新的述職報(bào)告

述職報(bào)告。

在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們需要撰寫一份報(bào)告來(lái)總結(jié)和匯報(bào)任務(wù)的完成情況。按照上級(jí)的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，通常需要向上級(jí)提交一份報(bào)告。那么，你知道如何寫好一份報(bào)告嗎？“新的述職報(bào)告”是一個(gè)有關(guān)報(bào)告寫作的指南，我們將為您詳細(xì)介紹，并提供一個(gè)參考樣例供您參考使用！

新的述職報(bào)告 篇1

繽紛五月，萬(wàn)象靜好。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20——年，我回望過(guò)去，有難以忘懷的留戀，也有困苦挫折往事?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)?，F(xiàn)本人將過(guò)往的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào)，請(qǐng)予于批評(píng)指教。進(jìn)入公司以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的要求積極負(fù)責(zé)完成公司的材料采集、領(lǐng)用，地磅進(jìn)料過(guò)磅，單位加油卡的充值和耗用結(jié)算，月末材料報(bào)表的總結(jié)制作和上報(bào)等工作。我體會(huì)匪淺，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié)：

其一、進(jìn)公司以來(lái)，我積極融入到公司集體團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去，并迅速的了解公司的運(yùn)作流程和經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀；同時(shí)擠出閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)，鍛造積累對(duì)自身、工作有益的知識(shí)。從材料采購(gòu)、運(yùn)輸、地磅進(jìn)料過(guò)磅、領(lǐng)用到總結(jié)成報(bào)表上呈領(lǐng)導(dǎo)，從單位加油卡的充值和耗用結(jié)算，月末材料報(bào)表的總結(jié)制作和上報(bào)等內(nèi)容。我都積極努力認(rèn)真完成，力求不出一絲紕漏。

其二、材料質(zhì)量的好壞是公司產(chǎn)品優(yōu)良與否的根本保證；面對(duì)這個(gè)重要而嚴(yán)肅的工作，我沒(méi)有退縮害怕，也不敢退縮害怕，更不會(huì)退縮害怕。因?yàn)楣镜睦婢褪俏覀兊睦?，公司的發(fā)展好壞與我們員工是息息相關(guān)的。在工作壓力面前我不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。積極強(qiáng)化自己的工作能力，努力完善自己的工作態(tài)度，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的綿薄之力。

其三、積極努力為同仁們創(chuàng)造出良好的工作氛圍，與工作環(huán)境；日常生活工作中保持自身的整齊、干凈，生活物品擺放有條不紊，一目了然，讓同事們感覺(jué)起來(lái)更舒暢，同時(shí)我們共同努力提升公司員工的良好素質(zhì)和企業(yè)形象。同事們?cè)谶@種良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺(jué)、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。

其四、認(rèn)真著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)；千里之行，始于足下；九層之臺(tái)，起于累土。雖然我們只是公司這個(gè)機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重自己素質(zhì)提高的同時(shí)，不斷激發(fā)自己工作的動(dòng)力，挖掘自身的潛力，讓自己擁有盡心盡力為公司的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)新精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。

我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們公司發(fā)展路途中，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。以公司主人翁精神來(lái)要求自己，以主人公的精神投身于公司事業(yè)。

讓我們?yōu)榱斯镜奈磥?lái)，共同努力，在職位上散發(fā)我們的光彩，共創(chuàng)公司美好的明天！

新的述職報(bào)告 篇2

這一年來(lái)，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在機(jī)關(guān)科室的大力支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面對(duì)我的日常工作具體總結(jié)如下：

一、工作管理范圍：

負(fù)責(zé)院內(nèi)所有辦公實(shí)驗(yàn)樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)、安保的管理、監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)院區(qū)內(nèi)綠地及綠植的規(guī)劃及管理工作。

二、主要工作內(nèi)容：

1.日常對(duì)所管范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)、抽查。為了保證院區(qū)環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會(huì)到各門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查，有存在問(wèn)題的，及時(shí)通知整改。

2.負(fù)責(zé)日常雜活零活的安排。由于一些基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建和改建，對(duì)周圍環(huán)境不可避免的破壞，需要調(diào)動(dòng)人員去搬動(dòng)、移植或者補(bǔ)種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時(shí)處理。

3.綠化、環(huán)衛(wèi)、安保、保潔部門（包括安鑫公司）的人員流動(dòng)管理工作。在日常工作中，對(duì)綠化工人、環(huán)衛(wèi)保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調(diào)等工作，達(dá)到共同美化環(huán)境的目的。

4.每年制定詳細(xì)的常用品損耗預(yù)算表。根據(jù)每年的工作需要，我

會(huì)定期對(duì)本部門所使用的物資進(jìn)行預(yù)算、上報(bào)，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，積極開(kāi)展修舊利廢，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，從源頭上控制成本。

5.負(fù)責(zé)日常消耗用品、使用藥品的采購(gòu)和保管、使用工作。我會(huì)根據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)審批的預(yù)算表，進(jìn)行采購(gòu)工作，從廠家的預(yù)選到買回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數(shù)。尤其是藥品的管理，使用說(shuō)明都記錄在冊(cè)。

6.購(gòu)買常消耗用品的報(bào)銷工作。購(gòu)買物資發(fā)票的收集，填寫物資采購(gòu)驗(yàn)收單，預(yù)算審核單，對(duì)外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進(jìn)行，做到有據(jù)可查。

7.負(fù)責(zé)對(duì)綠化配套工程項(xiàng)目的檢查監(jiān)督及苗木的驗(yàn)收，對(duì)病蟲(chóng)菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時(shí)施肥、噴藥防蟲(chóng)、做好防寒保護(hù)等工作，并對(duì)發(fā)生的蟲(chóng)害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內(nèi)的環(huán)境綠化，美化，凈化。

