行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃通用9篇

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行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇1】

第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀，盡快了解一下內(nèi)容：

1.了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.了解部門(mén)工作目標(biāo)及公司高層對(duì)本部門(mén)的要求。

3.認(rèn)識(shí)各部門(mén)主要管理人員及工作相關(guān)同事，多做溝通了解第一手信息，了解工作中產(chǎn)生的問(wèn)題。

5.面對(duì)面溝通了解各位下屬人員情況、工作開(kāi)展情況。

6.了解和評(píng)估人力資源和行政管理現(xiàn)狀。

(1)各項(xiàng)人事事務(wù)的辦理流程。

(2)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。

(3)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運(yùn)行狀況。

(4)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。

(5)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。

7.熟悉和評(píng)價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀。

(1)公司清潔衛(wèi)生的維護(hù)。

(2)工程安全工作。

(3)車(chē)輛管理。

(4)辦公用品管理。

(5)文檔、資訊安全管理。

1.對(duì)第一階段掌握情況進(jìn)行整理分類(lèi)。

2.評(píng)估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足。

3.分析問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況第三階段制訂糾正、改善措施及具體的工作落實(shí)計(jì)劃。

1.牢牢抓住機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置這三個(gè)工作重心，依據(jù)第二階段工作尋找解決問(wèn)題方法和實(shí)施。

2.規(guī)劃本部門(mén)工作職能、人員分工、人力配置。重新統(tǒng)一布署部門(mén)工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。

3.建立公司全體員工檔案，規(guī)范辦公文檔。

4.理順公司的組織機(jī)構(gòu)，劃清各部門(mén)的責(zé)任范圍。

5.組織協(xié)調(diào)各部門(mén)建立崗位說(shuō)明書(shū)。

6.完善薪酬、福利等各項(xiàng)制度。

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行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇2】

轉(zhuǎn)眼間已至20_年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首20_年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就20_年的工作情況，做簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、工作表現(xiàn)：

A、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作;

2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20_年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信20_年的我，在行政專(zhuān)員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

我從進(jìn)入公司接管行政專(zhuān)員的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20_年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其年終工作總結(jié)如下：

(1)重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全;

(2)對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理;

(3)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù);

(4)實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理;

(5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

(1)部門(mén)傳人員增補(bǔ)單;

(2)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

(1)公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中;

(2)合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間;

(3)對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔;

(4)對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理;

(5)每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理;

(1)加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度;

(2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí);

(3)加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

1.貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查;

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成;

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度;

4.加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高;

5.能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高;

6.監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策;

7.公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理;

8.公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作;

9.公司總務(wù)工作，做好后勤保障;

10.公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文;

11.接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議;

12.保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理;

13.公司各種表格管理;

14.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門(mén)20_年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20_年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1.加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要;

2.配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高;

3.加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù);

4.完成日常人力資源招聘與配置;

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等;

6.嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理;

7.加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

8.做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

20_年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年_月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門(mén)搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

20_年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20_年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

自加入公司以來(lái)已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識(shí)技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我可以在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

行政的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報(bào)紙，維護(hù)辦公設(shè)備、送水、接待不同的來(lái)訪人員等。剛接觸工作時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過(guò)來(lái)，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過(guò)程中有些細(xì)節(jié)就沒(méi)能注意到，做事情也顯得沒(méi)有條理。效率也就低了下來(lái)。

經(jīng)過(guò)不斷的摸索和總結(jié)，我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再?gòu)募?xì)節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭(zhēng)取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。同時(shí)，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會(huì)在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。

人低為王，地低為海。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺(tái)接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會(huì)議時(shí)，前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報(bào)、送水、來(lái)訪人員的司機(jī)，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過(guò)程中，我要求自己避免消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng)。

溝通，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不可少的一種能力。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門(mén)以及社會(huì)上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中，各項(xiàng)溝通基本暢通，但本身也存在著不少問(wèn)題。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí)，很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性?？偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想這件事上，而不是及時(shí)的去了解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。因此，也浪費(fèi)了一些時(shí)間，降低了工作效率。這是很不專(zhuān)業(yè)的一面。

遇事積極主動(dòng)，在第一時(shí)間去解決問(wèn)題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭(zhēng)取把工作完成的更出色。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇3】

行政審批局關(guān)于2022年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）抓進(jìn)度，目標(biāo)工作優(yōu)質(zhì)高效。

一是牽頭完成市委、市政府下達(dá)我縣xxxx年主要目標(biāo)完成情況。我局以目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持建管并重、整合集約、整體聯(lián)動(dòng)的方式，實(shí)時(shí)更新維護(hù)政府信息公開(kāi)目錄、公共企事業(yè)單位辦事公開(kāi)目錄和基層公開(kāi)綜合監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，全縣政府信息公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化查詢點(diǎn)已達(dá)xxx個(gè)，先后通過(guò)“中國(guó)·x”“x市基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)”“x縣公眾信息網(wǎng)”等渠道發(fā)布信息萬(wàn)余條。新建“營(yíng)商環(huán)境”“縣級(jí)部門(mén)政府信息主動(dòng)公開(kāi)基本目錄”等專(zhuān)題欄目x個(gè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能xx個(gè)，清理注銷(xiāo)一級(jí)域名x個(gè)、二級(jí)域名x個(gè)。完成與“山水x”“x發(fā)布”“印象x”“無(wú)線x”等平臺(tái)功能對(duì)接，同時(shí)展現(xiàn)了“陽(yáng)光政務(wù)·政風(fēng)行風(fēng)熱線”“x要聞”等情況，高效推進(jìn)公共信息資源開(kāi)放共享。未發(fā)生政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體建設(shè)被通報(bào)批評(píng)情況?！皒縣公眾信息網(wǎng)”被電子政務(wù)理事會(huì)評(píng)選為全國(guó)xxxx政府網(wǎng)站精品欄目。今年以來(lái)，全縣網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)收到群眾來(lái)電來(lái)信xxxxx件，平均滿意率%，高于全市（滿意率≥xx%）目標(biāo)要求。受到市政府辦公廳“全市網(wǎng)絡(luò)理政工作先進(jìn)集體”表彰。

