李嘉誠讀后感匯總

當我們閱讀完作家創(chuàng)作的作品后，我們的思維也會經(jīng)歷一系列的變化。讀后感即是我們對書中所包含思想和精神內(nèi)涵的感悟和理解，非常重要的是，“李嘉誠讀后感”這系列相關(guān)文章可以幫助您更加深入地了解該主題。我們熱情歡迎您參考這些文章，愿它們成為您進一步發(fā)展的催化劑！

李嘉誠讀后感(篇1)

李嘉誠傳讀后感

李嘉誠傳讀后感（一）

20世紀末，經(jīng)濟繁榮成為一種全球趨勢。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。

讀完嘉誠的傳奇人生，最讓我印象深刻的不是他如何用超人的技藝創(chuàng)造了偉大的基礎(chǔ)，而是他對他人的和諧態(tài)度和對任何事情的誠事態(tài)度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是超之所在。[教師范文大全 jK251.cOM]

李嘉誠今天之所以能有如此大的成就，是因為他有一種永不被打敗的堅韌。小小年紀的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對推銷工作已經(jīng)有了獨特的見解。他認為，只有了解市場動向，建立銷售渠道，交朋友，才能做好生意。

李嘉誠不是靠說話來賣貨的，而是注重在市場和居民中使用這類產(chǎn)品。li ka shing把香港劃分成許多地區(qū)。各地區(qū)居民的生活狀況和市場狀況都記錄在一本小冊子上。產(chǎn)品一出廠，他們就知道送到**去了。因此，經(jīng)過一年的努力，李嘉誠的銷售額遠遠超過了同事，得到了老板的稱贊。

從茶館工人到看店工人，再到五金店小售，再到塑料店經(jīng)理，這一系列的變化真是令人難忘。

看完李嘉誠生平的傳奇，肯定有很多事情值得我們思考，只有誠信是不容質(zhì)疑的。無論你現(xiàn)在做什么，將來想做什么，我們都要以誠待人。在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了誠字。

用自己的話來說就是你要誠實承認，別人才會誠實相待。

可以說，一個人的現(xiàn)在并不代表他的未來。只要他愿意進步，努力奮斗，他的命運就可以改變。

李嘉誠有一個好媽媽和一個好爸爸。他父母給他的不是物質(zhì)財富，而是精神財富。孟嘗君的故事，種水稻的故事，這些非常簡單的事情成就了他最輝煌的一生。正是這些寶貴的精神財富影響了他的一生。

當我們還在抱怨我們沒有一個富裕的家庭或一個富有的**的父母時，我們可以冷靜下來，想想你給了你父母什么？是不是從小到大，你只知道向他們索取呢？我們是不是應(yīng)該改變一下自己的態(tài)度，讓他們能夠在過一個幸福的晚年呢？

李嘉誠的成功離不開他沉著、冷靜、穩(wěn)重和政治作風。他是我們最好的榜樣！

李嘉誠傳讀后感（二）

當然，有很多事情值得思考，只有誠信是不容質(zhì)疑的。無論你現(xiàn)在做什么，將來想做什么，我們都要以誠待人。

今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了，在此想寫點我讀了此書的感受

這個讀后感，寫的時間太久太久，想對于以前的讀后感，這次總是有些事情困擾著我，所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！

20世紀末，經(jīng)濟繁榮成為一種全球趨勢。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。

讀完嘉誠的傳奇人生，最讓我印象深刻的不是他如何用超人的技藝創(chuàng)造了偉大的基礎(chǔ)，而是他對他人的和諧態(tài)度和對任何事情的誠事態(tài)度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是超之所在。就誠實而言，（書中有很多我欽佩的東西，但李超人的誠實是我最欽佩的。

）中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。李嘉誠找不到擔保人，也沒有放棄開發(fā)新產(chǎn)品。結(jié)果，他整晚驅(qū)車出了9個樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說：

