辦公司規(guī)章制度8篇

我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“辦公司規(guī)章制度”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。企業(yè)的規(guī)章制度制定代表著公平意味著效率，企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程，有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。

辦公司規(guī)章制度【篇1】

1加盟店開業(yè)前必須催繳工資，由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)催繳。

2開業(yè)后第二個(gè)月由財(cái)務(wù)人員收繳，收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書面的形式匯報(bào)，由分公司總經(jīng)理配合財(cái)務(wù)人員催繳，若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導(dǎo)致催繳不上來的屬分公司總經(jīng)理失職，扣分公司總經(jīng)理半月工資，特殊情況分公司總經(jīng)理應(yīng)以書面形式給財(cái)務(wù)以說明。

3若財(cái)務(wù)人員漏催或有難度催繳不上來卻沒有向分公司總經(jīng)理匯報(bào)的屬財(cái)務(wù)人員失職，扣罰財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資500元處理。

4若每月收繳工資圓滿完成任務(wù)的財(cái)務(wù)人員，當(dāng)月獎(jiǎng)500元獎(jiǎng)金。

辦公司規(guī)章制度【篇2】

公司資料備份規(guī)章制度

1. 規(guī)定目的

公司資料備份規(guī)章制度的目的在于確保公司資料的安全可靠性，并且能夠及時(shí)恢復(fù)和還原數(shù)據(jù)，以保障公司業(yè)務(wù)的順利開展和穩(wěn)定運(yùn)營。

2. 適用范圍

該規(guī)定適用于公司所有部門和員工，包括全體管理人員、技術(shù)人員、事務(wù)人員和其他相關(guān)人員。

3. 備份策略

（1）定期備份

公司資料備份應(yīng)該定期進(jìn)行，具體周期根據(jù)資料重要等級(jí)和數(shù)據(jù)變更頻率而定。一般情況下，高度重要的資料要每天備份一次，重要資料每周備份一次，一般資料每月備份一次，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

（2）備份存儲(chǔ)

備份存儲(chǔ)的方式可以選擇線上和線下兩種方式，線上存儲(chǔ)指將數(shù)據(jù)備份上傳至云端或服務(wù)器，線下存儲(chǔ)指將數(shù)據(jù)備份存儲(chǔ)在本地或其他外部介質(zhì)上。需要注意的是，存儲(chǔ)介質(zhì)需要具備防火、防潮、防塵等全面保護(hù)措施，以保證備份數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

（3）備份測(cè)試

備份數(shù)據(jù)需要經(jīng)常進(jìn)行測(cè)試以保證備份數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性。具體方法可以選擇模擬災(zāi)難恢復(fù)過程，驗(yàn)證備份數(shù)據(jù)的還原性和使用性。

4. 責(zé)任分工

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該保證備份規(guī)定的制定和執(zhí)行，確保公司所有數(shù)據(jù)得到保護(hù)，并且能夠在業(yè)務(wù)發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難事件后及時(shí)恢復(fù)。

（2）技術(shù)部門

技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)備份規(guī)定的設(shè)置和執(zhí)行，制定公司數(shù)據(jù)備份計(jì)劃和流程，確保公司各部門和員工按計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和測(cè)試。

（3）其他員工

其他員工應(yīng)按照備份流程和規(guī)定進(jìn)行備份數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)備份結(jié)果和異常情況。

5. 備份數(shù)據(jù)的保密

備份數(shù)據(jù)的保密是公司資料備份規(guī)章制度的重要內(nèi)容之一。關(guān)于此項(xiàng)規(guī)定，公司應(yīng)該制定保密規(guī)定并進(jìn)行培訓(xùn)，保證員工掌握相關(guān)知識(shí)和技能。

6. 違規(guī)處理

在備份過程中，發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行數(shù)據(jù)備份、未按周期進(jìn)行備份或者測(cè)試不合格的，將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。在嚴(yán)重情況下，公司有權(quán)終止違規(guī)員工的工作職責(zé)和合同關(guān)系，并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