二是承協(xié)辦省委績(jī)效保證目標(biāo)、省政府目標(biāo)、省市民生實(shí)事目標(biāo)情況。今年，我局牽頭全縣國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作，形成了《x縣深化營(yíng)商環(huán)境綜合改革 打造“東進(jìn)”戰(zhàn)略國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境標(biāo)桿的行動(dòng)方案》和x個(gè)配套文件?！秶?guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃》受到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)“此工作計(jì)劃很好”的肯定性批示。先后印發(fā)《x縣政商交往具體行為指引》《x縣構(gòu)建親清新型政商關(guān)系行為準(zhǔn)則》，出臺(tái)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境綜合改革舉措xx條；梳理形成符合我縣實(shí)際情況的惠企政策清單xx條。目前，通過(guò)簡(jiǎn)化登記程序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓縮至x小時(shí)，時(shí)間同比縮短x天。建立政府投資項(xiàng)目“一會(huì)四函一書(shū)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全流程審批時(shí)間壓縮至xx個(gè)工作日；構(gòu)建財(cái)產(chǎn)登記“快車(chē)道”，實(shí)行綜合受理、一次提交、并聯(lián)審批。聚焦降低企業(yè)訴訟成本，構(gòu)建“一站式司法提效”平臺(tái)，審判質(zhì)效全市領(lǐng)跑。xxxx年xx月x日，在每日經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)布《xxxxx市營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》中x縣營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)位列郊區(qū)市縣第一。

（二）抓質(zhì)效，重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)。

一是實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。按照“一枚印章管審批、一套清單確邊界、一個(gè)窗口接辦件、一套體系強(qiáng)服務(wù)”改革模式，劃轉(zhuǎn)xx個(gè)部門(mén)承擔(dān)的xxx項(xiàng)（xxx小項(xiàng)）行政許可事項(xiàng)，我局通過(guò)“調(diào)清單”“簡(jiǎn)流程”“優(yōu)服務(wù)”三項(xiàng)舉措對(duì)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)進(jìn)行全覆蓋清理，著力打造“審批最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好”的“四最”政務(wù)服務(wù)環(huán)境，自x月下旬審批試運(yùn)行以來(lái)，共受理各類(lèi)審批服務(wù)事項(xiàng)xxxx余件，辦結(jié)xxxx余件。工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)審批流程實(shí)行封閉式管理。通過(guò)減環(huán)節(jié)、減距離等舉措，全鏈條優(yōu)化審批流程，精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，梳理公布全縣“馬上辦”事項(xiàng)xxx項(xiàng)，“網(wǎng)上辦”事項(xiàng)xxxx項(xiàng)，“就近辦”事項(xiàng)xxx項(xiàng)，“一次辦”事項(xiàng)xxxx項(xiàng)。

二是實(shí)現(xiàn)淮州新城政務(wù)服務(wù)中心與縣政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)同等、服務(wù)同質(zhì)。開(kāi)展工作日不間斷服務(wù)、周六延時(shí)服務(wù)、特殊情況預(yù)約服務(wù)，在綜合服務(wù)窗口構(gòu)建“全員受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、一窗通辦”的新型服務(wù)模式，集中辦理行政許可、行政給付、行政確認(rèn)、其他行政權(quán)力、公共服務(wù)（依申請(qǐng)服務(wù)）等服務(wù)事項(xiàng)xxxx項(xiàng)。設(shè)立重點(diǎn)企業(yè)VIP服務(wù)室、企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記綠色通道，建立重點(diǎn)投資項(xiàng)目“項(xiàng)目長(zhǎng)服務(wù)制”，為企業(yè)提供全流程“陪跑幫辦”的保姆式、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。今年以來(lái)，已受理并辦結(jié)各類(lèi)服務(wù)事項(xiàng)萬(wàn)余件，按時(shí)辦結(jié)率xxx%。實(shí)行“雙中心”周六延時(shí)服務(wù)，解決“當(dāng)我下班，你門(mén)已關(guān)”群眾辦事難題。每周六全天xx個(gè)業(yè)務(wù)窗口全開(kāi)。今年以來(lái)，周六延時(shí)服務(wù)辦理xxxxx余件。

三是持續(xù)開(kāi)展“減證便民”行動(dòng)。形成《x縣行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單（xxxx年版）》，通過(guò)x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)x站點(diǎn)通知公告欄予以公布，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。印發(fā)《x縣行政許可事項(xiàng)清單》，取消行政許可事項(xiàng)x項(xiàng)，取消證明材料x(chóng)xx項(xiàng)，僅保留村（社區(qū)）證明材料x(chóng)x項(xiàng)、縣級(jí)部門(mén)證明事項(xiàng)xx項(xiàng)。將直接關(guān)系人民群眾的行政審批事項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入便民服務(wù)中心受理、辦理（代辦）。其中，就業(yè)失業(yè)登記證辦理、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記等xx項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)全域通辦。

（三）抓創(chuàng)新，特色工作亮點(diǎn)紛呈。

一是開(kāi)展投資項(xiàng)目承諾制零審批。將符合政府設(shè)定的準(zhǔn)入條件、相關(guān)審批權(quán)限在縣級(jí)的投資項(xiàng)目（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目除外）納入了承諾制零審批適用范圍，形成了《x縣開(kāi)展投資項(xiàng)目“承諾制零審批”制度改革實(shí)施方案（試行）》。二是打造“主題式”“場(chǎng)景式”服務(wù)模式。全鏈條優(yōu)化審批流程，精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限，辦事企業(yè)、群眾將“多頭跑，重復(fù)跑”變?yōu)椤爸贿M(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”。目前，食品和藥品經(jīng)營(yíng)許可證壓縮至xx個(gè)工作日；注銷(xiāo)公告時(shí)間壓縮至xx個(gè)工作日；抵押權(quán)注銷(xiāo)登記等業(yè)務(wù)辦理時(shí)限壓縮至x個(gè)工作日；土地使用權(quán)首次登記壓縮至x個(gè)工作日，不動(dòng)產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)壓縮至x個(gè)工作日。相關(guān)做法被市營(yíng)商辦作為特色亮點(diǎn)刊登。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。今年以來(lái)，我局新增營(yíng)商環(huán)境建設(shè)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)理政、政府信息公開(kāi)等職能和xxx項(xiàng)（xxx小項(xiàng)）行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)后，僅有xx名行政審批人員劃轉(zhuǎn)至我局，承擔(dān)了全縣原xx個(gè)縣級(jí)部門(mén)審批工作量。缺乏工程建設(shè)、大數(shù)據(jù)、道路交通、園林綠化、食藥衛(wèi)生等方面的專(zhuān)業(yè)人員，加之行業(yè)主管部門(mén)協(xié)作審批勘驗(yàn)參與度不高，嚴(yán)重影響審批質(zhì)效。由于審批和勘驗(yàn)人員無(wú)法分離，暫無(wú)法達(dá)到“一車(chē)去、一張表、一次驗(yàn)”要求。

