煤礦安全述職(匯總十一篇)

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煤礦安全述職(篇1)

在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則，在三個并重當(dāng)中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。

一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī)，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

二、對煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法

考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，加強(qiáng)對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作的計劃性和針對性。

思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng)，還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律，善于待人，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。

3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中，對安全培訓(xùn)的知識有一定的感性認(rèn)識，再通過工作的實(shí)踐，逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因，應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過培訓(xùn)教師的講述和分析，使被培訓(xùn)對象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓(xùn)對象

通過培訓(xùn)教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實(shí)際，使每一位被培訓(xùn)對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，在今后的作業(yè)過程中，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。

規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行，到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進(jìn)行獨(dú)立操作。

三、培訓(xùn)工作的重要性

無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。

煤礦安全述職(篇2)

濟(jì)煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實(shí)際，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：

學(xué)有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會、班前會及其它活動引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一，一人為本的管理觀念，積極開展基層基礎(chǔ)年活動，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，通過堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針

推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項(xiàng)有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

二、健全制度、加強(qiáng)班組建設(shè)

區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作，因?yàn)閰^(qū)隊(duì)班組是安全生產(chǎn)的第一道防線，只有保證現(xiàn)場每個人每個班組的安全才能確保企業(yè)的安全。因此結(jié)合國家安全總局等六部門關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)通知精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，以學(xué)習(xí)推廣活動為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理，強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，建立了各項(xiàng)班組管理制度和責(zé)任制，以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力，包成一個團(tuán)，心向一處想，勁往一處使，經(jīng)做了大量扎實(shí)有效的工作，

穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全，應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé)，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

四、正視實(shí)情，堅(jiān)定信心，搞好安全生產(chǎn)

始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認(rèn)真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計劃。

回顧過去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署，按照上級領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極工作，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，解放思想，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

煤礦安全述職(篇3)

1．科技創(chuàng)新類：職工一卡通的應(yīng)用、太陽能系統(tǒng)、民工社區(qū)人文環(huán)境（網(wǎng)吧、超市、圖書室等）

2．綠色施工類：廢水回收設(shè)施、裸露的場地綠化、無塵施工措施（灑水車、攪拌機(jī)場地?fù)P塵、噴霧式砼墻柱養(yǎng)護(hù)）

3．現(xiàn)場防護(hù)類：雙層防護(hù)棚、施工通道、臨邊洞口定型化圍護(hù)、樓梯防護(hù)欄桿、茶水亭等。

1．8月中旬前完成：

2．7月份完成江陰市及無錫市文明工地的評選工作。

3．7月10日完成場地內(nèi)的基本道路設(shè)施規(guī)劃、完善文明、安全的設(shè)施。

4．8月15日前完成觀摩用的多媒體光盤素材拍攝及解說文稿，同時完成觀摩期間的特色展示板素材。

1．以一區(qū)域觀摩為主，二至五區(qū)域?yàn)檩o。

2．一區(qū)域地地庫完成后，防水及保護(hù)層及時跟上；地庫頂面作為觀摩區(qū)域展示區(qū)，擬搭設(shè)18*5M彩鋼房一間，以展示各實(shí)物小樣。

3．6樓與7樓各搭設(shè)兩樓層進(jìn)出口通道，而67樓外側(cè)以防護(hù)棚相連，以達(dá)到北立面整齊劃一效果。

4．在已完工的地庫項(xiàng)搭設(shè)防護(hù)棚，將各樓號全部相連，可作為觀摩的路線。

1．編制觀摩路線。

觀摩接待人員，講解人員配備。

1．外墻腳手架：采用落地與懸挑腳手架、外墻封閉采用阻燃安全網(wǎng)，間隔三層采用紅綠警示安全網(wǎng)、外墻鋼管涂刷紅黃油漆，以示醒目。

5．花盆點(diǎn)綴，采用現(xiàn)場模板木方制作而成，如下圖所示：

8．完善建立職工社區(qū)，內(nèi)設(shè)網(wǎng)吧、超市、圖書室、籃球場、醫(yī)護(hù)室、太陽能供水系統(tǒng)等。

煤礦安全述職(篇4)

