組織工作總結(jié)及工作總結(jié)7篇

組織工作總結(jié)。

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組織工作總結(jié)及工作總結(jié) 篇1

本文將從三個方面分享我的組織應訴工作總結(jié)，分別是案件篩選及分析、訴訟風險管理和團隊協(xié)作。

一、案件篩選及分析

組織應訴的第一步是選擇適合應訴的案件。我們通常會分類別整理公司已經(jīng)遞交的案件，需要分析方案以及完成的情況以了解方案的風險和優(yōu)勢。此外，在日常工作中，應不斷跟進案件的進展，及時與對方律師進行溝通，精心策劃每一步的決策。

在篩選案件時，我推薦從以下幾個角度入手：

1.案情分析。從案件本身的立場和案件因素出發(fā)進行分析，并在此基礎上制定戰(zhàn)略。在分析案件信息時，必須注重全面性和客觀性，以準確識別案件風險和優(yōu)勢，以及可能面臨的問題。

2.法律規(guī)范的適用。了解相關法律法規(guī)和判例先例，制定適用的策略和方案。

3.預測對手的戰(zhàn)略。審慎考慮對方可能采取的防御措施或其他策略，以“預測”戰(zhàn)略、避免“盲目進攻”。

4、在選擇案件的時候需要考慮到案件的時間，如果是耗時較長的案件，需要評估長期成本，必要時可特別申請合理的財務期限。

二、訴訟風險管理

風險管理是組織應訴工作的關鍵步驟，管理風險的目的是使得組織應訴方案的投資更加精度，規(guī)避可能的風險。

風險管理的基本技巧是：

1.立即反應。在收到訴訟通知后，務必立即反應，進行盡職調(diào)查，找出案件異常的根源。

2.考慮和制訂策略。根據(jù)在盡職調(diào)查中搜集的信息，決定訴訟策略，制定行動計劃對策，并在執(zhí)行中根據(jù)情況及時動態(tài)調(diào)整。

3.交流。與公司內(nèi)部和外部用人單位有良好的溝通協(xié)調(diào)，隨時分享進展情況并可以注冊專業(yè)人員意見。

4.定期監(jiān)控。進行定期監(jiān)控和評估風險，防控可能發(fā)生的訴訟風險，在保持風險控制的同時，保證組織的經(jīng)濟效益與發(fā)展。

三、團隊協(xié)作

作為組織應訴工作的領導者，在領導和安排工作上要注意良好的團隊協(xié)作，避免因人力不足導致工作任務超期。具體措施包括：

1.分配任務。根據(jù)團隊成員的能力和專業(yè)性分配任務，合理安排工作和時間、確保工作效率和成果。

2.溝通管理。加強與每個團隊成員之間的溝通，保持團隊關系和諧，及時解決問題，避免工作出現(xiàn)問題，確保工作進程暢通。

3.團隊建設。在日常管理中，加強對團隊成員的培訓和學習，提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。

總之，組織應訴工作是一個比較復雜的工作，需要有足夠的經(jīng)驗和實戰(zhàn)知識，能夠靈活地應對各種突發(fā)事件，在嚴格遵守法律規(guī)定的前提下，有效的掌控風險，將風險在可以承受的范圍內(nèi)控制。在工作的過程中，需要不斷的學習和提升，不斷提高自己的工作能力，格物致知，使自己成為應訴工作的優(yōu)秀的領導者和組織者，為組織的發(fā)展做出貢獻。

組織工作總結(jié)及工作總結(jié) 篇2

xxxx年上半年，組織科全體同志在部領導的正確領導下，團結(jié)拼搏，務實創(chuàng)新，較好完成了上級和領導交辦的各項任務。

一是下大力實施“雙治雙創(chuàng)”系統(tǒng)工程，32個后進村得到有效治理，為77名村委會主任落實了工資待遇，為376名支部書記提高了工資待遇。

二是認真組織全縣基層黨組織深入貫徹落實中央、省、市保持共產(chǎn)黨員先進性教育四個長效機制文件，深入開展“回頭看”活動，建立健全了流動黨員管理臺帳和聯(lián)系卡制度，先后為全縣330名外出流動黨員發(fā)放了《流動黨員活動證》，將24名流入黨員編入了支部；在全縣農(nóng)村推行《黨員管理手冊》制度，我全縣XX0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)村第一發(fā)放了《黨員管理手冊》，規(guī)范了黨員經(jīng)常性教育工作，積極做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展黨員285名；

