關(guān)于一季度的工作總結(jié)九篇

怎么樣去使用好范文呢？在現(xiàn)代的工作環(huán)境中文檔處理成為了一個重要的技能，范文的價值在人們心中不斷攀升，如果您還不了解“關(guān)于一季度的工作總結(jié)”的話建議閱讀一下本文。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇1

今年以來，招商引資工作以強化項目論證規(guī)劃為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、全域旅游、城市綜合開發(fā)為重點，圍繞產(chǎn)業(yè)開展2+1品牌招商，堅持不懈尋找商機，廣泛捕捉招商信息，依托全縣特色資源，結(jié)合精準扶貧機遇，招商引資成效明顯。一季度，全縣共開工建設(shè)招商引資項目17個，總投資96.1億元，實際到位資金0.94億元，同比增長17.5 %。其中，新建項目7個，總投資9億元，實際到位資金0.6億元，同比增長20%;續(xù)建項目10個，總投資87.1億元，實際到位資金0.34億元，同比增長13%。實施項目中：特色農(nóng)業(yè)項目4個，總投資3.4億元，實際到位資金0.03億元，占3.2%;工業(yè)項目3個，總投資1.68億元，實際到位資金0.09億元，占9.6%;服務業(yè)項目8個，總投資22.6億元，實際到位資金0.59億元，占62.7%;礦產(chǎn)資源開發(fā)項目2個，總投資68.42億元，實際到位資金0.23億元，占24.5%。重點項目有王洼鎮(zhèn)特種種養(yǎng)觀光農(nóng)業(yè)項目;城陽10萬只小尾寒羊養(yǎng)殖、油用牡丹種植項目;草廟和諧村光伏發(fā)電;孟塬鄉(xiāng)圓夢生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，萬壽菊及藥材種植項目;小岔鄉(xiāng)月子雞養(yǎng)殖項目;工業(yè)園區(qū)清真糕點、壓片糖制作，彩印包裝項目;縣城寧南絲路商谷、繡水商業(yè)街、綠都商貿(mào)城、浙商國際購物廣場、長慶油田公司生活服務區(qū)項目等重點項目均已開工建設(shè)。

從一季度的工作運行情況看，有以下幾方面的特點：一是領(lǐng)導重視。今年招商引資工作建立了由縣政府一把手總抓，各分管領(lǐng)導按產(chǎn)業(yè)包抓的分工管理機制，強化協(xié)調(diào)服務。同時縣長主要領(lǐng)導先后4次帶隊赴南京、浙江、北京及沿海地區(qū)進行招商推介和項目考察。二是客商數(shù)量增多。近年來，我縣著力優(yōu)化投資環(huán)境，加大宣傳力度，提升服務質(zhì)量和水平，來彭考察客商數(shù)量成倍增加，一季度共接待來彭客商30余批次100多人。三是新興產(chǎn)業(yè)活躍。除傳統(tǒng)的項目外，文化旅游、醫(yī)療養(yǎng)老、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)項目增多。引進實施了綠都頤養(yǎng)健康城、圓夢生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、特種種養(yǎng)觀光農(nóng)業(yè)等，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展。四是落地項目增多。一季度已動工建設(shè)項目17個，同比增長70%。

存在的困難和問題

一是客商落地硬件差。與發(fā)達地區(qū)相比我們硬件先天不足，地處偏僻，交通欠發(fā)達，物流不暢通，基礎(chǔ)設(shè)施落后，都是制約項目推介和落實的關(guān)鍵因素。特別是工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，可用土地較少，制約項目落地。二是資源優(yōu)勢不明顯。雖然我縣有煤炭、石油、石英砂等一些礦產(chǎn)資源，但儲量較少、品質(zhì)粗略，且開發(fā)難度大，優(yōu)勢不明顯。三是征地拆遷進度慢。受大的政策環(huán)境影響，部分農(nóng)戶期望值高，工作難度大，征地拆遷進度慢，一些項目因征地拆遷難以進行而未能落地或撤資毀約。四是受經(jīng)濟下行壓力影響，企業(yè)融資難，出現(xiàn)了個別項目緩建、停建的現(xiàn)象。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇2

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

已與所屬單位負責人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責任書》。計劃分別于7月份、12月份進行半年、全年考核。

二、安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)情況：

安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調(diào)整中；現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員，計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。

三、已有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

(一)安全生產(chǎn)責任制

(二)安全教育、例會制度

(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度

(四)安全投入保障制度

(五)安全檢查、隱患整改管理制度

(六)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處罰制度

(七)勞動保護用品管理安全管理制度

(八)危險化學品安全管理制度

(九)危險作業(yè)審批制度

(十)特種作業(yè)人員安全管理制度

(十一)特種設(shè)備安全管理制度

建設(shè)項目“三同時”安全管理制度外來施工隊伍和人員安全管理制度安全裝置、防護器具管理制度安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度通用安全操作規(guī)程崗位安全預案預控工作實施辦法消防滅火、應急疏散預備方案天然氣泄漏應急預案

