組織部年度工作總結(jié)經(jīng)典7篇

組織部年度工作總結(jié)。

范文文章的構(gòu)思是個難題，但不可避免，因為我們總會被指派寫作文檔的任務(wù)。為了做好這項任務(wù)，我們需要有意識地積累更多的范文。閱讀范文不僅可以讓我們更好地認識作家的文學(xué)思想和創(chuàng)作手法，還能夠為我們的寫作提供更多參考和靈感。本文將從多個角度探討“組織部年度工作總結(jié)”的相關(guān)知識，希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶐椭?/p>

組織部年度工作總結(jié)(篇1)

轉(zhuǎn)眼，__x第二屆理事會宣布成立距今已過了兩個月了。在擔任組織部長這個職務(wù)期間，我學(xué)到了很多。接下來，我就本部門的工作做如下總結(jié)：

1、本部門主要的工作資料是擬定針對理事會成員德育考核制度表，加強同學(xué)們的思想素質(zhì)，并協(xié)助紀檢部做好工作。

由于本部門在理事會只設(shè)了一名部長，而工作還是要繼續(xù)進行的，所以我就主動找到部員，研究德育考核表細則的制定。雖然有時會覺得有點力不從心，但是我并不覺得辛苦，反而覺得在這其中就有一種鍛煉，所以我也從來沒有松懈過。當然，與紀檢部的合作也讓我感到簡單了不少，十分默契!

2、在活動方面，我能用心參加社團的各種活動，如：去老年公寓，博愛腦癱兒童中心等等。

3、在與理事會的其他成員的溝通方面，我都用心的努力做到更好，在不傷和氣的狀況下去監(jiān)督別人的工作。

當然，在這不到半學(xué)期的時間里，我的工作也有很多的，沒有把黨的精神更好的傳遞給更多人，這些也只能留到下學(xué)期去做，在與其他部門進行配合的過程中，交流上還不夠，活動開展的也太少。但是，我有信心能繼續(xù)努力，做到更好!

請老師和同學(xué)們給我以信心和動力，我相信在以后的日子里，我必須會在活動方面組織的更多更好!同時調(diào)動更多部員的用心性，爭取更大的成就!

組織部年度工作總結(jié)(篇2)

述職報告

XX院組織部 二〇一二年十二月

述職報告

2011—2012這一年里，我任職于組織部，在這里我學(xué)會了更多待人處事的方法，結(jié)交了更多的朋友，在這里我真的成長了許多，下面是我的述職報告：

一、工作的不足

（一）常規(guī)工作

每月1--5號上交團總支工作檔案，每月11--15號上交團費。這些工作我們會具體到部員，由部員具體的負責，以確保每月的任務(wù)能夠及時的完成。

（二）團關(guān)系的轉(zhuǎn)接

團關(guān)系的轉(zhuǎn)接分為兩種：新生團關(guān)系的轉(zhuǎn)接和畢業(yè)生團關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在新生到來時我們將進行團關(guān)系的轉(zhuǎn)接，最初新生報到時我們可以制作更為詳細的信息統(tǒng)計，方便后續(xù)的工作。畢業(yè)生團關(guān)系轉(zhuǎn)接，使他們順利畢業(yè)，正式走向人生的下一站。

（三）一二·九和五四入團

在一二·九和五四入團的前期，我們積極開展選拔優(yōu)秀團員的活動，經(jīng)過重重地審核，確定入團的積極分子。隨后，舉行的入團儀式使入團積極分子對共青團有了更進一步的了解，使增進了此次入團的同學(xué)的自信心和自豪感。同時，我們的工作也存在著不足，雖然已經(jīng)強調(diào)了填寫團員證的格式，但仍然會有同學(xué)填錯。

(四)先鋒杯活動

與往年的先鋒杯活動相比，今年的先鋒杯活動有了新的亮點，如：續(xù)寫雷鋒日記，通過微博宣傳先鋒杯活動等。但是先鋒杯活動也存在著許多的不足，如：宣傳不到位，許多同學(xué)仍不理解此活動的意義；活動形式的不新穎等。

(五)與學(xué)生會其它部門的合作

我們部除了完成自己部內(nèi)主要的工作外，積極地參與學(xué)生會的其他活動，與其他部門合作，保證學(xué)生會活動的順利進行。我們部主要是負責團的事，平時可能很少和其他部門溝通，以后我們會加強和其他部門的交流與合作。

二、改進

（一）加強內(nèi)部的管理，合理分工，實行責任到人，保證部內(nèi)工作順利完成；

（二）確實發(fā)揮部門的作用，保證特色活動出色完成；

（三）加強對部門成員的培訓(xùn)，提高部員的為人處事的能力；

（四）加強與兄弟部門的交流，合作，保證學(xué)生會的工作順利完成。組織部各項工作都需要細心和耐心，也需要和個兄弟部門的配合，一起努力完成我們的使命。努力促使下一屆組織部部員彼此之間相互磨合，相互配合。在以后的工作中督促下一屆組織部成員繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，并改進工作方法，爭取將組織部的工作做得更加出色。

述職人：XXX

二〇一二年十二月

組織部年度工作總結(jié)(篇3)

時光荏苒，光陰似箭，一個學(xué)期已經(jīng)告一段落。在過去的這一學(xué)期里，我們?nèi)w學(xué)生會成員有過努力，有過拼搏，有過汗水，有過微笑。而今回首，在這些逝去的日子里也留下了我們組織部沉穩(wěn)而又堅實的足跡。

我們組織部主要是加強全院共青團思想建設(shè)，組織團校培訓(xùn)，同時也協(xié)助主席團處理一些內(nèi)部事務(wù)，如：干部培訓(xùn)，內(nèi)部聯(lián)誼。還組織一些有意義的活動，如：交流會，講座等。

今年我們部門從系部里選出了一批優(yōu)秀的學(xué)員進行了團校培訓(xùn)，相信經(jīng)過這一次的培訓(xùn)，他們會更加積極進取，思想會更加進步。

