項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告9篇

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告。

一般而言，只有實(shí)踐能克服經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤，無(wú)論是生活中，還是工作中。都需要書(shū)寫(xiě)報(bào)告，勤寫(xiě)報(bào)告能增強(qiáng)我們的語(yǔ)言表達(dá)能力。經(jīng)過(guò)收集并整理，幼兒教師教育網(wǎng)為你呈上“項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告”，我們會(huì)逐漸推出更加精細(xì)化專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容以滿(mǎn)足您的需求！

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇1)

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求，我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于20xx年7月2月立項(xiàng)，計(jì)劃總投資1198萬(wàn)元，其中京蒙幫扶190萬(wàn)元，自治區(qū)配在套資金190萬(wàn)元，地方自籌818萬(wàn)元。于20xx年5月20日開(kāi)工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元，到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置。

為將該項(xiàng)目實(shí)施好，建立了項(xiàng)目法人制，我園還建立了園長(zhǎng)為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，抽專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。

在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工

程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。

（三）工程進(jìn)度

進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，完善各項(xiàng)資料，層層落實(shí)責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計(jì)劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇2)

遷村騰地惠百姓舊貌換新促發(fā)展

榆社縣國(guó)土資源局

榆社縣地處晉中東南邊沿，國(guó)土面積1699平方公里，轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)275個(gè)行政村，縣內(nèi)礦產(chǎn)資源較為缺乏，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的山區(qū)小縣。屬土石丘陵山區(qū)，山大溝深，土地貧瘠，耕地缺乏。但耕地的后備資源較為豐富，全縣總耕地面積33.21萬(wàn)畝，未利用地134.67萬(wàn)畝。建國(guó)初期，全縣共有自然農(nóng)莊673個(gè)，村莊占地面積3.76萬(wàn)畝，平均每戶(hù)占地面積為176.8m，建新不拆舊現(xiàn)象在農(nóng)村普遍存在，村莊占地浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多村莊逐步向平川區(qū)域遷移，有的呈“攤煎餅”式向外蔓延，形成典型的“空心村”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2006年，全縣“空心村”占地面積達(dá)1.6萬(wàn)畝，致使大量的土地得不到利用。另外，從1995年開(kāi)始，全縣推行移民并村戰(zhàn)略，行政村由原來(lái)的336個(gè)，減少到現(xiàn)在的275個(gè)。舊村占地荒蕪或閑臵，使得原本就不多的“門(mén)前地”日益減少。如何適應(yīng)新形勢(shì)，加快農(nóng)村舊村改造步伐，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，成為我局挖掘土地潛力，促進(jìn)節(jié)約用地集約用地的重要工作任務(wù)之一。

從1996年以來(lái)，我局就把舊村改造作為國(guó)土資源管理工 1

2作的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真調(diào)查研究，科學(xué)制定規(guī)劃，多渠道籌措資金，按照先易后難、典型突破的思路，逐步加以實(shí)施。先后涌現(xiàn)出蓮花池、東溝、棗林溝、郭郊、王家溝、東匯等成績(jī)突出的村莊。其中2007年?yáng)|匯村舊村改造工程為市縣兩級(jí)投資項(xiàng)目，規(guī)模大，效果好，不僅將舊村址原來(lái)的96畝全部復(fù)墾為高標(biāo)準(zhǔn)耕地，還覆墊了420畝河灘地，新開(kāi)發(fā)河灘120畝。我們的主要做法是：

