執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)八篇

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執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇1)

禹州市司法局

關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)總結(jié)

為深入學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我市司法行政隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，提升局屬各部門貫徹落實(shí)市委、市**重大決策的執(zhí)行力，按照市委、市**《關(guān)于在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“學(xué)邳州、找差距、提升執(zhí)行力”主題活動(dòng)的實(shí)施意見》和市活動(dòng)辦《關(guān)于制定“學(xué)邳州、找差距、提升執(zhí)行力”主題活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的要求，以“保平安、促發(fā)展、抓保障、爭(zhēng)示范”為總體思路，結(jié)合我市司法行政工作實(shí)際，現(xiàn)將我局開展活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

首先，我局根據(jù)文件精神迅速組織全體干警集中學(xué)習(xí)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室、處、所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過近階段學(xué)習(xí)我們認(rèn)識(shí)到，開展“學(xué)邳州、找差距、提升執(zhí)行力”活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，教育廣大干警深入學(xué)習(xí)借鑒邳州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，著力解決思想、作風(fēng)和工作等方面存在的突出問題。緊緊圍繞市委十一屆十二次全會(huì)確立的“保平安、保發(fā)展、抓保障、爭(zhēng)示范”的總體發(fā)展思路，突出抓好安全穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、民生改善、文化繁榮五項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)、提升執(zhí)行力、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。

充分發(fā)揮司法行政工作的職能作用，把市委、市**中心工作與司法行政工作有機(jī)結(jié)合起來，真抓實(shí)干，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

其次，局廣大干警參照邳州經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市司法行政工作發(fā)展實(shí)際，圍繞安全穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、民生改善、文化繁榮五項(xiàng)重點(diǎn)工作，大力開展“五查找五提升”活動(dòng)。重點(diǎn)堅(jiān)持做好了以下幾個(gè)方面的工作：

1以司法行政職能為基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。整合律師、公證、基層法律服務(wù)、法制宣傳等司法行政資源，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。我們大力深化了專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)，組織律師、公證員等專業(yè)法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目提供專項(xiàng)法律服務(wù)。

加強(qiáng)企業(yè)法律顧問工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排提供法律服務(wù)。把服務(wù)“三農(nóng)”放在突出位置，積極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，落實(shí)惠農(nóng)政策、深化農(nóng)村改革提供法律服務(wù)，還加強(qiáng)了法律援助工作，深化“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)，落實(shí)十項(xiàng)便民措施，不斷擴(kuò)**律援助覆蓋面，努力滿足困難群眾的法律需求。

2發(fā)揮第一道防線作用，努力預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。我們還組織司法所工作人員和人民調(diào)解員經(jīng)常到村組，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要組織開展化解矛盾專項(xiàng)活動(dòng)，集中力量，化解多年積累的一批矛盾，消除舊怨。

長(zhǎng)期建立行業(yè)性、專業(yè)性的人民調(diào)解組織，發(fā)展專業(yè)化、社會(huì)化人民調(diào)解員隊(duì)伍，努力化解醫(yī)療糾紛、食品安全、交通事故、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛。把加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)、司法調(diào)解的銜接配合，發(fā)揮人民調(diào)解在社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)作用。充分發(fā)揮律師和法律援助工作者的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織和引導(dǎo)他們參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解，協(xié)助黨委**和有關(guān)部門處理信訪問題和****件。

要切實(shí)履行公證工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和證據(jù)完整的職責(zé)，切實(shí)預(yù)防和減少矛盾糾紛。繼續(xù)開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，在全社會(huì)樹立依法辦事觀念，引導(dǎo)群眾依法有序表達(dá)利益訴求。

三。進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位建設(shè)，全面提高基層司法行政水平。我們不斷堅(jiān)持加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，以規(guī)范化建設(shè)為載體，全面加強(qiáng)司法所組織機(jī)構(gòu)、干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步健全管理體制、完善管理制度，全面提高司法所在司法行政工作中的應(yīng)用水平。堅(jiān)持服務(wù)基層，工作重心下移，充實(shí)一線力量，財(cái)力物力向基層傾斜，關(guān)心基層干警。

4改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)刑釋人員的管理。除了搞好教育改造和職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的教育，還幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難，促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行控制措施，防止失控，防止違法犯罪再次發(fā)生；要做好扶貧濟(jì)困工作，為他們回歸社會(huì)創(chuàng)造條件。

5要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍。我局繼續(xù)廣泛深入開展社會(huì)主義法治理念教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育，確保廣大干警和法律服務(wù)工作者始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”，切實(shí)做到“四個(gè)在心中”。還要深化主題教育實(shí)踐活動(dòng)，著力抓好律師“中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，讓廣大干警和法律服務(wù)工作者受教育、得鍛煉。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)司法行政體制建設(shè)；要大力加強(qiáng)律師行業(yè)黨的建設(shè)，加強(qiáng)律師隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

通過這次活動(dòng)，我局全體干警面貌煥然一新，各級(jí)干部的執(zhí)行力有所提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我們要圍繞加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的精神要求，通過調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、專題民主生活會(huì)、開展民主評(píng)議等方式，廣泛征求社會(huì)各屆的意見，查找剖析班子和個(gè)人執(zhí)行力建設(shè)方面的突出問題。局監(jiān)察室要不定期對(duì)工作中查擺出的問題，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，明確責(zé)任，明確措施，明確時(shí)限，使執(zhí)行力責(zé)任具體化。

各科室處所要精心組織、認(rèn)真實(shí)施，真正使這次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將派專人對(duì)局機(jī)關(guān)各部室的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)不注意崗位、不采取有效措施、討論不慎、效果不明顯的，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)推廣，要把干部作風(fēng)建設(shè)納入工作目標(biāo)，與其他重要工作一起部署、一起檢查、一起考核，抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。

2010年11月25日

執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇2)

根據(jù)中心校下發(fā)的“學(xué)先進(jìn)找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動(dòng)及全面提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)安排,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際,我們開展了一系列的學(xué)習(xí),特對(duì)近階段的學(xué)習(xí)情況做一總結(jié)如下:

一召開動(dòng)員會(huì),做好宣傳,發(fā)動(dòng)營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍

7月8日,全區(qū)所有教師按時(shí)到鄉(xiāng)政府會(huì)議室參加了鴉嶺鄉(xiāng)教育“學(xué)先進(jìn)找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動(dòng)及全面提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)議結(jié)束后,我們學(xué)區(qū)就立即召開各個(gè)小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議,要求各小學(xué)迅速成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排學(xué)習(xí)時(shí)間,制度學(xué)習(xí)制度,充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件精神,使教職工充分認(rèn)識(shí)開展教育活動(dòng)的必要性和重要意義,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,按照中心校的學(xué)習(xí)安排,我們學(xué)區(qū)先后組織教師學(xué)習(xí)了英雄教師的感人事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿,要求教師作好學(xué)習(xí)筆記,展開大討論,并寫出深刻的學(xué)習(xí)體會(huì),增強(qiáng)了教師的使命感和師德建設(shè)的自覺性.

二豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真查擺存在的問題

在本階段,我們組織教師學(xué)習(xí)了中共教育黨組關(guān)于向抗震救災(zāi)英雄教師學(xué)習(xí)的決定,公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見,關(guān)于印發(fā)省委組織部十條禁令的通知,學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿等文件精神,并從河南日?qǐng)?bào),洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)整理翔實(shí)的感人事跡供老師學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正不走過場(chǎng),扎實(shí)開展.

各位教師,嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到了人人有學(xué)習(xí)筆記,并做好考勤記錄,學(xué)校成立的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)教育的時(shí)間和內(nèi)容,保證了學(xué)校教師人人參與,提高了學(xué)習(xí)的效果.

三制訂學(xué)習(xí)方案,展開深刻討論務(wù)求取得實(shí)效

我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中制訂學(xué)習(xí)方案,要求教師記好筆記,展開討論,并召開了座談會(huì),通過學(xué)生家長(zhǎng)談心等形式,廣泛征求來自個(gè)方面的意見,并將征求的對(duì)我們的意見分門別類,認(rèn)真分析存在的問題,制定解決的方法和途徑.在搞好學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,每個(gè)教師都聯(lián)系自己近兩年的個(gè)人思想工作情況,寫出了個(gè)人分析材料,包括存在的問題,具體表現(xiàn),原因分析,今后努力方向等,人人查找問題,真正不走過場(chǎng),扎實(shí)開展學(xué)習(xí),真正落到實(shí)處.

在本階段,我們通過對(duì)文件的學(xué)習(xí),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問題,使學(xué)校教師的精神面貌發(fā)生了變化,廣大教師增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),樹立了愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的良好的教師形象,大家正爭(zhēng)做人民滿意的教師而努力,這次教育活動(dòng)取得了良好的效果.我們一定繼續(xù)按照中心校的要求把學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處,落實(shí)到平時(shí)的教育教學(xué)工作中,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)認(rèn)可,辦人民滿意的教育!

執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇3)

根據(jù)公司開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部第二階段工作報(bào)告如下：

我部根據(jù)公司開展"執(zhí)行力建設(shè)年"活動(dòng)的總體要求，自6月4日以來，在查找問題和提出整改措施的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)責(zé)任、分工合作、扎實(shí)推進(jìn)第二階段的各項(xiàng)工作。

第二階段主要圍繞施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的中心工作來進(jìn)行，及時(shí)扭轉(zhuǎn)在工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的效率低下、執(zhí)行力度不大的情況和問題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)積極溝通，促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展。

近3個(gè)月來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力，努力克服生活條件艱苦、工期緊張等諸多困難，對(duì)在開展執(zhí)行力建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，認(rèn)真整改、總結(jié)提高，項(xiàng)目部共整改問題14項(xiàng)，涉及施工生產(chǎn)、施工用電、對(duì)外協(xié)調(diào)和后勤服務(wù)等內(nèi)容，其中施工生產(chǎn)12項(xiàng)、施工用電1項(xiàng)、后勤服務(wù)1項(xiàng)，提高了工作效率、加大了執(zhí)行力度、擴(kuò)大了執(zhí)行范圍。

開展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)后，進(jìn)一步加大宣傳力度，把開展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)的精神宣傳到每一人，把整改要求和措施向廣大員工及工人講清楚、說明白，把整改結(jié)果和實(shí)際效果向廣大員工及工人展示、公布。

活動(dòng)的第二階段，通過認(rèn)真落實(shí)工作，在落實(shí)中提高認(rèn)識(shí)，在提高認(rèn)識(shí)中提升了整個(gè)項(xiàng)目部的工作和生產(chǎn)的執(zhí)行力度和執(zhí)行效率。

中鐵二局**醫(yī)學(xué)院“節(jié)約用水”

今天，我們開展了一項(xiàng)有意義的活動(dòng)——水資源保護(hù)調(diào)查。

水是人類生存和發(fā)展的重要資源之一。它也是人類生活中不可缺少的特殊資源。沒有水，就沒有生命，就沒有城市的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。當(dāng)今世界，隨著人口的增長(zhǎng)，對(duì)水的需求也在增加；同時(shí)，由于應(yīng)用不當(dāng)，人類水資源日益緊張。

我國(guó)是世界上***個(gè)缺水國(guó)家的其中一個(gè)，人均水資源已不足世界人均水資源的1/4，全世界排名在110位以后。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來，由于缺水，我國(guó)農(nóng)業(yè)減產(chǎn)751-1000億公斤，工業(yè)損失約200億元。因此，節(jié)水問題迫在眉睫，不能拖延。

水是生命之源，是人類賴以生存和發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和環(huán)境要素，思想?yún)R報(bào)專題水資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性自然資源和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)資源。目前，中國(guó)有400多個(gè)城市缺水，上千萬(wàn)人飲水困難。因?yàn)槿彼?，黃河連年斷流；由于缺水，沙塵暴席卷華北；又因?yàn)槿彼?，幾千萬(wàn)人正在饑渴中掙扎……所以節(jié)約用水，利在當(dāng)代，功在千秋。

通過開展“節(jié)約用水”的活動(dòng)，在全校師生中形成了良好的節(jié)水的氛圍?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、 用米洗水洗菜再用水洗，不僅節(jié)約用水，還能有效去除蔬菜上殘留的農(nóng)藥；

二、洗衣水洗拖帕、帚地板、再?zèng)_廁所。第二種清洗水用于清洗門窗，家具，鞋子和襪子；

三、大、小便后沖洗廁所，盡量不開大水管沖洗，而充分利用使用過的“臟水”；

4、 夏天，在室內(nèi)外表面噴水降溫。盡量不要用干凈的水，洗完后要用洗滌水；

五、自行車、家用小轎車清潔時(shí)，不用水沖，改用濕布擦，太臟的地方，也宜用洗衣物過后的余水沖洗；

6、 沖廁：使用節(jié)水設(shè)備，每次可節(jié)約4-5公斤水；

7、 家庭澆花，適當(dāng)使用米洗水、茶葉、洗滌水等；

八、家庭洗滌手巾、小對(duì)象、瓜果等少量用水。最好用盆盛水，但不要打開水龍頭沖水；

9、 地面清洗：拖把擦洗比水龍頭洗地，每戶可節(jié)約用水200公斤以上；

十、水龍頭使用時(shí)間長(zhǎng)有漏水現(xiàn)象，可用裝青霉素的小藥瓶的橡膠蓋剪一個(gè)與原來一樣的墊圈放進(jìn)去，可以保證滴水不漏；

十二、洗菜：一盆一盆地洗，不要開著水龍頭沖，一餐飯可節(jié)省50kg；

13、 淋?。喝绻汴P(guān)掉水龍頭，洗肥皂，一個(gè)浴缸可以節(jié)省60公斤的水；

如果沒有水，就不會(huì)有享有“天下奇觀”美譽(yù)的百脈泉；如果沒有水，就不會(huì)有綠浪，green泉水和珍珠飄浮的bao突泉。如果沒有水，就沒有民族特色的dai族潑水節(jié)。如果沒有水，就不會(huì)有鮮花、樹木、櫻桃園，也不會(huì)有紅果子掛在樹枝上豐收的景象；沒有水，就沒有五彩繽紛的噴泉；如果沒有水，船兒就無法在水上任意飄蕩，魚兒也無法自由嬉戲；如果沒有水，人們就不會(huì)有好的生活。

