在現(xiàn)在社會(huì),我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)萬(wàn)能講話發(fā)言稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
同志們:
剛才,宣布了關(guān)于我的任命,我堅(jiān)決服從。對(duì)到人事司工作,我表示熱烈歡迎和祝賀!
xx年8月,根據(jù)組織安排,我來(lái)到人事司工作。與大家風(fēng)雨同舟20xx年,這期間,自己始終本著認(rèn)真做事的態(tài)度,忠誠(chéng)和熱愛(ài)干部人事和培訓(xùn)事業(yè),感受到干部人事工作的艱辛,但我無(wú)怨無(wú)悔;也感受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻,既有對(duì)工作的眷戀,也有對(duì)同志們的依戀不舍。
第一句話,衷心感謝。20xx年來(lái),我和同志們一道,經(jīng)歷了艱苦努力,付出了艱辛勞動(dòng),安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍由零到一、從小到大、由弱變強(qiáng),我們確確實(shí)實(shí)為安全監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)做了一些事情。如果說(shuō)有成績(jī)的話,要?dú)w功于總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任領(lǐng)導(dǎo)班子和許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志打下的良好基礎(chǔ),歸功于與我合作共事的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的緊密配合,歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠(chéng)心誠(chéng)意地向大家表示衷心感謝!
第二句話,深表歉意。一是給大家的工作強(qiáng)度和壓力太大了。大家發(fā)揚(yáng)“白加黑、5+2”的苦干精神,沒(méi)日沒(méi)夜地工作、加班加點(diǎn)地工作,許多同志多年沒(méi)有休假、許多同志帶病堅(jiān)持工作,吃了很多苦,受了很多累,替我和班子成員擔(dān)負(fù)了很多壓力,承受了很多委屈,令我的內(nèi)心十分不安。二是很多事情沒(méi)有做完、沒(méi)有做好。由于各方面的`原因,有很多事情,我和班子成員看到了、想到了、也實(shí)施了,但還沒(méi)有和沒(méi)來(lái)得及做好,留下了不少遺憾。三是就我本人而言,有時(shí)說(shuō)話比較生硬,有時(shí)批評(píng)同志很重,甚至有意無(wú)意傷害到大家,在此真誠(chéng)向大家道歉。不過(guò)有一點(diǎn)向大家解釋一下,不管這些批評(píng)是否傷害到大家,都是出于工作考慮,沒(méi)有任何個(gè)人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信,路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。
第三句話,真誠(chéng)祝愿。根據(jù)總局黨組的決定,我離開(kāi)人事司后,將由主持人事司全面工作。
群眾基礎(chǔ)好,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,善于帶班領(lǐng)隊(duì),善于駕馭全局,善于在復(fù)雜的情況下開(kāi)創(chuàng)工作新局面。我希望,大家一定要傳承和發(fā)揚(yáng)人事司的好傳統(tǒng),像關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持我一樣,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持,人事司的干部歷來(lái)就想干事、會(huì)干事、干得成事而又能共事、不出事。因此,我真誠(chéng)祝愿能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人事司全體干部,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),不斷取得新的成績(jī)。同時(shí),請(qǐng)同志們放心,在新的崗位上,我一定會(huì)努力工作,不辱使命,開(kāi)創(chuàng)新局面,以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)組織、回報(bào)大家。請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)心我、支持我,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記大家。
再次謝謝大家!
同志們:
我們今天在這里召開(kāi)會(huì)議,我認(rèn)為這是非常必要的,對(duì)的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我想剛才xx講得很好,講得很深刻。我希望在座的能夠理解和認(rèn)真理解。我們要發(fā)揚(yáng)xx的精神和xx的講話,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)工作順利發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
我想對(duì)的工作提出一些補(bǔ)充意見(jiàn):
我們應(yīng)該從思想上提高對(duì)工作的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)工作的重要性和必要性。目前,已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面,取得了巨大的成就,這是顯而易見(jiàn)的,但我們還需要進(jìn)一步在深度和廣度上推進(jìn)的工作。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)工作的重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)工作的宣傳力度,形成各級(jí)共同努力的局面,只有這樣,才能在更高的層次上開(kāi)展工作!