8.設(shè)備的'維護(hù)、維修保養(yǎng)、上報(bào)管理工作。因?yàn)榫G化環(huán)衛(wèi)科，所用的設(shè)備很多，打孔機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)等，日常我都會(huì)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并對(duì)一些損壞的設(shè)備及時(shí)上報(bào)。

9.重要節(jié)目和活動(dòng)的綠化工作。一些重大節(jié)日或院內(nèi)組織大型活動(dòng)前，都會(huì)對(duì)綠化工作全面督導(dǎo)，和一些花卉的供貨商商議，對(duì)花卉的品種，擺放，方案進(jìn)行審核，確定，對(duì)鮮花的擺放工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。

以上就是我對(duì)日常工作的大體總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

新的述職報(bào)告 篇3

網(wǎng)管工作職責(zé)：

一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)的正常運(yùn)行

1、負(fù)責(zé)維護(hù)與公司有關(guān)的計(jì)算機(jī)硬件，包括所有硬件服務(wù)器、路由交換設(shè)備、員工辦公計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)和網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)；

3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行；

4、不定期對(duì)公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作；

5、電腦維護(hù)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通，了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局、內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)接情況，監(jiān)控內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定各IT設(shè)施管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；

6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等，根據(jù)管理需要進(jìn)行用戶管理 與分配。

二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障

1、處理客戶端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障；

2、處理網(wǎng)絡(luò)無(wú)法正常訪問(wèn)的故障，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，監(jiān)控外來(lái)訪問(wèn)和對(duì)外訪問(wèn)情況，如有安全問(wèn)題，及時(shí)處理。

3、處理各類計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障；

4、服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份；

5、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理, 各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理,協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；

6、對(duì)于系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象網(wǎng)管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析，處理，采取積極應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)當(dāng)時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題或重要的問(wèn)題應(yīng)將問(wèn)題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄下來(lái)；

7、制定服務(wù)器的防病毒措施，及時(shí)下載最新的病毒庫(kù)，防止服務(wù)器受病毒的侵害；

8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，本崗位有需要針對(duì)加盟商或公司下屬的專賣店提供計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)支持與維護(hù)，通過(guò)遠(yuǎn)程桌面服務(wù)，使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢，解決部分計(jì)算機(jī)故障，以及設(shè)置一部分專賣店計(jì)算機(jī)的限制策略。

三、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作

1、保障公司網(wǎng)站信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行；

2、保管好公司網(wǎng)站后臺(tái),FTP密碼,嚴(yán)禁對(duì)外泄露；

3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息；

4、按要求及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，更新情況記錄詳盡,開(kāi)發(fā)新的公司網(wǎng)站；

5、服務(wù)器的維護(hù)；對(duì)于服務(wù)器托管或虛擬空間租用的網(wǎng)站,必須知道服務(wù)器所在地、聯(lián)系人及24小時(shí)聯(lián)系方式,確保出現(xiàn)網(wǎng)站無(wú)法訪問(wèn)的情況能及時(shí)得到解決；

6、知道網(wǎng)站是否已在國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部ICP備案，未備案的應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行備案；

7、網(wǎng)站的推廣、運(yùn)營(yíng)．如：搜索引擎銷售，學(xué)會(huì)關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做最好的推廣，在大量的門戶網(wǎng)站，分類信息網(wǎng)上做免費(fèi)推廣。

四、其他

1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì)，本崗位有義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。

2、不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的計(jì)算機(jī)水平；

3、公司機(jī)械設(shè)備不得借外來(lái)人員使用，也不準(zhǔn)做其他與工作無(wú)關(guān)的事；

4、為了防止病毒侵蝕，員工和網(wǎng)管不得從網(wǎng)絡(luò)下載游戲及與工作無(wú)關(guān)的軟件，不得在微機(jī)、服務(wù)器上安裝、運(yùn)行游戲軟件；

5、培訓(xùn)員工計(jì)算機(jī)及軟件使用，確保員工通過(guò)軟件操作統(tǒng)一化行為，符合企業(yè)品牌化運(yùn)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

6、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)最新技術(shù)，了解行內(nèi)動(dòng)態(tài)；

7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;

8、遵守公司紀(jì)律，服從公司安排。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

信息化管理員其它職責(zé)：

1. 優(yōu)勢(shì)流程固化

2. 暢通內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)

3. 企業(yè)信息化建設(shè)

4. 提升企業(yè)信息資源價(jià)值

5. 信息流整合

達(dá)到信息資源利用最大化，管理流程最適化，經(jīng)營(yíng)差別化、優(yōu)勢(shì)化。

公司現(xiàn)有信息化缺陷分析：

1. 公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化管理的重要支撐系統(tǒng)，是信息化管理系統(tǒng)得以正確高效運(yùn)行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有系統(tǒng)主要存在的問(wèn)題有：

1）部分電腦配置陳舊，影響公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運(yùn)行，有待提升或內(nèi)部調(diào)整。

2）網(wǎng)絡(luò)流量未進(jìn)行有效管控，員工可自由下載影響公司網(wǎng)速。

3）網(wǎng)絡(luò)IP編碼混亂，新設(shè)IP容易產(chǎn)生IP沖突。

4）電腦設(shè)備沒(méi)有相關(guān)登記文檔，有待建立。

2. 公司設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是公司品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支持，該團(tuán)隊(duì)以服裝科學(xué)為依據(jù)，需要及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解顧客心理，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷引領(lǐng)行業(yè)新思潮，開(kāi)啟品牌新篇章！此環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題有：

1）新款設(shè)計(jì)未形成協(xié)同機(jī)制，各團(tuán)隊(duì)之間知識(shí)不能共享、重復(fù)成本加大。

2）缺乏有效輔助設(shè)計(jì)管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術(shù)共享性差，影響設(shè)計(jì)效率與速度。

3）缺乏信息化分析報(bào)表，以更好的去支持設(shè)計(jì)師緊隨市場(chǎng)潮流。

2. 公司ERP

公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一套相當(dāng)完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。從實(shí)際使用情況來(lái)看，還存在以下問(wèn)題：

