部門工作總結(jié)。
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xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的xx年工作重點和xx年財務(wù)部工作計劃展開的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作
1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;思考各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準(zhǔn)確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作。
9、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。
10、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。
二、完成各有關(guān)專項工作
1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務(wù)工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作。
3、積極配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作。
4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的不足與缺點
1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。
四、xx年主要工作計劃
1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策帶給及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發(fā)揮財務(wù)部門的.管理職能。
2、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。
4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦。
5、積極推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,進(jìn)一步完善績效考核管理工作。
在過去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,熟悉財經(jīng)制度,積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的配合下,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),較好完成了xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重,壓力會更大,但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
時光荏苒,歲月如梭。xx年已在不輕易間悄然逝去。回首xx,這是一個緊張而又忙碌的一年,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
京藏高速公路,是國家高速公路網(wǎng)的重要組成部分,呼包段的改擴建,主要為了緩解包頭市附近煤炭資源的運輸壓力。該段落實施沿原線雙側(cè)加寬方案,高速公司秉著“先交通保障,后工程施工”的原則,實施邊通車邊施工。該段落沿線村落密集,企業(yè)眾多,河道、電力、通訊光纜密布,征地拆遷舉步維艱,建設(shè)環(huán)境復(fù)雜。鑒于該工程的特殊性和緊迫性,公司在施工組織及技術(shù)方案的制定、執(zhí)行中,充分考慮了征地拆遷、施工工期、交通保障等各種影響因素,取得右幅路基結(jié)構(gòu)物基本完工,左幅路基結(jié)構(gòu)物大部完工的不錯成績。
作為物資管理人員,我們部門也始終堅持、貫徹和落實局提出的“低成本,零缺陷”的戰(zhàn)略方針,緊跟項目施工組織設(shè)計,做好材料的供給、機械的配合等系列后勤保障工作,在這緊張忙碌的施工期間,有不足、有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。
作為分部的材料部,我們根據(jù)工程的具體特點也制定了相關(guān)的物質(zhì)管理制度,明確了物質(zhì)管理程序,以便于統(tǒng)計核算,保證施工正常運行和合理使用資金。鋼材、地材等大型材料均是總部采購,然后下發(fā)各分部,分擔(dān)和統(tǒng)籌了各個分部對各種材料市場的調(diào)查、取樣、外圍送檢等工作投入的時間和金錢,使分部材料部能拿出更多的精力、人手投入到對現(xiàn)場材料和機械的跟蹤管理中。
一、物資方面:
xx年工程施工前期,因材料部人員不足,上個項目的材料在臨建初期,出現(xiàn)施工隊領(lǐng)用材料手續(xù)不齊,部分材料與賬目不符現(xiàn)象。
xx年工程施工中期,施工線路較長,周邊村落比較密集,在工程施工現(xiàn)場,車流和人流都比較大,造成施工隊鋼材損耗偏大,租賃周轉(zhuǎn)材料丟失比較嚴(yán)重。因搶抓工期,上場的施工隊伍比較多,最多有20個橋涵結(jié)構(gòu)物施工隊伍同時施工,施工面開展比較多,對模板、架管、木方和竹膠板等材料的`需求比較大,不給予滿足就無法繼續(xù)施工,工期更是不能保證。施工隊伍上場較多,工程量小的情況下,給我們物質(zhì)部門增加了困難:鋼材數(shù)量、單種規(guī)格數(shù)量都十分少,部分型號的鋼材只能使用高一級的規(guī)格代替,增加了材料的損耗;由于施工隊伍駐地狹小,材料不能直接運送到位,幾家隊伍的鋼筋量要集中卸車于1家,然后進(jìn)行相互拆借;進(jìn)場施工隊伍水平參差不齊,在施工中工程部根據(jù)施工計劃、施工組織,對施工隊伍進(jìn)行了更換,對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行了及時的調(diào)整,但是施工耗材、鋼材成品、半成品、租賃材料的調(diào)整,做起來比較困難,手續(xù)較多較繁瑣,難免出現(xiàn)手續(xù)上的漏洞。木方、竹膠板材料的投入較大,并且回收利用率較低,原計劃周轉(zhuǎn)6次的竹膠板,最多周轉(zhuǎn)3次,然后在后續(xù)的部位的工序施工中,不得不被裁剪掉,浪費嚴(yán)重;現(xiàn)場技術(shù)人員更換頻繁,經(jīng)手的材料手續(xù)因個人的離開,而不能將其妥善完善。
二、機械方面:
施工機械的配置,應(yīng)根據(jù)分部的施工組織設(shè)計、施工計劃,同時參照公司標(biāo)后預(yù)算,對施工機械進(jìn)行合理配置。擬投入機械設(shè)備的類型、數(shù)量,什么時候投入都應(yīng)作出合理的安排,即應(yīng)根據(jù)施工計劃,作出機械配置計劃。機械配置是項目施工順利實施的關(guān)鍵,也是成本控制的主要影響因素,應(yīng)嚴(yán)格把控。
機械設(shè)備在本年度的投入上,超出標(biāo)后預(yù)算比較大。投標(biāo)及標(biāo)后預(yù)算的給出,因經(jīng)驗不足,均按照新建項目預(yù)算,造成預(yù)算額與實際發(fā)生額有較大差距。標(biāo)后預(yù)算給出吊車2臺、裝載機1臺的機械配備,而在實際施工中,配備的機械最高可達(dá)到挖機7臺、鏟車3臺、吊車5臺、水車4臺同時施工。在具體的施工中,機械的使用安排,總是被突發(fā)情況所打亂,管理人員無法完全統(tǒng)籌調(diào)度機械,只能交于前場施工技術(shù)人員。在施工段落內(nèi),因征地拆遷問題得不到解決,村民阻工,造成工程斷點,導(dǎo)致機械設(shè)備轉(zhuǎn)運困難。在原本施工線路長,工程量小的劣勢情況下,造成機械閑置,降低了機械的有效工時利用率,同時還不得不增加設(shè)備的投入量,以保證施工工期,增加項目的施工成本。唯一能真實反映設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,用于設(shè)備成本核算的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,因外租設(shè)備操作員的文化水平及現(xiàn)場技術(shù)人員對責(zé)任的敷衍,在加上管理人員監(jiān)管不能到位,造成設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,不能真實的反映機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,沒能起到應(yīng)具備的作用。
三、xx年的計劃
物資機械成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物資機械管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資機械管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變、極易發(fā)生問題,通過對日常管理工作的總結(jié),我想到了以下幾點,爭取在下年的施工中,予以貫徹和實施。
1、努力推進(jìn)公司的浪潮信息系統(tǒng)和OA綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用,增強物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的管理起到促進(jìn)作用,為公司物資機械全面推廣信息化管理盡力。
2、認(rèn)真貫徹落實“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展文明施工,認(rèn)真扎實做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運行。
3、優(yōu)選管理人員,健全人員崗位管理制度。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
4、建立一套完整的物資管理制度,明確物資管理流程,使物資管理趨于程序化,能夠?qū)ξ镔Y的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,順利實現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。
5、加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:物資需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
