最新年度述職報告15篇

年度述職報告。

接下來由幼兒教師教育網(wǎng)來解說關(guān)于“年度述職報告”。非常歡迎您參考這些資料，希望能夠在您的工作和學習中幫助您獲得更大的成就。簡單來說，成功往往需要經(jīng)過不斷的探索和努力，在我們的日常學習和工作中都是如此。寫報告是一件常見的事情，而報告的內(nèi)容必須真實可靠。

年度述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導親愛的戰(zhàn)友們：

即將過去的XX年年是不平凡的一年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年中，我們國家勝利召開了黨的第十七次全國代表大會，將科學發(fā)展觀作為黨的事業(yè)的指導思想寫入了黨章，確立了中國特色社會主義的旗幟、路線和理論體系，明確了四位一體的社會主義發(fā)展模式，這一年中，嫦娥一號的成功發(fā)射將億萬華夏子孫的飛天夢想又向現(xiàn)實拉近了一步;這一年中支隊的建設(shè)取得了突破性進展，我們順利完成了大型會議和重大活動的安保任務(wù)，成功推出了中國武警十大忠誠衛(wèi)士尹欣欣，順利接受了反恐中隊反動機中隊的納編工作，圓滿地完成了總部的標兵支隊和軍事訓練一級單位的考核驗收;這一年中，在外部環(huán)境的熏陶影響和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，本人也得到了鍛練取得了長足的進步?，F(xiàn)向軍人大會述職如下：

一、努力學習，不斷探索，在提高理論思維層次上下功夫。

努力學習黨的創(chuàng)新理論，不斷改造自己的主觀世界，爭做一個有理想有思想的人。理論知識是有效地改造客觀世界和提高工作能力水平的前提和基礎(chǔ)，而學習好黨的創(chuàng)新理論是一個干部的必備素質(zhì)，是和組織保持一致、確保發(fā)展方向正確一項政治任務(wù)。當前來說就是重點學習科學發(fā)展觀，深入理解科學發(fā)展觀全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的深刻內(nèi)涵和理論外延，積極轉(zhuǎn)變和科學發(fā)展觀不相適應(yīng)的觀念和做法，并努力將它和自己任職崗位結(jié)合起來，充分發(fā)揮科學理論的巨大魅力。

努力學習科學文化知識，特別是涉足一些和自己職業(yè)相關(guān)的高科技知識。毛澤東同志就曾說過一支沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，我能夠積極適應(yīng)中國特色的軍事變革需要，以建設(shè)信息化武警牽引，以完成現(xiàn)代條件下的執(zhí)勤、處突、反恐、維穩(wěn)為動力，刻苦學習努力鉆研，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，為完成本職工作打下扎實的基礎(chǔ)。

努力學習黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力。平時注重有關(guān)資料的收集和整理，事后注意總結(jié)提高，特別是在總隊預任主官集訓中，能充分利用院校的教育資源的優(yōu)勢，如饑似渴的查漏補缺，能夠積極的向老師和身邊的同學們請教，業(yè)務(wù)知識和理論水平有了一定的提高。

二、潛心研究，主動實踐，在增強能力素質(zhì)上下功夫。

充分學習和運用馬克思主義哲學由實踐到認識再由認識指導實踐的原理，以崗位為鍛練的平臺，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

在中隊黨支部和中隊長、指導員的指導幫助下，得了鍛練取得了一定的成績。一年來，我始終能擺正自己的位置，當好配角。竭盡全力做好本職工作的同時，能尊重中隊領(lǐng)導和全體戰(zhàn)士，始終能當好中隊主官的得力助手，特別是中隊長不在位的時候，補位意識和集體榮譽感得到了充分的體現(xiàn)，積極開展和創(chuàng)造性的完成上級交給的各項任務(wù)，絕不

給中隊丟臉給支部抹黑;一年來，在中隊建設(shè)和敏感問題上，能始終從中隊建設(shè)的大局出發(fā)，以"隊興我榮、隊衰我恥"負責態(tài)度堅持原則、維護公平，并積極向支部獻計納言，確實當好中隊建設(shè)的參謀;一年來，我始終注意處理和協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系、同事之間的關(guān)系以及對外關(guān)系，努力為中隊建設(shè)和自己的成長進步營造一個和諧的環(huán)境，為履職盡責打下良好的基礎(chǔ)。一年來，我始終秉持"不爭名不爭利，但要爭取工作權(quán)利"的理念，在工作面前不退縮、榮譽面前不伸手，敢于挑重擔，善于接受挑戰(zhàn)，在年初時，我受領(lǐng)了組織戰(zhàn)士學跳銜舞的任務(wù)后，能夠積極開動腦筋，克服困難，任務(wù)完成較好，受到總隊領(lǐng)導的肯定。

三、以人為本，科學管理，在帶兵育人建隊上下功夫。

我深刻理解給人一杯水，自己須有一桶水的原理，苦練內(nèi)功，不斷學習，加緊鍛練，努力提高任教施教的能力、做思想工作的能力，科學管理的能力，密切內(nèi)部關(guān)系的能力。首先，深刻理解以人為本的科學內(nèi)涵，端正對士兵的根本態(tài)度，以戰(zhàn)士的成長成才需要為出發(fā)點和落腳點，切實維護好實現(xiàn)好戰(zhàn)士的根本利益。充分認清戰(zhàn)士是部隊建設(shè)的基石，是中隊建設(shè)的主體，要充分調(diào)動戰(zhàn)士的積極性創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)中隊的發(fā)展依靠戰(zhàn)士，中隊發(fā)展的目標為了戰(zhàn)士，中隊發(fā)展的利益由戰(zhàn)士共享，確實把中隊的一切積極和有利因素調(diào)動起來，確保中隊建設(shè)有動力有活力有保證;其次，要不斷加強自身的作風紀律建設(shè)和思想道德修養(yǎng)，努力做到對組織忠誠，對領(lǐng)導尊重，對下級愛戴，實現(xiàn)對上與對下的辨證統(tǒng)一，努力做到公道正派公平正義，增強群眾的信任感，增強自身人格的感召力和工作中非權(quán)利的影響力;再次，要處理好三對關(guān)系：嚴格管理與簡單粗暴的關(guān)系、說服教育與遷就照顧的關(guān)系、哥們義氣與同志感情之間的關(guān)系;最后，要做好各級組織和各種關(guān)系的連心橋梁，做好各類人員的思想工作，當好矛盾的調(diào)解員和群眾的辦事員，切實履行好密切內(nèi)部關(guān)系的職責，為中隊的全面建設(shè)保駕護航。

四、開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧，把科學發(fā)展觀真正落到實處。

開拓創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家發(fā)展壯大的必然要求，也是一個人發(fā)展的不竭動力，隨著時代車輪的不斷前進，必須要有開拓創(chuàng)新的能力素質(zhì)和勇氣，在學習中要敢于不斷的摒棄落后過時的，要善于不斷的補充和吸收新鮮的、與時俱進的、符合時代發(fā)展要求知識和能量;在工作中要敢于向不合時宜的土政策、土規(guī)定和陋習說"不"，要善于將理論和本職崗位上的實際相結(jié)合，提出創(chuàng)造性的合理化建議和意見。201*年終述職報告201*年終述職報告。只有這樣工作的局面才更容易打開，前進的步伐才能更快更順利一些。

統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展的根本方法和基本要求，當今時代發(fā)展快、工作壓力大，在這快節(jié)奏的社會里必須要具備統(tǒng)籌兼顧能力，要學會十個手指彈鋼琴，工作中要把握全局兼顧重點，要會協(xié)調(diào)好各個工作要素之間的關(guān)系，要會協(xié)調(diào)好全年工作和階段性工作之間的關(guān)系，要會協(xié)調(diào)好臨時性任務(wù)和日常工作之間的關(guān)系，只有統(tǒng)籌好各項工作協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，生活才會充實，工作才會有條不紊，任務(wù)也才能圓滿完成!

當然在取得一點點實戰(zhàn)經(jīng)驗的同時，我也清醒的看到自身存在的不足，這是下步工作中必須加以克服和改進的方向。主要有：

一、理論學習不夠深入，理論和實踐結(jié)合得還不夠緊密，理論指導實踐的能力還有待進一步的提高。

二、作風紀律有時還不夠嚴謹，還不能真正做到持之以恒。

三、能力素質(zhì)與時代要求和部隊發(fā)展需求還有一定的差距。

四、領(lǐng)導方式、工作方法有時還不夠靈活，有待進一步的研究和提高。

年度述職報告(篇2)

核算員年終述職報告

春去秋來，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進一步的提高。

回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，過去的一年，是忙碌的同時又是充實的，是團結(jié)奮進又是略有成果的一年。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服不足，現(xiàn)將2010年度的工作作如下的回顧總結(jié)：

一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事，就應(yīng)該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間，對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認識，也意識到了本部門的重要性。

二、進入公司一年的時間里，我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預算以及各月的進度款審報和一些雜項工作，這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工程核算量的加大，例如：×××、×××、×××等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿成功完成，部門同事們在人員比較少的情況下，團結(jié)奮進，加班加點，尤其是×××合同的簽定過程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問題及時與部門和公司領(lǐng)導溝通，克服重重困難，終于在預定的時間里完成了該項目的合同簽定，這和我們部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持是分不開的;學習是指知識的`學習和工作經(jīng)驗的總結(jié)，我原來是做施工管理的，自去年二月份才進入公司核算部門，以前接觸電腦的時間很少，尤其是對電腦軟件的應(yīng)用，可以說對電腦我是一片空白，茫然無知，一切皆從零開始，這是我所欠缺的，對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應(yīng)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和做好目前的工作，我邊干邊學，不斷掌握方法和積累經(jīng)驗;通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓，不斷豐富知識、掌握技巧，在部門領(lǐng)導和同事的悉心幫助和指導下，不斷進步。數(shù)月下來，我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應(yīng)用，且能獨立上機操作。

三、由于原來從事施工管理工作的時間比較長，接觸的都是施工規(guī)范的一些技術(shù)要求，而預算工作和施工管理有許多不同之處，看問題的角度也發(fā)生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預算工作則是細節(jié)及總體的控制，施工管理和預算工作需換位看問題。加之對預算定額子目的不熟悉，定額子目的不同應(yīng)用所產(chǎn)生的費用也不相同，因此在算量和預算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領(lǐng)導指導及在和甲方的對量過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，使公司避免了不必要的經(jīng)濟損失。另外，我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場施工不太熟悉的優(yōu)勢，依據(jù)施工規(guī)范及結(jié)合現(xiàn)場施工情況，在甲方認質(zhì)認價的基礎(chǔ)上，在相同產(chǎn)品、不同價位情況下，盡力與甲方周旋，使他們答應(yīng)采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品，為公司獲取更大的利潤回報。

四、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實上，加班加點的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領(lǐng)導參考：

椅，尤其椅子。

2. 能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天，這樣能緩解下工作壓力，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。

準確地了解市場產(chǎn)品價格情況，避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟損失，這應(yīng)該是一個核算部門必備工具之一。

安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

蓄養(yǎng)精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。

6. 公司能否抽時間組織領(lǐng)導和員工學習一下《勞動法》。《勞動法》應(yīng)該是每一個企業(yè)領(lǐng)導和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。

經(jīng)過緊張有序的支持我，同時也諒解我的不足之處，我們攜手共進，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻。我相信：在公司上級領(lǐng)導的正確指引下，×××消防工程公司的明天會更美好!

年度述職報告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位姐妹：

大家好！我是和諧使者項目組的成員，非常感謝各位領(lǐng)導和姐妹們對我們工作的關(guān)心和支持。今天，我代表和諧使者項目組為大家匯報一下我們過去一年的工作情況。

一、團隊建設(shè)

作為一支團隊我們非常注重團隊建設(shè)。去年，我們進行了深入的團隊建設(shè)，包括成立工作小組，建立了較為完整的運行機制和規(guī)章制度，同時團隊成員之間加強了溝通、協(xié)作和互相學習的機會，增進了團隊的凝聚力。

二、活動開展

去年，和諧使者團隊開展了多項活動，包括環(huán)保宣傳、志愿服務(wù)、校園安全教育等。我們通過豐富多彩的活動，加強了師生之間的交流，推進了和諧校園的建設(shè)。

1.環(huán)保宣傳：通過在校園內(nèi)張貼、演講等方式，傳遞環(huán)保理念，讓學生在日常生活中更多的了解環(huán)保知識。并且，我們組織了一些志愿者去公園和河邊進行垃圾清理，讓更多的人參與到環(huán)保中來。同時我們鼓勵學生進行一些環(huán)保實踐，如節(jié)約用水、少用塑料袋等，努力從小處開始為環(huán)保出一份力。

2.志愿服務(wù)：我們組織了一些志愿活動，如拾荒等，讓學生們感受到志愿服務(wù)所蘊含的人文精神、價值觀和社會責任。同時我們還到了一些福利院、扶貧村開展志愿服務(wù)活動，為貧困地區(qū)的孩子們送去了節(jié)日禮物，讓他們感受到社會的溫暖和關(guān)懷。

3.校園安全教育：通過開展安全教育活動，例如學生掃黑除惡宣傳、交通安全教育等,營造了和諧的校園氛圍，提高了學生們的安全意識和自我保護能力。我們還制作了安全宣傳手冊，發(fā)放給每一位學生，讓他們在日常生活中更加安全、科學地生活。

三、成果總結(jié)

在我們的共同努力下，和諧使者項目的成效也得到了展現(xiàn)。我們展現(xiàn)出了團隊合作和協(xié)作的力量，推動了學校的和諧發(fā)展。

1.我們破紀錄獲得了全國和諧校園的表彰證書，這是對我們團隊工作的肯定和認可。同時我們也受到了學校、家長、學生的好評，成為了學校和年輕人心中的代表。

2.在校內(nèi)外公共服務(wù)活動中，我們以行動踐行著奉獻、友愛、互助、進步的志愿者精神。做加入和諧使者的每個人都能夠受益，感知一點事業(yè)的意義，同時也使校園與社會更加運作的那種互動和聯(lián)系。

四、展望

我們將一如既往、積極高效地工作，秉持“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，努力從自己做起，為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份力量。同時，我們還將進一步加強團隊建設(shè)，提高團隊協(xié)作力和創(chuàng)新力；拓展更多的社會服務(wù)范圍，讓和諧使者的影響更加廣泛。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導和姐妹們的關(guān)心和支持，在未來的工作中我們將付出更多的努力，為學校和社會做出更多的貢獻。謝謝！

年度述職報告(篇4)

村鎮(zhèn)年度述職報告

作為一個基層單位，村鎮(zhèn)的發(fā)展與民生是決定著人民群眾生活的重要方面之一。因此每年，各個村鎮(zhèn)都要進行述職報告，對上級政府和人民群眾交代工作，并展望未來發(fā)展的方向。

一、村鎮(zhèn)概況

每個村鎮(zhèn)年度述職報告的第一部分都會介紹這個村鎮(zhèn)的概況：人口數(shù)量、經(jīng)濟總收入、團隊機構(gòu)設(shè)置等等。

我所屬的XX村鎮(zhèn)位于山東省，轄區(qū)面積116.5平方公里，境內(nèi)共有10個行政村和一個社區(qū)，總?cè)丝?1420人。我們是一個以農(nóng)業(yè)為主的村鎮(zhèn)，年總收入達到3000萬元。

二、村鎮(zhèn)發(fā)展

這一部分詳細地說明了村鎮(zhèn)發(fā)展過程中所取得的成果和經(jīng)驗，強調(diào)了各項工作的針對性和實效性，總結(jié)了發(fā)展的原因和成功的路徑，同時也指出了存在的問題和亟待解決的難題，以及村鎮(zhèn)政府應(yīng)采取的措施。

近年來，我們的村鎮(zhèn)發(fā)展取得了長足的進步，農(nóng)村生活條件得到了明顯改善，主要體現(xiàn)在教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域。同時，我們也注重農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)與推廣，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強了與周邊城市地區(qū)的合作。這些努力使得我們的經(jīng)濟總收入繼續(xù)保持良好增長。

然而，我們也存在諸多問題。比如，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，很多老式道路陷入泥濘，給行車和出行帶來不便。還有就是環(huán)境保護仍待加強，農(nóng)村城市化進程緩慢，需要加快進度。