1）系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)更新，導(dǎo)致各系統(tǒng)版本不統(tǒng)一，新的版本無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。

2）系統(tǒng)分散，沒(méi)有集成化管理。系統(tǒng)越龐大越難維護(hù)，后期權(quán)限設(shè)置復(fù)雜。

3）操作系統(tǒng)的人員缺乏培訓(xùn)，沒(méi)有ERP系統(tǒng)知識(shí)傳承體系。

4）ERP信息安全體系缺失，系統(tǒng)密碼未進(jìn)行加密處理，安全級(jí)別不夠。

5）ERP主要開(kāi)發(fā)人員為該公司負(fù)責(zé)人，事務(wù)繁忙，更新修改維護(hù)無(wú)法保證及時(shí)。

6）ERP系統(tǒng)還未涉及更高一級(jí)精細(xì)化管理，以及BI商業(yè)智能分析。

3. 公司電子商務(wù)

近兩年公司組建電子商務(wù)部門，創(chuàng)建官方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)（主要通過(guò)淘寶商城），開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道，取得了一定成績(jī)。在此同時(shí)，此環(huán)節(jié)還存在的一定問(wèn)題。

1）公司網(wǎng)絡(luò)銷售，打的還是價(jià)格戰(zhàn)，而電子商務(wù)銷售量是非線性增長(zhǎng)關(guān)系，一旦上量，必然會(huì)對(duì)銷售同樣產(chǎn)品的實(shí)體店帶來(lái)沖擊，所以產(chǎn)品的同質(zhì)化問(wèn)題有待處理。

2）電子商務(wù)銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實(shí)體管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)的束縛，可加強(qiáng)快速反應(yīng)、數(shù)據(jù)化等電子商務(wù)新型文化，應(yīng)該有一定的創(chuàng)新突破機(jī)制。

3）電子商務(wù)直接面對(duì)市場(chǎng)，可以敏銳感知市場(chǎng)變化，據(jù)此可建立內(nèi)部共享機(jī)制，將電子商務(wù)信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行深度融合。

4. 公司全流程管理平臺(tái)

公司可以建設(shè)全流程信息化管理平臺(tái)，將辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、企業(yè)應(yīng)用輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)深度融合。

公司信息化建設(shè)總體思路

1.信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)與收益的關(guān)系如圖：

目前 公司信息系統(tǒng)建設(shè)主要處在圖示中“集成化應(yīng)用”階段。我們需要意識(shí)到企業(yè)投入信息系統(tǒng)建設(shè)能真正帶來(lái)比較大的收益就是必須結(jié)合業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，而不是簡(jiǎn)單的手工模擬。信息技術(shù)的建設(shè)也是配合公司管理改造的一個(gè)過(guò)程，信息技術(shù)利用的最終目的就是提高公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效益。 2.整體規(guī)劃、分布實(shí)施

信息的集成度越高，信息的價(jià)值越大。對(duì)于 公司這樣的企業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持核心信息系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原則。當(dāng)然實(shí)施需要本著注重實(shí)效的原則，可考慮先行試點(diǎn)，從人員觀念轉(zhuǎn)變、可行性等方面得到實(shí)際上經(jīng)驗(yàn)后，加快推進(jìn)。 3.信息建設(shè)機(jī)制

信息系統(tǒng)軟件通常有定制化開(kāi)發(fā)和商用 軟件包驅(qū)動(dòng)兩種方式。 公司可以在論證的前提下靈活結(jié)合兩種模式，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式可能的調(diào)整。

信息化規(guī)劃方案：

未來(lái) 公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：

1. 有效支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有效支持公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，如設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷能力等。

2. 支持公司業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)，基本上實(shí)現(xiàn) 公司各項(xiàng)應(yīng)用的信息化；

3. 支持公司迅速擴(kuò)張的步伐，滿足日益增長(zhǎng)的異地協(xié)同工作要求；

4. 在信息化推進(jìn)融合的過(guò)程中，確保信息安全；

5. 提供企業(yè)信息共享平臺(tái)，在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息集成，有效支持公司各方面決策的進(jìn)行；

6. 有應(yīng)用信息化的前提下，適應(yīng)未來(lái)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提供電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化等建設(shè)。

7. 有效適應(yīng)可能的組織機(jī)構(gòu)重組及管理模式的調(diào)整，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。

新的述職報(bào)告 篇4

一、字?jǐn)?shù)在20xx—2500左右。

二、述職報(bào)告的主要內(nèi)容為德、能、績(jī)、勤、廉五方面， 具體有：

1、德，指思想表現(xiàn)，包括政治理論學(xué)習(xí)的情況、個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)等。

2、能、績(jī)，指法律知識(shí)水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力及取得的工作成績(jī)，包括自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況。

3、廉指勤政、廉政，包括工作作風(fēng)、工作態(tài)度，遵守審判紀(jì)律和法院規(guī)章制度等情況。

三、寫作要求：

1、述職報(bào)告正文一般分為開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分。開(kāi)頭部分作自我簡(jiǎn)介，要寫得簡(jiǎn)明扼要，主要是交代任職時(shí)間、崗位變動(dòng)、崗位職責(zé)等自然情況，以及對(duì)自己的整體評(píng)價(jià)；主體部分主要包括政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況、工作情況、思想作風(fēng)和職業(yè)道德、自身不足等五方面；結(jié)尾部分一般寫結(jié)束語(yǔ)。

2、重點(diǎn)要突出。工作能力及工作成績(jī)是述職報(bào)告的重要部分，要總結(jié)自己的工作方法、經(jīng)驗(yàn)，要寫出本人的工作亮點(diǎn)，必須有1－2個(gè)最具代表性的事例、能表現(xiàn)出工作實(shí)績(jī)的數(shù)據(jù)以及所獲得的工作成果，如獎(jiǎng)勵(lì)等。一般性的工作可以略寫。