6、把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。采購人員要做到熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
7、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗收制度。大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度。
8、做好進(jìn)場入庫物資的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,標(biāo)識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
9、施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。10、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊。
11、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。堅持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
12、建立機械管理制度、機械加油流程,規(guī)范機械運轉(zhuǎn)記錄的填寫,做到按事實填寫,將機械運轉(zhuǎn)的真實情況,反應(yīng)出來。同時,管理人員要做好指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
13、加強設(shè)備的生產(chǎn)調(diào)度,做好機械成本的單機核算。通過設(shè)備調(diào)度員,降低設(shè)備閑置,減少設(shè)備重復(fù)做工,使設(shè)備發(fā)揮出最大的效能。做到能管理,會算賬。提高了設(shè)備使用效率,起到了成本控制的作用。
在今后的工作中,我們要將不足之處進(jìn)行不斷的改正、修補,并在工作中不斷的總結(jié),提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、設(shè)備運行及考核結(jié)果
見附表
二、設(shè)備管理方面
1、加強設(shè)備事故管理。對煉鋼廠一次除塵3#風(fēng)機、燒結(jié)廠2#環(huán)冷機3#風(fēng)機、煉鐵廠B組磨煤機三起設(shè)備事故進(jìn)行了調(diào)查處理。這三起事故,主要原因是違反操作規(guī)程、點檢不到位造成的。我們本著事故處理"三不放過"的原則,在事故調(diào)查分析過程中,一是查出事故原因,二是制訂今后的防范措施,三是教育廣大員工要加強操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí),加強設(shè)備點檢工作。通過處罰事故單位,目的是為了引起各級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備工作的重視,加強廣大員工的責(zé)任心,確保設(shè)備在完好狀態(tài)下正常運行。
2、響應(yīng)公司號召,制訂降本增效措施,并組織落實。
1)、督促檢查各廠設(shè)備日常點檢和維護(hù)保養(yǎng)工作,降低維修費用。
2)、加強設(shè)備跑冒滴漏治理工作,減少潤滑油脂、液壓油的損失。
3)、加強設(shè)備的運行管理,嚴(yán)格落實設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,減少設(shè)備故障和設(shè)備事故損失,提高設(shè)備作業(yè)率。
4)、加強設(shè)備計劃檢修管理。認(rèn)真審查、核實計劃檢修項目,減少過修現(xiàn)象、杜絕失修現(xiàn)象;跟蹤檢修情況,檢查維修工藝的合理性,做好技術(shù)服務(wù),以降低維修成本。
3、協(xié)助煉鋼廠做好設(shè)備試點工作。協(xié)助煉鋼廠制訂設(shè)備試點工作方案和工作措施;加強對煉鋼廠現(xiàn)場設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并幫助他們進(jìn)行整改;組織召開設(shè)備試點工作階段性總結(jié)會,總結(jié)本階段設(shè)備管理方面的成績,找出存在的不足,以明確今后的奮斗目標(biāo)。通過煉鋼廠上下努力,7月份設(shè)備試點工作取得了較大成績,在月底設(shè)備管理試點現(xiàn)場總結(jié)會上,得到了蘇總的'首肯,說明煉鋼廠設(shè)備管理工作已經(jīng)邁上了一個新的臺階,同時在煉鋼廠設(shè)備試點工作推動下,各廠設(shè)備管理工作都有了很大提高。
4、參加設(shè)備系統(tǒng)檢修。設(shè)備科各專業(yè)人員現(xiàn)場跟蹤檢修情況,并做好技術(shù)服務(wù)。本次系統(tǒng)檢修主要項目有:
1)、燒結(jié)廠:1#主抽更換轉(zhuǎn)子、1#環(huán)冷機密封改造。
2)、煉鐵廠:更換K103皮帶;檢查更換上下密膠圈及襯套;拆爐腹冷卻壁15組;開口機角度調(diào)整裝置改造、修理旋轉(zhuǎn)馬達(dá);補焊鐵口框、爐皮等。
3)、煉鋼廠:外委項目:2#轉(zhuǎn)爐調(diào)整球鉸支撐;更換過跨車道軌、加底板;檢修加固大包轉(zhuǎn)臺減速機。內(nèi)部項目:更換爐下道軌;更換部分扇形段;更換2流快臺等。
4)、軋鋼廠:加熱爐外委項目:清理爐內(nèi)氧化鐵皮、鋪鎂砂;爐尾端墻拆除、澆注;均熱床清理、修補;均熱段全部更換蓄熱小球等。
在保證檢修質(zhì)量的前提下,各廠均完成了檢修計劃項目;煉鐵廠因2#高爐炸出鐵鉤、爐內(nèi)炸熘影響18小時30分。
5、特種設(shè)備管理工作:
1)、協(xié)助軋鋼廠送檢汽包用安全附件壓力表5塊、安全閥2個,并組織、協(xié)助邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員、軋鋼廠汽包檢驗。在檢修后對汽包檢修情況進(jìn)行了解,安全附件未完全進(jìn)行更換。與軋鋼進(jìn)行溝通,進(jìn)行了處理。
2)、整理39臺年檢天車相關(guān)資料列天車檢驗詳單組織軋鋼廠、煉鋼廠、動力廠、煉鐵廠、新鄉(xiāng)礦山、鵬泰,配合邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員對39臺進(jìn)年檢期、2臺安裝驗收的天車進(jìn)行檢驗,經(jīng)過三天驗收,全部通過。在檢驗中發(fā)現(xiàn)41臺天車存在些問題,整理不合理項目,下發(fā)分廠要求各相關(guān)使用部門進(jìn)行整改,并做出書面整改回執(zhí)。
3)、辦理10臺天車使用證,并整理相關(guān)檢驗報告、使用證、注冊證入檔和填寫移交單移交軋鋼廠、煉鋼廠、煉鐵廠懸掛上車。
4)、到質(zhì)監(jiān)局辦理煉鐵廠12臺容器年檢檢驗報告及年檢注冊手續(xù),并將相關(guān)資料整理入檔。
5)、下發(fā)特種設(shè)備安全附件(僅限安全閥、壓力表)安裝、校驗情況統(tǒng)計表到各分廠,進(jìn)行安全附件校驗情況摸底。
6)、特種設(shè)備20xx年下半年年檢計劃編制,檢驗費用申請、檢驗協(xié)議起草,并與質(zhì)監(jiān)局相關(guān)人員聯(lián)系,協(xié)定年檢費事項。
7)、督促、協(xié)助一冶處理煉鋼廠特種設(shè)備檢驗驗收未完成項目,7月25日已將煉鋼廠壓力管道、汽包檢驗事項敲定下來,將于7月28日、8月1日進(jìn)行檢驗。
6、編寫節(jié)能降耗方案。對分廠的節(jié)能降耗的落實工作進(jìn)行督促檢查,燒結(jié)豎爐低壓配電室的無功補償已經(jīng)投運,提高了功率因數(shù);針對煉鐵廠風(fēng)口用動力濕壓縮空氣冷卻的問題,督促其及時整改,現(xiàn)1#、2#高爐已經(jīng)使用水冷卻,個別部位使用壓縮空氣,3#爐未做整改,已經(jīng)督促設(shè)備科人員督促整改;煉鋼正在進(jìn)行生產(chǎn)水的改造,加快技術(shù)改造裝置投運;加強對其他各廠的介質(zhì)使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁跑冒滴漏的現(xiàn)象的發(fā)生。
7、針對燒結(jié)制粒機電機頻繁啟動的問題,和燒結(jié)廠設(shè)備科人員已經(jīng)說明,督促燒結(jié)廠應(yīng)結(jié)合實際的生產(chǎn)情況盡可能采用液偶調(diào)速,減少啟動次數(shù),及保證電機啟動時對機械的沖擊,也可降低電耗;關(guān)于2#環(huán)冷3#風(fēng)機不關(guān)風(fēng)門啟動事宜,要加強對崗位人員培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程,保證風(fēng)機可靠經(jīng)濟啟動;燒結(jié)廠豎爐低配2#變低壓母線槽發(fā)熱異常情況調(diào)查,燒結(jié)廠提出整改報告,已經(jīng)利用檢修期間改造完成;就燒結(jié)廠2#豎爐東側(cè)煤氣支管孔板導(dǎo)壓口堵塞,影響生產(chǎn)3小時的故障情況,與廠設(shè)備科人員協(xié)商,要把點巡檢工作做實,及時匯總發(fā)現(xiàn)的問題,并予以考慮計劃檢修項目,做好廠內(nèi)部信息溝通工作,對此類孔板要加強清理工作,平時要通過排污進(jìn)行氣流沖刷等。
8、關(guān)于煉鐵廠存在的能源介質(zhì)使用不合理現(xiàn)象,2#、3#爐爐前工仍在用氧氣沖涼,與設(shè)備科人員說要為員工準(zhǔn)備必要的降溫設(shè)施,不能使用壓縮空氣降溫,現(xiàn)已經(jīng)整改;煉鐵廠1#爐料車不動故障原因調(diào)查,為南側(cè)液壓制動器故障所致,對三座高爐的主卷抱閘裝置進(jìn)行了認(rèn)真觀察,與煉鐵維修人員講要注意該裝置的點檢工作。
9、協(xié)調(diào)煉鋼廠、動力廠在電氣檢修協(xié)期間對煉鋼廠的水泵房2#變壓器及低壓母線進(jìn)行檢修,查出主斷路器不能脫扣的嚴(yán)重隱患,用聯(lián)絡(luò)斷路器更換,避免了因過流不能跳閘;煉鋼廠3#風(fēng)機事故預(yù)防措施跟蹤驗證,儀電人員已進(jìn)行風(fēng)機啟動信號整改,在潤滑油泵電源加裝了中間繼電器,將開點串入操作臺油泵運行指示燈回路,解決了主回路不帶電,只有控制回路操作,造成油泵假運行的指示問題(為避免主回路增加故障點,儀電人員在控制回路進(jìn)行整改)。
此改進(jìn)不徹底,不能解決運行中因油泵主開關(guān)斷電,造成油泵停轉(zhuǎn)的問題,應(yīng)綜合工藝要求,將壓力、溫度等引入信號回路,要有聲光報警及延時閉鎖裝置,以提醒操作人員予以處理;煉鋼廠2#動力變故障情況調(diào)查,要求煉鋼廠利用檢修期間對其他變壓器絕緣檢查和處理,并且要加強變壓器室內(nèi)的巡檢;煉鋼廠45kW電機下線檢修,點檢人員到電機廠查看電機損壞情況,經(jīng)試驗,判斷轉(zhuǎn)子線圈接地。