如果沒有水，就不會(huì)有滾滾東流的長(zhǎng)江，也不會(huì)有“高峽出平湖”的人間奇跡；沒有水，就沒有巍峨不息的黃河；沒有水，沙漠就沒有綠洲；如果沒有水，就沒有多彩的水下世界。如果沒有水，就沒有人類的存在。

我們希望通過這次活動(dòng)，讓人民知道，由于人們隨意破壞資源，我們生活中不可缺少的水資源越來越少。

如果我們?cè)贋樗麨槔速M(fèi)，我們將無法生活在這個(gè)世界上；如果我們想浪費(fèi)多少就浪費(fèi)多少，我們遺憾的眼淚將成為世界上最后一滴水。

六一班周哲勛

執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇4)

2011

根據(jù)市局黨委《關(guān)于印發(fā)《教育局直屬學(xué)校（單位）開展“執(zhí)行力年”活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知》文件精神和《關(guān)于做好“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)總結(jié)考評(píng)階段工作的通知》文件要求，我單位精心組織安排了相關(guān)工作，結(jié)合我單位實(shí)際，認(rèn)真展開相關(guān)工作的自檢自查活動(dòng)，全面促進(jìn)行政效能提升?，F(xiàn)將2011 “執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為促進(jìn)行政效能提升活動(dòng)的順利開展，臺(tái)(館)采取多種措施開展工作。一是成立了推進(jìn)提高行政效率、加強(qiáng)行政權(quán)力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長(zhǎng)，某某同志任副組長(zhǎng)，臺(tái)(館)各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)安排部署、組織實(shí)施“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

二是制定進(jìn)一步深化臺(tái)灣（博物館）活動(dòng)提高行政效率的實(shí)施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)解決工作中存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，促進(jìn)行政效能提升，推動(dòng)工作落實(shí)，為加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二、學(xué)習(xí)動(dòng)員，宣傳教育

5月10日，臺(tái)（館）召開全體職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，認(rèn)真組織學(xué)習(xí) “執(zhí)行力年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)“執(zhí)行力提升”的重要性，增強(qiáng)了提升行政效能的自覺性和責(zé)任感，真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念；要真正樹立求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、注重細(xì)節(jié)、抓到底的優(yōu)良實(shí)施理念。

單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè)，圍繞提高執(zhí)行力，著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。從本單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的原則，建立了黨員、干部、職工領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾（包括離退休同志）座談會(huì)及討論會(huì)，并對(duì)相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問卷表，廣泛征求對(duì)新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議，針對(duì)存在的問題有整改措施并認(rèn)真整改，切實(shí)解決好干部、職工工作和生活中的困難和實(shí)際問題。

三、自檢自查，整改提高

臺(tái)（館）全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對(duì)照檢查，認(rèn)真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立咨詢箱、個(gè)人書面自查等方式，認(rèn)真排查提高工作效率中存在的問題。通過各種形式的咨詢，我們發(fā)現(xiàn)干部工作熱情不高，創(chuàng)業(yè)精神不足；作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作不夠深入；執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)，大局觀念不強(qiáng)；工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高等四個(gè)方面的問題。

針對(duì)自檢自查的問題，結(jié)合黨政目標(biāo)考核相關(guān)反饋意見,臺(tái)（館）班子認(rèn)真分析,擬定了整改措施，確保整改實(shí)效，促進(jìn)行政效能提升。一是明確全年工作重點(diǎn)，按教育局黨委要求，臺(tái)(館)各部門都制定了全年工作要點(diǎn)，明確了全年工作目標(biāo)，做到工作有的放失。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照集中學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化組織和管理，著力推動(dòng)學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體職工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，提**部職工服務(wù)發(fā)展的能力。

營(yíng)造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍，讓員工開闊視野、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高能力、增長(zhǎng)能力。三是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度，逐步形成以制度管人管事，推進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是落實(shí)崗位責(zé)任制。

各部門將工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)人，并將各項(xiàng)制度、各部門職責(zé)統(tǒng)一匯編印制發(fā)放，切實(shí)提高工作效率，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，努力取得實(shí)效。各部門進(jìn)行不定時(shí)抽查，看是否存在上班遲到、早退、脫崗，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出警告批評(píng)，連續(xù)兩次以上被警告批評(píng)的，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

六是完善和完善督查責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求，落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保市教育局和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督機(jī)制，定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、進(jìn)展情況公開公示，充分發(fā)揮**監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)思想指導(dǎo)，樹立先進(jìn)的實(shí)施理念。要開展思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，樹立執(zhí)行的思想自覺，培育執(zhí)行文化，勉勵(lì)和鞭策臺(tái)（館）隊(duì)伍把執(zhí)行作為責(zé)任和使命，自覺做到接受任務(wù)不講條件，不找借口。

二是強(qiáng)化干部教育工作。有針對(duì)、有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)臺(tái)（館）職工綜合能力的培訓(xùn)，做到形式多樣，內(nèi)容詳實(shí)，以提高記者編輯的職業(yè)操守，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

三是進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。要建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制，深入探索集實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施過程、實(shí)施監(jiān)督、實(shí)施評(píng)價(jià)于一體的實(shí)施機(jī)制，確保高效、到位。

執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇5)

全面提升行政全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

——市局開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)工作總結(jié)

今年是市委、市**確定的“執(zhí)行力提升年”。市局緊緊圍繞市委、市**確定的“一爭(zhēng)四推三提升”總體目標(biāo)和“執(zhí)行力提升年”決策部署，以著力提升市委、市**的重大決策、中心工作、重點(diǎn)工作的執(zhí)行落實(shí)力度為抓手，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，充分履行工商職責(zé)，深化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，問責(zé)追究為保障，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力和工作效率，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展總體情況

市委、市**《關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見》下發(fā)后，市局黨組立即召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、研究系統(tǒng)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)方案。為推動(dòng)系統(tǒng)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，市局及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合工商系統(tǒng)實(shí)際，細(xì)化工作方案，制訂了活動(dòng)方案、宣傳報(bào)道方案、督查工作方案，召開了工商系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，建立了一系列工作臺(tái)帳，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和查擺整頓活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效，市局采取了多種有效措施

一是制訂了《重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》，將重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化分解，明確工作內(nèi)容、工作要求、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、直接責(zé)任人及完成時(shí)間，每月匯總一次完成情況。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在提高執(zhí)行力方面做出表率。要帶頭督察落實(shí)、帶頭調(diào)查，帶頭解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提出解決辦法。

三是為增強(qiáng)市局機(jī)關(guān)工作的計(jì)劃性和連貫性，提高執(zhí)行力，市局要求機(jī)關(guān)各科室每月上報(bào)當(dāng)月工作完成情況及下月工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作開展的起止時(shí)間，具體經(jīng)辦人，周期性、長(zhǎng)期性的工作，說明工作進(jìn)度和結(jié)束時(shí)限，辦公室匯總后上報(bào)市局黨組。四是各部門制訂了提高執(zhí)行力和預(yù)期目標(biāo)的計(jì)劃。有工作要求，有明確的目標(biāo)、措施和完成時(shí)限。