三是加強規(guī)模以上企業(yè)黨建工作，建立健全非公有制企業(yè)黨建工作10項制度，先后組建了45個規(guī)模以上企業(yè)黨組織；

四是深入開展迎“七一”系列活動，大力選樹表彰先進典型。組織全縣各基層黨組織和廣大黨員開展了迎“七一”十大系列活動。先后向省、市推薦“兩優(yōu)一先”集體和個人典型24個，成功召開了全縣“七一”表彰大會，對43個先進基層黨組織，143名優(yōu)秀黨員，48名優(yōu)秀黨務工作者，20名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記進行了隆重表彰。積極開展爭創(chuàng)“基層組織建設先進縣”活動，縣委被市委評為“基層組織建設先進縣”。

五是完成了建國前老黨員上半年生活補貼發(fā)放工作，協(xié)調(diào)組織了全縣慰問建國前老黨員活動，同時完成了上半年黨內(nèi)統(tǒng)計，黨員組織關系接轉(zhuǎn)等日常工作。

組織工作總結(jié)及工作總結(jié) 篇3

為深入貫徹落實省、市、縣會議精神，大力實施“固本強基”戰(zhàn)略，積極探索“兩新組織”黨組織充分發(fā)揮作用的有效途徑和方法，努力開創(chuàng)全鄉(xiāng)“兩新組織”黨建工作新局面，根據(jù)縣委政府精神，我鄉(xiāng)把“兩新組織”工作作為今年工作的重點，主要采取的措施和取得的成績?nèi)缦拢?/p>

一、結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定了“兩新組織”創(chuàng)建實施方案，并成立了“兩新組織”創(chuàng)建領導小組。

領導小組下設“兩新組織”黨建示范點工作辦公室，由辦公室派專人負責“兩新組織”黨建示范點工作的具體事務。

二、采取“突出重點，以點帶面”的“兩新組織”發(fā)展方針。

在整體推進創(chuàng)建工作的基礎上，我鄉(xiāng)“兩新組織”領導小組對全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)進行摸底，確定了一批規(guī)模以上非公有制企業(yè)和影響較大、帶動示范能力較強的“兩新組織”作為重點創(chuàng)建對象，落實幫扶人員，加強分類指導，開展相關培訓，解決具體問題，爭取早出和多出成效、經(jīng)驗、形象，帶動工作順利推進。進而帶動鄉(xiāng)屬“兩新組織”全部積極參與示范點創(chuàng)建活動。

三、加強對“兩新組織”黨建工作的指導，推動“兩新組織”積極參與聯(lián)防活動。

通過召開“兩新組織”會議傳達文件精神，鄉(xiāng)黨委領導走訪各鄉(xiāng)屬“兩新組織”。支持“兩新組織”的設置、制度建設、陣地建設，同時，積極組織各“兩新組織”對外聯(lián)建等有效方式開展好工作。

四、創(chuàng)新機制強管理。

1、健全管理體制。建立了由組織、司法、民政、財政、企業(yè)等相關部門組成的聯(lián)席會議制度，及時研究解決“兩新組織”黨建工作中存在的困難和問題。健全了黨團組織各種規(guī)章制度，制定年度工作計劃，指導“兩新組織”黨團組織正常開展各項工作。

2、建立“兩新”組織黨建工作目標責任制。明確鄉(xiāng)統(tǒng)一領導、市委組織部牽頭抓總、市工商聯(lián)直屬會員單位黨委等相關部門積極配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體落實的工作制度，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任鏈條。同時，結(jié)合鄉(xiāng)黨委書記“雙向述職”制度的推廣，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓“兩新”組織責任制的情況一并納入到述職內(nèi)容，從而進一步落實了鄉(xiāng)黨委抓“兩新”組織黨建工作的責任。

組織工作總結(jié)及工作總結(jié) 篇4

近年來，我市認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發(fā)展的意見》精神，將社會組織培育發(fā)展作為鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎、創(chuàng)新社會治理、加強基層建設的一項重要基礎性工作來抓，通過“平臺建設、能力提升、規(guī)范管理”等措施，促進XX市社會組織健康發(fā)展，激發(fā)了社會治理的內(nèi)生動力。