在做好我們部門本職工作的同時。我們也積極響應(yīng)系部的號召，參與到系部的活動中來，為系部的繁榮與發(fā)展貢獻一份微薄之力，經(jīng)過一次次活動的鍛煉與洗禮，我們部門更加成熟，更加團結(jié)。學(xué)校今年剛開運動會的時候，系部分配給我們的任務(wù)是100米賽跑和跳高的任務(wù)，在這兩項任務(wù)中，我們聽從系部指揮充分做好準備工作，每項賽事我們都會提前半個小時通知參賽隊員，然后帶他們?nèi)z錄，熟悉場地。他們在比賽的時候，我們在一旁拿著相機記錄著他們拼搏的畫面，部門里面還有一部分人負責安全工作，時刻防止意外情況發(fā)生。最后分配給我們的兩項任務(wù)都圓滿的完成了，在第一天的任務(wù)完成后，我們并沒有閑下來，而是主動幫助其他的部門分擔一些工作。我們發(fā)揚不怕苦，不怕累，不懂就問的精神。對于上面分配下來的每一份工作都盡力踏踏實實的完成。經(jīng)過大家共同的努力，運動會取得了圓滿的成功。于此同時，我們部門也成熟了幾分，每個人積累了不少經(jīng)驗，學(xué)到了不少東西。轉(zhuǎn)眼間，元旦晚會如期而至，因為有了運動會的經(jīng)驗，這次大家做起事來相比上次來說得心應(yīng)手了，處理問題也比以前更加成熟，冷靜了。經(jīng)過大家的又一次努力，元旦晚會也圓滿謝幕了。

在這過去的一學(xué)期里，我們有過煩惱，有過挫折，有過付出，同樣也有過收獲。在這過去的一學(xué)期里我們部門在很多方面也有著不足，在新的一年里，希望我們能改進這些不足，

跟著系部的腳步走，努力把我們部門變得更好，更成熟。

組織部年度工作總結(jié)(篇4)

一、總體回顧

20xx年9月至今，動物醫(yī)學(xué)院第七屆團總支學(xué)生會組織部在校黨委、團委及院黨總支、團總支的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，及全院同學(xué)的監(jiān)督下，秉承往屆的工作作風，立足根本，以團學(xué)建設(shè)為目的，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，認真務(wù)實地開展各項工作，完成了一系列的思想建設(shè)與組織建設(shè)任務(wù)。我部門本學(xué)期所負責完成的工作如下：

整理學(xué)生團籍；采集團員信息；收繳團費；收發(fā)團員證；統(tǒng)計并整理黨員黨籍；民主生活會的開展及評比；業(yè)余黨校培訓(xùn)的相關(guān)工作；黨報黨刊的訂閱工作；“雙代會”的相關(guān)工作以及校運會等校、院級活動的組織查到工作。

二、各工作具體總結(jié)

回顧這一學(xué)期以來的工作，我部門所取得的各種成效和經(jīng)驗，離不開部門每位成員的努力付出與積極配合。當然，任何工作不可能一帆風順，工作期間總會不斷出現(xiàn)困難與挫折，對此，我們需要更緊密地團結(jié)合作，注重細節(jié)，腳踏實地地去發(fā)現(xiàn)困難、提出困難并解決困難。團總支學(xué)生會是一個有機整體，我們在工作期間，除部門內(nèi)部緊密合作之外，我們還需和其他各個部門以及主席團加強聯(lián)系，積極尋求互

助協(xié)作，這樣才能程度的發(fā)揮我部門的作用。工作中的成功之處，我們將繼續(xù)保持，并發(fā)揚光大；而失敗受挫之處，我們需引以為戒，積累教訓(xùn)，以免在下次工作中重蹈覆轍。工作前，我們需制定全面、高效的工作計劃；工作中，我們要有不怕困難，認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；工作后，我們得做一個全面深刻的工作總結(jié)，總結(jié)本次工作的成功與不足之處，只有這樣，我們才能將工作作風不斷成熟完善，今后在工作中所走彎路也將越來越少。以下是本學(xué)期各項工作的具體總結(jié)：

團籍整理、團員信息采集、收繳團費、收發(fā)團員證、訂閱黨報黨刊、統(tǒng)計整理黨員黨籍：

1、工作經(jīng)驗與思考：此類工作需要部門成員的分工合作，由于工作中需要收集大量的數(shù)據(jù)、資料信息，部門各成員需要有足夠的耐心去收集信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及整理資料，工作中不能有絲毫馬虎，不可出半點差錯，整理統(tǒng)計工作做好后，今后的檔案資料查找會減少很多麻煩。同時我們需要有清晰的工作思路，去制定有效可行的工作計劃，讓工作能夠高效有序地進行。

2、工作效果：此系列工作的主要目的是為新生的團籍轉(zhuǎn)入及黨、團員的資料統(tǒng)計整理服務(wù)。在部門各成員的共同努力下，我院的團員信息、團籍檔案、團費收繳、團員證蓋章以及黨員黨籍整理統(tǒng)計已基本落實，這為我院今后的相關(guān)工作

清除了不少障礙，同時也為我院的黨、團員提供了安全可靠的資料管理服務(wù)。

民主生活會的開展與評比：

1、工作經(jīng)驗：本學(xué)期一共八次民主生活會，每期的民主生活會我部門成員進行現(xiàn)場評定，會議前需確切知道各班的會議舉行的時間地點，以便組織安排人員現(xiàn)場記錄和評定，記錄內(nèi)容有：時間、地點、主持人、記錄人、會議內(nèi)容、參與人數(shù)等；評定方法是以班級為單位，根據(jù)內(nèi)容、形式、宣傳、現(xiàn)場組織等方面每期評選出兩個典型案例。此外每個班級每期推選5篇優(yōu)秀心得，最終由組織部進行匯總評比。每月全院評選兩個典型案例，并附有具體的活動材料，如照片、會議記錄、心得、參與人數(shù)等。

2、工作效果：我院本學(xué)期的民主生活會在內(nèi)容與形式上不僅僅局限于學(xué)校所制定的內(nèi)容安排，而以各班級結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地選擇一些積極向上、有利于大學(xué)生形成社會主義核心價值體系的項目和活動展開會議。該工作增進了同學(xué)間的相互了解，提高相互的信任感，同時通過會議了解黨、團歷史，認識黨的重要歷史意義。這樣的會議也深深反映了民主的含義，不僅要主動積極，更要團結(jié)合作。組織部的組織、評比工作保證了民主生活會的有序開展，同時促進了同學(xué)們的積極性，提高了我院的團學(xué)風采。

業(yè)余黨校培訓(xùn)：

1、工作經(jīng)驗：學(xué)校舉行的入黨積極分子培訓(xùn)班，我部門主要工作是負責通知的傳達、人員的組織安排、現(xiàn)場查到、結(jié)業(yè)考試監(jiān)考及考后閱卷工作。需要注意的問題就是注意上級精神的正確傳達以及對參與人員的分組安排。每組需安排一名記錄員，負責培訓(xùn)期間的培訓(xùn)內(nèi)容記錄。