我們要加強(qiáng)工作的落實(shí)。目前,在一些和部門(mén)中,有一種很不好的現(xiàn)象,就是喜歡形式主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作納入日常工作中,做好具體安排,認(rèn)真落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)工作取得實(shí)效。
歷史證明,團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大武器。的工作也是如此。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào),把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步推進(jìn)工作。
目前,由于官僚作風(fēng),一些部門(mén)互相推卸責(zé)任,這種作風(fēng)會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,嚴(yán)重影響我們的威信,我們必須堅(jiān)決杜絕這種官僚作風(fēng)。
我們要在實(shí)踐中探索。工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,新的工作方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,工作也不例外,它必然會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,希望大家認(rèn)真思考和探索,這是很有意義的。
參與工作的要有自豪感和責(zé)任感。們,我們十分重視的工作,特別是各級(jí)組織投入了大量的人力、物力和財(cái)力。
工作肩負(fù)著組織各級(jí)對(duì)我們的殷切希望,希望大家腳踏實(shí)地、萬(wàn)眾一心、艱苦奮斗,在各自崗位上辛勤工作。
以上五點(diǎn)供大家參考,總之,我們應(yīng)該振作精神,多做實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力在工作中創(chuàng)造新的局面。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們xx公司員工大會(huì),我代表公司對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使xx注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因?yàn)橛心銈?,xx才會(huì)更加精彩。
我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹(shù)立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),也為了xx的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們,我們將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趚x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
同事們:
下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝:20xx年上半年,大家辛苦了!謝謝大家!
今天的半年工作總結(jié)會(huì)開(kāi)得很成功,各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作,各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并重點(diǎn)找出了今后努力的方向??偟膩?lái)說(shuō),我們上半年工作的成績(jī)是突出的,銷(xiāo)售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是,我們不可以忘記,我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn),銷(xiāo)售得再多,生產(chǎn)得再多,如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙,如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì),在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤(pán)點(diǎn)一下,在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下,讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí),我也和大家一起,就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。
一、重溫工作目標(biāo),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候,我們制定了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)6000萬(wàn)元,生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi),利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn),在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。
就目前的情況看,我們是不可樂(lè)觀的!截止6月份,我們的銷(xiāo)售總額為2401萬(wàn)元,占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi),就利潤(rùn)而言,上半年實(shí)際完成利潤(rùn)233萬(wàn)元,占年度目標(biāo)的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,我們的工作是有成績(jī)的,但我們絕對(duì)不能被成績(jī)蒙住了眼睛,我們也要看到問(wèn)題,只有看到了問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們才可以繼續(xù)前行。而我們?cè)谧母魑挥卸嗌偃苏J(rèn)識(shí)到了相關(guān)的問(wèn)題呢?我們有多少人意識(shí)到了公司潛在的危機(jī)呢?
年初的動(dòng)員報(bào)告中,我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn),留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn),超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn),從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起,超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天,我再次重申,今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬,絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
二、分析當(dāng)前局面,找出主要問(wèn)題
俗話說(shuō)“成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑,問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度,究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考,找出最主要的問(wèn)題,并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因,然后拿出整改措施。惟有冷靜思考,才能明辨方向。
剛才,我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言,大家也說(shuō)了一些問(wèn)題,但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示,大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。
第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理,就是既要管也要理,既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員,我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力,還是在互相扯皮,制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想,還是在為公司著想?我們每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題,說(shuō)白了,就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司,還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中,還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想,要對(duì)公司忠心,對(duì)董事長(zhǎng)真心,這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了,那你所在的崗位就不會(huì)有所作為,那我也沒(méi)有別的辦法,就只有換人。
第二個(gè)重要問(wèn)題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題管理的好壞,決定著我們最終的結(jié)果,決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個(gè)問(wèn)題,很多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問(wèn)題,其實(shí),降低成本是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與管理的問(wèn)題,我們每個(gè)人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來(lái)用好你手中的權(quán)力,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,可是,我們做到?jīng)]有?管好沒(méi)有、管住沒(méi)有?還有沒(méi)有很多、很大的管理漏洞?當(dāng)然,生產(chǎn)管理是降低成本的重點(diǎn)部位,我們的采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤(rùn)?