一、合理選項(xiàng)，科學(xué)規(guī)劃

據(jù)統(tǒng)計(jì)，榆社縣僅1995年以來(lái)，就有67個(gè)行政村因?qū)嵤┮泼癫⒋骞こ潭鸩桨徇w，舊村地占地達(dá)到8700余畝。而建國(guó)初期至今已有273個(gè)山莊窩鋪（其中1992年以來(lái)94個(gè)）因貧困搬遷，導(dǎo)致4.3萬(wàn)畝耕地撂荒,因此，我縣舊村復(fù)墾有較大的潛力可挖。早在1996年我局就開(kāi)始著手規(guī)劃舊村改造的工作，并邀請(qǐng)市局武時(shí)春科長(zhǎng)等一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到蓮花池村搞調(diào)研，幫助我們進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。在規(guī)劃中，我們一方面將舊村搬遷下來(lái)重新確定新村址，另一方面將舊村全部規(guī)劃、整理復(fù)墾成為保水、保肥、保土的“三保田”。在實(shí)施中，僅土地局就撥款32萬(wàn)元，由村自籌11萬(wàn)元。通過(guò)復(fù)墾，全村耕地面積凈增加137畝，使群眾看到了脫貧的希望。蓮花池村舊村改造工程作為榆社縣第一個(gè)動(dòng)工實(shí)施的舊村復(fù)墾工程，由于市局領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，選項(xiàng)準(zhǔn)確，規(guī)劃科學(xué)，項(xiàng)目效益十分顯著，為全縣進(jìn)一步實(shí)施舊村復(fù)墾工程起到了示范帶頭作用。

二、強(qiáng)化宣傳，形成合力

在舊觀念影響下，群眾舊宅基地“私有”觀念十分強(qiáng)烈。在一些村莊，幾戶(hù)、幾十戶(hù)人家占據(jù)幾十畝甚至上百畝的舊宅地不能得到重新規(guī)劃和合理利用。雖然舊村改造是一件利國(guó)利民的好事，但由于涉及到村民的切身利益，所以能否統(tǒng)一干部群眾的思想，激發(fā)其建設(shè)新農(nóng)村的熱情，使舊村改造由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，是舊村改造能否順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。2005年我們調(diào)研蘭峪鄉(xiāng)郭郊村項(xiàng)目時(shí)，村里群眾說(shuō)法不一，流露出一種得過(guò)且過(guò)的惰性思想，村干部也存在畏難情緒。由于該村處在華能電廠和準(zhǔn)備建設(shè)的柳泉煤礦區(qū)的交通要塞，地理形勢(shì)十分優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁很足。我們與鄉(xiāng)黨委政府取得聯(lián)系，他們向該村派駐工作組，歷經(jīng)20多天時(shí)間，組織村干部和村民代表到經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件好的村參觀學(xué)習(xí)，啟發(fā)他們轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)求變意識(shí)，尋找舊村改造的感受和動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)，有效地形成了群策群力上項(xiàng)目、眾志成城搞復(fù)墾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了舊村改造工作的順利進(jìn)行。

三、依法有序推進(jìn)，建設(shè)和諧農(nóng)村

舊村復(fù)墾工程難，首先是傳統(tǒng)觀念的影響，大部分村民認(rèn)為宅基地是老祖宗留下來(lái)的，不能輕易失去，否則就是敗家子，是大不孝；再加上一些風(fēng)土習(xí)俗、家族勢(shì)力等方面的影響，拆舊房很困難。另一方面是補(bǔ)償困難。因?yàn)榕f村復(fù)墾是一項(xiàng)涉及拆遷、附著物內(nèi)容復(fù)雜的工程，區(qū)別于國(guó)家大型的建設(shè)項(xiàng)目，