三、村鎮(zhèn)下一步發(fā)展規(guī)劃

這一部分是最重要的，是對于將來發(fā)展的規(guī)劃和展望。這里需要闡述的是，我們村鎮(zhèn)下一步的發(fā)展必須立足于當前，抓好經(jīng)濟發(fā)展和民生改善兩個重點，掌握政策主動權(quán)，落實各項措施，協(xié)調(diào)推進各項工作，才能取得更加明顯的成績。

未來，我們將繼續(xù)加大對特色農(nóng)業(yè)的扶持和推廣，加強與城市合作，優(yōu)化并更新立身之本的村莊內(nèi)部建設(shè)，發(fā)掘當?shù)靥厣幕Y源，更加注重孩子們的教育和婦女的發(fā)展，保證和改善民生，提高居民生活品質(zhì)，提升整個村鎮(zhèn)的文明程度和城市形象。

四、結(jié)語

村鎮(zhèn)年度述職報告就像一張身份證，展示著這個村鎮(zhèn)的發(fā)展概況，同時也見證了該村鎮(zhèn)工作人員的心血和汗水。未來，我們必須再接再厲，更加努力發(fā)展，讓群眾生活得更加舒適，讓人居環(huán)境更加優(yōu)美。

年度述職報告(篇5)

成果報告是一種管理功能的體現(xiàn)，是小組成員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，成果報告的編寫要體現(xiàn)兩個基本立足點,一是立足于本身的提高；二是立足于發(fā)表交流。QC成果報告不是純粹文字的總結(jié),也非論文的再現(xiàn),它具有獨特的編寫程序,又具有靈活的編寫技巧。透過“精、妙、逗、嚴、密、靈、實”七巧，讓您準確把握成果報告編寫命脈，再塑最佳成果報告，再現(xiàn)成功風采。

1課題名稱要“精巧”

“精巧”就是課題名稱能體現(xiàn)“小、實、活、新”的特點，名稱要精練、準確、鮮明和簡潔?！熬殹本褪峭ㄟ^精練的名稱體現(xiàn)短小精干的課題，易于發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性；“準確”就是課題的名稱應(yīng)一目了然看出要解決什么問題，不抽象；“鮮明”就是課題名稱新穎，實事求是；“簡潔”就是課題名稱應(yīng)直接明確要解決什么問題，簡潔明了。

2開頭結(jié)尾要“妙巧”

成果報告的開頭要引人入勝，結(jié)尾要令人回味。一項QC成果發(fā)表時間一般為15分鐘，要在有限的時間內(nèi)讓專家、聽眾聽明白，弄清楚來龍去脈，更好地評價成果，開頭至關(guān)重要，要用精練的文字，整潔的語句，極強的邏輯性打動聽眾，能引入課題意境，抓住急于知道內(nèi)容的心態(tài)和知道結(jié)果的強烈愿望，使之加深對課題的認識和理解；同樣，結(jié)尾也不能忽視，通過耐人回味的結(jié)尾，能增強QC小組的榮譽感和自信心，起到激勵和鼓舞士氣的作用，為今后的活動增強動力。

3中心問題要“逗巧”

“逗巧”就是成果的中心問題應(yīng)該明確并富有挑戰(zhàn)性。QC小組活動要把問題解決到什么程度，在設(shè)定目標時要明確，要用數(shù)據(jù)表達和課題一致。明確目標應(yīng)從實際出發(fā)，不要定得太多，也不要定得太高，既要富有一定的挑戰(zhàn)性，能激發(fā)全體成員的活力，又要是經(jīng)過小組活動可以實現(xiàn)的。盡量用事實、數(shù)據(jù)說明制定這個目標水平的依據(jù)，使別的小組能從中得到啟發(fā)。應(yīng)避免目標不明確或用豪言狀語、口號式的內(nèi)容作為制定目標依據(jù)。

4報告結(jié)構(gòu)要“嚴巧”

qC小組開展活動，解決課題是按活動程序進行的，成果報告結(jié)構(gòu)也要嚴格按活動程序進行總結(jié)。只有通過認真的、全面的總結(jié)、整理，才能對管理技術(shù)的運用得到更深的認識，才能真正提高解決問題的能力。在可能的情況下，還會發(fā)現(xiàn)自己的欠缺之處，可進一步補充、完善。這樣總結(jié)、整理的成果報告，就有很強的邏輯性、嚴密性，體現(xiàn)出一環(huán)扣一環(huán)，處處都有交代，使別的小組也能從中得到啟發(fā)。5報告步驟要“密巧”

成果報告內(nèi)容前面可簡要介紹QC小組的組成情況，必要時還要對小組活動課題有關(guān)的企業(yè)情況，甚至生產(chǎn)過程作簡要介紹，說明課題發(fā)生情況。成果報告內(nèi)容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前后呼應(yīng)，內(nèi)容與課題名稱一致。內(nèi)容涉及科技術(shù)語要用通俗易懂的語言進行必要解釋，讓與會人聽懂，達到成果交流的目的。

6圖文并貌要“靈巧”

成果報告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數(shù)據(jù)化，以使成果報告清晰、醒目。做到圖文并貌，活靈活現(xiàn)。實踐證明，用密密麻麻的文字敘述為主的成果報告，酷燥無味，其交流效果很差。報告計量單位要規(guī)范化、標準化。

7報告內(nèi)容要“實巧”

執(zhí)筆人按照QC小組活動的基本程序整理完成成果報告初稿后，將初稿提交QC小組，由組長召集全體成員認真討論，看看各步驟之間是否做到緊密銜接，每步所下的結(jié)論是否有充分的依據(jù)和說服力，所用的方法是否正確；QC小組活動中所下的功夫、努力克服的困難，進行科學判斷的實際情況是否全面總結(jié)等等，通過討論由小組全體修改、補充、完善，最后由執(zhí)筆人集中大家意見，把成果內(nèi)容總結(jié)、整理得生動、活潑、充實。

成果報告的編寫既要嚴格按程序進行，又要有靈活的技巧。成果報告的編寫并非易事，既要用功認真去做，還不能嫌麻煩。它既反映執(zhí)筆者的個人水平，又體現(xiàn)小組的綜合素質(zhì)，QC小組就是通過實踐進行總結(jié)，再實踐，再總結(jié)，逐步提高解決問題的能力，逐步提高成果報告水平，從而達到培養(yǎng)人才，開發(fā)人力資源的目的。

qC小組成果發(fā)布的制作及現(xiàn)場發(fā)表技巧

【摘要】：本文對QC小組活動成果的整理步驟、形式和基本內(nèi)容進行了講述，對成果報告幻燈片的制作和如何發(fā)表成果作了介紹。【關(guān)鍵詞】：制作 發(fā)表技巧

前言

qC小組的概念和特點： 概念：是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的各種問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的而組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。

特點：

1、明顯的自主性 QC小組以職工自愿參加為基礎(chǔ)，實行自主管理、自我學習、互相啟發(fā)、共同提高，充分發(fā)揮小組成員的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性。

2、廣泛的群眾性 QC小組是開展群眾性質(zhì)量管理活動的最好形式，不僅包括領(lǐng)導、技術(shù)管理人員，而且更注重吸引生產(chǎn)第一線的操作人員參加，通過群策群力，發(fā)揮小組的群眾優(yōu)勢，提高解決問題的效率。

3、高度的民主性 QC小組充分發(fā)揚民主，組長可以民主推選，小組成員可以各抒己見，集思廣益，保證既定目標實現(xiàn)。

4、嚴密的科學性 QC小組在活動種遵循科學的工作方法和程序，步步深入地分析問題、解決問題；在活動中堅持用數(shù)據(jù)說明事實，用科學的方法分析解決問題。

qC小組活動的宗旨、作用和活動成果發(fā)布的目的： 宗旨：

1、提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，這是開展QC小組活動的著眼點，同時更是開展QC小組活動所能夠帶來的無形效益，特別是在提高企業(yè)職工的素質(zhì)方面很有明顯的效果。

2、改進質(zhì)量，降低能耗，提高經(jīng)濟效益；這是開展QC小組活動，不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率，節(jié)約資源消耗，提高物質(zhì)資源的利用率，既能夠提高經(jīng)濟效益，節(jié)約資源，同時能夠提高人們的效率意識，提高人們愛惜資源，節(jié)約資源消耗的自覺性。

3、建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。這主要表現(xiàn)在精神文明方面，現(xiàn)場是職工從事各種勞動，創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神文明的直接場所。對于我們以露天作業(yè)為主的建筑施工，建立一個文明、心情舒暢的現(xiàn)場是十分重要的。目前，我國各個行業(yè)都在積極實施ISO和OHSAS標準，使文明、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場成為了市場的要求和企業(yè)的自覺行為。

作用：

1、有利于開發(fā)智力資源，發(fā)掘人的潛能，提高人的素質(zhì)；

2、有利于預防質(zhì)量問題和改進質(zhì)量；

3、有利于實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理；

4、有利于改善人與人之間的關(guān)系，增強人的團結(jié)協(xié)作精神；

5、有利于改善和加強管理工作，提高管理水平；

6、有助于提高職工的科學思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力，從而使職工崗位成才；

7、有利于提高顧客的滿意程度。

目的：

qC小組是全員參與質(zhì)量管理活動的一種有效的形式。為了在一個組織中廣泛地開展QC小組活動，讓全體員工都能積極參加到活動中來，就必須通過已開展活動并取得成果的小組現(xiàn)身說法，讓大家看到開展QC小組活動 并取得成果的樂趣，使未開展活動的員工產(chǎn)生躍躍欲試的愿望。

在發(fā)表交流過程中，讓聽眾在邊聽邊看的過程中，也知道了應(yīng)該怎樣一步一步地去活動，怎樣收集，整理數(shù)據(jù)，怎樣分析問題與解決問題，可以使用什么方法，怎樣運用這些方法等，使大家對QC小組活動的理解更加具體化、形象化、起到樣板引路的作用。

第一部分 QC小組活動成果的整理 QC小組活動成果整理的目的：

1、進行匯報，參加交流和發(fā)表活動成果

qC小組使全員參與質(zhì)量管理活動的一種有效的形式。為了使QC小組活動得到廣泛開展，不能只靠一般性的培訓、宣傳和教育，還應(yīng)該通過已開展活動并取得成果的QC小組現(xiàn)身說法，讓大家了解開展QC小組活動的過程以及取得成果的樂趣，進一步提高未開展QC活動的職工的的興趣和積極性。這就是已經(jīng)開展活動并取得一定成果的QC小組，把自己是怎樣進行活動的過程和取得的成果，用事實和數(shù)據(jù)反映在成果報告中，以便進行交流與發(fā)表。

在發(fā)表交流過程中，讓聽眾在邊聽邊看的過程中，也知道了應(yīng)該怎樣一步一步地去活動，怎樣收集、整理數(shù)據(jù)，怎樣分析問題和解決問題，可以用什么方法，怎樣運用這些方法等。這樣就可以對關(guān)于如何開展QC小組活動的理解更加具體化、形象化。

2、提高小組成員科學總結(jié)活動成果的能力 QC小組成員在討論總結(jié)活動成果時，常常是你一言我一語，想到哪里就說到哪里，往往不能做到條理化、系統(tǒng)化、科學化。但在整理成果報告過程中，小組成員必須梳理思路，設(shè)法把活動的過程一步一步地描述清楚，又不漏掉有用的數(shù)據(jù)、事實和方法，能使取得的成果讓大家信服，也讓大家認可小組的成果和對成果進行鞏固，通過這些整理過程，可以提高小組成員科學總結(jié)成果的能力，并逐步養(yǎng)成系統(tǒng)、科學的思維習慣和行為習慣。這對于以后的各項工作都有很大的幫助，有效地提高企業(yè)職工的素質(zhì)。

qC小組活動成果整理的步驟：

1、召開QC小組會議 由小組組織召開小組成員開會，認真回顧本課題活動全過程，總結(jié)分析活動取得的成績以及不足之處、經(jīng)驗教訓等，如選題理由是否適宜，問題分析是否全面，原因分析是否透徹，措施的針對性強不強，鞏固措施是否落實等等。同時在小組會議上明確整理成果報告的分工，如確定執(zhí)筆人、確定各方面資料收集整理的負責人，完成時間以及集體討論修改成果報告的時間和方式。

2、收集整理小組活動的原始資料 需要搜集整理的原始記錄和資料包括：小組開展集體活動的會議記錄，本課題的現(xiàn)狀調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖表、調(diào)查記錄，對策實施過程中的施工方案、樣板試驗、檢測、分析的數(shù)據(jù)和記錄，以及課題目標與國內(nèi)外建筑業(yè)同行的對比資料，與企業(yè)歷史最好水平的對比資料，活動前后的對比資料等等。

3、完成成果報告初稿

4、修改完善成果報告

5、必要時成果報告報企業(yè)主管部門審核

qC小組活動成果報告的形式：

主要包括簡單的“一張紙”形式，或是較詳細的“報告書”形式以及幻燈片（PPT）形式。簡單說，一張紙形式主要是把QC小組活動的各個步驟概要地整理在一張紙上，主要用于與企業(yè)內(nèi)部交流，既節(jié)約又簡便經(jīng)濟?！皥蟾鏁焙汀盎脽羝毙问街饕糜谠诟鞣N場合發(fā)表交流時使用，只要能夠簡明、清晰地反映QC小組活動的全過程，顯示出活動全過程的基本事實、主要數(shù)據(jù)和運用的方法就可以了。

qC小組活動成果報告的基本內(nèi)容：

1、工程概況 簡要介紹開展本次QC小組活動工程的簡要情況以及與本次活動課題相關(guān)的內(nèi)容，在各種場合發(fā)表時可簡要介紹企業(yè)的基本情況，對所在企業(yè)進行簡要宣傳，切記不可大篇幅宣傳企業(yè)，有喧賓奪主之嫌。

2、小組簡介 從小組的名稱，本次活動的課題類型、小組成員、活動時間、活動次數(shù)，小組成員接受QC知識教育時間等方面進行簡要介紹。zqmbj.cn

3、選題理由 選題理由要簡潔、明了、充分，主要闡述選此課題的目的性和必要性。因此只要把上級的要求（或客觀的標準）是什么，實際達到的程度怎樣，差距有多少，盡可能用數(shù)據(jù)表達出來即可。反之重要性可以簡要敘述。否則造成選題理由冗長且不充分。

選擇課題應(yīng)注意的問題：A、課題過大、過空，或者課題名稱是“口號式”的。如把工程項目的質(zhì)量整體作為課題等；B、課題名稱太長，不精練。如運用PDCA循環(huán)，解決XX施工難題等；C、把活動中采用的措施或現(xiàn)狀調(diào)查后找到的主要問題直接寫進課題。如提高鉆孔成孔質(zhì)量，確保鋼筋植筋施工質(zhì)量；D、一個課題包含了兩個或多個內(nèi)容，如摸板支撐設(shè)計及施工質(zhì)量的控制。

4、現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀調(diào)查要能反映出問題的現(xiàn)狀，同時要能找出問題的癥結(jié)所在，并為目標設(shè)定提供依據(jù)，為檢查改進活動的效果提供對比的標準。現(xiàn)狀調(diào)查常見的問題有：A、把調(diào)查的現(xiàn)象當成了原因；B、直接對課題進行分析；C、對取得的數(shù)據(jù)不進行分析。沒有從不同角度進行整理、分析，找出影響質(zhì)量的主要問題，只簡單的畫出餅分圖，不畫排列圖；D、運用的統(tǒng)計工具、方法過于簡單。應(yīng)根據(jù)實用和適用的原則，靈活、廣泛地運用調(diào)查表、簡單圖表、排列圖、直方圖、控制圖、過程能力指數(shù)等工具和方法。

5、確定目標值及可行性論證 目標是QC小組活動預期取得的成果，必須具體、明確，直接針對課題（改進對象），并加以量化。目標設(shè)定常見的問題：A、選題后不設(shè)目標或目標沒量化，無法對比檢查的目標；B、目標設(shè)定的時間有錯。除指令性課題外，都要在現(xiàn)狀調(diào)查后設(shè)定目標，只有通過現(xiàn)狀調(diào)查，設(shè)定的目標值才有依據(jù)；C、設(shè)定的目標過多。將簡單的問題復雜化，增加了實現(xiàn)課題目標的難度；D、設(shè)定目標依據(jù)不充分，沒有介紹目標值的設(shè)定依據(jù)或缺少數(shù)據(jù)分析，口號多，針對性不強。