第三個(gè)問(wèn)題是銷(xiāo)售員貨款回收的問(wèn)題。目前,公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右,公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭,這個(gè)問(wèn)題不解決好,將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷(xiāo)售中心要在近期采取各種緊急措施,要召開(kāi)緊急會(huì)議專(zhuān)題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷(xiāo),而且要收,只銷(xiāo)不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了,也就是為公司降低了成本,也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。
第四個(gè)問(wèn)題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決,我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌。前年,我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范,制定以后,一直就束之高閣,原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓,二是有人抓的時(shí)候,被抓住的人有怨氣,所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài),可以說(shuō)是正不壓邪,這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題,下去以后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論,并且找出解決問(wèn)題的方法。
三、針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題,明確努力方向
下半年,公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo),最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì),最重要的就是我們要齊心、要同步,要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力,加倍努力,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)進(jìn)取,才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年,我們要圍繞以下主要工作努力:
1、在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重,我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作,誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤(pán)活新疆市場(chǎng),力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售工作的過(guò)程中,一定要形成自己的特色,形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷(xiāo)售業(yè)績(jī),才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面,上半年采取了一些相關(guān)措施,但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做,如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家,把公司的錢(qián)和物當(dāng)成是自己家里的錢(qián)和物一樣來(lái)用。這樣的話,我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低,我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省,我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題,最主要的是:供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷(xiāo)售部要在銷(xiāo)售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!
3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章?!皠?chuàng)新”,應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力:一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品,要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問(wèn)題,并形成了決議,相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè),針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際,我們要重新規(guī)劃園區(qū),要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。
4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚,“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,誰(shuí)違反了這些規(guī)程,不管職位高低、不管人員關(guān)系,都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫(xiě),這是我們每個(gè)人每天必須做的事情,但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫(xiě)日志的人作了處罰,我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,如果有什么問(wèn)題,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行,有什么問(wèn)題我們以后改正??记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度,連考勤都不能遵守,別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管,有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。
四、找出思想根源,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
我認(rèn)為,我們之所以問(wèn)題很多,最主要的還是我們的思想問(wèn)題,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗,是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,是我們公司的正氣得不到張揚(yáng),是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題,我們就得學(xué)習(xí),不斷為自己充電,不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。
公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些人還牢騷滿腹,怪話多多,難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念,改善我們的工作質(zhì)量,提高我們工作的技能水平,增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化,時(shí)代在進(jìn)步,我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念,新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革,不斷發(fā)展的速度,才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
其實(shí),我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí),辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么,又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,不是沒(méi)有效果,而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí),并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中,難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天,我在這里強(qiáng)調(diào):我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué),大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試,考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
同事們,今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī),真正做到居安思危,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與,認(rèn)真思考,堅(jiān)定信心,努力工作,力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!
謝謝大家!
老師們、同學(xué)們:
下午好!
今天,能夠和大家,一起慶祝第xx個(gè)教師節(jié),我感到十分榮幸。我和各位同齡的老師們一樣,在xx年前的今天,迎來(lái)了第xx個(gè)教師節(jié),而親愛(ài)的同學(xué)們,幾年以后,你們中間的大多數(shù)人也將作為光榮的人民教師,在這一天,受到全社會(huì)的尊敬和祝福。
今年的九月,是一個(gè)洋溢著喜悅、感恩和祝福的季節(jié)。我們不僅一起走過(guò)第xx個(gè)教師節(jié),還要共同慶祝建校50周年。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位老師、各位同學(xué)致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候,同時(shí)也表達(dá)我們最深切的感激之情。感謝你們對(duì)學(xué)校工作的關(guān)心、支持和理解,感謝你們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展付出的辛勤和努力,感謝你們?yōu)轲?、為教育作出的巨大貢獻(xiàn),謝謝大家!
一年來(lái),我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持服務(wù)為本,責(zé)任為根,創(chuàng)新為魂的理念,圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展這一命題,積極地進(jìn)行探索與努力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)有效,教育教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作都有了新的突破與發(fā)展,影響學(xué)校發(fā)展的一些難題也得到了科學(xué)有效的解決。學(xué)校被評(píng)為運(yùn)城市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,校團(tuán)委被團(tuán)中央表彰為全國(guó)五四紅旗團(tuán)委。同時(shí)在各個(gè)工作崗位上涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范個(gè)人。今天我們?cè)谶@里進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡?,向獲獎(jiǎng)的各位老師表示祝賀!在這里我想要說(shuō)的是,我們每一位教職員工都在辛勤努力著,但今天表彰的只是其中的一部分,還有更多的人在自己的'工作崗位上默默的付出,今天所有的尊榮同樣屬于你們!
