本年度思想工作總結(jié)。
忙碌的工作也結(jié)束了,相信這一階段你也有許多成長,這個階段的工作又要結(jié)束了,我們需要把工作總結(jié)納入計劃,工作總結(jié)要從建設(shè)發(fā)展的大是大非問題上提煉經(jīng)驗。那您最近是否需要撰寫工作總結(jié)呢?以下由小編為大家精心整理的“本年度思想工作總結(jié)”,請閱讀后分享你的朋友!
本年度是忙碌的,也是收獲的,作為一名大二學(xué)生,在大一學(xué)年,我在學(xué)習(xí)上取得了很大進步。在思想上,也有了一些新的理解和認識。
在思想上,我積極參加學(xué)校組織的各種活動,并通過參加活動,我對黨有了更深入的了解,并在實踐中得到了充實和提高。同時,在學(xué)習(xí)和活動方面也有了新的認識。
在日常生活中,我們應(yīng)該注意自己的衛(wèi)生,在同學(xué)們上課期間要做到勤儉節(jié)約,不做與學(xué)校無關(guān)的事情。
在學(xué)校,我們不僅僅學(xué)到課本上的知識,更是學(xué)到了如何去做人,我們應(yīng)該在生活中勤儉節(jié)約,不要隨便浪費,不要隨便丟東西。在學(xué)校的課間,我們只需要在課間休息,就要去上課,在學(xué)習(xí)課上,一定要積極主動地去和老師同學(xué)交流,只有這樣,我們才可以學(xué)到更多的知識,也可以增加自己的學(xué)習(xí)興趣。
在學(xué)校,我們應(yīng)該做到勤儉節(jié)約,不浪費,不浪費。在學(xué)校,只要用一點點的節(jié)能的水,就可以了,只要節(jié)約,就可以做到了。
在學(xué)校,只有節(jié)約,就可以做到節(jié)水,節(jié)電,還有就是要培養(yǎng)我們的節(jié)約意識。同學(xué)們,就讓我們一起努力吧,為了我們明天的美好而努力吧。
xx年,xx電大以“抓黨建帶隊伍、抓主業(yè)強基礎(chǔ)、抓規(guī)范促管理”為工作主線,始終堅持“一體兩翼”辦學(xué)模式,牢牢把握學(xué)歷教育主業(yè),積極拓展繼續(xù)教育,以提升辦學(xué)質(zhì)量為核心,以開展“兩學(xué)一做”專題教育和創(chuàng)建“辦學(xué)先進單位”為有力抓手,緊盯全年目標,創(chuàng)新辦學(xué)思路,完善內(nèi)部管理,狠抓工作落實,各項工作穩(wěn)步推進、成效顯著。學(xué)校連續(xù)5年被評為全省電大辦學(xué)先進單位,獲市教育局通報表彰。xx年獲得國家開放大學(xué)、省電大招生工作優(yōu)秀集體。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
(一)學(xué)歷教育穩(wěn)步發(fā)展。xx電大積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對招生的影響,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動分組帶隊調(diào)研,根據(jù)需求快速調(diào)整專業(yè)設(shè)置和招生計劃,不斷培育新的招生增長點。完善工作機制、激勵機制,實行學(xué)員獎勵機制,實行專升本有優(yōu)惠、老帶新有獎勵的學(xué)費減免制度,切實提高師生參與招生的積極性。加強宣傳力度,廣泛利用電視、報紙、網(wǎng)站、手機短信等各種媒體,積極探索微信招生,組織人員深入醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)現(xiàn)場招生,盡量做到招生宣傳全覆蓋。xx年全市電大共招生4484人(其中開放3798人、奧鵬544人和中專142人)。目前,各級各類在校生達到10729人,其中校本部4187人,穩(wěn)居全省前列,為我市培養(yǎng)了一大批留得住、用得上的應(yīng)用型人才。
(二)繼續(xù)教育逐步壯大。加強北師大教育培訓(xùn)中心xx分中心和省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地建設(shè)和管理,加大經(jīng)費投入,更新升級辦學(xué)設(shè)施,滿足各類培訓(xùn)需要。xx年,先后舉辦全市初中校長素質(zhì)提升培訓(xùn)、全市骨干幼兒園教師培訓(xùn)、全市心理健康教育兼職教師培訓(xùn)、xx市養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn)、xx市教育局財務(wù)人員培訓(xùn)、xx市骨干幼兒園園長培訓(xùn)、經(jīng)開區(qū)幼兒園教師集中培訓(xùn)、人社局精準扶貧培訓(xùn)等各類培訓(xùn)17期,2550人次,進一步提升了我市教育等系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和履職能力。舉辦創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)12期,965人次,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)21期,1005人次。(包括SYB培訓(xùn)8期,370人。模擬實訓(xùn)9期,510人,IYB培訓(xùn),2期,70人,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)2期,55人次)。增強了廣大社會青年的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,助推了政府民生工程的有力實施。
(三)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。今年以來,xx電大圍繞教學(xué)質(zhì)量,狠抓常規(guī)管理,加強教師隊伍建設(shè),注重教科研工作,認真組織教學(xué)各個環(huán)節(jié),效果顯著。
1.規(guī)范管理教學(xué)常規(guī)。按照專業(yè)實施性教學(xué)計劃,每學(xué)期提前制定面授課表,落實面授教師和教室,確保教學(xué)有序開展。精心組織實踐環(huán)節(jié)教學(xué),慎重選配指導(dǎo)教師,按專業(yè)分解落實教學(xué)任務(wù),明確完成時限,安排專人負責(zé)督促協(xié)調(diào),實行清單式管理,逐周統(tǒng)計通報完成情況,幫助學(xué)員按時順利完成論文選題、寫作、答辯等實踐環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)任務(wù)。認真開展教學(xué)檢查,每學(xué)期由校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教務(wù)、教學(xué)、電教等相關(guān)處室負責(zé)人深入三縣工作站,全面檢查各縣電大和校本部教學(xué)環(huán)節(jié)落實情況,并在反饋座談會上通報檢查情況、交流工作經(jīng)驗、探討改進辦法,此項檢查作為xx電大教學(xué)慣例不斷強化完善,收到了較好效果,也得到了省電大肯定和好評。