（二）營(yíng)商環(huán)境建設(shè)抓手不夠。營(yíng)商環(huán)境建設(shè)是一個(gè)點(diǎn)多面廣、紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到的部門(mén)眾多，少數(shù)部門(mén)對(duì)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作重視不夠、工作主動(dòng)性不強(qiáng)、改革創(chuàng)新舉措少，共同參與營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作還不能完全“同頻共振”。財(cái)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)共享開(kāi)放及網(wǎng)上服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量、“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管等指標(biāo)現(xiàn)狀值還未達(dá)到測(cè)評(píng)目標(biāo)。

三、xxxx年工作計(jì)劃

（一）聚焦發(fā)展大局，打造“東進(jìn)”戰(zhàn)略國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)新標(biāo)桿。以國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境提升年為引領(lǐng)，緊緊圍繞“淮州為核、三區(qū)聯(lián)動(dòng)”城市發(fā)展新格局，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為抓手，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“x+x+N”系列主題活動(dòng)，搭建形式多樣的政企溝通交流平臺(tái)，形成“人人參與營(yíng)商環(huán)境”良好氛圍。復(fù)制借鑒京滬兩地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推出惠企便民政策體系版，打造更加精準(zhǔn)的政策支持環(huán)境，助推產(chǎn)業(yè)集群成鏈步伐。

（二）聚焦集中下放，最大限度提質(zhì)增效。按照依法依規(guī)、權(quán)責(zé)相稱、能放盡放的原則，將工商注冊(cè)登記、用地、規(guī)劃、施工、環(huán)保、綠化許可等與企業(yè)密切相關(guān)、功能區(qū)管理迫切需要的審批權(quán)限集中到產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，將中心打造成為能夠承接省、市、縣三級(jí)事項(xiàng)的企業(yè)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)辦事不出功能區(qū)。同時(shí)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃調(diào)整和行政管理體制改革，以親民、便民為主線，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將所有涉及群眾事項(xiàng)到大廳集中辦。使群眾能夠“隨時(shí)、隨地、隨需、隨行”地享受到集約、高效、透明的政務(wù)服務(wù)，切實(shí)打通群眾辦事“最后一公里”。

（三）聚焦對(duì)標(biāo)對(duì)表，打贏行政審批體制改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦市場(chǎng)主體和人民群眾的痛點(diǎn)難點(diǎn)，全面落實(shí)“放管服”改革各項(xiàng)舉措。圍繞產(chǎn)業(yè)功能區(qū)政務(wù)服務(wù)，加快投資項(xiàng)目承諾制改革，堅(jiān)持簡(jiǎn)證放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進(jìn)，提升政府行政審批效能。聚焦市場(chǎng)準(zhǔn)入、建設(shè)工程、民生事務(wù)等辦理量大、企業(yè)和群眾關(guān)注度高的重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)事項(xiàng)，簡(jiǎn)化優(yōu)化高頻審批服務(wù)事項(xiàng)辦理流程，優(yōu)化整合提升政務(wù)服務(wù)大廳“一站式”功能，全力打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。

（四）聚焦“中心”建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量再升級(jí)。依托即將開(kāi)工修建的“市民中心”，以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”思維創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)新模式，構(gòu)建“x+x+x+x+X”的框架體系建設(shè)我縣智慧治理中心，提升城市治理能力和現(xiàn)代化水平。緊緊圍繞“淮州為核、三區(qū)聯(lián)動(dòng)”城市發(fā)展新格局，聚焦中部崛起，推動(dòng)產(chǎn)城發(fā)展，聚焦西部提能，構(gòu)建安全生態(tài)體系，聚焦東部振興，推動(dòng)富美鄉(xiāng)村建設(shè)。推動(dòng)更多運(yùn)用接入智慧治理中心，實(shí)現(xiàn)全縣系統(tǒng)互聯(lián)互通、資源活化利用和協(xié)同運(yùn)行，構(gòu)建上下互通、數(shù)據(jù)共享的智慧城市新格局。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇4】

導(dǎo)語(yǔ)：上半年，全市區(qū)劃地名界線管理工作在各級(jí)黨委政府和民政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，按照年初工作計(jì)劃，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，落實(shí)措施，全面推進(jìn)行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè)和平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。

上半年，全市區(qū)劃地名邊界辦理工作在各級(jí)黨委當(dāng)局和民政部分帶領(lǐng)的關(guān)心珍視下，根據(jù)年初工作籌劃，以進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀為主線，凸起重點(diǎn)，增強(qiáng)調(diào)研，落實(shí)辦法，周全推舉行政區(qū)劃、地名大家辦事工程構(gòu)筑安寧和邊界構(gòu)筑創(chuàng)優(yōu)工作，連續(xù)進(jìn)步區(qū)劃地名工作辦事和辦理程度。