回顧過(guò)去一年的工作,我們?cè)趫?jiān)持搞好教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)競(jìng)賽、新教育實(shí)驗(yàn)、基本功訓(xùn)練、校園文化建設(shè)、學(xué)生自治管理等常規(guī)工作和活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了一系列創(chuàng)新性、求實(shí)效、服務(wù)化的工作,概括起來(lái)主要有五大方面。
一、加快新校建設(shè)步伐,趟出科學(xué)發(fā)展路子。
與運(yùn)師合并建校的工作,在20xx年就已經(jīng)提出來(lái)了,但幾年來(lái)一直沒(méi)有很大進(jìn)展。近年來(lái),隨著舊三級(jí)師范教育向新三級(jí)教師教育的戰(zhàn)略過(guò)渡,以及中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高,教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾和對(duì)高學(xué)歷高素質(zhì)教師的需求。在這一系列因素的影響下,我校發(fā)展受到嚴(yán)重制約。面對(duì)這一狀況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人不等不靠,多方奔走,積極籌劃。在上級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,新校建設(shè)工作有了突破性的進(jìn)展。目前,新校區(qū)建設(shè)正在積極籌備中,征地和前期規(guī)劃工作已經(jīng)完成,資金也在積極籌措中。
二、著力推進(jìn)制度建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
去年以來(lái),學(xué)校以服務(wù)中心工作、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局為指針,著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,既有力促進(jìn)了學(xué)校的又好又快發(fā)展,同時(shí)也營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,大力弘揚(yáng)了正風(fēng)正氣。主要做了以下幾項(xiàng)工作:第一,對(duì)學(xué)生管理規(guī)定、教學(xué)綜合考核、教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)管理制度,進(jìn)行了改革和完善;新出臺(tái)了招引人才和提高待遇等人才管理相關(guān)規(guī)定;在管錢(qián)、管物等方面,也探索建立了一系列具體的制度。第二,在推進(jìn)制度創(chuàng)新的同時(shí),下大力氣提高制度的執(zhí)行力,做到了快、準(zhǔn)、實(shí)。比如對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)措施、學(xué)生升留級(jí)制度、教學(xué)工作量化考核等都實(shí)實(shí)在在執(zhí)行到位。第三,積極推進(jìn)后勤服務(wù)和物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作,并對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),確保權(quán)力在陽(yáng)光下進(jìn)行,避免了人情關(guān)系,堵絕了暗箱操作,維護(hù)了學(xué)校權(quán)益。
三、大力加強(qiáng)師德教育,提高教師道德修養(yǎng)。
學(xué)校將師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),由培訓(xùn)處牽頭,開(kāi)展了以責(zé)任與愛(ài)心為主題的系列師德教育活動(dòng),先后進(jìn)行了師風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、我的教育生活典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)、師德標(biāo)兵評(píng)選,引導(dǎo)全體教職員工樹(shù)立服務(wù)為本,責(zé)任為根的工作理念,樹(shù)立教書(shū)育人的使命感和責(zé)任感,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的利益、學(xué)生的成長(zhǎng)、學(xué)生的前途。
四、廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)性活動(dòng),提高學(xué)校文化品位。
學(xué)校充滿高雅的文化品位,會(huì)大大提高學(xué)生的文化修養(yǎng),最有利于學(xué)生的全面發(fā)展。因此學(xué)校將提升活動(dòng)的理論性、學(xué)術(shù)性和娛樂(lè)性,作為校園文化建設(shè)的重中之重,由科研處、教導(dǎo)處、團(tuán)委牽頭開(kāi)展了國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、校園百家講壇、周末文藝大舞臺(tái)、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),形成了百花齊放,百家爭(zhēng)鳴的校園文化氛圍。
五、重點(diǎn)關(guān)注民生民計(jì),凝聚力量抱團(tuán)發(fā)展。