一、XX市社會組織發(fā)展概況

從發(fā)展數(shù)量上看：截至20xx年12月31日，全市社會組織總計20xx個，從增速上看，較20xx年同比增長13%，較20xx年同比增長11%;從類別上看，社會團體共計925個，民辦非企業(yè)單位共計1115個，非公募基金會共計5個;從縣區(qū)比較看，市本級社會組織588個，鏡湖區(qū)111個，鳩江區(qū)210個，弋江區(qū)149個，三山區(qū)56個，經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)27個，江北集中區(qū)3個，無為縣282個，XX縣220個，繁昌縣191個，南陵縣206個。

從發(fā)展質(zhì)量上看：近年來，我市社會組織發(fā)展形勢良好，規(guī)模不斷提升，從業(yè)人員專業(yè)化程度不斷增強，自律意識和誠信觀念明顯提升，服務理念和專業(yè)能力逐步提高，涌現(xiàn)出一批內(nèi)部機制健全、管理運行科學、社會公信力和影響力高的品牌社會組織。

從作用發(fā)揮上看：我市社會組織已深入社會生活的各個層面，服務內(nèi)容涵蓋社會治理、社區(qū)建設、文化、體育、教育、科技、中介等多個方面，在促進經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新社會治理，提供公共服務、反映公眾訴求，化解社會矛盾、激發(fā)社會活力、規(guī)范社會行為等方面發(fā)揮著重要作用。在繁榮社會事業(yè)、參與公共管理、開展公益活動和擴大對外交往等方面都顯示出越來越重要的作用。

二、黨員活動日

為積極推進社會組織黨的組織和黨的工作有效覆蓋，從20xx年2月開始，每月20日固定為“XX社會組織黨員活動日”，面向全市社會組織黨員開放，通過黨課講座類、外出參觀學習類、宣傳教育類等豐富多樣的主題和形式，切實增強活動的吸引力，更加注重貼近社會組織實際，進一步提高了社會組織黨員參與黨組織活動的積極性，實現(xiàn)了社會組織黨組織活動從隨意性向常態(tài)化轉(zhuǎn)變，有效解決了社會組織黨員難集中、學習難組織、活動難開展的困難，引導社會組織在黨的領導下健康發(fā)展，真正發(fā)揮其服務群眾、提升社會治理水平的優(yōu)勢和作用。截至20xx年12月，已開展“緬懷革命先烈弘揚革命傳統(tǒng)”、“老兵上黨課，秉承革命優(yōu)良傳統(tǒng)”等11期活動，累計參與人次近450余人。

三、社會組織公益創(chuàng)投

20xx年至今，XX市社會組織公益創(chuàng)投已連續(xù)開展三屆，在實踐中不斷成熟和完善，總計安排活動資金200余萬元，實施48個項目，內(nèi)容涵蓋青少年服務、孤兒關懷、扶貧助殘、專業(yè)社工服務等多個類型。

其中，首屆公益創(chuàng)投申報項目19個，入選項目11個，活動資金40萬元;第二屆公益創(chuàng)投申報項目42個，入選項目16個，活動資金70萬元;第三屆公益創(chuàng)投申報項目52個，入選項目21個，活動資金100萬元。隨著資助金額越來越大，再加上社會組織申報積極性增強，申報項目逐年增多，每一屆入選項目的數(shù)量也將會越來越多。

20xx年7月，XX市民政局出臺了《XX市公益創(chuàng)投實施意見(試行)》，《意見》共分五章十條，對XX市社會組織公益創(chuàng)投的流程、項目領域、實施步驟、申請方式和項目監(jiān)督等方面作出了明確規(guī)定，對推動公益創(chuàng)投項目規(guī)范化管理，加強資金監(jiān)管，提升公益項目運作效率等方面都發(fā)揮了積極作用。

20xx年公益創(chuàng)投項目主要大事件：20xx年4月28日，首屆公益創(chuàng)投項目終期評審會;20xx年6月29日，第二屆公益創(chuàng)投項目中期評審會;20xx年8-9月，第三屆公益創(chuàng)投項目征集及評選;20xx年9月19日，第三屆公益創(chuàng)投簽約儀式;20xx年11月16日，XX市第二屆公益創(chuàng)投項目終期評審……

四、社會組織“雙評”工作

XX市民政局與XX市委組織部聯(lián)合開展社會組織等級評估和社會組織星級黨組織評定“雙評”工作。目前，全市已有XX援通智能化養(yǎng)老服務中心、XX市弘德社會服務中心、XX廣濟醫(yī)院等49家社會組織獲得3A以上等級。20xx年，XX市蘇商經(jīng)濟發(fā)展促進會和市園林協(xié)會獲5A級社會組織，市餐飲(烹飪)行業(yè)協(xié)會和市銀行業(yè)協(xié)會獲4A級社會組織。