結(jié)論

公司資料備份規(guī)章制度是公司數(shù)據(jù)信息化時(shí)代的基礎(chǔ)保障措施之一。公司應(yīng)定期制定和修訂，確保制度的能夠滿足公司業(yè)務(wù)的需要和保障數(shù)據(jù)資料的安全性。同時(shí)，公司員工也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守制度要求，保護(hù)好公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)，共同保障公司業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

辦公司規(guī)章制度【篇3】

第三十六條、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司設(shè)總經(jīng)理一名；副總經(jīng)理二名（由巴州南鐵聯(lián)華投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司提名，董事會(huì)聘用），副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第三十七條、總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

1、組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)據(jù)出報(bào)

2、負(fù)責(zé)組織管理公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，審批年度投資、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支、計(jì)劃外的經(jīng)費(fèi)和貸款需投董事會(huì)審批；

3、任免公司除副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人外的各部門行政負(fù)責(zé)人，直接任免和調(diào)配一般管理人員和工作人員（分公司經(jīng)理由××××××××××××儲(chǔ)運(yùn)公司、××××××××××××儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)貿(mào)公司、××××××××××*多種經(jīng)營中心提名，總經(jīng)理選聘）；

4、依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定對(duì)公司職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲；

5、簽發(fā)日常行政業(yè)務(wù)文件；

6、提出設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司機(jī)構(gòu)的意見報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；

7、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)；

8、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他事宜。

第三十八條、公司董事、總經(jīng)理等高級(jí)職員因執(zhí)行職責(zé)所支出的正常費(fèi)用，由公司負(fù)責(zé)。

第三十九條、董事會(huì)和經(jīng)理班子成員因營私舞弊或失職而造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如不稱職，分別經(jīng)股東會(huì)決議或董事會(huì)決議可予罷免和解聘。

第四十條、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)如下：

1、全面管理公司的財(cái)務(wù)工作，簽署重要的財(cái)務(wù)文件和報(bào)表，向董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2、執(zhí)行董事會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定，控制公司的經(jīng)營成本，審核、監(jiān)督資金運(yùn)用，平衡收支，向董事會(huì)和總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出改善經(jīng)營管理的建議；

3、參與經(jīng)營計(jì)劃的制定，籌劃經(jīng)營資金；

4、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告；

5、接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)并協(xié)助工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)分公司進(jìn)款人人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

辦公司規(guī)章制度【篇4】

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司是一個(gè)不可或缺的中介機(jī)構(gòu)，專門協(xié)調(diào)房屋買賣和租賃。規(guī)章制度是保證房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司運(yùn)作正常的必要條件。下面就來詳細(xì)介紹一下房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司規(guī)章制度的內(nèi)容和意義。

第一章：總則

這一章主要介紹了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的基本法律制度和組織機(jī)構(gòu)。包括注冊(cè)規(guī)定、公司章程、財(cái)務(wù)管理和人事管理等方面的內(nèi)容。

第二章：經(jīng)營范圍

這一章主要規(guī)范了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)務(wù)范圍，包括買賣和租賃的房屋、商業(yè)和工業(yè)用房、土地、物業(yè)管理和社區(qū)服務(wù)等方面的內(nèi)容。同時(shí)，也規(guī)定了經(jīng)營中的誠信義務(wù)和法律責(zé)任。

第三章：人事管理

這一章主要介紹了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的人員用人制度和管理辦法，包括招聘、使用、考核、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲等方面的內(nèi)容。這也是保證公司服務(wù)質(zhì)量的重要保障。

第四章：財(cái)務(wù)管理

這一章主要規(guī)范了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)制度和管理辦法，包括會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、稅務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)告制度等方面的內(nèi)容。這也是保證公司運(yùn)作正常的必要條件。

第五章：服務(wù)質(zhì)量

這一章主要規(guī)定了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度，包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果等方面的內(nèi)容。這也是保證公司服務(wù)水平的關(guān)鍵。