2、工作效果：通過黨校培訓(xùn)，讓參與者深刻了解黨的宗旨與章程、黨的光輝歷史及其重要歷史意義。我院全體人員都順利結(jié)業(yè)，結(jié)業(yè)比例100%。為黨組織培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。校運會等大型活動的組織查到：

工作經(jīng)驗與效果：各校級、院級組織的大型活動中，組織部主要負責人員的組織安排以及現(xiàn)場查到工作。查到時需按各年級各班以及學(xué)生會成員等分類考勤，同時需要注意遲到、早退、缺席、請假等情況。組織部的組織安排及考勤查到工作，對同學(xué)們的出勤情況起到一定的監(jiān)督促進作用，同時能使同學(xué)們參與活動的積極性有一定的提高，為學(xué)院組織的各大型活動的組織安排提供了保障。

三、工作展望

本學(xué)期的工作已接近尾聲，我們需在本學(xué)年接下來的工作中，汲取前期的工作經(jīng)驗，繼續(xù)堅持良好作風，擯棄不良習慣；立足根本，扎根群眾，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以團學(xué)建設(shè)為目的；不怕困難，迎接挑戰(zhàn)，部門內(nèi)團結(jié)合作，做好本部門工作的同時，與各部門之間積極聯(lián)系，互相協(xié)助，共同努力，積極服從學(xué)院各項工作安排，努力配合的團學(xué)、學(xué)風建設(shè)，相信在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，在學(xué)生會主席團的指引下，以及在我們各部門的共同努力下，第七屆團總支學(xué)生會的工作將會更加出色！

組織部年度工作總結(jié)(篇5)

淮陽縣委組織部干部科工作總結(jié)

(2010-11-19 15:16:36)轉(zhuǎn)載▼ 標簽：

雜談

2010年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構(gòu)改革為契機，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為主線，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：

1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣（處）級后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。

2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進基層民主建設(shè)，堅持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進了干部民主化進程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。

3、落實2009科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。根據(jù)《淮陽縣2009鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，抽調(diào)組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它責任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了2009綜合考核，并及時通報了考核結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對在2009落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作中確定5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直優(yōu)秀單位、4個縣直優(yōu)秀部門和5個“服務(wù)淮陽經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位”進行了表彰并給予了獎勵。之后，又經(jīng)過認真研究制定了《淮陽縣2010鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，根據(jù)實施細則確定了2010淮陽縣落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價指標，并制定簽發(fā)了各單位2010目標責任書。

4、加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)省、市政府機構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、先運轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有65人，調(diào)整改任職務(wù)的有31人。在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：（1）創(chuàng)新初始提名，補充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。由于多年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對于空缺的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記（包括女干部、少數(shù)民族干部）和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志（其中有兩名并列差額），作為考察對象進入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個人工作實績、任職經(jīng)歷、學(xué)歷、考核等情況進行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。

（2）搞好了審計監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[2001]21號文件精神，委托審計局對新調(diào)整的24位領(lǐng)導(dǎo)干部實行了離任經(jīng)濟責任審計，加強了審計監(jiān)督。

（3）兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)[2007]11號《關(guān)于組建專業(yè)招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對考核完成任務(wù)的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇；根據(jù)縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。（4）落實了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)[2009]15號文件精神，結(jié)合我縣實際，對這次機構(gòu)改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿13年以上的人員進行了考察，并經(jīng)縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。

5、以提高素質(zhì)為重點，加強了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。（1）建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項城市任團市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強化教育培訓(xùn)等手段，實施“壓擔子”培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。

（2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進一步加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關(guān)4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù)；我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。

6、以干部規(guī)范化管理為目標，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。（1）規(guī)范了干部檔案管理?？h委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

（2）澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。

（3）加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。

7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

（1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。

（2）參與了城市建設(shè)評議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設(shè)評議工作。存在主要問題

1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。

2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。

3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。

4、深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較少。下步打算

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認真落實全省加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的26條具體措施，研究制定《2010—2013年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺我縣《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施意見》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

2、進一步推進和完善干部人事制度改革。

探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學(xué)歷考評等為一體的科學(xué)考核選拔機制。

3、加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定《2010—2020年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。

4、堅持從嚴管理干部。認真落實《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》，加強對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執(zhí)行和不斷完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項報告等制度。

5、完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

縣委組織部干部科上半年工作總結(jié)

2006年上半年，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排部署及具體工作目標，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革為契機，圍繞切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)這條主線，以提高干部隊

伍整體素質(zhì)為目標，不斷探索干部選任工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化基礎(chǔ)性工作，為旗委干部選拔任用工作提供了準確依據(jù)和有力保障。

一、主要做法

(一)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革為契機，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

1、認真做好干部考察，為換屆人事安排工作打好基礎(chǔ)。年初開始，我們結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了換屆考察。在考察中，一是嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)程序規(guī)定，認真組織考察工作。在干部考察前，研究制定了《考察工作方案》，確定了指導(dǎo)思想、基本要求和時限規(guī)定，同時從組織人事、紀檢部門抽調(diào)12名同志，組成3個考察組，由縣委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）領(lǐng)導(dǎo)班子的168名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了全面考察。共填寫測評票2355張，個別談話942人。查閱資料1783份，實地勘察36次，對考察干部德能勤績廉等量化打分后綜合評定記分。列出名次，統(tǒng)一匯報。二是公開推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選。4月27日縣委組織召開由縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級以上干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員會議，會上，對新成立的各鎮(zhèn)黨政正職人選進行民主推薦，主要目的是拓寬選人用人視野，擴大民主渠道，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，廣泛征求各方面的意見和建議，確保在鎮(zhèn)黨委換屆中，進一步配齊配強各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。三是廣泛征求各方面的意見。在認真聽取考察組考察情況匯報的基礎(chǔ)上，縣委組織部門采取面談或發(fā)放征求意見表的形式廣泛征求縣五大機關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、縣直執(zhí)紀執(zhí)法部門和涉農(nóng)部門的意見，本著“德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績”的原則，提出鎮(zhèn)黨政、人大領(lǐng)導(dǎo)班子初步人選方案，提交縣委常委會議討論研究，做出調(diào)整意見。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高鎮(zhèn)黨委班子的整體功能。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，在搞好換屆考察的基礎(chǔ)上，對各鎮(zhèn)黨委開展了換屆選舉全額定向民主推薦，進一步掌握情況，確保換屆選舉工作萬無一失。二是及早研究，擬定人事方案?？h委在聽取干部考察情況匯報的基礎(chǔ)上，充分醞釀，認真討論，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作出了調(diào)整，此次調(diào)整共涉及153人，鎮(zhèn)按領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部86名（其中，縣直部門下派1名鎮(zhèn)長），在鄉(xiāng)鎮(zhèn)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的21名，調(diào)縣直部門工作的48名（其中，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的3名），到國營農(nóng)牧林場任職1名。鎮(zhèn)長任書記的1名，書記交流任職6名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長交流任職7名。對這次涉及調(diào)整的干部，全部實行了常委會票決，對24名鎮(zhèn)黨政正職實行了全委會票決。在黨委班子職數(shù)配備上，按照鎮(zhèn)黨委11－15人組成、紀委5－7人組成的要求，對人口多、面積大、業(yè)務(wù)工作量繁重的城關(guān)鎮(zhèn)，黨委委員配備了15人，紀委委員7人，其余鎮(zhèn)黨委委員配備了11人，紀委委員5人。選舉產(chǎn)生的136名黨委班子成員，平均年齡38.26歲，具有大專以上學(xué)歷的98人，占72；婦女干部18人，占13.2；少數(shù)民族116人，占85.2；35歲以下干部40人，占29.4。經(jīng)過換屆，初步形成了一批文化層次高、專業(yè)合理、氣質(zhì)性格互補互容的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，班子整體功能得到增強，凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提高。

