生產管理方案模板

想要達成心中所想之事，就一定要做準備，寫方案屬于思維和邏輯雙結合的活動期，我們聽了一場關于“生產管理方案”的演講讓我們思考了很多，經過閱讀本頁你的認識會更加全面！

生產管理方案(篇1)

近年來，我國的安全生產形勢一直十分嚴峻，突出表現為傷亡事故多發(fā)，死亡人數居高不下。據統(tǒng)計資料分析，最近幾年，全國各類事故每年死亡人數都在10萬人以上，企業(yè)安全生產事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個突出表現是職業(yè)危害嚴重。據有關資料統(tǒng)計，全國約有50多萬個企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工達2500萬人以上。以粉塵危害為例，目前全國塵肺病患者約1萬人。由于受經濟利益驅動，有些企業(yè)片面追求發(fā)展速度忽視甚至放棄安全生產管理，致使一些企業(yè)安全生產管理工作薄弱，規(guī)章制度松馳，有的企業(yè)根本不具備基本的安全生產條件，安全生產投入嚴重不足，存在大量事故隱患。據有關部門初步統(tǒng)計，目前僅國有重點煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業(yè)人員在這樣沒有安全生產保障又十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，造成了十分嚴重的人員傷亡和經濟損失。

生產管理方案(篇2)

當前，我國企業(yè)安全生產管理工作存在的問題較多，主要集中體現在以下幾個方面：

1、部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產

在市場經濟剛剛起步階段，企業(yè)主要負責人（或者說是企業(yè)法人代表，行政一把手）對安全生產的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產，主要表現有：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢，不要別人的命”，違法生產經營或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業(yè)由于產品對路，適應市場的需要，效益較好，再加上多年沒有發(fā)生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無關緊要；三是地方政府監(jiān)管不到位。一些地方政府和部門對安全生產不重視，工作不到位，熟視無睹，疏于監(jiān)管，組織的安全大檢查，走馬觀花。如每年年終組織的'安全責任考核驗收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺，認為安全管理就這么簡單，不用創(chuàng)新與投入，就能獲得地方安全生產先進單位的榮譽稱號。由此可以看出，企業(yè)負責人往往只要經濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產，他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為，沒有意識到它所產生的法律后果。

2、企業(yè)安全生產管理機構、人員需要進一步落實

企業(yè)安全生產管理機構、人員的作用是落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，負責企業(yè)日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產的重要組織保證。但是，很多企業(yè)并未按照規(guī)定設立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員并對有關管理人員按照規(guī)定進行培訓。我們都知道，安全工作既是一項管理工作，同時又是一項技術性很強的工作，它所涉及的內容和領域非常廣泛。另外，企業(yè)機構合并、人員裁減，企業(yè)安全管理部門首當其沖，導致安全管理人員流失嚴重。

3、安全生產投入不足，缺乏安全生產保障

企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，對于保證企業(yè)的安全生產條件達到國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的要求非常重要。目前，部分企業(yè)建設項目未執(zhí)行“三同時”審批制度，未進行安全評價和安全論證，留下事故隱患；沒有按規(guī)定配備必要的勞動防護用品，有的企業(yè)采用比價采購的辦法，降低成本,導致采購的勞保用品質量低劣；沒有參加工傷社會保險，從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無法獲得醫(yī)療救治、職業(yè)康復和經濟補償，有的企業(yè)出了工傷事故不進行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑似職業(yè)病就解除勞動合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志，安全設備、特種設備的設計、制造、安裝，使用、檢測，維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準；使用的是落后工藝、落后設備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業(yè)，導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。

4、勞動者的文化素質低，缺乏安全自我保護意識

我國勞動者文化和技術素質普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動者還是考慮如何賺錢養(yǎng)家糊口的問題，希望多掙一些錢來改善家庭的經濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外，生產安全事故(包括職業(yè)病)的發(fā)生有很大一

部分比例發(fā)生在進城的民工身上，他們從農村的環(huán)境一下轉換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；有些民工（特別是生產忙時招來的季節(jié)工）未經培訓就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識，存在很多問題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰,野蠻操作；車工操作時違章戴手套，不戴防護眼鏡比比皆是；更嚴重的是無證人員從事行車、叉車、噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品，由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時有發(fā)生。