民生民計(jì)關(guān)系到每一位師生的切身利益,同時(shí)也是凝聚人心,凝聚力量的著力點(diǎn)。在過(guò)去的一年里,我們圍繞民生民計(jì)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:第一,制定了領(lǐng)導(dǎo)值班制度,堅(jiān)持每天深入一線,檢查工作,了解情況,最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二,將安全工作放在重中之重,開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行了一次次的排查整治,打造安全、和諧的生活環(huán)境,第三,從解決實(shí)際問(wèn)題入手,實(shí)施愛(ài)心工程。由辦公室、總務(wù)處、膳食處牽頭,開(kāi)通了公務(wù)電話、設(shè)立了教工食堂、實(shí)施了引水工程、改造了學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間、成立了后勤維修服務(wù)隊(duì)、增加了熱水供應(yīng)量等等,讓師生員工真正得到實(shí)惠。
六、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁。
優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要保證,一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量。圍繞黨員干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校在去年主要開(kāi)展了兩方面工作:第一,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,在活動(dòng)中學(xué)校提出,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中開(kāi)展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型五型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)分析檢查、調(diào)查研究、整改提高等活動(dòng)環(huán)節(jié),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有所提高,創(chuàng)新性、服務(wù)性明顯增強(qiáng)。第二,成立了紀(jì)律檢查委員會(huì),健全了廉政建設(shè)機(jī)制。并由黨委、紀(jì)檢委牽頭,開(kāi)展了警示教育、學(xué)唱廉政歌等等廉政文化建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動(dòng),樹(shù)立廉潔執(zhí)政,廉潔執(zhí)教的觀念。
回顧一年來(lái)的工作,我們碩果累累。今天的成績(jī)來(lái)自于全體師生的不懈努力,來(lái)自于全體教職員工的辛勤工作,是你們的勞動(dòng)成就了稷師,也將由你們繼續(xù)創(chuàng)造稷師更加美好的明天。在此,希望你們,在以后的日子里,能夠永立好學(xué)之心,常懷良善之情,謹(jǐn)遵律己之范,做一名有學(xué)識(shí)、有修養(yǎng)、有愛(ài)心的人民教師;希望你們,能夠真誠(chéng)相處,珍惜同學(xué)之情,師生之誼,母校之恩。
作為一種職業(yè),教育最能夠吸引我們的,莫過(guò)于在伴隨孩子們逐漸成長(zhǎng)的生命歷程中,我們同樣也體驗(yàn)著成長(zhǎng)的艱辛與歡樂(lè),真正體會(huì)到教師是光榮的,教書(shū)是嚴(yán)肅的,講臺(tái)是神圣的。在確定9月10日為教師節(jié)前,曾征求過(guò)謝冰心、葉圣陶等民進(jìn)老前輩的意見(jiàn)。冰心先生建議定在每年春暖花開(kāi)的時(shí)候;葉圣陶先生建議定在每年秋季學(xué)生入學(xué)的日子,讓學(xué)生在新學(xué)年的開(kāi)始就記住教師的辛勤和光榮。我想,過(guò)去的,現(xiàn)在的,將來(lái)的,所有的教師都應(yīng)該享受祝福與崇敬,再次祝愿老師們、同學(xué)們,節(jié)日快樂(lè),永遠(yuǎn)年輕!
謝謝大家!
同志們:
在喜迎中國(guó)人民解放軍建軍x周年之際,今天,興安地區(qū)慶八一領(lǐng)導(dǎo)干部籃球友誼賽開(kāi)幕了。首先,我代表興安區(qū)委、區(qū)政府和大賽組委會(huì),向參加本次賽會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,向參賽的全體球員致以崇高的敬意和良好的祝愿!
這次籃球友誼比賽,是由興安區(qū)、興安礦、峻德礦聯(lián)合主辦的,是地區(qū)活躍文化體育生活的一次盛會(huì),是共駐共建,共謀發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,是響應(yīng)全民健身號(hào)召,鍛煉身體,強(qiáng)健體魄,以飽滿的精神狀態(tài)建設(shè)美好家園一次有意義的活動(dòng)。同時(shí),也為地區(qū)和企業(yè)之間提供了一次相互了解、相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的機(jī)會(huì)。
我相信,通過(guò)本次比賽,必將有助于增進(jìn)地區(qū)各單位的團(tuán)結(jié)和友誼,為地區(qū)發(fā)展注入新的活力!
近年來(lái),我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新興安”的發(fā)展思路,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一年上一個(gè)臺(tái)階。全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定,人民群眾安居樂(lè)業(yè),三個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果。成績(jī)的`取得,離不開(kāi)興安礦、峻德礦和紅旗鄉(xiāng)等各駐區(qū)單位的大力支持與密切協(xié)作。在此,我代表興安區(qū)委、區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意!