我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開始了學(xué)習(xí)和工作。

進(jìn)入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng)，對剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過在公司一段時間的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品，同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。

培訓(xùn)結(jié)束，工作開始……

通過一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個xx安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計劃方案、實(shí)施方案，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

除了xx安全監(jiān)測系統(tǒng)，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解，也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺?原因，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動化等系統(tǒng)的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

其實(shí)，對于一個工程項(xiàng)目能夠順利開展光靠對系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的，還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開展遇到設(shè)備材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備，一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場；當(dāng)?shù)V方不配合時，我會和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。

我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，但是通過今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會慢慢彌補(bǔ)欠缺，掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作。

煤礦安全述職(篇5)

按照公司“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專題會議，精心組織，認(rèn)真落實(shí)。礦及時制定下發(fā)了活動方案。成立了以礦長、書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的參與，使這項(xiàng)活動在全礦迅速展開。

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍。先后通過電視、廣播、宣傳長廊、宣傳牌板、條幅等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全礦在井上下各醒目地點(diǎn)掛設(shè)宣傳條幅36個，宣傳牌板24塊，撰寫宣傳報道18篇。礦山各單位制定了活動計劃，安監(jiān)部門組織對井下作業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的抽檢。

從而使“安全生產(chǎn)月”活動深入基層、深入現(xiàn)場，貫穿于整個生產(chǎn)過程當(dāng)中，保證了活動的健康開展。

二、以抓活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展

1、開展全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀活動，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動主題，通過層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，確保全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動順利開展。

2、開展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動，通過參觀安全警示教育基地、舉辦事故案例展覽、**警示教育片、召開事故反思會和制作專題黑板報等形式，對各類事故案例進(jìn)行深入剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工和群眾的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

三。6月12日，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)赵诘V業(yè)廣場舉行。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，大力營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”濃厚氛圍，廣泛宣傳黨和****生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。一是組織安全宣誓活動，近千人宣誓；二是組織安全簽字活動；三是組織現(xiàn)場安全咨詢活動；四是舉行安全知識有獎問答；五是現(xiàn)場循環(huán)**安全歌曲；六是設(shè)置宣傳拱門和氫氣球，懸掛宣傳標(biāo)語；7設(shè)置30塊以安全法律法規(guī)為主要內(nèi)容的展板；八是開展井口安全慰問。

為確保活動安全有序進(jìn)行，收到預(yù)期效果，各單位均由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加，各部門都安排專人深入活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)活動開展，確保了活動有聲有色，并將活動引向深入，全面促進(jìn)礦井安全發(fā)展。

4、精心組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練周活動，科學(xué)編制了演練計劃，并通過現(xiàn)場演練與講解相結(jié)合，使職工進(jìn)一步了解和掌握了必備的應(yīng)急救援知識和技能，為預(yù)防事故、降低傷害，提供了保障作用，進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全、和諧發(fā)展。

5、開展煤礦班組安全建設(shè)“回頭看”活動。認(rèn)真總結(jié)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，選樹典型，全力發(fā)掘具有集群性和規(guī)模性特征的經(jīng)驗(yàn)做法，同時全面查找班組安全生產(chǎn)建設(shè)存在的關(guān)鍵問題，以典型引路的方式，全面提升班組建設(shè)水平。

三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)開展

一是深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。首先，嚴(yán)格落實(shí)國家、省局下發(fā)的《2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，及時組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并專門**了該文件，下發(fā)到基層單位，進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，使《通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹、厭戰(zhàn)”三種思想，進(jìn)一步提**部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度” 、“入井人員清點(diǎn)制度”、“不安全不生產(chǎn)管理規(guī)定”、 “安全隱患責(zé)任追究制度”等。