2.認真開展素質(zhì)教育。招生結(jié)束后,及時舉行新生開學(xué)典禮,介紹電大學(xué)習(xí)特點和模式,傳授電大在線等學(xué)習(xí)資源的使用方法,幫助學(xué)員提升自主學(xué)習(xí)能力。教學(xué)中,鼓勵學(xué)員學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,主動利用電大的'教師資源、課程資源、實踐資源等開展自主學(xué)習(xí)和調(diào)研。xx年,45名學(xué)員榮獲中央和省電大獎學(xué)金,84名學(xué)員成功申請學(xué)士學(xué)位。
3.認真開展德育工作。成立校長任組長、各分管校長任副組長、教務(wù)教學(xué)中專等有關(guān)處室負責(zé)人為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實責(zé)任。制定年度工作計劃,安排專人負責(zé)具體督促落實。多年來,我校無涉及學(xué)生的刑事、治安等案件。
4.認真開展國學(xué)經(jīng)典教育。根據(jù)教學(xué)需要,本學(xué)期調(diào)整教學(xué)方案,安排4位老師分別對《弟子規(guī)》不同章節(jié)進行細致深入研究、備課、教學(xué)。豐富教學(xué)方式,課堂上采取老師知識講授、傳統(tǒng)習(xí)禮、視頻短片、德育故事、孝親故事、齊頌感恩詞、現(xiàn)場寫感恩作文等多種方式。課外,要求學(xué)生寫心得體會,堅持每天早晨誦讀《弟子規(guī)》20分鐘,開展踐行《弟子規(guī)》活動,倡導(dǎo)學(xué)生通過洗衣做飯、說句暖心話等身邊小事具體踐行《弟子規(guī)》。通過國學(xué)經(jīng)典教育,學(xué)生紛紛表示深受教育、觸動和啟迪,達到了預(yù)期效果。
5.認真開展心理健康教育。注重心理健康教育課程開設(shè),除小學(xué)教育等師范類專業(yè)規(guī)定開設(shè)的心理學(xué)相關(guān)課程外,把心理健康教育作為公共課,實現(xiàn)心理健康教育各專業(yè)全覆蓋。充分利用現(xiàn)有師資力量,我?,F(xiàn)有2名心理學(xué)教師,其中1名是國家二級心理咨詢師,向?qū)W員公開電話、郵箱等聯(lián)系方式,方便學(xué)員尋求幫助。
6.加強教科研工作。制定教科研工作計劃,明確教科研任務(wù)目標,確定年度工作重點。堅持教學(xué)集體研討,教務(wù)處牽頭,各教研室輪流選題研討。實行科研獎勵辦法,根據(jù)國家、省、市等不同級別進行獎勵。
7.加強師資建設(shè)。一是積極開展效能示范崗創(chuàng)建活動。制定完善教師和輔導(dǎo)員績效考評辦法,明確一體化教學(xué)設(shè)計、電子教案、網(wǎng)上發(fā)帖、在線時間次數(shù)以及重要事項告知等主要考核內(nèi)容,量化考核指標,一月一統(tǒng)計,一月一通報。二是加強年輕教師培養(yǎng)。鼓勵年輕教師參加繼續(xù)教育、在職碩士進修,把國培、省培等培訓(xùn)向年輕教師傾斜,同時開展結(jié)對幫扶活動,通過學(xué)科組集體備課、共同完成課題等活動,幫助年輕教師快速成長。
(四)安全文明建設(shè)成效明顯。一是鞏固安全文明校園創(chuàng)建成果,按照“一校兩表”要求,堅持24小時值班制度、門崗來人登記制度等,定期排查用電、用氣、消防等安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強安全教育,對學(xué)生進行防盜、防火、防電、防毒、防溺水以及安全出行教育,傳授安全常識,提高安全防患意識和能力。二是扎實開展廉潔文化進校園活動,制定工作方案,明確工作內(nèi)容、步驟和方法。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實工作責(zé)任。懸掛廉政漫畫、格言,時刻警醒廣大教職工樹立廉潔從教意識。三是嚴格考風(fēng)考紀。堅持并完善考試培訓(xùn)制度、回避制度,每次考試都要有考前培訓(xùn),強調(diào)紀律,熟悉業(yè)務(wù)。完善巡考制度,每學(xué)期期末考試時,挑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的同志到三縣電大巡考,協(xié)助各縣考點共同完成期末考試。落實考試責(zé)任,與考點和巡視人員簽訂考試責(zé)任書,嚴格責(zé)任追究,確??荚嚾f無一失。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實。積極履行主體責(zé)任,強化“一崗雙責(zé)”,把反腐倡廉工作納入總體工作布置,與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同落實、同考核。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法,建立校長一把手負總責(zé)、班子其他成員承擔(dān)“一崗雙責(zé)”、處室負責(zé)人承擔(dān)直接責(zé)任的責(zé)任體系。校長與各分管校長、處室負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解落實到人、細化到崗,確保工作落實。加強反腐倡廉教育和師德師風(fēng)教育,認真組織學(xué)習(xí)中央八規(guī)定、省市30條規(guī)定,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的規(guī)定、制度,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,定期學(xué)習(xí)紀委關(guān)于違反八項規(guī)定的通報,組織學(xué)習(xí)沈浩、盧奇、高思杰等先進事跡,觀看《永遠在路上》、《開閘的欲望》等專題片,圍繞正反兩方面典型開展討論,切實增強廉潔從教思想自覺、行動自學(xué),著力打造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當”的黨員干部隊伍和“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的教師隊伍。完善校務(wù)公開制度,強化工會、教職工大會、民主理財小組的監(jiān)督作用。
(六)效能和作風(fēng)建設(shè)極大加強。一是建立健全效能制度。完善效能八項制度,完善崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度,懸掛工作人員去向牌,規(guī)范效能管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),方便學(xué)員辦事。二是堅持執(zhí)行“計劃+行事歷+總結(jié)”制度,年初和學(xué)期初認真制訂學(xué)校、處室工作計劃、行事歷,及時分解落實39項重點任務(wù),增強工作的計劃性和主動性。年末和學(xué)期末,各處室及時總結(jié)工作完成情況,總結(jié)成績、提煉經(jīng)驗,查擺不足、明確打算。三是堅持實行“周計劃、周盤點、周通報”制度,在每周一例會上盤點通報上周工作完成情況,安排下周工作計劃,及時督促調(diào)度,杜絕“慵懶散慢拖瞞”現(xiàn)象,確保工作效率和質(zhì)量。四是認真執(zhí)行一天四簽到的考勤制度,強化工作紀律,堅決杜絕遲到、早退、脫崗、串崗情況。按規(guī)定執(zhí)行請銷假制度,不準無故缺勤曠工。堅持考勤通報制度,辦公室按月統(tǒng)計公示通報,并作為績效考核內(nèi)容之一。五是繼續(xù)開展“查處發(fā)生在師生身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題”等專題活動,著力改善辦學(xué)環(huán)境。