10、軋鋼二線由于熱檢和高溫計使用生活水冷卻,在動力廠多次停生活水的影響下,造成熱檢和高溫計溫度高沒有測量數(shù)據(jù),不能生產(chǎn),督促軋鋼廠在檢修時間生活水該為凈環(huán)水,已經(jīng)改造完成;跟蹤軋鋼廠天車改造的改造情況,二線天車1#、7#、8#電纜已經(jīng)全部換成耐高溫的硅膠電纜,電機跨和成品跨軌道找平已經(jīng)完成;督促軋鋼廠設(shè)備科對一線的H5通道的盡快安裝投入;了解二線的測寬儀的改造情況,已經(jīng)聯(lián)系廠家,對現(xiàn)有的問題進(jìn)行改造;督促軋鋼廠對加熱爐水泵電機備用電源的管理,在正式電源和備用電源加連鎖,保證電源可靠安全使用。
11、配合市氣象局防雷中心對我公司部分建筑防雷裝置進(jìn)行測試,共計有:燒結(jié)機頭、機尾煙囪;煉鐵噴煤、3座熱風(fēng)煙囪;煉鋼一次除塵煙囪、煤氣柜;動力2座空分塔、氧氣球罐;煤氣管網(wǎng)接地等,已經(jīng)取回測試報告,以上地點阻值都合格。
12、三聯(lián)電源方案的確定,協(xié)助動力廠對線路進(jìn)行改造,現(xiàn)線路已經(jīng)敷設(shè),電氣試驗完成,廠內(nèi)具備送電條件。
13、協(xié)調(diào)一冶的施工電源,并且了解施工用電使用情況,煉鐵廠第二臺500kVA變壓器的安裝工作源事宜。
14、安排能源平衡和規(guī)劃培訓(xùn)。
15、檢驗動力廠熱力車間5#空壓機及制氧車間2#氮透油品水分的含量為0,并結(jié)合運動粘度、抗乳化、機械雜質(zhì)的化驗結(jié)果,已建議動力廠應(yīng)對2#氮透和5#空壓機應(yīng)加強過濾。
16、檢驗動力廠制氧車間1#氧透、2#氧透,A、B套1#膨脹機,1#、2#空壓機的抗乳化和運動粘度,均合格。但乳化時間比上次檢驗結(jié)果偏長,運動粘度偏大,應(yīng)加強日常維護(hù)。
17、去軋鋼液壓站測現(xiàn)場污染度,結(jié)果顯示1線卷取和1線粗軋較差,應(yīng)加強過濾并注意進(jìn)水。
18、本月設(shè)備故障率為燒結(jié)廠燒結(jié)機0.9%、豎爐0.21%;煉鐵廠高爐休風(fēng)0%、高爐慢風(fēng)0.08%;煉鋼廠轉(zhuǎn)爐0.13%、連鑄0.72%;軋鋼廠1.21%。均未超標(biāo)。
19、辦理企管辦通知內(nèi)容?!冻绦蛭募分?監(jiān)視與測量裝置控制程序"進(jìn)行換版,《質(zhì)量手冊》與《程序文件》中部分內(nèi)容換頁,更改了受控文件清單中文件編號、版本號和修改號等。
20、對各廠設(shè)備的巡查和日常檢查,并組織七月份公司設(shè)備聯(lián)查。
三、備件管理方面
1、備品備件的在線跟蹤
1)對關(guān)鍵設(shè)備易損備件的在線使用情況進(jìn)行跟蹤摸底,如:高爐風(fēng)口小套、燒結(jié)機蓖條、連鑄機輥子等,了解其使用周期,以便合理安排庫存和計劃采購。
2)對通用備品備件深入各生產(chǎn)現(xiàn)場全面掌握在線的裝機數(shù)量,了解正常和非正常使用情況,以便合理審批計劃。
2、加強現(xiàn)場備品備件的定置管理
重點對煉鐵廠和煉鋼廠現(xiàn)場備品備件定置管理區(qū)域進(jìn)行了檢查,對擺放不合理、亂放、部分備件沒有保養(yǎng)等問題下發(fā)了整改通知單,督促整改,基本達(dá)到了要求。
3、督促生產(chǎn)廠做好修舊利廢工作
1)煉鋼廠申報外修備件10項238件,共計:58.54萬元。
煉鐵廠申報外修備件5項14件,共計:12.8萬元。
2)要求各生產(chǎn)廠在申報外修備件的同時,加大自修力度,全面提高備品備件的重復(fù)利用率。
煉鋼廠回收不銹鋼噴淋架130件,共計:15.7萬元。
4、對截止6月底華科庫備品備件的庫存進(jìn)行了清查并督促各生產(chǎn)廠對華科庫備件進(jìn)行了清點,為下一步庫存計劃提供依據(jù)。
5、堅持不懈做好備品備件質(zhì)量檢驗工作;
本月進(jìn)廠備品備件檢驗637項;其中有質(zhì)量異議:9項。
合格率:98.59%完成公司指標(biāo)(96%)。
在做好進(jìn)廠檢驗的同時,及時和各生產(chǎn)廠聯(lián)系,做好備件的入庫驗收工作,按要求及時登記入帳,以便全面掌握庫存情況,平衡備品備件消耗,協(xié)調(diào)各分廠的計劃申報工作。
6、認(rèn)真細(xì)致做好備品備件計劃審核工作;
本月在基本了解生產(chǎn)一線備品備件的使用情況下,本著降低庫存,不影響生產(chǎn)的原則審核通過了8月份備品備件計劃共1312項;
其中:
燒結(jié)廠:348項,取消:52項。更改:8項;
煉鐵廠:239項,取消:7項。更改:11項;
煉鋼廠:288項,取消:20項。更改:18項;
軋鋼廠:342項,取消:25項。更改:8項;
動力廠:95項,取消:8項。更改:9項;
7、積極參與備件非正常損壞的現(xiàn)場調(diào)查工作,尤其對煉鋼廠連鑄機振動臺水系統(tǒng)橡膠軟聯(lián)接損壞進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查,并提出改進(jìn)意見,對已改造成金屬軟管聯(lián)接的振動臺水系統(tǒng)使用情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,協(xié)助煉鋼廠隨時觀察在線使用情況,為全面技改掌握資料截止本月底使用情況一直良好。
四、計量管理方面
1、進(jìn)入7月份以來,力抓軋鋼一線東側(cè)的氧氣、氮氣流量孔板下部的取壓管路的安裝,并督促差壓變送器的安裝調(diào)校,到7月7日已將軋鋼廠的氧氣、氮氣、濕壓縮空氣總管和干壓縮空氣二軋支管流量的所有取壓管道,一次、二次儀表安裝完畢,到7月8日已調(diào)校完畢投入使用,經(jīng)實地檢測,測量數(shù)據(jù)與理論計算數(shù)據(jù)一致,可以正式啟用。
2、7月6日~12日監(jiān)督校驗了S15、Z8皮帶秤(燒結(jié)的皮帶秤),其中S15皮帶秤由于皮帶狀況不好,于7月12日再次進(jìn)行了校驗。
3、處理4#磅房、2#磅房故障共3次。
4、19日校驗了3#磅房,20日對5#磅房進(jìn)行了校驗,21日校驗了6#磅房,21日下午在5#磅房校驗完畢后,用70多噸重車對2#磅進(jìn)行了比對,兩磅數(shù)據(jù)基本一致(相差1個分度值,即20KG),故2#磅未作調(diào)整,保持原參數(shù),另外用70多噸重車由6#磅過數(shù)后對1#磅進(jìn)行比對(相差20KG,1#磅+20KG),基本一致,1#磅用樣未作調(diào)整,因1#、2#分別5#、6#磅比較均量+20KG,所以1#、2#磅組的綜合誤差與5#、6#磅組相同。
5、另外幫助燒結(jié)廠計量濕空氣流量孔板計算書和輔料計劃(燒結(jié)廠原流量計選型不妥,短期內(nèi)檢修三次,其中一次送廠家修理,每次修完后只能正常工作4~20多小時,然后就損壞葉輪)。
6、對動力的空壓站干、濕空氣總管流量進(jìn)行了實物測定,發(fā)現(xiàn)濕空氣差壓參數(shù)明顯不對,另外其二次儀表的參數(shù)也是錯誤的,經(jīng)與動力廠設(shè)備科人員了解查找資料和圖紙,均未找到原始數(shù)據(jù)。但我們通過反推等計算正在確定其參數(shù)范圍。
7、參與了公司26日對大宗物料的盤庫,設(shè)計了部分報表的格式,對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析平衡,按時報送,并根據(jù)分析對異常測點的計量器具進(jìn)行抽查。
8、6號對司磅員開會一次,講了勞動紀(jì)律、磅房的管理要求等,另根據(jù)公司北門夜晚將關(guān)閉的情況,1#、2#磅房夜晚將停磅,申請并由部里聯(lián)系安裝了防盜門窗。
9、降本增效措施實施后節(jié)約了2637193.258元。
五、七月份降本增效共降本3507593.258元。
六、七月份工作重點
1、督促各廠搞好員工設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),檢查各項設(shè)備規(guī)程的落實情況。
2、下一步設(shè)備管理工作要向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
3、響應(yīng)公司號召,繼續(xù)做好降本增效工作。
4、安排好以煉鋼廠爐役為核心的公司設(shè)備系統(tǒng)檢修工作。
5、繼續(xù)跟蹤備品備件的在線使用情況。如:煉鋼結(jié)晶器銅板修理情況,燒結(jié)SS-1皮帶運行使用情況等。
6、繼續(xù)加強各生產(chǎn)區(qū)備品備件定置區(qū)域的規(guī)范和管理。重點是煉鐵廠的整改。
7、督促各生產(chǎn)廠繼續(xù)做好修舊利廢工作,并努力擴大自修范圍。結(jié)合現(xiàn)場清理,回收廢舊物資,統(tǒng)一修理利用。
轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧過去的20__年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:
1.完成的主要工作。
1)、以認(rèn)真的'工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2)、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費用明細(xì)分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。每月準(zhǔn)確核算并發(fā)放職工工資。
3)、為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了《費用報銷制度》、《資金管理制度》、《資金用款申請及財務(wù)預(yù)算制度》、《資金審批權(quán)限細(xì)則》,并組織各部門同事安排專門時間針對以上相關(guān)制度進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論。
4)、配合__區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局完成__一期基礎(chǔ)設(shè)施工程(實施內(nèi)容)驗收工作。
5)、向__農(nóng)商行融資__萬元,因股東與股東之間未達(dá)成相關(guān)協(xié)議,因此,此項工作尚未完成,財務(wù)部會繼續(xù)跟進(jìn)并落實。
6)、如期向__區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局提交園區(qū)項目進(jìn)度情況相關(guān)資料。
7)、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的核算20__年下半年租金及20__年上半年租金,并不定期抽查園區(qū)客戶用水用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門反映。