第五，系里所有的工作人員都制訂了自己的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃和生活計(jì)劃。工作計(jì)劃有創(chuàng)新點(diǎn)。學(xué)習(xí)計(jì)劃列出了學(xué)習(xí)的書籍、內(nèi)容和形式，生活計(jì)劃則規(guī)定了通過努力要達(dá)到的目標(biāo)。同時(shí)，每個(gè)人都分析了行政能力提高中存在的問題，制訂了整改措施，并撰寫了書面分析材料。

六是開展專業(yè)知識(shí)講座、系統(tǒng)演講比賽、反腐敗法規(guī)答疑、知識(shí)競(jìng)賽等各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。七是結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動(dòng)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，征求和收集人民群眾對(duì)工商部門的意見和建議。八是進(jìn)一步加強(qiáng)偵查和秘密檢查工作，施行行政問責(zé)。

二、“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)主要做法

全面實(shí)行政務(wù)公開，實(shí)施“陽(yáng)光行政”

我局采取多種形式，充分利用紅盾信息網(wǎng)、政務(wù)公開欄和電子屏幕等載體，以辦照、收費(fèi)、辦案為重點(diǎn)，圍繞辦事職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果以及收費(fèi)項(xiàng)目、罰款標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和投訴渠道等重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行政務(wù)公開。開辦“陽(yáng)光行政服務(wù)大廳”。業(yè)務(wù)工作將集中辦公，對(duì)外窗口一致，對(duì)外業(yè)務(wù)一致。

制訂了《窗口管理辦法》，進(jìn)一步明確了窗口服務(wù)人員職責(zé)、工作制度、服務(wù)制度、廉政紀(jì)律和責(zé)任追究，使登記窗口實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。認(rèn)真受理群眾來信，加強(qiáng)外部監(jiān)督。結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)廣泛征求社會(huì)各界對(duì)工商部門的意見建議，高度重視市**轉(zhuǎn)辦的市長(zhǎng)信箱和我局在網(wǎng)上開設(shè)的局長(zhǎng)信箱來信處理工作，及時(shí)傾聽群眾的呼聲，認(rèn)真解決工作中存在的問題和不足。

開放行政審批電子效率監(jiān)控系統(tǒng)。將審批流程、審批時(shí)限、審批條件等內(nèi)置于系統(tǒng)之中，對(duì)審批運(yùn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控，使監(jiān)督關(guān)口前移，一旦審批事項(xiàng)在法定的時(shí)限內(nèi)即將到期，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警；如果超過時(shí)限仍未能辦結(jié)或違規(guī)辦結(jié)，系統(tǒng)將發(fā)出黃牌或紅牌警告并留下相關(guān)的記錄，由內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行責(zé)任追究。

解決發(fā)展問題，充分發(fā)揮工商功能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變

今年以來，市局不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，多策并舉，圍繞破解發(fā)展難題，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我局結(jié)合“企業(yè)服務(wù)年”、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境支持市場(chǎng)主體發(fā)展的意見》、《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市大力支持全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于發(fā)揮職能作用全力支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見》、《市局發(fā)揮工商職能作用大力支持企業(yè)戰(zhàn)略重組實(shí)施方案》和《關(guān)于入駐中原電氣谷核心區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記的意見》等措施。制訂了6項(xiàng)扶持市場(chǎng)主體發(fā)展的優(yōu)惠政策，細(xì)化為20項(xiàng)具體措施。針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)主體，本著“能放則放、能寬則寬、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)”的原則，突出“送政策、送服務(wù)、送信息、送溫暖”的主題，制訂了各類政策扶持措施，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)、優(yōu)化環(huán)境、搞好服務(wù)。

由于我們措施有力，努力很大，工作細(xì)致，效果非常明顯。 美特橋架股份****被市**定為上市預(yù)備企業(yè)后，企業(yè)急需辦理變更登記，窗口工作人員得知情況后，提前介入，積極幫助企業(yè)準(zhǔn)備材料，加班加點(diǎn)，以最快的速度使企業(yè)順利完成注冊(cè)登記，為企業(yè)贏得了寶貴時(shí)間。為支持加快新區(qū)建設(shè)，市局在工商窗口設(shè)置“綠色通道”，由一名工作人員專職負(fù)責(zé)辦理入駐企業(yè)的注冊(cè)登記業(yè)務(wù)和咨詢事宜，為企業(yè)提供全程優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保服務(wù)工作落到實(shí)處。

對(duì)全市部署的重點(diǎn)工作落實(shí)情況

按照《 市十項(xiàng)民生工程工作方案》要求，我局負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。我局采取有效措施，充分發(fā)揮職能作用，加大監(jiān)管力度，以保障食品流通安全為目標(biāo)，堅(jiān)持依法行政，深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全整頓，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，推進(jìn)食品安全科學(xué)監(jiān)管，強(qiáng)化日常規(guī)范監(jiān)管，完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管綜合效能，取得了階段性成效。一是落實(shí)食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格規(guī)范食品許可行為，先后核發(fā)《食品流通許可證》份，確保流通環(huán)節(jié)主體合法有效；二是大力推行集中索證索票電子備案制度和“一票通”憑證式臺(tái)帳制度，嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者切實(shí)把好食品進(jìn)貨關(guān)。

全市家食品**商全部實(shí)施了進(jìn)貨查驗(yàn)及進(jìn)貨查驗(yàn)記錄電子報(bào)備制度，家食品零售商全部落實(shí)了“一票通”查驗(yàn)制度。三是認(rèn)真履行流通環(huán)節(jié)食品安全抽檢責(zé)任。對(duì)消費(fèi)集中、投訴較多、風(fēng)險(xiǎn)較大的食品品種，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

四是著力開展專項(xiàng)整治，切實(shí)維護(hù)食品市場(chǎng)秩序。組織開展了“以與人民群眾生活密切相關(guān)的奶制品、肉制品、飲料等食品為重點(diǎn)品種的專項(xiàng)執(zhí)法檢查；元旦、春節(jié)、“五一”、中秋、“十一”等重點(diǎn)時(shí)段食品專項(xiàng)整治；農(nóng)村食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治；流通環(huán)節(jié)非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)執(zhí)法檢查；乳粉、乳品和含乳食品專項(xiàng)整治”等各類專項(xiàng)整頓活動(dòng) 20余次。確保了消費(fèi)安全。

建立健全促進(jìn)執(zhí)行力持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制

1、實(shí)行“四掛鉤”，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改變工作作風(fēng)，在執(zhí)行力提升年活動(dòng)中，我局開展了作風(fēng)紀(jì)律大整頓，實(shí)行干部作風(fēng)與責(zé)任追究、干部使用、經(jīng)濟(jì)利益、**導(dǎo)向四掛鉤，改變干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)“虛”的認(rèn)識(shí)，賦予作風(fēng)建設(shè)“實(shí)”的內(nèi)涵，進(jìn)一步量化指標(biāo)體系，體現(xiàn)出干多干少不一樣、干好干壞不一樣，多方調(diào)動(dòng)單位和干部個(gè)人的積極性，真正建立起作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，為系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作深入開展提供持久保障。一要把干部作風(fēng)建設(shè)與獎(jiǎng)勵(lì)問責(zé)掛鉤，加強(qiáng)干部作風(fēng)獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究。對(duì)管理到位、作風(fēng)優(yōu)良、工作成績(jī)突出，績(jī)效考核名列前茅，沒有發(fā)現(xiàn)問責(zé)問題的單位授予“作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”并通報(bào)表彰，連續(xù)兩年獲此殊榮的，嘉獎(jiǎng)一次。