6、原因分析 常見問題：A、直接對“課題進行原因分析”；B、原因分析不全面或分析方法不當，如通過現(xiàn)狀調(diào)查找出了主要質(zhì)量問題有2-3個，但卻只分析其中一個或?qū)⑵渌姆旁谙乱粋€PDCA循環(huán)中進行。C、原因分析工具選用不當；D、繪制不規(guī)范。分析原因不夠全面，沒有按“5M1E”六大因素分析，有漏項；原因分析不徹底；原因歸類不準確；因果關(guān)系有錯；標注不全面，如缺圖名、繪圖日期等，坐標軸上缺單位，沒有刻畫線或刻畫不準確等。

7、要因確認 常見問題：A、不做要因確認，直接決定要因；B、沒有對原因分析中的全部末端因素逐個確認；C、確認方法不當；D、判定要因時依據(jù)標準的不妥，或標準沒有量化；E、要因確認過程和內(nèi)容偏簡單，分析不深入，確認要因的論據(jù)不足。

8、制定對策 常見問題：A、對策和措施主要有三個問題，一是將對策和措施放在一個爛目，二是有對策而無措施或反之，三是對策表中措施比較籠統(tǒng)，沒有具體的步驟，不利于實施。對策是回答做什么，而措施回答的是怎樣做。B、對策表欄目不完整，沒有按5W1H原則制定對策措施表；C、使用抽象的詞語，如加強、提高等不利于指導實施。

9、實施對策 按照“對策表”的要求逐一實施；施工過程的情況要及時記錄；每條對策實施完成后立即確認結(jié)果。

10、效果檢查 常見問題：A、效果檢查中收集的數(shù)據(jù)與目標無關(guān)；B、經(jīng)濟效益的計算方法不正確，或未經(jīng)有關(guān)部門確認；C、不重視無形效果的評價。

11、鞏固措施 常見問題：A、不重視標準化工作；B、鞏固措施不具體明確；C、未對成果鞏固后的效果進行跟蹤。

12、總結(jié)以及今后打算 要從專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和小組綜合素質(zhì)等三方面進行總結(jié)；總結(jié)完成后，就可以作出下一步打算，提出新的課題和目標。

總結(jié)、整理成果報告應(yīng)注意的問題：

1、按QC小組活動程序進行總結(jié)和整理

qC小組開展活動，解決問題是按照活動程序（即PDCA循環(huán)）進行的。在課題解決之后，再按照活動程序進行總結(jié)回顧，上下銜接，前后呼應(yīng)，邏輯性是很強的。程序間要做到緊密銜接，條理清楚；所下的結(jié)論，要有充分的依據(jù)和說服力。在我們整理成果報告過程中，經(jīng)常犯的錯誤在效果檢查中沒有對課題目標進行驗證、原因分析中的末端因素與要因確認中的末端因素前后不對應(yīng)、要因確認中的標準與對策措施中的標準不同、沒有對每個實施過程進行效果檢查等等，這些都是因為前后不呼應(yīng)、上下沒有銜接等原因造成，導致成果邏輯性不強，沒有說服力。

2、重點突出 整理成果報告書，不要每個步驟都用同樣的筆墨平鋪直敘，應(yīng)該突出重點，體現(xiàn)出本次課題活動的特點來。這就要把小組成員在本次活動中下的功夫最大的、最能表現(xiàn)出小組成員協(xié)作努力和創(chuàng)造精神的部分，多用些筆墨，較充分地反映在成果報告中。比如，小組成員在制定對策時，充分發(fā)揮了每個人的創(chuàng)造性，提出了和多好的對策，那么就要把大家提出的過程重點進行描述，又比如在創(chuàng)新型課題中，小組成員在提出各種方案并確定最佳方案過程中，充分發(fā)揮了自己的聰明才智和團結(jié)協(xié)作精神，提出了各種方案并從經(jīng)濟、技術(shù)、可行性、可操作性等方面進行對比選擇最佳方案的過程，這些就要重點敘述，這樣寫出來的成果就簡明、生動、充實，達到很好的效果。

3、條理清楚、簡明扼要 成果報告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數(shù)據(jù)化，以使成果報告清晰、明了。如實施對策過程，不要通篇文字，可以穿插圖表、示意圖、工藝流程、施工工序圖等，做到圖文并茂、活潑、新穎，起到吸引人們注意是效果。當然這里的數(shù)據(jù)、圖表等必須是必要的、有用的，否則多了有畫蛇添足之嫌。

4、盡量不使用專業(yè)技術(shù)性太強的名詞術(shù)語整理成果報告的主要在于發(fā)表與交流，其前提是讓人聽得懂、看得明白，如果在需要用的，要用通俗易懂的語言進行解釋，使聽眾能明白了解，以便受到較好效果。

第二部分 成果報告幻燈片的制作

幻燈片在成果發(fā)布會上是一個重點，精致的幻燈片也為QC成果在發(fā)布會上增添幾分姿色。在幻燈片的制作中應(yīng)該注意以下幾點：

1、背景與內(nèi)容的顏色要有鮮明對比，文字圖表要大。由于放映出來的畫面要比電腦中的顏色淺，為了保證整個會場的人都可以看清楚內(nèi)容，就要考慮到顏色對比要鮮明，字體要大、要加粗。

2、幻燈片的文字不能太多，內(nèi)容要與文本內(nèi)容一致。為了在發(fā)布會上便于講解課題，有些小組把文本的大多內(nèi)容移到幻燈片中，這會使觀眾看不到重點。應(yīng)該是：在制作中把圖和重要的表格貼入幻燈片中，文字只是結(jié)論式術(shù)語即可。

3、幻燈片制作同成果報告要緊密相結(jié)合。在幻燈片的前面，可以簡要介紹QC小組的組成情況，也可根據(jù)需要對與小組活動有關(guān)的企業(yè)情況，甚至是生產(chǎn)工藝過程（或流程）進行簡單介紹，用以說明QC小組的課題是哪一部分發(fā)生的問題。

4、同成果報告一樣，幻燈片更要以圖、表、數(shù)據(jù)為主。配以少量的文字說明，盡量做到標題化、圖表化、數(shù)據(jù)化、以使觀看、聽取成果報告的人員能夠清晰明了地了解我們報告的主要內(nèi)容。實踐證明，用密密麻麻的文字敘述為主體的幻燈片進行成果報告，其交流效果是非常差的。不要害怕因為圖表多了觀眾不理解，看不懂，這時，作為發(fā)表人（或講解人）再對這些圖表進行一些簡明扼要解說，效果會更好，更能吸引觀眾的注意力，從而達到交流學習的目的。

5、成果幻燈片中不要使用專業(yè)技術(shù)性太強的名詞術(shù)語。在不可避免時，必須立即使用通俗易懂的語言進行必要的解釋。因此成果發(fā)表的主要目的在于交流，其前提就是要讓與會的人聽懂，只要聽懂了才能從發(fā)表的成果中得到啟發(fā)，才能達到交流的目的。

6、幻燈片制作過程中，盡量使用比較簡潔明快的動畫方案。必要時對重點內(nèi)容、重點語句等進行強調(diào)，否則由于動畫效果過多且復雜，往往在發(fā)表時容易給人以眼花繚亂的感覺，或者由于動畫效果過多，計算機反應(yīng)慢而造成講解的不連接的情況，造成幻燈片放映不流暢，發(fā)布效果差。最后，幻燈片制作還應(yīng)考慮PPT軟件的版本問題，特別是有些使用了影音效果的幻燈片制作軟件版本較低或較高造成幻燈片無法反映的情況，影響整個發(fā)布的效果。

第三部分 QC小組活動小組成果的發(fā)表

qC小組的成果發(fā)布，是QC小組活動的一大特色。組織成果發(fā)布，也是深入開展QC小組活動的有效方法之一。它給眾多小組成員提供了一個交流經(jīng)驗，相互啟發(fā)，共同提高的地方，在發(fā)布會上，不僅用多媒體發(fā)布，還可以用實物現(xiàn)場講解，可以一個人發(fā)布，也可以兩個人發(fā)布，直觀、生動的敘述小組成果，起到交流經(jīng)驗、展示才華的作用。發(fā)布時發(fā)布人要儀態(tài)自然大方，語言簡明，吐字清楚，而不能在“念書”。發(fā)布中一定要將圖表和數(shù)據(jù)的來源、結(jié)論作為重點講解清楚。

qC小組活動成果發(fā)表的作用：

1、交流經(jīng)驗，相互啟發(fā)，共同提高 在成果發(fā)表會上發(fā)表成果，談經(jīng)驗體會，為每個QC小組學習別人的經(jīng)驗、尋找自己的差距提供了條件。起到了相互交流、相互啟發(fā)、共同探討，取長補短，集思廣益，共同提高的作用。

2、鼓舞士氣，滿足小組成員自我價值實現(xiàn)的需要 通過公開發(fā)表自己活動所取得的成果，并取得領(lǐng)導、專家和廣大職工的認可，給小組成員以自我價值實現(xiàn)的機會，起到激勵和鼓舞十七的作用，給今后的活動增加動力。

3、現(xiàn)身說法，吸引更多職工參加QC小組活動 通過講述自己活動的過程與取得的成果，可以起到現(xiàn)身說法的作用，吸引更多的職工參加到QC小組活動中來，使QC小組活動得到更廣泛、深入地開展。

4、使優(yōu)秀QC小組和優(yōu)秀成果具有更廣泛的群眾基礎(chǔ) 通過發(fā)布會，QC小組成果得以公諸于眾，讓專家評委和聽眾一起來評價，增加了評審工作的透明度，使評選出來的優(yōu)秀QC小組和優(yōu)秀成果具有更廣泛的群眾基礎(chǔ)。

5、提高QC小組成員科學總結(jié)成果的能力 為了更好地向大家介紹自己活動的成果，QC小組全體成員就要認真地回顧活動的整個過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓，整理好成果報告?？梢允剐〗M成員逐步養(yǎng)成科學思考與行動的習慣，不斷提高科學總結(jié)成果的能力，提高自身素質(zhì)。

qC小組如何發(fā)表成果：

1、做好發(fā)表前的準備工作 為了使QC小組活動成果的發(fā)表取得良好的效果，應(yīng)認真選擇恰當?shù)陌l(fā)表形式。在準備發(fā)表成果所需要的圖片、模型時，要由小組成員同分擔，體現(xiàn)人人參與的精神。發(fā)表前還應(yīng)該進行“預演”，讓大家對發(fā)表時的儀態(tài)、聲音、時間、重點、連貫性、動作等方面發(fā)表意見，提出不足和需要改進之處，以群策群力提高成果發(fā)表水平。

2、簡要、恰當?shù)鼗卮饐栴} 在發(fā)表后的提問答疑時，發(fā)表人態(tài)度要謙虛，對專家的提問答疑應(yīng)抱著一種共同探討、互相學習、以求改進的態(tài)度，提問較多時要有耐心，不要視問題為挑刺。

3、發(fā)表用“道具”應(yīng)用簡單、實用 發(fā)表是所用的道具，應(yīng)本著節(jié)約、使用的原則制作。如在企業(yè)基層發(fā)表時，可用一塊黑板、一支粉筆或一張綜合性的圖表，或一件實物、幾張照片等最簡單的“道具”，配合發(fā)表人的講解，如在企業(yè)內(nèi)高層，或企業(yè)外更高層次發(fā)表時，需要制作幻燈片等。制作應(yīng)樸實、清晰、簡潔，應(yīng)以有用的數(shù)據(jù)和圖表為主，配以結(jié)構(gòu)的層次標題與必要的文字說明。片子的數(shù)量要盡可能少，每張片子的字、圖、表也要少，投影到屏幕上，應(yīng)能讓觀眾看清楚、一目了然。千萬不要不計成本地追求形式，或是搞成果報告全文“搬家”，每張片子上文字密密麻麻，片子又多不僅浪費，而且效果也不好。

成果發(fā)表的注意事項及基本要求：

1、我們發(fā)布時容易走兩個極端，一是死記硬背，一是照本宣科。一些成果發(fā)表資料沒有圖表化，不夠清晰；發(fā)表人選靠硬背，沒有激情，發(fā)表時不善于吸引人。

2、要掌握發(fā)布的技巧，介紹的內(nèi)容要有側(cè)重點。由于成果匯報的時間有限，在短短的15分鐘內(nèi)要把大半年的工作講完，要說明的東西太多，完全用文字很難表述清楚，實踐證明只有采用數(shù)據(jù)、圖表、示意圖等行之有效的數(shù)理統(tǒng)計工具，直觀、簡潔地將問題展示出來，才能提高小組活動水平幾成果發(fā)布水平，總的要求就是要以圖為主，圖文并茂。

3、發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫邏輯性好；

4、發(fā)表資料應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字、照本宣科；

5、發(fā)表資料要通俗易懂，不用專業(yè)性較強的詞句和內(nèi)容，在不可避免時予以深入淺出地解釋；

6、發(fā)表時要從容大方，有禮貌地講成果；

7、回答提問誠懇、簡要、不強辯。

現(xiàn)場發(fā)表成果應(yīng)注意的問題：

1、發(fā)表人上臺后應(yīng)首先進行自我介紹，并同時介紹自己的搭檔，說明自己及搭檔是本QC小組的成員及所承擔的工作；

2、必須脫稿講解所要發(fā)布的成果而不是念稿子，自始至終都要聲音洪亮，語言簡明扼要，吐字清楚，語速適宜，讓人聽起來你是在講自己做過的事情；

3、掌握好發(fā)表時間，詳略得當，重點突出；

4、衣著整潔，面向觀眾，儀態(tài)自然大方，不要拘謹和緊張；

5、要盡量避免使用專業(yè)性很強的技術(shù)術(shù)語，必須使用時應(yīng)立即進行解釋，以使聽眾能明白。

結(jié)束語

在這個世界上，資源有限的，而人的潛能是無限的，有效的QC小組活動，不僅可以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性也使IQO9000標準中的“全員參與”和“持續(xù)改進”落到實處，這才會不斷提高職工水平，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)做出更大貢獻。

年度述職報告(篇6)

全村年度述職報告

隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，我國農(nóng)村經(jīng)濟、社會、文化等方面發(fā)生了翻天覆地的變化。一切都變得更加現(xiàn)代化、規(guī)范化，特別是農(nóng)村基層組織越來越加現(xiàn)代、更加高效。全縣各村村干部也迅速適應(yīng)了這一變化，他們紛紛采取全村年度述職報告的形式，對過去一年的工作進行總結(jié)，發(fā)表個人述職報告，向全村居民公開匯報本村的工作成果以及存在的不足。這種形式的年度述職報告不僅有利于村干部擁有正確的工作態(tài)度、履行責任意識，還能夠吸引更多村民參與到村莊發(fā)展中來。

在我國農(nóng)村改革的過程中，基層組織的作用日益凸顯。為了更好地推動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，各村村干部紛紛采取全村年度述職報告的方式，讓村民都能夠了解村莊的情況，更好地參與到村莊的建設(shè)中來。在村干部述職報告中，他們會詳細介紹本村全年的各項工作進展情況，從美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、文化活動舉辦、易地扶貧搬遷到公共設(shè)施建設(shè)等各方面進行詳細的匯報，并公開透明反映工作中存在的問題和困難。通過這種形式，就能夠讓村莊的成員都了解全村的當前狀況，從而幫助更多人加入進來，共同推動村莊的發(fā)展。

采用全村年度述職報告的管理方式，還能夠促進村莊的民主化建設(shè)。這種方式不僅能夠讓村民了解自己的村干部，更能在平等的基礎(chǔ)上相互交流，當村民和村干部共同參與到一個目標時，整個村莊的建設(shè)會得到更好的推進。同時，在述職報告中，村干部也能夠從村民中聽取不同意見和建議，提高村干部工作效率，創(chuàng)造更好的村莊環(huán)境。