8)、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
2.加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1)、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
3)、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
3.個人工作中存在的不足。
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。針對以上個人工作的不足,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識,重點加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)以外的知識也要適當(dāng)涉及,還要及時了解當(dāng)前的政策、法規(guī);工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于中,效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要情況總結(jié)以下:
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于中,效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要情況總結(jié)以下:
一、樣板制作
① 樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③ 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。
④ 封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
① 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。
② 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的'配合。
③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,心得體會但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:
①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;
②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
① 在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
② 由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證是本年度本人覺得比較成功的。
觀上****年度的情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之計劃:
一、樣品有效及時地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.
二總結(jié)、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
這是篇好范文參考內(nèi)容,主要描述、本人、個人、沒有、完成、本年、問題、質(zhì)量,希望對大家有用。
我街道認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)部署,緊盯鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接,突出工作重點、注重精準(zhǔn)發(fā)力,扎實抓好責(zé)任落實、政策落實、工作落實和鞏固脫貧成效。
一是聚焦政治責(zé)任,堅決做到“四個不摘”。我街道始終堅持脫貧“不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”,持續(xù)保持脫貧攻堅期間的工作干勁和精神狀態(tài),不斷鞏固拓展脫貧成果。一是提高政治站位,始終堅持以鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,經(jīng)常召開街道黨工委會議、街道班子會、街道村干部大會等會議,研究解決鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作,環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進(jìn),有力推動各項工作落地見效。從xx月份開展20xx年度防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作,全街道要按照“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”的要求,各站所、各幫扶干部、村居干部、集中參與到集中排查工作中來,集中時間、集中精力逐村逐戶逐人逐項開展排查,確保排查工作全面徹底。集中排查農(nóng)戶家庭人口、勞動力、低保和殘疾人數(shù)等家庭情況,農(nóng)戶家庭子女就學(xué)、教育資助、教育剛性支出、醫(yī)保參保、患病住院人數(shù)和病種、住院自付費用以及住房安全等“兩不愁三保障”、飲水安全狀況,收入和支出情況,重點排查“八類人群”的住房安全、飲水安全和收入情況,按照“村村過,戶戶篩”的要求,組織人員入戶對所有農(nóng)戶進(jìn)行全面集中排查。未發(fā)現(xiàn)存在“兩不愁,三保障”問題。二是壓實主體責(zé)任,始終全面落實街村兩級書記抓鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作第一責(zé)任人要求;全面落實了村(居)屬地責(zé)任、職能站所主管責(zé)任、幫扶單位直接責(zé)任、幫扶干部幫扶責(zé)任、督察檢查部門責(zé)任等。
二是聚焦返貧監(jiān)測,確保做到不落一戶一人。積極開展防返貧監(jiān)測和幫扶工作。對易返貧致貧人員實施常態(tài)化監(jiān)測,重點監(jiān)測收入水平變化和“兩不愁三保障”鞏固情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶,定期核查清零,堅決守住防止返貧底線。截至xx月底,全街道完成了2期脫貧戶、邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴(yán)重困難戶的收入監(jiān)測工作,開展了3次動態(tài)管理,共計自然增加1人,減少3人。20xx年新增三類對象1戶5人。全街道現(xiàn)有建檔立卡脫貧戶410戶1645人,三類監(jiān)測對象三類監(jiān)測對象9戶35人,其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人(其中20xx年新增三類對象1戶5人)突發(fā)困難戶1戶5人。已標(biāo)注返貧致貧風(fēng)險消除對象8戶31人,其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人。目前均已落實副科級以上干部一對一幫扶,同步已錄入防返貧監(jiān)測系統(tǒng)。二是認(rèn)真完成20xx年xx月鞏固拓展脫貧攻堅成果和防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作和xx月“回頭看”整改工作,部署落實會議記錄、入戶摸排及整改臺賬。
三、是聚焦鞏固提升,扎實抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶。始終堅持把產(chǎn)業(yè)就業(yè)作為鞏固提升的主抓手,實現(xiàn)戶戶有增收門路。一是實施產(chǎn)業(yè)“造血”工程,進(jìn)一步激發(fā)貧困群眾的生產(chǎn)參與。
就業(yè)幫扶,目前xx街道共有農(nóng)村脫貧勞動力1166人,已就業(yè)892人,就業(yè)率76.5%,同比20xx年提高3.5個百分點。我街道開發(fā)公益性崗位40人;生態(tài)護(hù)林員13個,每人每年增收10000元;我街道幫扶車間均已全部正常復(fù)工復(fù)產(chǎn),其中歐美意鞋廠共帶動32戶脫貧戶增加務(wù)工收入。
四、是聚焦問題整改,全面確保幫扶政策落實。緊緊圍繞解決“兩不愁三保障”突出問題,精準(zhǔn)發(fā)力、因戶施策、兜底保障,確保各項幫扶政策落實落細(xì)、全部到位。
教育幫扶;享受雨露計劃31人,共計資金9.75萬元。
產(chǎn)業(yè)幫扶:享受產(chǎn)業(yè)直補160人,共計資金18.079萬元
社會保障幫扶,通過“提標(biāo)、擴面、代繳”提高兜底保障水平,20xx年上半年全街道脫貧戶中共有280戶,464人享受低保,低保標(biāo)準(zhǔn)分五個檔次,分別補助515元/月、470元/月、390元/月、320元/月、200元/月;其中31人享受五保,五保標(biāo)準(zhǔn)分兩個檔次,有自理能力的每月補助670元,部分失能和完全失能的每月補助995元,所有五保戶均額外享受特困人員照料護(hù)理費補助,分三個檔次,有自理能力的每月補助70元,部分失能的每月補助300元,完全失能的每月補助1200元;其中享受殘疾補助的有211人,三級和四級殘疾對象享受了低保的每月補助60元,一級和二級殘疾對象未享受低保每月補助70元,有低保的每月補助130元。
五、著力規(guī)范項目資金管理,大力實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動。結(jié)合創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市和鄉(xiāng)村振興秀美鄉(xiāng)村建設(shè),共投入整合資金1400余萬元,繼續(xù)完善市政供水、排水排污、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施工程,街道、村居面貌有了翻天覆地的變化。一是投資800余萬元補足四個脫貧村道路硬化、排水排污短板;三是投資100多萬元提升鄉(xiāng)村面貌,潔凈工程項目2個48.1萬元。
六、存在不足。
1、防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作有待進(jìn)一步加強。存在對返貧監(jiān)測“二維碼”使用宣傳力度不夠,農(nóng)戶對“二維碼“的知曉率不高,影響了防返貧監(jiān)測的效果。