四、安全事故情況：

無

五、危險源情況辨識、建檔及采取的控制措施情況

已進行危險源辨識、建檔并已采取相應的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進行補充、完善。

六、隱患辨識、整治情況。

每月進行安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進行整改。

七、職業(yè)危害情況：無

八、安全投入情況

已有《安全投入保障制度》，計劃根據(jù)發(fā)布的《xx公司安全生產(chǎn)投入及費用提取和使用制度》補充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況：20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱，及參加集團安全會議。已支出6萬余元。

九、安全信息體系情況：

按照總部要求報送各類安全信息。

十、安全教育與培訓情況：

已有《安全教育、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓計劃》，按照制度及計劃開展相關(guān)工作。

十一、建設(shè)項目“三同時”工作信息。

xx公司電力xx項目，建設(shè)地址xx煤礦。現(xiàn)場制定了安全用電措施，消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項安全管理制度，目前正在進行基礎(chǔ)開挖工作，有相應的安全防護措施。

十二、工程項目概況信息。

xx公司電力xx項目，建設(shè)地址xx煤礦。項目由xx公司總承包，目前已于3月15日開工建設(shè)，當月完成工程量10%，主要內(nèi)容有：臨時設(shè)施及附屬設(shè)施搭建，聯(lián)合車間廠房定位放線，車間基礎(chǔ)基坑開挖，部分基底鋼筋加工、綁扎，部分地腳螺栓及預埋件加工制作，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。

十三、安全監(jiān)督與檢查情況：

已有《安全檢查、隱患整改管理制度》；分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查；20xx年第一季度已查出隱患15條，其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢，3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中，已要求4月底整改完畢。

十四、應急預案體系的`制訂、演練及完善情況。

已有《消防滅火、應急疏散預備方案》和《天然氣泄漏應急預案》，已于3月19日進行了《消防滅火、應急疏散預備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時修改完善各類應急預案。

十五、境外安全生產(chǎn)情況。

20xx年第一季度境外項目未施工。

十六、安全績效評價體系、安全獎罰制度及執(zhí)行情況。

已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》，計劃年底進行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負責人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》。

十七、其它安全生產(chǎn)工作情況：無

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇3

公安第一季度工作總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，公共安全成為了城市管理中的重要一環(huán)。作為維護社會穩(wěn)定和人民安寧的重要力量，公安機關(guān)在2019年第一季度中積極履行職責，努力為人民群眾創(chuàng)造一個安全、和諧的社會環(huán)境。以下是對公安第一季度工作的總結(jié)。

在這個季度，公安機關(guān)始終把群眾安全放在首位，緊緊圍繞著維護社會穩(wěn)定的中心工作，加大了對違法犯罪活動的打擊力度。通過加強巡邏防范，完善監(jiān)控設(shè)備，及時舉報和處理各類案件，成功遏制了一系列違法犯罪行為，有效提高了市民的安全感。

另外，公安機關(guān)也積極參與了各類執(zhí)法行動。公安部門與交通部門合作，在主要路段設(shè)置了巡邏點，提高了交通安全管理。通過展開掃黑除惡專項斗爭，搗毀了多個犯罪團伙，進一步凈化了社會環(huán)境。對于毒品問題，公安機關(guān)采取打擊販毒行動，并舉辦了毒品預防知識宣傳活動，提升了公眾的毒品科普意識。

在第一季度，公安機關(guān)也在創(chuàng)新科技上下了很大的力氣。依托大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，公安系統(tǒng)成功破獲了多起重大案件，緝捕了一大批逃犯。通過建立信息共享平臺，公安機關(guān)與其他部門之間的溝通合作更加密切，提高了犯罪信息的獲取和傳遞效率。同時，公安機關(guān)也主動適應新媒體時代的發(fā)展，通過微博、微信等新媒體平臺積極宣傳安全知識和防范措施，引導公眾正確應對突發(fā)事件。

除了積極打擊違法犯罪活動，公安機關(guān)也關(guān)注人民群眾的合法權(quán)益。他們深入社區(qū)開展各類宣傳活動，提高了居民的安全意識和法律素質(zhì)。通過舉辦法制講座和法律知識競賽等活動，公安機關(guān)增加了與市民的互動，增進了雙方的了解與信任。

另外，公安機關(guān)也積極參與應急救援工作。在自然災害和事故發(fā)生后，他們迅速行動，投入到搶險救援工作中，盡最大努力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。他們在救援過程中體現(xiàn)出高度的責任心和敬業(yè)精神，為受災群眾提供了及時而有效的幫助。

小編認為，公安第一季度工作取得了顯著的成績。公安機關(guān)緊密結(jié)合社會實際，按照法律法規(guī)積極履行職責，以確保人民群眾的安全為目標，通過加大打擊力度、創(chuàng)新科技應用、加強宣傳教育和積極參與應急救援工作等多種手段，為社會穩(wěn)定和人民安寧做出了積極的貢獻。我們也要清醒地認識到，社會治安形勢仍然嚴峻，公安機關(guān)的任務依然繁重。期待公安機關(guān)繼續(xù)加強警務工作，采取更加有效的措施，為人民提供更加穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇4

(機關(guān)黨委)