5、安全生產責任制不落實，安全生產規(guī)章制度形同虛設

安全生產責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級、各類人員在安全生產方面應負的責任。安全生產規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產，保證其正常運轉的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯誤觀點，認為安全責任制是安全部門的事，是安全管理人員的事，與其他部門和人員沒有多大關系；有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來，落實不下去”，存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要”的現象，不出事故，安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產所沖淡，引不起領導足夠的重視。很多企業(yè)的規(guī)章制度不能根據形勢的發(fā)展變化而及時修訂，檢查時拿出的規(guī)章制度都是十幾前計劃經濟時代制訂的，早已不適應現在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時提出的問題，不能認真進行整改，又沒有制訂有效防范措施，導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進行承包或租憑，而部分承包單位和個人又不具備安全生產條件或相應的資質。如特種作業(yè)人員無證上崗，有毒有害作業(yè)人員無安全防護用品，不進行職業(yè)健康檢查等。

生產管理方案(篇3)

生產管理解決方案是為了提高生產效率和優(yōu)化運營過程而開發(fā)的一套綜合性解決方案。它涵蓋了流程管理、物料管理、人員管理、設備管理等多個方面，能夠幫助企業(yè)有效掌控生產過程，提高產品品質和市場競爭力。本文將詳細討論生產管理解決方案，并探討其具體應用。

首先，生產管理解決方案的核心是流程管理。流程管理旨在通過規(guī)范化和優(yōu)化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。例如，通過引入先進的生產計劃和排程系統(tǒng)，可以實現生產過程的自動化和集中化管理。同時，流程管理還可以幫助企業(yè)發(fā)現并解決生產過程中的瓶頸和問題，進一步提高整體生產效率。

其次，物料管理也是生產管理解決方案的一個重要組成部分。物料管理涉及到物料采購、庫存管理、物料配送等多個環(huán)節(jié)。通過引入物料管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實時跟蹤物料的流向和庫存情況，避免物料過剩或缺貨的問題。此外，物料管理系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)與供應商建立緊密的合作關系，實現物料的準時交付和價格的優(yōu)化。

另外，人員管理也是生產管理解決方案不可或缺的一部分。人員管理主要包括人員培訓、績效評估、排班管理等內容。通過引入人員管理系統(tǒng)，企業(yè)可以根據員工的技能和經驗，合理安排生產崗位，實現最佳的人力資源配置。此外，人員管理系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)進行員工績效評估，激勵員工積極工作，提高整體生產效率。

此外，設備管理也是生產管理解決方案中的重要組成部分。設備管理涉及到設備維護、設備故障處理、設備產能管理等多個方面。通過引入設備管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實時監(jiān)測設備的使用情況和維護記錄，及時發(fā)現并解決設備故障，避免生產中斷和產品質量問題。同時，設備管理系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)進行設備產能規(guī)劃和優(yōu)化，提高設備利用率和生產效率。

綜上所述，生產管理解決方案是為了提高生產效率和優(yōu)化運營過程而開發(fā)的一套綜合性解決方案。它涵蓋了流程管理、物料管理、人員管理、設備管理等多個方面，能夠幫助企業(yè)實現生產過程的規(guī)范化和自動化管理，提高整體生產效率和產品品質。隨著科技的不斷發(fā)展，生產管理解決方案將繼續(xù)完善和拓展，為企業(yè)提供更加可靠和高效的生產管理工具。

生產管理方案(篇4)

管理的第一要素即是管人、也就是要拫據人的心理和思想規(guī)律通過尊重人、關心人、激勵人來改善人際關系、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動和管理效率…

所以本人認為只用規(guī)定制度來管制約束…是很不科學的…傳統(tǒng)的制度管理、并不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性…應人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…

1、學會按人分類、用贊美去滿足員工的心理…

2、了解員工的需求：明白不僅只為了薪水而工作…

3、尊重個性、差別對待、運用合理的不公平去激勵…

4、用心發(fā)現員工的興趣、讓員工永遠充滿希望…

5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…

6、注意引導性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起，用榮譽激勵奮進…

7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…

8、要先通情、后達禮、只能理、不能管…

9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…

10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…

生產管理方案(篇5)

（一）加強安全教育培訓管理。綜合辦公室作為歸口管理部門，按規(guī)定及崗位需要，每半年定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。安全辦公室作為分管部門，按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協助綜合部進行安全教育培訓的評估和改進。