采用跟蹤考核的方法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，實(shí)行班與班，每天考核，效果明顯。

二是突出重點(diǎn)，狠抓整改，扎實(shí)做好隱患排查治理工作。重點(diǎn)圍繞“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、“雨季三防”等主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的思想行為，6月份以來開展各項(xiàng)檢查8次，查出隱患問題92件。并對隱患問題進(jìn)行登記備案，跟蹤整改。

同時強(qiáng)化防范措施的落實(shí)和復(fù)查工作，促進(jìn)了“安全月”活動扎實(shí)開展。

三是狠抓重點(diǎn)，深化動態(tài)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。在采煤工作面初終采、掘進(jìn)工作面拉門、貫通時均作為安全監(jiān)察重點(diǎn)，尤其抓好312采面并聯(lián)支架安裝期間安全管理，確保規(guī)程措施落實(shí)兌現(xiàn)。同時突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察協(xié)管，確保了安全施工。

為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是，加大反“三違”、“ 三松”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。安監(jiān)處專門抽調(diào)人員組織夜查，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”、干部的“三松”進(jìn)行嚴(yán)格督察，6月份以來共查出“三違”、“三松”32人次，分別給予了嚴(yán)肅處罰， 進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離“三違”。

五是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月”活動。首先，安監(jiān)部門和職能部門堅(jiān)持定期檢查和根據(jù)實(shí)際情況抽查相結(jié)合，使十日檢查和月度檢查更加合理、科學(xué)?；顒悠陂g，共組織對全礦采掘機(jī)運(yùn)通五大系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查6次，共查出各類問題56件，所查問題已全部整改落實(shí)。

其次以“標(biāo)準(zhǔn)化提升年”活動為契機(jī)，加快西二區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、下東六人車站改造、井下班后會議室、西一區(qū)四道等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的進(jìn)度，并啟動井口信息站擴(kuò)建工程、井底標(biāo)準(zhǔn)化改造等所有標(biāo)準(zhǔn)化工程，確保在保證工程質(zhì)量的前提下按期完工，有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作的進(jìn)一步提升。

通過精心組織，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上事故和b類以上隱患，“三違”率降至歷史最低，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到明顯提升，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

林盛煤礦安監(jiān)處

2011-6-28

煤礦安全述職(篇6)

關(guān)于全區(qū)煤礦安全檢查情況匯報區(qū)安委會：為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會議精神，切實(shí)抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會議，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的安全檢查組，主任帶煤炭線負(fù)責(zé)***，副主任帶地礦線負(fù)責(zé)**，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風(fēng)系統(tǒng)12條、機(jī)電設(shè)備8條、現(xiàn)場管理13條、防塵防治水方面6條，下達(dá)限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時間、措施和責(zé)任，要求各鎮(zhèn)、管委會安全辦督促整改落實(shí)。通過檢查，煤礦安全意識得到提高，安全條件進(jìn)一步改善，事故隱患得到及時消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、“一通三防”方面：**煤礦暗斜井通風(fēng)系統(tǒng)未完善，通風(fēng)線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象；**煤礦井下局扇風(fēng)機(jī)位置安裝不合理，送風(fēng)不到位，微風(fēng)作業(yè)；**煤礦一工區(qū)整個風(fēng)量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風(fēng)；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風(fēng)筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中**煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進(jìn)風(fēng)口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴(yán)格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。二、煤礦防探水方面：通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴(yán)重的是***煤礦未吸取去年血的`教育，進(jìn)入隔離防水煤柱內(nèi)進(jìn)行采掘活動，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達(dá)了停產(chǎn)通知單，責(zé)令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員，消除事故隱患。三、機(jī)電設(shè)備方面：**、**、**、**等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用；南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強(qiáng)檢記錄等。四、現(xiàn)場管理方面：井下現(xiàn)場管理不嚴(yán)，**、**煤礦84#、85#未使用專用運(yùn)輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，**、**煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。五、技術(shù)管理方面：各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范，落實(shí)不夠。在技術(shù)管理方面，礦井“四圖”未及時填圖、上報，作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時報批等?？傊?，安全工作責(zé)任重于泰山，我們應(yīng)引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長效機(jī)制為工作重點(diǎn)，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時整改，消除隱患，從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。特此匯報二OO四年八月二日