一季度以來，X機關(guān)黨建工作按照“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，圍繞中心工作，聚焦“革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化黨員隊伍”這個目標，堅持打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、強效能，為圓滿完成職責使命提供了堅強政治保證。

一、一季度黨建工作開展情況

(一)突出抓好思想引領(lǐng)，黨員隊伍穩(wěn)定基礎(chǔ)得到進一步夯實。一季度，通過“三個強化”，確保了黨員隊伍純潔穩(wěn)定。一是強化理論武裝。以學習貫徹兩級年度工作會議精神為主線，先后召開中心組集中學習X次，黨委成員赴基層宣講X次，匯總下發(fā)了X類“應知應會”內(nèi)容，組織集體政治教育X次，在強化理解、堅定信念的同時，推動了黨員思想、作風的轉(zhuǎn)變。二是強化經(jīng)常性思想工作。認真落實關(guān)于做好經(jīng)常性思想工作有關(guān)通知要求，開展了覆蓋率達100%的問卷調(diào)查、逐級開展了談心談話活動，摸清了思想底數(shù)。召開了經(jīng)常性思想工作推進會，制定了X項針對性工作措施。區(qū)分機關(guān)黨員、一線黨員、預備黨員、入黨積極分子等群體，選齊配強了思想骨干隊伍，召開了交流座談會，進一步提高了工作的針對性。三是強化關(guān)注重點群體。通過定期電話、微信溝通和見面交流等方式，及時掌握X等重點人員的生活狀況和思想變化，定期發(fā)送安全提醒，目前X名重點關(guān)注黨員思想穩(wěn)定。此外，針對X等黨員群體，采取理論學習與思想教育雙管齊下、崗位交流和跟班學習同頻共振、嚴格管理和暖心關(guān)懷相互促進等方式，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。目前，全體黨員人心思齊、人心思進，工作精力集中，作風狀態(tài)良好。

(二)突出抓好組織建設(shè)，黨建帶隊建水平得到進一步提升。一季度，從“三個層面”入手，形成了抓黨建帶隊建，保安全促發(fā)展的良好局面。一是在黨委層面，緊跟形勢任務需要，狠抓黨委中心組學習質(zhì)量，重點研讀了X余項新制度、新規(guī)范，黨委在新形勢下抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的能力明顯提升。嚴格落實民主集中制，堅決做到大事黨委集體議、難題黨委集體解，成立了黨委成員牽頭的X個工作專班，實現(xiàn)了大項工作快速推進。部署了黨委委員每月一課活動，著力激發(fā)班子活力，黨委書記帶頭講黨課、黨委成員基層宣講等活動，取得明顯效果。二是在支部層面，以一季度黨務工作巡查為主線，完成了支部會議記錄調(diào)閱，糾偏糾錯X個。批準成立了X臨時黨支部，舉辦了黨務工作專題培訓班，對X個支部，X余名黨務工作者進行了專題培訓，基層黨建工作能力明顯提升。各支部分別召開了專題組織生活會，開展了“佩戴黨員徽章，樹立黨員形象”等主題黨日活動，進一步彰顯出基層黨建的新活力。三是在黨員隊伍層面，X名黨員中，有X名一線黨員，黨委著力激發(fā)黨員隊伍活力，在工作一線設(shè)立了黨員先鋒崗，開展了民主評議黨員等活動，進一步提升了黨員先鋒模范作用。目前，各級組織生活日益規(guī)范，黨建帶隊建效能日益提高，黨建引領(lǐng)隊伍發(fā)展作用日益明顯。

(三)突出抓好黨員教育培訓，黨員綜合素質(zhì)得到進一步提升。一季度，針對干部綜合素質(zhì)偏弱、競爭意識不足等問題，以“大學習大培訓”活動為抓手，通過“三個狠抓”，著力提升隊伍能力素質(zhì)。一是狠抓頂層推動，抽調(diào)專人成立了工作專班，制定了實施方案，召開了專題部署會，明確了任務目標。堅持每周召開一次調(diào)度會，通報活動開展情況，部署重點工作，做到了整體推進。二是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)工作需要，先后定了《黨員教育培訓三年規(guī)劃》《黨員職工休假管理規(guī)定》等制度，將學習培訓、日常管理、具體任務、獎懲規(guī)定細化分解，與日常量化考核相掛鉤，為黨員崗位成才提供了制度保障。三是狠抓措施落實，堅持內(nèi)挖外請相結(jié)合，組織骨干開展執(zhí)法辦案、黨務知識、專題黨課等培訓X次，邀請X專家開展公文寫作專題授課，深入駐地企業(yè)開展參觀見學等特色活動，為隊伍綜合素質(zhì)提升搭建起了廣闊平臺。在多項措施刺激下，黨員隊伍綜合素質(zhì)正逐步提高，競爭意識、責任意識進一步增強。