五、社會組織聯(lián)歡會

20xx年XX市社會組織迎新聯(lián)歡會于20xx年1月20日在海螺大酒店南海廳舉辦，本屆聯(lián)歡會主題定為：邁進新時代，展現(xiàn)新風采。在前期節(jié)目征集過程中，節(jié)目報名通知一經(jīng)發(fā)出，全市社會組織積極響應，主動報名，且多家社會組織上報不止一個節(jié)目，參與積極性非常高。截至報名截止期，一共有28家單位上報了50個節(jié)目。后因晚會時長所限，經(jīng)彩排篩選，最終20個節(jié)目入選本屆聯(lián)歡會節(jié)目名單，對此，各社會組織均表示充分的理解與支持。聯(lián)歡會正式開始前兩天，主辦方——XX市民政局，承辦方——XX市慈航社會組織服務中心、XX市婚俗文化協(xié)會，20個節(jié)目的負責人以及志愿者們聚在一起，梳理并通報聯(lián)歡會流程，共同了解聯(lián)歡會當天注意事項，熟悉場地構造，探討、解決相關問題。聯(lián)歡會當天上午十點，在承辦方的組織下，所有演出人員到達會場進行最后一次彩排走場。下午一點，嘉賓陸續(xù)到場簽到;一點三十分，聯(lián)歡會準時開場。會上，各家社會組織帶來的節(jié)目精彩紛呈，節(jié)目中還穿插進行XX市20xx年社會組織評估授牌儀式、20xx年社會組織“黨員活動日”回顧與20xx年“黨員活動日”承辦方招募，除此之外，還有三輪抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛多次達到高潮。

六、社會組織培育中心正式運營

XX市社會組織培育發(fā)展服務中心(以下簡稱“培育中心”)是集培育扶持、信息服務、培訓交流、等級評估、購買服務、公益創(chuàng)投等多種功能的綜合服務平臺，旨在實現(xiàn)社會組織宣傳、孵化、能力建設等功能。并與XX市委組織部聯(lián)合在培育中心成立XX市社會組織黨群活動服務中心，積極探索“雙孵化”“雙共建”“雙提升”的社會組織培育發(fā)展機制。

20xx年10月，培育中心正式運營，11家社會組織入駐培育中心。20xx年，培育中心共計接待蒞臨中心參觀指導的各級領導及社會各界人士15次，累計參觀人次近200人;在培育中心會議室、活動室舉辦的各類活動近80次;并成功孵化1家社會組織，該組織于同年11月入駐培育中心繼續(xù)接受孵化培育。

七、《XX社會組織》雜志

《XX社會組織》雜志每一季度出一刊，刊內(nèi)設置“黨建示范”、“管理新探”、“人物紀實”、“信息薈萃”等十余個欄目，旨在為全市社會組織提供宣傳平臺，加大社會組織宣傳力度，全方位展示我市社會組織管理工作，及時總結(jié)、宣傳、推廣社會組織先進典型，目前已編印4期。

組織工作總結(jié)及工作總結(jié) 篇5

近年來，獻血事業(yè)得到了越來越多的關注和支持，全社會弘揚“獻血無國界，救助無止境”的精神，為保障人民群眾的生命健康作出了不懈的努力。本文將對一次組織的獻血工作進行總結(jié)，回顧這場“無聲”的公益活動，為獻血事業(yè)貢獻自己的力量。

一、前期準備

經(jīng)過統(tǒng)計調(diào)查和溝通協(xié)調(diào)，我們從單位員工中選出了具備獻血條件的人員，定出了時間、地點和注意事項。我們在社區(qū)、單位、學校、網(wǎng)絡等多種渠道廣泛宣傳，希望更多的人能夠加入我們的隊伍。

二、獻血現(xiàn)場

在活動當天，我們提前到達了獻血點，搭建好了各個區(qū)域，準備接待前來獻血的市民?，F(xiàn)場布置整潔、設施完善、物資充足，為獻血者提供了舒適的環(huán)境和便捷的服務。

三、獻血過程

獻血者到達現(xiàn)場后，先進行初步的身體檢查和問卷調(diào)查，符合條件的便進行采血前的身體理療，消毒后采血。采血過程中，采血師采取循序漸進的方法，保證了采血的效率和質(zhì)量。獻血完成后，給予獻血者合理的營養(yǎng)和護理，使其能夠迅速恢復身體。