2、國家防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不穩(wěn)定。
3、“兩不愁三保障”政策落實有還有遺漏。慢性病認(rèn)定不及時,家庭醫(yī)生履約不到位;發(fā)現(xiàn)殘疾人審核認(rèn)定有遺漏。
4、基礎(chǔ)性工作存在薄弱環(huán)節(jié)。上級文件、通知學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時,業(yè)務(wù)人員對新政策研究不夠不透,落實出偏差,村級工作資料不完善。
七、下步工作
1、加強監(jiān)測對象動態(tài)化管理。堅定不移做好防止返貧精準(zhǔn)監(jiān)測,為防控風(fēng)險、采取措施提供第一時間“預(yù)警”;實時跟蹤,第一時間發(fā)現(xiàn)。堅持不漏一戶,持續(xù)深入開展入戶走訪工作,逐戶建立臺賬,做到底數(shù)清、動態(tài)明;入戶核查,第一時間研判。對存在返貧風(fēng)險的已脫貧戶和致貧風(fēng)險的一般農(nóng)戶納入監(jiān)測對象管理,逐戶研究確定進(jìn)一步幫扶措施。對存在返貧因素的已脫貧戶,及時提出針對性措施,落實相關(guān)扶持政策;對存在致貧風(fēng)險的邊緣戶且符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的,及時確定幫扶干部,推動幫扶措施和扶持政策落實落細(xì)。同時,進(jìn)一步夯實責(zé)任,細(xì)化工作措施,持續(xù)開展防止返貧監(jiān)測和幫扶工作,對“三類人群”進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測預(yù)警和提前干預(yù),及時納入幫扶范圍,提前采取針對性的幫扶措施,主動、有效地化解返貧致貧風(fēng)險,確保鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2、加強對國家防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,按照誰管理誰負(fù)責(zé),對錄入人員的進(jìn)行管理教育,針對數(shù)據(jù)質(zhì)量通報,做到及時修改數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、落實“四個不摘”要求,完善各項政策落實落細(xì)。一是持續(xù)落實教育幫扶政策。確保除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件外家庭義務(wù)教育階段適齡兒童少年不失學(xué)輟學(xué)。二是持續(xù)落實健康幫扶政策。按照現(xiàn)行健康幫扶政策要求,持續(xù)落實脫貧人口住院及門診慢性病報銷達(dá)90%的適度要求,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。三是持續(xù)落實安居幫扶政策。持續(xù)開展農(nóng)村房屋安全監(jiān)管工作,防止原C級住房因自然災(zāi)害、家庭收入降低失修等原因造成房屋出現(xiàn)安全隱患。四是要制定完善農(nóng)戶飲水安全應(yīng)急保障措施,對季節(jié)性和臨時性缺水農(nóng)戶提供基本飲用水保障服務(wù),提高群眾生活質(zhì)量。五是持續(xù)落實保障幫扶政策。做到應(yīng)保盡保,應(yīng)助盡助,應(yīng)補盡補。
4、全力推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)提質(zhì)增效。
大力發(fā)展樟村村村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),圍繞“三產(chǎn)”融合,持續(xù)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。一是實施特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動。推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾收入增長,建成一批綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,培育農(nóng)業(yè)企業(yè),打造一批影響力大的特色品牌。二是強化致富帶頭人培育。狠抓致富帶人培育工作,促進(jìn)致富能人實現(xiàn)幫扶低收入戶共同發(fā)展致富。三是加大產(chǎn)業(yè)直補力度。繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)直補,鼓勵低收入農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收。四是不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。鼓勵通過發(fā)展特色種養(yǎng)、資產(chǎn)物化、土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等項目,發(fā)展村集體經(jīng)濟,實現(xiàn)村經(jīng)營性收入穩(wěn)步增長。
5、積極拓展就業(yè)渠道,幫助低收入人口穩(wěn)定就業(yè)。
通過積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,促進(jìn)我區(qū)有勞動能力的適齡低收入勞動力就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),幫助低收入群眾通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定增收。一是大力開發(fā)公益性崗位實現(xiàn)家門口就業(yè)增收。二是持續(xù)落實幫扶車間補貼政策。根據(jù)其帶動脫貧勞動力就業(yè)的人數(shù),給予吸納就業(yè)補貼。三是積極引導(dǎo)外出就業(yè)。簡化交通補帖發(fā)放手續(xù),做到應(yīng)補盡補,鼓勵低收入勞動力外出就業(yè)。四是加大自主創(chuàng)業(yè)扶持力度。五是開展就業(yè)培訓(xùn)。
6、圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo),扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動。
一是暢通農(nóng)村道路管網(wǎng)。實施農(nóng)村道路暢通工程。加強農(nóng)村資源路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路和村內(nèi)主干道建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)項目更多向進(jìn)村入戶傾斜。二是完善健全水利基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)揮農(nóng)業(yè)支撐作用。穩(wěn)步推進(jìn)“五小”(小水壩、小水渠、水泵站、小水窖、小水池)水利工程建設(shè)。三是提升農(nóng)村人居環(huán)境和村容村貌品質(zhì)。加大農(nóng)村戶廁整改力度,推進(jìn)村莊生活垃圾治理制度化、常態(tài)化、長效化。
職務(wù)犯罪作為一種社會歷史現(xiàn)象,是伴隨著階級、國家、職務(wù)、法的產(chǎn)生而出現(xiàn)的,它為歷朝歷代的統(tǒng)治階級所不容,他們都以法的形式將之固定下來,以法的手段懲治之,遏制之,以維護(hù)自己的利益和江山社稷的穩(wěn)固。以下工作心得體會范文《工商局工作防職務(wù)犯罪心得體會》由工作心得體會頻道為您精心提供,歡迎大家閱讀參考。
隨著蓬萊工商局廉政集中教育月活動的開展,預(yù)防職務(wù)犯罪走入了大家的工作當(dāng)中。蓬萊工商行政管理部門作為一個市場監(jiān)管的主體,行政執(zhí)法工作是我們一項重要工作內(nèi)容。權(quán)力的產(chǎn)生是為了更好的維護(hù)群眾的利益,為百姓辦好事,辦實事,絕對不能濫用職權(quán),以權(quán)謀私。有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法受追究,是該局工商人銘記的一條準(zhǔn)則。
只有時刻保持清醒的頭腦和高度的警惕性,提高遵紀(jì)守法的自覺性,增強拒腐防變的能力,牢固構(gòu)筑思想防線,才能真正保持黨員的先進(jìn)性。在日常工作當(dāng)中要做到:
一是堅定政治信仰。我們要有堅定的政治立場,明辨大是大非,保持高度的政治敏銳性,與時俱進(jìn),樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。我們要牢記人民公仆的使命,為人民服務(wù)。
二是加強理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高每一名干部職工的素質(zhì),跟上時代的步伐,通過了解與職務(wù)犯罪相關(guān)的知識,讓大家從思想上與職務(wù)犯罪劃清界限。
三是厲行勤儉節(jié)約。我們要做到杜絕一切不必要的開銷,發(fā)揚老一輩勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),從日常工作生活上與職務(wù)犯罪絕緣。
今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。總結(jié)了經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服了不足。
1、客服中心:
(1)認(rèn)真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,對房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗房,發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題,導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)??头行募皶r制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴(yán)抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作,并派人進(jìn)行調(diào)查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,節(jié)約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正當(dāng)理由拒交的.有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進(jìn)行考核,全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì),使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作,加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團(tuán)隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部:
(1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練,并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作,提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序,保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作,積極配合各部各項工作。(實用申請書 373939.com)
(8)加強節(jié)能降耗意識和團(tuán)隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
鄉(xiāng)村振興辦公室今年以來嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委、政府部署安排,圍繞鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作重點,扎實開展各項工作。
一、全面鞏固脫貧成果。
(一)進(jìn)一步抓好“三保障”和飲水安全。充分發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理作用,常態(tài)化開展“三保障”和飲水安全排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改、動態(tài)清零。保持全鄉(xiāng)脫貧人口和監(jiān)測對象義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全保障政策總體穩(wěn)定。進(jìn)一步加大資金投入,扎實推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。
(二)進(jìn)一步做好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶。一是對對不符合要求、不能勝任的網(wǎng)格員及時進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后全鄉(xiāng)共有網(wǎng)格員132名。二是充分發(fā)揮132名網(wǎng)格員的作用,建立主動發(fā)現(xiàn)和快速響應(yīng)機制,提高返貧致貧風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置能力。三是組織全體鄉(xiāng)村干部、網(wǎng)格員、幫扶聯(lián)系人進(jìn)組入戶,開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作,對全鄉(xiāng)所有農(nóng)戶進(jìn)行摸排,了解家庭情況,納入監(jiān)測對象2戶7人,安排幫扶聯(lián)系人2名,制定幫扶措施10條,及時進(jìn)行幫扶。四是持續(xù)做好“單位包村、干部包戶”定點幫扶,按照脫貧戶每季度走訪一次,監(jiān)測對象每月走訪一次的標(biāo)準(zhǔn),督促各幫扶聯(lián)系人常態(tài)化開展入戶走訪,對幫扶聯(lián)系人有變動的及時進(jìn)行調(diào)整。
(三)進(jìn)一步強化政策幫扶。一是組織各村開展到戶產(chǎn)業(yè)需求摸排,精準(zhǔn)實施產(chǎn)業(yè)到戶幫扶項目,擴大到戶產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為脫貧戶和監(jiān)測對象提供穩(wěn)定增收。二是確保脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)。常態(tài)化開展脫貧人口務(wù)工就業(yè)監(jiān)測,強化就業(yè)技能培訓(xùn),加大公益性崗位開發(fā),促進(jìn)脫貧人口穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)增收,上半年全鄉(xiāng)脫貧人口務(wù)工就業(yè)共計4092人。三是按照縣統(tǒng)一部署,開展脫貧人口省外務(wù)工就業(yè)補貼摸排,對符合要求的務(wù)工就業(yè)人口按照流程及時申報。四是落實教育幫扶,開展春學(xué)期“雨露計劃”摸排上報工作,全鄉(xiāng)共落實春學(xué)期“雨露計劃”238人,35.7萬元。五是繼續(xù)推進(jìn)小額信貸工作,加大政策宣傳,確保符合條件、有貸款需求的應(yīng)貸盡貸,截至目前全年已完成新增小額信貸178筆890萬元。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)銜接資金項目。一是抓好項目庫優(yōu)化建設(shè)。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,對20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化和充實,加強入庫項目評審和論證,提高入庫項目質(zhì)量和可實施性,優(yōu)化后廬鎮(zhèn)鄉(xiāng)20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫共計入庫41個項目3184萬元。二是選準(zhǔn)選優(yōu)銜接資金項目。重點聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè),對入庫項目進(jìn)行全面篩選和論證,上半年已申報實施銜接資金項目21個956.06萬元。三是加強銜接資金項目建設(shè)。項目批復(fù)后,21個項目均已完成招投標(biāo)并開工建設(shè),鄉(xiāng)項目建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組對每個項目成立推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)項目施工建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全,確保所有項目按期完工驗收、資金及時支付到位。四是積極配合財政所做好銜接資金績效評價工作,切實提升資金使用效益。
(五)進(jìn)一步加強扶貧資產(chǎn)管理。對已確權(quán)登記扶貧資產(chǎn)(20xx-20xx年)開展實地核查,對資產(chǎn)運維管理情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,確保扶貧資產(chǎn)賬實相符、管理規(guī)范、發(fā)揮效益。對20xx年銜接補助資金項目形成的資產(chǎn)及時建立臺賬,落實管護(hù)責(zé)任,并制定資產(chǎn)收益分配方案,開展收益分配,資產(chǎn)收益主要用于公益性崗位開發(fā)、無勞動能力脫貧戶補助、公益事業(yè)建設(shè)及管護(hù)和鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。
二、大力推動鄉(xiāng)村建設(shè)。
(一)全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想,牢固樹立“鄉(xiāng)村振興為農(nóng)民而興,鄉(xiāng)村建設(shè)為農(nóng)民而建”的理念,堅持把安菜村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建作為當(dāng)前重要任務(wù),立足資源稟賦、歷史人文、產(chǎn)業(yè)特色、基礎(chǔ)設(shè)施等要素,結(jié)合村莊發(fā)展基礎(chǔ),申報xx村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建,堅持示范引領(lǐng),以點帶面,穩(wěn)步推進(jìn)全鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
(二)打造提升人居環(huán)境。一是推進(jìn)農(nóng)村“三大革命”,全年計劃完成農(nóng)村改廁100戶,切實改善群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量,截至目前已完工36戶。二是實施農(nóng)村人居環(huán)境突出問題專項整治改善行動工作,持續(xù)開展環(huán)境整治工作。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建任務(wù),在做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)村莊環(huán)境整治提升工作,按季度開展人居環(huán)境觀摩考評。三是著重抓好道路建設(shè),針對村莊內(nèi)破損嚴(yán)重的道路及斷頭路進(jìn)行整體提升,不斷改善群眾的生產(chǎn)生活出行條件。
(三)加快推動鄉(xiāng)村旅游項目。加快廬鎮(zhèn)鄉(xiāng)安菜村鄉(xiāng)村旅游及配套設(shè)施項目和廬鎮(zhèn)鄉(xiāng)和平村臨水洞藏旅游觀光基地項目實施進(jìn)度,提前謀劃一批鄉(xiāng)村旅游項目入庫。
三、下半年工作計劃。
1、持續(xù)鞏固脫貧成果。持續(xù)聚焦“兩不愁三保障”及飲水安全核心指標(biāo),深入開展動態(tài)排查,重點關(guān)注相關(guān)檢測對象,確保所有問題及時發(fā)現(xiàn)及時清零,杜絕致貧、返貧。
2、做好鄉(xiāng)村振興銜接。打造特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、建檔立卡貧困戶自主穩(wěn)定脫貧、農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的脫貧攻堅示范村、示范鄉(xiāng),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施打下堅實基礎(chǔ)。
