寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動期,為了達成一個階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案,我們該怎么去寫活動方案呢?我們聽了一場關(guān)于“代理的方案”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面!
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和市場的競爭加劇,越來越多的企業(yè)開始認識到代理商這一合作模式的重要性。代理商方案是一個有組織、有針對性的合作計劃,旨在建立長期及互利共贏的合作關(guān)系。本文將詳細介紹代理商方案的含義、目標(biāo)、內(nèi)容以及優(yōu)勢。
一、方案含義
代理商方案是指企業(yè)與代理商之間達成的一項合作計劃,通過合同等形式將產(chǎn)品、服務(wù)等授權(quán)給代理商進行銷售、推廣等活動。代理商通常是具備一定行業(yè)經(jīng)驗和資源的獨立機構(gòu)或個人,他們與企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同開發(fā)市場,推動產(chǎn)品銷售,并分享銷售利潤。
二、方案目標(biāo)
1. 擴大市場份額:通過代理商方案,企業(yè)可以利用代理商的渠道和網(wǎng)絡(luò)資源,快速進入新市場,提高市場占有率;
2. 提升銷售效益:代理商具備豐富的銷售經(jīng)驗和客戶資源,能夠提供更專業(yè)的銷售服務(wù),促進銷售額的增長;
3. 建立合作伙伴關(guān)系:通過與代理商的緊密合作,企業(yè)可以與代理商共同開發(fā)新產(chǎn)品、新市場,形成長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系;
4. 分散銷售風(fēng)險:代理商方案可以將銷售風(fēng)險分散到不同的代理商身上,避免企業(yè)過于依賴某一個渠道或渠道商。
三、方案內(nèi)容
1. 渠道管理:企業(yè)需要與代理商建立合同,并明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品價格、銷售區(qū)域、銷售目標(biāo)等;
2. 市場支持:企業(yè)需要提供市場推廣支持,包括宣傳資料、廣告支持、培訓(xùn)支持等,以幫助代理商更好地推廣產(chǎn)品;
3. 銷售培訓(xùn):企業(yè)需要向代理商提供產(chǎn)品知識、銷售技巧等培訓(xùn),以提高代理商的銷售能力和專業(yè)水平;
4. 績效評估:企業(yè)需要定期評估代理商的銷售業(yè)績,根據(jù)銷售業(yè)績給予相應(yīng)的獎勵或激勵措施,以激發(fā)代理商的積極性和士氣;
5. 信息共享:企業(yè)需要與代理商保持密切的溝通,及時分享市場信息、銷售數(shù)據(jù)等,以便雙方做出更準(zhǔn)確的決策。
四、方案優(yōu)勢
1. 充分利用代理商資源:代理商通常具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源,能夠快速開拓市場,帶來更多的銷售機會;
2. 分擔(dān)銷售壓力:代理商可以承擔(dān)一定的銷售壓力和風(fēng)險,減輕企業(yè)的銷售負擔(dān),使企業(yè)能夠更專注于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn);
3. 降低銷售成本:代理商方案可以降低企業(yè)的市場拓展成本和銷售成本,尤其是對于跨國企業(yè)來說,代理商能夠快速適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯档推髽I(yè)的運營成本;
4. 拓寬銷售渠道:代理商方案可以幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,進一步提高產(chǎn)品的可見度和市場覆蓋率,加速產(chǎn)品的推廣和銷售;
5. 建立品牌形象:通過與代理商的緊密合作,企業(yè)的產(chǎn)品能夠更好地傳遞給終端客戶,提高客戶對產(chǎn)品的信任和認可度,進而塑造品牌形象。
代理商方案是一種重要的合作模式,可以幫助企業(yè)拓展市場、提升銷售效益,同時也可以為代理商提供賺取利潤的機會。為了確保方案的順利實施,企業(yè)要選擇合適的代理商,并與其保持良好的溝通和合作,共同追求雙方的利益最大化。
]新手備考-思路整體篇-關(guān)于專利代理人考試的準(zhǔn)備工作和復(fù)習(xí)計劃
關(guān)于專利代理人考試的準(zhǔn)備工作和復(fù)習(xí)計劃 這段時間剛下定決心要參加今年的專利代理人資格考試,這幾天聽了一些朋友的建議,看了2個論壇,加入了一個群,并且看了幾個人的考試經(jīng)驗和介紹。終于做到對這個考試心中有數(shù)了!在此感謝吳玉親愛的,感謝yuki美女,感謝富貴鼠的經(jīng)驗和群,感謝博派論壇上的一些好的帖子。中國專利代理人考試,一共有3部分: 第一部分考專利法律知識,主要考察專利法極其專利法實施細則,專利審查指南。 第二部分考相關(guān)法 第三部分考撰寫,比如撰寫權(quán)利要求,答復(fù)審查意見通知書,答復(fù)無效宣告請求,答復(fù)復(fù)審,以及宣告他人專利無效。這兩天,我陸續(xù)的做了一些前期準(zhǔn)備工作:1)打印出來了專利法和專利法實施細則這兩個法條2) 在網(wǎng)上購買了下面6本書:3)確定了我復(fù)習(xí)的總的指導(dǎo)原則: step0:找一份真題,首先通讀一遍真題,了解題目的類型和種類,做到對相關(guān)內(nèi)容心中有數(shù)。聽一下富貴鼠的考前講座錄音,了解一下自己應(yīng)該注意的問題。 第一部分 step1:把專利法和專利法實施細則結(jié)合起來理解,必須達到知道每一條的內(nèi)容,最好能背下來。 step2:結(jié)合專利法和專利法實施細則,來通讀審查指南。其中可以通過楊立真題精解中的專利法部分的題目,幫助理解審查指南。讀完一遍審查指南以后,可以聽一下培訓(xùn)的錄音,來加深對一些問題的理解。 step3:選擇06-11年的真題中的專利部分來進行自我測試,根據(jù)測試的反饋情況,再通讀審查指南,加深對指南的理解。 第二部分 step1:結(jié)合楊立真題中相關(guān)法部分,來通讀考試指南中的相關(guān)法部分??梢酝ㄟ^一些培訓(xùn)錄音,來加深自己對一些問題的理解。 step2:用真題中的相關(guān)法部分進行自我測試,根據(jù)測試的反饋情況,再反過來看考試指南中
的相關(guān)法部分,加深對相關(guān)法的記憶。
第三部分
第三部分撰寫時候,尤其注意是新穎性,創(chuàng)造性的判斷標(biāo)準(zhǔn),對必要技術(shù)特征概念的把握的
訣竅。
step1:先聽一下培訓(xùn)錄音,以免自己走錯方向。結(jié)合專利法,專利法實施細則,審查指南,
來理解專利代理實務(wù)應(yīng)試指南和真題分析,從中總結(jié)出撰寫的步驟,套路和規(guī)律,尤其是對
新穎性,創(chuàng)造性的判斷。
step2:根據(jù)上面總結(jié)的規(guī)律,結(jié)合發(fā)明和實用新型專利的撰寫案例這本書,自己動手撰寫。
撰寫完了以后根據(jù)參考答案,看一下自己撰寫中出現(xiàn)的錯誤。