1、增強(qiáng)調(diào)研，出力思慮美滿行政區(qū)劃配置，闡揚(yáng)區(qū)劃辦理本能機(jī)能效用

(一)加強(qiáng)對(duì)兼顧地區(qū)成長(zhǎng)探討。以兼顧余慈地區(qū)成長(zhǎng)為目標(biāo)，增強(qiáng)調(diào)研教導(dǎo)，組建了相干探討課題組，草擬了調(diào)研撮要，并展開(kāi)調(diào)研。加強(qiáng)與市余慈辦的關(guān)聯(lián)，分化落實(shí)余慈地區(qū)兼顧成長(zhǎng)年度目標(biāo)考核任務(wù)，做好余慈地區(qū)綜合交通路網(wǎng)與余慈兩地地名籌劃路網(wǎng)名稱的聯(lián)合落實(shí)。

（二）展開(kāi)行政區(qū)劃調(diào)研。以美滿行政區(qū)劃配置、增進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)為目標(biāo)，展開(kāi)有關(guān)地區(qū)行政區(qū)劃的根本性調(diào)研，把握區(qū)劃調(diào)整報(bào)批工作流程和上報(bào)材料要求。根據(jù)毛光烈市長(zhǎng)在對(duì)上海市部分區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整報(bào)導(dǎo)上的批示精神，赴上海市民政局作了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，并結(jié)束了批示件辦理。結(jié)束了市政協(xié)委員2件有關(guān)區(qū)劃調(diào)整提案的復(fù)創(chuàng)辦理。慈溪市地名辦就客歲部分鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃調(diào)整后貳言地段存在的題目展開(kāi)查看，并構(gòu)成調(diào)研報(bào)告。

2、攻堅(jiān)克難，根本結(jié)束地名大家辦事工程構(gòu)筑，擴(kuò)大辦事結(jié)果

本年是履行地名大家辦事工程的收尾之年，我市以周全結(jié)束地名大家辦事工程構(gòu)筑為目標(biāo)，展開(kāi)攻堅(jiān)克難和立異辦事舉動(dòng)，經(jīng)過(guò)議定采納落實(shí)績(jī)效考核、加大專(zhuān)項(xiàng)事件督查力度和加強(qiáng)工作交換等辦法，已根本結(jié)束了地名大家辦事工程構(gòu)筑任務(wù)。

（一）地名典范化有序促成

1、地名工作系統(tǒng)體例、機(jī)制進(jìn)一步美滿。各地珍視地名工作系統(tǒng)體例、機(jī)制立異，慈溪市調(diào)整了地名委員會(huì)，明了了鎮(zhèn)（街道）地名辦理本能機(jī)能科室，建立了地論理學(xué)會(huì)，建立健康了地名工作決議計(jì)劃、辦理和探討步隊(duì)。北侖區(qū)在鎮(zhèn)（街道、鄉(xiāng)）建立了地名協(xié)管員步隊(duì)，加強(qiáng)了基層地名辦理氣力。

2．平常定名典范有序。一是從泉源上抓好辦理。自本年1月起，市本級(jí)地名命（更）名考核與辦理本能機(jī)能分散，市地名辦自動(dòng)與行政審批處做好雷同跟尾，確保工作順利過(guò)渡。3月，市地名辦在有關(guān)部分的互助下，勸阻了一路不典范的工程名稱。對(duì)我市即將開(kāi)工構(gòu)筑的軌道交通1號(hào)線1期20個(gè)站名進(jìn)行了初審，發(fā)起了擬定名方案，并訂定了定名原則，為今后我市軌道交通線構(gòu)筑站名的典范化奠定了根本。二是做好典范地名的定名工作。上半年全市共命（更）名門(mén)路27條、小區(qū)34個(gè)、構(gòu)筑物（群）9個(gè)、橋梁（地道）1座，并即時(shí)在地名網(wǎng)站予以公告，竭力營(yíng)建精良的地名環(huán)境，進(jìn)步社會(huì)地名意識(shí)。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇5】

時(shí)間如梭，不知不覺(jué)201x即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及的兩部分分別陳述如下：

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等

2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)201x年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著201x年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇6】

導(dǎo)語(yǔ)：我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造了良好的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開(kāi)展情況報(bào)告如下。

我局高度珍視構(gòu)造行政效能構(gòu)筑工作，深切貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，進(jìn)一步加強(qiáng)構(gòu)造行政效能構(gòu)筑，連續(xù)提拔局構(gòu)造和系統(tǒng)各單位的行政效果和工作質(zhì)量，營(yíng)建了精良的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個(gè)四”成長(zhǎng)計(jì)謀和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)供給了有力辦事，構(gòu)造行政效能構(gòu)筑結(jié)果明顯?，F(xiàn)將本年上半年我局構(gòu)造行政效能構(gòu)筑展開(kāi)環(huán)境報(bào)告以下。

1、行政效能構(gòu)筑展開(kāi)環(huán)境

(一)帶領(lǐng)珍視，機(jī)構(gòu)健康，貫徹落實(shí)敏捷。為有效展開(kāi)構(gòu)造行政效能構(gòu)筑，我局建立了構(gòu)造行政效能構(gòu)筑帶領(lǐng)小組，由局緊張當(dāng)真帶領(lǐng)任組長(zhǎng)，局黨構(gòu)成員任副組長(zhǎng)，構(gòu)造各科當(dāng)真人任成員，構(gòu)造效能辦設(shè)在局辦公室（局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任局效能辦主任)，包管了機(jī)構(gòu)健康、構(gòu)造有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí)，我局將行政效能構(gòu)筑納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績(jī)考核、公事員年度考核，訂定了責(zé)任究查軌制，各基層單位也建立了行政效能構(gòu)筑機(jī)構(gòu)，鞭策了城管系統(tǒng)行政效能構(gòu)筑工作的集體成長(zhǎng)。?