不可能按國(guó)家補(bǔ)償安臵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三是復(fù)墾完工后的利益分配以及新宅基地的安臵比較復(fù)雜，必須有一套切實(shí)可行、操作性強(qiáng)、公平合理又帶有激勵(lì)機(jī)制的方案，才能保證舊村復(fù)墾工程的順利進(jìn)行。我們?cè)诨擎?zhèn)東匯村舊村復(fù)墾改造工作中，主要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：首先要發(fā)揮黨員干部的帶動(dòng)作用。舊宅拆除是做好復(fù)墾工程的關(guān)鍵。在拆除中我們號(hào)召黨員、村干部帶頭騰出宅基地，再由村干部挨門(mén)挨戶(hù)做群眾的工作，短短半個(gè)月時(shí)間，就將涉及拆遷的135戶(hù)合同全部簽訂完畢，保證了工程的順利上馬實(shí)施；第二，積極籌集配套資金。東匯舊村復(fù)墾工程是市級(jí)投資項(xiàng)目，核定投資60萬(wàn)元，縣財(cái)政配套28萬(wàn)元，但由于拆遷涉及的房屋附著物較多、拆遷戶(hù)安臵等問(wèn)題，我們遇到了資金缺口大、協(xié)調(diào)困難的壓力。經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)商，在拆遷補(bǔ)償安臵方面，我們采取了村集體出大頭、群眾出小頭的辦法，籌集資金17萬(wàn)元，緩解了項(xiàng)目資金的壓力；第三，政策調(diào)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)促動(dòng)。對(duì)在拆遷中簽訂合同積極、提前完成拆遷的農(nóng)戶(hù)，集體在補(bǔ)償額度上除給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，還讓其優(yōu)先選擇新的宅基地，極大地推動(dòng)了拆遷工作的順利實(shí)施；第四，調(diào)動(dòng)一切積極因素，各方形成合力。舊村改造工程，涉及面廣，政策性強(qiáng)，容易形成矛盾的潛在因素較多，稍有不慎，就會(huì)引發(fā)矛盾。為此，我局積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在資金、政策、土地指標(biāo)、審批服務(wù)和救濟(jì)方面采取傾斜政策，把有關(guān)政策用足、用活，落到實(shí)處。涉及農(nóng)民的各種費(fèi)用，能減則減，能免則免。特別

是工程從拆遷到實(shí)施階段，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，派出5名蹲點(diǎn)干部專(zhuān)門(mén)服務(wù)于此項(xiàng)工作，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

通過(guò)以上辦法，我縣共上馬舊村復(fù)墾工程6個(gè)，涉及425戶(hù)農(nóng)戶(hù)，投入資金342萬(wàn)元，新增加高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2272畝，年增加農(nóng)民收入136萬(wàn)元。舊村復(fù)墾工作點(diǎn)多面廣，涉及千家萬(wàn)戶(hù)。我局經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索和嘗試，取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們的體會(huì)是：

（一）合理規(guī)劃，慎重選項(xiàng)。選項(xiàng)是實(shí)施舊村改造項(xiàng)目的基礎(chǔ)。舊村復(fù)墾項(xiàng)目的實(shí)施，牽扯的個(gè)人利益居多，沒(méi)有一個(gè)好的規(guī)劃，對(duì)群眾就沒(méi)有說(shuō)服力。另一方面，村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也是決定選項(xiàng)的一個(gè)重要條件，沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基層組織來(lái)幫助實(shí)施，再好的項(xiàng)目，再好的工程效益，都難以按照設(shè)計(jì)規(guī)劃付諸實(shí)施。

（二）統(tǒng)籌兼顧，多管齊下，合力攻堅(jiān)是舊村復(fù)墾得以順利推進(jìn)的關(guān)鍵。首先項(xiàng)目實(shí)施單位、村級(jí)集體組織、施工隊(duì)伍要緊密配合，及時(shí)合理解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問(wèn)題，把矛盾化解在萌芽階段。其次，稅務(wù)、城建、公安、鄉(xiāng)政府等多部門(mén)全力參與，不僅能保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，解決突發(fā)性事件，而且能使項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

（三）因勢(shì)利導(dǎo)，用足用活各項(xiàng)政策，是舊村復(fù)墾工程長(zhǎng)足發(fā)展的保障。在村級(jí)配套資金的籌集上，我局嘗試把復(fù)墾出

的耕地承包權(quán)由村委會(huì)向村民競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)，收回的承包費(fèi)沖抵拆遷補(bǔ)償費(fèi)，效果很好。又如在舊村改造后新宅基地的分配上，我們協(xié)同稅務(wù)、城建部門(mén)在新宅選址涉及的各項(xiàng)稅費(fèi)上給予一定優(yōu)惠，有效地促進(jìn)了村民認(rèn)可項(xiàng)目、促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的熱情。