總之，全村年度述職報告不僅反映了村干部的工作成果和存在的問題，還能夠吸引更多村民的參與，促進村莊的民主化建設(shè)，創(chuàng)造更好的村莊環(huán)境。因此，全縣各村應(yīng)該不斷進行這種方式的述職報告，以幫助村莊的建設(shè)穩(wěn)步前進，創(chuàng)造更加美好和諧的良好環(huán)境。

年度述職報告(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：你們好！

根據(jù)教育局黨委的安排，我代表學校領(lǐng)導班子，從以下幾個方面匯報班子一年來在工作等方面的情況，請全校教職工評議： 一、一年工作回顧

（一）學校管理方面

加強隊伍建設(shè)，提高教師素養(yǎng)。

溫家寶總理說：“國家的興衰、國家的發(fā)展系于教育。只有一流的教育才有一流的人才，才能建設(shè)一流的國家。”我們也要說，XX的興衰、XX的發(fā)展，關(guān)鍵在校領(lǐng)導班子，在于教師隊伍建設(shè)。只有一流的領(lǐng)導班子，才有一流的教師隊伍，才能領(lǐng)導學校向一流的目標前進。因此，我們將重點放在了加強領(lǐng)導班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)上。具體來說，有以下4個方面：

1、明確管理職責，加強班子建設(shè)。

一年來，校領(lǐng)導班子成員堅持正確的辦學方向,著眼于素質(zhì)教育,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,堅信“細節(jié)決定成敗，信心鑄就未來”的辦學理念，以“低進高出，高進優(yōu)出，鞏固提高,爭創(chuàng)一流”為我校的終極目標。我校領(lǐng)導班子,凝聚力強，班子成員分工明確，精誠團結(jié)。為了提高班子成員的領(lǐng)導管理水平和自身業(yè)務(wù)能力，我校制定了中層以上班子成員培訓學習制度，除了參加上級部門舉辦的培訓及自學外，我校還制定了每學期由校級領(lǐng)導從政治理論、組織管理、德育和教學四個方面對班子成員進行培訓。通過培訓，使得班子成員清醒的認識到，自己不僅應(yīng)該是一名優(yōu)秀的管理者，更應(yīng)該成為教育教學工作的帶頭人，應(yīng)該在各個方面成為老師們學習的榜樣。幾年來，班子成員不論從管理水平還是教育教學成績都有了很大提高。例如團委書記趙東老師不論是班

主任工作還是所教學科的成績都在年級組名列前茅，教務(wù)主任崔淑霞的英語成績在年級組中也是遙遙領(lǐng)先。領(lǐng)導班子成員的表率作用極大的激發(fā) 了全體教師的工作熱情，“只為成功想辦法”，已經(jīng)成為老師們教育教學工作的理念。相信在不久的將來，我校的教育教學成績將會有新的突破。本重新成立了德育工作領(lǐng)導小組、教學工作領(lǐng)導小組、總務(wù)后勤工作領(lǐng)導小組。進一步加強了管理體制建設(shè)。

2、加強師德教育，重視思想建設(shè)。

加強師德建設(shè),進一步樹立正氣,努力做到依法執(zhí)教。力求每位教師做到充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、身正為范”, “惟有教師人格的高尚，才可能有學生心靈的純潔?！睂W校要求教師要自覺加強師德修養(yǎng)，堅持以德立身、自尊自律，以自己高尚的情操和良好的思想道德風范教育和感染學生，以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得社會的尊重。

學校除了采取講座培訓等多種形式對老師們進行職業(yè)道德方面的教育外，我們還樹立典型，讓大家從學身邊的先進人物做起，從我做起，從自身做起。學校號召大家以無私奉獻為榮，以愛崗敬業(yè)為樂，涌現(xiàn)了一大批好人好事。有幾十年如一日早來晚走，常利用休息時間，義務(wù)幫助學生學習的老教師張群；有以校為家，全身心撲在工作上的中年教師楊鳳云；有急學生所急，想學生所想，幫助解決家庭后顧之憂，無償把學生及其弟弟帶回自己家去住的年輕老師李如風等等。

3、加強教師培訓，促進專業(yè)發(fā)展。

我校在學校領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在全體教師的辛勤努力下，教育教學取得了可喜的成績，得到了社會和上級部門的認可。但我們沒有滿足于現(xiàn)狀，而是繼續(xù)加大、加強對老師們業(yè)務(wù)方面的培訓。先后開展了主題教研培訓、學習杜郎口中學課堂教學模式改革培訓、把課堂還給學生培訓、如何說課、怎樣說好普通話、如何將信息技術(shù)與學科整合等多方面的培訓，通過培訓，使老師們的業(yè)務(wù)能力、教學水平有了很大的提升。人人爭當教學能手，個個爭當教學骨干是我校每位教師的奮斗目標。

4、加強青年教師及班主任培訓，發(fā)揮骨干作用。

⑴加強青年教師的培訓，學校把青年教師的培訓作為工作中的重中之重，制訂切實可行的培訓計劃，通過拜師傅結(jié)對子等活動，使青年教師盡快成長。為了激勵青年教師的競爭意識和自主學習精神，切實提高教師的基本功和課堂教學能力，2010年我們舉行了新課導入比賽和35歲以下教師粉筆字比賽。

⑵加強班主任培訓工作。定期召開班主任例會，建立了常態(tài)學習機制，班主任集中學習了國學大師翟鴻燊教授《智慧中國—道法自然》和上海閘北八中校長劉京?！冻晒逃辍返囊曨l講座，調(diào)整了班主任的思想，提高了班主任駕馭本職工作的能力和水平，增強班主任履行職務(wù)行為的執(zhí)行力。請優(yōu)秀班主任做班主任工作講座，梳理班主任工作思路，引導年輕教師樹立愛崗敬業(yè)、勇?lián)厝蔚呢熑胃小?/p>

⑶加強骨干教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。我校有省級骨干教師一人，市級骨干教師三人，區(qū)級骨干教師四人。還有市區(qū)級骨干教師培養(yǎng)對象五人。市級骨干教師陳紅梅為全區(qū)語文老師和我校教師進行了說課培訓且培訓效果顯著，前不久又對我校老師進行了普通話培訓。經(jīng)過鍛煉我校骨干教師不僅業(yè)務(wù)能力強，教學成績突出，而且還多次代表區(qū)參加上一級比賽。通過各類培訓學習，老師們的綜合素質(zhì)有了很大提高，教育教學效果顯著。近

兩年里，我校有多位教師在省、市、區(qū)優(yōu)質(zhì)課、案例評比、說課、基本功比賽等比賽中獲獎。

（二）、德育方面

學校重視學生的養(yǎng)成教育，經(jīng)常開展德育實踐、體育與文藝活動，鼓勵每個學生參加。

（1）牢固樹立德育為首思想，突出學生管理工作在教育教學和學校建設(shè)中的重要地位。明確德育為首的辦學指導思想，形成全員育人，處處育人的全方位的德育工作氛圍。完善學校德育工作網(wǎng)絡(luò)，成立學校德育工作領(lǐng)導小組，教育處作為實施全校德育工作的職能部門，統(tǒng)一部署，具體協(xié)調(diào)，教務(wù)處、總務(wù)處、團委各部門通力配合。另外我們從德育工作的特點出發(fā)，制定并完善了《紀律、衛(wèi)生示范班制度及掛摘牌制度》、《自習課管理條例》，進一步完善《三好生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體評選辦法》、《班級量化考核辦法》、《XXXX校園之星評選標準及評選辦法》、《XXXX升降國旗制度》等，從制度上進一步加強了德育管理的實效。

我校大力整合德育資源，形成德育工作良好氛圍。學校為了促進學生健康成長，重視學校與家庭教育相結(jié)合，搭建家校互動平臺，形成家校教育合力。組建了家長委員會、家長學校，期初、期中、期末定期召開家長會，邀請有關(guān)專家和教師、優(yōu)秀家長到校為家長授課，介紹成功的育人和教子經(jīng)驗。我們還通過家校通平臺、致家長一封信等途徑積極開展“聯(lián)手”教育活動。通過相互交流，促進了學校、家庭之間的溝通，提高了教育效果。

（2）充分發(fā)揮班主任育人的主體作用，班級工作是德育工作的主陣地。班主任是學校德育工作主力軍，是學校德育工作的最具體最直接的主要實施者，因此班主任隊伍素質(zhì)水平的高低，直接決定了學校德育工作的成效。學校一直特別重視班主任隊伍的建設(shè)，從班主任的選拔到任用、培養(yǎng)和指導、培訓和進修、考核和獎懲，都作為重點工作來抓，認真制定并多次修訂《XX第XX學班主任工作考核細則》。一批優(yōu)秀班主任在我校的建設(shè)中起到了中堅骨干的作用，并

為全校教職工樹立了良好的榜樣，發(fā)揮了榜樣示范的作用。（3）．加強校園文化建設(shè)，營造良好育人氛圍。

濃重的文化氛圍，深厚的文化底蘊，是一所學校的必備條件，它對培養(yǎng)人才起著十分重要的作用。學校十分重視校園文化的建設(shè)，在這方面做了大量的努力，現(xiàn)已取得可喜的成績。

①校園宣傳突出主題，講究格調(diào)，營造處處育人的氛圍。教學樓一樓上方始終懸掛著我校的教學宗旨：“只為成功想辦法”，實驗樓走廊上懸掛中外名人偉人像，以期勵志自強之效；美術(shù)長廊懸掛學生的優(yōu)秀書畫作品，以激發(fā)學生自主創(chuàng)作的熱情；各班的黑板報既有規(guī)定主題，又有自由發(fā)揮，教室布置各具特色，追求個性；宣傳櫥窗頗具藝術(shù)韻味，各類欄目精心設(shè)計，充分發(fā)揮宣傳育人功用。

②“校園之聲”廣播站，每天開播，欄目精心設(shè)計，內(nèi)容豐富多彩，優(yōu)美高雅的音樂，回蕩校園上空，放松了學生的心情，陶冶了學生的情操。讓學生知曉校事、國事、天下事，豐富了知識，開闊了視野

③創(chuàng)建學校圖書館，開辦學生閱覽室，開列各年級學生必讀書目，鼓勵學生增加閱讀量，加強教師的閱讀指導，以提高閱讀質(zhì)量，從而豐富了學生的課外知識，加厚了學生的文化底蘊。（4）實施陽光體育工程

實施陽光體育工程，保證學生每天鍛煉一小時,快樂健康每一天。在班主任們、教育處等共同努力下，我校課間操隊形、做操質(zhì)量、帶回路線一向井井有條，我們德育管理的效果引來了兄弟學校的關(guān)注與羨慕，11月5日，市十XX領(lǐng)導、體育組到我校參觀、學習，體現(xiàn)了我校德育管理的規(guī)范化。

（5）豐富的體育競賽活動,活躍了校園生活,展示了學生特長。春、秋季田徑運動會及隊列入場式比賽、廣播操比賽,是全校師生的一次體育競技盛會,隆重、熱烈、有序。我校運動隊的全體隊員不論是競技水平還是精神風貌，表現(xiàn)尤為突出，在今年春季全區(qū)學生運動會上摘金奪銀，10月16日他們代表學校

參加全區(qū)重陽節(jié)長跑比賽，女隊7人進區(qū)前十，男隊6人進區(qū)前十。（6）自2009年冬季我校被市體育局確定為XX唯一一所青少年校園足球布點校以來，我校制定了詳細的訓練計劃，選拔足球運動員，組建足球隊，每天帶領(lǐng)學生訓練，6月19-7月4日全國校園足球聯(lián)賽秦皇島賽區(qū)比賽在秦皇島奧體中心足球場舉行，我校足球隊首次參賽為學校爭得全市第五名的比賽成績和體育道德風尚獎，老師獲得優(yōu)秀教練員稱號。（7）、誦讀經(jīng)典，弘揚傳統(tǒng)美德。

2009年3月份被確定為市中華傳統(tǒng)美德教育試點學校，學校制定詳細的XXXX經(jīng)典誦讀活動實施方案，明確職責，加大措施，把中華傳統(tǒng)美德教育工作推向深入。我們還建立長效工作機制，建立中華傳統(tǒng)美德教育工作的各項規(guī)章制度，將其納入班級和教師評價的重要內(nèi)容，落實各項工作責任，促進此項工作的全面深入開展。我校深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日內(nèi)涵，開展豐富多彩的主題教育，如清明節(jié)詩詞歌會、首屆校園文化體育節(jié)等，寓教于樂。

(8)學校利用改革開放三十年和建國六十年這一教育契機，開展了以《改革開放三十年》和《輝煌六十年》為主題的征文、演講、硬筆書法比賽。七年級五班王迪同學的征文《春到家鄉(xiāng)》獲市級二等獎；七年級八班的左巧致同學的演講《我的祖國我的愛》榮獲市級一等獎并于2010年11月代表秦皇島市參加了河北省的演講比賽，XXX老師榮獲優(yōu)秀指導教師一等獎。通過書法、繪畫比賽，引導學生繼承并發(fā)揚中華傳統(tǒng)文化，發(fā)展了學生特長，豐富了學生課余文化生活，營造了校園文化氛圍。（9）、構(gòu)建德育“立交橋”。

我校大力整合德育資源，形成德育工作良好氛圍。我校與市勞教學校、市公安交警六大隊、東大營部隊、南關(guān)派出所、消防中隊、新影社區(qū)確立共建關(guān)系，拓寬德育工作途徑，對全校學生開展生動、豐富的德育活動。搭建家?；悠脚_，形成家校教育合力。學校重視家庭與學校教育相結(jié)合，促進學生健康成

長，組建了家長委員會、家長學校，期初、期中、期末定期召開家長會，邀請有關(guān)專家和優(yōu)秀家長到校為家長授課，對家長教育孩子與管理孩子進行了培訓，并通過相互交流促進了學校、家庭之間的溝通，提高了教育效果。我們還通過家校通平臺、致家長一封信等途徑積極開展“聯(lián)手”教育活動。（10）法制教育常抓不懈

法律是道德的底線，法制教育是道德教育的基礎(chǔ)。因此，在對學生的道德教育中，始終把法制教育擺在重要的地位。我們每學期邀請公安干警、交警、法院法官等對學生進行普法教育，并利用校會、班會對學生進行交通安全教育。通過各種形式的教育活動增強了學生學法、用法、守法、護法的自覺性，為創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)良的教學秩序，促進學校精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。（11）強化安全管理教育

全面加強安全教育，強化安全管理責任。有效的安全教育方式與安全管理措施，保障了校園和師生的安全。學校教育全體教師樹立一崗雙責意識，課堂內(nèi)外加強對學生的安全教育，提高自護自救能力。學校安全工作領(lǐng)導小組定期召開會議，研究部署學校安全工作內(nèi)容，制定、完善各項安全管理制度。根據(jù)季節(jié)和學校常規(guī)工作特點，通過教育會、家校通平臺和《致家長一封信》，向家長、學生宣傳以安全工作為主的信息，與交警攜手引導學生遵守交通法規(guī)，合力對學生進行安全教育，引導學生不參與有害身心健康的電子游戲、不到網(wǎng)吧上網(wǎng)，不私自下河游泳，不打架斗毆。

切實保障校園人身和財產(chǎn)安全是安全教育工作的重中之重。在學生安全方面注重學生自我教育、自我管理，使學生樹立遵章守法意識，在南關(guān)派出所大

力協(xié)助下，加強了校園周邊的管制，凈化了校園周邊環(huán)境。學校還加大了校園安全設(shè)施的投入。為確保師生生命和學校財產(chǎn)安全進一步夯實了基礎(chǔ)。

近年來，我校在學生管理方面有了更進一步提高，杜絕了在校學生違法犯罪現(xiàn)象，學生違反校紀校規(guī)現(xiàn)象明顯減少，形成了良好的校風。

（三）教學方面

1、進一步健全、完善教學管理機制，推進教學管理制度創(chuàng)新。

抓常規(guī)，規(guī)范教師日常教學行為。首先向45分鐘要質(zhì)量。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊、上足、上好每一門課程。其次，加強教學常規(guī)管理督查力度。學校教學領(lǐng)導小組制定教學工作計劃，在日常工作中發(fā)揮督促、檢查的職能。從校長到職能部門，責任分工明確，工作內(nèi)容具體，能夠全面、科學地管理各環(huán)節(jié)的教學工作。建立健全了各項教學評估制度，全面促進我校教育教學工作的開展。

