離職述職報(bào)告。
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本人XXX,男,漢族,廣東XX人,1958年4月出生,1978年2月入伍,1980年4月入黨,20xx年3月調(diào)任XXX黨委書(shū)記、政治委員。任期內(nèi),在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認(rèn)真履行黨委書(shū)記和政治委員的職責(zé),狠抓部隊(duì)思想政治教育,大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定,有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面,我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨,以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn),以保障有力為目標(biāo),以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作,為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請(qǐng)審議。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊(duì)伍,為部隊(duì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。
到XXX上任后,我通過(guò)觀察認(rèn)識(shí)到,由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過(guò)時(shí),因循守舊,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自覺(jué)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)指導(dǎo)全站后勤工作的開(kāi)展,徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架,樹(shù)立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。
五年來(lái),為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?,針?duì)后勤財(cái)務(wù)干部存在“不會(huì)管、不善管和不愿管”的問(wèn)題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開(kāi)展以“三講”教育、“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺(jué)地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù),增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識(shí),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想,做到“身在錢(qián)堆不沾錢(qián),人在物中不貪物”。
二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料,放上鼠標(biāo)按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵(lì)后勤干部在職自學(xué)和開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問(wèn)題,把它列入黨委的議事日程來(lái)抓,按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來(lái),從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實(shí),勤儉持家,全心全意為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營(yíng)造“拴心留人”的警營(yíng)環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與XX經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng),穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問(wèn)題,全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了XX市財(cái)政預(yù)算開(kāi)支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),目前比20xx年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問(wèn)題。20xx年,全國(guó)實(shí)行住房制度改革。
為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門(mén)商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營(yíng)區(qū)環(huán)境。投入資金對(duì)站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營(yíng)區(qū)綠化美化,建設(shè)了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和軍體場(chǎng)。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問(wèn)題,并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn),定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi),啟用IC卡管理系統(tǒng),實(shí)行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來(lái),我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng)。
2、立足現(xiàn)實(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖。到XXX上任之初,我充分認(rèn)識(shí)到XXX部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見(jiàn),積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門(mén)的請(qǐng)示報(bào)告以及與XX市政府各職能部門(mén)的聯(lián)系,努力開(kāi)拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開(kāi)展的三次試點(diǎn)工作,推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。20xx年,投入40多萬(wàn)元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè),取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果;20xx年,投入35萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn),使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;20xx年,配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn),向地方政府爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)施建設(shè),投入110萬(wàn)元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營(yíng)房、營(yíng)具。
二是爭(zhēng)取地方支持,解決營(yíng)房建設(shè)問(wèn)題。通過(guò)五年多的努力,由市政府幫助建設(shè)XXX家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,XXX辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,市財(cái)政投入527萬(wàn)元的站部營(yíng)區(qū)二號(hào)樓也已動(dòng)工興建,干部住房問(wèn)題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營(yíng)區(qū)建設(shè)問(wèn)題取得了可喜的進(jìn)展。20xx年9月,我站開(kāi)始向市委、市政府請(qǐng)求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方努力,20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。20xx年,市政府批準(zhǔn)投入XXX萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,新站部營(yíng)區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo),各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行,可望年內(nèi)動(dòng)工興建,為XXX的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道。
述職人:XXX
20xx年xx月xx日
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從XXXX公司XXXX年成立之時(shí),至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長(zhǎng),現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o(wú)到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬(wàn)千。這里,承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)和戰(zhàn)績(jī),更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!XX年來(lái),我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅(jiān)克難,一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。現(xiàn)就我所做的`工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績(jī)
20xx年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XXXX萬(wàn)元,上交稅收XXXX萬(wàn)元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XXXX萬(wàn)元,上交稅收XXXX萬(wàn)元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬(wàn)元,所有者權(quán)益XXXX萬(wàn)元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤(rùn)率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營(yíng)效率、營(yíng)運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時(shí),不斷回報(bào)股東,對(duì)XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬(wàn)元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來(lái),我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級(jí)
按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),
層層簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財(cái)務(wù)控制,確保經(jīng)濟(jì)安全
按照“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢(qián)一分不花,不該銷的錢(qián)一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長(zhǎng)期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。XXXX年來(lái),我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,我不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇。退休后,我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭(zhēng)取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的工作述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
述職人:
20xx年1月24日
本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書(shū)記,20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,宣傳部長(zhǎng),根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報(bào)告如下:
一、任職起止時(shí)間:
20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)
20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書(shū)記
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席
二、職責(zé)范圍:
20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),主持鄉(xiāng)政府全面工作。
20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書(shū)記,主持黨委全面工作。
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。
三、履行職責(zé)情況:
