)知識來提高職業(yè)素養(yǎng);二是加強與其他部門之間溝通協(xié)作,多深入到工作一線,多了解、多溝通,針對公司整體情況、崗位設置、人員發(fā)展規(guī)劃,提出建議,為公司領導決策提供依據(jù)。

最后,感謝領導和同志們一年來對我工作的支持和關心,我將一如既往與大家一道,為公司發(fā)展盡責盡力。以上報告有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。謝謝大家!

人力資源個人工作總結(jié) 篇2

年底對公司基本人力狀況進行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,學歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

1、各部門人數(shù)對比:

相比于上一年度,員工總數(shù)增加x人,約x%。總經(jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。

2、司齡結(jié)構(gòu)分析:

我司平均司齡為x年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占x%,且主要集中在產(chǎn)品運營部,因為公司工作重心的調(diào)整,產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

3、年齡結(jié)構(gòu)分析:

公司平均年齡不到x歲,且都在x歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,x歲以下員工占很大比例,為x%,主要集中在產(chǎn)品運營部,而且都是本科畢業(yè)的大學生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。

4、性別比例構(gòu)成:

公司男女比例差距非常大,男性員工占x%,女性員工占x%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門,均為男性員工。

1、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡招聘,x%的招聘來源于xx、xx和xx三大網(wǎng)站,只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,招聘人數(shù)非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調(diào)整,而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,再結(jié)合公司的規(guī)模,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”。

另外,下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”,如個別“面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

2、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工x人,目前已離職x人,年度新員工的離職率為x%。

(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為x,說明公司關鍵崗位,核心員工的留存率較高,團隊凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

除總經(jīng)辦、運維部的離職率低于x%,其他部門的離職都非常高,尤其是產(chǎn)品運營部的離職率,高達x%。

人力資源個人工作總結(jié) 篇3

(一)就業(yè)再就業(yè)工作。改善就業(yè)環(huán)境,努力打造“XX縣巧剪子縫紉工”、XX縣“愛馨家政”等優(yōu)秀勞務品牌,對城鄉(xiāng)勞動力開展創(chuàng)業(yè)培訓及援助活動,開展技能培訓和技能鑒定,落實國家優(yōu)惠,積極搭建服務平臺,促進各類群體充分就業(yè)。今年以來,實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位3400人,完成全年目標任務130%;鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)500人,完成年目標任務125%,其中就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)220人,完成年目標任務110%;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)15000人,完成年目標任務103%;勞務輸出4500人,完成年目標任務112.5%;培訓各類人員7150人,技能培訓和鑒定3500人,分別完成年任務的108%、115%,開展創(chuàng)業(yè)培訓1520人;為21名新創(chuàng)業(yè)人員發(fā)放小額擔保貸款貼息130萬元;在縣內(nèi)企事業(yè)單位開發(fā)高校畢業(yè)生就業(yè)見習崗位381個,目前已報名192人,現(xiàn)已陸續(xù)上崗;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.17%(要求控制在2.0%以內(nèi))。

(二)社會保障工作。20xx年,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全縣參保人數(shù)就達到13.6萬人,征繳保費1100萬元,參保率達到98.5%。待遇發(fā)放及時準確、基金管理安全有序,我縣共發(fā)放養(yǎng)老金1275萬元,發(fā)放人數(shù)2.58萬人。為442名民辦、代課教師發(fā)放養(yǎng)老金75萬元,均實現(xiàn)按月及時發(fā)放,發(fā)放率100%。工作中,為方便老年參保居民領取養(yǎng)老金,積極協(xié)調(diào)縣郵政儲蓄銀行,在人口密集的村安裝pos機,全縣累計安裝pos機40余臺,覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多個村,為60歲以上參保居民就近領取養(yǎng)老金提供了方便;進一步提升社會保障支撐能力,強化基金監(jiān)督,扎實做好各類保險的擴面、征繳、發(fā)放等工作。今年1至9月,企業(yè)養(yǎng)老覆蓋13516人,實際征收2025萬元,發(fā)放養(yǎng)老金5971萬元,發(fā)放率100%;機關事業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋1554人,征收365萬元,發(fā)放養(yǎng)老金367萬元,發(fā)放率100%;失業(yè)保險覆蓋9522人,征繳141萬元,發(fā)放大學生失業(yè)補助金58.75萬元;工傷保險覆蓋12134人,征繳42萬元,發(fā)放工傷待遇126.31萬元;生育保險覆蓋6713人,征繳27萬元,支付28萬元;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險覆蓋20260人,實際征收1251.04萬元,支出1180.66萬元。開展全縣機關事業(yè)單位社會保險擴面征繳突擊月活動,抓好行政事業(yè)單位養(yǎng)老金征繳工作。

