罰款通知7篇

罰款通知。

筆者收集了多篇文章，其中“罰款通知”可謂是精彩之作。在實(shí)際工作中，我們對(duì)于公告和通知并不陌生。發(fā)布公告是一種有效地傳達(dá)信息的方式。因此，請(qǐng)您務(wù)必認(rèn)真地瀏覽本頁(yè)的內(nèi)容！

罰款通知 篇1

最近我們公司在規(guī)范化管理方面做了很多工作，取得了一些成效，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一：今年春季，某合作社的綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在處理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽沒有及時(shí)辦理，導(dǎo)致該公司被工商部門處罰。盡管當(dāng)時(shí)合作社并沒有明確規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管轄范圍內(nèi)，但彭主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并提交了工作檢討?？紤]到其態(tài)度誠(chéng)懇，合作社最終對(duì)他做出了x元的罰款決定。

二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在本次秋季具體的放養(yǎng)活動(dòng)中，對(duì)于出現(xiàn)的基礎(chǔ)質(zhì)量問題沒有進(jìn)行客觀分析和及時(shí)上報(bào)，也未能采取有效的措施進(jìn)行處理。這給合作社帶來了重大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在本溪市場(chǎng)具體業(yè)務(wù)的過程中，王經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)較為淡薄，沒有嚴(yán)格把關(guān)，政策宣講也不夠到位。這導(dǎo)致了一些雞只被跑掉了，給公司帶來了不小的損失。盡管事后王經(jīng)理認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，但是他的兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一，我們決定對(duì)他進(jìn)行1500元的罰款處理。

特此通報(bào)

專業(yè)合作社

x1年11月14日

罰款通知 篇2

__________:

根據(jù)公司規(guī)章制度第X條規(guī)定：“員工無正當(dāng)理由經(jīng)常缺勤，經(jīng)過批評(píng)教育無效，連續(xù)缺勤時(shí)間超過15天或者一年內(nèi)累計(jì)缺勤30天的，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同?！苯?jīng)核查考勤報(bào)表，截至X月X日，您已經(jīng)連續(xù)缺勤X天，年內(nèi)累計(jì)缺勤X天。針對(duì)此情況，公司對(duì)您進(jìn)行了勸告，請(qǐng)于X月X日前回到崗位上班。如逾期未歸，將按照相關(guān)規(guī)定處理。

特此通知

_______ 簽 發(fā)

____年____月_____日

罰款通知 篇3

員工姓名：黃是一名公司外聯(lián)部專員，某天下午2點(diǎn)，他被發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間里瀏覽開心網(wǎng)，而且在該網(wǎng)站上處理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，這種行為嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

為了加強(qiáng)公司的職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)公司規(guī)范的嚴(yán)肅性，根據(jù)公司制度和員工守則的規(guī)定，我們決定對(duì)該名員工進(jìn)行罰款處分，罰款金額為1元，將從該員工當(dāng)月的工資中扣除，以此作為警示。

希望全體員工能夠自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，時(shí)刻保持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)。我們應(yīng)該以身作則，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

特此通知

北京信息技術(shù)有限公司

20x.06.16

罰款通知 篇4

供應(yīng)商罰款通知

尊敬的供應(yīng)商：

感謝您一直以來對(duì)我們公司的支持和合作。今天，我寫信通知您，由于您在某些方面的不當(dāng)行為，我公司不得不對(duì)您進(jìn)行罰款處理。

首先，我想明確指出，我們公司一直重視供應(yīng)鏈的合規(guī)性和道德責(zé)任，并且期望供應(yīng)商也能遵守相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則。然而，我們近期發(fā)現(xiàn)您在合作過程中存在以下幾個(gè)方面的問題導(dǎo)致了我們的不滿。

首先，您的交貨時(shí)間一再延遲。如您所知，我們的生產(chǎn)計(jì)劃和交貨時(shí)間都是十分緊張的，延誤會(huì)給我們的生產(chǎn)線帶來極大的困擾。在過去幾個(gè)月里，您發(fā)生了多次延遲交貨的情況，這已經(jīng)導(dǎo)致我們的生產(chǎn)受到了嚴(yán)重影響，甚至給我們的客戶帶來了諸多不便和損失。此事已經(jīng)引起了我們的高度關(guān)注，我們不得不對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

其次，您的產(chǎn)品質(zhì)量問題不容忽視。我們公司一直注重產(chǎn)品質(zhì)量，并且對(duì)供應(yīng)商提出了嚴(yán)格的品質(zhì)要求。然而，最近您提供的一批產(chǎn)品存在明顯的質(zhì)量問題，這嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的可靠性和聲譽(yù)。我們不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行返工和投訴處理，給公司帶來了巨大的損失。這是我們無法容忍的行為。