(七)服務(wù)水平顯著提升。一是加強校園網(wǎng)站建設(shè)。完善校園網(wǎng)功能,增加在線學(xué)習(xí)、報名考試等欄目,方便學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、查詢和辦事。制定網(wǎng)上教學(xué)任務(wù),要求教師及時更新網(wǎng)上信息,充實網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源,不斷提升網(wǎng)站實用性,確保學(xué)員通過電大網(wǎng)站及時獲取知識和信息。二是加強信息宣傳。完善工作機制,實行辦公室具辦、處室協(xié)辦,處室信息員采寫報送、辦公室專人審核上報;完善獎懲制度,實行量化考核。三是認真組織考試。加強會計從業(yè)資格常態(tài)化考試基地和專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試基地建設(shè),利用電大有利條件,積極協(xié)助組織、教育、人社、財政、衛(wèi)生、供電等10多個部門組織各類考試63批,約78萬人次。
xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞創(chuàng)建“二級甲等”醫(yī)院這個中心工作,結(jié)合科室的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、護理人員在上認真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平去贏得病人的滿意,讓病人明白,誠心,動心,減少不必要的醫(yī)療糾紛。
二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持每日早,不遲到、不早退.認真執(zhí)行各項工作制度,核心制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)。
三、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
四、xx月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。
五、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
六、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
在分校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省校教務(wù)處的指導(dǎo)下,在各成人教育教學(xué)點、開放教育學(xué)習(xí)點和分校各部門的積極配合下,全體教務(wù)部的同志共同努力,園滿完成了本學(xué)期工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、招生工作
(一)招生基本情況:本學(xué)期我校開放教育和成人教育共注冊了2088人,比去年增加191人,增幅為10.07%。其中開放教育本、??谱?326人,注冊人數(shù)比去年增加42人,增幅為3.27%;成人教育注冊762人,比去年增加59人,增幅為8.39%。其中,開放教育本部招生注冊本科152 人,???01人,共計553人,與去年春季(805人 )招生人數(shù)相比減少252人。開放教育學(xué)習(xí)點招生注冊人數(shù)773人,其中本科59人,???14人。與去年同期相比,學(xué)習(xí)點招生人數(shù)增加了394人。分校現(xiàn)在開放教育本科在籍生4391人,??圃谧x生8659人,成人專科在籍學(xué)生1622人,現(xiàn)分校在讀學(xué)生共有14672人,辦學(xué)規(guī)模一年一個臺階。
(二)招生工作主要措施
1、通過全方位的考察與調(diào)研確定科學(xué)合理的招生工作整體思路。xx春招生工作總思路:招生工作在省校黨委、行政總部署和總指揮下,分校招生工作以優(yōu)質(zhì)為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)為宗旨,采取擇優(yōu)廣告媒體,提高招生宣傳力度,全員動員,吃透招生政策,采取更加積極主動、靈活的工作方式,上門聯(lián)系生源單位,開拓生源渠道,提升招生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理水平,加強內(nèi)涵建設(shè)。
2、我們根據(jù)xx春季招生工作進展,提前布置了各階段工作任務(wù),明確責(zé)任,并提出工作質(zhì)量和限時要求:
(1)對xx春生源進行了調(diào)查、研究、預(yù)測,預(yù)先估算招生專業(yè)計劃和招生人數(shù);分校領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次下到學(xué)習(xí)點進行生源調(diào)查與招生宣傳,招生人員定期與學(xué)習(xí)點聯(lián)系了解招生動態(tài)。
(2)召開招生工作動員大會與招生工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,積極宣傳開放教育的招生政策,發(fā)動各方面的力量投入到招生工作中來。
(3)提早準備和擬定了招生宣傳內(nèi)容,與多家媒體聯(lián)系,采取廣告招標方式,選擇了橫幅、短信和報紙;通過向企業(yè)、事業(yè)和中職學(xué)校等單位發(fā)放招生簡章;在長沙市各大社區(qū)的宣傳欄進行廣告張貼等形式進行招生宣傳。根據(jù)實時的報名效果及時調(diào)整短信內(nèi)容及短信時間。xx春招生在短信投入了120萬條、橫幅共計8條、大小招生簡章共印制5500份,共計招生經(jīng)費10萬。
(4)熱情接待,及時接聽學(xué)生的咨詢電話。為了解決下班來電沒有人接的現(xiàn)象,下班時轉(zhuǎn)移電話到手機上,做到電話有人接,及時回答學(xué)生提出的問題。招生辦建立了6個招生咨詢?nèi)海猩藛T能夠耐心、細致、準確地回答qq群中的提問;據(jù)統(tǒng)計xx春加入6個招生qq群的學(xué)員共達到788人;同時對來校咨詢的學(xué)生,一一作了詳細的回答。
(5)在期末考試前夕,利用開放部例會和職工大會進行了招生工作動員,分析招生形勢,強調(diào)招生中的應(yīng)注意的政策和宣傳重點,會上分發(fā)招生宣傳資料;
(6)開放部在招生報名結(jié)束前15天,按照以往的招生政策,對每天推薦學(xué)生報名達到5人以上且推薦人數(shù)最多的輔導(dǎo)員進行獎勵,這樣調(diào)動了輔導(dǎo)員的招生積極性。