請相信我的信譽和能力。我的原則是做長期生意，做大生意，薄利多銷，互惠互利。批發(fā)商笑著說：我已經(jīng)找到了擔保人。那個人就是你。你的真誠和信用是最好的保證。

此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。

后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。為什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢？

這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為超人。外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個誠字。

用自己的話來說就是你要誠實承認，別人才會誠實相待。

讀完李嘉誠傳奇的一生，當然，有很多事情值得思考，只有誠信是不容質(zhì)疑的。無論你現(xiàn)在做什么，將來想做什么，我們都要以誠待人。

李嘉誠傳讀后感（三）

《李嘉誠傳》是一本很值得細細品味的書，從中，你不僅可以學到到很多為人處事的方法，還可以領(lǐng)略到很多經(jīng)商之道。

在《李嘉誠傳》中，我最為欣賞的兩句話就是：有時你看似是一件很吃虧的事，往往會變成非常有利的事。進取中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中不忘進取。

李嘉誠今天之所以能有如此大的成就，是因為他有一種永不被打敗的堅韌。他認為，只有了解市場動向，建立銷售渠道，交朋友，才能做好生意。

在塑膠公司，李嘉誠主要負責推銷新型產(chǎn)品塑膠灑水器。有一次，李嘉誠走了幾家客戶，都無人問津。這一天上班前，李嘉誠就來到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。

這時，李嘉誠看見清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機一動，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠期望遇到提前上班的職員，讓他們能親眼看見灑水器的好處，眼見為實，有了實在的感性認識，洽談起來才更有說服力。果然有職員提前來到，碰巧還是負責日用品器具的部門經(jīng)理。

結(jié)果，李嘉誠很順利就達到目的，該經(jīng)理很爽快答應(yīng)，愿意經(jīng)銷這種塑膠灑水器。

由于李嘉誠做出的成績在職工中非常出色，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負責日常事務(wù)。

李嘉誠成了塑膠廠的臺柱。

____年，李嘉誠創(chuàng)辦了長江塑膠廠，在他經(jīng)營塑膠廠的幾年里，許多挫折差點讓他失敗，但他以無法想象的毅力挺了過去。其中最危險的一次就是面臨倒閉。李嘉誠在得到了一些小利后，開始過于急迫地擴張企業(yè)，也就造成了資金嚴重流失，產(chǎn)品次品量增多的問題，原料商們來催原料費，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠陷入了他的人生最低谷。

然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續(xù)為他提供貸款。他又停止生產(chǎn)塑料玩具，著手進軍塑料花市場，長江得以從死亡線上被救了回來。

這次的突發(fā)事件，體現(xiàn)了他的沉著冷靜，不沉溺于一次成功的穩(wěn)健作風。我們應(yīng)該學習他，遇事不能著慌，必須靜下心應(yīng)對。

再后來，長江塑膠廠更名為長江實業(yè)，于____年正式掛牌上市。____年成功控制和記黃埔****和青洲英坭****；____年又一舉收購港燈，讓匯豐銀行主動退出香港商界。李嘉誠收購各個公司的行動一直持續(xù)到____年。

這時，李嘉誠已是多家公司的董事長了。

從茶館工人到看店工人，再到五金店小售，再到塑料店經(jīng)理，這一系列的變化真是令人難忘。可以說，一個人的現(xiàn)在并不代表他的未來。只要他愿意進步，努力奮斗，他的命運就可以改變。

在擁有了許多資產(chǎn)后，李嘉誠并沒有忘記自己的家鄉(xiāng)，開始投資家鄉(xiāng)____(省、市、區(qū)、縣)。興建群眾公寓；斥資兩千兩百萬港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院；又花了上億港元建立汕頭大學。做人不應(yīng)該忘本，要時刻懷著一顆感恩的心，感謝身邊的所有人，回報社會。

現(xiàn)在，李嘉誠已經(jīng)是風靡全球的人物了，他的成功離不開他勇于吃虧的精神。不要計較太多，努力奮斗吧！

李嘉誠讀后感(篇2)