任職期間,本人始終以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項(xiàng)工作中去。突出抓認(rèn)識(shí)、認(rèn)真抓,注重抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,堅(jiān)持抓具體、具體抓,牢牢把握農(nóng)村十四項(xiàng)重點(diǎn)工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會(huì)安定和諧,群眾安居樂(lè)業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx元,同比增長(zhǎng)xx%。
1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過(guò)搞土地異地開(kāi)發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,增加農(nóng)民收入。一是異地開(kāi)發(fā)成效顯著。xx年末,我鄉(xiāng)有298戶在建三江場(chǎng)隊(duì)搞異地開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)面積僅為5.5萬(wàn)畝。xx年以來(lái),我鄉(xiāng)把土地異地開(kāi)發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè),通過(guò)他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來(lái),共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場(chǎng)隊(duì)、富裕、訥河等地搞異地開(kāi)發(fā),引帶農(nóng)戶606戶。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開(kāi)發(fā)戶已達(dá)到914戶,開(kāi)發(fā)水稻面積24.3萬(wàn)畝,相當(dāng)于再造了兩個(gè)泥爾河鄉(xiāng),直接拉動(dòng)農(nóng)民增收達(dá)4500元,截止20xx年末,全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到11500元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全縣7000元的平均水平,比20xx年翻了兩番。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展模式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),xx年以來(lái),根據(jù)全鄉(xiāng)8個(gè)村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬(wàn)袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達(dá)到220畝、生豬存欄量達(dá)到2.1萬(wàn)頭、黃牛達(dá)到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬(wàn)只,特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬(wàn)元,拉動(dòng)人均增收1000元。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷深入。借助招商引資來(lái)的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,實(shí)施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè),20xx年全鄉(xiāng)6個(gè)村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,企業(yè)每市斤高出市場(chǎng)價(jià)1角錢(qián)回收,使戶均增收2000元。同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)向土地集約化、規(guī)?;较蜣D(zhuǎn)變,20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達(dá)131戶。
2、抓民生民利,群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)解決好群眾切身利益問(wèn)題,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一是道路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年末,任黨委書(shū)記之初,全鄉(xiāng)僅有一條白色路面,在道路建設(shè)上處于全縣最末位。幾年來(lái),通過(guò)積極對(duì)上爭(zhēng)取公路建設(shè)指標(biāo),共投入資金1880萬(wàn)元,修建白色路面57條,120.8公里,實(shí)現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò),極大改善了人民群眾出行環(huán)境。二是飲水工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。從xx年初,鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),打了5眼深水井,鋪設(shè)管道19700延長(zhǎng)米,新蓋井房4個(gè),使衛(wèi)星、進(jìn)軍兩個(gè)村達(dá)到了自來(lái)水整村推進(jìn)。09年,全鄉(xiāng)又打深水井18眼,蓋井房18個(gè),實(shí)現(xiàn)了自來(lái)水整鄉(xiāng)推進(jìn),讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持,20xx年對(duì)青山村趙友屯實(shí)行了泥草房改造整屯推進(jìn),新建造型新穎、設(shè)計(jì)美觀、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8xx戶,磚瓦化率達(dá)到69.7%,較20xx年的50.1%提高了近20個(gè)百分點(diǎn),人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。
3、抓基礎(chǔ)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢(shì)村轉(zhuǎn)化升級(jí)和中間村提檔升級(jí)為切入點(diǎn),采取突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的方式不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展。20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)共投入資金810萬(wàn)元,對(duì)73個(gè)屯進(jìn)行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長(zhǎng)米,修建農(nóng)戶小橋480座,安裝鐵大門(mén)412個(gè),安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類樹(shù)木11萬(wàn)棵,種植花卉40多萬(wàn)株,使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬(wàn)元,新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所4處,改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場(chǎng)5處,滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬(wàn)元,對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進(jìn)行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長(zhǎng)米;建設(shè)農(nóng)田機(jī)耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產(chǎn)田5500畝,使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。
4、抓項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來(lái),通過(guò)招商引資先后引進(jìn)了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬(wàn)元,通過(guò)項(xiàng)目輻射帶動(dòng),使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、集約化邁進(jìn),牽動(dòng)170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場(chǎng)地種植黑木耳,在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來(lái),通過(guò)積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,爭(zhēng)取到“一事一議”獎(jiǎng)勵(lì)資金150萬(wàn)元、泥草房和危房改造資金70萬(wàn)元、土地整理項(xiàng)目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目50萬(wàn)元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬(wàn)元、爭(zhēng)取百萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),2個(gè)千萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目正在申報(bào),全鄉(xiāng)三年來(lái)共購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)機(jī)具156臺(tái)套,插秧機(jī)654臺(tái),使農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率達(dá)到75.8%。
5、抓自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《黨委會(huì)工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項(xiàng)工作制度,建立了目標(biāo)責(zé)任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標(biāo)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期聽(tīng)取副職和各站所、各村的匯報(bào);建立了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象;建立了村級(jí)兩委班子目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行了年終兌標(biāo)制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。
四、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整、沒(méi)有弄虛作假。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來(lái),我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來(lái),我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元,比同期分別上升27%、39.2%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來(lái),我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。zqmbj.cn
四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下:1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,資料人手一份,晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),更要求自己先學(xué),確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí),光紙上談兵是不行的,總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,互相監(jiān)督,互相提醒,注重細(xì)節(jié),注重總結(jié)。3、抓季度測(cè)試評(píng)講。每季末,我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢(qián)、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過(guò)知識(shí)技能測(cè)試,調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情,自覺(jué)形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來(lái)是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過(guò)構(gòu)建四道防線,時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員,嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門(mén)調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見(jiàn)及處理單,并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān),對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)日糾正,次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面通過(guò)查庫(kù)、查看賬簿、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管,通過(guò)每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù)、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11:00、下午16:00點(diǎn)),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改,再次自查自糾,力爭(zhēng)面面俱到,同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
五、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯
今年以來(lái),我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)公開(kāi)透明,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,按月開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。
一是思想上重視,行動(dòng)上落實(shí)。年初,按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),結(jié)合我行實(shí)際情況,做好季前預(yù)測(cè),月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致、準(zhǔn)確,合理壓縮一些彈性開(kāi)支,把好關(guān),守住口。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況,上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況,接受員工監(jiān)督,形成了很好的財(cái)務(wù)公開(kāi)透明的氛圍。
二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取,及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋,配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò)。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)的收取,資產(chǎn)出租收入全額入賬。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,健全管理臺(tái)賬。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊,如遇不符,及時(shí)查找原因,確保賬實(shí)卡簿相符。8月份對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用的__件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng),目前已得到報(bào)廢批復(fù),進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié)。
副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,既是又是實(shí)際操作者,既是主角又是配角。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我,在財(cái)會(huì)主管的崗位,本以為輕車熟路,卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
回顧一年來(lái)的履職情況,我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力,這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離,需要我拿出具體實(shí)施方案,不能拘泥于習(xí)慣性做法,提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,今后必須監(jiān)督前移,注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,改變過(guò)去補(bǔ)、堵、糾的模式,在細(xì)、全、精上做文章。
謝謝大家!
時(shí)光匆匆,從XX年春擔(dān)任紅石林完小校長(zhǎng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了XX年。伏案回眸,總結(jié)自己在校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)?,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)的要求,對(duì)自己擔(dān)任校長(zhǎng)一職的任職情況進(jìn)行述職,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無(wú)違規(guī)操作行為。通過(guò)自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團(tuán)結(jié),形成合力
擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)XX年來(lái),我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會(huì)集體討論決定,涉及教
職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
三、以情感人,人本管理
在我擔(dān)任校長(zhǎng)期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),XX年來(lái),經(jīng)過(guò)我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級(jí)學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量;教師在省州縣先進(jìn)評(píng)比中,有125人次獲獎(jiǎng);向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)。教師在這里得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步,體驗(yàn)了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自己,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹(shù)立自己的威信,為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。XX年來(lái),這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質(zhì)量
XX年來(lái),我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先
后被評(píng)為州級(jí)安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jī)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓,在教育科研工作中,我們堅(jiān)持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。02至05學(xué)年度,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),形成了村小完小互動(dòng)、資源共享,促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程。05至08學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說(shuō)課、賽課、集體備課及校本研修等活動(dòng),促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高。08至10學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。XX年9月,在龍山縣召開(kāi)的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,XX年1月,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范校”。XX、XX年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級(jí)網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng),并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強(qiáng)教育科研課題的研究,使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》,XX年10月被省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng),XX年4月通過(guò)課題論證,XX年5月完成結(jié)題工作,6月獲得了省教育學(xué)會(huì)頒發(fā)的“課題結(jié)題獎(jiǎng)”;以此同時(shí),由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;XX年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”。
我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》,XX年XX月,被教育部評(píng)為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎(jiǎng),XX年7月順利完成了結(jié)題工作。
教育科研的興起,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年質(zhì)量評(píng)價(jià)居二類校第二名;XX年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;XX年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名;XX年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級(jí)數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;XX年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名;XX年、XX年抽考人平分分別居二類校第一、二名;XX年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè),語(yǔ)數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名,XX年質(zhì)量評(píng)價(jià)榮獲全縣二類學(xué)校一等獎(jiǎng)。同學(xué)們享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的就讀環(huán)境。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?。成績(jī)屬于過(guò)去,也是我自己擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)期間必須履行的職責(zé)。展望未來(lái),我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一定會(huì)創(chuàng)新工作思路和工作方法,開(kāi)展卓有成效的工作,使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)審計(jì)干部,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。
較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。[
值此機(jī)會(huì),現(xiàn)扼要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、一年來(lái)主要工作扼要回顧
1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了20xx年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求,我用心參與本部分組織20xx年度年報(bào)審計(jì)工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬(wàn)隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過(guò)程中方方面面的狀況,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。
2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì),我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量,對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。
3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于20xx年4月上旬至20xx年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě),意見(jiàn)征求等各項(xiàng)工作。
4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。
今年5月中旬至6月30日,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。
5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。
7月下旬,審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初,完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì),協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。
7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬,參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。
二、其他方面的述職匯報(bào)
三、應(yīng)對(duì)不足,認(rèn)清差距,不斷進(jìn)取
一年來(lái),固然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。
針對(duì)團(tuán)體股份制改制,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國(guó)家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立民本審計(jì)觀,踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作,我感到困難比預(yù)想多,審計(jì)力度比往年大,取得成績(jī)也比往年好。
這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾,得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,對(duì)上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開(kāi)始,奮發(fā)向上,勵(lì)精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自我,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!多謝大家!
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