3、履行程序，保證鎮(zhèn)黨委換屆工作順利進行。在換屆選舉過程中，要求各鎮(zhèn)黨委嚴格遵守選舉工作有關(guān)規(guī)定，認真履行法定程序，做到步驟不減，標準不降。一是認真履行會議程序。二是認真履行選舉程序。召開黨代會時，黨委委員、紀委委員按照多于應(yīng)選委員人數(shù)10的比例實行差額選舉。三是認真履行呈報審批程序。在換屆選舉準備工作階段，按照上級黨委的有關(guān)規(guī)定，及時做好鎮(zhèn)黨委換屆人事安排方案的請示工作，認真履行呈報審批程序，保證選舉工作的嚴密性。在此基礎(chǔ)上，還要求各鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)黨的代表大會閉幕后，及時將文件材料整理歸檔，建立檔案，對工作進行總結(jié)，上報選舉結(jié)果，善始善終完成選舉任務(wù)。

4、努力營造風清氣正的換屆環(huán)境

努力解決好社會上反映比較強烈的突出問題，確保形成風清氣正的換屆環(huán)境，這是中央和自治區(qū)黨委針對這次換屆提出的一項明確要求。為此，我們從創(chuàng)新考察辦法、擴大民主、加強監(jiān)督、嚴肅組織人事紀律等方面入手，做了大量卓有成效的工作，有效防止了可能出現(xiàn)的各種不正之風。第一，充分發(fā)揚民主，落實群眾“四權(quán)”，推進干部選任的民主化進程。換屆過程中，我們注重在推薦、考察、醞釀、選舉等方面嚴格把關(guān)、擴大民主。一是以擴大初始提名權(quán)為手段，嚴把推薦關(guān)。結(jié)合2005實績考核，按照換屆的程序要求，采取談話推薦和發(fā)放推薦票的方式，對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了全額定向推薦。對于鎮(zhèn)黨政正職的人選，在全縣科級以上干部大會上進行了民主推薦，從而有效地擴大了干部選任初始提名范圍。二是建立了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的考核考察體系，嚴把考察關(guān)。在考察中，除考察干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)等內(nèi)容外，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，適當增加了測評內(nèi)容，把八小時之內(nèi)工作情況的考察與八小時之外生活情況的考察結(jié)合起來，全面掌握考

察對象的思想、工作、生活等情況。三是堅持充分醞釀，嚴把提名關(guān)。在確定換屆候選人工作中，我們經(jīng)過反復(fù)醞釀，綜合考慮每名干部的工作實績和民主推薦、民主測評及個人綜合素質(zhì)，廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，通過常委會、全委會票決，產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。四是擴大代表選舉過程的民主，保障黨員民主權(quán)利的充分發(fā)揮。在鎮(zhèn)黨委換屆選舉過程中，我們要求各鎮(zhèn)黨委要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重黨員的民主權(quán)利，堅持走群眾路線，嚴格按規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生代表。選舉時，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，各鎮(zhèn)黨委在黨員代表大會上，對候選人預(yù)備人選的基本情況都作了詳細說明，安排了充足時間讓代表醞釀，從而順利產(chǎn)生了新一屆黨代會代表。第二，嚴肅紀律,加強監(jiān)督，營造良好的用人風氣。認真貫徹執(zhí)行中紀委、中組部《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》、《關(guān)于堅決防止和查處換屆選舉中搞非組織活動行為的通知》、省委組織部《關(guān)于落實廉政責任制切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的若干意見的通知》和市委《關(guān)于認真做好市、縣（市委、區(qū)）、鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》等相關(guān)文件要求，堅持嚴格執(zhí)行和維護組織人事工作紀律，切實加強對干部的教育管理，強化監(jiān)督機制。在換屆工作的實施方案中，明確了堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?，反對任人唯親、重才輕德，同時，對違反紀律提出嚴肅的處理意見。通過在換屆中明確干部人事紀律，嚴格要求，加強監(jiān)督，有效防止了跑風漏氣、請客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、“跑官要官”、“買官賣官”等現(xiàn)象的發(fā)生，達到了黨委換屆風氣好，社會反響好的效果。第三，完善機制，規(guī)范程序，為換屆工作提供制度保障。為保證黨委換屆工作順利進行，我們在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索干部管理、考察、選任的新模式和新方法。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細則》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度》、《選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法》、《干部工作“五卡”制度》、《干部例行考察辦法》、《縣委議事規(guī)則》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制試行辦法》、《關(guān)于任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實行投票表決制辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等相關(guān)配套文件，保證了上級關(guān)于換屆工作方針、政策的有效貫徹執(zhí)行，從源頭上預(yù)防和解決了用人上的不正之風，為干部選任工作提供了有力制度保障。

組織部年度工作總結(jié)(篇6)

一年來，區(qū)委組織部以“三個代表”重要思想和十七屆二中三全會精神為指導(dǎo)，以認真落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)更快更好跨越式發(fā)展為主題，深入貫徹落實全國和省、市、區(qū)組織工作會議精神，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊伍教育管理、組織部門自身建設(shè)等項重點工作，團結(jié)凝聚，求真務(wù)實，開拓

創(chuàng)新，扎實推進，全面提升組織工作的整體水平，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。