《李嘉誠60年經(jīng)商的黃金法則》

《市場營銷學》讀書心得作業(yè)

很多人想成為李嘉誠，但是李嘉誠只有一個。讀了《李嘉誠60年經(jīng)商的黃金法則》合上書不禁讓我陷入了沉思。李嘉誠的誠實與智慧、審慎與勇氣、策略與策略、誠實與懷舊、勤奮與知識、大膽創(chuàng)新、只是用、低調(diào)、時刻保持自學、自我激勵、自我修養(yǎng)。

對自己節(jié)儉，多別人慷慨，他的經(jīng)商經(jīng)驗，出事風格，做人魅力。深深的打動了我。從他的身上讓我學會了勤奮，求知。

真是頗有收獲！

李嘉誠是典型的儒商。他的成功，不僅是因為他誠是守信，更是因為他良好的文化素質(zhì)和斗志。在本書中他有八條法則

1.逆境自立，自強不息。

2.有勇有謀，敢闖敢為。

3.穩(wěn)中求進，步步為營。

4.運籌帷幄，以小博大。

5.出奇制勝，借勢經(jīng)營。

6.有容乃大，廣納賢才。

7.誠信義節(jié)，坦蕩至尊。

8.知恩圖報，與人為善。

這八條法則講訴了了李嘉誠怎么經(jīng)商同時也講訴了李嘉誠的一生經(jīng)歷。

外界對與李嘉誠的言論亦是多不勝數(shù)。一直以來對與這位李超人都只是半知半解。隨著故事情節(jié)回到二十世紀的三十年代。

那個我完全陌生的年代，李嘉誠生與1929年，潮州人。是一個書香世代的家庭。爺爺李曉帆是清末的秀才，父親李經(jīng)云是一位備受人尊敬的教師。

1937年由于當時日軍侵占了中國的半壁江山。大肆燒殺，搶掠，居民惶惶不可終日。人們紛紛逃出城外，投靠親友，躲避戰(zhàn)亂。

李嘉誠的父親也是徹底的失業(yè)了。時事紛亂。生活無著的李經(jīng)云帶著一家人輾轉(zhuǎn)到了香港去投靠妻弟。

不久李經(jīng)云因病去世。作為家里的老大的李嘉誠為了承擔家里的生活開支。15歲時，他輟學打工掙錢。那時，他看到了世界是涼爽的，人民是溫暖的。

然而上天不負有心人，李嘉誠經(jīng)過自己的艱苦奮斗，終于創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，《長江朔膠廠》。后來不斷的壯大，然后將投資轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)。最終發(fā)展到現(xiàn)在成為了華人首富。

看似成功的背后其實隱藏著鮮為人知的艱辛。創(chuàng)業(yè)初期，李嘉誠親自參與一切。每天，他和工人們在車間里安裝機器，他生產(chǎn)的產(chǎn)品都出去賣。從早上天剛亮就起床工作，晚上萬家燈火時才回來。

他的努力工作不包括在內(nèi)。他還每晚自學英語，上夜校提高文化水平。盡管他以前沒有受過高等教育，但他沒有放棄學習。他小時候夢想成為一名教師。因為環(huán)境的左右他沒能如愿。

這些幾乎百分之百不是靠運氣，而是靠工作、努力、工作賺錢的能力。

從本書中我覺得人第一要有志，第二要有識，第三要有恒。這樣才能實現(xiàn)我們的夢想。雖然李嘉誠的神話只有一個，但我們自己未必能成為別人的神話。

李嘉誠讀后感(篇3)

最近，我讀了李嘉誠全傳。讀完之后，我對管理學有了很大的體會。李嘉誠作為華人首富，其人生可謂傳奇。

但這個傳說背后又著深刻的原因。李嘉誠的個人性格和企業(yè)管理理念對他的成功起著至關(guān)重要的作用。

李嘉誠非常重視管理藝術(shù)。他認為，在人生的不同階段，我們需要有不同的夢想，并為之奮斗。

李嘉誠的童年是在貧窮和饑餓中度過的，但在14歲時，他給自己定下了一個簡單而沉重的目標：他必須掙到足夠的錢，才能讓家人活下來。在這樣一個簡單概念的指引下，22歲的李嘉誠終于建立了自己的工廠。