2、繼續(xù)深化校本教研制度建設(shè)，實施有效教研。

⑴抓研究，提升教師的教學工作能力。首先，抓好教學研究。建立教研活動制度，積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動，加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。其次，抓好學校小課題研究。我校確定以小課題研究促進教師專業(yè)成長，在全區(qū)作經(jīng)驗交流，每名教師根據(jù)自身實際，確定一個小課題開展研究，做到針對性強，切實解決教學中的實際問題。

⑵進一步完善了以下相關(guān)制度：學科課堂教學、實驗教學、實踐活動等評價標準；建立了有利于促進教師提高的教學活動考查制度、課堂教學（實驗操作）、作業(yè)指導、成績考查、專業(yè)發(fā)展的要求和考核辦法；制定了校本學習制度，把理論學習、學科專業(yè)知識學習納入學校常規(guī)工作；建立了學校領(lǐng)導聽課、兼課制度。建立了教學研究制度，通過分組教研、集中教研和集體備課三種形式

來開展教研活動。

3、認真實施綜合實踐活動課程。

我校綜合實踐活動課程實施方面出現(xiàn)了可喜的局面，廣大師生積極參與。特別是班主任老師帶領(lǐng)全班同學進行了“我的班級我設(shè)計”為主題的綜合實踐活動，激發(fā)了學生的主人翁意識。張梅老師班級學生設(shè)計的班徽班歌得到了上級領(lǐng)導部門的認可。我校被命名為 “秦皇島市綜合實踐先進集體”。今年，我們又確定了多個綜合實踐活動方案，“我和葫蘆娃一起成長”、“水培中的化學元素”、“改進我們的校服”、“飲料與健康” 等方案正在實施中，今年10月21、22日，市綜合實踐活動課程說課評比活動在我校召開，我校李穎老師的“對吊炕技術(shù)的調(diào)查與研究”課例獲得好評并被選派參加河北省綜合實踐說課評比。

4、抓住校本課程開發(fā)契機。

按照省、市關(guān)于校本課程開發(fā)及落實的要求，充分利用學校已有的教學特色及豐富的資源優(yōu)勢，認真做好校本課程的落實，嚴格按照上級要求，開全開足國家課程，尤其是在開發(fā)的內(nèi)容上，我們注意以學科為載體，以XX的經(jīng)濟、文化、人文景觀為主要內(nèi)容，研發(fā)適合區(qū)情，適合校情的校本課程內(nèi)容。有計劃地開設(shè)、開發(fā)、實施地方課程。從06年開設(shè)的兩個學科的課程起步，到現(xiàn)在我校已開設(shè)有韓語、手工制作、書法、繪畫、象棋、閱讀、英語口語、科技制作、電腦維修等多門課程。

5、深化教學改革，提高教學質(zhì)量

（1）、積極推進課堂教學改革，以創(chuàng)新謀發(fā)展---集體備課的實驗推廣及課堂“20+25”課堂教學模式的應(yīng)用

我校在學校領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在全體教師的辛勤努力下，教學方面取得了可喜的成績，得到了社會和上級部門的認可。而當我們面對成績時又有那么多的心酸，我們的付出太多了。我們的生源相對較差，成為困擾學校發(fā)展的

阻力。學校要發(fā)展，學生要成才，如何去實現(xiàn)？這就要求我們教師轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習，創(chuàng)新課堂教學。杜郎口中學教改的模式為我們提供了成功的寶貴經(jīng)驗。，老師們的課堂教學水平及能力有了很大的提高。下一步我們將力爭三到五年內(nèi)實現(xiàn)“15+30”課堂教學模式質(zhì)的飛躍。

為了加強備課組集體備課，本學期開始在初一年級數(shù)學、外語、語文，初二數(shù)學四科中進行嘗試推行“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一習題。其模式可概括為：提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化教案、共同使用（做實驗和試點）。經(jīng)過一段時間的實驗，得到了老師們的肯定，取得了較好的教學效果。目前，我們正在對集體備課中出現(xiàn)的各種問題進行反思研究、修正彌補，進一步探討適合我校學情的模式。比如如何加強二次備課、如何體現(xiàn)自己特色等等，力爭其它學校原有模式的基礎(chǔ)上有所突破，有所創(chuàng)新。

6、我?？蒲泄ぷ髟谑小^(qū)教科所的領(lǐng)導下，科研立項、科研推廣工作有了較快的發(fā)展。

我校有省市區(qū)科研立項課題60項，參與立項的教師近60人，占教師總數(shù)的60%以上。為發(fā)揮校領(lǐng)導的科研帶頭作用，校長、業(yè)務(wù)副校長等領(lǐng)導積極承擔省級科研課題。在科研立項及課題研究過程中，我校有省、市級課題19個已經(jīng)結(jié)題，由校長主持、多位教師共同參與承擔的全國教育科學“十一五"規(guī)劃重點課題《信息化進程中的教育技術(shù)研究》的子課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)在初中數(shù)學課堂中提高學生創(chuàng)新能力的研究》己經(jīng)結(jié)題并獲得了省科研成果二等獎。在“十一五”期間，我校承擔的省級課題《信息技術(shù)平臺下校本課程的開發(fā)與實施》、《信息技術(shù)與課程有效整合，優(yōu)化教學結(jié)構(gòu)，提高學生學習能力的研究》、河北省心理健康教育實驗課題《優(yōu)化校園環(huán)境，培養(yǎng)學生積極健康的心理品質(zhì)》等已經(jīng)結(jié)題，課題研究成果已經(jīng)在實際教育教學中應(yīng)用，收到了良好的效果。我校有4名教師在市“十一五”規(guī)劃課題中立項并即將結(jié)題。如今我們又早早謀劃“十二五” 教育科研工作，力爭在“十二五”期間有更大的突破。

7、積極開展科技創(chuàng)新教育活動，成績斐然。

在原有創(chuàng)新教育工作的基礎(chǔ)上，我校開展了創(chuàng)新教育競賽活動，充分調(diào)動了學生參賽積極性，較好地培養(yǎng)了學生的動手、動腦及創(chuàng)新能力。在秦皇島市第五屆和XX區(qū)第三屆OM競賽活動中，我校參賽學生33人次榮獲市級獎勵，多位同學獲區(qū)級獎勵。學校也榮獲了區(qū)級創(chuàng)新能力競賽組織獎和精神文明獎兩個獎項。我校十分重視對學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，我校先后組織燕云凱等創(chuàng)新教育指導老師多次對學生進行科普知識講座，組織開展了頭腦奧林匹克競賽等活動。我校學生在科技節(jié)活動、市綜合實踐設(shè)計成果比賽、創(chuàng)新比賽等活動中都取得了優(yōu)異成績。在全國中小學電腦制作大賽中，我校XX同學的作品獲省級三等獎，還有三名同學獲得市級獎勵。在秦皇島市青少年科技創(chuàng)新大賽（科技節(jié)）中，我校有14名同學參加區(qū)科幻畫、信息技術(shù)、渦輪船、彈射飛機、空氣動力車及小論文的評選活動，均獲得了不同等次的獎項。XX區(qū)第四屆學生創(chuàng)新能力檢測競賽活動中，有24人分別獲得一、二、三等獎，三個小組九名同學代表XX區(qū)參加了秦皇島市第六屆創(chuàng)新能力發(fā)展檢測競賽活動，王強等同學獲市級獎勵。在第一屆秦皇島市初中學生綜合實踐活動設(shè)計成果評選活動中，我校XXX等十位同學獲市級三等獎。在剛剛結(jié)束的年XX區(qū)科技節(jié)初中組三個項目的比賽中，我校學生獲渦輪船、動力車兩個項目的第一名。

8、我校將每年的十一月定為讀書活動月，幾年來在“讓讀書成為習慣，讓書香伴我成長”和“讀書，讓夢想插上翅膀”“在讀書中學會思考，在讀書中感悟人生”等讀書活動月中，我們先后開展了書簽設(shè)計、“我與書的故事”演講比賽、讀后感評比、好書推薦、圖書漂流、攝影比賽等系列活動。目的是努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)學生的個性風采和學校整體精神面貌，引導學生博覽群書，培養(yǎng)學生“愛讀書、讀好書”的良好習慣，讓學生在閱讀中放飛理想、感悟歷史、體驗社會、了解科學、拓展思維、憧憬未來。引領(lǐng)廣大學生在流動中傳遞知識和文明，讓“沉睡”的圖書不再束之高閣，讓學生通過讀書陶冶情操，啟迪思想，讓夢想插上翅膀。

9、加強儀器裝備的建設(shè)與管理，合理利用，發(fā)揮作用。

我校的教育技術(shù)裝備工作按照《河北省初中理科教學儀器配備目錄》的標準，結(jié)合學校的實際情況，秉承加強學校硬件建設(shè)，為新的課程改革服務(wù)的理念，不斷提高對現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作重要性的認識，把加強教育技術(shù)裝備工作列入重要議事日程，逐步加大對教育技術(shù)裝備的投入。到2010年五月，我校全部班級都安裝了多媒體。

我校為了能使技術(shù)裝備更好地為教學服務(wù)，進一步加強了圖書館閱讀課、實驗室教學管理、電教信息技術(shù)等配套用房的管理，建立了以校長、主管校長為主要領(lǐng)導，各用房主管教師為具體負責人的輔助用房的管理機構(gòu)，堅持管理機構(gòu)、管理制度上墻，賬冊健全，項目完善，檔案資料管理規(guī)范、科學。積極創(chuàng)造條件開放圖書館和實驗室為學生服務(wù)，按教學要求完成演示實驗和分組實驗，學生圖書借閱達到了省定標準，并實現(xiàn)了超市化管理,管理水平及規(guī)模居于省中小學領(lǐng)先地位。

現(xiàn)代化、高標準的實驗室配置,使我校師生有了更為廣闊的活動試驗基地。信息技術(shù)管理水平與硬件配置均處于全市領(lǐng)先地位。2010年十月學校順利通過了省現(xiàn)代教育技術(shù)示范校的驗收。

（四）、黨建工作

1、加強黨建工作，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨組織先鋒模范作用。黨員隊伍建設(shè)重點抓黨員素質(zhì)的提高，除了堅持三會一課制度，進行常規(guī)的政治思想教育外，主要任務(wù)是每一名黨員，在學校的各項工作中起先鋒模范作用和骨干作用。學校黨支部要求黨員必須在學校各項工作上率先垂范，在本職工作中挑重擔，講奉獻。要求教師做到的，黨員教師必須首先做到；要求教師不能做的，黨員教師絕對不能做。學校出臺的各項管理條例和規(guī)章制度，黨員必須帶頭執(zhí)行，以自身的行動體現(xiàn)我黨為人民服務(wù)的宗旨和黨員的風范，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、加強校領(lǐng)導班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。學校領(lǐng)導班子堅持政治學習制度，帶頭學習實踐科學發(fā)展觀，認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，做到思想認識到位，制度計劃到位，督察落實到位，強化了黨員的宗旨意識，增強了黨員的黨性觀念及工作責任感。認真開展腐敗風險預防警示工作和黨風廉政建設(shè)工作，以政治、思想和作風建設(shè)為抓手，認真開展學習調(diào)研、分析檢查、整改落實活動，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了黨員干部在工作中的表率作用。

3、加強民主化建設(shè)，推進和諧校園建設(shè)。

進一步完善學校民主管理制度。學校在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事先周密咨詢、爾后集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示評優(yōu)評先、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。由于學校民主氛圍濃厚，從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，和諧校園建設(shè)得到了進一步的升華。2010年年末，我校由區(qū)教育局向市教育局推薦參評市級和諧校園。

4、加強師德師風建設(shè)，夯實師資力量。

繼續(xù)狠抓師德師風和行風建設(shè)，隨時與師德師風和行風評議員聯(lián)系，召開座談會，主動接受社會監(jiān)督。營造和諧的教育軟環(huán)境，大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻、艱苦奮斗、全心全意為學生服務(wù)和依法執(zhí)教精神，堅決反對亂收費、亂訂資料，體罰和變相體罰學生的行為。

（五）、一年來取得的成績

一年來，我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和”三個

代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加強了校風校紀等各項建設(shè),無論是教育質(zhì)量,教育科研工作,還是師資隊伍建設(shè)都取得了令人矚目的成績,社會聲望越來越好。我們堅持全面發(fā)展，注重特色辦學，各項工作均以打造“一流XX”為目標，同心同德，團結(jié)一致，取得了優(yōu)異的成績。學校先后獲得區(qū)“素質(zhì)教育特色校”、”“德育工作先進?！薄ⅰ敖虒W工作先進?！?、“教育管理先進?！?、“教育科研工作先進?！薄ⅰ扒鼗蕧u市衛(wèi)生工作先進單位”、“秦皇島市安全達標單位”、“秦皇島市德育工作先進集體” “河北省校務(wù)公開示范?！钡葮s譽稱號，并被命名為“秦皇島市綜合實踐試點學?！?。

二、存在的主要問題和不足

回顧即將過去的一年，我們也深感成績與問題并存，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強班子建設(shè)。

進一步充實和加強班子建設(shè)。加強民主監(jiān)督,創(chuàng)造公開、公平、公正的氛圍,優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善分工,繼續(xù)努力建設(shè)一支團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新的領(lǐng)導隊伍。

2、強化師德教育。

進一步提高教師的思想覺悟和認識水平,特別注重對青年教師的'任用和培養(yǎng)。將圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,努力讓每一位教師帶都以高度的責任感、崇高的奉獻精神和科學的工作方法技身于教育教學工作中,立足三尺講臺,放眼國家未來,努力把每一位學生都能培養(yǎng)成“全面+特長”的合格乃至優(yōu)秀的人才。

3、加強學生的品德教育。

繼續(xù)積極探索新形勢下德育工作的特點、途徑、方法,努力使得德育工作打開一個新局面,再上一個新臺階。

4、加大課堂教學改革力度。

進一步規(guī)范辦學思想、教學行為,進一步提高教學水平。加快課堂教學改革嘗試的步伐。

三、新的一年工作展望

展望新的一年，我們將從以下方面努力，譜寫XX發(fā)展的新篇章：

１、學校領(lǐng)導班子將進一步加強政治理論和現(xiàn)代教育理論的學習，不斷加強自身的政治修養(yǎng)，進一步提高管理能力，不斷提高學校的辦學水平，以“質(zhì)量立校，特色辦學”為總體目標，早日把我校打造成為品牌學校。

2、加強師德師風建設(shè)，樹立良好的教師形象，明確崗位責任，進一步提高教學水平。培養(yǎng)造就出更多的省、市、區(qū)級名師；加強對青年后備人才的培養(yǎng)，使XX教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力。

3、加強德育工作的實效性，實行德育工作目標管理。

4、加大使用現(xiàn)代化教育手段力度，充分利用好學校現(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學容量。

5、建立充滿活力富有競爭的激勵機制，不斷提升學校水平，不斷擴大辦學規(guī)模，謀求學苗從根本上得到改善，尚需上級主管部門多多幫扶，更需我們?nèi)＝搪毠さ母嗯Α?/p>

領(lǐng)導們、同志們，“百年大計，教育為本”；“學校教育，以人為本”。XX未來的發(fā)展與強盛需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力，學校領(lǐng)導班子有決心在上級領(lǐng)導關(guān)心支持下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊依靠廣大教職工，堅定信心，不畏困難，奮發(fā)圖強，努力工作，繼續(xù)推進學校各項事業(yè)又快又好全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

年度述職報告(篇8)

如何開展QC活動及編寫QC成果報告

我國開展QC小組活動已有30余年的歷史，但是由于各項目部對此活動的重視程度不同，QC小組成員的受培訓程度不同，再加上人員流動性大，推進人員多有變動，課題活動技術(shù)與現(xiàn)場實際管理結(jié)合的緊密性不夠，對于QC活動的方法和成果報告的編寫要求不明了，導致在QC活動及成果報告的編制中存在較多問題。本人現(xiàn)結(jié)合實際情況，參考網(wǎng)絡(luò)資料向各位試敘如下。