(四)突出抓好“三隊”工作，黨員隊伍整體活力得到進一步加強。一季度，以激發(fā)黨員隊伍活力為重點，通過“三個堅持”，黨員工作狀態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變。一是堅持文化育隊。對黨員俱樂部、樂器室等文化活動場所進行了前期調(diào)研，依托現(xiàn)有文化設(shè)施，定期開展文體活動，選拔了文藝骨干，有序推動了黨建文化建設(shè)。狠抓宣傳報道工作，組建了X人的宣傳骨干隊伍，舉辦了經(jīng)驗交流會，下達了工作任務。一季度，在各級新聞媒體刊稿X篇，實現(xiàn)了“開門紅”。二是堅持暖心惠隊。堅持把解決實際困難與思想問題結(jié)合起來，對于婚戀難的大齡黨員，主動牽線搭橋;對于子女入學難的家庭，主動協(xié)調(diào)駐地幼兒園，幫助解決上學難題，將暖心工作做到了黨員心坎上。三是堅持紀律塑隊。突出“預防為先”這個重點，每月召開紀委工作例會;高標準開展了排查整改專項活動，對查擺出的X個問題進行全面整改;認真落實總站《從嚴治黨十項鐵規(guī)禁令》，組織了專題學習，制作下發(fā)了禁令卡片;開展了節(jié)前集體廉政談話、觀看了警示教育片，黨員“筑牢防線、守住底線、禁碰高壓線”的意識不斷增強。

二、當前隊伍建設(shè)形勢分析

在看到成績的同時，我們清醒的認識到，當前黨員隊伍建設(shè)還存在著一些不足：一是進取意識與工作要求不相適應。部分黨員主觀認為進步空間縮小、提職無望，致使貪圖安逸和不思進取的傾向不同程度存在。有的黨員安于現(xiàn)狀，工作質(zhì)量不高，自我要求不嚴，競爭意識不強。二是管理體制與工作需要不相適應。當前正處于工作過渡期，工作機制還未完全理順，隊伍管理理念和方法停留在現(xiàn)役階段，工作中缺乏相應的實踐和理論知識，缺乏因人施教、對癥下藥、個性化管理的能力。三是能力素質(zhì)與時代發(fā)展不相適應。目前，X名黨員中，研究生X人，本科X人，大專X人。應該說，隊伍整體素質(zhì)還不高，距離專業(yè)化水平還有較大差距。

三、二季度黨建工作謀劃

二季度，黨建工作將重點完成以下三項工作：

(一)狠抓黨員思想教育。以隊伍穩(wěn)定為目標，突出一人一事，抓好經(jīng)常性思想工作，扎實開展主題教育。舉辦思想骨干培訓班，適時開展政治考核、心理測查，邀請心理專家，組織心理咨詢師進一線，始終確保隊伍思想穩(wěn)定。

(二)狠抓基層黨建工作。全面推動黨委成員每月一課活動落地落實，圍繞黨的政治建設(shè)、支部建設(shè)等主題開展專題黨課;繼續(xù)加大基層支部幫建力度，開展二季度支部會議記錄調(diào)閱工作;對現(xiàn)任支部班子成員進行一次實操能力考試，著力提升基層支部自身建設(shè)能力。

(三)狠抓黨員隊伍管理教育力度。持續(xù)開展“大學習大培訓”活動，繼續(xù)加大新制度、新規(guī)范的學習教育、貫徹落實力度;根據(jù)計劃全面開展各類專題培訓活動;制定黨員日常量化考核標準，將考核標準細化量化，提高考核科學性;改進日?？己朔绞?，強化督察結(jié)果運用，著力解決管理教育中的難題。

(四)狠抓育魂筑基工作。繼續(xù)加大黨建文化建設(shè)力度，全面部署開展文藝骨干選拔培養(yǎng)等工作;與駐地企業(yè)、專業(yè)團隊建立溝通聯(lián)系，著手排練文藝節(jié)目;狠抓紀律教育，組織黨員到駐地廉政教育基地參觀學習，提高教育針對性，確保隊伍純潔穩(wěn)定。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇5

XX年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導的關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導下，以行風評議為契機，以效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。

1、加快對開工建設(shè)的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。

今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎(chǔ)上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙?？刀?、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。

該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設(shè)用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在XX年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準書，完成地勘及工程設(shè)計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償;輸通道路受阻且要賠償;通過國防光纜受阻，賠償損失;遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元;場平滑坡?lián)岆U4次;開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設(shè)，XX年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。

3、創(chuàng)新思路，積極申報XX年廉租房建設(shè)項目。

為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報了XX年廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套;三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套;三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設(shè)項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。

1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關(guān)單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止XX年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元(補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標準為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人·月·m2。)現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。

二、以房屋產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)建設(shè)為突破口，加大解決房屋權(quán)屬遺留和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍遺留問題的力度

我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。

加快個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣、任務艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通;加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作;加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。

為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組和相應的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務能力做出了應有的貢獻。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇6

時間悄然流逝。在不知不覺中，我已經(jīng)在公司工作了 6 個月。這段時間，我努力讓自己適應公司快節(jié)奏、高效的工作環(huán)境。由于工作需要，我逐漸從秘書的角色轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓藛T的角色。角色的變化讓我接觸更多，了解更多。在此，向關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示誠摯的謝意。謝謝！