(7)在技術(shù)科的大力協(xié)助下,更新了分校網(wǎng)絡(luò)主頁與招生版面的形式和內(nèi)容,使網(wǎng)絡(luò)招生版面更加生動、吸引生源,為學(xué)校營造了一種全員投入生源發(fā)動的良好氛圍,通過分校的網(wǎng)頁來參加學(xué)習(xí)的學(xué)生也有一定得數(shù)量,據(jù)統(tǒng)計,xx春通過網(wǎng)絡(luò)了解我校開放教育的學(xué)生有94人,占總?cè)藬?shù)的10.78%,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,通過網(wǎng)絡(luò)了解電大的學(xué)生了有一定的數(shù)量,我們下一步招生宣傳工作擬把網(wǎng)絡(luò)作為招生宣傳的一個重要渠道。
二、考試及成績管理工作
考試工作的'基本情況:本學(xué)期共組織了3次考試和1次測試(其中:期末考試2次,全國高等學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教育公共基礎(chǔ)課程考試1次,開放教育入學(xué)水平測試1次)。各類學(xué)生共計報考33019科次、7474人次。在考試和成績管理工作,主要做法是:
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)考試工作的規(guī)程。及時傳達并實施有關(guān)考試工作會議和文件的精神,始終做到考試工作與上級要求保持一致。根據(jù)上級的有關(guān)精神,結(jié)合分校的具體情況,擬寫有關(guān)考試工作文件等,組織召開考試工作會議,培訓(xùn)考務(wù)工作人員和監(jiān)考人員,將考試工作內(nèi)容層層落實。
2、全面落實考試工作的各項規(guī)章制度,細化考試工作的各個環(huán)節(jié),提出考試工作的實施方案,明確考務(wù)工作人員的職責(zé)分工和操作流程,并嚴格按規(guī)程操作。
3、及時組織好每次考前注冊和各種考試的報名工作,按時征訂試卷,認真編制考場安排,落實考生考場,及時打印考試通知單,做到了無錯無漏,保證所有報考的學(xué)生都能參加考試。
4、負責(zé)開放教育入學(xué)水平測試試卷的印刷工作,共印制各種試卷3385份,并組織好考試。及時催收自開課、補修課成績和開放教育入學(xué)水平測試的成績和試卷分析。
5、與技術(shù)實驗室配合完成了入學(xué)指南理論和上機操作考試、開放教育在籍學(xué)生上網(wǎng)技能測試、中央電大課程改革的上機考試和無紙化考試。
6、落實監(jiān)考人員和巡考人員安排,組織安排好每次考試,參于處理考場發(fā)生的違規(guī)事件的處理,并將處理結(jié)果統(tǒng)計上報或張榜公布。
7、認真組織了試卷領(lǐng)取、整理、分發(fā)、回收、送交及試卷保密工作,整個過程沒有出現(xiàn)任何差錯。
醫(yī)生本年度思想工作總結(jié)范文
第一篇:《年度個人工作總結(jié)
(醫(yī)師)》
過去的一年里,我在院、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了臨床各項工作任務(wù),在思想覺悟方面有了更進一步的提高,具體總結(jié)如下:
熱愛自己的本職工作,能夠認真的對待每一項工作,熱心為患者服務(wù),嚴格遵守勞動紀律,保證按時出勤,全年沒有休假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我深知作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。工作之余,我還努力學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨的政策,認真領(lǐng)會上級部門會議精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想、政治上始終同黨組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。 在工作中,我深刻的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。我始終努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習(xí),從而開闊了視野,擴大了知識面。能獨立完成五官科常見病、多發(fā)病的診治,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,能熟練的執(zhí)行各種診療操作規(guī)范。同時還承擔(dān)了部分實習(xí)醫(yī)師的臨床帶教工作及等級醫(yī)院創(chuàng)建的部分科室工作,同時還擔(dān)任了科室病案質(zhì)量管理及科室感染管理工作,并圓滿完成任務(wù)。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,雖然很努力,也完成了相應(yīng)的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)目標,但是還是有很多不足之處:比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,常常有事倍功半的情況;工作中
有時過于苛求和較真,導(dǎo)致有些工作質(zhì)量雖然很高,但是的時效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改進。
第二篇:《醫(yī)院醫(yī)生個人思想工作小結(jié)》
我于年畢業(yè)于某學(xué)校,畢業(yè)后分配至某市第二人民醫(yī)院工作至今,歷任精神科主任副院長,于年月就任院長。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下:某市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建于長期以來,由于缺乏地域優(yōu)勢設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,疏于管理,發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài),特別近幾年來,處于一種下降趨勢。年以前,全院業(yè)務(wù)收入不足萬元。我接任后,與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一起聯(lián)系實際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統(tǒng)的管理辦院思路,解放思想,更新觀念,以醫(yī)療需求為導(dǎo)向,以“三項”改革為契機,以競爭為動力,瞄準市場,變被動為主動,找出路求生存促發(fā)展,創(chuàng)一流。走企業(yè)化經(jīng)營多元化發(fā)展社會化服務(wù)人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫(yī)療質(zhì)量效益年”“人
1 / 16 性化服務(wù)倡導(dǎo)年”“醫(yī)院管理年”活動,一年一個主題。短短的四年的時間,醫(yī)院面貌煥然一新,門診病房裝飾整潔美化,醫(yī)療設(shè)備購置齊全,醫(yī)療技術(shù)水平突飛猛進,年業(yè)務(wù)收入增加。%,首次突破萬元大關(guān),工作成績受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