(三)構(gòu)建和諧勞動關系。20xx年度,積極聯(lián)合有關部門,不斷提高工資集體協(xié)商的覆蓋面,在全縣深入開展了勞動用工年檢、用工備案、執(zhí)法監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠等專項活動。督促新簽、續(xù)簽勞動合同1500份,備案用工單位40家,簽訂企業(yè)、行業(yè)工資集體協(xié)商合同33家,勞動仲裁立案3起,調(diào)解3起,大力開展建筑領域拖欠治理,騎過深入走訪、調(diào)研查處,查處拖欠農(nóng)民工工資案件12 起,追回拖欠農(nóng)民工工資320余萬元,有力地保障了企業(yè)和勞動者雙方的合法權益,維護了社會和諧穩(wěn)定。

(四)人事人才工作。20xx年,多渠道開發(fā)崗位,研究制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,實施東部振興人才引進計劃,大力實施“152”人才引進工程,完成了4658名XX縣政府系統(tǒng)一般工作人員20xx年度考核工作,向市人社局申報XX縣二等功人員6人。努力提高人事檔案管理水平,積極開展“三齡兩履一身份”認證審核檢查工作。進行高級工、中級工、初級工進行申報審核,做好人事檔案代理等人才服務工作,引進了14名全日制研究生和國家重點院校全日制畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)基層鍛煉。為解決邊遠農(nóng)村小學教師短缺,通過政府購買方式,公開聘用人事代理教師140名,辦理了人事代理手續(xù),已全部上崗,有效緩解了全縣教師緊缺的局面。加強專業(yè)技術人員管理,做好20xx年度中高職專業(yè)技術人員職稱申報工作。

(五)錘煉隊伍加強機關建設。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為楔機,查擺問題、列清單,立行立改,建長效機制,深入推進基層幫扶機制,進一步提高工作效能,改善服務質(zhì)量。推行服務承諾制、限時辦理制、首問負責制,切實轉(zhuǎn)變工作作風。全面落實中央“八項規(guī)定”、省十個嚴禁和市六條禁令。在隊伍建設上,強化學習,提高素質(zhì),樹立干部新形象,不斷加強和改進干部隊伍工作作風,建立了一支為民、務實、清廉、高效的人社干部隊伍。

總之,20xx年以來我局各項業(yè)務工作扎實推進,效果顯著,但與先進縣委縣政府要求還有一定差距,還存在影響工作開展的客觀因素,主要表現(xiàn)在就業(yè)技能培訓內(nèi)容較少、社保擴面征繳難度大、高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢嚴峻和勞動關系不太和諧等方面。

人力資源個人工作總結(jié) 篇4

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的相貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)程度得到了很大的進步,人力資源建立正在逐步走向標準,職能作用也在漸漸得到表達。

公司指導對人力資源部的建立極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進展了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總

一.對于公司員工的`人事檔案及其他資料進展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完好性,為保證日后的分析工作供給更準確 的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確 的信息。

二.負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的時機較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。

三.合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確

出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申,并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工;言過其實,照成考勤不公的,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當事人進展了思想訓練。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯誤。

二.公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸開頭施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準時與保險公司獲得了聯(lián)絡,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性,從而起到了鼓勵員工的作用。

三.進展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料搜集分析,覺察雖然制定了相應的管理制度,但是覺察很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及進步整體素養(yǎng)程度,為公司的將來儲藏的業(yè)務人才。

四.幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作,包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;

五.關心建立樂觀的員工關系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,幫助組織員工的各類活動;

此外,在部門指導的指導關心下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習,不斷進步自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機,扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案,用實際的工作業(yè)績來說話。

最終,祝福公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

人力資源個人工作總結(jié) 篇5

1、關鍵崗位、員工

根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展進度,對標行業(yè)標桿和公司業(yè)務影響程度,梳理出公司各產(chǎn)業(yè)的關鍵崗位,進行組織盤點和人才盤點輸出關鍵員工和績優(yōu)員工,在實施人力資源政策實施,重點關注關鍵崗位和關鍵員工。

2、干部培養(yǎng)

隨著業(yè)務的不斷擴張和業(yè)務條線的不斷增加,需要進一步完善干部選拔培養(yǎng)機制,培養(yǎng)選拔業(yè)務骨干,挖掘員工潛力,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,為公司新老產(chǎn)業(yè)提供充足、合格的后備人才,加強在職干部和后備干部培養(yǎng),梳理干部管理辦法,對“關鍵少數(shù)”核心成員進行激活,不斷發(fā)現(xiàn)、引進優(yōu)秀人員,保持組織的人力活力。

3、人才“蓄水池”