第六章：安全管理

這一章主要規(guī)定了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全管理制度，包括工作場(chǎng)所安全管理、信息安全管理、保密管理和環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。這也是保證公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

總之，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司規(guī)章制度是保證公司健康發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的重要保障。只有制度健全，管理得當(dāng)，才能滿足客戶需求，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

辦公司規(guī)章制度【篇5】

關(guān)鍵落腳點(diǎn)在做好，落實(shí)執(zhí)行到位。在實(shí)際中，制度執(zhí)行到位，不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個(gè)字上，執(zhí)行到位，就必須對(duì)執(zhí)行過程和結(jié)果完全負(fù)責(zé)。沒有過程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人；反過來，沒有結(jié)果的執(zhí)行，就是白費(fèi)力氣。所以，做每一件工作或事情時(shí)，都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結(jié)果導(dǎo)向思維，從結(jié)果倒推過程。即執(zhí)行之前，先要設(shè)定達(dá)到什么目的和效果，并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準(zhǔn)備和工作，這是至關(guān)重要的。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為，才能確保制度的執(zhí)行。

總之，管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點(diǎn)，并在制度執(zhí)行過程中善于、勤于動(dòng)腦分析，精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決問題，那么制度的執(zhí)行到位就不會(huì)再是問題。以上就是企業(yè)規(guī)章制度如何落實(shí)的相關(guān)內(nèi)容。希望對(duì)您有所幫助。

辦公司規(guī)章制度【篇6】

道路救援公司規(guī)章制度

為提高道路救援公司的整體運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定了以下規(guī)章制度：

一、服務(wù)宗旨

本公司是一家專業(yè)從事道路救援的服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)宗旨是"安全、高效、快捷、優(yōu)質(zhì)、誠信"。

二、服務(wù)管理

1.服務(wù)時(shí)間：全天24小時(shí)，365天無休。

2.服務(wù)品質(zhì)：提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，提高用戶滿意度。

3.服務(wù)內(nèi)容：提供疏散、緊急維修、故障排除、信息查詢等道路救援服務(wù)。

4.服務(wù)范圍：服務(wù)范圍涵蓋全國范圍內(nèi)所有道路。[勵(lì)志的句子 DJZ525.com]

三、服務(wù)流程

1.客戶駛?cè)刖仍净蛲ㄟ^電話向救援公司報(bào)修，并提供車輛基本資料；

2.救援公司按照客戶要求完成報(bào)修單并確定價(jià)格；

3.救援公司對(duì)報(bào)修單進(jìn)行審核后進(jìn)行救援工作；

4.完成救援工作后填寫相關(guān)資料并收取費(fèi)用；

5.交付相關(guān)資料并向客戶確認(rèn)服務(wù)情況。

四、服務(wù)要求

1.資格要求：救援人員必須具備相關(guān)資質(zhì)和專業(yè)技能；

2.素質(zhì)要求：救援人員必須熱情、禮貌、耐心、細(xì)心，做到文明服務(wù)；

3.駕駛要求：救援人員必須具備一定的駕駛技能和安全意識(shí)；

4.時(shí)效要求：必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成救援服務(wù)；

5.硬件設(shè)施：救援公司必須具備一定的設(shè)施和設(shè)備，以應(yīng)對(duì)各種救援任務(wù)。

五、價(jià)目表

1.客戶根據(jù)需要選擇救援服務(wù)項(xiàng)；

2.救援公司按照服務(wù)項(xiàng)目和工作要求制定價(jià)目表；

3.救援公司與客戶在確認(rèn)服務(wù)前進(jìn)行協(xié)商并簽署相關(guān)協(xié)議。

六、不良行為處理

1.因救援人員服務(wù)態(tài)度不好、不誠信等不良行為，經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查屬實(shí)，將要求進(jìn)行整改，并將在公司內(nèi)部記錄該員工行為；

2.因救援人員服務(wù)態(tài)度、操作不規(guī)范等原因造成事故等，公司將對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)教育甚至開除處理；

3.若客戶對(duì)服務(wù)不滿意，可以對(duì)公司進(jìn)行投訴并提供證據(jù)。公司將根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)查、處理。