醫(yī)院發(fā)展的根本出路在于改革,醫(yī)院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統(tǒng)思維的束縛。前幾我院發(fā)展緩慢的一個重要的原因就是回避了醫(yī)療市場,仍沿襲著傳統(tǒng)的思路辦醫(yī)院管醫(yī)院。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,要求我們必須解放思想,面對醫(yī)療市場競爭日趨激烈這一現(xiàn)狀,要找準定位,明確主攻方向。上任伊始,我就和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子一起,就醫(yī)院的現(xiàn)狀,本地域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分布及疾病譜的變化進行了深入仔細的調(diào)查研究,并全面客觀地進行分析評估,找出了醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,研究制定了“以精神科為重點,內(nèi)科外科婦科小兒科等多學(xué)科全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我院有一處總院,市里有兩處分院的實際情況,我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢,保持精神科的特色;全面提升內(nèi)外婦兒科的技術(shù)水平,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引周邊農(nóng)村群眾前來就醫(yī),力爭成為周邊四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機構(gòu),滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。對于地處某東城新區(qū)的腦科醫(yī)院的規(guī)劃是,由于腦科醫(yī)院與長途汽車站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰,除了繼續(xù)發(fā)展相關(guān)的腦科醫(yī)學(xué)如各種精神疾病,癲癇及老年性癡呆的診治,同時要加大力度加快速度發(fā)展內(nèi)外婦兒等綜合科室,以搶占先機,擴大醫(yī)療市場占有份額。對于地處市區(qū)繁華地帶的天福分院(心理康復(fù)醫(yī)院),相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測量工作。采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動癥;采用中藥及其它先進的治療技術(shù)治療不孕不育和糖尿病患者。
總之,我們堅持以病人為中心,以加快發(fā)展為主題,以深化改革和科技進步為動力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,加強內(nèi)涵建設(shè),使醫(yī)院的發(fā)展目標明確,思想統(tǒng)一,運行暢通,市場廣闊。
一年來主要做了如下幾方面的工作:一是認真扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,我積極參與認真參加集中學(xué)習(xí),并堅持自學(xué),使自己在思想上有了大的收獲,尤其加深了對“三個代表”的理解,使自己充分認識到了先進性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。在活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價值觀理想信念宗旨觀念服務(wù)觀念等方面存在的突出問題,我個人素質(zhì)工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。
二是全面深入開展醫(yī)院管理年活動。圍繞“發(fā)展安全服務(wù)費用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。全面樹立和落實發(fā)展觀,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,突出“提高質(zhì)量控制費用”的活動主題,抓住醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范抗菌藥物合理應(yīng)用三大重點,落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度
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及診療護理操作規(guī)程,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),樹立院形象,努力實現(xiàn)就醫(yī)方便服務(wù)規(guī)范質(zhì)量安全用藥合理收費公平群眾滿意的目標;加強醫(yī)院機構(gòu)內(nèi)部及周邊治安秩序治理,保障診療秩序,鞏固平安醫(yī)院。
三是細化內(nèi)部管理,加大分配改革力度。今年進一步完善了《科室內(nèi)部考核辦法
及分配細則
》,堅持規(guī)范管理,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理科學(xué)考核,獎勤罰懶,以最大限度調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性為目的,建立具有每個科室特色的激勵和約束機制。使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”,實行不同崗位不同薪酬,不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評體系,形成良好的競爭與激勵機制。同時還兼顧公平,使激勵約束機制更趨人性化,促進了科室各項工作的開展。
四是認真抓好中層干部隊伍建設(shè),提高醫(yī)院整體管理水平。要求中層干部敢為人先,為人表帥,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作;要求科主任護士長對本科室的工作,實行是時控制,每周自查督導(dǎo)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況,以多角度多層面分析問題,發(fā)現(xiàn)問題,在廣泛聽取科室職工意見
的基礎(chǔ)上,寫出周工作小結(jié);醫(yī)務(wù)科護理部每周對全院進行一次檢查督導(dǎo)。這一改革舉措,極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性。為保持中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的生機和活力,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的的事業(yè)心責(zé)任感和緊迫感,在全院形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,對中層干部實行每半年考評一次的定期考核制度??己顺煽儍?yōu)秀者給與表揚和獎勵,末三位者給與警告,連續(xù)兩次為末三位者,限期整改,并停發(fā)職務(wù)補貼,三次為末位者,不得參加下屆中層干部競爭上崗。通過對中層干部定期考核制度,逐步建立干部競爭激勵機制,充分調(diào)動中層干部的主觀能動性,不斷增強我院的生機活力與管理水平。