step3:根據(jù)真題進行撰寫測試,并返回去找自己的不足之處!
總體結(jié)合構(gòu)建知識結(jié)構(gòu):
考試指南,審查指南都通讀完了以后,可以聽一遍培訓(xùn)錄音來構(gòu)建自己的知識結(jié)構(gòu)。
既然已經(jīng)決定了去做這一件事情,那么就要認真去準(zhǔn)備,去做好,希望一次通過。對我這種
搞學(xué)術(shù)的人來說,多學(xué)一些專利相關(guān)的知識,多有一技傍身,對以后的發(fā)展總是會有好處的,
可以使自己的道路越走越寬。
加油吧,AMY!
一共用了下面幾樣?xùn)|西:
一、2010年的專代考試指南,其中包含審查指南和各種法律規(guī)章(為了省錢,買了舊版的,聽說和11年的差別不大);
二、楊立老師編寫的2011版的真題解析(今年出得比較晚,不過還好趕上了最后階段的復(fù)習(xí));
三、吳觀樂和歐陽石文老師編寫的2010版的專代實務(wù)應(yīng)試指南及真題精解;[工作總結(jié)之家 wwW.dG15.CoM]
四、2010年專利局培訓(xùn)錄音(何越峰、韓曉春、祁建偉三位老師的真人原聲);
五、在博派論壇上零星下載的相關(guān)法和PCT相關(guān)的PPT/PDF講義。
從9月初開始大概8個多星期的時間里,除去個人學(xué)業(yè)的時間之外,以半脫產(chǎn)每周30個小時左右的時間來復(fù)習(xí),總計250個小時。時間分配大概是50個小時看審查指南,120個小時做楊立真題兼復(fù)習(xí)專利法與相關(guān)法的法律知識,40小時聽2010年錄音,40個小時看實務(wù)應(yīng)試指南并練習(xí)了10套左右的實務(wù)歷年真題。
教訓(xùn)總結(jié):
一、一字不漏的看完審查指南略顯有點浪費時間。對于有較多專利相關(guān)工作經(jīng)驗的朋友,在時間緊迫的情況下,不用花太多時間啃審查指南,只需掃過重點部分即可。主要時間需要放在做真題及其總結(jié)上。
二、我沒有太多專利法以外的法律知識,因此這部分的復(fù)習(xí)基本上是靠真題來蜻蜓點水,只把做錯的題反復(fù)看了3-4遍。雖然聽了韓老師的錄音,但是對我來說也有點過深,吸收效果不如何老師和祁老師的好。碰巧又遇上今年相關(guān)法考得比較難,最終只考了卷面一半左右的分?jǐn)?shù),要不是專利法比較給力,肯定就掛了。建議想穩(wěn)中求勝的朋友多花些時間在相關(guān)法上,這部分往往是過與不過的關(guān)鍵。
經(jīng)驗分享:
一、在做楊老師那本真題書的時候,我先把06~10年的題做了一遍,因為這些題的答案是專利局公布的標(biāo)準(zhǔn)答案(引
用何越峰老師的話),所以不用糾結(jié)于自己的主觀臆想,錯了就是錯了。在做題的時候我把所有做錯的題和懵對的題都做了不同的標(biāo)記(注意:標(biāo)記不要做在題目邊上,為了復(fù)習(xí)之用),然后把自己不懂或者不熟練的知識點整理在word文檔里,考前又反復(fù)看了幾遍,個人認為效果比較好。之后有空余時間的時候又做了00~04這3年真題的一部分,加深知識點的記憶。
二、實務(wù)的復(fù)習(xí)一定要以真題為主,把考點和主要法條記住后就可以先從最老的考題(94年?)練習(xí)起來。筆頭練習(xí)的重要性大家想必已聽說過無數(shù)遍了。我是考試前三周才開始動筆寫的,堅持每周至少做三套題。不過每一套都沒有堅持從頭寫到尾,這導(dǎo)致實際考試的時候時間有些來不及,好在前面部分答得比較好,總算一次通過了。順便提一下自己的實務(wù)答題內(nèi)容:第一部分的無效請求除了錯用細則20條2款基本都答對了,第二部分1和2合案、3分案,權(quán)利要求的技術(shù)特征基本照抄說明書,沒有寫方法權(quán)利要求。最后比預(yù)想的分?jǐn)?shù)要低一些,大概是細節(jié)部分還需精加工一下。
三、一定要盡早定下適合自己的復(fù)習(xí)計劃。在開始看審查指南的一周多時間里我就發(fā)現(xiàn)以我的時間表是不可能把審查指南仔細研究一遍了,好在臨時調(diào)整了計劃,轉(zhuǎn)為以聽講座錄音及做真題來抓考試重點。后來證明要不是這個調(diào)整,法律部分今年就要失守了。
我公司是開展招標(biāo)代理工作的專業(yè)機構(gòu),完成了多個國家和省重點項目的招標(biāo)代理工作。如有幸成為aaa商業(yè)廣場項目的招標(biāo)代理人,我公司將真誠與貴公司合作,以服務(wù)建設(shè)項目、提高投資效益為己任,為貴公司選擇出性價比最優(yōu)的中標(biāo)人,優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目的招標(biāo)工作。針對貴公司項目特點,我公司組織專人對擬招標(biāo)的項目進行了認真分析,充分了解了該項目工程概況,總結(jié)以往招標(biāo)工作經(jīng)驗,經(jīng)認真研究,現(xiàn)做出如下招標(biāo)代理初步方案,請審議:
一、認清項目招標(biāo)特點,科學(xué)擬定招標(biāo)規(guī)劃
此次aaa商業(yè)廣場項目招標(biāo)具有以下特點:一是招標(biāo)金額大,招標(biāo)經(jīng)濟效益顯著。由于mall項目建設(shè)投資大,招標(biāo)金額高,使得招標(biāo)的效益顯著,招標(biāo)對項目投資經(jīng)濟效益影響很大。二是招標(biāo)質(zhì)量對項目影響深遠。由于建設(shè)周期長,尤其施工合同的生命期長,因此招標(biāo)工作質(zhì)量對項目的成功與否有著深遠影響。三是招標(biāo)工作接口多。由于參建單位眾多和項目之間接口復(fù)雜等特點,使得招標(biāo)工作極為復(fù)雜、繁瑣。在招標(biāo)過程中,涉及到招標(biāo)人、各專業(yè)承包商之間、總承包商與分包商之間以及設(shè)備材料供應(yīng)商之間各種工作界面,處理好各方接口極為重要,同時也很復(fù)雜和困難,稍有疏忽就會導(dǎo)致經(jīng)濟損失。四是招標(biāo)文件中需考慮因素復(fù)雜、不確定因素多。由于建設(shè)周期長,合同管理周期長、跨度大,受外界各種因素影響大,同時合同本身常常隱藏著許多難以預(yù)測的風(fēng)險。五是要求招標(biāo)代理公司人員要求高、多專業(yè)協(xié)同。完成本項目的招標(biāo)代理,需要精心的規(guī)劃、專業(yè)化的策劃、細致的全程服務(wù),對招標(biāo)代理公司人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)要求很高。本項目招標(biāo)代理工作的完成需要多種專業(yè)人才的協(xié)同作戰(zhàn),實際上也是多方面專業(yè)人才的集體智慧的結(jié)晶。
基于上述特點,為實現(xiàn)招標(biāo)工作的優(yōu)中選優(yōu),公司將組織涉及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士,共同研究招標(biāo)計劃,對招標(biāo)計劃的實施進行廣泛地調(diào)研論證,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)招標(biāo)方案,切實做好招標(biāo)人與中標(biāo)人雙方及相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào),促進各方友好協(xié)作。