煤礦安全述職(篇7)

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

（一）健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織

在都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

，明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，差的進(jìn)行批評。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位，實(shí)行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。3000元，對39個先進(jìn)個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進(jìn)行了通報批評，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

煤礦安全述職(篇8)

二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。

二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。

根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的.發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊(duì)制度，科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強(qiáng)公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規(guī)范操作。

四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實(shí)。

2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、20xx年x月為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識。6月x日為安全咨詢?nèi)?，公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實(shí)提高了員工的安全知識水平，增強(qiáng)了安全意識。

五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點(diǎn)、多措并舉，積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。

2、20xx年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理,從細(xì)微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠；二是堅(jiān)持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報警事故。

2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時刻關(guān)注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會時間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計劃，根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

煤礦安全述職(篇9)

為弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦按照上級文件的要求，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一活動主題，于6月1日至6月30日，開展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動”。活動期間，我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動的宣傳發(fā)動、積極開展與總結(jié)提高，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識，提高了企業(yè)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。

具體活動情況如下：

為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月10日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。5月29日，礦長在我礦召開的班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會上，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，辦安全宣傳版報5期，組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語60條，在調(diào)度樓前的電子大屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識10次。

5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用三九安全活動日、班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了貫徹，使活動方案做到了人人皆知。

6月17日，我礦組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽活動。通過競賽，提高了職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣，激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競賽共有六個代表隊(duì)參加，對競賽獲得前三名的代表隊(duì)進(jìn)行了獎勵，其他代表隊(duì)均發(fā)放了紀(jì)念品。

“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織135名支護(hù)工、60名信號把鉤工、11名充燈工、4名錨噴工、7名安全檢查工，共計217名職工進(jìn)行了準(zhǔn)入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成了采煤三隊(duì)、開拓隊(duì)共計213名一般工種復(fù)訓(xùn)的填證、換證工作。組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、司泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員54人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

在安全生產(chǎn)月活動中，我礦嚴(yán)格按照縣政府安委會《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求，在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的隱患排查工作。安全月期間由安通科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、技術(shù)科組織隱患自查自糾活動三次，查處“三違”四起，排查整改不安隱患89條。

對查出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰處外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實(shí)際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認(rèn)識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭做遵章守紀(jì)的好礦工。

本月內(nèi)，我礦組織力量對井下各生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量進(jìn)行了兩次檢查驗(yàn)收評比，對評分單位獎勵1500元，評分最低的單位罰款600元。6月6日、16日和26日，由各主管副礦長牽頭組織，抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，對我礦各生產(chǎn)地區(qū)的“一通三防”工作、雨季“三防”和防治水工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了三次檢查，查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知單，現(xiàn)已全部整改完畢。

在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)、科長和隊(duì)長跟班外，還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管，要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的中層正職，每月必須有3班的零點(diǎn)班和四點(diǎn)班入井帶班，以消除各種隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面，我礦在安全月期間投資500萬元，購置、安裝懸移支架130架，為安全高效地開展采煤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)，制定了措施，明確了責(zé)任。

為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和奧灰水三個方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水6次，利用直流電法儀測水2次，進(jìn)行底板水測水孔觀測活動3次，清挖二水平水倉一個，清挖排水溝300米。

安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案，職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險情時的應(yīng)急措施，明確了水災(zāi)避災(zāi)路線，使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。

在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進(jìn)行了遙測，對各變、配電站做了遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，對輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修，對避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。

安全生產(chǎn)月中，我礦在各主副井井口、各下山入口及機(jī)電硐室入口處設(shè)置了防水沙袋，對排水溝進(jìn)行了清挖。

煤礦安全述職(篇10)