一、QC活動存在的一些共性問題

1.課題名稱不一目了然

部分小組為吸引眼球，故意采用一些拗口的、冷僻的課題名稱，或課題名稱繞來繞去，不能一目了然地反映課題活動內(nèi)容。

2.課題現(xiàn)狀掌握不清楚，不知道需要解決的問題的癥結(jié)

部分小組針對本課題目前的情況不了解，不知道目前的合格率，沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析，不了解需要解決問題的初步癥結(jié)。

3.目標不明確，問題不突出，目標過多過濫

設(shè)定目標無量化數(shù)值，無數(shù)理依據(jù)，純粹靠拍腦門得出；不能明確指出課題要解決的問題，且部分小組設(shè)定目標過多過濫（一般不超過2個），導致中心不突出或活動內(nèi)容龐大，開展活動及報告編寫時顧此失彼。

4.原因分析不透徹

不能從人、機、料、法、環(huán)、測等多個方面進行全面分析，存在多處漏項，因果原因關(guān)系不明確清楚，存在生拉硬扯；另一方面分析不透徹，不能一直分析到可直接采取對策的程度（即末端原因）；最主要的是個別小組原因分析的工具使用錯誤。

5．要因確認不全面

第一是要因確認時未能將所有末端原因列出，不能僅憑好惡進行人為挑揀，也不得存在遺漏；二是要因確認時未能引用數(shù)據(jù)、客觀事實進行證明，不能僅靠會議或者表決來確定哪些末端原因為主要因素。

6.對策與實施缺項

第一是對于確定的主要原因，沒有逐條制定對策，第二是對策制定未能遵循“5W1H”，缺少對策 What、目標 Why、措施 How、負責人 Who、地點 Where、完成日期When等相關(guān)的要素；三是沒有逐條針對實施后的情況進行交代。

7.取得效果敘述不完全

第一是未將對策實施后的效果與原狀進行詳細的對比，未能采用數(shù)據(jù)說話，個別小組甚至未能確認是否達到目標，無結(jié)論性意見；二是取得的經(jīng)濟效益和社會效益過于夸大；三對于取得的無形效果未能進行評價。

8.后續(xù)標準化不到位

改進后的效果不能維持、鞏固，或后期的鞏固資料也未能收集；未能納入企業(yè)管理，形成有關(guān)標準，并得到執(zhí)行。

二、QC成果報告存在的問題

1.文字多圖表少

一些QC成果報告寫成了工作總結(jié)，文字敘述過多，能用圖表表達的也不用圖表表達；還有的成果報告運用的工具不足“兩圖一表”，既不象質(zhì)量管理論文，也不象QC成果報告。

2.問題不突出，過程純?nèi)缌魉~

不能明確指出課題要解決的問題，整理出的報告就事論事，如同流水帳，導致中心問題不突出，無特色，無吸引力。

3.步驟不完整前后不協(xié)調(diào)

有些小組未按PDCA循環(huán)扎扎實實的活動，有的是對取得的科研成果按QC成果報告的格式“倒裝”，使得成果報告體現(xiàn)不出PDCA循環(huán)的全過程。如有的成果報告選題理由和現(xiàn)狀調(diào)查的內(nèi)容不銜接，有的各步驟之間邏輯性差、內(nèi)容前后不協(xié)調(diào)，有的有前“因”無“果”，還有的只有“果”無有“因”等。

4.內(nèi)容空洞缺乏依據(jù)

有些成果報告選題理由，講空道理；確定主要原因講道理，不是以事實為依據(jù)；有的雖有依據(jù)，也是定性的多、定量的少，缺乏信服力。

5.工具運用不熟練、缺陷多

相當一部分成果報告由于小組成員對所選用工具的適用的基本條件、用途、應(yīng)用程序、用后信息的分析和利用等理解不深，對其內(nèi)涵及原理不太清楚，致使運用工具選擇不當，出現(xiàn)的缺陷較多。

三、編寫成果報告的基本要求

1.課題名稱是成果的窗口，應(yīng)直接明確要解決的問題，改進性的課題應(yīng)采用褒義性的詞語，創(chuàng)新型的課題應(yīng)采用中性的詞語。如“降低×××不合格率”、“提高×××的穩(wěn)定性”、“×××(設(shè)備、設(shè)施)的研制”，課題名稱要簡單、明了、針對性強。語言要精練，切忌錯別字，以防誤解。

2.報告程序要清楚，邏輯性要強，既要體現(xiàn)PDCA的活動過程，又要符合課題得以解決的前后邏輯關(guān)系。

3.多用圖表，少用文字，能用圖表表達的內(nèi)容不要用文字敘述。4.成果報告的內(nèi)容要真實，切忌夸大其詞。

5.抓住要點，詳略得當，要圍繞課題的中心內(nèi)容來闡述活動的主要過程，切忌節(jié)外生枝、畫蛇添足，特別要防止使用一些廣告性的語言。

6.名詞、術(shù)語使用要規(guī)范 ：

1）應(yīng)使用通用的名詞，避免用俗名、地方性或?qū)I(yè)性強的名詞術(shù)語，必須使用時應(yīng)加以說明；

2）數(shù)目字的使用要規(guī)范。

四、整理成果報告的方法步驟

根據(jù)一些小組整理成果報告的經(jīng)驗和作法，一般需要做以下工作。1.制定活動總結(jié)的工作計劃。整理成果報告應(yīng)把需要做的一系列工作計劃安排好，經(jīng)全組成員討論通過后分工執(zhí)行。包括回顧總結(jié)、編寫（修改）成果報告、上報成果報告、發(fā)表預演、修改等。要把這些工作分配落實到具體成員來負責，明確其完成時間。

2.全體成員認真回顧、總結(jié)、分析活動的全過程

小組全體成員應(yīng)認真回顧總結(jié)分析本次活動全過程中有哪些經(jīng)驗教訓、鞏固措施的可操作性、鞏固期效果的穩(wěn)定性、今后活動需加以改進的項目內(nèi)容，同時還需要確定下一個活動課題的選擇等。

3.擬訂、討論成果報告的編寫內(nèi)容提綱 確定了成果報告的中心內(nèi)容以后，需要由成果報告的編寫執(zhí)筆人擬定報告的內(nèi)容提綱，大家討論補充后予以確定。

4.明確分工，落實責任 小組長應(yīng)根據(jù)大家討論通過的編寫提綱需要的資料，確定應(yīng)收集整理的原始記錄及責任人、截止時間，以便為成果報告的編寫執(zhí)筆人提供資料。

5.起草成果報告初稿

由成果報告執(zhí)筆人在掌握充分資料的基礎(chǔ)上，按照成果報告編寫提綱起草成果報告初稿。

6.集體討論與補充

將成果報告初稿提交小組集體會議，由大家討論、補充，由執(zhí)筆人修改后，再次討論補充，多次循環(huán)，以便使報告更加完善。

五、改進型成果報告的主要內(nèi)容 所謂改進型成果，是指傳統(tǒng)的現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型課題的成果，它們都是對現(xiàn)有問題的改進。這類成果在PDCA活動程序的內(nèi)容方面都有許多共同之處，是按PDCA循環(huán)的科學程序進行的，而成果報告是小組活動的真實寫照，因此成果報告的主要內(nèi)容也應(yīng)真實地體現(xiàn)PDCA循環(huán)的全過程。

一）小組概況

這部分是成果報告的開頭，通過介紹，一方面使局外人了解小組活動史，另一方面通過簡單介紹本課題的主要活動內(nèi)容及取得的效果，以引起別人的興趣和注意力。

1.應(yīng)介紹的內(nèi)容

1）發(fā)表課題有關(guān)的企業(yè)及產(chǎn)品（服務(wù)）的簡況。2）小組概況：

①小組成立時間、人員崗位結(jié)構(gòu)及文化技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、小組類型等； ②歷年主要課題完成情況及獲獎等級、對企業(yè)及社會的貢獻，小組成員通過開展活動素質(zhì)的提高情況（如評為先進、提升職務(wù)的人次）（該內(nèi)容可根據(jù)小組活動的實際情況選用）；

③本次所發(fā)表課題的簡況，如本次活動圍繞主要問題采取的主要措施及達到的效果。

2.表達的方式

各小組可根據(jù)本小組活動的具體情況采取以下不同的方式。1）文字敘述式。采用簡潔明了的語言敘述小組的概況。2）表格式。采用表格的形式將小組活動的概況表達出來。

3）表格加文字敘述式。即采用以上兩種形式，用文字敘述表達介紹小組歷史活動情況，用表格介紹小組現(xiàn)有成員及本課題活動情況（一般采用）。

二）選題理由

對選擇課題理由的介紹，目的是突出課題的中心內(nèi)容及解決的難度，說明選擇本課題的重要性及其在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵。

1.應(yīng)闡述的內(nèi)容

1）是否是企業(yè)實現(xiàn)方針目標或中心工作中的重點項目、難點。即本課題是否是為滿足企業(yè)（或項目、班組）管理者的需要而選擇的，如是，則應(yīng)介紹該課題對企業(yè)發(fā)展、市場競爭的影響、領(lǐng)導的指令情況等。

2）是否是社會要求、用戶需求（包括下道工序）所迫切解決的問題。即該課題不解決，將會對企業(yè)的生存發(fā)展、信譽、失去市場帶來影響。

3）是否是生產(chǎn)、服務(wù)或工作現(xiàn)場的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)。即該課題不解決將會對企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)或某項工作帶來較大影響，如質(zhì)量降低、消耗增加、成本上升、造成較大經(jīng)濟損失等。

課題不同，可能涉及的理由有以上一個或多個方面的內(nèi)容，對現(xiàn)場型的自選課題只需1-2個理由即可。

2.表達形式

1）文字敘述式。文字敘述式可采用步步深入、突出主要矛盾的敘述方法。如有的成果報告先介紹課題的現(xiàn)狀，然后介紹與用戶、企業(yè)發(fā)展、市場競爭、社會要求的差距，再介紹問題得不到解決的后果這樣一個層次敘述，就突出了課題解決的重要性。也有的成果報告先介紹上級的要求，再介紹課題的現(xiàn)狀，突出現(xiàn)狀與要求的差距及課題解決的重要性這樣一個層次。

2）圖表展示式

用圖表的方式顯示選題理由之間的關(guān)系，以突出課題解決的重要性。3.注意事項

1）應(yīng)直接說出選題的目的和必要性，不要長篇大論。如有的成果報告，為了強調(diào)所選課題的重要性，從國際發(fā)展趨勢講到國內(nèi)的先進水平，從計劃經(jīng)濟講到向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，從全廠的要求講到課題的現(xiàn)狀，發(fā)表用了

三、四分鐘還沒講完，此為大忌。

2）要以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)。介紹選題理由不要講空道理，而應(yīng)以現(xiàn)狀調(diào)查中的數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)說出上級要求是什么、問題的癥結(jié)如何，才有說服力。

3）防止條款的羅列。選題理由的介紹不應(yīng)是條款的羅列，而應(yīng)將理由中的數(shù)據(jù)和事實用生動、簡潔有力的語言有機的組合起來，以起到邏輯推理嚴謹、理由充分、引人入勝的作用。

三）現(xiàn)狀調(diào)查（確定主要問題）

該部分內(nèi)容第一是對選題理由的詳細說明及具體依據(jù)，是分析原因的基礎(chǔ)和解決主要問題的著眼點；第二是尋找現(xiàn)狀與用戶需要、競爭對手、上級要求差距的依據(jù)；第三是確定目標、采取對策后檢查效果的依據(jù)。因此該部分內(nèi)容是成果報告中心內(nèi)容突出與否的始點和關(guān)鍵內(nèi)容，一般也是小組工作量較大的活動。

1.應(yīng)介紹的內(nèi)容

該部分應(yīng)主要介紹小組進行了那些調(diào)查活動及分析活動，確定了存在什么主要問題，主要有兩方面。

1）開展調(diào)查活動的內(nèi)容。根據(jù)課題所涉及的過程或領(lǐng)域，查閱了那些有關(guān)的資料（包括企業(yè)內(nèi)外部）或進行了那些與課題有關(guān)的調(diào)查活動（包括企業(yè)內(nèi)外部），這些活動采取了何種調(diào)查方法，其調(diào)查的邏輯順序是如何進行的。

2）進行的分析活動。根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)和事實，采用了何種統(tǒng)計方法進行了分析，又分別得出了什么結(jié)論，分析確定的主要問題是什么。

若調(diào)查活動及分析活動進行的較多，應(yīng)分別敘述調(diào)查活動及分析結(jié)果，最后進行綜合分析，得出總的調(diào)查結(jié)論，即調(diào)查確定存在的主要問題。

2.編寫時應(yīng)注意的問題

1）應(yīng)用框圖簡介活動對象的過程或工藝流程，并注明課題活動的位臵。尤其是在組織外交流成果時，由于隔行如隔山，為使別人理解課題的來龍去脈，應(yīng)首先使用過程流程圖，簡介課題所涉及的過程范圍、活動過程（工藝流程或產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)示意圖）。

2）收集的數(shù)據(jù)要有客觀性。由于抽樣的臵信度與抽樣的樣本容量和代表性有直接關(guān)系，因此收集的數(shù)據(jù)不但要有足夠的樣本量而且要具有客觀性，避免只收集對自己有利的數(shù)據(jù)，或是從收集的數(shù)據(jù)中只挑選對自己有利的數(shù)據(jù)而忽略其它數(shù)據(jù)。在整理成果報告時需說明調(diào)查依據(jù)的來源、抽取樣本的范圍、樣本的代表性，以說明用樣本推斷總體的正確性。

3）收集數(shù)據(jù)的時間要有約束。調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)是近期的（一年內(nèi)），這樣才能真實反映現(xiàn)狀。因為情況是會隨時間的變化而不斷變化的，時間相隔長的數(shù)據(jù)就不能反映現(xiàn)狀，就可能將今后的活動引入歧途。如需要以往的數(shù)據(jù)，應(yīng)說明現(xiàn)在和以前影響所要解決問題的因素未發(fā)生較大變化，以表示用以往數(shù)據(jù)推斷現(xiàn)在總體的正確性。

4）調(diào)查分析的結(jié)論要明確。分步調(diào)查及總的調(diào)查分析的結(jié)論要明確，尤其是應(yīng)將調(diào)查分析最后確定存在的主要問題應(yīng)進一步明確。

5）杜絕“三無”（無調(diào)查方法、無調(diào)查數(shù)據(jù)、無調(diào)查分析）及與成果無關(guān)的內(nèi)容。

6）確定的主要問題不要過多。一般確定的主要問題1-2個為宜，最多不超過3個，以防課題太大，針對性不強。

四）確定目標值

qC小組活動是有組織、有計劃、有目標的小集體活動，設(shè)定目標值既反映了QC小組活動明確的目的性，又反映了質(zhì)量管理活動用數(shù)據(jù)說話的基本要求。設(shè)定目標值可使小組全體成員有共同的奮斗目標，增強活動的信心，為解決下一個目標打下基礎(chǔ)；同時設(shè)定目標值又為小組實施對策后檢查比較效果的改善提供了依據(jù)。

1、本部分應(yīng)介紹內(nèi)容一般包括兩方面：

1）針對確定的主要問題的現(xiàn)狀，設(shè)定將主要問題改善到所需程度的目標； 2）實現(xiàn)目標的依據(jù)，即可行性分析。（可行性分析的方法將在下面介紹）3）顯示目標值與現(xiàn)狀的變化情況，通常用柱狀圖、折線圖等簡易圖表表達設(shè)定的目標值和現(xiàn)狀的變化情況。

2、設(shè)定目標值應(yīng)注意的事項

1）設(shè)定的目標項目應(yīng)和所要解決的課題相一致。設(shè)定的目標項目應(yīng)和課題名稱、課題所確定的主要問題相一致。如有的課題名稱是“提高××（產(chǎn)品）的優(yōu)級品率”，但現(xiàn)狀調(diào)查確定的主要問題是優(yōu)級品率低、確定的目標項目卻是將“產(chǎn)品的純度提高到××%”，而沒有提高優(yōu)級品率的目標項目，使二者失去了一致性。

2）目標值應(yīng)定量。在確定目標值時應(yīng)使目標定量化，以便使課題活動在檢查效果及評價成果時易于衡量。但同時也要注意，由于目標值是預計的，設(shè)定時目標值不要過于精確，如有的成果設(shè)定的目標值精確到小數(shù)點后兩位數(shù)字，就完全沒有必要。