盡管我局在舊村復(fù)墾工作上做了一些工作，但是僅限于點(diǎn)的突破而尚未達(dá)到面的擴(kuò)張。從內(nèi)部看，與現(xiàn)有的潛力優(yōu)勢(shì)反差較大；從橫向比，與其他先進(jìn)縣市還有不小差距。在今后的工作中，雖然我們還面臨著資金不足、政策不完善的困難，但我們畢竟在舊村改造、復(fù)墾造地的工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)土地的需求將日益增多，我們深知我們肩上的擔(dān)子依然很重。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)國(guó)土部門(mén)的關(guān)懷支持下，繼續(xù)探索國(guó)土資源管理工作的新思路、新做法，繼續(xù)加大舊村改造的力度，繼續(xù)深入挖掘土地潛力，在以建設(shè)促保護(hù)工作方針的指引下，扎實(shí)工作，為開(kāi)創(chuàng)我縣耕保工作新局面，做出我們的努力。

二00九年五月

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇3)

工程建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告范本

篇一：教育工程項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴(yán)格按上級(jí)部門(mén)要求，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，組織專(zhuān)人對(duì)教育工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下：

一、自查內(nèi)容

主要包括20xx―20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。包括項(xiàng)目選址、可行性研究方案、立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等。

⒈項(xiàng)目選址均符合國(guó)家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

⒉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)批程序符合有關(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時(shí)。

⒊工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到公平、公正、公開(kāi)、透明。依照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)公告發(fā)布后，要立即報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。

⒋工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級(jí)以上，施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級(jí)以上。

⒌進(jìn)度月報(bào)制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計(jì)財(cái)科報(bào)告一次項(xiàng)目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

⒍監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、 地區(qū)、縣級(jí)對(duì)教育工程實(shí)施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一直落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目。

⒎我局組織項(xiàng)目辦相關(guān)人員查看學(xué)?；?xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。

二、存在的問(wèn)題

⒈個(gè)別項(xiàng)目資料不完整。

⒉個(gè)別項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不佳。

三、整改方案

⒈繼續(xù)加大對(duì)工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。

⒉收集所缺資料，規(guī)范項(xiàng)目檔案。

麥蓋提縣教育局

二xx年十二月十七日

篇二：建設(shè)單位自查自糾報(bào)告

一、 工程概況：

工程名稱(chēng)：

工程地址：

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：蘇

勘察單位：江

施工單位：中

監(jiān)理單位：安

目前開(kāi)工棟號(hào)為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫(kù)，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價(jià)約 10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為2013年6月，計(jì)劃竣工日期為2015年6月；11#、1#地下車(chē)庫(kù)開(kāi)工日期為20xx年1月，計(jì)劃竣工日期為2015年6月；7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為2013年11月，計(jì)劃竣工日期2015年3月。 目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)完成約70%。

二、 自查組織人員名單

組長(zhǎng)：李 副組長(zhǎng)：柏

組員：何 、邵

三、檢查情況

（1）、報(bào)建手續(xù)

我公司在開(kāi)工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。

（2）、合同管理

招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題；制定對(duì)施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

（3）、質(zhì)量管理

我公司每周定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計(jì)及合同規(guī)定。

（4）、安全生產(chǎn)管理

檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級(jí)配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊

防護(hù)破壞后未及時(shí)修復(fù)。

四、下階段工作重點(diǎn)

（1）、將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。

（2）、強(qiáng)化合同管理。

（3）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

********房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

20xx年10月28日

篇三：工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號(hào)）精神，我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為 98 個(gè)，建設(shè)面積69859O，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。

1、 薄弱學(xué)校：

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600O，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級(jí)資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420O，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380O，建寄宿制初中5800O；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個(gè)。

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800O，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級(jí)資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690O，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級(jí)資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690O。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000O，投資1098萬(wàn)元，其中地級(jí)資金200萬(wàn)元，縣級(jí)配套898萬(wàn)元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所（少普中學(xué)），建設(shè)規(guī)模1750O，投資108萬(wàn)元。其中省級(jí)資金108萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 。

4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所 。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955O，投資196萬(wàn)元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564O，投資156萬(wàn)元）。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 。

5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500O，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級(jí)配套570萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局，

二、資金到位及管理情況

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的'審批審簽制度。

三、項(xiàng)目實(shí)施情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)Z

國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)