高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：

克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計劃任務(wù)。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控并安全無事故。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無事故。

預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項(xiàng)安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦區(qū)、隊(duì)、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理；機(jī)電專項(xiàng)檢查各從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強(qiáng)職工的安全意識。

（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。

（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

（一）是：建立激勵機(jī)制，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。

（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

五、加大資金投入

一是：，102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理

一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全述職(篇11)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣府對“百安活動”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)行為，堅(jiān)決遏制較大事故，杜絕重大及以上事故，切實(shí)抓好我縣煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)，根據(jù)宜縣安委發(fā)〔20xx年〕48號文件精神，我局聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣公安局、縣國土局、縣工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府和龍池鄉(xiāng)政府于20xx年3月21日至28日，在全縣煤礦企業(yè)中開展了煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，落實(shí)責(zé)任，行動迅速。

高度重視，形成了由局長負(fù)總責(zé)，分管局長牽頭，能源信息辦公室具體負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，制定了20xx年春節(jié)后煤礦安全專項(xiàng)檢查工作方案，明確了工作方法和步驟、檢查內(nèi)容。一是召集煤礦企業(yè)業(yè)主、礦長召開了煤礦安全生產(chǎn)專題會議，向各煤礦企業(yè)傳達(dá)貫徹了宜縣安委發(fā)〔20xx年〕3號文件精神，要求煤礦企業(yè)認(rèn)真開展煤礦安全隱患的自查、自糾，徹底查找安全隱患。二是協(xié)調(diào)并會同縣安監(jiān)局、國土局、公安局、工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府、龍池鄉(xiāng)政府組成煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作組，聯(lián)合開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查行動，做到不留死角。

二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法，確保隱患整治到位。

針對我縣煤炭企業(yè)的具體災(zāi)害情況、管理現(xiàn)狀等實(shí)際，按照縣人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況和各煤礦的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決煤礦安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以及綜合安全管理為重點(diǎn)，對全縣煤礦企業(yè)組織開展了全面的安全生產(chǎn)大檢查，檢查采取地面查閱相關(guān)資料與井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)面現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1.地面資料檢查情況。礦井貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況，貫徹落實(shí)省、市、縣安全工作會議情況；“百日安全活動”的工作措施落實(shí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；煤礦職工全員培訓(xùn)和新工人的上崗前培訓(xùn)管理情況；安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況；安全隱患排查治理檔案建立，應(yīng)急救援預(yù)案編制；建設(shè)項(xiàng)目“三同時”、開工備案、竣工驗(yàn)收等法定程序執(zhí)行情況；礦長、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員配備；隱患排查治理“五落實(shí)”等。

經(jīng)檢查，各礦井均按照縣百安活動要求認(rèn)真開展了自查自糾工作，對存在的問題做到了“五落實(shí)”，各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全，各生產(chǎn)礦井“五證一照”合法有效，技改整合礦井符合審批、建設(shè)程序，職工安全教育培訓(xùn)、新工人的上崗培訓(xùn)情況較好，按要求建立和完善了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，特種作業(yè)人員和工程技術(shù)人員配備基本滿足要求，礦井領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度執(zhí)行情況較好，能認(rèn)真履行職責(zé)。

2.井下各生產(chǎn)系統(tǒng)檢查情況。重點(diǎn)檢查了各礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理情況，生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)條件、采掘部署和采掘接替、“三量”平衡和有無“三超”生產(chǎn)行為。建設(shè)礦井開工建設(shè)的各項(xiàng)審批手續(xù)的完善和證照情況；建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況；外委施工單位和委托監(jiān)理單位等級資質(zhì)情況；建設(shè)過程中的合理合法的開展施工情況；是否有借技改之名務(wù)生產(chǎn)之實(shí)的情況。