我是20xx年8月通過特崗教師招聘考試,分配到慈利縣龍?zhí)逗渔?zhèn)中學(xué)工作。時間飛逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間三年的特崗服務(wù)期即將到期。這三年的教學(xué)歷程,是忙碌的三年;是充滿艱辛的三年;也是收獲喜悅的三年。三年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我不僅圓滿地完成了教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高?,F(xiàn)將三年工作情況述職如下:
一、思想政治方面
三年來,本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨的各項方針政策,全面貫徹黨的教育方針,忠誠人民的教育事業(yè),自覺遵守教育法律法規(guī),嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師師德規(guī)范》要求自己,依法履行教師職責(zé),時時謹(jǐn)記教書育人、言傳身教,以身作則,樹立良好的教師形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育觀念,積極參加新課改,努力提升自己的思想覺悟和理論水平。
二、教育教學(xué)方面
三年來,我一直擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué)工作,先后擔(dān)任政治、美術(shù)教學(xué)。教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,我始終以“教書育人、為人師表”為己任,積極參加新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研究教材,結(jié)合學(xué)生實際,探索教育教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)自己的教學(xué)方法。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法。每教一節(jié)課,我都認(rèn)真鉆研教材,深入細(xì)致地查閱各種資料,力求吃透文本。根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,搜集各種相關(guān)的教參教
輔資料,確定知識點考察的重點及深度。對于較難把握的知識點,我經(jīng)常向有經(jīng)驗的老師請教、聽課、學(xué)習(xí),尋找重點難點的突破口。
2、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。為了使知識點的講解線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出,在備課的過程中,我先打一遍草稿,不僅寫出基本教學(xué)流程,對于課堂教學(xué)中所講的每一句話、包括分析題目、講解題目時的語言組織,自己也先寫上去,邊講邊寫,看語言表述是否科學(xué)、是否清楚,力求用最容易淺顯易懂的語言,科學(xué)的表達(dá)清楚知識點。
3、針對學(xué)生學(xué)習(xí)弱點,強化教學(xué)過程,鞏固教學(xué)成果。針對學(xué)生的計算能力比較差,重結(jié)果而輕過程的弱點,在教學(xué)過程中,著力在課堂上培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣,要求學(xué)生一定要自己動筆計算,而且寫清楚計算步驟,強化學(xué)生的計算能力和思考過程。通過重點習(xí)題的講解與練習(xí),使學(xué)生的數(shù)學(xué)計算能力和思維能力不斷提升。課后練習(xí),我都自己先做一遍,以便在對學(xué)生講解時有的放矢。對于每一次的作業(yè),我都做到批改及時認(rèn)真,從不滯留耽誤。并針對不同學(xué)生的不同錯誤,逐個講解,重視批改后的講評,督促他們訂正并再次修改,保證當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。
4、虛心請教其他老師,促使自己不斷進(jìn)步。我還積極參與每次的教研活動,接受前輩的教導(dǎo),通過觀摩、聽課、學(xué)習(xí)、對照、反思,不斷汲取優(yōu)秀教師的寶貴經(jīng)驗,反思自己的課堂教學(xué),找出自己的缺陷。通過反復(fù)的摸索與反思,漸漸的探索出一些教學(xué)心得,不斷嘗試改進(jìn)自己的學(xué)科教學(xué),精心設(shè)計課堂教學(xué),提高教學(xué)藝術(shù)和質(zhì)量。先后參加各種教學(xué)比武和優(yōu)質(zhì)課競賽,獲得不錯的成績:政治優(yōu)質(zhì)課競賽獲得縣二等獎、數(shù)學(xué)說課比賽獲得縣一等獎,數(shù)學(xué)課堂設(shè)計獲《湖南省首屆中學(xué)青年數(shù)學(xué)教師資源運用與教學(xué)設(shè)計》比賽市二等獎。
三、履行職責(zé)方面
能夠積極履行教師職責(zé),自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,在承擔(dān)教學(xué)工作的同時,先后還擔(dān)任團(tuán)委會宣傳委員、辦公室干事和學(xué)校美術(shù)興趣班輔導(dǎo)員工作,合理安排好自己的時間,盡職盡責(zé)的做好各項工作。三年來,從無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。
四、今后的努力方向
雖然有了一定的收獲與成績,同時也感受到自己仍然有很多地方需要繼續(xù)努力。
一是教育觀念需要進(jìn)一步更新和實踐?!鞍l(fā)揮教師主導(dǎo)作用、發(fā)揮學(xué)生主體作用”是當(dāng)今教育理念的主流,在課堂教學(xué)中要充分做到逐步實現(xiàn)“五還”:
一要還給學(xué)生“時間”;
二要還給學(xué)生“空間”;
三要還給學(xué)生“工具”;
四要還給學(xué)生“提問權(quán)”;
五要還給學(xué)生“評議權(quán)”,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,自主學(xué)習(xí)。
二是教學(xué)管理需要進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)。溫和而不是縱容,嚴(yán)肅而不是嚴(yán)厲,創(chuàng)造一種既嚴(yán)肅又活潑的教學(xué)氛圍,使學(xué)生在活潑的氛圍中擴展思路,在嚴(yán)肅的氛圍中理清思維。
三是關(guān)注學(xué)生心理,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自我。在傳授知識、技能的同時發(fā)展智力和能力,注重學(xué)生思想情感教育。
四是加強自我學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會是信息爆炸的時代,知識不斷更新,不懂加強自我學(xué)習(xí),提升自我,就很可能被社會淘汰。作為一名教師,知識的傳承與傳播者,若不能及時更新自我知識結(jié)構(gòu),則會失去對知識的話語權(quán)。
近三年的時間,對于教師這份工作,我不再感到陌生和迷茫,而是熟悉與堅定。我也由當(dāng)初的焦躁慢慢磨練成現(xiàn)在的沉穩(wěn)。一份耕耘,一份收獲,在今后的教學(xué)中我會不斷反思,不斷創(chuàng)新,揚長避短,再接再厲。
大學(xué)生心理健康教育是大學(xué)生思想政治教育的重要組成部分,是促進(jìn)大學(xué)生身心全面發(fā)展的重要途徑和手段。歷史文化學(xué)院心理部為了進(jìn)一步加強對本院學(xué)生的心理健康教育,在積極配合學(xué)校心理健康活動的基礎(chǔ)之上,組織開展了一系列的心理健康教育活動,普及心理健康知識,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展,并取得了良好的效果。
一、大力加強心理健康教育的宣傳,普及心理健康知識
三、認(rèn)真參與學(xué)校組織的心理培訓(xùn)。
5月初,我院心理部參加了“班級心理委員培訓(xùn)班啟動儀式暨郭永玉教授談自尊、自強與幸福報告會”。在這次報告會中,汪海燕老師首先講解了心理委員的職責(zé):助人自助!心理委員是“愛心天使”,是班級里的一個重要角色,是老師與同學(xué)溝通的橋梁。接下來,郭教授為學(xué)生做了一場生動的主題為“如何提升幸福感——收入與幸福的關(guān)系”的報告,闡釋了“什么是真正的幸?!薄Mㄟ^聆聽郭教授的教導(dǎo),廣大學(xué)生表示學(xué)會了平衡收入與幸福的關(guān)系,極大的提升自己的幸福感。
6月11日,我院心理部參加了在3408教室開展的以“大學(xué)生常見心理困惑、疾病以及心理危機干預(yù)基本常識”為主題的班級心理委員系統(tǒng)培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)朱旭、王海燕、段文婷、吳才智老師分別做了相關(guān)報告,很好的給廣大學(xué)生補充了精神食糧。在這次系統(tǒng)的培訓(xùn)課程中,我院心理委員反映較好,積極性很高。“我學(xué)習(xí)到更多的心理學(xué)基本知識,學(xué)會了分析在日常生活學(xué)習(xí)中我們該怎樣幫助身邊的同學(xué)解決困惑,怎樣改善和提高自己,怎樣做一個稱職的“愛心天使”。”-級的心理部長俞燕同學(xué)說到。
四、積極主動完成學(xué)校心理健康宣傳周的各項活動
為了積極配合心理健康宣傳周活動-----?!瓣柟庵恰痹u選活動,我院心理部認(rèn)真準(zhǔn)備想院里的初賽。最終由我院-級劉圣秋同學(xué)代表我院參加全校的決賽。劉圣秋平常就活潑開朗,才藝出眾。她以一首《女駙馬》《天上掉下個林妹妹》等組成的戲曲串燒,極具中國歷史與民族的特色,贏得了觀眾評委的普遍喜愛。并榮獲“陽光風(fēng)采獎”。
在學(xué)校心理活動“愛在華師”的演講比賽中,由院心理部推選出的歷史-級房寶強,陳相同學(xué)分別獲得優(yōu)秀獎。
五、“認(rèn)識你真好”新生團(tuán)體輔導(dǎo)活動圓滿結(jié)束
為了幫助大一新生迅速轉(zhuǎn)變角色,更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活,增進(jìn)同學(xué)們之間的相互了解,增強班級凝聚力,我院心理部于11月13日至18日期間在1201教室和佑佲體育館旁,請到心理學(xué)院的研究生學(xué)姐對歷史學(xué)院-級新生組織開展了三次“認(rèn)識你真好”的團(tuán)體心理輔導(dǎo)系列動。此外,我院還在籌辦一個心理維修站,并已初見端倪。作為心理部的主打工作,它一方面能幫助同學(xué)答疑解惑,卸掉心理包袱,注入心靈動力,另一方面,又能加強師生間有效溝通,促進(jìn)彼此間的了解,增進(jìn)師生間的感情。