3）目標值應(yīng)有進取性，即要合情合理、又要能實現(xiàn)。目標值設(shè)定得是否合理，會影響小組成員活動的成效和積極性。目標值定得過高，小組長期活動也難以實現(xiàn)，就會挫傷小組成員活動的積極性；而定得過低，小組不費什么勁就達到了，會使小組成員感到組織這種活動沒有這個必要。

4）目標項目不宜定的過多。一般課題的目標項目設(shè)定一個為好，最多不要超過兩個，以便使目標有針對性。

5）目標值要進行綜合性可行性分析。對設(shè)定的目標值要從技術(shù)上實現(xiàn)的可能性和經(jīng)濟上實施的可行性進行綜合分析，論證其實現(xiàn)的可行性。

五）分析原因

主要問題確定并設(shè)定目標值后，應(yīng)針對主要問題分析其產(chǎn)生的原因。因此本部分是現(xiàn)狀調(diào)查的深入，是確定主要原因的依據(jù)和基礎(chǔ)。但對指令性課題，由于是先設(shè)定目標，對存在的問題還不清楚，則需在分析原因之前先把現(xiàn)狀與目標要求的差距調(diào)查分析清楚。

1.應(yīng)表達的內(nèi)容

1）收集主要問題產(chǎn)生原因。一般采用的方法有頭腦風暴法、調(diào)查表法等。2）將原因進行歸類、分層、分析所采用的方法。2.分析原因時應(yīng)注意的問題

1）要針對確定的主要問題分析原因。分析原因必須針對確定的主要問題按照人、機、料、法、環(huán)、測等方面進行，有的小組在解決課題的過程中，本來確定的主要問題是“服務(wù)質(zhì)量差”，然而卻針對“顧客不滿意”來分析，這樣就犯了邏輯性錯誤；還有的成果報告，分析的問題是現(xiàn)狀調(diào)查中所沒有調(diào)查的問題。

2）分析原因要展示問題的全貌，從各種角度把有影響的原因找出來，盡量避免遺漏。3）分析原因要徹底。即分析原因應(yīng)分析到可以直接采取措施為止。如有的小組在分析“人”影響產(chǎn)生問題的原因時，往往分析到“責任心差”就不分析了，而造成“責任心差”的原因可能和“獎懲制度不明確”、“未巡徊檢查”、“培訓教育少”、“未達到上崗要求”等有關(guān)。針對“責任心差”是無法采取措施的。一般分析原因應(yīng)展開到第三層。

4）對分析出的末端原因要分析有無小組不可控原因，對不可控原因應(yīng)刪除。5）要選用正確、恰當?shù)那槔硇怨ぞ?。六）確定主要原因 通過分析原因，找出的原因可能有好多條，其中有的確實是影響問題的主要原因，有的則不是。確定主要原因就是對諸多的原因進行鑒別，將對問題影響不大的原因排除掉，把確實影響問題的主要原因找出來，以便為制定有針對性的對策提供依據(jù)。

1.確定主要原因的步驟和方法

1）對利用因果圖、樹圖、關(guān)聯(lián)圖找出的末端原因進行分析，看看是否有不可控制的因素。所謂不可控制的因素，是指小組乃至企業(yè)都無法采取對策加以解決的因素。如外供電“拉閘停電”就屬于不可抗拒的因素，應(yīng)該將其剔除。

2）對保留的末端原因逐條進行確認，以找出真正影響問題的主要原因。所謂確認就是找到影響問題的證據(jù)，這些證據(jù)要以客觀事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)表明該因素對問題有重要影響，就“承認”它是主要原因；如數(shù)據(jù)表明該因素對問題無重要影響，就“否認”它是主要原因，并予以排除。對個別因素，一次調(diào)查得到的數(shù)據(jù)尚不能充分判定時，就要再調(diào)查、再確認，直到掌握了充分的數(shù)據(jù)為止。嚴禁主觀臆斷或會議確定主要原因。

3）確定主要原因常用的方法。①現(xiàn)場試驗驗證。

現(xiàn)場驗證就是到現(xiàn)場通過試驗取得數(shù)據(jù)來證明其是否是主要原因。②現(xiàn)場查、分析。

對于“人”方面的因素，往往不能用試驗、測試或測量的方法來取得數(shù)據(jù)，則可用調(diào)查表到現(xiàn)場進行觀查、分析取得數(shù)據(jù)來驗證。

2.表達采用的方式

1）文字敘述式。即用文字和圖表敘述驗證的方案、過程及結(jié)論。此方式適用于要因驗證需用示意圖、大量試驗數(shù)據(jù)說明的因素。

2）表格式。即用表格的方式列出驗證因素的名稱、驗證的方法、得出的數(shù)據(jù)及結(jié)果、對該因素驗證的結(jié)論。此方式適用于驗證用少量說明的因素。

3）圖表加說明式。對需要驗證的因素中有以上兩種情況時，可分別采用文字敘述和表格的方式（一般采用）。

3.應(yīng)注意的問題

1）確認要因不宜采取討論研究的方式。確認要因時小組成員必須親自到現(xiàn)場去觀察、試驗、測試（測量）、調(diào)查，取得數(shù)據(jù)后根據(jù)其對所分析問題的影響程度大小來確定其是否是為主要原因； 2）確認要因要以事實為依據(jù)。確認每一條末端原因是否是主要原因，不應(yīng)以說明其存在的危害程度的道理、解決的難易程度或進一步的原因分析等方式論述末端原因是否是主要原因。

3）不要節(jié)外生枝。即被確認的因素一定是因果分析中的末端原因，而不應(yīng)是“中間因素”或非因果分析中的因素。

4）原因驗證要全面。不要只驗證認為是要因的末端原因，而不驗證其它的末端原因。

5）確定的要因應(yīng)有標記。確定的要因應(yīng)在相應(yīng)的原因分析圖中做出標記。七）制定對策；

主要原因確定后應(yīng)分別針對每條主要原因制定對策。制定對策最常用的方法是對策表。

1.對策表的內(nèi)容

1）要因：經(jīng)驗證確認的主要原因； 2）對策：解決要因的對策方向； 3）目標：對策方案達到的結(jié)果；

4）對策方案的實施措施、實施人、地點及完成時間； 2.制定對策方案常用的方法 1）對策表法（一般常用）。2）系統(tǒng)圖與矩陣圖聯(lián)合運用。

3.應(yīng)注意的問題，必須滿足“5W1H”原則：

1）對策中的“要因”項目必須是經(jīng)驗證確認的要因； 2）“對策”應(yīng)體現(xiàn)消除要因的總對策方案； 3）“目標”要反映消除要因的奮斗方向和能定量檢查對策的效果； 4）“措施”項目應(yīng)有可操作性，體現(xiàn)對策方案的措施步驟； 5）措施的負責人要體現(xiàn)全員性。八）實施對策

將對策中的每一項措施付諸實施是QC小組完成課題的主要活動內(nèi)容。在實施過程中如遇到困難無法進行時，應(yīng)及時由小組成員進行討論，如果確實無法克服，可以修訂對策計劃，再按新對策實施。

每條對策實施完畢，要再次收集數(shù)據(jù)，與對策表中的預定目標和對策項目比較以檢查對策是否已徹底實施并達到了要求。因此，本部分在整理成果報告時，應(yīng)表達的內(nèi)容和注意的問題有：

1.按對策計劃中的要因項目，逐項介紹實施的主要活動、實施后的效果及與預定對策目標比較的結(jié)果。

2.介紹實施的主要活動時，應(yīng)重點介紹實施中的難點并兼顧一般。所謂“難點”即對策計劃中難度、工作量較大的項目，如工藝參數(shù)的優(yōu)選試驗、價值工程的應(yīng)用、分析用控制圖向管理用控制圖的轉(zhuǎn)換、網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化等等，及實施過程中對策的修訂項目。

3.在組織外部發(fā)表時，對涉及技術(shù)機密的內(nèi)容應(yīng)注意保密，不得泄露以避免給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

4.整理成果報告時應(yīng)多用圖表，少用文字敘述，防止長篇大論的文字介紹。九）效果檢查

對策表中所有對策全部實施完成，所有要因都得到解決并得到改進后，就要按新的要求進行試生產(chǎn)（工作），并從新生產(chǎn)（工作）的結(jié)果中收據(jù)數(shù)據(jù)，以用其檢查所取得的效果。

1.效果檢查的主要內(nèi)容：

1）檢查對比活動前后主要問題的變化情況。即將對策實施后的數(shù)據(jù)與對策實施前現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)以及小組制定的目標值進行比較，檢查課題的主要問題是否得到解決，設(shè)定的目標值是否達到。

2）檢查對比對策措施中要因的變化情況。即將對策實施后的數(shù)據(jù)與對策中的目標進行比較，檢查要因是否得到解決，設(shè)定的分目標值是否達到。

3）經(jīng)檢查實施效果，若達到了小組制定的目標則轉(zhuǎn)入下一個步驟，若未達到預定的目標，說明問題沒有得到徹底解決，需分析原因是主要原因未完全找到還是對策制定得不妥，才使問題不能有效地解決。如果是后者應(yīng)在“實施對策”內(nèi)容中介紹。

4）其他相關(guān)指標變化情況的檢查。2.效果檢查采用的方法

1）用排列圖檢查分析主要問題的變化情況。檢查的程序應(yīng)和現(xiàn)狀調(diào)查的步驟基本一致。

2）用柱狀圖、質(zhì)量特征值、水平對比表等表示效果變化的幅度。3）以經(jīng)濟效益表示小組活動創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。

經(jīng)濟效益能體現(xiàn)小組為企業(yè)做出的貢獻，更好地鼓舞士氣，增加自豪感，調(diào)動小組成員參加活動的積極性。計算經(jīng)濟效益一定要實事求是，千萬不要夸大。對十二個月內(nèi)只應(yīng)用幾個月的情況，應(yīng)按實際采用時間計算。

3.應(yīng)注意的問題

1）檢查效果要程序清楚、重點突出；

2）說明效果要以實施后的數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)； 3）經(jīng)濟效益的計算要有計算依據(jù)； 4）經(jīng)濟效果要有權(quán)威部門的證明。十）鞏固措施 取得效果后，就要把效果維持下去，因此需要將實踐證明是行之有效的實措施納入有關(guān)的規(guī)范、程序中將措施標準化，以保證這些措施成為日常管理的內(nèi)容，防止問題的再發(fā)生，不使取得的成果得而復失，是制定鞏固措施的主要目的。

1.應(yīng)介紹的內(nèi)容

1）逐條把對策表中實踐證明是行之有效的措施納入了何文件，其編號、名稱及主要內(nèi)容是什么；

2）簡要介紹為使這些文件得到貫徹執(zhí)行而進行的其他相關(guān)活動，如新文件的培訓、現(xiàn)場確認是否按新文件執(zhí)行、新文件是否進行了修改等等； 3）課題在鞏固期內(nèi)效果得到維持的有關(guān)數(shù)據(jù)。鞏固期的長短應(yīng)根據(jù)實際需要確定，只要有足夠的時間說明在實際運行中效果是穩(wěn)定的就可以了。鞏固期內(nèi)的效果可用柱狀圖、波動圖表示。

2.應(yīng)注意的問題

1）鞏固措施的來源要有依據(jù)，應(yīng)是對策表中實踐證明是行之有效的措施。2）措施標準化文件的編號、名稱要明確具體。

3）鞏固措施要有可操作性。如有的成果報告的鞏固措施為“狠抓職工的技術(shù)培訓”就無可操作性和可檢查性，因此也難以實施。如改為“每月末最后一個星期五下午進行1小時的技術(shù)培訓或技術(shù)練兵”就既能實施也可檢查。

十一）總結(jié)及今后打算

課題完成后小組成員應(yīng)認真總結(jié)本課題活動全過程的經(jīng)驗教訓并確定下一步的打算。本部分內(nèi)容是成果的結(jié)尾，應(yīng)起到明確整個成果的主旨、加強印象、增加信服力和令人回味的作用。但是有相當一部分成果報告不注意該部分內(nèi)容的描述和效果的發(fā)揮，因此往往是草草收兵。

1.應(yīng)表述的內(nèi)容

1）通過本課題的活動，除了解決本課題外還解決了那些相關(guān)問題，還需要再抓住那些沒有解決的問題。

2）通過本課題的開展，檢查出在活動程序、方法運用、用數(shù)據(jù)說話等方面哪些是成功的，還有哪些方面不足，需要改進。

3）認真總結(jié)本課題活動所取得的無形效果。所謂無形成果即：小組成員“四個意識”（質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識）的提高、個人能力的提高、QC小組活動知識的掌握、解決問題的信心、團隊精神的增強等。這些效果雖然不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但卻是非常寶貴的精神財富。

4）表明本小組繼續(xù)開展活動的決心，以體現(xiàn)活動的連續(xù)性。2.應(yīng)注意的問題

1）簡明扼要，突出“總結(jié)”及“打算”。由于該部分涉及內(nèi)容較多，又是成果的結(jié)尾，因此在表達上既要清楚，又要簡明扼要。

2）若有遺留問題應(yīng)是效果檢查中上升為主要矛盾的問題或是該課題未徹底解決仍為主要項目的問題，若不準備將其轉(zhuǎn)入下一課題應(yīng)說明理由。

3）若選新課題時，應(yīng)簡要說明選其的理由。對于一次性的課題活動可只表明今后積極參與QC小組活動的決心。

十二）成果報告發(fā)布

1．發(fā)表人要儀表端正、著裝恰當，對發(fā)布成果要熟知在心。

2.發(fā)表時要熱情洋溢、態(tài)度誠懇、口齒清楚、生動形象，對成果的內(nèi)容要分清主次，語氣要分出輕重緩急，要將成果的主要內(nèi)容表達清楚。

2013年7月11日

年度述職報告(篇9)

一、基本情況：

崗位設(shè)置、工資薪級管理、學分類教師培訓規(guī)劃與實施管理、骨干青年教師梯隊管理和建設(shè)、檔案資料管理、學校會務(wù)、日常工作安排以及鎮(zhèn)西校區(qū)教師護導工作。工作1年的時間里，我嚴格遵守黨紀黨規(guī)，克己奉公，在本職工作上盡心盡責，把各項工作努力做到最好，追求工作高效率，在邊摸索邊實踐中，竭力優(yōu)質(zhì)地完成工作要求。

二、主要工作：

（一）、檔案、人事、崗位、工資工作

保持高度的工作責任心和良好的敬業(yè)精神完成教育局人事科、鎮(zhèn)政府教委的各項工作。

1.1月份，根據(jù)區(qū)教育局人?？埔螅瓿?0xx年崗位聘任調(diào)整測算，根據(jù)《20xx年xx區(qū)xx中心小學崗位聘任調(diào)整方案》完成崗位調(diào)整。完成xx區(qū)教育系統(tǒng)第二批師資招聘工作。

崗位津貼晉升工作。

工資福利待遇、以及申請檔案轉(zhuǎn)移等工作。

4.9月初，根據(jù)教師的工作量，計算教職工的系數(shù)，核定績效工資。每月做好工資和工作量津貼的調(diào)整匯總。做好20xx年xx區(qū)教師資格定期注冊材料遞交工作。

資料梳理，并上報教育局職改辦。

整理和利用工作，完成了新入職員工的人事檔案編號、梳理，資料錄入電腦系統(tǒng)的工作，打印教師檔案目錄，完成檔案補缺補漏工作。

積累相關(guān)的數(shù)據(jù)與資料，維護、更新系統(tǒng)相關(guān)的信息，為上級及學校各部門提供準確完整的教師信息，做好管理、服務(wù)工作。

從信息采集到核實上報等工作，期間指導幫助教師完成教師資格注冊工作。

9.分管鎮(zhèn)西校區(qū)護導管理等工作，每天分發(fā)護導記錄，巡視落實鎮(zhèn)西校區(qū)護導工作，為學校的教育教學工作的順利開展保駕護航。