副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。

2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對(duì)該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工

程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇4)

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告

一、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目名稱(chēng)為XXXX，是一項(xiàng)XXX領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位為XXX公司。項(xiàng)目總投資為XXX萬(wàn)元，總用地面積為XXX平方米，總建筑面積為XXX平方米，總工期為XXX個(gè)月。項(xiàng)目已于XXX年X月X日開(kāi)始建設(shè)，目前已建設(shè)完成XX%，預(yù)計(jì)于XXX年X月X日竣工交付使用。

二、主要工程進(jìn)展情況

（一）土地征用

項(xiàng)目所需用地已于XXX年X月X日全部征用完成，共計(jì)XXX平方米。征用過(guò)程中，我單位執(zhí)行各項(xiàng)政策及規(guī)定，在征地補(bǔ)償、農(nóng)村危房改造、轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面積極主動(dòng)作為，積極與政府溝通協(xié)調(diào)，使征用工作得到了順利推進(jìn)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括XXX、XXX等，目前已全部完成XXX。其中XXX已經(jīng)具備使用條件，XXX已經(jīng)完成試運(yùn)行，XXX即將完成試運(yùn)行。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，我單位嚴(yán)格按照施工方案，采取安全措施，確保了施工過(guò)程的穩(wěn)定、安全。

（三）主體建筑工程

項(xiàng)目主體建筑工程包括XXX、XXX等，目前已完成XX%，正在按計(jì)劃有序推進(jìn)。在主體建筑工程中，我單位注重了環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展等方面，減少了對(duì)環(huán)境的污染，使建設(shè)過(guò)程更加可持續(xù)。

（四）設(shè)備采購(gòu)和安裝

項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)和安裝包括XXX、XXX等，目前已完成XX%。在設(shè)備采購(gòu)和安裝過(guò)程中，我單位注重了質(zhì)量、效率和安全，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)廠家制造的設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并由專(zhuān)業(yè)的安裝工人進(jìn)行安裝。

（五）驗(yàn)收情況

目前，我單位已完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收工作，包括XXX、XXX等，通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目已達(dá)XX%。在驗(yàn)收過(guò)程中，我單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量和安全，最大限度地保護(hù)了環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題及解決措施

（一）項(xiàng)目進(jìn)度落后

由于XXX等原因，項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)了落后現(xiàn)象。為解決這個(gè)問(wèn)題，我單位安排了更多的工人進(jìn)行施工，延長(zhǎng)了工作時(shí)間，縮短了工期，并與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行緊密合作，盡量避免一些不必要的拖延。

（二）設(shè)備安裝出現(xiàn)問(wèn)題

在設(shè)備安裝過(guò)程中，有些設(shè)備出現(xiàn)了安裝問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題，我單位派遣專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和修改，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

四、建議

我們建議政府加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管力度，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和協(xié)作，并針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，及時(shí)制定完善措施，加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)竣工使用。

五、總結(jié)

通過(guò)這次自查自評(píng)，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)還存在一些問(wèn)題和不足，但也看到了我們所取得的成績(jī)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化溝通協(xié)作，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)早日將項(xiàng)目交付使用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)。同時(shí)，我們也將嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身建設(shè)水平，為我國(guó)的建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇5)

根據(jù)市委、市政府對(duì)我區(qū)社會(huì)民生第12條的考核目標(biāo)要求，我區(qū)圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、目標(biāo)完成情況

今年我區(qū)沒(méi)有國(guó)家省下達(dá)的大型交通建設(shè)項(xiàng)目，僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長(zhǎng)3公里的村道?？偼顿Y90萬(wàn)，其中中央投資30萬(wàn)元，地方自籌60萬(wàn)元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計(jì)劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村1公里路基已經(jīng)完成。

二、主要工作措施和成效

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)決策及指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位開(kāi)展工作。