一、以提高執(zhí)政能力為目標，突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

20__年是我部本著結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)強、能力調(diào)高的思路，狠抓了各級班子建設(shè)。通過調(diào)整，各級班子的年齡結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。村兩委干部平均年齡為44.3歲，下降了1.7歲;社區(qū)兩委干部平均年齡為38.5歲，下降了2.6歲;鎮(zhèn)黨委班子成員平均年齡為38.1歲，下降了0.5歲。文化程度明顯提高。村兩委干部高中(中專)以上學(xué)歷的達到29.6%，提高了5.3個百分點;社區(qū)兩委干部高中(中專)以上學(xué)歷的達到85.6%，提高了9.3個百分點;鎮(zhèn)黨委成員大學(xué)以上學(xué)歷的達到100%，提高了33.3個百分點。抓發(fā)展的能力明顯增強。村兩委干部中致富能手占95%，提高了30個百分點;社區(qū)兩委干部中企業(yè)管理層下崗人員占65%，提高了9個百分點;鎮(zhèn)黨政班子成員中懂經(jīng)濟的干部占66.7%。

二、以提高發(fā)展能力為目標，重點抓好各級干部隊伍建設(shè)

20__年是我區(qū)全面落實大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù),進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)的開局年。區(qū)委組織部著眼于為區(qū)委中心目標提供人才和效力支持，建設(shè)一支適應(yīng)區(qū)委工作要求的謀事、干事、成事、不出事的高素質(zhì)干部隊伍，狠抓了全區(qū)的干部培訓(xùn)工作。一是詳細定計劃。制定了《_區(qū)20__ 年干部教育計劃》，對政治理論培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、英語和計算機培訓(xùn)、理論中心組學(xué)習、雙休日黨校、周末黨校、社區(qū)黨校學(xué)習作了重點安排，對基層干部的日常學(xué)習提出了明確要求。二是重點抓專題。全年舉辦各類專題培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)各級干部3800人次。三是廣泛推“菜單”。本著按需施教，機動靈活，注重實效的原則，全年舉辦“菜單式”培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)各級干部590名。四是突出搞外學(xué)。全區(qū)各級各部門全年共計組織外出參觀學(xué)習10余次，參加學(xué)習培訓(xùn)干部達100人次。

三、以強化激勵約束為目標，切實加強對各級干部的考核

為科學(xué)準確考核評價我區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度工作實績，進一步調(diào)動全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們對干部考核工作進行了改革。一是科學(xué)合理制定了考核目標。根據(jù)市委、市政府下達的考核目標，區(qū)經(jīng)濟工作會議等有關(guān)會議精神和20__年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標要求，結(jié)合各單位上報的目標任務(wù)情況，經(jīng)過核實數(shù)據(jù)、增減項目、修改校對、綜合匯總，給各被考核單位逐一制定下發(fā)了20__年考核目標通知。二是組織部署了半年考核工作。督促檢查各單位建立了平時動態(tài)考核工作臺帳，各考核職能部門將被考核單位調(diào)度情況真實準確地記入平時考核臺帳，并加大日常督查，考核結(jié)果報區(qū)干考委統(tǒng)一綜合匯總，年終綜合評定，作出評價。三是探索科學(xué)有效的考核機制。明確考核標準和要求，建立了平時考核和年度考核相結(jié)合，群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)點評相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)干部考核方法和政績評價體系，充分運用考核手段，圍繞年度工作目標，堅持在實踐中檢驗干部、憑實績選用干部，做到顯績考核與潛績考核相結(jié)合，實地考核與相關(guān)部門評價相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合，考核與考察干部相結(jié)合。

四、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，農(nóng)村黨建工作取得新突破

1、大力實施強基工程，村級組織活動場所建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。今年，我區(qū)本著“組織領(lǐng)導(dǎo)有力，督查調(diào)度及時，幫扶幫建到位，規(guī)格標準求高”的思路，對列入省村級組織活動場所建設(shè)重點村規(guī)劃的6個村和一個后進轉(zhuǎn)化重點村進行了重點建設(shè)并實現(xiàn)了三大突破。一是建筑面積實現(xiàn)突破。6個村級組織活動場所建設(shè)重點村活動場所總建筑面積達1380平方米，平均每村建筑面積230平米。孤石、南茶坊、翠屏庵三個村的活動場所建筑面積均超過了500平米。遠遠超過了省、市規(guī)定的建設(shè)面積。二是服務(wù)功能實現(xiàn)突破。我區(qū)村級組織活動場所建設(shè)中除了建設(shè)村黨支部和村委會以及共青團、婦代會等辦公室外，還普遍增設(shè)了便民醫(yī)療衛(wèi)生室、計生服務(wù)站、電教站、村民活動中心、健身室、圖書閱覽室、文體活動室、便民超市等便民利民服務(wù)的活動場所，使村級活動場所真正成為基層黨組織貫徹政策、收集民情、服務(wù)群眾的重要平臺。三是設(shè)施配套實現(xiàn)突破。我區(qū)在設(shè)施配套上，按中央和省、市規(guī)定配齊了日常辦公設(shè)施，并結(jié)合我區(qū)實際，根據(jù)服務(wù)群眾的需要，打造了各類特色村，如把馬家梁村打造成體育特色村，配置了跑步機、拉力器、按摩椅、單雙杠等各類室內(nèi)室外健身器材;把孤石打造成醫(yī)療衛(wèi)生特色村，[]配置了血壓計、血糖儀、心電圖測量儀等常用醫(yī)療器械，同時設(shè)置了集會議、娛樂為一體的多功能室。

2、大力實施堡壘工程，村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。一是加大“產(chǎn)業(yè)鏈”黨支部的組建力度。目前，我區(qū)已經(jīng)組建了外出務(wù)工優(yōu)秀青年黨支部、奶牛養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、杏扁種植協(xié)會黨支部，組建率達到了100%。二是狠抓“一好雙強型”村黨組織書記隊伍

建設(shè)。不拘一格用人才，先后從復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、科技致富能手和非公有制經(jīng)濟組織管理者4個渠道選拔10名進入村兩委班子。三是狠抓后進黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作。對區(qū)后進轉(zhuǎn)化重點村石匠窯村實施“后進整治創(chuàng)優(yōu)”工程，重點抓班子配備、兩室建設(shè)、路子確定、制度完善、后備培養(yǎng)五大環(huán)節(jié)，明確了村容建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、收入增長四項重點，多方籌措資金，完善硬件設(shè)施，健全管理制度。目前，石匠窯村無論是硬件設(shè)施，還是軟件環(huán)境均達到了“五個好”支部標準。