二、做足標(biāo)前調(diào)查分析,為科學(xué)規(guī)范招標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(一)加強招標(biāo)項目的個案分析,堅持因案施策。aaa商業(yè)廣場項目具有以下特點:
1、建設(shè)投資大,資金周轉(zhuǎn)慢。房地產(chǎn)業(yè)屬資金密集性產(chǎn)業(yè),開發(fā)一個項目往往需要投入大量資金,作為mall項目的尤其如此。從項目前期工作開始,到項目建成竣工可以交付使用,這一期間大量的是資金投入,只有等到所建商品房開始預(yù)售、預(yù)租才能實現(xiàn)資金回收,而且出售、出租本身也往往需要較長的時間。項目的投資大,回收時間較長,資金周轉(zhuǎn)慢。 2、開發(fā)周期長。土地及建筑物作為項目開發(fā)的內(nèi)容,一般體量較大,工程建設(shè)進度有其客觀規(guī)律性,有相應(yīng)的時間要求。另外,項目開工建設(shè)前的有關(guān)手續(xù)繁雜,也影響著項目開發(fā)周期。完成一個開發(fā)項目一般需要1—3年甚至更長的時間。
3、受國家法規(guī)政策嚴(yán)格約束和調(diào)控。mall項目開發(fā)作為特殊的經(jīng)濟活動,涉及社會生產(chǎn)生活方方面面的綜合開發(fā)活動和過程,事關(guān)國民經(jīng)濟(如土地資源配臵、城市發(fā)展規(guī)劃等)和國計民生,從項目立項開始,國家和地方政府進行宏觀調(diào)控和政策對房地產(chǎn)項目的各開發(fā)環(huán)節(jié)都有直接約束和控制,項目開發(fā)必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策,服從城市統(tǒng)一規(guī)劃,遵守城市建設(shè)法規(guī),房地產(chǎn)售價受國家有關(guān)法規(guī)政策調(diào)控等。
4、建設(shè)環(huán)節(jié)多。這與項目開發(fā)受法規(guī)政策嚴(yán)格約束的特點直接相關(guān)。從我國現(xiàn)行管理體制來看,參與房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的部門很多。一個房地產(chǎn)項目的全部開發(fā)過程涉及到計劃、土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、交通、教育、人防、環(huán)保、市政、城-管、園林、衛(wèi)生、技監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、墻改辦、房管等眾多部門,項目建設(shè)環(huán)節(jié)多,而且各環(huán)節(jié)不可或缺。
5、風(fēng)險較大。由于開發(fā)周期長,很容易受到國家政策、宏觀政治經(jīng)濟形勢、市場需求變化及競爭對手等方面的影響;在項目建設(shè)期間,隨著時間的推移,建筑材料價格、勞動力價格等有可能發(fā)生變動,從而影響項目的投資額;當(dāng)公共利益需要時,可能遇到強制性征收、停止使用或限期拆除情況等。
6、開發(fā)項目的差異性
由于項目用途、內(nèi)容、規(guī)模、要求不同,以及建筑物本身的造型、裝修、
結(jié)構(gòu)、設(shè)施配套等不同,各開發(fā)項目存在很大的差異性。即使是同一類項目,由于項目所在的區(qū)位、環(huán)境等條件不同也會產(chǎn)生相當(dāng)?shù)牟町愋浴_@種差異性直接影響項目投資水平及投資效益。
(二)厘清日常紕漏,有的放失地開展工作,彰顯招標(biāo)效益。
根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,我們認真分析了同類項目招標(biāo)過程經(jīng)常出現(xiàn)的問題,研究提出有效的應(yīng)對措施。
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xx縣“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革履行定見根據(jù)xx省委、省當(dāng)局《關(guān)于促成農(nóng)村稅費改革第二步工作的定見精神,為鞏固農(nóng)村稅費改革結(jié)果,周全構(gòu)建大家財務(wù)框架,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)辦理,減緩鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)堅苦,決議從2007年1月1日起對全縣掃數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的財務(wù)預(yù)算辦理方法改革,聯(lián)合我縣實際,訂定本履行定見。1、教導(dǎo)思維根據(jù)大家財務(wù)的成長要求,建立和美滿以國庫大略賬戶系統(tǒng)為根本,以國庫集結(jié)收付為緊張式樣,符合我縣實際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)辦理規(guī)章軌制。經(jīng)過議定改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)辦理方法,履行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”,進一步典范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)出入行動,強化財務(wù)監(jiān)督,進步資金利用效益,防備和化解債務(wù)風(fēng)險,增進縣鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會奇跡連續(xù)、健康成長。2、基來歷根本則(一)縣鄉(xiāng)長處罰派鞏固原則??h鄉(xiāng)分稅制財務(wù)系統(tǒng)體例鞏固,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)系統(tǒng)體例履行期間,除財稅政策調(diào)整外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)出入范疇和定額上交(補助)基數(shù)鞏固。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預(yù)算分派權(quán)鞏固原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局按《預(yù)算法》的有關(guān)規(guī)章軌制自立決議本級財務(wù)預(yù)算式樣,構(gòu)造本級預(yù)算的履行,決議本級預(yù)算的調(diào)整方案。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的掃數(shù)權(quán)和利用權(quán)鞏固原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金掃數(shù)權(quán)和利用權(quán)歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掃數(shù),縣財務(wù)不集結(jié)、不平調(diào)。