嚴(yán)格計(jì)劃管理

農(nóng)村道路項(xiàng)目由鄉(xiāng)和開(kāi)發(fā)區(qū)編報(bào)，區(qū)農(nóng)林水局具體負(fù)責(zé)核實(shí)匯總，并報(bào)區(qū)政府及省、市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得隨意變更，凡未列入年度建設(shè)計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目不予以安排相關(guān)補(bǔ)助資金。今年，省下達(dá)我區(qū)通村公路計(jì)劃共3公里。

強(qiáng)化項(xiàng)目管理

施工過(guò)程中，鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國(guó)家、省、市有關(guān)文件，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目申報(bào)和基本建設(shè)程序，沒(méi)有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過(guò)程中未出現(xiàn)安全事故。

嚴(yán)格資金管理

區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政部門(mén)建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)做好了項(xiàng)目建設(shè)資金的核算和管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)單位依規(guī)使用資金，配合審計(jì)部門(mén)進(jìn)行資金檢查，確實(shí)做到“專(zhuān)款專(zhuān)用”。

加強(qiáng)質(zhì)量管理

堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實(shí)施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達(dá)到了路基大于3.5米，厚度達(dá)到18公分，強(qiáng)度達(dá)到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇6)

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，相應(yīng)的，各地區(qū)各部門(mén)和企業(yè)也加大了對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的投入。一些大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目如高鐵、高速公路、核電站等，以及商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的項(xiàng)目建設(shè)正處于快速發(fā)展的階段，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同時(shí)也面臨著一系列的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

為保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效益，我單位在建設(shè)項(xiàng)目工作方面始終堅(jiān)持規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)管的原則，依靠各部門(mén)和各相關(guān)單位的配合和支持，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中充分發(fā)揮各方的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才資金優(yōu)勢(shì)，加大了項(xiàng)目建設(shè)管理的力度，從而取得了可喜的成效。

一、項(xiàng)目建設(shè)投資情況

截止至目前，我單位在今年的項(xiàng)目建設(shè)方面的投資達(dá)到了1億元左右，其中大部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，剩余部分則用于商業(yè)地產(chǎn)及房地產(chǎn)等領(lǐng)域的項(xiàng)目。在項(xiàng)目投資的過(guò)程中，我單位注重對(duì)于資金的透明度和管理，確保資金使用的透明性和合法性。同時(shí)，我們也加大了對(duì)于項(xiàng)目投資效益的評(píng)估，不斷優(yōu)化和調(diào)整投資策略，以確保投資效益的最大化。

二、項(xiàng)目工期進(jìn)展情況

我單位在項(xiàng)目工期的管理上，加強(qiáng)了項(xiàng)目各參與方之間的溝通，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況，隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，以保證項(xiàng)目工期的順利進(jìn)行。除了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)管理外，我單位也加強(qiáng)了對(duì)于工程質(zhì)量和安全的監(jiān)控和管理，以確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全。目前，我單位所有項(xiàng)目建設(shè)工期均按照計(jì)劃順利推進(jìn)。

三、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量情況

我單位在項(xiàng)目建設(shè)方面高度重視質(zhì)量管理，全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，精益求精地把每一項(xiàng)工作都受到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格掌控。同時(shí)，我單位定期開(kāi)展質(zhì)量管理評(píng)估和實(shí)測(cè)實(shí)量的監(jiān)控，并嚴(yán)格要求項(xiàng)目參與方嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全。在目前，所有項(xiàng)目建設(shè)工程品質(zhì)均得到了了社會(huì)各界的認(rèn)可和肯定。

四、項(xiàng)目安全管理情況

我單位在項(xiàng)目安全管理方面堅(jiān)持“安全第一”的原則，始終將員工的安全作為優(yōu)先考慮并對(duì)外承諾“一不傷人，二不傷產(chǎn)”。我單位執(zhí)行相應(yīng)的相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，注重工作場(chǎng)所、人員設(shè)施、施工過(guò)程與安全防范方法等方面投入約1/5的經(jīng)費(fèi)。此外，我單位加強(qiáng)了對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定了詳細(xì)細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，以確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全。目前，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，我單位沒(méi)有發(fā)生過(guò)與安全相關(guān)的問(wèn)題。