3、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。行文語(yǔ)言要樸實(shí)，評(píng)價(jià)要中肯，盡量以陳述為主，忌空談，不能只發(fā)表議論，要寫出本人的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足。內(nèi)容過(guò)于空泛將退回重寫。

新的述職報(bào)告 篇5

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報(bào)。

一、履行職責(zé)情況

從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下，掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要的毛病存在于沒(méi)有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置。

新的述職報(bào)告 篇6

一、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)流程

快遞流程有四大環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動(dòng)態(tài)過(guò)程科學(xué)、高效。

1．快件收寄

快件收寄是韻達(dá)在獲得訂單后由業(yè)務(wù)員上門服務(wù)，完成從客戶處收取快件和收寄信息的過(guò)程?？旒占姆譃樯祥T攬收和網(wǎng)點(diǎn)收寄兩種形式。業(yè)務(wù)員在進(jìn)行快件收寄時(shí)的任務(wù)是：驗(yàn)視快件、指導(dǎo)客戶填寫運(yùn)單和包裝快件、計(jì)費(fèi)稱重、快件運(yùn)回、交件交單等工作。

2.快件處理

快件處理包括快件分揀、封發(fā)兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，韻達(dá)快件處理人員按客戶運(yùn)單填寫的地址和收寄信息，將不同流向的快件進(jìn)行整理、集中，再分揀并封成總包發(fā)往目的地。

3.快件運(yùn)輸

快件運(yùn)輸，是指在統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮下，按照運(yùn)輸計(jì)劃，綜合利用各種運(yùn)輸工具，將快件迅速、有效地運(yùn)達(dá)目的地的過(guò)程。目前，韻達(dá)的快件運(yùn)輸方式主要為公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。

4.快件派送

快件派送是快遞服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，具體工作包括：進(jìn)行快件交接、選擇派送路線、核實(shí)用戶身份、確認(rèn)付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項(xiàng)工作。韻達(dá)一直在致力于提升快件派送質(zhì)量，以同客戶建立和維護(hù)的良好的關(guān)系。

二、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求

1.流程有序

在韻達(dá)操作流程中，各工作環(huán)節(jié)必須設(shè)置合理，不出現(xiàn)重復(fù)、交叉的環(huán)節(jié)；每一工作環(huán)節(jié)內(nèi)運(yùn)行應(yīng)有條不紊，操作技能和方法運(yùn)用合理；各工作環(huán)節(jié)之間銜接有序。

2.操作高效

韻達(dá)將最大限度地滿足各類客戶的需求，努力為客戶提供多層次的服務(wù)產(chǎn)品。為達(dá)到這一目的，韻達(dá)的每個(gè)快遞流程必須突出“快”的特點(diǎn)，在營(yíng)運(yùn)、快件流轉(zhuǎn)、網(wǎng)點(diǎn)管理等方面做到合理有效。

3.成本控制

控制和節(jié)約成本體現(xiàn)在韻達(dá)的每項(xiàng)工作流程中，應(yīng)該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸消耗，合理配置工具和設(shè)備，節(jié)約使用物料，以最大程度地降低企業(yè)快遞成本。

4.操作安全

安全是韻達(dá)進(jìn)行快遞服務(wù)始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務(wù)人員安全等。在整個(gè)快遞流轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須最大限度地降低可能會(huì)引發(fā)快件不安全的一切風(fēng)險(xiǎn)，保證快件在收寄、包裝、運(yùn)輸、派送等過(guò)程中免受損壞和丟失；確保信息及時(shí)錄入、準(zhǔn)確傳輸，不發(fā)生丟失和毀滅等。

5.服務(wù)場(chǎng)所

韻達(dá)操作場(chǎng)地需要有適宜的面積，并且配備監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所需固定，并且有容易識(shí)別的韻達(dá)標(biāo)識(shí)。

新的述職報(bào)告 篇7

20xx年隨著鎮(zhèn)涇油田生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)序幕的拉開(kāi)，在廠領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們鎮(zhèn)涇采油廠采油一隊(duì)車班，能夠以安全積極的工作態(tài)度和艱苦奉獻(xiàn)的工作精神，努力配合各個(gè)生產(chǎn)班組及時(shí)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年以來(lái)車班緊緊圍繞“安全.高效.節(jié)約”的工作方針，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體駕駛員的共同努力實(shí)現(xiàn)了全年零事故，低損耗，高效率的工作目標(biāo)。為次年的再次開(kāi)發(fā)奠定了夯實(shí)的工作基礎(chǔ)?，F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

一：重責(zé)任，保安全，全力保障生產(chǎn)任務(wù)

我們車班始終強(qiáng)化每位駕駛員的安全意識(shí)和服從意識(shí)，時(shí)刻把“安全保障生產(chǎn)”的口號(hào)銘記于心，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣，維修，加油，檢查規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不違章駕駛，不開(kāi)帶病車，強(qiáng)有力的保障了生產(chǎn)。年初，沒(méi)有分隊(duì)之前工區(qū)面積大，生產(chǎn)任務(wù)繁忙，井間距離大，車輛少，駕駛員少，在這種情況下時(shí)常要求駕駛員提高警惕勞逸結(jié)合，避免疲勞駕駛帶來(lái)危險(xiǎn)。即便是這樣我們每出一趟車都能夠安安全全的完成任務(wù)！這是對(duì)每一個(gè)駕駛員最大的褒獎(jiǎng)。尤其是特種作業(yè)車輛的行駛和工作部分，是車輛安全工作的重中之重。像清蠟車工作的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生高壓，高溫，所以我們就要求駕駛員必須熟知工作部分設(shè)備原理，懂得如何操作，明白風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)！不會(huì)因?yàn)槊つ坎僮骱蛯?duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠而發(fā)生不該發(fā)生的事故，這樣不僅是對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)也是對(duì)人生安全負(fù)責(zé)，只有安全才能夠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，這一點(diǎn)我們做到了！