我縣5個生產(chǎn)礦井中，煤礦、煤礦、煤礦、煤礦、煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)均具備基本安全生產(chǎn)條件，采掘部署合理，頭面核定符合規(guī)定，無超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的情況發(fā)生。但在采掘接替和“三量”平衡中，因地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層賦存條件差、頂?shù)装迤扑?、礦山壓力大、巷道維護(hù)工程量巨大等原因而造成極個別礦井采掘接替有一定的困難。永全煤礦、繁榮煤礦、鳳祥煤礦3個技改礦井均符合建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序和施工要求，無違規(guī)行為的發(fā)生。

3.針對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)后煤礦安全工作特點(diǎn)開展檢查。圍繞隱患排查治理這條主線，對各礦跟班、帶班、值班、安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)管理、頂板管理、提升運(yùn)輸管理、電器設(shè)備管理、一通三防、監(jiān)測監(jiān)控、頭面和入井人數(shù)核定、特種人員持證上崗、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、防汛、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)與施工程序、安全隱患自查整改、現(xiàn)場安全管理、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全方位的檢查和排查。通過檢查，共檢查出各類煤礦安全隱患43條，均責(zé)令立即進(jìn)行了整改。

三、存在的問題

1.重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別煤礦管理人員中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不是很及時，對隱患的.調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)。

2.建設(shè)礦井因地質(zhì)條件發(fā)生變化，周邊農(nóng)戶阻工等，造成施工進(jìn)度緩慢，個別礦井不能完成預(yù)期施工進(jìn)度。

3.局部通風(fēng)管理存在一些問題，特別是在通風(fēng)設(shè)施管理、維護(hù)、風(fēng)筒鋪設(shè)、風(fēng)筒漏風(fēng)等方面仍有一些不足和差距。

4.個別礦井由于春節(jié)停產(chǎn)時間較長，礦井巷道來壓較大，而維修工作未跟上，造成巷道變形嚴(yán)重，文明生產(chǎn)較差。

5．礦井掘進(jìn)工作面前探梁使用情況不是很好，個別頭面未使用前探梁。

6.個別礦井火工產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)庫未嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，火工產(chǎn)品管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步煤礦安全工作重點(diǎn)

針對此次煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中存在的問題，為有效防范和遏制煤礦重特大安全事故發(fā)生，進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線，保證我縣煤礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展，下一步將加強(qiáng)以下工作。

1.認(rèn)清當(dāng)前煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢，引導(dǎo)煤炭生產(chǎn)企業(yè)走集團(tuán)化、集約化模式，引進(jìn)管理人才，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，走機(jī)械化開采道路，做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，努力提升礦井的技術(shù)安全管理水平。及時為企業(yè)解決生產(chǎn)中發(fā)生的突出問題和難點(diǎn)問題，積極營造良好的煤礦安全環(huán)境，確保礦井平穩(wěn)、安全生產(chǎn)和礦井建設(shè)項(xiàng)目工程的有序順利施工。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理工作。逐步完善并建立的安全管理長效管理機(jī)制，提高技術(shù)裝備水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹《省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》，繼續(xù)深入開展好百日安全活動，把活動的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組，逐級抓好落實(shí)，形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，扎實(shí)縱深推進(jìn)“百安活動”。

4.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立起“安全生產(chǎn)無小事，安全工作無止境，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任。

5.進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理，嚴(yán)格“以風(fēng)定產(chǎn)”的管理，加強(qiáng)瓦斯檢測，加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)控的使用、維護(hù)和管理，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速；提高通風(fēng)安全設(shè)施的施工質(zhì)量和加強(qiáng)平時的檢查、維護(hù)。

6.加強(qiáng)建設(shè)礦井管理，堅(jiān)持“一工程一措施”，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的管理，做到措施、規(guī)程完備、周密，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)積極開展好技術(shù)人員再培訓(xùn)的送培、學(xué)習(xí)工作和特種作業(yè)人員的送培工作，配齊配足各類工程技術(shù)人員和各種特種人員，并確保持證上崗。

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