(四)財務(wù)審批權(quán)鞏固原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)審批仍履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長“一支筆”審批規(guī)章軌制。(五)自力核算主體鞏固原則。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)核算,節(jié)余歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掃數(shù)。(六)債權(quán)債務(wù)干系鞏固原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)、債務(wù)仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有和負擔(dān)。3、緊張內(nèi)容“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”是在現(xiàn)行財務(wù)系統(tǒng)體例和政策鞏固的前提下,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)履行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集結(jié)收付、采購統(tǒng)辦、單子統(tǒng)管”的預(yù)算辦理方法,做到掃數(shù)權(quán)、利用權(quán)與辦理權(quán)、核算權(quán)相分散,由縣財務(wù)部分直接辦理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)出入。1、預(yù)算共編。縣財務(wù)部分按有關(guān)政策,聯(lián)合財力實際,分身必要與大略,明了預(yù)算安排次序和重點,發(fā)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)預(yù)算安排的詳細教導(dǎo)定見,報縣當(dāng)局承諾;鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局根據(jù)縣財務(wù)部分的教導(dǎo)定見,聯(lián)合各自經(jīng)濟和社會奇跡成長的需求,式樣本級預(yù)算草案,經(jīng)縣財務(wù)部分考核后,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會檢察承諾,經(jīng)承諾后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所及時批復(fù)至各單位,同時上報縣財務(wù)部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)預(yù)算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民當(dāng)局當(dāng)真構(gòu)造履行。在年度預(yù)算履行中需調(diào)整的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局發(fā)起預(yù)算調(diào)整方案,報縣財務(wù)部分考核。2、賬戶統(tǒng)設(shè)。由縣管帳辦理核算中間拜托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)核算中間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)開設(shè)財務(wù)專戶分賬戶,分賬戶設(shè)“根本結(jié)算戶”、“專項資金專戶”、“付出專戶”和“村級資金專戶”。“根本結(jié)算戶”和“專項資金專戶”銀行印鑒由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)核算中間公章、縣管帳辦理核算中間代辦管帳私章構(gòu)成,履行印鑒分擔(dān)?!案窘Y(jié)算戶”用于核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)掃數(shù)預(yù)算內(nèi)、外出入,其他出入及來往款項。包括農(nóng)業(yè)稅收、行政奇跡性收費、應(yīng)上交的其他收益、上級補助收益及縣財務(wù)調(diào)理資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)借款等。“根本結(jié)算戶”下分設(shè)“待解農(nóng)業(yè)稅收存款”、“農(nóng)業(yè)稅附加存款”、“財務(wù)預(yù)算內(nèi)存款”、“財務(wù)預(yù)算外存款”、“專項資金存款”等二級科目進行明細核算。農(nóng)業(yè)稅上繳時,經(jīng)過議定該戶上解到縣金庫;上交其他收益時,由該戶上劃到上級有關(guān)部分銀行賬戶。各項付出經(jīng)過議定該戶別離撥到“專項資金專戶”、“付出專戶”和“村級資金專戶”。“專項資金專戶”用于核算上級下達的各種專項資金和人員工錢以及民政定補等出入事變?!案冻鰧簟庇糜诤怂愎媒?jīng)費和平常性付出,該賬戶不得接管除“根本結(jié)算戶”撥款外的一切收益,只能用于付出。“村級資金專戶”用于核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級各項收益和付出。3、集結(jié)收付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)掃數(shù)預(yù)算內(nèi)收益、預(yù)算外收益以及上級部分補助收益等必須掃數(shù)進入“根本結(jié)算戶”,縣管帳辦理核算中間代辦管帳根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收益類別和科目別離進行核算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)掃數(shù)付出由鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部分根據(jù)年初預(yù)算發(fā)起用款籌劃,送鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)所考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長審批后,報縣管帳辦理核算中間代辦管帳考核,再根據(jù)用款性質(zhì)從“根本結(jié)算戶”撥付到有關(guān)專戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)章軌制利用。4、采購統(tǒng)辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項采購付出,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)起申請,縣管帳辦理核算中間根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金庫存環(huán)境進行考核,3萬元以上的大額采購付出需報縣當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)承諾,再交縣采購中間集結(jié)聯(lián)合采購,采購資金由縣管帳辦理核算中間代辦管帳直接撥付給供給商或縣采購中間專戶。