計財科的各類統(tǒng)計工作。

（二）、師資培訓工作

1.做好常規(guī)工作。學期初，為新進人員做好教師進修編號的申請發(fā)放各類信息的登記，確保老師們的教育教學正常有序進行。組織全體教師完成xx區(qū)20xx學年度教師專業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)平臺填報。組織好教師政治學習的點名記錄工作，督促教師認真學習作好記錄。

協(xié)調(diào)好相關(guān)培訓科目，為教師“十三五”培訓做好服務(wù)工作。上半年，全體教師完成xx區(qū)《巧用技術(shù)工具，讓課堂教學更精彩》區(qū)級知識與技能培訓以及區(qū)級學分。

3.根據(jù)xx區(qū)第五屆千百名骨干教師系列人員評選要求，做好20xx年骨干及骨干后備教師評選相關(guān)工作，成功申報骨干教師4人，骨干后備教師8人。同時，完成推薦xx區(qū)教育系統(tǒng)骨干人才4人。

莘莊鎮(zhèn)小”見習培訓工作，使新教師盡快熟悉工作，了解學校規(guī)章制度以及教育教學常規(guī)工作。并與課程部合作安排好見習教師護導、調(diào)課等工作。

（三）、校務(wù)辦工作

1.完成每周工作安排整理與張貼工作，每周及時調(diào)整一樓大廳的每周工作安排，方便教師知曉本周工作重點內(nèi)容。

2.協(xié)助各部門做好各類接待工作，做好各類會議記錄。

三、感悟與努力方向

在學校黨政工領(lǐng)導的幫助下，在全體教職員工的支持與配合下，我能夠在各項工作中努力學習，不斷探索，基本上順利地完成了本職工作。同時，也讓深深我體會到檔案人事工作的紛繁與復雜，在對區(qū)級、校級各類規(guī)章條例的不斷學習中，我將繼續(xù)摸索、做好相關(guān)工作的方式方法，進一步把工作做強做精。

年度述職報告(篇10)

近日，交通運輸部發(fā)布了一份名為“交管年度述職報告”的重要文件。該報告詳細匯總分析了近一年來全國道路交通安全形勢和交管工作開展情況，成為公眾了解交通安全和交管工作的重要窗口，也是政府交能督查考核的重要依據(jù)。

首先，從道路交通安全形勢看，報告指出，經(jīng)過多年的努力，道路交通安全形勢總體保持穩(wěn)定，但仍然面臨著許多挑戰(zhàn)。特別是在局部區(qū)域和某些類型道路上，安全風險較高，需要繼續(xù)加強交通安全管理和宣傳教育。報告以數(shù)字的形式呈現(xiàn)了各類重大交通事故的情況，并針對各類事故進行了分析和總結(jié)，為交通安全管理提供了有力支撐。

其次，從交管工作開展情況看，報告列舉了一系列具體的工作開展情況。其中包括了交通管理、道路設(shè)施維護、交通安全宣傳教育、交通運輸市場管理等方面?？梢钥闯?，只有各項工作協(xié)同推進，才能提高道路交通安全水平。交通管理部門必須加強對交通違法行為的查處力度，對涉及危險貨物、載客等方面做好規(guī)范引導；同時對交通設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保道路常態(tài)性的良好狀態(tài)；此外還需要加強交通安全宣傳教育，提高公眾交通安全意識和自覺遵守交通規(guī)則的意識。

最后，報告還重點提出下一步工作中需要做好的事項和具體措施。此次報告強調(diào)了對執(zhí)法效果的評估和考核，同時督促交通執(zhí)法部門做到公正執(zhí)法，依法行政；同時加強與公安、消防等部門的協(xié)調(diào)配合，形成聯(lián)合執(zhí)法合力。除此之外，還提出了對關(guān)鍵領(lǐng)域和重點人群的管理和監(jiān)管措施，如對校車、危險道路等方面提出具體加強措施，保證公眾的生命財產(chǎn)安全。

總之，“交管年度述職報告”凸顯了政府的公開透明和交通安全管理重視程度，為全社會提供了一個交通安全和交管工作的重要參考，更為全面有效地推進交通安全工作提供了有力的保障和指導。未來，相信通過各方的共同努力，我國的道路交通安全水平將得到不斷提高和改進。

年度述職報告(篇11)

“和諧使者年度述職報告”

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是和諧使者，現(xiàn)向大家展示我過去一年的工作總結(jié)和未來的發(fā)展計劃。

一、工作總結(jié)

過去一年，作為和諧使者，我主要從三個方面鞏固了和諧環(huán)境：溝通協(xié)調(diào)、解決沖突、促進共享。

在溝通協(xié)調(diào)方面，我積極參與各種會議和工作小組，與大家保持密切合作，共同制定和達成目標。我努力確保信息的暢通，及時傳達團隊的需求和問題，加強上下級之間的溝通交流，提升團隊合作效率。同時，我主動加強與其他部門的溝通和協(xié)作，努力構(gòu)建跨部門的合作關(guān)系，促進整個單位的和諧發(fā)展。

在解決沖突方面，我認真傾聽各方意見和需求，積極引導雙方溝通，尋找共同利益和解決辦法。通過與沖突雙方進行定期的個別溝通，我?guī)椭麄兓ハ嗬斫夂桶?，找到妥協(xié)點，最終解決了多起矛盾和沖突，確保了團隊的正常工作秩序。

在促進共享方面，我鼓勵團隊成員之間的互相幫助和分享，建立了一個共享資源庫。我組織了多次團隊集體活動，提供了一個互動和交流的平臺，促進了團隊成員之間的情感交流，增進了彼此的了解和信任。同時，我還提倡知識共享，組織了多次分享會和培訓，提高了員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、發(fā)展計劃

未來一年，我將繼續(xù)為團隊的和諧發(fā)展貢獻我的力量，主要從三個方面進行工作。

首先，我將進一步推動溝通協(xié)調(diào)。在工作中，我將積極與團隊成員和其他部門保持密切溝通，及時傳達信息，解決問題。同時，我會定期舉行團隊例會和跨部門會議，促進信息共享和協(xié)同工作，推動整個單位的和諧發(fā)展。

其次，我將加強沖突解決能力。我會繼續(xù)學習沖突管理技巧，了解團隊成員的需求和心理變化，幫助他們緩解矛盾，化解沖突。我還將積極參與沖突預防工作，通過規(guī)范制度和流程，減少沖突的發(fā)生。

最后，我將進一步促進共享。我會激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，提倡他們彼此分享經(jīng)驗和知識，相互幫助和成長。我還將鼓勵團隊成員利用內(nèi)外部資源，提供更多學習和發(fā)展機會，為他們的職業(yè)發(fā)展提供更多支持和幫助。

總之，過去一年，我在和諧使者的工作中始終秉持著“協(xié)同共進，和諧共好”的原則，努力為團隊的和諧發(fā)展助力。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用，與大家共同打造一個更加和諧、進步的團隊。

謝謝大家！

年度述職報告(篇12)

常住人口信息情況

1、每月按時上報月信息報告單，報表，做到賬賬相實，相符，1到11月初婚人數(shù)為35人，其中晚婚33人，懷孕21人，出生61人，其中女孩34人，男孩27人，實施四項手術(shù)61例{包括結(jié)扎，放環(huán)，取環(huán)，人流，引產(chǎn)}。

2、主要工作開展情況，一年二次孕環(huán)情情況，上半年孕環(huán)情應(yīng)透人數(shù)為997人，已透人數(shù)為951人，透環(huán)率為百分之95。3、下半年孕環(huán)情應(yīng)透人數(shù)為949人，已檢904人，透環(huán)率為百分之95。2、在三月份發(fā)動婦女參加婦女病普查512人，在避孕藥具隨訪工作中，每季度發(fā)放避孕藥具4000余只，在親情隨訪工作中，做到一星期內(nèi)上門隨訪，送去宣傳資料，避孕藥具。今年是計劃生育創(chuàng)國優(yōu)的一年，從五月份開始，計生的所有臺賬都由縣計生局統(tǒng)一部署，我按照街道的標準，把計生的所有工作思路都進行了統(tǒng)一，在八月份，市里，省里要來考核，我同葛麗萍二人日夜加班半個月，把所有的計生常住臺賬同流動人口臺賬進行了統(tǒng)一整理，把東海路同坦坑路作為計生的一條示范街，在這條街上做了計生宣傳墻面同計生宣傳櫥窗，在這次檢查中，贏得了市里，縣里的一致好評!在九月底，進行了一次浙江省全員人口信息采集，這次的任務(wù)時間緊，工作量大，我又日夜加班加點，在一星期之內(nèi)把7千多條信息如期做好核對好準時的上交了!在這次創(chuàng)國優(yōu)當中，雖然很辛苦，但是辛苦換來的是笑容，是成果!在11月份，創(chuàng)國優(yōu)驗收合格!

年度述職報告(篇13)

【Introduction】

“年度述職年度述法報告”是一份關(guān)于工作業(yè)績和工作方法的年度報告。作為一名企業(yè)或機構(gòu)員工，進行年度述職是十分重要的，它不僅僅是對自己工作的一種總結(jié)和評估，同時也能讓上級領(lǐng)導更加了解自己的工作情況，從而根據(jù)報告內(nèi)容對下一階段工作提出更明確的要求和建議。

【Main body】

年度述職報告主要包括以下內(nèi)容：

一、工作業(yè)績

在報告中，需要對過去一年的工作業(yè)績進行詳細的梳理和總結(jié)。需要列舉自己所負責的任務(wù)和完成情況，包括完成的數(shù)量、質(zhì)量、用時等方面的評價，并對自己的不足做出詳細分析，并提出改進方案。

二、工作方法

在工作中，不僅僅有完成任務(wù)的要求，還有重要的工作方式和方法。在述職報告中，需要詳細地陳述自己在工作中使用的方法和策略，以及這些方法的優(yōu)勢和劣勢。同時，需要對之前的工作方法進行不斷的檢視和改進，以提高自己的工作效率和質(zhì)量，從而更好地完成工作任務(wù)。

三、職業(yè)發(fā)展

在述職報告中，也可以表達自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和期望?？梢詮奈磥淼膶W習和提升方向、新技術(shù)發(fā)展方向、提高自己專業(yè)能力方面進行梳理和說明。同時，要闡述對公司或機構(gòu)未來發(fā)展的前景和規(guī)律的了解，分析自己在未來的發(fā)展中所應(yīng)注重的領(lǐng)域，并提出未來的個人職業(yè)目標。

【Conclusion】

總之，"年度述職年度述法報告"是一份十分重要的總結(jié)和總結(jié)，需要對之前的工作進行詳盡檢視，并提出明確的改進計劃和發(fā)展方向。需要筆者提醒的是，要在報告中展現(xiàn)做出的實質(zhì)性貢獻，并結(jié)合具體的數(shù)字，而不僅僅是空洞的雄心和抱負。同時，年度述職報告也是個人與企業(yè)或機構(gòu)互動溝通的一個場合，需要準確且生動的表達，使上級領(lǐng)導對自己的工作和發(fā)展更加了解，從而更好的推進工作和實現(xiàn)自我價值。

年度述職報告(篇14)

“年度述職年度述法報告”是一個嚴謹?shù)膱蟾?，它匯總了一個組織機構(gòu)、企業(yè)或團體在一年內(nèi)的工作成果和行動措施，同時也詳細記錄了這些成果背后的原因和過程。

首先，我們必須清晰地了解年度述職年度述法報告的含義。這不僅代表了一份書面報告，更是一種溝通和交流的形式。它向組織機構(gòu)、企業(yè)或團體的領(lǐng)導層以及其他相關(guān)方面報告了過去一年的工作成果和所采用的行動措施。通過這種透明的模式，報告者不僅可以展示他們的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，同時也為組織機構(gòu)、企業(yè)或團體提供了明確的建議和改進方案。

在書寫年度述職年度述法報告時，我們需要了解報告的基本結(jié)構(gòu)。報告一般由四個部分組成：第一，簡介部分。這一部分主要介紹了報告所涉及的范圍、目標、方法以及所采用的數(shù)據(jù)來源。第二，主體部分。這一部分主要涉及過去一年的工作成果和所采取的行動措施。報告者必須注意說明每一項工作的目標和成果，并展示過程中的所有關(guān)鍵因素和挑戰(zhàn)。第三，結(jié)論部分。這一部分通過對主體部分的總體分析，提出了準確性強的結(jié)論，同時也可以提出建議和改進方案。第四，附錄部分。這一部分主要包括數(shù)據(jù)、圖表、刊物、圖像等所有需要支持報告內(nèi)容的補充材料。

除了以上基本結(jié)構(gòu)，我們還需要注意寫作風格。年度述職年度述法報告應(yīng)該清晰、透明、準確且簡潔。它不應(yīng)該涉及個人攻擊、談話、傳言或任何特別的錯誤信息。報告者必須注意避免使用過程中存在的技術(shù)術(shù)語，同時也應(yīng)該為相關(guān)方面提供一個容易理解的文檔。

最后，年度述職年度述法報告是一個有益的溝通和交流形式，它不僅為組織機構(gòu)、企業(yè)或團體提供了一個透明的模式，也幫助報告者展示了其工作成果和專業(yè)素養(yǎng)。報告者必須認真對待此類報告，以展示其最佳的工作實踐和協(xié)作技巧，為組織機構(gòu)、企業(yè)或團體作出貢獻。

年度述職報告(篇15)

船務(wù)年度述職報告一、總述本年度是船務(wù)部門發(fā)展的關(guān)鍵一年，我在全年工作中，緊密圍繞公司整體發(fā)展目標，全力推進船舶運作和管理工作，取得了一系列重要成果。報告將從船隊管理、船舶維護、航行安全、人員培訓與管理等多個方面進行詳細分析，以期為公司決策提供參考依據(jù)。二、船隊管理本年度，在船隊管理方面，我以提高船隊運力為主要目標。通過優(yōu)化船隊組合，調(diào)整船舶運營計劃，有效提高了船舶利用率，進一步降低了船隊運行成本。同時，我還主動與供應(yīng)鏈部門開展合作，挖掘運輸市場潛力，取得了一批新客戶，有效增加了船隊收入。船隊的形象和影響力也得到了進一步提升。三、船舶維護船舶維護一直是我部門工作的重中之重。本年度，我部門堅持預防為主，修復為輔的原則，通過建立科學維護計劃，及時保養(yǎng)檢修船舶設(shè)備，有效降低了船舶故障發(fā)生率。同時，我部門還與修船廠建立了長期合作關(guān)系，確保船舶維修的專業(yè)及時性。從維護情況來看，船舶整體狀態(tài)良好，保持了良好的運行性能。四、航行安全航行安全是船務(wù)部門的重要指標。本年度，我部門嚴格按照國際相關(guān)規(guī)定，加強了船舶的安全管理工作。通過組織培訓、演練等方式，提升了船員的安全意識和操作技能。加強與港口、海事等相關(guān)部門的協(xié)作，及時了解重要航道的動態(tài)，以便船舶安全航行。全年無重大航行安全事故的發(fā)生，有效保障了船舶和人員的安全。五、人員培訓與管理人員培訓與管理是船務(wù)部門持續(xù)發(fā)展的重要保障。本年度，我部門注重培養(yǎng)和提升員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。通過舉辦內(nèi)部培訓、外部合作等方式，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和團隊合作能力，為船務(wù)部門的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同時，加強對員工的日常管理，確保各項工作順利進行。六、發(fā)展展望未來，船務(wù)部門將繼續(xù)致力于提升船隊管理水平，優(yōu)化船舶維護計劃，加強航行安全管理，并注重人員培訓與管理。具體而言，我們將進一步完善船隊的運力配置，拓寬運輸市場，提高船舶利潤。同時，深入推進船舶維護技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升船舶維修能力，以確保船舶長期穩(wěn)定運營。加強與港口、海事等相關(guān)部門的溝通協(xié)作，暢通信息渠道，提前做好預防安全風險的工作。加強人員培訓，提升員工整體素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)束語總之，過去一年，雖然我所面臨的困難和挑戰(zhàn)不少，但通過全體員工的共同努力，我部門取得了較好的工作成績。今后，我將進一步改進工作方法，努力提升工作效率，以更好地為公司發(fā)展貢獻力量。同時，也希望能得到公司的支持和指導，共同推動船務(wù)部門的長足發(fā)展。感謝所有關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導和同事們！

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