四、活動回顧

本次獻血活動圓滿成功，參與者共有XXX人次，有效獻血XXX毫升。得到優(yōu)秀的組織，準確的操作和安排得到了獻血者的高度評價。通過活動，我們也收獲了很多讓人感動的文化故事。不少獻血者是通過朋友介紹或親身經(jīng)歷了解到獻血的意義，由此更加支持和關注公益事業(yè)。

總之，本次獻血活動再次證明了人性的善良與公益事業(yè)的重要性，作為一名公民，積極參與志愿服務，為人類健康事業(yè)盡一份自己的力量，這是我們應盡的責任和義務。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚“人道主義”的精神，舉辦更多更好的公益活動，以實際行動回報社會，為人民群眾的幸福與健康貢獻微薄之力。

組織工作總結(jié)及工作總結(jié) 篇6

新群社區(qū)位于平湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)中心區(qū)域，面積5.2平方公里，社區(qū)在2017年1月完成撤村建居，目前，區(qū)域內(nèi)有小區(qū)2個，戶籍戶數(shù)400戶、常住人數(shù)4152人(其中戶籍1321人)。社區(qū)處在全市經(jīng)濟主平臺，轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)167家，其中規(guī)上企業(yè)41家，世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)4家，外資企業(yè)15家。社區(qū)黨總支下設兩個黨支部，黨員50人，現(xiàn)有社區(qū)干部7名，社區(qū)先后獲得浙江省書香社區(qū)、嘉興市雙整工作先鋒社區(qū)、嘉興四星級文化禮堂、平湖市“平安家庭”建設示范村社區(qū)、平湖市五星級退役軍人服務站等榮譽稱號。

近年來，在開發(fā)區(qū)黨工委、街道辦事處的堅強領導下，社區(qū)針對企業(yè)多的實際，創(chuàng)新探索區(qū)域黨建紅色聯(lián)盟工作機制，把轄區(qū)內(nèi)隸屬于不同系統(tǒng)，掌握不同資源的相對比較分散的黨組織，以社區(qū)為紐帶，聯(lián)系成為緊密型的黨建共同體。依托社區(qū)黨群服務中心這個平臺，秉承統(tǒng)籌共建、資源共享、黨員共管、服務共抓、發(fā)展共推的“五共”理念，架構起社企間的認同感、信任度，實現(xiàn)互利共享，雙方共贏，取得良好成效。在品牌工作方面，我們高標準建立退役軍人服務站，打造“三團聯(lián)動”服務等特色品牌，在服務退役軍人的同時，也進一步發(fā)揮他們在社區(qū)治理中的先鋒模范作用，相關做法也獲得了各級領導的肯定。在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下，結(jié)合社區(qū)企業(yè)多、新居民多的特點，建成全市首家同心家園，發(fā)動社會各界為社區(qū)捐資捐物70多萬元，并建立社區(qū)慈善工作站。在中心工作中，我們率先在全市自建房小區(qū)實行定時定點垃圾分類，通過對垃圾投放模式的改進及現(xiàn)場勸導、宣傳、評分，居民正確投放獲得相應積分機制，現(xiàn)在分類正確率達到95%左右。同時，我們多措并舉投入1000余萬元做好小區(qū)提升改造，強弱電入地、污水管網(wǎng)收集改造、天燃氣進小區(qū)，對4萬余平方米小區(qū)道路進行白改黑改造、建設停車位、整治商鋪等，社區(qū)面貌煥然一新。三年來，社區(qū)取得的成績有目共睹，也讓我們社區(qū)干部頗具成就感，但其中也存在著許多問題。

一、黨組織自身建設方面

(一)普遍重視不夠。黨組織對新形勢下開展社區(qū)黨的建設重視不夠，沒有把這項工作放到黨的建設的重要位置上來，工作中具體的措施和抓手不突出。有的雖然有安排、有部署，但在抓落實方面做得不夠。

(二)任務不明確。工作方式方法不適應當前社區(qū)建設和管理的需要。對于當前社區(qū)黨建有哪些主要任務，從哪些方面去抓，社區(qū)黨組織對此不明確，或者是找不準重點，眉毛胡子一把抓，造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外，方式方法上也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不夠，切實有效的措施、載體和機制不多。