5、單子統(tǒng)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用的行政奇跡性收費單子、罰沒單子,其辦理權(quán)掃數(shù)上收到縣財務(wù)部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單子采納“限量領(lǐng)用、按期核銷、票款同行”的辦理方法,做到以票管收,票款同行,嚴(yán)禁坐收坐支。農(nóng)業(yè)稅收單子由農(nóng)稅專管員當(dāng)真向縣農(nóng)稅局辦理單子的領(lǐng)、繳、銷手續(xù)。未經(jīng)財稅部分監(jiān)制的單子均為不法單子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得利用。4、交易操縱程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)核算中間撤除總預(yù)算管帳,增設(shè)財務(wù)結(jié)算員,當(dāng)真向縣管帳辦理核算中間領(lǐng)用、核銷財務(wù)單子;辦理與當(dāng)局內(nèi)設(shè)機會商所屬部分之間的出入結(jié)算;掛號出入臺賬和現(xiàn)金總賬,精確記錄和反該當(dāng)局各部分的出入活動環(huán)境;向縣管帳辦理核算中間代辦管帳辦理收益報解和付出報賬;幫忙并參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)預(yù)決算式樣和預(yù)算履行分析。“根本結(jié)算戶”的財務(wù)核算由縣管帳核算中間代辦管帳辦理??h管帳辦理核算中間代辦管帳踐諾鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)總預(yù)算管帳職責(zé),當(dāng)真鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算管帳核算,掛號總預(yù)算管帳賬簿,式樣管帳報表;參加和教導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)預(yù)算式樣,按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)局和縣財務(wù)部分報告預(yù)算履行環(huán)境,辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)出入結(jié)算和年末決算;當(dāng)真鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的單子辦理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的預(yù)算辦理履行監(jiān)督?!皩m椯Y金專戶”、“付出專戶”和“村級資金專戶”的財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)核算中間代辦管帳辦理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)出入操縱程序以下:
甲方(門票服務(wù)商),
法定代表人,
乙方(景點方),
法定代表人,
甲乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商,簽訂本合同以共同遵守。
一、甲乙雙方的責(zé)任與義務(wù)1.甲方是定位于各旅行社同業(yè)代理批發(fā)景區(qū)門票服務(wù)商角色,立志為徐霞客中國旅行商商會與旅行社同業(yè)代理商之間的專業(yè)服務(wù)銷售平臺,真誠保護旅行社行業(yè)及旅行社同業(yè)代理商的共同利益。
2.甲方已逐步完成B2B景點門票銷售對接平臺、旅行社銷售管理軟件、景點門徑管理系統(tǒng)、景點滑雪場、索道管理系統(tǒng)等等,全力打造為旅行社行業(yè)服務(wù)的、國內(nèi)領(lǐng)先的批發(fā)商營運服務(wù)商。
3.甲方在業(yè)務(wù)往來上堅持對等供應(yīng)商負責(zé),對旅行社分銷商同等負責(zé)的態(tài)度,在所執(zhí)行的業(yè)務(wù)上注重收支兩條線的信譽擔(dān)保,即不使提供景點產(chǎn)品的供應(yīng)商承受各旅行社方違約的損失,也確保各旅行社在各代理商景點中的質(zhì)量與信譽地位,所有違背上訴原則的事件發(fā)生,甲方承擔(dān)全部后果,并與產(chǎn)生責(zé)任方終身中止合作。
二、運作方式1.團隊門票
團隊門票統(tǒng)一使用B2B平臺+打票機出票的方式進行,甲方銷售的團隊門票必須低于單個旅行社購買的團隊門票;否則,以年底返利的方式,給予分銷商較好的利潤空間,并在票務(wù)處理上走向簡介、快速的方式,減少分銷商的工作流程和中間環(huán)節(jié)。
2.散客門票
散客門票可以使用B2B平臺+打票機出票,同時按照供應(yīng)商的要求,在條件滿足的情況下,可以使用B2B平臺預(yù)訂、供應(yīng)商返利或者直接銷售、用身份證、手機驗證等方式進行。在價格執(zhí)行政策上,必須在同等條件下低于任何網(wǎng)店的價格,否則,該票面不予執(zhí)行或者停止執(zhí)行。
三、合同條款為更好的進行合作,甲乙雙方就以上對景區(qū)門票銷售事宜,達成協(xié)議并簽定以下條款,并依照履行。
四、協(xié)議條款1.乙方提供的信息
乙方按照附件一,提供較為完整的電子版景點信息以及照片(不經(jīng)過處理、加工)、經(jīng)典的短視頻等,便于甲方在市場推廣時使用。
2.價格的擬定
乙方提供的價格為景區(qū)成人掛牌價、旅行社協(xié)議價、給予甲方的結(jié)算價、建議同業(yè)B2B銷售價、規(guī)定的市場統(tǒng)一價。其它票種在正常的情況下,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
票種
衡量標(biāo)準(zhǔn)
門市價
常規(guī)協(xié)議價
給予甲方的結(jié)算價
B2B銷售價
市場價
成人團隊票
成人散客票
司陪免票情況
換票地點
業(yè)務(wù)銜接人
備注情況
3.信息的更改
如遇價格變動、景區(qū)游程調(diào)整、或者其它的情況,乙方應(yīng)該及時使用自己在網(wǎng)站上的賬號調(diào)整信息,否則由于變動而產(chǎn)生的后果自負。
4.認定方式(自行勾選)
□A、按打票機出票的票面(一人一票)
□B、按B2B平臺信息
□C、身份證與B2B平臺核對的信息(7月1日開放)
□D、二維碼認證
5.取票方式(自行勾選)
□A、景區(qū)門樓換票
□B、旅行社(供應(yīng)商)換票
換票地點為,。
直線電話為,。
□C、供應(yīng)商所在城市酒店送票
送票負責(zé)人,
送票負責(zé)人電話,
□D、快遞門票
訂票時間限制為,
6.結(jié)算方式(與甲方結(jié)算)
A、一單一結(jié)(游客游程結(jié)束后,核對沒有差錯)
B、月結(jié),具體方式如下,