對(duì)地方排名的中心工作，要追究排名落后的單位的責(zé)任。市局根據(jù)排名情況，對(duì)于當(dāng)年群眾滿意度低、綜合考核評(píng)為差級(jí)的單位（排名在當(dāng)?shù)睾?位），給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子誡勉談話。二是把作風(fēng)建設(shè)與干部用人導(dǎo)向掛鉤。

即對(duì)獲得?。ú浚┘?jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)或綜合表彰的單位，其年度考核中優(yōu)秀成績(jī)占比提高到20%；在本地排名的中心工作中，連續(xù)兩次排名靠后的三個(gè)單元的優(yōu)秀比例將降低到10％。單位作風(fēng)優(yōu)良、工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理規(guī)范、政治、業(yè)務(wù)作風(fēng)過硬，工作成效明顯，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，在干部使用上，予以優(yōu)先考慮。年度內(nèi)單位被效能告誡一次的，或年度考核確定為基本稱職以下的直接責(zé)任人，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，不能晉升工資，不享受年度考核獎(jiǎng)金；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職的，予以辭退。

三是作風(fēng)建設(shè)要與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各單位作風(fēng)建設(shè)和效能失誤情況與本單位工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。在干部作風(fēng)建設(shè)中，個(gè)別單位個(gè)別人，因工作不力被新聞單位作為反面典型**的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人的責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，促其問題解決。

2印發(fā)廉政執(zhí)法工作意見，努力實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法目標(biāo)。

公正廉潔執(zhí)法是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，是提升行政權(quán)力的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為此，市局專門出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)市工商系統(tǒng)公正廉潔執(zhí)法工作的意見》，確保系統(tǒng)執(zhí)法的公平、公正、清正廉潔，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是全系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法公開，提高執(zhí)法透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。

要在公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序的基礎(chǔ)上，采取多種形式，通過辦公場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道，進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開工作。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。通過加強(qiáng)政治理論、時(shí)事、管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。

三是創(chuàng)新和完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法。建立、完善“具體行政行為備案”制度和“行政處罰案件雙回訪”制度，逐步把工商行政管理的各種行政行為納入監(jiān)督范圍，加大對(duì)行政處罰案件的事后監(jiān)督，盡可能杜絕各種不公正、不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象，努力實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法。

3、嚴(yán)格注冊(cè)登記年檢工作紀(jì)律，實(shí)行十禁止。

為促進(jìn)依法行政，切實(shí)提升年檢工作執(zhí)行力，樹立工商部門新形象，預(yù)防和杜絕違紀(jì)行為發(fā)生，市局制定了《市局企業(yè)注冊(cè)登記年檢工作十禁止》。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反十項(xiàng)規(guī)定的登記、年檢人員，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。一是嚴(yán)禁向服務(wù)對(duì)象索要財(cái)物和報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各項(xiàng)費(fèi)用；二是嚴(yán)禁接受服務(wù)對(duì)象的禮金、有價(jià)**、支付憑證等禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng),不準(zhǔn)借婚喪、喬遷等機(jī)會(huì)向服務(wù)對(duì)象斂財(cái)；三是嚴(yán)禁參加服務(wù)對(duì)象的慶典活動(dòng)或者接受服務(wù)對(duì)象安排的國(guó)內(nèi)外旅游；四是嚴(yán)禁借用、占用服務(wù)對(duì)象及其所屬單位的交通運(yùn)輸工具；五是嚴(yán)禁違反承諾規(guī)定，拖延審批時(shí)間或故意刁難服務(wù)對(duì)象；六是嚴(yán)禁利用職權(quán)從事或參與經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng), 嚴(yán)禁向所服務(wù)的企業(yè)中投資入股, 嚴(yán)禁在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職和取酬；七是嚴(yán)禁違反規(guī)定從事有償?shù)闹薪榛顒?dòng),或利用職權(quán)與企事業(yè)單位以及其他經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生商品、勞務(wù)、借貸、投資、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)關(guān)系；八是嚴(yán)禁違規(guī)為親友辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁利用職權(quán)為親友招攬生意；嚴(yán)禁利用職權(quán)要求服務(wù)對(duì)象為配偶、子女、親友安排工作；九是嚴(yán)禁收取超出法定收費(fèi)范圍的其他費(fèi)用；積極推進(jìn)網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上年檢，嚴(yán)禁辦理年檢、人情證明；10嚴(yán)禁各類中介機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)牌或以其它方式招攬業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁張貼、發(fā)放、存放中介**宣傳資料和名片；嚴(yán)禁或變相委托中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行驗(yàn)資、審計(jì)、評(píng)估。

三、執(zhí)行力活動(dòng)取得的成效

通過“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的開展，系統(tǒng)全體黨員干部紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，監(jiān)管執(zhí)法效能顯著提高，執(zhí)行力進(jìn)一步提升，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，全體干部職工心系群眾，深入基層、深入市場(chǎng)一線，服務(wù)企業(yè)、商戶，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。

執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇6)

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動(dòng)工作總結(jié)范文

我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的文件精神及本部制定的工作方案，緊緊圍繞機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)，教育本部干部職工樹立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高決策執(zhí)行力，我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查，現(xiàn)將前兩階段工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)

自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，同日下午，我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，部長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，對(duì)本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，聯(lián)系實(shí)際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的目的意義，講清本單位和干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的重大意義，明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)羅冬甫任組長(zhǎng)，部機(jī)關(guān)全體干部職工為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的日常事務(wù)，并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)活動(dòng)工作方案》和工作安排表，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了周密細(xì)致的安排和部署。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

我部通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的主動(dòng)性與積極性，尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為，在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個(gè)公務(wù)員的'具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時(shí)也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

三、深入剖析，邊查邊改

為使我部機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效，全體干部職工對(duì)照機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問題，并通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對(duì)我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達(dá)80﹪，征求到各類意見、建議10多條，梳理出需整改的問題5個(gè)。我部把五個(gè)群眾反映強(qiáng)烈的問題作為整改重點(diǎn)。一是密切聯(lián)系基層，堅(jiān)決革除深入基層較少，學(xué)習(xí)不夠的問題；二是主動(dòng)出擊，努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作；三是開拓創(chuàng)新，多想辦法，提高工作成效；四是多關(guān)注群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)，宣傳群眾最關(guān)心的問題；五是加大宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)力度。同時(shí)，我部對(duì)照干部自查和互相出來的問題活動(dòng)，召開了個(gè)人整改座談會(huì)。針對(duì)少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺，我部對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律，明確了整改重點(diǎn)。對(duì)照自查報(bào)告，常務(wù)副部長(zhǎng)同志一個(gè)一個(gè)地審查了每個(gè)同志的整改方案，一個(gè)一個(gè)地屈膝長(zhǎng)談，交心談心，一個(gè)一個(gè)地交換了整改和修改意見。機(jī)關(guān)每個(gè)干部都明確自己究竟要整什么改什么，為了什么而整改