（二）訂定方案，重在落實(shí)，進(jìn)步行政效能。一是在年初即訂定《瀘州市都會(huì)環(huán)境衛(wèi)生辦理局2010年行政效能構(gòu)筑工作要點(diǎn)》，明了工作職責(zé)。為確保我局行政效能構(gòu)筑見(jiàn)結(jié)果，對(duì)料理典范行政審批事變、推舉行政審批權(quán)相對(duì)集結(jié)、精簡(jiǎn)集會(huì)文件、促成政務(wù)果然、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)厲責(zé)任究查等方面進(jìn)行了安排安排，明了了相干科室、責(zé)任人職責(zé)。

（三）規(guī)矩工作立場(chǎng)，強(qiáng)化構(gòu)做風(fēng)格。為進(jìn)一步進(jìn)步我局構(gòu)造辦事效果、變化工作風(fēng)格，我局從辦事承諾入手，注重做好了四個(gè)方面：一是果然辦事程序，我局的本能機(jī)能、職責(zé)及包辦的行政審批、行政允許事變，掃數(shù)納入局辦事指南，除在辦公地點(diǎn)上墻公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)長(zhǎng)進(jìn)行公示，便利大眾明白、辦事。二是堅(jiān)定文明用語(yǔ)，履行亮牌辦事。我局構(gòu)造掃數(shù)人員同等掛牌上崗，并在歡迎來(lái)人、來(lái)訪時(shí)做到“五個(gè)一”，即：給一張笑臉、道一聲問(wèn)候、讓一個(gè)坐位、作一個(gè)明了復(fù)興、道一聲再會(huì)，有力防備了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良民風(fēng)。三是履行“首問(wèn)當(dāng)真制和崗?fù)へ?zé)任制”相聯(lián)合，局構(gòu)造各科室和各基層單位科室嚴(yán)厲根據(jù)崗?fù)し止ぃ?dāng)真踐諾好各自職責(zé)，首位歡迎或接話人員要當(dāng)真對(duì)來(lái)人、來(lái)電熱忱復(fù)興、辦理到位。四是對(duì)來(lái)文、來(lái)件踐諾“限時(shí)辦結(jié)制”。對(duì)來(lái)文，偶然限要求的，嚴(yán)厲按時(shí)限要求辦理，無(wú)特別時(shí)限要求的，在法則的15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)來(lái)件，我局本著便利大眾動(dòng)身，能當(dāng)天辦理的，當(dāng)天賜與辦理，不能當(dāng)天辦理的，原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦理，盡量讓大眾少跑路。

(四)料理審批事變，典范審批辦理。一是我局按市上要求對(duì)所屬的12項(xiàng)行政審批事變進(jìn)行了當(dāng)真料理，由行政審批科集結(jié)處理，市行政辦事中間一個(gè)窗口聯(lián)合對(duì)外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、典范了行政審批程序，履行了政務(wù)辦事中間窗口首席代表制和行政審批專(zhuān)用章制，做到既典范辦理，又便利于民。

(五)履行“三項(xiàng)軌制”，促成政務(wù)果然。我局首問(wèn)當(dāng)真制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任究查制等行政效能構(gòu)筑軌制，因?yàn)槁男械轿?，如今為止我局未產(chǎn)生一路辦事東西投訴變亂。同時(shí)，為連續(xù)增大政務(wù)果然透明度，讓大眾更多更好的明白都會(huì)辦理工作，我局前后在局流派網(wǎng)站、市兩臺(tái)、兩報(bào)和新華網(wǎng)瀘州分頻道等動(dòng)靜媒體上開(kāi)設(shè)了城管專(zhuān)欄，對(duì)行政審批項(xiàng)目、行政法律責(zé)任制“三項(xiàng)料理”結(jié)果、便民辦事辦法、工作軌制、違紀(jì)違諾投訴、各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展、結(jié)束環(huán)境等觸及大眾關(guān)心的題目掃數(shù)予以果然。同時(shí)，我局還經(jīng)過(guò)議定在江陽(yáng)、龍馬潭的各個(gè)社區(qū)增設(shè)了城管宣揚(yáng)欄、發(fā)放便民辦事卡，促成“城管三進(jìn)”（進(jìn)黌舍、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)）以及開(kāi)通24小時(shí)城管辦事熱線等多種方法，使老百姓獲得了快捷、便利的辦事，前后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等辦理了安定護(hù)欄、排污不暢等題目，收到了錦旗3幅，獲得了很好的社會(huì)回聲。

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行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇7】

今年來(lái)，司法行政工作在縣委、縣政府和上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市部署要求，全面貫徹黨的xx大精神和系列重要講話精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化工作責(zé)任，圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年、深化改革年、作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，結(jié)合實(shí)際，以“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在抓落實(shí)、求實(shí)效上下功夫，為建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新云霄提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

突出人民調(diào)解“新模式”。一是以服務(wù)重大項(xiàng)目為抓手。今年，我局圍繞項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，增設(shè)國(guó)土資源糾紛、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)糾紛、海洋與漁業(yè)糾紛、環(huán)境污染糾紛四個(gè)專(zhuān)業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會(huì)，特別是列嶼鎮(zhèn)成立了大調(diào)解中心，經(jīng)列嶼鎮(zhèn)黨委、政府推薦，聘任了21位同志為列嶼鎮(zhèn)人民調(diào)解員，充分發(fā)揮矛盾調(diào)解中心、云霄縣工業(yè)企業(yè)矛盾糾紛調(diào)解中心、醫(yī)患糾紛調(diào)處中心、交通事故多元調(diào)解中心及工商、婦聯(lián)等調(diào)解組織的作用，確保把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。二是以服務(wù)一線為抓手。我縣“148”法律服務(wù)所，圍繞建設(shè)“平安云霄”，始終把人民調(diào)解作為首要任務(wù)來(lái)抓，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用;為充分發(fā)揮人民調(diào)解根植群眾、服務(wù)群眾的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，縣財(cái)政局、司法局聯(lián)合上報(bào)《關(guān)于調(diào)整人民調(diào)解三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明》(云司〔2019〕15號(hào))，提高我縣人民調(diào)解三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，優(yōu)化人民調(diào)解員待遇，調(diào)動(dòng)了基層工作的積極性和主動(dòng)性。三是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手。組織開(kāi)展調(diào)解人員各類(lèi)培訓(xùn)，舉辦調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，由司法所或法律服務(wù)所人員講課，通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)介紹、業(yè)務(wù)交流等形式豐富知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平等，同時(shí)運(yùn)用“柔性”手段去化解“剛性”矛盾，以柔克剛，樹(shù)立良好的法律服務(wù)者形象。一年來(lái)，我縣人民調(diào)解共排查各類(lèi)矛盾糾紛1648件，調(diào)解成功1648件，調(diào)解率、成功率均達(dá)100%。其中公安行政調(diào)解733件，調(diào)解成功721件，成功率達(dá)98%。至目前，我縣醫(yī)患糾紛調(diào)解中心共受理醫(yī)患糾紛16起，已成功調(diào)解15起，賠償金額達(dá)90萬(wàn)元，其中1起還在調(diào)解協(xié)商當(dāng)中。今年，縣司法局被中華全國(guó)人民調(diào)解員協(xié)會(huì)授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