建立公司內(nèi)部后備人才隊伍,形成人才梯隊資源庫,使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實施過程中,制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標準,打造基層、中層、高層后備人才池,并根據(jù)入池人員的特點和差距制定針對性的培養(yǎng)計劃和措施,建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機制。

人力資源個人工作總結(jié) 篇6

人力資源工作總結(jié)


人力資源是一個組織中至關重要的部門,負責招聘、培訓、薪酬、績效評估和勞動關系等方面的工作。下面將詳細介紹一下我在人力資源部門的工作情況和總結(jié)。


招聘是人力資源工作的一個重要環(huán)節(jié)。我負責編寫招聘崗位需求,發(fā)布招聘啟事,篩選簡歷并安排面試等工作。通過深入了解各個崗位的要求和企業(yè)的發(fā)展方向,我能選出適合公司發(fā)展的合適人選。在招聘過程中,我通過與應聘者的溝通了解其能力和經(jīng)驗,并對其進行綜合評估。通過這樣的工作,我學會了如何準確判斷人才的能力和隱性需求,提高了招聘的準確性和效率。


培訓也是人力資源工作中不可忽視的一環(huán)。我負責組織員工培訓,包括新員工的入職培訓和現(xiàn)有員工的進修培訓。通過與各個部門的溝通,我了解到每個員工的培訓需求,并根據(jù)實際情況設計培訓計劃。我使用了多種培訓方法,如面對面培訓、在線學習和外部培訓等,以滿足員工不同的學習需求。在培訓中,我還注重培養(yǎng)員工的溝通能力和團隊合作精神,以提高整體工作效率。


薪酬管理也是人力資源工作中必不可少的一部分。我負責調(diào)研市場薪酬水平,制定公司薪酬政策,并進行薪酬調(diào)整。我深入了解不同崗位的市場行情和員工的工作表現(xiàn),以確保薪酬水平合理且具有競爭力。通過不斷的調(diào)研和分析,我能及時發(fā)現(xiàn)和解決薪酬問題,增強員工對公司的歸屬感和激勵。


績效評估也是人力資源工作中必備的環(huán)節(jié)。我負責制定績效評估標準和流程,并對員工進行績效評估。我與各個部門負責人合作,了解員工的具體工作情況和表現(xiàn),并根據(jù)績效評估標準進行評估。通過績效評估,我?guī)椭景l(fā)現(xiàn)員工的潛力和問題,并提供具體的改進建議。這有助于提高員工的工作態(tài)度和能力,并為公司制定合理的晉升和激勵計劃提供依據(jù)。


勞動關系管理是人力資源工作的重要組成部分。我積極參與勞動合同的簽訂和變更、員工福利的管理以及員工糾紛的解決等工作。我與員工保持密切的聯(lián)系,傾聽他們的需求和問題,并及時解決。通過維護良好的勞動關系,我?guī)椭窘⒘朔€(wěn)定的員工隊伍和良好的企業(yè)形象。


小編認為,人力資源工作涉及招聘、培訓、薪酬、績效評估和勞動關系等多個方面,對于一個組織的發(fā)展至關重要。通過這段時間的工作,我學習到了如何準確判斷人才、設計合適的培訓計劃、制定合理的薪酬政策、推行有效的績效評估以及維護良好的勞動關系。我相信在今后的工作中,我將用所學的知識和經(jīng)驗不斷提高自己的工作能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

人力資源個人工作總結(jié) 篇7

修訂、實施。

錄用。

人事二級檔案的建立及管理。

社保與福利管理。

5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

離職管理,依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求,組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理,制定培訓計劃,并安排落實。

8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理,制定績效考核方案,并安排落實。

9、 負責與員工進行積極溝通,促進公司與員工關系和諧發(fā)展,處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。

研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關政策、法規(guī),保障集團政策合法性;與相關政府機構(gòu)(當?shù)氐纳鐣U暇?、社保中心、職介服務中心等機構(gòu))建立良好的關系。

負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導、考核。

負責人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集,為相關決策提供支持。

領導交辦的其他工作。

負責行政后勤、安全保衛(wèi)、消防等方面管理制度的擬定、檢查監(jiān)督、控制和執(zhí)行。定期檢查本公司各部門治安防范及安全防火工作,負責全公司消防器材的使用培訓、定期更換等管理工作。

動員和組織公司內(nèi)部的各方面力量開展綜合治理工作。負責各種車輛的安全管理及維修保養(yǎng),包括司機的安全教育,辦理各項車管手續(xù)。負責公司內(nèi)部后勤保障工作,做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。

負責公司內(nèi)外綠化、保潔工作,保持廠區(qū)環(huán)境符合要求。

購置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動保護用品。

工作總結(jié)《人力資源個人工作總結(jié)七篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時,yjs21.com還為您精選準備了人力資源工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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