四、建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督

通過學(xué)教活動(dòng)，比照自查情況，我部進(jìn)一步重申和落實(shí)曾經(jīng)制訂的機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時(shí)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，用制度和紀(jì)律來管人和事，要求全體干部必須嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。一是落實(shí)首問責(zé)任制，要求機(jī)關(guān)干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實(shí)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，要求機(jī)關(guān)干部做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時(shí)辦結(jié)，讓群眾滿意；對(duì)群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復(fù)。三是落實(shí)效能追究制，對(duì)個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，依照制度及時(shí)追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。四是健全完善效能考評(píng)制，結(jié)合各科室工作實(shí)際，采取量化考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合，平時(shí)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合的辦法，結(jié)果與年度考核掛鉤，與干部津貼掛鉤，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。通過制度建設(shè)來促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)?？记诜矫?，進(jìn)行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達(dá)不到90%的，年終福利相應(yīng)減低。考績(jī)方面，每月一評(píng)，季度總結(jié)。每月部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位干部本月工作的完成情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個(gè)月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好，被評(píng)為差的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀。

五、抓住重點(diǎn)，改有實(shí)效

通過整改，我部作為縣委直屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，究竟要以一種什么樣的作風(fēng)，什么樣的姿態(tài)，什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前？于是，我部進(jìn)一步結(jié)合工作實(shí)際，決定在機(jī)關(guān)全體干部中深入開展比學(xué)趕幫活動(dòng)，科室之間、干部之間開展比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比效率、比勇氣的“四比”活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機(jī)關(guān)。

一是比學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我部以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提～部職工隊(duì)伍素質(zhì)為突破口，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，不因完成了學(xué)習(xí)任務(wù)而停止學(xué)習(xí)，繼續(xù)保持周六集中學(xué)習(xí)制度，將盛市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行再學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)政治意識(shí)，在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，在學(xué)習(xí)中提高決策執(zhí)行力。

二是比奉獻(xiàn)，貼近群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。督促全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，每周必須深入農(nóng)村和下級(jí)單位工作1天以上，一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲，及時(shí)了解群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難，為他們排擾解難。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)明下鄉(xiāng)紀(jì)律，不準(zhǔn)接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費(fèi)。機(jī)關(guān)干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次下鄉(xiāng)情況，帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風(fēng)尚，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新典型，并做好典型宣傳，為全縣的五大建設(shè)創(chuàng)造了良好的～氛圍。

三是比效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這個(gè)主題，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)責(zé)任制、單項(xiàng)工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報(bào)制、重大活動(dòng)事前請(qǐng)示和事后報(bào)告制、財(cái)務(wù)開支報(bào)批制、就餐定點(diǎn)定量制等制度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項(xiàng)目建設(shè)宣傳，新農(nóng)村建設(shè)宣傳和“五大建設(shè)”宣傳工作，找準(zhǔn)突破口，努力提高宣傳效果。積極爭(zhēng)取上級(jí)媒介的支持和幫助，進(jìn)一步提高通城的知名度，力爭(zhēng)下半年中央級(jí)媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合縣委、縣政府的中心工作，做到四個(gè)文明一齊創(chuàng)，互相促進(jìn)，全面發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步抓好戰(zhàn)線管理，特別是奧運(yùn)會(huì)期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級(jí)上訪，不發(fā)生重大安全事故和群體的事件，確保群眾生活安定，生產(chǎn)發(fā)展。

四是比勇氣，開拓進(jìn)取，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。我部機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為。進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。將各項(xiàng)任務(wù)層層分解到股室及個(gè)人，督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在社會(huì)宣教上著力做好迎奧運(yùn)和紀(jì)念改革開放30周年一系列慶?；顒?dòng)，盡最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導(dǎo)工作，準(zhǔn)備培訓(xùn)一批骨干網(wǎng)評(píng)議員。在文明創(chuàng)建上，準(zhǔn)備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集思廣益，推陳出新。在理論宣傳上，正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的解放思想大討論活動(dòng)。

總之，通過這一階段的工作，我部干部作風(fēng)有了全面轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力有了明顯增強(qiáng)，干部政治思想更加清醒，道德品質(zhì)更加崇高，服務(wù)水平和工作效率明顯提高，得到了各級(jí)各單位和全縣廣大群眾的認(rèn)可，有三次典型經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市學(xué)教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上推廣。

執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇7)

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔(dān)責(zé)的一線，這個(gè)陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個(gè)層面強(qiáng)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而，要切實(shí)承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認(rèn)為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu)，既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目，既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān)，定準(zhǔn)向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對(duì)監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會(huì)關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對(duì)非常態(tài)的情況，要深謀遠(yuǎn)慮，當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽(yáng)光下運(yùn)行。誰(shuí)承擔(dān)多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，要堅(jiān)持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度

股長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能限度發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對(duì)分管工作，要講主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當(dāng)參謀，真心出主意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作，要及時(shí)提醒，協(xié)助推進(jìn)，對(duì)事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前，善于疏導(dǎo)排解，勇于直面擔(dān)當(dāng)，既不在一邊空論、議論、爭(zhēng)論，也不當(dāng)事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)，受到了政府和企業(yè)的好評(píng)。

三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神

眾人拾柴火焰高，這對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對(duì)人人都是窗口，一人多崗的實(shí)際，必須不斷調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性，才會(huì)千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此，須恪守四條要素：一是誰(shuí)的工作誰(shuí)干，干則必成。面對(duì)人少事多的實(shí)際，要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個(gè)崗位有人執(zhí)守，每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都因才適用有事干。二是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)擔(dān)，擔(dān)則落地。對(duì)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)、敏感事項(xiàng)要堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是誰(shuí)的榮譽(yù)誰(shuí)得，得則到位。今年年初，我局對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員，以及對(duì)全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們，進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大，群眾認(rèn)可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的效果。

四、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費(fèi)項(xiàng)目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動(dòng)，一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度的“立、改、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn)，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對(duì)辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、辦結(jié)制和責(zé)任追究制，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律，實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問責(zé)程序，確保責(zé)任落實(shí)到位。

執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇8)

當(dāng)前執(zhí)行力越來越受到營(yíng)銷經(jīng)理人的重視，的確，僅從促銷活動(dòng)執(zhí)行的角度來看，再好的促銷方案離開執(zhí)行也只能是一紙空文。常聽人說辛辛苦苦做調(diào)研、分析，反復(fù)的思考和論證出來的促銷方案，可是實(shí)施的時(shí)候沒有按照原本的要求執(zhí)行，結(jié)果和原先預(yù)計(jì)的效果相去甚遠(yuǎn)。這一直是困擾營(yíng)銷工作的突出問題。

為什么么促銷活動(dòng)難以執(zhí)行呢？筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在促銷方案的可操作性、促銷方案是否被認(rèn)可、執(zhí)行者對(duì)促銷方案的理解及促銷活動(dòng)執(zhí)行的督導(dǎo)力度四個(gè)方面。操作性不強(qiáng)的促銷方案是紙上談兵，是畫上的老虎，好看不中用；如果不被認(rèn)可，再好的促銷活動(dòng)別人不會(huì)按照它來執(zhí)行；如果不充分理解就不能掌握促銷活動(dòng)操作重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也注定難以成功；沒有督導(dǎo)就失去對(duì)整個(gè)活動(dòng)的駕御和控制，一盤散沙，任其腳踩西瓜皮滑到哪算哪，當(dāng)然只能是企業(yè)自己為沒有回報(bào)的促銷活動(dòng)埋單。