3、大力實施素質(zhì)工程，農(nóng)村干部整體素質(zhì)進一步提升。我區(qū)從建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊伍的實際需要出發(fā)，積極探索新形勢下農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作的新路子，致力培育自富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強的“雙強”型農(nóng)村黨員干部。一是辦班培訓(xùn)。先后在3月、5月和12月份舉辦了農(nóng)村“兩委”干部培訓(xùn)班、村書記、主任工作研討班和村黨組織書記學(xué)習貫徹十七大精神專題講座，累計培訓(xùn)420余人次。同時，積極選派優(yōu)秀的村書記參加市委組織部集中組織的外學(xué)，先后選派了_____等6名優(yōu)秀的村黨支部書記到北京、秦皇島、齊齊哈爾等地重點學(xué)習了生態(tài)農(nóng)業(yè)龍形經(jīng)濟和各地新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗。二是學(xué)歷教育。我區(qū)針對新當選的村兩委干部學(xué)歷較低的情況，積極組織他們參加市里的素質(zhì)工程大專班和職高班的學(xué)習，15名支部書記已達到大專以上學(xué)歷。三是遠程教育。南天門、南茶坊等經(jīng)濟條件較好的村，我們實行了互聯(lián)網(wǎng)入村，讓干部在網(wǎng)上接受現(xiàn)代遠程教育。

4、大力實施先鋒工程，農(nóng)村黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。我區(qū)以評比表彰為抓手，將農(nóng)村服務(wù)崗位分成四大類，設(shè)21個崗，由黨員認崗示范。涌現(xiàn)出了南天門張萬治等一批優(yōu)秀崗位先鋒。其中，南天門村黨員___搞建筑、五墩村黨員___種果樹、稍道溝村___養(yǎng)奶牛、四岔村黨員___種杏扁、石匠窯村黨員郝在升養(yǎng)奶牛、東灣子村黨員胡守剛種蔬菜等一批黨員“雙帶”典型。___等35名農(nóng)村黨員在“雙帶”活動中成為楷模，帶領(lǐng)一大批村民走上致富道路。南天門村支部書記___先進事跡今年在張家口市電視臺開辟的“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”專欄中進行了專題報道。

五、以“五型社區(qū)”為載體，社區(qū)黨建工作取得新提升

1、實施網(wǎng)絡(luò)工程，社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步拓展。積極開展樓院建支部、樓道單元建黨小組工作，形成社區(qū)黨組織——樓院黨支部——居民黨小組三級基層黨組織網(wǎng)絡(luò)，全區(qū)共成立社區(qū)黨總支33個、樓院支部136個、樓院黨小組157個，形成了縱向到邊、橫向到底基層組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重基層電教點建設(shè)。共投入20萬元，建成街道電教站7個，社區(qū)電教點38個，區(qū)委組織科購置了多媒體，為基層電教站、點配備了彩電、VCD，形成區(qū)、街道、社區(qū)三級電教組織網(wǎng)絡(luò)，使社區(qū)建點率達到了100%。

2、實施核心工程，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位更加突出。按照“擴大影響力、增強感召力、提高創(chuàng)新力”的思路，對社區(qū)干部隊伍進行了大規(guī)模的調(diào)整，下大力優(yōu)化了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)。目前，全區(qū)共有社區(qū)工作者302名。社區(qū)黨組織健全完善，全區(qū)38個社區(qū)書記年齡均在45歲以下、文化程度均在大專以上，是一支年富力強，謀事、干事、成事，樂于服務(wù)居民、深得居民信賴的隊伍。

3、實施凝聚力工程，社區(qū)黨組織的吸引力進一步增強。今年以來，我區(qū)認真落實省委組織部《關(guān)于加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的意見》，一是開展“大學(xué)生進社區(qū)”活動。為切實解決社區(qū)工作者隊伍能力和素質(zhì)偏低，服務(wù)群眾能力不強的問題，本著學(xué)校和社區(qū)聯(lián)建的思路，我們今年首先在轄區(qū)內(nèi)院校較多的明德北街道黨工委進行了“大學(xué)生進社區(qū)”試點。通過大學(xué)生自愿報名、學(xué)校黨組織推薦和街道招聘的方式，該街先后共聘請河北北方學(xué)院、教育學(xué)院300多名大學(xué)生自愿者進入社區(qū)工作者隊伍，為社區(qū)工作注入了生機和活力。二是加強社區(qū)工作者教育培訓(xùn)力度。一年來，我區(qū)舉辦社區(qū)黨組織書記和居委會主任專題培訓(xùn)班4期，圍繞社區(qū)創(chuàng)建、基層黨建、十七大精神報告等一系列主題對社區(qū)兩委干部進行了輪訓(xùn)，極大程度上提高了基層黨員干部的素質(zhì)和技能。三是深化在職黨員參加社區(qū)活動“五項制度”。20__年，我區(qū)廣泛開展“黨員責任區(qū)”、“知榮辱、樹新風”、“設(shè)崗創(chuàng)星”、“黨員承諾”等主題實踐活動，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的骨干作用。38個社區(qū)都成立了“在職黨員志愿者協(xié)會”，根據(jù)黨員的職業(yè)特點和個人特長發(fā)展會員，定期了開展便民為民活動，為建設(shè)文明和諧新型社區(qū)做出了積極貢獻。

4、實施共建工程，社區(qū)黨建齊抓共建格局基本形成。我區(qū)充分調(diào)動駐區(qū)單位參與、支持社區(qū)建設(shè)的積極性，駐區(qū)單位黨組織增強共建社區(qū)的責任意識，積極參加協(xié)調(diào)議事機構(gòu)的工作，為社區(qū)工作提供人力、物力支持。一是合理調(diào)整組織設(shè)置。面對社區(qū)黨員數(shù)量大幅增多，社區(qū)工作覆蓋面日益擴大的實際需要，我們在社區(qū)建立工會、共青團、民兵連、調(diào)解委等組織，同時，在街道黨工委建立“社區(qū)黨建工作聯(lián)席會”，在社區(qū)建立由駐本轄區(qū)單位黨組織參加的“社區(qū)黨建議事會”，從而形成了以黨組織為核心,以配套組織為骨干的社區(qū)組織機構(gòu)。二是多渠道改善辦公條件。通過駐區(qū)單位黨組織的幫建援建、包扶部門的幫建共建和街道社區(qū)新建改建以及開發(fā)商助建等多種方式，全區(qū)以金鼎多功能社區(qū)為樣本，深入推進多功能服務(wù)型精品社區(qū)建設(shè)，目前由開發(fā)商提供1000平米以上辦公場所的華新園、營城子、南城壕等社區(qū)正在建設(shè)中。其中，華新園社區(qū)已經(jīng)投入使用，建筑面積800平米，總投資230萬元。三是下大力規(guī)范基礎(chǔ)工作。區(qū)委組織部統(tǒng)一制作了社區(qū)黨建上墻內(nèi)容，對社區(qū)的上墻制度進行了規(guī)范;對各社區(qū)的黨建資料進行了統(tǒng)一要求、統(tǒng)一規(guī)范，使社區(qū)達到了黨建資料齊全、兩室上墻內(nèi)容齊全、黨建工作制度齊全、黨建活動各種記錄齊全的“四個齊全”要求。