五、項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理情況

為保證項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化，我單位注重對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理。目前，我單位所有建設(shè)完畢的項(xiàng)目均已交付使用。接下來(lái)，我們將按照合同約定及有關(guān)規(guī)定，為項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理做好充足的準(zhǔn)備，為項(xiàng)目建設(shè)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化傾盡全力。

六、項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題及加強(qiáng)管理措施

在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，我單位也遇到了一些問(wèn)題，主要包括成本控制較為困難、人員配合存在一定難度等。為解決這些問(wèn)題，我單位將進(jìn)一步探索和嘗試新的做法，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制和人員配合管理，同時(shí)加快建立項(xiàng)目信息和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以提高項(xiàng)目管理的效率和可持續(xù)性。同時(shí)，我單位也將制定并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理相關(guān)制度和規(guī)定，以確保項(xiàng)目建設(shè)全面、規(guī)范、高效的開(kāi)展。

總之，我單位將以此次的項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)的力度，以?xún)?yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)和管理，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇7)

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告

一、主題背景

我院在當(dāng)年前經(jīng)過(guò)多方考量和論證，確定了“學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃”的實(shí)施方案，其中包含了多個(gè)子項(xiàng)目，準(zhǔn)確、高效地實(shí)施這些子項(xiàng)目是落實(shí)學(xué)院整體計(jì)劃的重要前提和保證。經(jīng)過(guò)半年的推進(jìn)，為了全面深入地了解各個(gè)子項(xiàng)目的落地情況，同時(shí)查找存在的缺陷和短板，我院組織了一次以“項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告”為主題的自查活動(dòng)，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查和梳理。

二、自查內(nèi)容

（一）特色課程建設(shè)項(xiàng)目

特色課程建設(shè)項(xiàng)目自開(kāi)啟以來(lái)，得到了各層次的大力支持，由教務(wù)處牽頭推進(jìn)，首批選定的4個(gè)特色課程經(jīng)過(guò)細(xì)致論證，設(shè)計(jì)出了創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、實(shí)用性都很突出的課程，目前已開(kāi)始投入教學(xué)使用。但對(duì)于該項(xiàng)目的成效評(píng)估、課程改進(jìn)等方面的部分工作還沒(méi)有做到結(jié)合實(shí)際、及時(shí)執(zhí)行。

（二）教師能力培訓(xùn)項(xiàng)目

“教師能力培訓(xùn)項(xiàng)目”是為實(shí)現(xiàn)“教你脫胎換骨，學(xué)生跟著受益”的教育目標(biāo)而啟動(dòng)的，旨在提高我院教師的教學(xué)水平和教育教學(xué)理念。項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，本著“不搞表面文章、不走形式主義”的原則，主要開(kāi)展了教學(xué)思維培訓(xùn)、教學(xué)方法互動(dòng)授課、教學(xué)案例分享等多個(gè)培訓(xùn)形式，每次參加培訓(xùn)的教師都能獲得一定的收獲。但培訓(xùn)機(jī)制還沒(méi)有進(jìn)一步完善，具體實(shí)施效果還需進(jìn)一步觀察和實(shí)時(shí)調(diào)整。

（三）學(xué)生科研項(xiàng)目支持與鼓勵(lì)項(xiàng)目

學(xué)生科研項(xiàng)目支持是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措，此項(xiàng)目旨在為學(xué)生搭建一個(gè)科研舞臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生們自己動(dòng)手實(shí)踐，不斷錘煉自己的科研能力。項(xiàng)目啟動(dòng)至今，共有十余個(gè)學(xué)生科研項(xiàng)目得到了支持，其中有不少項(xiàng)目的成果展示獲得了較高評(píng)價(jià)。但經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和對(duì)申報(bào)材料的審閱，我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目還存在申報(bào)流程不規(guī)范、審批程序繁瑣等問(wèn)題。

（四）學(xué)生社團(tuán)建設(shè)與管理項(xiàng)目

學(xué)生社團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目是為了培養(yǎng)我院學(xué)生的綜合素質(zhì)、統(tǒng)籌安排我院各門(mén)課程外活動(dòng)而開(kāi)展的。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，通過(guò)建立良好的組織機(jī)構(gòu)和完善的管理制度，學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)得到了有效的組織與保障。但在線上活動(dòng)與線下活動(dòng)融合等方面的改進(jìn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、自查總結(jié)