那么怎么才能加強(qiáng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行力？

一、促銷活動(dòng)要有可操作性

1、促銷活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)可行性。這種可行性涉及到風(fēng)險(xiǎn)程度、資金投入、技術(shù)可能、人力資源等多個(gè)方面。以前曾看一家營(yíng)銷公司給商務(wù)通做展示推廣的促銷活動(dòng)，其中一個(gè)亮點(diǎn)是設(shè)計(jì)了一個(gè)鉆石型的透明玻璃展柜，所有人看了這個(gè)設(shè)計(jì)都認(rèn)為非常的新穎而且體現(xiàn)出商務(wù)通的高端產(chǎn)品形象，可是落實(shí)到做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)結(jié)構(gòu)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒辦法做，除非到國(guó)外訂做，價(jià)格非常昂貴，所以此方案最終沒有得到執(zhí)行。促銷活動(dòng)不是要完美而是要最可行。絕大多數(shù)被執(zhí)行的促銷活動(dòng)都不是所有方案中最好的，而是相對(duì)最可行的那個(gè)。

2、要考慮到促銷活動(dòng)的適應(yīng)性。

沒有任何一個(gè)促銷活動(dòng)是適合所有市場(chǎng)現(xiàn)狀的。企業(yè)一般會(huì)根據(jù)各個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)模分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)，但是促銷的方案卻經(jīng)常只用一個(gè)，各個(gè)地方的資源、場(chǎng)地環(huán)境、費(fèi)用、消費(fèi)水平等等的不同必然造成方案執(zhí)行難度和推廣效果的差異。例如在一級(jí)城市可以開展大型的路演，可是到二級(jí)城市就不一定能找到足夠大的商場(chǎng)門前場(chǎng)地可供搭臺(tái)唱戲，到三級(jí)城市就連人流量足夠大的賣場(chǎng)也不一定能找到。所以活動(dòng)一定要具有靈活性，可以做大，也可以做小，或者用同一主題的不同規(guī)模的活動(dòng)，針對(duì)不同的市場(chǎng)差異，做出大、中、小型三種活動(dòng)方案，各個(gè)地方可以根據(jù)所在市場(chǎng)的狀況選擇其中的一個(gè)活動(dòng)來做，這樣就能避免出現(xiàn)有的市場(chǎng)人員明知活動(dòng)不適合自己市場(chǎng)的要求，又不能不按照總部的意見辦，所以就敷衍塞責(zé)，甚至故意阻礙方案實(shí)施等不良狀況的發(fā)生。

3、促銷方案要盡量細(xì)化。

一個(gè)籠統(tǒng)的幾頁(yè)紙的方案執(zhí)行起來的確很困難，切忌一些模式化的促銷方案，只把活動(dòng)目的、主題、主要活動(dòng)內(nèi)容等這些標(biāo)題和大道理羅列出來然后就下發(fā)執(zhí)行，這種方案充其量也只算個(gè)思路。尤其是中小企業(yè)在沒有成熟的活動(dòng)推廣計(jì)劃和活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)體系的時(shí)候更應(yīng)該注意。

促銷方案中一般應(yīng)注意細(xì)化以下幾點(diǎn)：

A人員的安排。將方案中的具體事務(wù)明確部門，然后由部門落實(shí)到人。每個(gè)人知道自己在該方案中是什么職責(zé)。避免出現(xiàn)責(zé)任不明，具體事務(wù)沒人做的情況。

B相關(guān)物料的準(zhǔn)備。就拿一次促銷活動(dòng)來說，促銷現(xiàn)場(chǎng)的布置，促銷道具的設(shè)計(jì)和制作，人員服裝的準(zhǔn)備，宣傳品的制作，音響等影音設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)試。如果不能給各個(gè)市場(chǎng)提供成品的，就要將可用的設(shè)計(jì)圖、效果圖及詳細(xì)的制作要求等刻在光盤中發(fā)往各級(jí)市場(chǎng)。

C推廣活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)定。例如抽獎(jiǎng)活動(dòng)一般應(yīng)有兩人以上操作，相互監(jiān)督，抽獎(jiǎng)的過程要讓消費(fèi)者沒有疑慮，另外獲獎(jiǎng)資格的確認(rèn)，贈(zèng)品的發(fā)放都需要有相應(yīng)的規(guī)定。（避免被贈(zèng)品被內(nèi)部或其他人員消耗而沒有用在消費(fèi)者身上。）

D費(fèi)用預(yù)算。各地在執(zhí)行營(yíng)銷方案中所需的費(fèi)用肯定不相同，但是總體費(fèi)用和預(yù)計(jì)產(chǎn)出要有一個(gè)估算，在條件允許情況下，盡量統(tǒng)一制作的促銷、宣傳物料減少費(fèi)用。將營(yíng)銷方案中的各地支出的部分給出一個(gè)參考價(jià)格。

E促銷活動(dòng)時(shí)間安排。從活動(dòng)的準(zhǔn)備到活動(dòng)的執(zhí)行期間具體到哪天該做哪幾項(xiàng)工作要分解在促銷活動(dòng)進(jìn)度表上，以便于各級(jí)市場(chǎng)有計(jì)劃的組織實(shí)施并且能配合到全局的安排。

二、方案要得到各級(jí)人員的認(rèn)可

1、充分的前期溝通。在制訂營(yíng)銷方案的時(shí)候就應(yīng)該和各級(jí)市場(chǎng)人員相關(guān)部門的人員經(jīng)常溝通，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和各級(jí)人員面臨的現(xiàn)實(shí)狀況來制訂。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈的年代做市場(chǎng)營(yíng)銷工作的確是件非常不容易的事情，各級(jí)市場(chǎng)人員最怕的就是不切實(shí)際的促銷活動(dòng)給他們雪上加霜。很多企業(yè)對(duì)分公司或區(qū)域市場(chǎng)都實(shí)行了費(fèi)用考核制度，就是按銷售回款的比例給予市場(chǎng)推廣的費(fèi)用，假如不了解各個(gè)分公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，就擬訂一個(gè)理想化的方案，這個(gè)費(fèi)用拿不出來方案肯定是無法執(zhí)行。所以我們最好先和各級(jí)市場(chǎng)達(dá)成共識(shí)，確定一個(gè)基本可行的'方式，少數(shù)確有執(zhí)行難度應(yīng)提前考慮如何解決。