(1)甲乙雙方以簽單方式進行門票結(jié)算,做到每月一結(jié),乙方可隨時登陸后臺管理系統(tǒng)憑密碼進行景點查詢、資料修改及賬單核對。每月最后一天請自行登錄后臺,將本月審核后的游客詳細資料合并、打印對賬單并簽字蓋章于月初5日前回傳上個月對賬單。經(jīng)雙方核對確認后,由甲方在每月15日前匯入乙方公司賬戶。如遇法定節(jié)假日或賬單回傳延期,甲方的對賬匯款事宜也相應(yīng)順延。
(2)游客在乙方發(fā)生的一切非銷售票種中體現(xiàn)的額外費用,均由乙方向游客直接收取,并提供給游客發(fā)票,甲方銷售軟件中體現(xiàn)的費用及特殊定單費用,月結(jié)時由乙方提供給甲方客戶在乙方景點的門票總額發(fā)票進行結(jié)算。
(3)當(dāng)雙方的游客數(shù)量有出入時,以乙方收銀記錄為準(zhǔn),如有跨月的訂單計入下月。
五、說明1.未經(jīng)游客同意不得擅自改變游客的游玩條件或提高價格、不得拒絕或拖延游客行程。
2.游客在景區(qū)產(chǎn)生的訂單以外費用,乙方必須自行向游客結(jié)算;如甲方承諾承擔(dān)的,則必須接收到甲方的傳真件,并在甲方提供的統(tǒng)一表上填寫承擔(dān)事由與金額,并于當(dāng)天下午回傳甲方。因乙方不確認、不回傳,在結(jié)算環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,由乙方負責(zé)。
3.游客人數(shù)增加,原則上景區(qū)現(xiàn)場不受理以甲方平臺折扣價增加人數(shù)的業(yè)務(wù),如需增加,乙方必須按不低于平臺折扣價的掛牌價或折扣價結(jié)算給予增加部分的游客,費用由乙方自行收??;如游客通過平臺下訂單增加人數(shù)的,乙方應(yīng)按合同約定正常接待。使用打票機打票的必須按照一人一票進行核實。
4.游客人數(shù)減少,乙方應(yīng)按實際人數(shù)確認游客數(shù)量,減少人數(shù)的相關(guān)金額將被記錄在甲方平臺的數(shù)據(jù)庫里,以便游客再次消費或退票處理。如乙方未按實際游客數(shù)量進行確認,導(dǎo)致游客投訴,經(jīng)查實,甲方有權(quán)撤消與乙方的合作,由此產(chǎn)生的一切糾紛與損失,甲方保留依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
六、協(xié)議有效期自年月日起至年月日止。
七、協(xié)議約定與違約1.除本協(xié)議特別約定外,協(xié)議雙方不得單方面擅自變更或終止本協(xié)議。
2.如果由于乙方服務(wù)原因所引起的經(jīng)濟糾紛,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,由合同各方協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的,應(yīng)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
4.甲方采取一個景點一個代理的方式進行,如果合同簽署后,其它代理能提供更為優(yōu)惠的價格,甲方與乙方溝通協(xié)商,如在合同期內(nèi)乙方不做價格調(diào)整的,甲方在合同結(jié)束后將另行選擇供應(yīng)商或者采用競標(biāo)模式進行刪選。
5.本協(xié)議如有未盡事宜,由雙方協(xié)商解決并簽訂補充協(xié)議。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。合同經(jīng)簽署后具有法律效力。
簽署時間,年月日
甲方(蓋章),
法定代表人或授權(quán)代表(簽字),
乙方(蓋章),
法定代表人或授權(quán)代表(簽字),
附件一,景區(qū)信息景區(qū)名稱
企業(yè)性質(zhì)
景區(qū)地址
周邊景區(qū)
周邊酒店
周邊餐廳
聯(lián)系方式
聯(lián)系方式
旺季時段
月日-月日
淡季時段
月日-月日
司陪待遇
車輛停放
景區(qū)電話
團隊傳真
接待中心電話
標(biāo)準(zhǔn)價格信息(元/人)聯(lián)票填主要聯(lián)合的一個景區(qū)
項目名稱
旺季
淡季
華東游
區(qū)間交通
聯(lián)票
景區(qū)講解
返利基數(shù)
返利
門市價
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
團隊價
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
學(xué)生團
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
老年團
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
優(yōu)惠及免票政策
軍官證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
軍人證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
軍官學(xué)員證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
軍殘證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
記者證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
殘疾證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
教師證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
學(xué)生證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
70老年證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
60老年證
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
離退休人員
元/人
元/人
元/人
元/人
元/人
元/團
人
元/人
導(dǎo)游證
A照
兒童價
元/人
元/人
元/人
元/人
身高米—米為兒童,身高米以下免票
項目名稱
組團條件(年齡/學(xué)籍)
最小成團
進園所需憑證
不執(zhí)行日期
特殊減免
老人團
人/團
大學(xué)生團
人/團
中小學(xué)生
人/團
親子游
成人和1名米以下兒童
人/團
游船/竹筏/皮筏
人/元/輛
單體核載人數(shù)
景區(qū)交通車
人/元/輛
單體核載人數(shù)
概述
招標(biāo)代理實施方案是指在企業(yè)或政府機構(gòu)進行招標(biāo)工作時,由專業(yè)的第三方機構(gòu)進行代理處理的一種方案。招標(biāo)代理機構(gòu)通常具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗,能夠為委托方提供全方位的招標(biāo)服務(wù),包括招標(biāo)文件制作、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件解讀、投標(biāo)單位資格審核、投標(biāo)文件評審等一系列工作。
實施步驟
1.需求確定:首先要明確委托方的招標(biāo)需求,包括項目規(guī)模、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式等,由委托方提供相關(guān)資料和文件。