突出法律服務(wù)“便民化”。一是法律顧問(wèn)“便民化”。全面貫徹落實(shí)全市政法工作會(huì)議精神，實(shí)施法治惠民工程，深化農(nóng)村法律服務(wù)工作，滿足農(nóng)村日益增長(zhǎng)的法律服務(wù)需求，維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)“法治云霄”建設(shè)，推動(dòng)法律服務(wù)工作向全縣各村(社區(qū))延伸，促進(jìn)法律援助工作深入開(kāi)展。今年來(lái)，我縣法律顧問(wèn)共走訪村(社區(qū))1千余次，接受法律咨詢活動(dòng)500余次，發(fā)放各種法制宣傳資料1萬(wàn)余份。二是為民辦實(shí)事“便民化”。通過(guò)綠色通道、加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)建設(shè)、深化便民活動(dòng)等措施，變“開(kāi)門(mén)等援”為“上門(mén)助援”，拓寬法律援助對(duì)象和范圍，推進(jìn)法律援助便民服務(wù)窗口建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、婦聯(lián)等法律援助工作站點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的10個(gè)法律援助工作站點(diǎn)重要作用，努力將法律援助延伸到有法律援助需求的每個(gè)角落，讓需要法律幫助的應(yīng)援群眾及時(shí)得到法律幫助。今年來(lái)，共辦理法律援助案件100件，其中，民事法律援助案件70件，刑事法律援助案件30件，接待法律咨詢25人次。三是以教育活動(dòng)為契機(jī)。在全縣律師隊(duì)伍中開(kāi)展全面依法治國(guó)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范律師執(zhí)業(yè)行為，充分發(fā)揮律師在全面推進(jìn)依法治國(guó)中的重要作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)律師執(zhí)業(yè)活動(dòng)特別是律師辦理重大敏感案件和群體性的事件的監(jiān)督，建立律師服務(wù)和矛盾調(diào)處對(duì)接機(jī)制，引導(dǎo)當(dāng)事人更多地通過(guò)調(diào)解方式解決矛盾糾紛。

突出社區(qū)矯正“制度化”。一是健全四項(xiàng)機(jī)制，念好“管、聯(lián)、幫、帶”四字經(jīng)。圍繞生活圈、家庭圈、朋友圈“三個(gè)圈”，由縣、鎮(zhèn)、村、志愿者縱向組團(tuán)，公、檢、法、司、民政、計(jì)生等部門(mén)橫向協(xié)作，實(shí)行“四對(duì)一”組團(tuán)捆綁式幫教機(jī)制，實(shí)地走訪困難人員，營(yíng)造社區(qū)矯正良好情感氛圍。結(jié)合“四下基層”等主題活動(dòng)，采取結(jié)對(duì)幫扶社區(qū)矯正和刑釋解教人員的幫教方式，由一個(gè)干部掛鉤一個(gè)困難戶，今年幫助解決就業(yè)、就學(xué)、低保、臨時(shí)性困難2人。二是加快社區(qū)矯正工作站的建設(shè)。至目前，我縣已建立5個(gè)社區(qū)矯正工作站。三是建立分析會(huì)制度，及時(shí)掌握社區(qū)矯正工作情況。今年來(lái)，已召開(kāi)分析會(huì)11次。四是建立聽(tīng)辯會(huì)制度，規(guī)范社區(qū)矯正工作制度。社區(qū)矯正聽(tīng)辯會(huì)是社區(qū)矯正工作的一項(xiàng)全新執(zhí)法模式。今年來(lái)，全縣共舉辦聽(tīng)辯會(huì)11次。五是打造安置幫教工作平臺(tái)。至目前，全縣審前社會(huì)調(diào)查260起，社區(qū)矯正對(duì)象1662人，累計(jì)解除矯正1172人，現(xiàn)有490人接受社區(qū)矯正;安置幫教刑釋解教人員2134人，今年銜接432人，安置率、幫教率均達(dá)100%，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)每個(gè)幫教對(duì)象都能及時(shí)建立登記卡“一幫一、多幫一”的幫教工作小組。六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。對(duì)在冊(cè)社區(qū)矯正人員開(kāi)展集中教育學(xué)習(xí)和公益勞動(dòng)，通過(guò)不斷完善日常監(jiān)管教育引導(dǎo)等工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正人員重新犯罪零目標(biāo)。

突出法制宣傳“多元化”。一是深入開(kāi)展“六五”普法活動(dòng)。在繼續(xù)采取“擺、講、賽、考”等傳統(tǒng)普法模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)公民法制觀念日漸提高的特點(diǎn)，不斷拓展渠道、創(chuàng)新載體，形式多樣地推動(dòng)普法宣傳活動(dòng)。今年來(lái)，我縣共舉辦了法制講座60場(chǎng)，組織法律知識(shí)考試50場(chǎng)，開(kāi)展專(zhuān)題法制宣傳活動(dòng)60場(chǎng)，編寫(xiě)法制宣傳資料、教材、課件、掛圖等作品30件，組織法制文藝演出8場(chǎng)，其他法制宣傳教育活動(dòng)4次，新建的各類(lèi)法制宣傳教育基地9個(gè)。并已順利通過(guò)“六五”普法驗(yàn)收。二是深入開(kāi)展創(chuàng)建法治縣、依法行政示范單位、民主法治村(社區(qū))、誠(chéng)信守法企業(yè)、依法治校示范學(xué)校等活動(dòng)。目前，我縣已建法治公園1個(gè)，民主法治示范村創(chuàng)建率達(dá)到100%。三是深入開(kāi)展農(nóng)村普法依法治理工作。努力促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，營(yíng)造更加良好的農(nóng)村法治環(huán)境，今年共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)依法治理活動(dòng)16場(chǎng)。四是加強(qiáng)專(zhuān)兼職法制宣傳隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，聘請(qǐng)律師、法律工作者等組建法律宣講團(tuán)，深入開(kāi)展主題宣傳、典型宣傳、成就宣傳，全面提升我縣人民群眾的法律素質(zhì)。