(三)社區(qū)黨組織的自身建設比較薄弱。(1)外來務工經(jīng)商的黨員。這部分人員往往不能及時轉(zhuǎn)移黨組織關系，也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，不愿暴露黨員身份；(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后，不愿轉(zhuǎn)移組織關系；(3)畢業(yè)后就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員。這部分人員在“找工作”期間，不能及時遞轉(zhuǎn)組織關系，即使轉(zhuǎn)移了組織關系，參加組織生活也比較困難，基本處于“無組織”狀態(tài)；(6)流動人才中的黨員。這部分人員多為科技人才，流動性大。

(四)工作機制還不健全。目前，社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機制，但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識不強，支持、參與社區(qū)建設的熱情不高。

(五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性。目前，社區(qū)黨組織開展活動，方法單一陳舊，不能適應新形勢下城市社區(qū)建設和管理的需要。找不到有效的形式和載體，把黨支部開展活動僅僅理解為傳達文件和組織學習，缺乏創(chuàng)新和針對性。這樣的工作方式很難對黨員產(chǎn)生吸引力，社區(qū)黨組織的領導核心作用也就難以有好的發(fā)揮。

二、黨建引領方面

?一是出租房管理問題。新群社區(qū)居住人群復雜，被安置的原人民村、陸家橋村、新群村、鐘埭村等多個村的村民組成，小區(qū)內(nèi)還有大量的流動人口，包括外來務工人員、公司職員、學生等不同社會群體，還有一部分是購買宅基地的居民。小區(qū)內(nèi)人口密度大，居民素質(zhì)參差不齊，在經(jīng)濟利益面前，房屋出租多，群租現(xiàn)象出現(xiàn)，這些情況導致了小區(qū)內(nèi)亂停車、拉線充電等情況時有發(fā)生，對小區(qū)治安形成一定隱患，很大程度上也增加了小區(qū)管理成本和管理難度。社區(qū)現(xiàn)有出租房1400戶，租戶從年前的3354人增加到現(xiàn)在的4218人，新居民變動較大，漏洞較多，信息準確率普遍不高。出租人法律意識、責任意識淡薄，有時出租人和承租人分離居住現(xiàn)象比較普遍，在某種程度上也制約了出租人管理責任的落實。在對出租房的日常管理工作中，除了職能部門，社區(qū)承擔了較多的工作。作為社區(qū)干部來說，因為能力和精力有限，工作一般也都局限在宣傳引導這個層面，距離上級的目標要求還有一定差距。

二是社區(qū)全域環(huán)境提升難問題。新群社區(qū)建于2000年，是由農(nóng)戶拆遷安置及新農(nóng)村建設搬遷集聚的自建房小區(qū)，存在一些“遺留問題”。比如基礎設施陳舊，部分小區(qū)道路年久失修，小區(qū)內(nèi)弱電線拉線隨意，舊線路不清理，造成“飛線”橫飛。再比如配套規(guī)劃跟不上，小區(qū)車位有限，業(yè)主及租戶機動車數(shù)量年年遞增，小區(qū)車位數(shù)量有限，停車難問題凸顯。這些遺留問題或因難度大而被擱置，或因不規(guī)范操作而衍生，容易點燃居民的不滿情緒，增加社區(qū)管理難度。另一方面，受生活習慣、文化素質(zhì)等因素的影響，拆遷安置的居民在小區(qū)生活后，依舊延續(xù)原有的鄉(xiāng)村生活慣性，導致小區(qū)環(huán)境面臨嚴峻的考驗。比如有的在公用地段放雜物，有的在綠地上開辟小路、停車，有的把家前屋后的綠地變成私家菜園。違章裝修、裝修建筑垃圾隨意傾倒、擅自改變房屋結(jié)構和功能對外出租、破墻開店、倚門設攤等違規(guī)情況較多，并帶有群體性特征等。新群社區(qū)全部為自建房，缺少專業(yè)的物業(yè)管理隊伍、物業(yè)管理不夠完善。由于拆遷安置小區(qū)是政府主導的民生工程，拆遷安置戶有償消費意識不強。在專業(yè)的社區(qū)管理中有個比喻，居委會是媽媽，物業(yè)是爸爸，我們社區(qū)可以說是既當?shù)之攱專沧尭刹勘队X辛苦。也導致了在社區(qū)環(huán)境提升方面進程緩慢。