五是強化質(zhì)量管理意識,以質(zhì)量為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展以質(zhì)量取得社會認可,以質(zhì)量取得病人的信任是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。首先我們以《醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題,詳細山闡述了醫(yī)療質(zhì)量的概念提高醫(yī)療質(zhì)量的必要性醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控思路醫(yī)療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標。我們加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行全員培訓(xùn),我們每個周四下午是全院法定的學(xué)習(xí)日,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理要求必須有學(xué)習(xí)筆記為檢查依據(jù),每半月全院進行集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。堅持走出去,請進來。走出去是我們每年每個科室都有一名人員在外進修學(xué)習(xí),每年有人次左右參加全國各級短期培訓(xùn)班;請進來是不定期邀請著名專家學(xué)者前來會診講學(xué)。
3 / 16 這四年來,我們醫(yī)院全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提高。堅持對醫(yī)護人員每季度進行次“三基”知識的考試考核,結(jié)果與崗位工資掛勾,獎優(yōu)罰劣;堅持對醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度,對醫(yī)療工作的各個環(huán)節(jié)進行定量評估;考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。在醫(yī)療質(zhì)量管理上我們不斷創(chuàng)新,以精湛的醫(yī)療技術(shù),良好服務(wù)質(zhì)量取信于民,嚴防醫(yī)療差錯的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
六是認真抓好醫(yī)院精神文明和行風(fēng)建設(shè)。我們十分重視醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),從提高服務(wù)質(zhì)量入手,改善服務(wù)態(tài)度,讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫(yī)療和護理服務(wù)。為此,我們?nèi)旱淖o理人員開展了“星級護士”評定工作,這項工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個新的臺階,為了更好地促進醫(yī)院的工作,我們?nèi)ツ晖菩小啊比诵曰?wù)工程,即:一落實二主動三有三無四個必須五個要求。要求全院每一個工作人員必須背誦牢記,認真貫徹執(zhí)行,醫(yī)院派出有關(guān)人員進行檢查考核,此項工程的開展,收到了明顯的效果,受到了患者及家屬的好評。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后,護士必須送上一杯熱水,以體現(xiàn)我們的關(guān)懷,病人出院時,主管醫(yī)師和護士必須送至病區(qū)門外。同時我們又開展了“一次為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,開展了“我能為病人做點什麼”的大討論,通過這些活動的開展,拉近了醫(yī)患感情,提高了服務(wù)水平,提升了醫(yī)院的競爭力。
七是加強廉政建設(shè)。幾年來注重自己和黨員干部對馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。牢固樹立正確世界觀人生觀和價值觀,正確對待權(quán)力地位和利益,從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長城。把德作為立業(yè)之本做人之根,
注重品德修養(yǎng),提高思想境界,強化人格魅力,做到清正廉潔勤政廉政。切實解決好“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”這一重大課題。堅持防微杜漸警鐘長鳴,管得住小節(jié)經(jīng)得住誘惑,時時保持自重自省自警自勵,事事處以公心公正公道,真正做到為民務(wù)實清廉。 存在的問題和不足日常學(xué)習(xí)不夠,理論水平素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理如對“三個代表”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容,但對其深刻的內(nèi)涵掌握得不夠,把握形勢了解大局不深不透。
在工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美。滿足于應(yīng)付本職,創(chuàng)新的思維不活。對醫(yī)院許多業(yè)務(wù)工作考慮不深入,看問題也不夠全面。我們醫(yī)院精神科是市重點建設(shè)學(xué)科,但我們無論是在人才梯隊建設(shè)上,科研能力及水平上都明顯存在不足,這就要求我們在倡導(dǎo)鼓勵醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實踐,積極開展課題研究和撰寫論文的同時,創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營造良好的科研和學(xué)習(xí)環(huán)境。送青年專業(yè)骨干到全國重點院校深造,以提高全院的技術(shù)和科研水平。
服務(wù)意識觀念還不夠強,還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準,熱情服務(wù)微笑服務(wù)文明服務(wù)的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能令患者感到滿意。 作為管理者要明確自己肩負的責(zé)任,始終保持清醒的
4 / 16 頭腦,保持科學(xué)的發(fā)展熱情,保持正確的發(fā)展方向。要以對醫(yī)院對職工高度負責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實,真抓實干,團結(jié)協(xié)作發(fā)展才是硬道理,只有發(fā)展才能前進,我院四年來的發(fā)展,深刻地說明這一道理,職工在發(fā)展中看到了醫(yī)院的巨大變化,看到了醫(yī)院的發(fā)展前景,增強了信心,鼓足了干勁,形成了合力。改革是機遇,也是挑戰(zhàn),只要在改革中抓住了機遇,銳意進取,加快發(fā)展,與時俱進,開拓創(chuàng)新,就能不斷地取得更大的發(fā)展,就能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。