2、及時(shí)、耐心的解除對(duì)活動(dòng)方案的異議。筆者在進(jìn)行新產(chǎn)品促銷時(shí)曾遇到這樣的情況，在某一區(qū)域市場(chǎng)前期操作不規(guī)范，除了正常利潤(rùn)外給該區(qū)域經(jīng)銷商超過20點(diǎn)的返利，但由于這次新品上市在贈(zèng)品和宣傳推廣上已經(jīng)投入了很多，同時(shí)也是借此規(guī)范對(duì)該經(jīng)銷商的返利政策，因此決定減小對(duì)該經(jīng)銷商返利點(diǎn)，但是馬上就遭到該地區(qū)經(jīng)理的反對(duì)，該經(jīng)理認(rèn)為以前一直就是給予這位經(jīng)銷商這個(gè)返利點(diǎn)，如果我們減少到5個(gè)點(diǎn)以內(nèi)那么這位經(jīng)銷商就不會(huì)和我們合作，我們的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)鼐蜔o法開展銷售，因此不接受新產(chǎn)品的促銷計(jì)劃。針對(duì)這個(gè)問題我同該經(jīng)理反復(fù)溝通，說明不是經(jīng)銷商要什么政策我們都必須接受，企業(yè)有個(gè)基本利潤(rùn)底線，如果超過這個(gè)底線企業(yè)就是虧而不是賺，而且我們給予了更多的促銷和推廣支持，產(chǎn)品賣得更多經(jīng)銷商才能賺的更多，如果新產(chǎn)品賣不出去，經(jīng)銷商也是一分錢也賺不到，希望該經(jīng)理能把這個(gè)情況誠(chéng)懇的向經(jīng)銷商說明清楚。最后在一系列的溝通以后，該經(jīng)理也意識(shí)到經(jīng)銷商的要求是永遠(yuǎn)不會(huì)得到滿足的，而且按照這個(gè)方案操作能很好的啟動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng)，因此他轉(zhuǎn)變觀念，想辦法說服了經(jīng)銷商，而不再向我抱怨方案不合理，工作無法開展的問題。

三、促銷活動(dòng)方案的內(nèi)容讓大家充分的理解和掌握

1、提前下發(fā)活動(dòng)方案。方案要在執(zhí)行的前一個(gè)月下發(fā)，然后征集各方的意見，如果是方案有明顯的缺陷可以馬上修改完整，如果是理解上有一定難度的，可針對(duì)大家經(jīng)常要提到的問題，擬訂一個(gè)補(bǔ)充說明方案——《方案的解析》，這樣再執(zhí)行下去，就能相對(duì)準(zhǔn)確的按照促銷活動(dòng)的原本意圖開展，不至于到時(shí)才發(fā)現(xiàn)有很多地方還不是很清楚。

2、將促銷方案內(nèi)容分解。一份完整的促銷活動(dòng)計(jì)劃書通常是“長(zhǎng)篇大論”，包括從市場(chǎng)調(diào)研得出的分析結(jié)論到具體各項(xiàng)政策的各個(gè)細(xì)節(jié)，如果我們把這樣的計(jì)劃下發(fā)給各個(gè)分公司，各個(gè)部門的人員學(xué)習(xí)、了解，恐怕等到大家真的領(lǐng)會(huì)了方案的精神時(shí)這個(gè)計(jì)劃早就過了要執(zhí)行的時(shí)間。制訂計(jì)劃的人天天在研究方案、研究市場(chǎng)，通過很長(zhǎng)時(shí)間寫出個(gè)完整的方案，但是看方案的人沒時(shí)間整天的研究。給各級(jí)市場(chǎng)主管一份完整的方案；針對(duì)活動(dòng)的組織人員有一個(gè)《促銷活動(dòng)執(zhí)行方案》詳細(xì)說明活動(dòng)如何準(zhǔn)備、開展；促銷導(dǎo)購(gòu)人員有只介紹關(guān)于該活動(dòng)如何促銷和相應(yīng)陳列宣傳調(diào)整的《促銷活動(dòng)手冊(cè)》等。讓各級(jí)人員只重點(diǎn)掌握自己需要了解的內(nèi)容，減少負(fù)擔(dān)。做到所有人對(duì)整體方案意圖明確，各級(jí)人員又能掌握相應(yīng)的重點(diǎn)內(nèi)容。

3、采用靈活的表現(xiàn)方式。應(yīng)該針對(duì)不同的人給他們不同版本的方案，這樣讓大家真正能理解方案內(nèi)容。例如給管理層的方案多是文字性的，敘述比較詳細(xì)。促銷人員多以圖片和少量文字的《促銷活動(dòng)手冊(cè)》為主，讓他們能夠輕松的知道這個(gè)活動(dòng)相應(yīng)的賣點(diǎn)，及配合該活動(dòng)如何調(diào)整產(chǎn)品的陳列和宣傳等。如果是很多文字方案，導(dǎo)購(gòu)人員一般不會(huì)有耐心把它看完。

當(dāng)然制作多種版本的促銷活動(dòng)方案可能涉及到費(fèi)用增加問題，也許適合規(guī)模較小企業(yè)。規(guī)模小的企業(yè)可以采用一個(gè)方案中分多個(gè)章節(jié)，每個(gè)章節(jié)針對(duì)不同的人員有所側(cè)重，大家在學(xué)習(xí)這個(gè)方案的時(shí)候主要選擇針對(duì)自己的章節(jié)。這些做法都是為了減少方案給執(zhí)行者帶來的學(xué)習(xí)理解任務(wù)增加，而阻礙了方案的執(zhí)行。

四、建立促銷活動(dòng)的督導(dǎo)機(jī)制

1、重點(diǎn)市場(chǎng)需要派專人前往指導(dǎo)和督促促銷活動(dòng)的執(zhí)行。重點(diǎn)市場(chǎng)一般是促銷活動(dòng)的主要盈利點(diǎn)，活動(dòng)的成功和失敗是要靠最后產(chǎn)生的活動(dòng)效果和銷售額來體現(xiàn)，所以選定的重點(diǎn)市場(chǎng)一定要派精通本活動(dòng)的專人操作，保障整體的活動(dòng)效果。

2、各區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)該有活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人最好不要由區(qū)域經(jīng)理兼任，而應(yīng)指派其他人為活動(dòng)推廣專員（區(qū)域經(jīng)理事務(wù)繁忙很難有精力抓好整體的促銷活動(dòng)），由他（她）全面的執(zhí)行該活動(dòng)方案。作為總部除了全面作好促銷活動(dòng)的動(dòng)員和資料下發(fā)外，重點(diǎn)抓好活動(dòng)推廣專員的培訓(xùn)，這樣在促銷活動(dòng)開展時(shí)就能較好的掌握和控制。

3、建立促銷活動(dòng)評(píng)估機(jī)制。通過各區(qū)域活動(dòng)推廣專員對(duì)促銷活動(dòng)準(zhǔn)備、實(shí)施、和效果的信息反饋，評(píng)估該促銷方案以及執(zhí)行力度，以便積累經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)各級(jí)市場(chǎng)對(duì)促銷方案執(zhí)行的重視。

促銷活動(dòng)已經(jīng)是營(yíng)銷活動(dòng)的中的“常規(guī)武器”，盡管越來越多的企業(yè)都用到了這個(gè)方法，可我們不能棄之不用，而是要做的更精、更新、更有效果，提高執(zhí)行力來最大限度的提升促銷活動(dòng)的效果每個(gè)營(yíng)銷人員都在思索的問題，但愿筆者愚見能對(duì)各位營(yíng)銷人提高促銷執(zhí)行力帶來一點(diǎn)裨益。

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