三是小微企業(yè)整治難問題。社區(qū)范圍內(nèi)共有規(guī)下企業(yè)近132家，主要從事機械制造。在一些小微企業(yè)中，有時會出現(xiàn)部分企業(yè)將空余廠房出租，小企業(yè)主責任意識不強，進駐后為了利潤的最大化，圍墻一圍開足馬力生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)、無視雨污混流，造成很多的安全隱患和環(huán)境問題。面對這些難題，我們攻堅克難，兩年來通過“廠中廠”整治拆除企業(yè)違建1.8萬余平方米，先后查處各類隱患586條，整改企業(yè)76家，關閉無證照企業(yè)13家，執(zhí)照變更企業(yè)5家。但在實際工作中，社區(qū)干部既沒有審批權，無法在源頭上限制不規(guī)范的小微企業(yè)落戶，又沒有執(zhí)法權，無法對違規(guī)生產(chǎn)行為進行執(zhí)法問責，有的時候甚至還會出現(xiàn)到企業(yè)吃閉門羹的情況，任我們跑斷腿、磨破嘴，對方不耐煩，一句“我不是老板，不知道”就打發(fā)我們了，這也導致社區(qū)干部在開展工作中產(chǎn)生畏難情緒。

四是開展活動多，深入群眾少問題。近年來，各種服務群眾的專項活動和創(chuàng)新載體越來越多，社區(qū)2019年，已開展各類活動30余次，參與3000多人，填寫各類表格700多份，幾乎月月有活動，周周在行動?；顒拥某踔远挤浅：?，但大家也知道，一次高質(zhì)量的活動從精心策劃到順利開展需要較多的投入，所以有的時候，社區(qū)干部要參與完成這么多的活動已經(jīng)牽扯了較多時間和精力，真正深入群眾、走家串戶，沉下心去聽群眾心聲、問民情民意還是比較少。不少社區(qū)居民，特別是部分小區(qū)居民，對社區(qū)事務不夠關心，參與熱情不高。不少中青年由于工作任務重很少參與、過問社區(qū)事務。有的精英人物，經(jīng)常參與社會公益事業(yè)，但很少在本社區(qū)帶頭參加活動，不愿意成為“社區(qū)領袖”。這也導致社區(qū)的服務功能減少，深入群眾少了，群眾和社區(qū)的距離就拉大了。

三、社區(qū)班子建設方面

學習方面

1、學習的自覺性不高。存在以干代學的現(xiàn)象，學習的系統(tǒng)性不強，學習效果不佳;2、學習制度堅持的不好?？陀^上強調(diào)工作忙、壓力大和事務性工作較多，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神;3、學用結(jié)合的關系沒有處理好。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運用理論學習成果去指導實際工作上不適應，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié)，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來;

工作方面

1、接到工作任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，有時存在著應付以求過關的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己;2、欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài);3、對有關的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡單，對社區(qū)工作指導和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。

深入群眾方面

雖然也經(jīng)常下組走訪，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，沒有做到真心關心群眾，了解群眾需求。

最后，在這里我代表社區(qū)黨總支，就本次巡察組工作表個態(tài)：

1.新群社區(qū)全體黨員干部，自覺把思想和行動統(tǒng)一到對巡察工作的部署和要求上來，一定要站在政治和全局的高度，充分認識巡察工作的重要作用和重大意義，把接受巡察組的監(jiān)督檢查當作一次加強黨性鍛煉的機會，一次檢驗工作成效的機會，一次夯實基礎、推動社區(qū)發(fā)展的機會。

2.在接受巡察期間我們都要本著對黨負責、對自己負責的態(tài)度，實事求是地進行匯報，不隱瞞問題，不回避矛盾。

3.我們要把接受巡察作為難得的機會，對巡察組提出的意見、反映的問題，要堅決抓好整改，即知即改、立說立行，切實把存在的突出問題解決好。

我們一定會珍惜和把握好這次巡察監(jiān)督的重要機遇，充分利用好市委巡察工作創(chuàng)造的良好政治環(huán)境，促進社區(qū)治理工作，推動“同新同行群策群力和美新群”建設和“創(chuàng)省文明單位”工作更上新臺階。