第三篇:基層醫(yī)生個人工作總結(jié)
本人于2009年10月參加工作,至今一直工作于我院住院部。作為一名醫(yī)生,我一直秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)患者”的理念,堅持以病人為中心,高質(zhì)量、高效率地為患者提供 快速、準確的診斷,踏踏實實做人,勤勤懇懇工作。近幾年來,作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從2010年至今,三年多的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
一、政冶思想方面:
認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,法律、法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會 議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工 作上不偏離正確的軌道。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能 的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,工作嚴謹負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨, 積極配合主任的工作, 不計較個人得失, 加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。 始終堅持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴格遵守危急值報告
制度, 及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系, 提供有利的診斷依據(jù)。 在完成臨床檢驗工作的同時, 還承擔(dān)本科室進修與實習(xí)生的實習(xí)帶教 工作,堅持以理論聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用。
二、努力學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
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三、恪盡職守,踏實工作。
當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為
祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準,把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。在門診,住院的診療工作中,我隨時肩負著本鎮(zhèn)3萬多口人及外來人口的健康。在每一個值班日,天天隨診。哪怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,住院的診療工作。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,自從2009年新農(nóng)合在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。
四、醫(yī)療安全、維穩(wěn)管理
新型農(nóng)村合醫(yī)療管理、創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,2013年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
五、總結(jié)經(jīng)驗、升華自我。
我深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素 質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué) 習(xí),通過學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。通過 各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座, 從而開闊了視野, 擴大了知識面。 現(xiàn)在已能獨立完成診治過程,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,以及相關(guān)病歷書寫。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診、誤治,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
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在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求 還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高,需要進一步 加強學(xué)習(xí), 增強知識; 二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。 為適應(yīng)新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)生服務(wù)工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。
第四篇:《醫(yī)生年度個人工作總結(jié)》
過去一年,是我院認真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,解放思想,開拓進取的一年。在這一年里,我院得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫(yī)院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。 現(xiàn)就我在2005年里的思想工作情況總結(jié)如下:
一、履行本職工作情況
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.
二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平
7 / 16 均降價幅度達到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由2002年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經(jīng)濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降%和11%.