第一季度的工作，我擔任秘書和行政人事主管的角色。回顧三個月的工作，有進步也有不足。我將分三個部分報告我的工作。

1、人事招聘

我剛接手人事工作時，公司各站都需要補充人事。我是通過公司原有的招聘渠道招聘的。但發(fā)現(xiàn)原來的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。因此，我接觸了很多職業(yè)學校，試圖通過職業(yè)學校的路徑找到適合公司的人才。我也聯(lián)系過勞務派遣公司，商談勞務合作事宜。最后通過現(xiàn)場招聘油工、收銀發(fā)現(xiàn)，效果還不錯，所以幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，周六偶爾也會參加現(xiàn)場招聘，甚至去現(xiàn)場招聘，終于基本滿足了各站的人員需求。在招聘過程中，我們不斷收集和了解市場信息，為公司的發(fā)展提供切實可行的建議。

2. 個人工作態(tài)度

盡心盡力做好每一項工作，為人正直，樂于助人，凡事考慮公司利益，和工作態(tài)度比較好，本著“做好自己的工作，熱愛自己的工作”的原則。行政人事部門是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，正是它保證了辦事的公平公正。例如：在進行員工考勤考核時堅持考核制度，不得以任何個人理由放寬條件。

3. 行政服務工作

行政工作是一項服務工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，是為每一位員工營造家的溫暖，讓每一位員工都有歸屬感，這是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六，我們都會與公司領(lǐng)導和其他同事一起參加巡視，每周進行評分，讓每一位員工都能意識到工作場所就是我們的家，要保持良好的心態(tài)。環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日賀卡，送上公司的祝福，表達公司的感激之情，讓員工感受到公司的關(guān)懷和家人般的溫暖。

當然，這項工作還有很多不足之處。

1. 計劃不周

計劃是行動的指南針。好的計劃可以提前配置資源，有條不紊地開展工作，以最小的成本取得效益。但是，在過去的工作中，由于計劃不周，處理日常工作事務時雜亂無章，總是忘事忘事，大大降低了工作效率。

2. 執(zhí)行力差

人事工作需要很強的原則性，但由于缺乏個人工作能力和經(jīng)驗，日常工作中的人事工作不能嚴格按照公司執(zhí)行規(guī)章制度。

3.培訓不夠系統(tǒng)

公司的培訓僅限于新員工的入職培訓，沒有針對不同崗位的培訓，但由于我自己的事務性工作 由于工作繁忙，本人對培訓的計劃、執(zhí)行和組織能力不足，尚未建立較為完善的培訓管理體系。

4、對員工的評價不到位。

對員工的轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)動、辭退等評價工作的評價沒有建立完善的機制，并且沒有建立有效的定量和客觀的評估。對數(shù)據(jù)的綜合評價細致入微。

4.自我評價

1.能力和經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文件平庸，勉強滿足公司需求.

2.在工作中，有時脾氣暴躁，遇到事情也不夠冷靜，帶著情緒去工作。

3、行政工作是多方面的，有時對問題的考慮不夠全面，對問題的處理不夠細致。

4、與領(lǐng)導、同事溝通不到位，影響工作效率。

在今后的工作中，要不斷提高業(yè)務能力，提高高度，提高綜合素質(zhì)，以滿足公司的要求。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇7

xxxx年，我局在市委、市政府的正確指導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導下，堅持以服務經(jīng)濟建設(shè)為中心，以規(guī)范行業(yè)管理為抓手，以保障性住房建設(shè)為重點，以打造廉潔、高效、服務型機關(guān)為目標，我局各項工作穩(wěn)步推進，已圓滿完成年初制定的各項目標任務。

局班子領(lǐng)導始終以打造高效、廉潔、服務型機關(guān)為目標，在內(nèi)部管理上下大功夫，使我局工作作風明顯提高，行業(yè)形象明顯提升。

1、工作作風建設(shè)。

在全局職工中開展民主評議政風行風、學習科學發(fā)展觀及機關(guān)效能年活動，向社會對象服務發(fā)放政風、行風征求意見表，對我局政風行風進行了評議。通過評議反饋，及時改進工作作風、方法，簡化辦事程序，強化服務意識，通過科學發(fā)展觀學習，找準制約我局科學發(fā)展的矛盾因素，通過機關(guān)效能年活動，使我局工作作風及辦事效率得到進一步提升。

2、加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)及廉政建設(shè)。

注重干部職工的學習，努力建設(shè)學習型機關(guān)，堅持每月一次的干部職工學習，每周一次的中層干部學習;注重班子建設(shè)、中層干部隊伍建設(shè)，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優(yōu)秀人員充實到各職能科室負責。廉政建設(shè)事關(guān)我局對外形象及工作的全局發(fā)展，事關(guān)黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設(shè)擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：○1抓好廉政文化建設(shè)，筑牢干部職工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學習，加強警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強化干部職工防范意識。○2落實廉政責任，切實履行“一崗雙責”。年初局長與各科室負責人簽訂目標責任狀，明確各科室黨風廉政建設(shè)具體要求，落實責任任務。分管領(lǐng)導為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風廉政建設(shè)落到實處。○3嚴格責任追究，確保廉潔從政。建立相關(guān)規(guī)章，落實追究責任?！?抓好干部隊伍作風建設(shè)，嚴格實行考勤制度，認真貫徹落實市委關(guān)于弘揚務實作風，堅決克服紀律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律要求和機關(guān)公職人員行為規(guī)范“六條禁令”及房地產(chǎn)系統(tǒng)從業(yè)人員 “十條禁令”規(guī)定，一年來全局無一人違法違紀?！?開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及違反廉潔自律規(guī)定的四個問題專項治理活動，通過專項治理活動使行業(yè)行為得到規(guī)范，堅決制止了干部職工的不正之風，樹立良好的黨風、政風及高效優(yōu)良的服務環(huán)境。