2.招標(biāo)代理機構(gòu)評選:根據(jù)需求確定代理機構(gòu)的選擇標(biāo)準(zhǔn),包括資質(zhì)、經(jīng)驗、信譽等方面,進行代理機構(gòu)的評選和篩選,最終確定合適的代理機構(gòu)。
3.招標(biāo)文件制作:代理機構(gòu)根據(jù)委托方提供的需求和資料,制作招標(biāo)文件,包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
4.招標(biāo)文件發(fā)布:代理機構(gòu)根據(jù)規(guī)定的程序和要求,將招標(biāo)文件進行公告發(fā)布,通知潛在投標(biāo)單位參與競標(biāo)。
5.投標(biāo)單位資格審核:代理機構(gòu)對投標(biāo)單位進行資格審核,核實其符合招標(biāo)文件規(guī)定的條件和要求。
6.投標(biāo)文件評審:代理機構(gòu)組織評標(biāo)專家對投標(biāo)文件進行評審,綜合考慮投標(biāo)單位的實力、方案的可行性等因素,最終確定中標(biāo)單位。
7.成交公告及合同簽訂:代理機構(gòu)發(fā)布成交公告,通知中標(biāo)單位,并協(xié)助委托方和中標(biāo)單位進行合同簽訂。
8.履約監(jiān)督:代理機構(gòu)在中標(biāo)單位履約過程中進行監(jiān)督和檢查,確保中標(biāo)單位按照合同約定完成工程項目。
優(yōu)勢與價值
招標(biāo)代理實施方案具有以下優(yōu)勢和價值:
1.專業(yè)化服務(wù):代理機構(gòu)具備豐富的招標(biāo)經(jīng)驗和專業(yè)知識,能夠為委托方提供個性化的招標(biāo)服務(wù),確保招標(biāo)工作的順利進行。
2.降低風(fēng)險:代理機構(gòu)能夠全面了解市場狀況和投標(biāo)單位情況,降低委托方招標(biāo)過程中的風(fēng)險,保障項目順利進行。
3.提高效率:代理機構(gòu)能夠高效地組織招標(biāo)工作,減少委托方的時間和精力消耗,提高招標(biāo)工作的效率。
4.保障公平公正:代理機構(gòu)作為獨立的第三方,能夠確保招標(biāo)工作的公平公正,維護招標(biāo)過程的透明度和公信力。
總結(jié)
招標(biāo)代理實施方案是為委托方提供專業(yè)、高效、規(guī)范的招標(biāo)服務(wù)的一種機制,能夠有效降低招標(biāo)風(fēng)險、提高招標(biāo)效率、保障招標(biāo)公平。委托方在選擇和合作招標(biāo)代理機構(gòu)時,應(yīng)該充分考慮其資質(zhì)和信譽,以確保招標(biāo)工作的順利進行。招標(biāo)代理機構(gòu)作為招標(biāo)市場的重要參與者,應(yīng)積極提升自身服務(wù)水平和專業(yè)能力,為委托方提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。
根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合系的實際情景,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高院辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。
一、指導(dǎo)思想
為順應(yīng)江蘇兩個率先的經(jīng)濟發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進一步加強校企合作,加快推進院人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
二、合作原則
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)院的。指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)院主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,進取為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與職責(zé)必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
4.校企互動原則
學(xué)院定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。經(jīng)過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)
成立以部門主任、書記為組長,副主任為副組長,以辦公室、教學(xué)秘書、學(xué)工秘書及各教研室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、基本任務(wù)
根據(jù)學(xué)院的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有必須規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
校外合作基地的基本任務(wù):
1、理解學(xué)生參觀、生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、理解教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
五、合作模式
校企合作,其根本目的在于經(jīng)過學(xué)院和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式能夠靈活多樣,檢驗的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1”廠中校”合作模式
廠中校模式,即學(xué)校進企業(yè)。廠中校模式可采用:學(xué)校根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)需要,與合作企業(yè)建立”一體化模塊式培養(yǎng)”方式的”車間課堂”“企業(yè)夜?!薄岸逃?xùn)班”“強化班”的學(xué)生與企業(yè)生產(chǎn)零距離對接的教學(xué)培養(yǎng)機制。
2.”訂單”合作模式
招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時與學(xué)生、家長簽訂委培用工協(xié)議,錄用時與學(xué)生綜合測評成績掛鉤,實現(xiàn)了招生與招工同步,實習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論
課由學(xué)校負責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè),到達企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
3.工學(xué)交替模式
根據(jù)企業(yè)因用工需求,向?qū)W院發(fā)出用人訂單,并與學(xué)院密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)理解職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實施階段性教學(xué)。