二：講節(jié)約，勤保養(yǎng)，提高設(shè)備使用率

車班內(nèi)對(duì)于車輛的保養(yǎng)工作進(jìn)行強(qiáng)化安排，避免因人為操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐绍囕v部件損傷，減少車輛故障時(shí)間，提高設(shè)備利用率，保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。我們制定了以下措施：一是每月對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行逐一排查，在各種天氣情況下制定防范措施，加強(qiáng)檢查力度，進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)。二是對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)檢修，并對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清潔和潤(rùn)滑，以提高設(shè)備的使用效率。三是針對(duì)常見(jiàn)的備故障和設(shè)備規(guī)范操作流程，進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高駕駛員對(duì)特種車輛的使用技能。四是每月統(tǒng)計(jì)核算油耗，提高每個(gè)人的節(jié)約意識(shí)，停車熄火合理用油，從根本降低油耗。響應(yīng)精細(xì)化管理的同時(shí)也更大的提高了設(shè)備的使用壽命。對(duì)于這樣的管理辦法是在實(shí)踐中得出最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這和每個(gè)駕駛員有著高姿態(tài)的工作覺(jué)悟密不可分。今年七月老清蠟車在工作時(shí)出現(xiàn)故障，程云鵬同志二話不說(shuō)挽起袖子，拿著工具就開(kāi)始修理，驕陽(yáng)似火，烈日炎炎，他的頭上油污混雜著汗水流了出來(lái)，經(jīng)過(guò)一天的搶修，車輛正常工作了，他卻疲憊的笑了。還有，吸污車在油水運(yùn)力不足的時(shí)候是強(qiáng)健的“替補(bǔ)”可是長(zhǎng)時(shí)間真空泵滿載工作造成泵軸油封大量漏油，面對(duì)緊艱巨的工作任務(wù)及時(shí)搶修才是最主要的，車班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理，他們沒(méi)有一絲推脫，爬進(jìn)車底拆卸，清洗，更換忙的不亦樂(lè)乎，終于在他們的努力下車輛恢復(fù)了，其他每一位駕駛員同志都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，仔細(xì)的保養(yǎng)好每一輛車！

三：抓隊(duì)伍，明紀(jì)律，提高服務(wù)水平

我們從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，狠抓駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)車輛的維修和油耗進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，讓每項(xiàng)管理辦法公開(kāi)化，透明化。在車輛有限，人員緊張的情況下和生產(chǎn)調(diào)度部門保持及時(shí)溝通合理安排車輛，使車輛達(dá)到高效率，高質(zhì)量的工作。對(duì)駕駛員，車輛實(shí)行檔案制，資料系統(tǒng)化，數(shù)據(jù)化，這樣大大提高了管理效率。由于工作任務(wù)繁重，外租車輛的及時(shí)補(bǔ)充給生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的幫助，但是外租車輛的駕駛員不穩(wěn)定，給培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作帶來(lái)諸多不便，結(jié)合上述情況車班和外租車倆管理者肖海星同志進(jìn)行針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題的溝通辦法，制定了嚴(yán)格的駕駛崗位競(jìng)聘辦法，從理論到實(shí)踐駕駛逐一摸底，考試，合適的才能加入我們這個(gè)集體，有效的提高外租車輛駕駛員的合格化。26輛外租車管理起來(lái)也不簡(jiǎn)單我們也在不斷的摸索完善各項(xiàng)制度，爭(zhēng)取整個(gè)駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)的共同提高。 四：抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)立良好形象

為了不斷提駕駛員的業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支素質(zhì)高，技術(shù)精，能力強(qiáng)，守紀(jì)律的駕駛員隊(duì)伍，樹(shù)立車班駕駛員的良好形象，在工作之余組織駕駛員利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)探討維修技術(shù)，駕駛經(jīng)驗(yàn)和方法，組織觀看事故案例，分析事故原因，提高駕駛員自身素質(zhì)。對(duì)于變更的法律法規(guī)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，以便及時(shí)掌握各種新規(guī)則，給安全出行，文明出行提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)也建議每位駕駛員注重個(gè)人儀容，在執(zhí)行工作任務(wù)是盡量穿著干凈整潔，禮貌微笑，造就一個(gè)良好的工作氛圍，保持車輛干凈，給乘坐者留下舒適的影響！

總之：全年來(lái)經(jīng)過(guò)全體人員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在每個(gè)班組辛勤工作的同時(shí)，駕駛員的身影也出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，保障各個(gè)班組工作有序的進(jìn)行。但是也存在著不足之處，我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車班應(yīng)有作用的同時(shí)協(xié)助其他班組力所能及的干些實(shí)事，全面服務(wù)華北油田建設(shè)！

新的述職報(bào)告 篇8

20xx年來(lái)的這樣悄無(wú)聲息同時(shí)又讓人感到措手不及，一轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)接近半年了，在這過(guò)去的半年工作和學(xué)習(xí)中使我感覺(jué)獲益匪淺。20xx年8月5日是我踏上工作的開(kāi)始，從此我在跌跌撞撞中開(kāi)始了我的工作旅程。