道路救援公司規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，提高了公司運(yùn)營效率、服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的服務(wù)水平，同時(shí)也加強(qiáng)了公司的管理，完善了服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為從業(yè)人員，必須要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的道路救援服務(wù)。

辦公司規(guī)章制度【篇7】

中草藥公司是一家致力于中草藥開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的公司，以提供最優(yōu)質(zhì)的中草藥制品為使命。為了規(guī)范公司管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，公司制定了一系列規(guī)章制度，力求保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

一、公司章程

公司章程是指公司的主要組成部分，是公司的基本準(zhǔn)則和組織形式。該章程明確了公司的性質(zhì)、目的和原則、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人事制度、財(cái)務(wù)制度等各方面內(nèi)容，確保公司各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，規(guī)范公司的運(yùn)作。

二、員工手冊(cè)

員工手冊(cè)是中草藥公司管理重要的組成部分，也是員工必須遵守的規(guī)范。手冊(cè)內(nèi)容包括公司組織架構(gòu)、公司文化、員工權(quán)利與義務(wù)、工作流程、工作紀(jì)律、職業(yè)道德等。員工手冊(cè)的制定，不僅能保障公司運(yùn)營的正常和有序，也能為員工和公司之間的關(guān)系提供保障。

三、安全生產(chǎn)管理制度

中草藥公司從事生產(chǎn)活動(dòng)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。這一制度包括安全崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全保障等多方面內(nèi)容。公司要嚴(yán)格管理員工，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，保證生產(chǎn)過程中的安全性。

四、質(zhì)量管理制度

中草藥公司重視產(chǎn)品質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。該制度包括質(zhì)量體系的建立、職責(zé)分工、生產(chǎn)控制、檢測(cè)方法、質(zhì)量考核等各方面內(nèi)容。其中，質(zhì)量體系是公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的核心，包括了管理手冊(cè)、工作程序、操作指南等。公司所有員工都應(yīng)了解并遵守公司的質(zhì)量管理制度，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。

五、行為規(guī)范

中草藥公司制定了嚴(yán)格的行為規(guī)范，要求員工在工作中遵守職業(yè)道德、公司行為準(zhǔn)則、形象標(biāo)準(zhǔn)等。公司行為準(zhǔn)則明確規(guī)定了員工在公司內(nèi)外的行為規(guī)范，包括語言、形象、人際關(guān)系等各方面內(nèi)容。行為規(guī)范的實(shí)施，增強(qiáng)了公司員工的自律意識(shí)，提升了公司在行業(yè)中的形象和聲譽(yù)。

以上五個(gè)方面是中草藥公司的主要規(guī)章制度，公司要求所有員工認(rèn)真遵守并做到落實(shí)，以保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。公司在執(zhí)行這些規(guī)章制度的同時(shí)，還需要持續(xù)不斷地優(yōu)化和完善制度和規(guī)范，以逐步提升公司的管理水平和員工素質(zhì)，確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。

辦公司規(guī)章制度【篇8】

本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責(zé)任書，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)部門時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對(duì)各部門進(jìn)行考核。通過考核促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識(shí)的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。

二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能

1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請(qǐng)防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有10人參加了培訓(xùn)。

3、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)。

三、認(rèn)真組織各種形式的安全檢查，落實(shí)安全隱患排查制度

公司每月開展各項(xiàng)三級(jí)安全檢查，對(duì)查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改，確保整改的效果。

1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂，并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。

2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》，9月30日上午十點(diǎn)，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議，提出了修訂意見。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別組織本隊(duì)人員召開了會(huì)議，對(duì)修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會(huì)議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)也反映出以下問題：

（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。

（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度，特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

六、建立環(huán)境管理體系，促進(jìn)公司環(huán)保工作，確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的`需要，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證，在整個(gè)體系的認(rèn)證過程中，公司有關(guān)部門密切合作，對(duì)存有環(huán)境污染隱患，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時(shí)各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)；應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

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