4.教學(xué)見習(xí)模式
學(xué)生經(jīng)過必須的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前理解企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育,培養(yǎng)學(xué)生強烈的職責(zé)感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
5.頂崗實習(xí)模式(2.25+0.75模式)
2、25+0.75模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2.25年,之后進行專業(yè)頂崗實習(xí),即學(xué)生前2.25年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)―實習(xí)―就業(yè)),它的實質(zhì)是:一是注重實用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
6.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點及不一樣培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在企業(yè)或?qū)W校);二是不一樣企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)?;蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)校),如釀酒生產(chǎn)操作、分析與管理、菌種生產(chǎn)操作、分析與管理,以及相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控與營銷服務(wù)等培訓(xùn)基地。
7.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會
根據(jù)專業(yè)的不一樣特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建”專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計劃的方案,供給市場人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計劃和實訓(xùn)計劃,協(xié)助學(xué)院確立校外實習(xí)、實訓(xùn)基地。
8.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學(xué)院每年舉辦校企聯(lián)誼會,聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
六、保障措施
1.合作企業(yè)實行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。學(xué)院保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)供給培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實訓(xùn)任務(wù)的安排。對已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作資料、模式、進展情景、頂崗實習(xí)情景、招工信息等),實現(xiàn)資源共享。
2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。
3.學(xué)院制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責(zé),建立校企合作考核指標(biāo)和獎懲措施。將開展校企合作工作情景納入學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗、改善校企合作工作。
第五條招標(biāo)代理機構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書,并在工程建設(shè)項目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機構(gòu)與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。
第六條兩個以上不同資格等級的招標(biāo)代理機構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的,按照資格等級較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);各方招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同,并就招標(biāo)代理活動承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理機構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機構(gòu)依法從事工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜:
(一)招標(biāo)人是對該項目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的;
(二)行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項目中擔(dān)任主要負責(zé)人的;
(三)招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實施項目招標(biāo)活動中有過違法行為的。
第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個招標(biāo)代理機構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機構(gòu)的,不得從事招標(biāo)代理活動。
第十條招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊于本代理機構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機構(gòu)對其設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條下列行為予以禁止:
(一)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù);
(二)轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書;
(四)無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);
(五)法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
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