5、實施群眾滿意工程，社區(qū)黨組織的群眾威信進一步增強。一是“五型”社區(qū)創(chuàng)建工作成效明顯。圍繞和諧社區(qū)建設(shè)，我們在去年成功建設(shè)金鼎社區(qū)的基礎(chǔ)上，深入開展了服務(wù)保障型、綠色生態(tài)型、科技文教型、群眾自治型、安全溫馨型“五型”社區(qū)創(chuàng)建工作，其中金鼎社區(qū)、南新村社區(qū)、西溝社區(qū)等均達到“五型”社區(qū)示范型。二是社區(qū)鄰里活動形式多樣。今年我區(qū)舉辦了以“相識、相知、相助，誠信、文明、和諧”為主題的_區(qū)首屆社區(qū)鄰里節(jié)啟動儀式，評選出十大“自強老人”、十大“賢孝媳婦”、十大“幸福家庭”、十大“親情院落”、十大“和諧家園”;在7個辦事處設(shè)分會場，組織轄區(qū)居民開展“廚藝大比拼”、“金婚夫婦送字儀式”、“趣味運動會”、“鄰里茶座”、“扭秧歌”、“包餃子”、“結(jié)對扶貧助困”等活動，活動內(nèi)容豐富多彩、形式多樣，進一步營造了家庭幸福、鄰里和睦、社區(qū)和諧的良好氛圍。三是社區(qū)便民服務(wù)體系更加完善。我區(qū)堅持開展“愛心助學(xué)”、駐社區(qū)單位幫扶特困居民家庭、節(jié)日慰問、社區(qū)黨員一幫一等活動;全面掌握社區(qū)居民的生活情況，擴大低保覆蓋面，切實做到應(yīng)保盡保;整合城市衛(wèi)生資源，加強社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)點建設(shè)，通過建立社區(qū)醫(yī)療檔案、開展節(jié)假日義診、開辦健康知識講座等形式，為居民提供周到、便捷的衛(wèi)生健康服務(wù);進一步鼓勵和扶持便民超市、托老托幼、法律咨詢、家政服務(wù)等各種服務(wù)網(wǎng)點的發(fā)展，推廣“愛心超市”、“十分鐘服務(wù)圈”、“民情傾聽室”等成功做法，形成服務(wù)形式多樣、管理水平較高的社區(qū)便民服務(wù)體系。

六、以“十條標準”為目標，企業(yè)黨建工作取得新進展

1、抓組建。按照“非公有制經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”的指導(dǎo)思想，從各企業(yè)的實際出發(fā)，采取不同措施使全區(qū)19家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中全部建立了黨組織，并先后在13家具備單獨建立黨組織的企業(yè)及時建立了黨組織。目前，全區(qū)具備建立黨組織的民營企業(yè)黨組織組建率達到了100%。

2、抓規(guī)范。為確保規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作任務(wù)落到實處，區(qū)委嚴格按照市委組織部非公有制企業(yè)“十條標準”狠抓了非公企業(yè)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)。為切實加強規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作，我區(qū)還建立并實行了“領(lǐng)導(dǎo)包企、定期訪企”制度，所有規(guī)模以上非公企業(yè)都有區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分包，分包領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決實際問題。

3、抓活動。在非公有制企業(yè)中開展黨的活動時，我們堅持“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所認同，為職工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，采取適合非公企業(yè)特點的新型、分散、務(wù)實的活動方式，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展融為一體。斯必克冷卻技術(shù)(張家口)有限公司黨總支在廣大黨員和職工中開展了“我為公司發(fā)展獻計獻策金點子有獎?wù)骷被顒?，先后有涉及公司?nèi)部管理、市場拓展、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等30多條“金點子”被公司決策層采用，對公司良好發(fā)展起到了重要作用。河北金鳳集團黨支部先后組織黨員到西柏坡、延安等革命勝地接受革命傳統(tǒng)教育;張家口市遠大工程有限公司黨支部組織黨員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察、學(xué)習，開闊眼界，收到了良好成效。

4、抓典型。根據(jù)企業(yè)的不同特點，開展了形式多樣的評比活動。如：在國有企業(yè)中評選“三個先鋒”，即推進改革的先鋒、攻堅克難的先鋒、科技創(chuàng)新的先鋒，先后選出15名推進改革先鋒，10名攻堅克難先鋒，10名科技創(chuàng)新先鋒。在非公有制經(jīng)濟組織中突出開展爭當三個模范活動，即：崗位貢獻的模范、業(yè)務(wù)幫帶的模范、凝聚職工的模范。因而涌現(xiàn)出了一批又一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，共有150名黨員成為企業(yè)技術(shù)骨干，300名企業(yè)技術(shù)骨干成為入黨積極分子。

七、以“四型機關(guān)”為載體，機關(guān)黨建工作取得新成效

1、抓理論學(xué)習。堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，積極采取報告會、座談會、研討會和外出學(xué)習考察等靈活多樣的學(xué)習形式和方法，全年組織機關(guān)干部理論學(xué)習1200余人次。同時，堅持抓好機關(guān)學(xué)習日制度落實，每周五為機關(guān)干部理論學(xué)習日，由機關(guān)黨工委負責檢查督導(dǎo)。既提高了機關(guān)干部學(xué)理論學(xué)習的自覺性，也切實提高了機關(guān)干部的理論水平。

2、抓結(jié)對服務(wù)。結(jié)合“兩提一優(yōu)”，扎實開展“雙結(jié)對、雙服務(wù)”活動。全區(qū)制作了《_區(qū)“雙結(jié)對、雙服務(wù)”聯(lián)系卡》和《_區(qū)“雙結(jié)對、雙服務(wù)”連心卡》，在基層建立了“雙結(jié)對、雙服務(wù)”結(jié)對幫扶臺帳和“雙結(jié)對、雙服務(wù)”活動日志。機關(guān)在職全體干部全部與基層群眾結(jié)成了幫扶對子，并開展了“送溫暖、獻愛心”活動，樹立了機關(guān)干部“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的良好形象，營造了“事成為重”的良好政務(wù)環(huán)境。