突出隊(duì)伍建設(shè)“規(guī)范化”。一是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。著力整治庸懶散拖等不良風(fēng)氣。堅(jiān)持每星期一學(xué)習(xí)，組織全體干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神、系列重要講話精神以及中央八項(xiàng)規(guī)定等文件精神，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議部署、學(xué)習(xí)交流、落實(shí)整改等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍政治思想建設(shè)，有效提高全體員工的整體素質(zhì)。二是抓監(jiān)督檢查。完善工作目標(biāo)責(zé)任制，把全年司法行政工作任務(wù)，層層落實(shí)到各基層單位，再分解到每一個(gè)工作人員。為加強(qiáng)考核檢查，確保工作順利開(kāi)展，我局每月召開(kāi)一次司法所長(zhǎng)、機(jī)關(guān)股長(zhǎng)會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，部署工作。三是抓量化考核。為充分發(fā)揮基層司法行政職能作用，我局制定了《20司法所工作量化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》，鼓勵(lì)基層工作開(kāi)拓創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型，確保我縣2019年司法行政各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。四是抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。全面落實(shí)政法規(guī)劃，我縣司法局、司法所、涉臺(tái)法律事務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2019年初完工。2019年，縣司法局火田司法所所長(zhǎng)湯藝勇獲得“全國(guó)模范司法所長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)履職能力。

突出黨風(fēng)廉政建設(shè)“常態(tài)化”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)。二是細(xì)化責(zé)任分解。我局制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃;對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行分解;明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工，分解到各股(中心)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)納入全年工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。三是我局堅(jiān)持以深入開(kāi)展“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持領(lǐng)導(dǎo)班子思想道德的純潔性;樹(shù)立正確的政績(jī)觀、群眾觀、發(fā)展觀，不斷完善和提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治修養(yǎng)。深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力整治庸懶散拖等不良風(fēng)氣。四是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照省廳“班子好、隊(duì)伍好、保障好、形象好、工作好”的“五好”部署，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，使領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到理論上清醒，政治上堅(jiān)定，自覺(jué)遵紀(jì)守法，依法行政，增強(qiáng)班子合力。五是開(kāi)展警示教育。積極組織觀看警示教育片，并開(kāi)展警示教育。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度要求，開(kāi)展經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，不斷用反面典型警示和告誡自己，從思想上杜絕和根除誘發(fā)腐朽的動(dòng)機(jī)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹(shù)立勤政廉政的良好形象。

總體上看，我縣司法行政工作取得了比較明顯的成效。但是我們深刻認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前司法行政工作職責(zé)在擴(kuò)延，任務(wù)依然繁重，現(xiàn)有的司法行政隊(duì)伍需要強(qiáng)化、提升，仍存在主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我們2019年工作方向和思路是：

盡好責(zé)，履好職，繼續(xù)以人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教工作為重點(diǎn)，盡法制宣傳、法律援助等工作職責(zé)，全面深化改革，精心謀劃“十三五”規(guī)劃，進(jìn)一步提升司法行政工作水平，努力為云霄經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

一是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)正氣順的工作環(huán)境。

二是加強(qiáng)律師參與涉法信訪工作，加大信訪積案攻堅(jiān)力度，妥善解決群眾的合理訴求，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三是加大人民調(diào)解力度，確保村(社區(qū))人民調(diào)委會(huì)覆蓋率達(dá)100%。

四是加強(qiáng)基層“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，在司法所量化考核基礎(chǔ)上，開(kāi)展“評(píng)星”活動(dòng)。

五是繼續(xù)深化社區(qū)矯正和安置幫教工作。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇8】

鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)依法行政工作，努力建設(shè)法治政府，為保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將一年來(lái)依法行政示范創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)了對(duì)依法行政示范創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)羅卉為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了鎮(zhèn)長(zhǎng)為推進(jìn)依法行政工作的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署依法行政工作，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到“六有”，即有組織、有計(jì)劃、有制度、有方案、有檢查、有總結(jié)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體工作人員全力抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨政辦主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)依法行政日常工作。

2.加強(qiáng)了檢查和考核，鎮(zhèn)政府與各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂《法制工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》將依法行政工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，分解到有關(guān)成員，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，建立起橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)責(zé)任體系，形成了職責(zé)明確、齊抓共管的工作機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了各級(jí)抓好依法行政工作的積極性和主動(dòng)性。

堅(jiān)持問(wèn)政于民，實(shí)施依法決策、科學(xué)決策。建立健全《鎮(zhèn)中心組學(xué)法制度》、《鎮(zhèn)黨委議事決策制度》、《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》、《鎮(zhèn)決策失誤責(zé)任追究制度》、《鎮(zhèn)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)制度》、《鎮(zhèn)重大決策前法律咨詢審核制度》、《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》、《鎮(zhèn)行政審批制度》等15項(xiàng)制度。切實(shí)把維護(hù)人民群眾利益作為政府工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)班子自查、百姓聽(tīng)音、基層夜話、意見(jiàn)箱、專(zhuān)題民主生活會(huì)等載體，采取大家提、自己找、集體議、互相幫、上級(jí)審、群眾評(píng)等形式，收集到不作為亂作為等損害群眾利益等問(wèn)題共12個(gè)，每個(gè)落實(shí)專(zhuān)人限時(shí)辦結(jié)，件件銷(xiāo)號(hào)。對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題以及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，我們還事先組織部門(mén)工作人員與聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)進(jìn)行評(píng)論，確保決策的合法性、可行性。