以前在給他人做事時，他憑耐忍、任勞任怨就可以了，但現(xiàn)在有了自己的公司，這些品質(zhì)已經(jīng)遠遠不夠了，于是他開始注意降低失敗的幾率，這為他以后穩(wěn)健的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。李嘉誠還認為，知識必須與意志相結(jié)合，靜態(tài)自我管理的方法必須推廣到動態(tài)管理。理性的力量加上理性的力量是問題的核心，這就是如何避免聰明的組織做愚蠢的事情。

一生游走于商界的李嘉誠對企業(yè)管理有著獨特的看法。我對這些看法做了如下總結(jié)。

一，在他看來，管理的宗旨并不是“安人”，而是要賦予企業(yè)生生不息的光芒。

李嘉誠的管理理念非常明確：一方面，管理者要善待下屬，

如果你善待他們，他們就會善待你。任何人都可以成為企業(yè)的核心，

但這需要管理者本人先付出，這也就是修己；另一方面，他十分清楚，好的管理并不是說幾句人文精神的語言就能達到的，而是要力求在商業(yè)秩序模糊的地帶建立正確的方針。這就需要管理者能知人善任，量才而用，而不是只知道一味地充好人。畢竟，企業(yè)的核心責任是追求效率及贏利。

正是基于這一管理理念，李嘉誠在企業(yè)管理過程中有意注入情感因素，也贏得了全球職業(yè)經(jīng)理人的廣泛尊重。值得說明的一點就是，李嘉誠這樣做絕不是在追求“安人”的境界，因為“安人”是中國式管理中最具幻想色彩的東西。

2、 李嘉誠強調(diào)，人的品牌是無形資產(chǎn)，財富是有形資產(chǎn)。如果一個商人想成為杰出的企業(yè)家，他必須知道如何管理和利用他的無形資產(chǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)。經(jīng)營品牌是高層次的經(jīng)營，它強調(diào)的是一種獲取勝利的省心術(shù)、省力術(shù)。品牌的經(jīng)營表明：

不管你干什么事，不要只知道一味猛干、蠻干，死命地去做，而要學會“詩外功夫”，在別人沒有注意的地方多動腦筋；要了解潛效應(yīng)的作用，可以先打響自己的名聲，然后再謀劃其他的事。這種策略最大的優(yōu)點是，事半功倍，投資少，回報大。

三，知人善任。李嘉誠認為，在競爭激烈的商業(yè)社會，誰有才華，誰就成為競爭的贏家?；诖擞^點，他一是不拘一格用人才，先后起用周年茂，翟建寧兩位少年將才為企業(yè)的開疆闊土立下了汗馬功勞。

二是舉賢不避親。李克強認為，企業(yè)可以繼續(xù)發(fā)展，就像今天的歐洲家族企業(yè)比過去任何一代都好一樣。他拋棄“富不過三代”的舊觀念，在德才兼?zhèn)涞臈l件下，不遺余力地培養(yǎng)后人，大膽啟用親生兒子李澤鉅、李澤楷為公司高層管理人員，為企業(yè)的不斷擴張的基業(yè)延續(xù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三是把每個人放在最恰當?shù)奈恢谩＠罴握\認為，人有自己的長處和短處。只要我們量力而行，就能揚長避短，充分發(fā)揮每個人的潛能，為公司作出最大的貢獻。比如，讓積極思考的旺盛贊譽統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)，讓個性穩(wěn)重的周千統(tǒng)領(lǐng)財務(wù)，讓他們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)作出突出貢獻。

的確，一個企業(yè)如果不敢用人才，怎么能開辟廣闊的天地，凝聚人心，讓企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展？