在工作伊始我發(fā)現(xiàn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)比自己想象的難的多，在工作中的面臨各種壓力也比上學(xué)更大，肩上的責(zé)任也更重了。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我真正發(fā)現(xiàn)書本上學(xué)到的知識(shí)比起工作實(shí)踐顯得那樣微不足道，一切都得從頭努力學(xué)習(xí)，工作是社會(huì)中一門更深的學(xué)問(wèn)，一個(gè)更大的課堂。剛剛離開(kāi)學(xué)校的我，面對(duì)按部就班緊張的工作節(jié)奏我感到應(yīng)接不暇，大學(xué)里養(yǎng)成的懶散的生活習(xí)慣與嚴(yán)肅的銀行工作形成了鮮明的對(duì)比。我很快意識(shí)到，工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。首先，在銀行工作要有扎實(shí)的基本功包括小鍵盤輸入和點(diǎn)鈔的練習(xí)，在支行行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我們采取考代學(xué)的方法督促我們這些新員工狠練基本功。其次在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中則采取以師帶徒的方法教授我們柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)以及信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。老員工們的悉心講解使我們學(xué)到了很多，真正體會(huì)到了師者傳道授獲解惑的優(yōu)秀品德。在營(yíng)業(yè)部的時(shí)候，每當(dāng)有客戶前來(lái)辦業(yè)務(wù)，我們就會(huì)湊在一起，一邊看一邊記，此時(shí)師傅就會(huì)耐心的給我們講解，使我們了解到柜臺(tái)的業(yè)務(wù)是直接跟現(xiàn)金打交道，任何細(xì)微差錯(cuò)都會(huì)有可能造成很嚴(yán)重的后果。在輪崗中，我們新員工到了市場(chǎng)部，市場(chǎng)部的忙碌，信貸步驟的繁雜，客戶經(jīng)理兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，使我們感到由衷的佩服。行長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)信貸業(yè)務(wù)無(wú)小事，從客戶提交資料，查詢征信，然后去實(shí)地調(diào)查，在實(shí)地調(diào)查的過(guò)程中客戶經(jīng)理都親自去牛圈、羊圈、車間、廠房實(shí)地考察，考查完后為了降低風(fēng)險(xiǎn)還要進(jìn)行耐心的詢問(wèn)，在詢問(wèn)時(shí)面對(duì)客戶不理解不配合的情況下客戶經(jīng)理都會(huì)表現(xiàn)出極大的耐心進(jìn)行悉心勸道，以便調(diào)查能夠順利進(jìn)行。在冬天時(shí)客戶經(jīng)理也要東奔西走簽合同、做調(diào)查，與司機(jī)忍受著凜冽的寒風(fēng)辛勤的奔波于各個(gè)有需求的地方。調(diào)查完成后還要撰寫報(bào)告。為了提高工作效率，爭(zhēng)取早早放下貸款，以此解決客戶的燃眉之急，客戶經(jīng)理就會(huì)自覺(jué)的加班把報(bào)告完成。有時(shí)遇到路途遙遠(yuǎn)的客戶，客戶經(jīng)理還會(huì)帶著合同親自去面簽，盡可能的為客戶提供方便?？蛻艚?jīng)理本著以銀行的利益為最大化為宗旨與企業(yè)積極協(xié)商，這種精神是我們新員工學(xué)習(xí)的榜樣和努力的方向。

通過(guò)第一個(gè)月的所見(jiàn)所聞所學(xué)，以及四個(gè)月的親身經(jīng)歷我明白在銀行工作需要細(xì)心踏實(shí)。我知道在工作中我還存在這很多的不足，粗心大意就是一個(gè)很大的毛病，在x信貸中這個(gè)毛病將會(huì)對(duì)我的工作產(chǎn)生了極其不利的影響，我會(huì)吸取教訓(xùn)，努力改正，學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí)以更大的激情和熱情投身于工作中。

20xx年這個(gè)新的開(kāi)始，我會(huì)好好的像老員工學(xué)習(xí)，積極的配合市場(chǎng)部的工作彌補(bǔ)自己的不足，真正樹(shù)立起以銀行為家的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)，細(xì)心辦好每一筆業(yè)務(wù)。

新的述職報(bào)告 篇9

20xx年是公司具有里程碑意義的一年，公司從三號(hào)門搬到68號(hào)后，GMP認(rèn)證工作刻不容緩，新車間建設(shè)按部就班，其它各項(xiàng)工作趨待深入展開(kāi)，做為部門一員，我在部門經(jīng)理的指導(dǎo)幫助和各位同事的大力支持下，按年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要匯報(bào)如下：

一、完成的主要工作

（一）嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格管理，安全保衛(wèi)步入正軌

年初，針對(duì)原保安公司執(zhí)勤不力的現(xiàn)狀，我積極協(xié)助部門對(duì)保安單位進(jìn)行了更換，利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)新進(jìn)駐的保安培訓(xùn)上崗，完成了新舊保安公司的平穩(wěn)過(guò)渡。為規(guī)范值勤質(zhì)量，我制定了門衛(wèi)人員（車輛）出入管理規(guī)范和安全保衛(wèi)管理制度，采取定期檢查，隨時(shí)跟蹤，及時(shí)糾正的方法，使安保工作漸入正軌。

6月份，迎接了高區(qū)公安分局對(duì)公司進(jìn)行的綜合治理檢查，完善了部分安保防御設(shè)施。今年進(jìn)廠施工的外部單位人員較多，為便于管理，我們引導(dǎo)他們辦理了臨時(shí)出入證件，在出入門衛(wèi)時(shí)隨時(shí)攜帶，隨時(shí)檢查，有效控制了外部人員的進(jìn)出廠秩序。

針對(duì)今年外部施工單位進(jìn)駐多的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)了巡查監(jiān)控力度，規(guī)定門衛(wèi)人員在夜間每一小時(shí)巡查一次，每次巡查要做好記錄，充分利用監(jiān)控設(shè)施，嚴(yán)密排查可疑事件，一年來(lái)共接待外來(lái)人員1915人次，辦理外來(lái)車輛進(jìn)出手續(xù)2348次，查獲外部人員在廠區(qū)內(nèi)違紀(jì)現(xiàn)象三次，罰款人民幣600元。

（二）落實(shí)“四個(gè)能力”建設(shè)，消防體系逐漸完善

一年來(lái)，消防安全委員會(huì)組織人員對(duì)公司進(jìn)行了5次全面的消防安全檢查，排除消防安全隱患37處。根據(jù)公司消防區(qū)域的劃分情況新增了滅火器42具，更換了22處有故障的應(yīng)急照明燈具，制作了消防器材檢修卡、消防應(yīng)急疏散圖和中控室火警處置圖并張貼懸掛，查清了消防報(bào)警設(shè)備08回路頻繁報(bào)警的原因，迎接了高區(qū)消防大隊(duì)對(duì)公司的消防檢查。