3、抓作風教育。我區(qū)在解決機關(guān)作風和形象問題上狠下功夫，從2月至5月，集中3個月時間開展了“機關(guān)干部作風集中教育活動”，先后發(fā)動機關(guān)黨組織和廣大黨員干部參加了“機關(guān)干部下基層、抓開局、促發(fā)展”和“在職黨員為社區(qū)辦實事”等活動，共為基層辦實事、辦好事600余件，解難事100余件，有效地促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變，樹立了干事創(chuàng)業(yè)為民的形象。

4、抓效能建設(shè)。在機關(guān)干部中推行了辦結(jié)制、首問責任制，實行了辦公程序公開化，并扎實開展了“做人民滿意公仆、樹機關(guān)干部形象”、“溫黨章、強意識、保先進”專題集中學(xué)習等教育活動，增強機關(guān)黨員干部率先意識、大局意識、競爭意識，切實提高機關(guān)效能。

八、以“六好干部評比”為載體，切實加強部門自身建設(shè)

按照中央和省、市委組織部的要求，深入開展“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動。一是實行了崗位職責任務(wù)目標公示制。每月初各科室制定當月主要工作目標，由辦公室統(tǒng)一匯總成每月工作重點及責任分工，干部人手一份。二是建立季評“”組工干部制度。每季根據(jù)干部工作匯報，德、能、勤、績、廉、傳六方面組織測評，測評分的封星，星最多的為“六好”組工干部。三是加強組工信息、調(diào)研、宣傳工作。實行了全員寫信息制度，開展了組工信息、宣傳擂臺賽，充分調(diào)動了部機關(guān)干部寫作的積極性。全年共編寫信息74期。省級刊物、媒體發(fā)表8期，市級刊物、媒體刊發(fā)30期，區(qū)級刊物、媒體刊發(fā)56期。四是圓滿完成了第四卷和第五卷組織史征編工作和區(qū)優(yōu)秀人才選拔、干部統(tǒng)計、小街巷綠化等日常工作。

總之，20__年我部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績，但與區(qū)委要求還有一定差距。20__年我部將緊緊圍繞區(qū)委八屆四次全會提出的奮斗目標，堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，以出色的工作業(yè)績、良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風，創(chuàng)造性地做好各項組織工作，為推進全區(qū)又好又快科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧_提供堅強組織保證。

組織部年度工作總結(jié)(篇7)

2013年五月工作總結(jié)及六月工作計劃

---分公司物業(yè)保衛(wèi)部一、四月份工作總結(jié)：

（一）安全管理工作：

1、裝修方面：本月金源、二郎、成都三店商戶零星裝修10家，已陸續(xù)完工；貴陽店商戶裝修22家，完工9家。為規(guī)范管理，建議將消防改造、滅火器配置等由辦公室對外招標多列舉幾個可選品牌供商家選擇，避免出現(xiàn)強買強賣現(xiàn)象。

2、消防方面：貴陽店應(yīng)消防大隊要求，須安裝“智能型火災(zāi)報警信息顯示及疏散指示系統(tǒng)”，按集團領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見，貴陽店經(jīng)多方協(xié)調(diào)由81萬元降為60萬元；金源店消防維保事宜因物業(yè)方堅稱我們二次消防改造不在其維保范圍而顯被動，目前處于詢價狀態(tài)。

3、治安方面： 各店強化商家營業(yè)員防盜意識，避免物品丟失；為確保各店監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，建議由分公司對分店監(jiān)控系統(tǒng)維保統(tǒng)一招投標。

4、設(shè)備設(shè)施方面：重慶兩店扶梯新檢規(guī)改造事宜，經(jīng)與迅達公司洽談，原預(yù)計費用不夠，擬從結(jié)余的2013年電扶梯年檢費中支出；貴陽店協(xié)調(diào)金源方完成對32臺扶梯毛刷和防夾裝置的安裝；金源店監(jiān)控設(shè)備老化、落后，擬進行升級改造，正在進行改造前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和其他基礎(chǔ)性工作；

5、節(jié)能降耗方面：重慶兩店采取總承包的方式，以4.5元/平米承包給清運公司，避免虧損。另外，貴陽店也完成了垃圾清運合同的續(xù)簽。

四月份各店未發(fā)生一起安全事故。

（二）團隊管理

1、金源店完成商戶營業(yè)員安全知識培訓(xùn)及春季消防疏散演練，二郎店完成對新員工和營業(yè)員的安全知識培訓(xùn)和裝修管理培訓(xùn)，同時定于節(jié)后配合消防支隊進行消防宣傳。

2、成都店確定了電工和設(shè)備主管人選、二郎店內(nèi)保主管仍未到位，已與人事溝通盡快補齊；貴陽店電工離職1人，內(nèi)保、內(nèi)勤各入

職1人。

3、加強對外包人員的監(jiān)督力度，逐步更換了年齡偏大、責任心差的員工，并處違紀18起，扣款4893.8元。

（三）其它方面

1、成都店相繼完成植物租賃、電梯維保單位的確定，以及扶梯節(jié)能改造、驗收工作；二郎店完成紅木大會堂獨立廣播系統(tǒng)的安裝，并簽訂空調(diào)機組清洗維保合同。

2、貴陽店同金源方就辦公室租賃合同條款基本達成一致意見，并就補充協(xié)議中具體劃分物業(yè)管理責任和費用部分專門形成備忘錄。目前仍存在爭議的是衛(wèi)生間和貨梯前室的照明問題，正在積極協(xié)商。

二、五月份的工作計劃

（一）安全管理工作：

1、針對成都店震感嚴重，各店根據(jù)自身特點制定出15項應(yīng)急類型及處置措施。成都店將對4.20地震可能對賣場造成安全隱患的地方進行檢查和維修，尤其是衛(wèi)生間墻磚、通道地磚等。

2、加強對裝修商戶的監(jiān)管，尤其是夜間進出人員管理和消防改造方面，防止安全事故發(fā)生。

3、做好五一促銷活動期間的安保工作和后勤保障。

（二）團隊管理

1、協(xié)調(diào)人事盡快補齊缺編人員，做好新入職員工的培訓(xùn)工作，使其盡快融入角色。

2、加強對外包單位人員責任心的培訓(xùn)，執(zhí)行獎勤罰懶制度。

（三）其它方面

1、成都店協(xié)同集團投資開發(fā)部完成租賃面積確認工作。

2、金陽店完成辦公室租賃合同簽訂工作，并協(xié)助畢節(jié)店做好商戶進場前的物業(yè)培訓(xùn)及裝修期間的安全管理。

3、及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)賣場損壞的設(shè)備設(shè)施，營造良好的購物環(huán)境。

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