四，誠信為本。李嘉誠認為管理者首先要學會自我管理。管理好自己是事業(yè)成功的關(guān)鍵。

基于此觀點，他一是將誠信看得比生命還重。例如李嘉誠生產(chǎn)的塑膠制品出現(xiàn)品質(zhì)問題后，坦誠地認錯，向原料商、客戶、銀行道歉，并嚴把質(zhì)量關(guān)，終于使自己度過難關(guān)。二是他堅持做事先要做人的原則。

比如，他約了外省的一個女乞丐第二天見面，即使第二天有客戶來找他，他也會準時。

李嘉誠有很多成功的管理理念，每一個都值得管理者學習和借鑒。正是因為他成功的管理理念，李嘉誠才取得了成功和輝煌的人生。其對企業(yè)管理貢獻必將為后人留下一筆寶貴的財富。

李嘉誠讀后感(篇4)

很多人都想成為李嘉誠，包括我在內(nèi)，但只想，很多人會感嘆他的成功，卻只感嘆。讀了《李嘉誠全傳》后，我從中了解了很多，成功的路從來都是千辛萬苦的，要成功就要比別人付出多百倍千倍的努力。

這本書篇幅很長，從他童年的青春到后來的第一桶金，后來職業(yè)轉(zhuǎn)型的典型例子，以及家庭和婚姻生活都分為不同的章節(jié)。作為一個年輕人，我更喜歡讀他關(guān)于年輕時勤奮好學的章節(jié)，以及反映他智慧、沉著和其他有秀品質(zhì)的故事和細節(jié)。

李嘉誠出生于潮州書香世家。他的曾祖父是清朝的一名公務(wù)員，可以說是繼一個著名的家族之后。但是風云突變，日軍侵占潮州，少年李嘉誠跟隨父母，冒著生命危險，歷經(jīng)艱辛，逃到香港。由于父親早逝，家里的重擔在李嘉誠身上，但他沒有放棄自己。

他的勤奮好學，深深觸動了我。人們工作8小時，李嘉誠工作16小時，掙錢時買書讀書，探索自己不懂的東西。李嘉誠曾做過茶樓跑堂，鐘表小工，也做過推銷員。

每天，李嘉誠都會把鬧鐘撥10分鐘，第一個鬧鐘就到了茶館。加快時間的習慣一直保持到今天。他做的每一件事都超前。他后來回憶說：

“茶樓跑堂讓我學會觀察人，做推銷員則培養(yǎng)了我對市場的敏感度?！闭怯捎谶@些才能讓他厚積薄發(fā)，在剛滿17歲時就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負責日常事務(wù)。

通過李嘉誠的經(jīng)歷，還讓我清楚的懂得了一個道理。無論你現(xiàn)在所處什么環(huán)境，只要你愿意，你就可以學到很多，并且它對你今后的人生起到一個推動作用。與此形成鮮明對比的是，我們現(xiàn)在的學生得到了實習的機會，不好好利用，一味抱怨用人單位不重視自己，而自己的工作都是雜活。

我個人認為，不管現(xiàn)在手頭有什么工作，我都會把它做好，并從中吸取教訓。

古今之成大事業(yè)、大學問者，必經(jīng)過三種之境界?！蛞刮黠L凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。’此第一境也。

‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！说诙骋病！娎飳にО俣?，回頭驀見，那人正在燈火闌珊處。

’此第三境也。清末大學者王國偉的這段話說的正是李嘉誠由勤力至成功的寫照。雖然我們達不到那種境界，但我們可以慢慢效仿。

李嘉誠讀后感(篇5)

我認為用他的智慧、能力和奉獻精神建設(shè)未來社會是一門藝術(shù)。李嘉誠先生正在教我們獻身。我非常希望中國作為一個社會群體，不要把名利作為人生的終極目標，而是以奉獻社會的精神走向世界，弱化被社會輿論擾亂的所謂成功野心。

財富名譽地位不是用心去積累就可以的，，而比一般人更喜歡做冒險的事情，從而做了別人不敢想或者不敢做的事情，因而企業(yè)家創(chuàng)造了比平常人多得多的財富。在我對西方現(xiàn)代經(jīng)濟史的研究中，我觀察到，大多數(shù)成功的企業(yè)家并不是因為追求金錢而創(chuàng)辦自己的企業(yè)，很少有例子表明他們能夠因為追求金錢和個人財富而成功地成長和壯大自己的企業(yè)。是的，沒有!