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度?!踞t(yī)生年度個人工作總結(jié)】醫(yī)生年度個人工作總結(jié)。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高, 省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。
(二)突出重點,加強學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學(xué)科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時,正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產(chǎn)貝克曼全自動
8 / 16 生化儀、韓國產(chǎn)立斯特C臂機、日本產(chǎn)東芝B超等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升?!踞t(yī)生年度個人工作總結(jié)】文章醫(yī)生年度個人工作總結(jié)出自
由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場。
本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動
為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進行了全面治理,創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、政治學(xué)習(xí)與廉潔自律情況
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹十八精神,把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結(jié)合起來,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅持自重、自省、自警、自勵,堅持深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則,積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定
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。
在新的一年里,我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神,帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發(fā)展為第一要務(wù),以改革創(chuàng)新為動力,以人才隊伍建設(shè)為重點,以學(xué)科建設(shè)為主線,全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。
第:醫(yī)生個人年終總結(jié)
本人在院工作近一年,后定在****外科工作,在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項工作任務(wù),使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一、政治思想方面。
本人擁護中國*******的路線、方針、政策、堅持四項基本原則,堅持改革開放,努力學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”重要思想,在思想、政治及行動上與黨中央高度保持一致;敢于批評和自我批評,能積極參加政治學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)十七大精神。始終以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,踏實工作,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,熱情為傷病員服務(wù)。嚴于律己,廉潔奉公,實事求是,不弄虛作假,作風(fēng)正派,能自覺遵紀守法,認真執(zhí)行上級的指示、命令
和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從組織,能認真履行職責(zé)和各項制度。待人真誠,尊重領(lǐng)導(dǎo),積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團結(jié)協(xié)作精神好,與周圍同志關(guān)系融洽,有較好的群眾基礎(chǔ)。
二、為部隊傷病員方面。
我作為一名軍醫(yī),為部隊傷病員服務(wù),是責(zé)任,也是義務(wù)。部隊醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上,在醫(yī)療工作中,始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊病人,要耐心全面為官兵查體檢查,同時進行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項,讓他們來院好好的看病查體,回部隊安安心心進行軍事訓(xùn)練。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在病房期間,多查房,多交流,了解部隊官兵患者的想法,進行有效的治療及思想上開導(dǎo)。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī),堅決樹立為部隊、為傷病員服務(wù)的思想,解決切實他們的困難。
三、專業(yè)水平方面。
以前曾在大外科工作,專業(yè)性不強,但外科基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實。在研究生期間,在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解。但是動手能力與書本知識有一定差距,加強知識在臨床工作中的運用與實踐,在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。在處理傷病員的過程中,能嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行。嚴密
10 / 16 觀察病情,及時準確記錄病情,對傷病員的處理得當,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯。外科是一個協(xié)作的團隊,離不開科室之間,同事之間配合。作為一名新同志,時刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
四、生活作風(fēng)方面。
作為一名干部,在八小時之外,嚴格要求自已,遵守法紀法規(guī)、軍隊條令條例
以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。做到令行禁止,不參與黃賭毒場所,保持良好的軍人形象。做為一名軍人,遵守保密制度,不向外泄密我軍情報。一年來的工作,雖然取得了一些的成績,但離高標準、高質(zhì)量的要求還有一定差距,特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高,要能勝任本專業(yè)工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),努力工作,加強自己的實際操作能力,提高論文質(zhì)量,爭取為科室、醫(yī)院建設(shè)、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻。
第六篇:醫(yī)生個人年終總結(jié)
光陰似箭,光陰似箭。堅人生尚有夢, 勤學(xué)日不輟。 臨床如履冰, 求索無冷暑。“幾度風(fēng)雨,幾度年齡”,持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚治病救人的革命人性主義精神,立足本職崗位,腳踏實地做好醫(yī)療服務(wù)工作。在取得病員廣泛好評的同時,也得到各級組織的認可,較好的完成了工作任務(wù)。
主要總結(jié)以下:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
辛勞耕耘 科教并舉能夠認真貫徹黨的基本線路方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀遵法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐進程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。加強學(xué)習(xí),進步思想政治和業(yè)務(wù)水平。進步本身素質(zhì),是順利展開各項工作的關(guān)鍵。因此,我非常重視學(xué)習(xí),不斷進步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持在干中學(xué),在學(xué)中干。根據(jù)局黨委的同一部署,積極參加保持我*黨員先進性教育活動。更加深進的理解了“三個代表”重要思想的深進內(nèi)涵,更加堅定了***主義信念,建立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。認真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中和五中全會精神和在市場經(jīng)濟新情勢下應(yīng)當把握的一些知識。在活動中緊密聯(lián)系本身工作實際學(xué)習(xí),增強學(xué)習(xí)的主動性和針對性,除積極參加集體學(xué)習(xí)外,還抓緊一切業(yè)余時間進行自學(xué),撰寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記和1萬字的心得體會。通過學(xué)習(xí),進步了自己的政治素養(yǎng),豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,增強了工作能力,能夠時刻保持蘇醒的政治頭腦,在思想上、政治上、行動上同黨中心保持高度一致。工作中能夠講大局、講原則、講嚴以律己,團結(jié)和尊重同道。
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2、工作能力強和工作認真負責(zé)。研究業(yè)務(wù),技術(shù)熟練。
為了弄好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作,明確了工作的程序、方向,進步了工作能力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開辟創(chuàng)新意識,美滿的完成了本職工作:
重視臨床科研并舉,近三年承當市科委課題二項、市衛(wèi)生局課題一項,其中一項已結(jié)題,正在進行成果鑒定。熟知國內(nèi)外新進展、新技術(shù)、新知識;能熟練地進行危重病各項操縱技術(shù);積累了一套獨到治療方法。
(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
(2)認真接待每們病人,把每位病人都 當作自己的第一個病人。
(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。
3、工作態(tài)度認真和勤奮敬業(yè)。團結(jié)同事,當好領(lǐng)頭雁
“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計消除病人的疾苦為己任。我希看所有的患者都能盡快的康復(fù),因而每次當我進進病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。 酷愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每項工作,工作投進,熱情為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。 帶領(lǐng)全科醫(yī)護職員,在全省率先實行一體化管理。不管從科室建設(shè)方面,還是技術(shù)氣力方面,都走在市前列行醫(yī)路上,幾多艱辛,幾多歡欣,送走一批病人,又迎來一批患者,時光就在這迎來送走中漸漸消逝。縱浪天地,大化任求,不為良相,愿為良醫(yī)。春色進簾全不覺, 危重病域探幽徑。 物我兩忘任馳騁, 耗盡青春終不悔。為了這個科室的工作能順利進行,本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
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