堅(jiān)持高效便民，嚴(yán)格依法實(shí)施行政許可。本著公開(kāi)透明、高效便民的原則，嚴(yán)格按照法定權(quán)限、范圍、時(shí)限實(shí)施行政許可，充分發(fā)揮鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村級(jí)綜合服務(wù)中心集中辦公作用，方便群眾辦事、咨詢，比如集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃審批、農(nóng)村宅基地使用證審核、生育證審核、低保、五保、勞動(dòng)保障審批等由鎮(zhèn)政府審批的行政許可事項(xiàng)，方便群眾來(lái)辦事、咨詢，實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。健全完善了便民服務(wù)ab崗制度，成立了村（社區(qū)）集中坐班制度，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）網(wǎng)格員作用，建立起覆蓋全鎮(zhèn)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。印制了《政務(wù)便民事項(xiàng)手冊(cè)》，加大政務(wù)公開(kāi)力度，擴(kuò)大群眾知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《政府信息公開(kāi)條例》要求，準(zhǔn)確、真實(shí)公開(kāi)。全年在政府信息網(wǎng)站和井研門(mén)戶網(wǎng)站，共公開(kāi)政務(wù)信息省上48條、縣上65條，借助網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)錄入事項(xiàng)116件，依托四川省行政審批系統(tǒng)，錄入行政審批事項(xiàng)30000余件，辦結(jié)率、滿意率均為100%。

切實(shí)加強(qiáng)基層大調(diào)解組織建設(shè)，立足發(fā)揮在基層矛盾糾紛中的化解作用，建立健全矛盾糾紛排查化解“三三制”原則，做到大事不能出村、小事不能出組。依法處理各類(lèi)糾紛，有效防止問(wèn)題上交的事件發(fā)生。全年共排查出矛盾糾紛15件，成功化解15件，調(diào)解率100%。無(wú)因政府違法行為引起重大群體性、非訪事件。

根據(jù)區(qū)法制辦《關(guān)于開(kāi)展XX年度xx區(qū)法治政府建設(shè)年終考評(píng)的通知》的要求，我局對(duì)本單位XX年度法治政府建設(shè)指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)評(píng)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

XX年，我局計(jì)劃對(duì)《xx區(qū)政府投資項(xiàng)目工程變更備案操作指引》、《xx區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)審計(jì)管理制度進(jìn)行修訂完善。在修訂過(guò)程中，我局成立了以局一把手負(fù)總責(zé)的'制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各班子成員按照分工牽頭抓好落實(shí)，責(zé)任科室對(duì)具體承擔(dān)的制度建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任；針對(duì)關(guān)系群眾切身利益的制度，我局采取座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等多種形式，主動(dòng)聽(tīng)取社會(huì)公眾意見(jiàn)。目前，各項(xiàng)制度正在進(jìn)一步完善中，我局將按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理，確保相關(guān)文件出臺(tái)合法合規(guī)。

XX年，我局根據(jù)新修訂的《xx區(qū)審計(jì)局決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則》，進(jìn)一步明確了重大事項(xiàng)的范圍，即涉及重大公共利益的行政決策事項(xiàng)，與教育、醫(yī)療等社會(huì)涉及面廣、與群眾利益密切相關(guān)的行政決策事項(xiàng)，以及我局重大人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金審批等事項(xiàng)，均應(yīng)嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，實(shí)行集體議事，并以會(huì)議表決方式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意志，會(huì)后應(yīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》存檔備查。對(duì)涉及審計(jì)工作發(fā)展和全局干部職工切身利益的重大改革措施和方案，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后方才實(shí)施；重大行政決策事先向社會(huì)公布，廣泛聽(tīng)取社會(huì)公眾意見(jiàn)，并通過(guò)適當(dāng)途徑反饋或者公布意見(jiàn)采納情況及其理由。

XX年，我局未發(fā)生行政復(fù)議相關(guān)的情形。

XX年，我局未發(fā)生行政訴訟相關(guān)的情形。

為提高全局執(zhí)法水平，培養(yǎng)審計(jì)法治思維，我局完善了局黨支部中心組學(xué)習(xí)制度，將法律法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)集中培訓(xùn)、知識(shí)講座、集體討論等形式開(kāi)展法制培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括《憲法》、新《預(yù)算法》等法律法規(guī)，并要求協(xié)審單位和被審計(jì)單位積極參與，全年累計(jì)培訓(xùn)400余人次，堅(jiān)持將法制宣傳教育與依法審計(jì)相結(jié)合,強(qiáng)化審計(jì)職業(yè)道德教育。積極組織本單位中層以上干部參加政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題學(xué)法或法律業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，如安全生產(chǎn)法專(zhuān)題講座等；要求全局新進(jìn)干部積極參與審計(jì)行政執(zhí)法考試，取得行政執(zhí)法資格證，有效提升局機(jī)關(guān)依法行政能力。

按照區(qū)委區(qū)政府普法工作部署，我局將普法工作列入局工作統(tǒng)一部署，日常工作中做到常抓不懈。研究制定年度普法工作計(jì)劃及普法工作要點(diǎn)規(guī)劃，將法制宣傳教育工作納入每年的工作計(jì)劃之中；以公務(wù)員志愿者行動(dòng)、“黨代表”下社區(qū)活動(dòng)為載體，積極組織參與法律援助暨法制宣教活動(dòng)，向社會(huì)公眾廣泛宣傳《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)。堅(jiān)持普法教育與法治實(shí)踐相結(jié)合：一是認(rèn)真履行法定職責(zé)，嚴(yán)格依法審計(jì)，全面行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。在憲法和審計(jì)規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)被審計(jì)單位依法管理，提高資金使用效益，加強(qiáng)廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步完善審計(jì)質(zhì)量控制體系，不斷規(guī)范審計(jì)行為，提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平。認(rèn)真貫徹《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法》及相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)審計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保審計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)突出、事實(shí)清楚、程序規(guī)范、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng)。三是堅(jiān)持法制教育與審計(jì)文化建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)加強(qiáng)審計(jì)人員道德教育，把法制教育與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和貫徹落實(shí)審計(jì)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)客觀公正、廉潔奉公的職業(yè)道德，為審計(jì)機(jī)關(guān)普法工作的深入開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

行政半年工作總結(jié)及計(jì)劃【篇9】

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

篇二。

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面。

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作。

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

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