至少還沒有找到這樣的歷史資料。相反，對個人財富和金錢的追求，可以幫助我們解釋歷史上各種商業(yè)欺詐和強劫商業(yè)擴張的失敗。

幸運的是，像李嘉誠這樣的企業(yè)家和杰出人士總是把這些財富視為社會，覺得對社會比自己有用。因此，我們一出生，就會享受到科技、教育、文化、生活、醫(yī)療等無盡的先進生活資源。

試想，沒有福特汽車，我們?nèi)祟愑斜憷慕煌üぞ邌幔?/p>

沒有微軟和ibm，我們是否有一個方便的計算機信息資源處理器？

如果沒有愛迪生發(fā)明的電燈，我們能在夜晚獲得白晝之光嗎？

沒有sony和apple，我們有層出不窮的豐富生活的小電器嗎？

不言而喻，奉獻精神是人類社會唯一有意義的東西。你想讓你的名字不朽嗎？記住以下四句話：生命是寶貴的，愛情是更昂貴的；如果是為了奉獻，兩者都可以扔掉。

李嘉誠讀后感(篇6)

看完李嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度.我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。

書中講了這么一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。李嘉誠找不到擔保人，也沒有放棄開發(fā)新產(chǎn)品。結(jié)果，他整晚驅(qū)車出了9個樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說:

”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說:”我早已找好一個擔保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔?！?。

此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。

后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢?

這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”。

另外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認，別人才會以誠相報”。

看完李嘉誠生平的傳奇，肯定有很多事情值得我們思考，只有誠信是不容質(zhì)疑的。無論你現(xiàn)在做什么，將來想做什么，我們都要以誠待人。

李嘉誠讀后感(篇7)

后來，長江塑料廠更名為長江實業(yè)，1972年正式掛牌。1981年，他成功地控制了黃埔、青洲英坭；1985年又一舉收購港燈，讓匯豐銀行主動退出香港商界。李嘉誠對多家公司的收購一直持續(xù)到1990年。

此時，李嘉誠已經(jīng)是許多公司的董事長。

在擁有許多資產(chǎn)后，李開始在家鄉(xiāng)潮州投資。興建“群眾公寓”；斥資兩千兩百萬港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院；又花了上億港元建立汕頭大學。汕大在李嘉誠先生的鼎力支持下，如今發(fā)展蓬勃，是廣東僅有的幾家重點大學之一，每年作育英才，為社會輸送大批量的高等人才，這也算是李嘉誠先生對家鄉(xiāng)對社會做出自己的貢獻。

李嘉誠能夠成為華人首富，可以說，不是偶然的，他秉承了潮州人敢闖敢拼，勤勞耐苦，不舍不棄，機靈踏實的特性，再加上他的富有遠見，就注定了他這輩子的成功。而他能夠把心力放到慈善事業(yè)中來，這是我最最敬佩的，達則兼濟天下，他不僅僅是獨善其身，他為這社會所做的一舉一動，都是有目共睹的，他能夠激勵年輕人的奮斗，也能帶動其他企業(yè)家對慈善事業(yè)的付出。

當今時代，每個人都渴望財富，尤其是那些平凡的人，更想使自己成為腰才萬貫的成功者，更想獲得真正的財富，可謂難于上青天！要知道，所有人包括李嘉誠先生的成功和地位都是他一步一個腳印真真正正踏踏實實地走出來打拼出來的，如果只是一味地去羨慕別人的成果而不付出努力，你是永遠不會成功的，讀完這本書，更多地學到的是李嘉誠先生的實業(yè)精神，學到的是李嘉誠先生在面對種種難關(guān)的時候都能合理應(yīng)對不慌不忙地進行處理的那種精神，這對以后出去工作出去打拼也大有益處，盡管前路茫茫，但是要成就美好的人生必須經(jīng)歷很多很多，現(xiàn)在我更應(yīng)該努力做好自己的人生規(guī)劃，把握未來，美好的未來正在向我招手！