通過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)我院的子項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，但在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中還存在一些不足之處。同時(shí)，我們也覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作需要優(yōu)化現(xiàn)有的實(shí)施機(jī)制，并且開(kāi)展一些加強(qiáng)落實(shí)工作的切實(shí)可行的舉措。相信在這方面的持續(xù)努力之下，我院的子項(xiàng)目建設(shè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)順利推進(jìn)，并且取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

四、最終建議

為了更好地提高子項(xiàng)目的實(shí)施效果，我們提出以下兩點(diǎn)建議：

1.加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制的完善，將項(xiàng)目建設(shè)流程和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)向各直屬部門(mén)進(jìn)行交流和宣傳，確保項(xiàng)目實(shí)施情況得到具體重視。

2.制定完善管理制度，建設(shè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，全方位保障教學(xué)、學(xué)科、研究三方面的充分開(kāi)展，確保子項(xiàng)目建設(shè)高效有序地展開(kāi)。

我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)，相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，學(xué)院相關(guān)部門(mén)的配合支持下，我院的子項(xiàng)目建設(shè)定會(huì)取得更快速度的進(jìn)展。

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇8)

根據(jù)《中共射洪縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈射洪縣農(nóng)村人居環(huán)境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農(nóng)領(lǐng)〔20xx〕10號(hào))和《射洪縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項(xiàng)目的通知》文件要求，我鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興為契機(jī)，各部門(mén)密切配合，全力推進(jìn)“廁所革命”示范村項(xiàng)目實(shí)施。現(xiàn)將20xx年農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下。

一、任務(wù)完成情況

全鎮(zhèn)20xx年無(wú)害化廁所改造任務(wù)2463戶(hù)，目前完成近20xx戶(hù)，預(yù)計(jì)本月中旬完成全部改造任務(wù)并將資金撥付到位。

二、主要做法

一是摸清底數(shù)，因地制宜制定方案;二是建立現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議制度，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。三是建立專(zhuān)項(xiàng)工作負(fù)責(zé)制落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，壓實(shí)工作職責(zé)。四是注重創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)原有沼氣池、“老糞坑”進(jìn)行“沼改廁”，達(dá)到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的糞污無(wú)害化處理效果。

三、存在的問(wèn)題

(一)農(nóng)民改廁積極性不強(qiáng)。一是農(nóng)戶(hù)對(duì)新修建無(wú)害化設(shè)施(三格化糞池)接受度較低，認(rèn)為有貯糞池就不應(yīng)該修建化糞池。二是部分農(nóng)戶(hù)受傳統(tǒng)思想和落后生活習(xí)慣影響，衛(wèi)生意識(shí)差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不愿意接受改廁。

(二)示范村改廁進(jìn)度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位，部分農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)期處于“觀望狀態(tài)”，開(kāi)工時(shí)間較晩。二是受天氣影響，工程時(shí)有中斷，影響工程進(jìn)度。

四、下步打算

一是實(shí)施崗位問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。鎮(zhèn)政府與示范村簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保任務(wù)按期完成。

二是增強(qiáng)氛圍營(yíng)造，擴(kuò)大政策影響?！皫锩笔且豁?xiàng)民生實(shí)事和惠民工程，要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，消除農(nóng)戶(hù)心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識(shí)，倡導(dǎo)文明生活，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)觀念轉(zhuǎn)變，打造整潔舒適人居環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào)告(篇9)

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號(hào)）精神，我局對(duì)年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我局至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。

1、薄弱學(xué)校：

年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級(jí)資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個(gè)。

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級(jí)資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。

20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級(jí)資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級(jí)資金200萬(wàn)元，縣級(jí)配套898萬(wàn)元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級(jí)配套570萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局，

二、資金到位及管理情況

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項(xiàng)目實(shí)施情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵

國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。

2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對(duì)該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。

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