組織工作總結(jié)及工作總結(jié) 篇7

悅樂鎮(zhèn)2012年前四個月人口和計劃生育

工作匯報

（2012年2月）

各位領導：

現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個月人口和計劃生育工作情況做一

簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、2011前4個月工作進展情況

截止1月底，全鎮(zhèn)共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86(一孩性別比100，二孩性別比111)，計劃內(nèi)出生63人，計外出生8人（5人漏報），計劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰，自然增長率為3.34 ‰。累計農(nóng)村二女戶111例（其中結(jié)扎99例），當年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6%。累計獨生子女領證戶77戶，當年新增10戶。落實“四術”104例，其中結(jié)扎47例（二女戶結(jié)扎9例），放環(huán)57例。第一季度環(huán)情服務率為88.36％，孕情服務率為86.86%。應征收社會撫養(yǎng)費25.92萬元，已征8.08萬元，其中當年 4.48萬元，征收率40.9 ﹪，歷年3.6萬元，征收率24.43 ％。全年人口計劃安排262人（一孩178人，二孩84人）。我鎮(zhèn)共有流動人口1663人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來協(xié)查信息61條（其中流入人口30 1

條，流出人口31條），回復61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復率達到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復率達到95.8%。

二、存在的主要問題

從報表分析看：

一是人口出生率偏高，但是還有漏統(tǒng)、漏報現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總?cè)丝诔錾蕿?.65‰，偏高指標0.25個千分點，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計劃外二孩、三孩的出生，計劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。

二是性別比嚴重失調(diào)。從各村實際上報數(shù)據(jù)看，性別比超出正常值，通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標，二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，新的婚育風尚還沒有完成，“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強烈，解決出生性別比偏高的問題將是一個長期而艱巨的過程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時也不排除性別錯報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。

三是社會撫養(yǎng)費征收率低，工作缺乏主動性。全鎮(zhèn)當年新產(chǎn)生的社會撫養(yǎng)費11.2萬元，但征收沒有一分進賬。社會撫

養(yǎng)費征收難度大，困難多事實，但計外超生越來越多，管理松散，措施不當使收繳的進展各村也不平衡，說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開展工作，得過且過。

四是新增二女戶節(jié)育措施落實力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例，但結(jié)扎的只有1例，與當年9例的指標差距很大。部分村從去年至今一年半的時間未完成一例二女戶結(jié)扎，若不盡快采取強有力的措施來解決二女戶結(jié)扎比例低的問題，我鎮(zhèn)計生工作在年終考核時將極有可能面臨被動局面。

五是四項手術欠帳大，流動人口底子不清。全鎮(zhèn)累計下欠四術82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清，據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊管理的流出人口不到實際流出人口數(shù)的不到50%，主要漏管的對象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面對我鎮(zhèn)計劃生育工作現(xiàn)狀及存在的困難和問題，我們將進一步分析形勢，尋找差距，靠實工作責任，加大工作力度，抓好工作落實，促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。

1、進一步加大計生干部隊伍培訓、教育和管理，全面提高計生干部隊伍素質(zhì)，為搞好計劃生育工作奠定人才基礎。

2、加快信息化建設步伐，全面啟用硬件設備，加大經(jīng)費投入年內(nèi)爭取14個村信息化硬件設備配備。盡快完成信息核

對工作，提前籌劃全面實現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡化管理。

3、切實加強基層基礎管理工作，特別要加強鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理，按時召開鄉(xiāng)、村兩級月例會，掌握上月情況，安排本月工作。同時不斷加大“四術”和環(huán)孕情服務力度，從源頭上杜絕計劃外出生。深入開展以二女戶結(jié)扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動人口管理和多子女社會撫養(yǎng)費征收為突破口的治理活動，對全員人口信息、對節(jié)育、性別錯報、漏報出生進行一次全面清理，攻堅破難，落實責任，擠干水分，整體推進。

4、加大計劃生育執(zhí)法力度，進一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書入手，大力推進計劃生育依法行政、依法征收社會撫養(yǎng)費，為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。

5、全面落實各項優(yōu)惠政策，主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計生家庭戶都能夠享受到黨的關懷和溫暖，為我鎮(zhèn)計生新機制建設奠定堅實的基礎。

6、不斷加強完善流動人口管理機制。做好流動人口管理

和服務，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機制，加大綜合治理力度，建立健全相關部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進而形成長效機制。扎實推進全員人口信息化建設，全面落實流動人口計生服務管理“一盤棋”工作的各項任務；同時要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責任書，將責任落實到人。

7、狠抓城鎮(zhèn)人口計劃生育管理工作，加強各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計劃生育政策知曉水平，對各單位干部職工計劃生育情況再進行一次徹底清理，靠實人口底子，落實管理措施，建立健全計劃生育檔案。

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