3、建章立制，樹立行業(yè)形象。

為規(guī)范職工行為，做到文明優(yōu)質(zhì)服務，我局從源頭做起，抓好制度建設(shè)，規(guī)范了商品房預售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監(jiān)管機制，推行政務公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問負責制等規(guī)章制度。

狠抓行業(yè)管理，行業(yè)行為得到規(guī)范。抓好我市保障性住房建設(shè)，為構(gòu)建我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。

為促進我市房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，嚴格按照法律法規(guī)要求進行商品房預售許可，建立了商品房網(wǎng)上備案信息系統(tǒng)。加強行業(yè)管理，督促開發(fā)企業(yè)取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產(chǎn)市場存在的不規(guī)范行為，多次召開開發(fā)企業(yè)座談會，商討解決辦法，做到規(guī)范管理。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信管理，建立所有開發(fā)企業(yè)誠信檔案。今年共計發(fā)放《商品房預售許可證》13個，預售許可面積50.53萬平方米，商品房預售登記備案面積35.1萬平方米。

為進一步激活我市房地產(chǎn)二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發(fā)證等業(yè)務環(huán)節(jié)，多次梳理，形成優(yōu)化辦事方案，對于必收要件、辦事時限，根據(jù)“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時上報政府，由政府牽頭成立聯(lián)合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易2051件，交易面積231706.42平方米，存量房交易1087件，交易面積154952.1平方米。

加強住房社會保障，逐步建立了以經(jīng)濟適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統(tǒng)一規(guī)劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區(qū)、榮塘邊三個地段組織建設(shè)了廉租住房住宅小區(qū)建筑面積5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用于廉租住房建設(shè)，至目前為止共計投入廉租房建設(shè)資金4971萬元，國債資金400萬元，發(fā)放住房補貼560萬元，保障戶數(shù)5242戶，加強廉租住房資金管理，設(shè)立廉租住房建設(shè)資金專項賬戶及租賃補貼發(fā)放專項賬戶，完善廉租住房制度建設(shè)，制定出臺了《xxxx市xxxx年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設(shè)的發(fā)展模式。

依照規(guī)劃綱要市委、市政府高起點、高標準加強老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善商貿(mào)服務工程，根據(jù)老城區(qū)拆遷改造工程建設(shè)要求，我局依法對劍邑大橋(橋頭公園)、城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、社保局、糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷，在實施過程中規(guī)范拆遷行為，對拆遷人按法律、法規(guī)進行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合法一到位”，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法及補償金額到位。今年共計拆遷面積32300m2，安置拆遷戶286戶。

城市拆遷即關(guān)系到社會發(fā)展，又關(guān)系到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實施中嚴格按照法律、法規(guī)及程序辦事，同時結(jié)合我市實際穩(wěn)妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發(fā)布公告—通知—宣傳—補償協(xié)議的簽訂都嚴把程序關(guān)，做到公平、公正。

加強白蟻防治規(guī)范化管理，建立完整的工程檔案，向社會公布服務內(nèi)容、服務標準。同時，通過宣傳，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村白蟻得到有效防治，今年白蟻預防面積1066257.32平方米，滅治面積27580平方米。

緊緊圍繞規(guī)劃審批、開發(fā)建設(shè)、房屋銷售等環(huán)節(jié)，對所有在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了全面清理。對我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項檢查，進一步凈化了房地產(chǎn)市場。加強對房地產(chǎn)行業(yè)行為的監(jiān)管力度，針對我市房地產(chǎn)不規(guī)范行為，多次召開房地產(chǎn)工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關(guān)措施。

為防止直管公房承租戶轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借房屋現(xiàn)象，我局對直管公房進行清理空關(guān)房力度，從源頭堵住轉(zhuǎn)租、空關(guān)情況發(fā)生。規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理，借鑒外地經(jīng)驗，對經(jīng)營性門面實行招投標管理。加強房屋租賃管理，聯(lián)合工商部門對全市出租門面進行全面清理，實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調(diào)查摸底。