同志們,朋友們!讓我們牢固樹(shù)立終身體育的觀念,用良好的心態(tài)、強(qiáng)健的體魄,為興安地區(qū)的跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)!同時(shí),讓我們借助這樣一個(gè)盛會(huì),共同祝愿興安地區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)更加繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!
希望各代表隊(duì)發(fā)揚(yáng)體育道德風(fēng)尚,以最佳的競(jìng)技狀態(tài),賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼!
最后,預(yù)祝此次賽事取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,同志們,朋友們:
今天,xx市與中電科航空電子有限公司在這里隆重舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議暨通用航空產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目簽約儀式。首先,我代表中共xx市委、xx市人民政府,向蒞臨簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,表示熱烈的歡迎!向協(xié)議的簽署,表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界人士,表示衷心的感謝!
xx位于xx盆地東北部,是xx經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要城市和xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分,形成了重大技術(shù)裝備制造、食品、化工、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),xx依托堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力打造集“研發(fā)、制造、培訓(xùn)、維修、觀光”為一體的通用航空科技產(chǎn)業(yè)園,通用航空產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,已成為xx新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),展示出了廣闊的發(fā)展前景。
中電科航是中國(guó)電子科技集團(tuán)公司旗下,專(zhuān)門(mén)從事民用航空電子領(lǐng)域系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和維修服務(wù)的高科技企業(yè)。今天,xx市與中電科航簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建通用航空產(chǎn)業(yè)基地,合力打造通用航空全產(chǎn)業(yè)鏈,這必將進(jìn)一步促進(jìn)我市通用航空產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
我們希望以此次簽約為新的起點(diǎn),進(jìn)一步深化與中電科航的交流合作,不斷擴(kuò)大合作領(lǐng)域和規(guī)模,在更高層次上實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。希望市級(jí)相關(guān)部門(mén)和xx市委、市政府主動(dòng)服務(wù),全力支持,為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好環(huán)境。
最后,預(yù)祝中電科航通用航空產(chǎn)業(yè)基地早日建成,早見(jiàn)成效!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康、萬(wàn)事如意!
同時(shí),元旦將至,在此預(yù)祝大家新年快樂(lè)!謝謝大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
剛才,幾位副部長(zhǎng)按職責(zé)分工,就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安插,同志們提出的意見(jiàn)我們將認(rèn)真接收和采用,幾位部長(zhǎng)也都講得很好,他們的意見(jiàn)我完全贊成,但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收,并認(rèn)真抓好貫實(shí)。
本年組織工作任務(wù)非常深重,必需采取扎實(shí)有用的辦法,在抓落實(shí)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效,保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家,大家在評(píng)論中提出了很好的意見(jiàn),下一步,我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長(zhǎng)進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”,以責(zé)任制考評(píng)為“抓手”,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。歸去后,各單位要結(jié)合實(shí)踐,對(duì)本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化,每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任,落實(shí)到人。
我們將依據(jù)工作任務(wù),采取走訪座談聽(tīng)狀況、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和推進(jìn)會(huì)、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查、民意查詢等多種方式,對(duì)各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查,實(shí)時(shí)調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問(wèn)題,自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦。對(duì)工作落實(shí)到位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進(jìn);對(duì)抓工作不力的單位,要分清責(zé)任,賜與批判,以鞭笞后進(jìn)。
各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強(qiáng)信息溝通,構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制。要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則,實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況,曾經(jīng)完成的,要上報(bào)后果;正在落實(shí)的,要申報(bào)進(jìn)度;沒(méi)有落實(shí)的,要闡明緣由。經(jīng)過(guò)順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應(yīng),見(jiàn)微知著,未雨綢繆,實(shí)時(shí)采取辦法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作,都要擅長(zhǎng)運(yùn)用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此,辦法妥當(dāng),事半功倍;辦法欠妥,得不償失。要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐,抓住重點(diǎn),打破難點(diǎn),明確主攻方向,力爭(zhēng)完成新的打破。
隨著改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,組織工作觸及的工作對(duì)象和工作領(lǐng)域也越來(lái)越廣,所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中,要注重整合伙源、巧借他力,構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場(chǎng)面。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作,將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級(jí)單位聯(lián)動(dòng),進(jìn)行結(jié)合攻關(guān),力爭(zhēng)構(gòu)成更多代表xx特征的組織工作品牌。
謝謝大家!
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