十月份，我利用一個(gè)月的時(shí)間參加了山東省組織的消防管理人員培訓(xùn)，鞏固了消防基礎(chǔ)知識(shí)，開(kāi)闊了消防管理視野，通過(guò)了消防職業(yè)資格，全年共對(duì)公司員工培訓(xùn)4次合計(jì)100余人次，十一月份，在消防安全委員會(huì)和部門同事的協(xié)助下，組織了行政人員消防應(yīng)急疏散演練和滅火器的實(shí)際操作，提高了公司員工的消防安全意識(shí)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通協(xié)調(diào)，活動(dòng)組織有成效

今年共協(xié)助部門組織了五次大的活動(dòng)，分別是20xx年年會(huì)、“三八”婦女節(jié)、員工旅游、公司成立九周年慶和消防應(yīng)急演練。在各項(xiàng)活動(dòng)組織過(guò)程中，我從方案的擬制、場(chǎng)地器材的準(zhǔn)備到部門間的協(xié)調(diào)、活動(dòng)的實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓細(xì)摳，反復(fù)磨合，動(dòng)員部門所有成員以高度地責(zé)任心，積極投入到活動(dòng)組織中去。

九周年運(yùn)動(dòng)會(huì)，是公司成立以來(lái)規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、效果最好的一次活動(dòng)，部門確定由我牽頭后，我積極搜集活動(dòng)項(xiàng)目，仔細(xì)研究活動(dòng)方案，精心準(zhǔn)備活動(dòng)器材，多方協(xié)調(diào)項(xiàng)目裁判，全程跟蹤活動(dòng)實(shí)施，在部經(jīng)理和其它同事的大力支持下，是確保了活動(dòng)的計(jì)劃性、連續(xù)性、安全性、有效性。

xx月份組織的消防培訓(xùn)演練，動(dòng)員了消防安全委員會(huì)全體成員和部門同事參與，準(zhǔn)備充分、格式新穎、演練銜接緊密、安全保障得力，在公司內(nèi)開(kāi)辟了新的培訓(xùn)演練模式。

（四）健全管理制度，規(guī)范文件往來(lái)，文案工作有提高

今年按照公司體系文件新要求，將管理類文件重新進(jìn)行梳理修訂，

起草并通過(guò)了消防管理規(guī)定，參與了《日常管理規(guī)定》和《保密管理規(guī)定》的討論程序。20xx年公司的財(cái)務(wù)預(yù)算要與總公司相統(tǒng)一，面對(duì)部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目多和預(yù)算費(fèi)用的不確切性，我積極參加財(cái)務(wù)組織的預(yù)算培訓(xùn)，仔細(xì)研究各類預(yù)算項(xiàng)目版塊，將部門各崗位的費(fèi)用匯總后進(jìn)行梳理歸類，圓滿地協(xié)助部門經(jīng)理完成了20xx年費(fèi)用預(yù)算。一年來(lái)共擬制各類文書二十余份，年初在起草通知的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部門文件格式不統(tǒng)一，各類文件無(wú)編號(hào)，致使部門文件發(fā)放秩序混亂，為此，報(bào)部門經(jīng)理同意后，我進(jìn)一步規(guī)范了各類通知的收發(fā)文格式和編號(hào)，提高了文案的寫作能力。

（五）積極參與，虛心學(xué)習(xí)，工程維修嚴(yán)把關(guān)

上半年是公司各項(xiàng)基建設(shè)施保修期截止時(shí)間，通過(guò)對(duì)設(shè)施的檢查收集，共統(tǒng)計(jì)49處需維修的故障設(shè)施，通過(guò)與中藝協(xié)調(diào)溝通，利用了近二十天的時(shí)間將故障設(shè)施進(jìn)行了逐項(xiàng)修復(fù)。接受任務(wù)前，我多方搜集建筑工程類別的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，潛心研究學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間內(nèi)了解了部分知識(shí)，從一個(gè)基建學(xué)科的“門個(gè)漢”向門內(nèi)邁了一步，在設(shè)施維修過(guò)程中，做到全程跟蹤，及時(shí)掌握維修的進(jìn)度與質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)維修達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，即時(shí)將信息反饋給中藝公司進(jìn)行返修。從四月份后，中藝公司的保修期已過(guò)，這期間發(fā)生的設(shè)施故障維修，一是帶領(lǐng)勤雜工購(gòu)買配件更換修復(fù)，二是申請(qǐng)相關(guān)維修部門進(jìn)行維修，三是積極與外部維修人員取得聯(lián)系進(jìn)行有償修復(fù)，保證了各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。

與******公司重新簽訂了滅菌房搬遷和線路敷設(shè)的工程合同，進(jìn)行了合同流程審批程序，跟蹤了工程的施工，在工程進(jìn)展過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)指出和糾正，保證了工程的質(zhì)量。

為保障車場(chǎng)菜地的灌溉用水，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在停車場(chǎng)鉆探水井一口，由于對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)沒(méi)完全掌握就開(kāi)始施工，導(dǎo)致動(dòng)工后挖掘機(jī)下挖三米還未達(dá)到原始地面，此時(shí)挖掘機(jī)已達(dá)到能力極限，這意味著鉆探設(shè)備無(wú)法進(jìn)行下一步的鉆探，遇到這種復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工方寧可前期的工程款不要了也要撤走，面對(duì)現(xiàn)狀我當(dāng)機(jī)立斷，用人工進(jìn)行挖掘，但人工挖掘太危險(xiǎn)，萬(wàn)一出現(xiàn)塌方后果不堪設(shè)想，我就用廢棄的木板將四面進(jìn)行封堵，考慮勤雜工年齡大，井下工作不靈活，躲避風(fēng)險(xiǎn)的能力差，就由我一人進(jìn)行挖掘，半米的深度，整整挖了三個(gè)小時(shí)才完成，見(jiàn)到原始地面后，鉆探工作才順利進(jìn)行。