回顧一年來的工作，我們深感成績的取得，是市委、市政府高度重視的結(jié)果，是省、市主管部門精心指導的結(jié)果，是全局干部職工積極努力、頑強拼搏的結(jié)果，在總結(jié)成績的同時，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務意識還有待進一步強化，服務質(zhì)量有待進一步提高，服務環(huán)境有待進一步改善;二是干部職工學風還不濃，業(yè)務素質(zhì)還有待提高;三是房地產(chǎn)秩序有待進一步規(guī)范，物業(yè)管理有待進一步加強。面對這些問題，我們一定高度重視，積極應對，努力加以解決。

xxxx 年我局將堅持以、“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強住房保障、規(guī)范房地產(chǎn)市場為重點，進一步解放思想，真抓實干，全面推進各項工作，努力實現(xiàn)我市房地產(chǎn)市場又好又快發(fā)展，為推動我市經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。結(jié)合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作：

1、加強組織建設(shè)，打造高素質(zhì)的房管團隊，重點抓好局組織建設(shè)、隊伍建設(shè)及廉政建設(shè);。

2、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進完善廉租住房制度建設(shè)。

3、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

4、規(guī)范物業(yè)企業(yè)行業(yè)行為，進一步完善物業(yè)維修基金歸集等各項政策規(guī)定，加大歸集管理力度。

5、進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理;積極推進數(shù)字化房地產(chǎn)建設(shè)和商品房銷售合同網(wǎng)上備案，提高商品房交易信息的透明度，規(guī)范商品房銷售行為。

6、嚴格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護社會穩(wěn)定;。

7、挖掘市場潛力，提高行業(yè)管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經(jīng)濟效益，努力啟動房地產(chǎn)開發(fā)公司。

8、提高服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，各科室要張貼業(yè)務受理必收要件及工作流程;。

9、關(guān)心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇8

一、做好本部門業(yè)務數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計工作：

對我部門的數(shù)據(jù)進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況。

（1）、截至3月x日，我部各項貸款余額為92273.4萬元，比年初余額80981萬元增加11383萬元，占一季度任務13659萬元的83.33%，占全年任務22764萬元的50%；

（2）、四級不良貸款余額7780萬元，四級不良貸款占比為8.43%，四級不良比年初凈下降50萬，不良占比下降0.46個百分點；

（3）、五級不良貸款余額5775萬元，五級不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7.139%下降到6.258%；降低0。881個百分點。

（4）、中間業(yè)務：躉交實現(xiàn)64萬元，占一季度任務156萬元的41%，占全年任務260萬元的24.6%；安貸寶實現(xiàn)12.3萬元，占一季度任務12萬元的102.5%，占全年任務20萬元的`61.5%；財產(chǎn)保險實現(xiàn)8.4萬元，占一季度任務34.2萬元的6.73%，占全年任務44萬元的5.227%；期交16萬元，占一季度任務1.4萬元的140.3%，占全年任務19萬元的84.2%；，蜀信卡為零。

（5）、利息任務情況：本季度共計收息1541萬元。

二、開展的具體工作：

（1）社務組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負責內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護，管理我部檔案和中間業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及重空管理工作；陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間，周同志很好地完成了各項報表的報送工作，配合了聯(lián)社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順利進行。

（2）、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門領(lǐng)導劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。

（3）、案件工作進展比較順利，但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與X養(yǎng)豬合作社及Y擔保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點；一是嚴格規(guī)范合同使用；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓。

（4）、學習了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識，對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。

三、四月份工作計劃：

1、繼續(xù)做好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。保障數(shù)據(jù)的及時性有效性；

2、全力營銷信貸和中間業(yè)務，力爭按月進度完成目標任務；

3、對不良貸款進行再次整理調(diào)查，尤其是農(nóng)業(yè)合作社貸款，逐筆摸清情況，提出處理意見；

4、加強學習：加強自身教育學習，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務技能。

關(guān)于一季度的工作總結(jié) 篇9

20xx年1-3季度我局根據(jù)區(qū)政府安全會議通知精神，安檢局及區(qū)消防部門的布置，發(fā)動全局職工人人重視安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會安定穩(wěn)定，杜絕各類事故發(fā)生。現(xiàn)具體匯報如下：

一，領(lǐng)導班子身體力行落實責任制，扎實開展安全工作。

新年伊始，領(lǐng)導班子即組織召開安全工作會議，匯報上一年工作情況，制定新一年的'工作計劃。本人與區(qū)政府簽訂了《晉安區(qū)領(lǐng)導干部20xx年安全目標管理責任制》后，回到局機關(guān)，立即召集局屬各部門、各企業(yè)負責人召開會議，明確行政領(lǐng)導和企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有全面的領(lǐng)導責任。層層落實責任制，責任分解到人。根據(jù)新一年人事安排，對局安全工作領(lǐng)導小組進行調(diào)整。王培棋局長任安全工作領(lǐng)導小組組長，郭孟營書記、林鸞強副書記、吳敏捷副局長任副組長，局屬各部門、各企業(yè)負責人任成員。下設(shè)辦公室。從組織上、人事上保證了對安全工作的領(lǐng)導。以確保安全工作常抓不懈，一抓到底。

在具體工作中，領(lǐng)導班子以身作則，一季度召開一次安全工作會議，每次參加區(qū)安全工作會議，或派員參加安全工作相關(guān)會議，第二天即向全局通報情況，布置工作。每季度和王莊街道紫新社區(qū)領(lǐng)導一起全面檢查我局的安全工作。每次檢查，和局屬各科室部門企業(yè)負責人一起參加，逐項落實，檢查責任制項目，不走過場。