最后，我們注意到您在合作過程中缺乏有效的溝通和反饋。我們公司十分注重與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，并且愿意傾聽您的意見和建議。然而，在最近的合作中，您的溝通反饋不及時(shí)、不具體，這使得我們無法及時(shí)解決問題和改進(jìn)產(chǎn)品。合作是建立在互信和溝通基礎(chǔ)上的，您的態(tài)度嚴(yán)重影響了我們的合作效率和質(zhì)量。

考慮到以上問題的嚴(yán)重性和影響，我們不得不采取罰款措施以維護(hù)我們的權(quán)益和公司形象。根據(jù)公司規(guī)定，我們決定對(duì)您進(jìn)行一次性的罰款。罰款金額為 ￥100,000 元人民幣，將在收到本通知后的十五個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)入您指定的賬戶。

我們希望此次罰款能引起您的重視，并認(rèn)真對(duì)待我們提出的問題。作為一家重視長(zhǎng)期合作關(guān)系的公司，我們不希望采取這種嚴(yán)厲的措施，但我們也不能容忍不負(fù)責(zé)任的行為一再發(fā)生。我們希望與您進(jìn)一步溝通，找到解決問題的方法，并重建我們之間的信任和合作關(guān)系。

如果您對(duì)此有任何疑問或需要進(jìn)一步了解，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。感謝您對(duì)我們公司的支持與理解。

此致

敬禮

公司代表

罰款通知 篇5

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，銷售部門的小張?jiān)诩影嗵幚硪慌匾唵?，但由于生產(chǎn)部門沒有及時(shí)提供所需材料，導(dǎo)致小張無法按時(shí)完成任務(wù)。他來到生產(chǎn)部門找負(fù)責(zé)人黃，并詢問為何沒有及時(shí)提供材料。黃表示出了些問題，但小張認(rèn)為這是不負(fù)責(zé)任的回答，雙方開始爭(zhēng)執(zhí)起來。黃突然怒斥小張并夾帶臟話，小張被激怒，當(dāng)場(chǎng)打了黃一拳，兩人在現(xiàn)場(chǎng)開始扭打。

4月2日上午，在總裝車間，員工小王推著手推車領(lǐng)料，但卻碰到了胡同事。胡認(rèn)為小王推車時(shí)沒有注意安全，而小王則認(rèn)為自己已經(jīng)盡力讓路了，胡應(yīng)該看清楚再繞開。二人爭(zhēng)吵起來，情緒激動(dòng)。突然，小王用手中的工具將胡擊昏，胡倒地后休息了半天才緩過來。

我們公司一向重視安全生產(chǎn)和文明辦公，所有員工都必須遵守公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》中的規(guī)定。其中規(guī)定，員工在上班時(shí)間不得進(jìn)行打架斗毆等違反公德、危及安全的行為。但是，肖等幾名員工無視這些規(guī)定，在工作期間發(fā)生了嚴(yán)重的打架事件，對(duì)公司形象造成了極壞影響。為了維護(hù)公司紀(jì)律和員工管理的規(guī)范性，我們特此作出如下處理：

黃四月份崗位工資100元，因涉嫌打架事件被扣除50元工資，并被責(zé)任部門供銷科罰款100元。唐四月份崗位工資未受影響。

發(fā)生扣打事件后，總裝車間的肖員工因?yàn)檫`紀(jì)行為被罰款100元，并且被扣除了當(dāng)日工資中的74.13元作為胡受傷所需費(fèi)用的賠償。肖員工的月薪是100元，所以實(shí)際上她這個(gè)月只拿到了26.87元的工資。同時(shí)，責(zé)任部門也被罰款100元作為管理不善的處罰。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

XX公司

時(shí)間

罰款通知 篇6

根據(jù)公司施工人員管理制度，高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地鋼筋工陳生斌班組4#樓綁扎梁板柱鋼筋工未遵守統(tǒng)一安排，無故拒絕工作，并于6月23日集體罷工。這種不負(fù)責(zé)任的行為導(dǎo)致4#樓主體工程施工進(jìn)度滯后，影響了整個(gè)工程的順利進(jìn)行，并對(duì)公司施工人員管理造成了負(fù)面影響。為確保此類事件不再發(fā)生，陳生斌班組被處以20xx0元罰款。

望各位管理人員和各班組工人同志引以為戒!

特此通告

全公司各工地內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

6月23日

罰款通知 篇7

夏季到來后，行政科沒有及時(shí)開展防蠅工作，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次催促該單位抓緊時(shí)間，及時(shí)完成門簾吊掛和滅蠅工作。但是直到6月1日，這項(xiàng)工作仍未落實(shí)。由此，工人村食堂招待室里到處都是蒼蠅，影響了用餐體驗(yàn)。經(jīng)公司研究決定，對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行掛職檢查，并罰款100元；對(duì)行政科主管進(jìn)行品質(zhì)罰款通告，罰款200元；對(duì)南工房食堂管理員進(jìn)行警告，罰款100元，責(zé)令在6月2日上午11點(diǎn)之前完成整改。

特此通報(bào)。

物業(yè)公司

二0**年六月二日

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