心理部作為一個年輕的部門,需要我們傾注大量的時間和精力促進(jìn)其發(fā)展壯大,事實證明,這不但是必要的,而且是有重大意義的。因為,隨著時代發(fā)展節(jié)奏的加快,大學(xué)生面臨的心理壓力越來越大,而心理健康是幸福人生的前提條件。心理部通過一次次活動,一次次溫馨的倡議,就是希望同學(xué)們能夠關(guān)注自己的內(nèi)心,發(fā)展與他人的良好關(guān)系,度過一個充實而開心的大學(xué)生活。當(dāng)然,我們要做的,還有很多很多。在這一崗位上,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
在辦公室工作接近一年了,收獲頗多,感觸頗多。
去年10月,懷著對校會的好奇,我參加了招新,在申請表上的各部門介紹中徘徊良久,最終還是選擇了辦公室這個部門。免試當(dāng)天,去了好多人,一個教室占了有一半,心里頓時無比緊張,不過隨著一個個同學(xué)上臺自我介紹,心里也就慢慢的平靜了。最終,我幸運地加入了校會辦公室這個大家庭。
辦公室起初的工作是無聊而雜亂的,什么打掃衛(wèi)生、貼海報等等都需要我們來做。不過進(jìn)入辦公室后的第一次成長驛站倒使我學(xué)到了很多——前期的策劃、橫幅的制作、會場的布置等等,這些都是珍貴的實踐經(jīng)驗。
辦公室的工作雖然繁雜,卻也有著其中的樂趣,能夠認(rèn)識許多其他部門的同學(xué),能夠認(rèn)識許多其他學(xué)院的同學(xué),無論對自己的學(xué)習(xí)、生活都是有巨大幫助的。對我而言,在辦公室將近一年的經(jīng)歷使我交到了很多朋友,增強了我的的交際能力,不夸張得說,在校會中學(xué)到的東西不會比大一在書本上學(xué)到的東西少。
十二年的應(yīng)試教育禁錮了我們的生活,到了大學(xué),偶爾也會懷念一下高中時代和同學(xué)們一起拼搏的時光,雖然有壓力,雖然很辛苦,但是也有許多快樂。進(jìn)入大學(xué)后,對學(xué)習(xí)的厭倦使得我上課沒有任何聽課的動力,大一初的課堂幾乎在瞌睡和手機短信中度過。倒是校會的活動讓我體驗的襖了另外一種快樂,一種從前不曾體會過的快樂。
其實要說回顧的話,這一年中確實有許多值得回顧的東西,不過在所有這些中,最值得讓人記住的就是在校會認(rèn)識的這么多朋友。
最后,希望校會在今后越走越好,辦公室越走越好。
1、重視調(diào)查研究,熟悉情況 總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握 全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。
2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù) 熱愛本職工作, 事業(yè)心強, 是做好工作的前提, 也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。
寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù), 如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則 總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣, “是成績 就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤” 。這樣才能有益 于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。
4、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律 總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面 現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。
三、總結(jié)的寫法 一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容 年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+ 時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局 xx 年工作總結(jié)》 ;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式, 如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)
《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》 。
正文一般分為如下三部分表述
1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的 作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說 明,不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體, 在第一部分概述情況之后展開分述。
有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問 題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也 可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系, 使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。
它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后, 根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、 新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚 成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。
二、工作總結(jié)文字表述的要求 1、要善于抓重點 總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什 么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要 分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是 領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。
2、要寫得有特色 特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不 同?,F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了 某些數(shù)字。這樣的總結(jié),缺少實用價值。陳云同志在 50 年代就強調(diào):總結(jié)經(jīng)驗是提高自己 的重要方法。
任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法, 經(jīng)驗體會也各 有不同。寫總結(jié)時,在充分占有材料基礎(chǔ)上,要認(rèn)真分析、比較,找了重點,不要停留在一 般化上。
3、要注意觀點與材料統(tǒng)一 總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中, 也就是從大量事實材料中提煉出來的。
經(jīng)驗體會一旦形 成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點 與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣, “把 材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯(lián)系” , 這就不好。
4、語言要準(zhǔn)確、簡明 總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡 述觀點時,做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
為進(jìn)一步強化我校師生心理健康教育工作,宣傳普及心理健康知識,增強師生的心理調(diào)適能力和社會適應(yīng)能力。我校工會、政教處、團(tuán)總支、心理輔導(dǎo)中心相互協(xié)作,在20xx年X月X日至X月X日開展了以“和諧心靈健康成長”為主題的顧路中學(xué)20xx年心理健康教育月活動。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在多部門的積極協(xié)作及廣大師生的踴躍參與下,本次活動取得了很好的效果?,F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下:
一、具體活動開展情況
(二)國旗下演講
5月12日第14周周一升旗儀式,心理老師安排初二(1)班班委承辦本次活動月主題演講,主題為“快樂學(xué)習(xí)、健康成長”,激發(fā)了學(xué)生在和諧的校園氛圍中快樂學(xué)習(xí)的熱情。
(三)開展心理健康教育系列講座
月X日下午我校邀請了上海市中小學(xué)心理輔導(dǎo)協(xié)會專業(yè)委員會秘書長袁勝芳老師為全校教職工作“教師心理健康自我保健”專題講座,袁老師從自身體驗和所見所聞,結(jié)合具體事例,分析了教師心理健康的幾個問題,通過游戲、故事、啟發(fā)等方法,活躍了講座的氣氛,更舒緩了教師的心情,讓老師們學(xué)到了更多心理健康自我保健知識。
月X日周六上午召開預(yù)備、初一、初二家長會議,政教主任通過校園廣播為到會的學(xué)生家長進(jìn)行了“家庭教育指導(dǎo)”講座,讓各位家長明白了關(guān)注子女心理健康的重要性。
3、在X月里,心理老師安排心理廣播員利用每周三中午校園廣播,分4次圍繞“如何提高自信心、挫折的表現(xiàn)、挫折的利與弊以及如何提高抗挫折能力”等內(nèi)容,面向全體師生開設(shè)心理健康專題講座,提高了同學(xué)們對挫折的認(rèn)識,有助于學(xué)生自信心的培養(yǎng)。
(四)開展心理健康教育宣傳品制作比賽、優(yōu)秀作品展示
(五)開展心理健康黑板報評比活動
X月X日之前,各班圍繞“心理健康”主題,突出“和諧心靈、健康成長”內(nèi)容的黑板報在5月30日進(jìn)行了評比,有18個班級獲獎。
(六)觀看影片《地球上的星星》,觀后感征文,開展心理健康主題班會活動
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