定期下基層進行社會調(diào)查，堅守在拆遷工作第一線。根據(jù)區(qū)政法委的文件規(guī)定，區(qū)屬機關(guān)要和社區(qū)結(jié)對子，搞好社區(qū)的安全工作，我局和象園街道的連翔社區(qū)結(jié)成對子。為此，領(lǐng)導班子決定由郭孟營書記帶隊，多次到連翔社區(qū)進行社會調(diào)查，走訪了社區(qū)居民，聽取了社區(qū)領(lǐng)導班子關(guān)于社區(qū)建設(shè)的設(shè)想，和象園街道領(lǐng)導林孝信共同回顧社區(qū)創(chuàng)建的歷史，探討共建方案。針對社區(qū)建設(shè)存在的困難和需要幫助的問題，郭孟營書記提出了自己的意見，拿回來和房管局領(lǐng)導班子共同研討，經(jīng)研究，決定對象園街道連翔社區(qū)實施幫助計劃：在經(jīng)濟上分期予以資助。在社區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)物業(yè)管理方面進行技術(shù)指導。雙方干部定期進行走訪，互相學習，互相監(jiān)督，取長補短，共同促進。

二，從日常工作抓起，把好安全工作每一道關(guān)。

局機關(guān)大樓的空調(diào)有原來的中央空調(diào)改為普通空調(diào)，節(jié)約了用電，避免浪費。電工重新安裝了各樓層各科室的電源線，避免電線老化和超負荷運轉(zhuǎn)，定期檢查各科室的用電安全。

局機關(guān)大樓及周邊安裝了閉路電視和安全監(jiān)視探頭，加強車輛安全管理，防止盜竊，也保障了辦公秩序。

和屬地社區(qū)聯(lián)防，由紫新社區(qū)增派保安人員在局機關(guān)大樓門口，采取定點布控和巡邏相結(jié)合的方式，強化安全保衛(wèi)。

定期檢查大樓的安全設(shè)備，定期更換滅火器藥物，保證氣壓充足。定點安放滅火器。為防止滅火器壞損移動，今年我局又添置了滅火器箱子。利用更換滅火器的契機，組織干部職工進行使用滅火器和相關(guān)滅火器材的培訓，現(xiàn)場使用，輪流操作。

局機關(guān)大樓安全防范工作由局辦公室主任王允同志負責。建立了門衛(wèi)制度，《晉安區(qū)房管局大樓安全守則》、《晉安區(qū)房管局安全管理制度》，配備了門衛(wèi)、電工6名專職人員，每天24小時堅守崗位。下班前各科室人員自行檢查，再由值班人員巡視大樓各層，做到關(guān)閉所有電器開關(guān)。節(jié)假日由局領(lǐng)導帶班，全體職工輪流值班，加強對局辦公大樓及所站的安全保衛(wèi)工作，每季度及節(jié)日均開展安全大檢查。重點部門會計室、檔案室、廚房設(shè)置了防護設(shè)施。加強對單位內(nèi)部交通工具管理。節(jié)日假日車輛回庫，公出須經(jīng)領(lǐng)導批準。

安全工作不是一項封閉性的工作，是一項人人參加的群眾性工作，同時也是開放性的社會性工作。我局在開展生產(chǎn)安全工作中，引進社會監(jiān)督機制，按照屬地管理原則與王莊街道及紫新居委會共建，根據(jù)上級布置與象園街道連翔社區(qū)結(jié)對子，積極主動參與所在地區(qū)的“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，每次安全工作自檢自查后均請居委會驗收。請社區(qū)領(lǐng)導前來指導檢查，請社區(qū)領(lǐng)導當評委。我局還利用到各社區(qū)聯(lián)合行動的機會學習安全工作先進經(jīng)驗。

拆遷工作中，均請鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村居委會干部參與決策，參與宣傳發(fā)動，請求檢查督促拆遷工作全過程，其中包括檢查監(jiān)督安全工作。

三，根據(jù)區(qū)安檢局和區(qū)消防大隊的工作部署和文件要求，配合搞好物業(yè)小區(qū)的消防安全，今年，我局派出二期專項任務工作隊，每期15--20人，到各物業(yè)小區(qū)，搞好文明小區(qū)的建設(shè)，督查文明小區(qū)配套的完善，配合小區(qū)消防安全宣傳和消防器材的配備檢查，訓練。為促進物業(yè)管理服務公司和社區(qū)、業(yè)主及時簽訂社區(qū)平安建設(shè)合同，落實防盜竊責任制，管理好社區(qū)車輛，深入各社區(qū)各物業(yè)小區(qū)，宣傳督促，落實門衛(wèi)保安的統(tǒng)一著裝，人員編制，制度上墻。摸清情況，針對存在的問題，及時向區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門匯報，并提出建設(shè)性意見。

安全工作事關(guān)大局，頭等重要，全局上下努力為安全工作作出貢獻。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《關(guān)于一季度的工作總結(jié)九篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了一季度工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！