李嘉誠讀后感(篇8)

最近，在讀者雜志上看到了李嘉誠先生在長江商學院十周年慶典上的演講，題目是《行動英雄》。讀完之后，感觸頗多。李嘉誠先生的演講不僅為迷茫中的大學生指出了一條光明大道，同時也為我們這些基層工作者指明了方向。

“當年我們一家生活在戰(zhàn)亂、父親病故、貧窮三重合奏的悲歌中。抬頭白云悠悠，前景—片黯淡，仰嘯問天，人情茫如風影，四方?jīng)]有回應(yīng)。我唯一的信念——建立更好的自己，才能建立更好的未來。”

在如此艱難的生活環(huán)境之下，李嘉誠先生沒有喪失信念，依然堅信只有自己做的更好，自己更努力，就一定能夠創(chuàng)造美好的明天。他堅信明天只是新的一天，而未來是自己在一生各種偶然性中，不斷選擇的結(jié)果。只有自己不斷追求知我、努力改變自己，創(chuàng)造屬于自己的.人生歷程。正是他的自信、勇敢、忍耐帶給了他成功，成就了他的一生。

“你成功追求自我，前途光明遠大，你下一階段的追求是什么？你的價值取向，你的理想是什么？我們活著又是為了什么?世界上千千萬萬的人，今天依然活在悲慘、孤寂、貧病的絕望之谷，承擔社會的責任是不是我們的義務(wù)？”

通過這些問題的提出，李嘉誠先生想告訴我們，人要搞清楚自己當前的理想，要確定自己的人生價值和人生理想。然后朝著自己確定的目標，不斷努力，不斷奮斗。即使在困難也要堅持，因為這正是你的價值所在。

讀完這片演講之后，我再多看了好幾遍，感受很深。我才完全理解力并不是“人的命、天注定”，而是“人的命，在自己”。只要自己想改變就一定能夠改變，只要自己的信念堅定，也就一定會成功。成功不是偶然的，是改變后的自己吸引而來的。我認為一個人應(yīng)該在確定自己的奮斗目標后，不斷完善自己、提高自己，將自己充實起來，這樣才能吸引成功的到來。

要想有所作為，就不能總是把希望寄托在以后，要從現(xiàn)在做起，從小事做起，從一點一滴做起，要從當下做起，這樣才能打破很多的、所謂的“不可能”。要不斷改變自己才能給自己的人生增光添彩。

李嘉誠讀后感(篇9)

李嘉誠有很多成功的管理理念，每一個都值得管理者學習和借鑒。正是因為他成功的管理理念，李嘉誠才取得了成功和輝煌的人生。其對企業(yè)管理貢獻必將為后人留下一筆寶貴的財富。

在當今時代，每個人都渴望財富，特別是那些普通人，想讓自己更成功，更想得到真正的財富，可以說是很難上藍天！要知道，所有人包括李嘉誠先生的成功和地位都是他一步一個腳印真真正正踏踏實實地走出來打拼出來的，如果只是一味地去羨慕別人的成果而不付出努力，你是永遠不會成功的，讀完這本書，更多地學到的是李嘉誠先生的實業(yè)精神，學到的是李嘉誠先生在面對種種難關(guān)的時候都能合理應(yīng)對不慌不忙地進行處理的那種精神，這對以后出去工作出去打拼也大有益處，盡管前路茫茫，但是要成就美好的人生必須經(jīng)歷很多很多，現(xiàn)在我更應(yīng)該努力做好自己的人生規(guī)劃，把握未來，美好的未來正在向我招手！