二、工作能力分析

（一）工作優(yōu)點(diǎn)

一是有較強(qiáng)的執(zhí)行力。接受任務(wù)態(tài)度端正，在任務(wù)實(shí)施過(guò)程中能

進(jìn)行各類資源整合并充分利用，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)部署什么樣的工作任務(wù)，都能樹(shù)立敢打必勝的信心，始終堅(jiān)信沒(méi)有完不成的任務(wù)，只有想不到的方法。

二是注重知識(shí)學(xué)習(xí)。20xx年底制訂的三個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)，20xx年完成了兩個(gè)，一個(gè)是取得消防資格證書，一個(gè)是取得大專文憑，電工培訓(xùn)由于課時(shí)集中，時(shí)間較長(zhǎng)，考慮本職工作的關(guān)系沒(méi)有參加，在20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃外，我還瀏覽了部分建筑施工質(zhì)量規(guī)范、掌握了初級(jí)的CAD制圖軟件。通過(guò)學(xué)習(xí)得出：只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地接收新的知識(shí)，接觸大量的信息，我的思想才能靈活，思路才能寬闊，才能去解決完成任務(wù)中遇到的困難。

三是有良好的溝通能力。任何事情靠一個(gè)人完成的難度是非常大的，要依靠團(tuán)體的力量，首先我有較好的親和力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事是我的最基本準(zhǔn)則；其次在完成本職工作的同時(shí)，樂(lè)于幫助其它同事，主動(dòng)幫其想辦法，出主意；再次是工作中遇到困難時(shí)我能虛心向別人請(qǐng)教；在工作中我積極與溝通對(duì)象建立共同的看法，與之產(chǎn)生共鳴，通過(guò)這些，使我具備了良好的溝通能力。

（二）工作缺點(diǎn)

1、缺乏工作的全面性、細(xì)節(jié)性

工作中有時(shí)粗枝大葉，考慮問(wèn)題不夠周全，某項(xiàng)工作完工后，仔細(xì)一考慮，還可以補(bǔ)充，有時(shí)對(duì)工作結(jié)果更正次數(shù)較多，如在預(yù)算方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，經(jīng)過(guò)多次補(bǔ)充后才完成，增大了工作量。再如上半年時(shí)孟經(jīng)理讓將三樓的九張長(zhǎng)條凳搬運(yùn)到健身房，搬過(guò)去后請(qǐng)清潔工幫助擦拭干凈，布置完畢就離開(kāi)了，結(jié)果清潔工只擦拭了健身房的，沒(méi)有擦拭沐浴間里面的，后經(jīng)孟經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后才得以糾正，此事反映了我個(gè)人的工作細(xì)節(jié)還需進(jìn)一步完善。

2、工作主動(dòng)性待于加強(qiáng)

對(duì)于計(jì)劃內(nèi)的工作，如時(shí)間充足，就會(huì)有等靠的思想，直到最后的工作時(shí)限將至，才會(huì)去緊張地完成，表現(xiàn)在消防總平面圖的制作上，前后一個(gè)多月才實(shí)施完畢。今年的工作總結(jié)也是一樣，領(lǐng)導(dǎo)三番五次督促，才加班加點(diǎn)完成。

3、解決問(wèn)題的能力有待于提高

解決問(wèn)題的能力與自身的知識(shí)量、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力以及判斷能力密不可分，在這方面，我需要長(zhǎng)時(shí)間的綜合積累才能見(jiàn)成效，如今年擔(dān)負(fù)的維修廠房漏雨工程中，只判斷了單一的設(shè)施故障并對(duì)其維修，對(duì)多項(xiàng)復(fù)合性故障判斷預(yù)測(cè)能力弱，以至于維修完畢后維修效果不盡人意。

三、未來(lái)工作展望

（一）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

對(duì)于新知識(shí)的學(xué)習(xí)常抓不懈，不局限于本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，上半年根據(jù)工作情況爭(zhēng)取電工培訓(xùn)的時(shí)間，下半年參加行政管理統(tǒng)籌培訓(xùn)。平時(shí)多與同事交流工作體會(huì)，做到互幫互學(xué)，共同提高。

（二）持續(xù)抓好消防安保工作，確保公司安全無(wú)事故

做好與保安公司合同的續(xù)簽工作，按時(shí)進(jìn)行月度保安費(fèi)用的報(bào)銷流程，持之以恒地抓好保安值勤質(zhì)量。定期組織消防委員會(huì)成員進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，跟蹤消防維修保養(yǎng)合同簽訂和遠(yuǎn)程監(jiān)控合同的續(xù)簽工作，不斷完善消防檔案和各類消防資料，按計(jì)劃進(jìn)行員工的消防培訓(xùn)和年度消防演練工作。

（三）精心進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備，努力提高活動(dòng)組織水平

以公司成立十周年慶?；顒?dòng)圓滿成功為最終目標(biāo)，配合部門做好年會(huì)、“三八”婦女節(jié)、員工旅游、員工軍訓(xùn)等活動(dòng)，積極協(xié)助部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，多方搜集活動(dòng)信息，使每項(xiàng)活動(dòng)都具備安全性、效果性。

（四）協(xié)同關(guān)聯(lián)部門，做好基建維修工作

上半年按計(jì)劃完成廠房漏雨的維修工作，帶領(lǐng)基建管理員對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行情況全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)管理。

（五）協(xié)助部門經(jīng)理做好其它工作

樂(lè)于接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)且堅(jiān)決完成，發(fā)揮好參謀助手作用，主動(dòng)為部門領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。進(jìn)一步鍛煉寫作本領(lǐng)，完成部門各類文書的起草工作。

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