（二）堅持動態(tài)的素質提升管理。生產部每半年動態(tài)開展崗位生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應急救護和處置方法，安全生產辦公室協助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓應符合國家有關要求，新員工、駕駛員、工作負責人須經安全培訓考核合格才能上崗。

（三）開展科學的安全目標責任管理。每年制定明確的安全生產目標，建立責任追究制度。按照安全生產職責，制定相應的目標控制措施。安全生產辦公室按半年定期對安全生產目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產目標完成情況進行評估與考核。

生產管理方案(篇6)

一、成立疫情應急領導小組，建立保障機制

各工廠企業(yè)成立主要負責人任領導小組組長的新冠肺炎疫情應急領導小組，下設醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒組等職能小組，并明確職責分工。

二、實施應急措施

復工復產期間如出現確診病例、疑似病例和無癥狀感染者時，應啟動本預案。

（一）散發(fā)病例。

的社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）等醫(yī)療機構初步排查后，送轄區(qū)定點醫(yī)院診治。

干咳等疑似新冠肺炎癥狀時要及時送定點醫(yī)院排查、診治。

除密切接觸者外，與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員，判定為一般接觸者。對一般接觸者要做好登記，并進行健康風險告知，囑其一旦出現發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時要及時告知健康管理員，并主動告知近期活動史，做好體溫檢測，佩戴口罩。

所有配合疾控機構開展流行病學調查的人員，應做好個人防護，佩戴醫(yī)用外科口罩等。

、車間等疫點、公共場所、電梯（扶梯）的清潔、隨時消毒和終末消毒工作。

做好其他區(qū)域的保潔和消毒防疫工作；加強人群聚集場所的通風換氣和空調等公共設施及公共用具的消毒，每日對辦公室、食堂、宿舍、會議室、生產車間、廁所等公共場所及垃圾桶/站進行消毒；各工作場所和食堂入口要配備含醇速干手消毒劑，廁所配備洗手液，指導和督促員工做好手衛(wèi)生。

、樓棟封鎖等措施，嚴格限制人員進出，嚴格控制外來人員、車輛進入。適時適當調整工作安排，必要時采取停工停產等措施。

設備和物資供應。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強巡查管控，及時停止群體性聚集活動，及時處置安全突發(fā)事件。

采樣、密切接觸者篩查等工作。繼續(xù)做好職工的健康監(jiān)測工作，配合衛(wèi)生健康部門做好集中隔離醫(yī)學觀察人員的健康監(jiān)測工作。每天保持與單位主要負責人、疾控部門進行信息溝通，及時上報最新情況。

心理健康引導和健康教育等工作。通過各種渠道宣傳新冠肺炎防控知識。根據確診病例、疑似病例和密切接觸人員等不同群體的實際情況，有針對性的開展心理支持和危機干預工作，穩(wěn)定員工的情緒，避免過度恐慌。

（二）二周內出現院落實施硬隔離。

三、預案終止

當病例已得到隔離治療，密切接觸者觀察14天期滿，后續(xù)無新發(fā)病例，環(huán)境得到有效消毒，經衛(wèi)生健康部門評估，可由疫情應急領導小組決定終止響應。

生產管理方案(篇7)

為有效防控新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情蔓延，突出落實企業(yè)疫情防控主體責任，引導全市企業(yè)有序開展復產復工，經市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部研究決定，對2月9日后復產復工企業(yè)實施報備制度?，F就有關事項通告如下：

一、企業(yè)復產復工的條件。

企業(yè)在復產復工時要嚴格落實本企業(yè)疫情防控主體責任，嚴格按照《深圳市企業(yè)復工及新型冠狀病毒感染的肺炎預防控制指引》落實檢疫查驗和健康保護措施，滿足以下條件方可復產復工：

(一)防控機制到位。

企業(yè)要明確疫情防控的.內部責任機制，建立疫情防控管理體系，明確主要負責人、分管負責人及部門車間班組負責人的工作職責，制定疫情防控應急預案和工作措施。

(二)員工排查到位。

企業(yè)要組織對每一名員工的籍貫和自行隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經體溫測量正常后方可上崗。

(三)設施物資到位。

企業(yè)要準備必需的防控物資，購置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩等疫情防控物資;企業(yè)要落實隔離場所。設置有集體宿舍的企業(yè)，要設置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨立房間作為疫區(qū)返崗人員臨時隔離場所;不具備條件的企業(yè)，要按照轄區(qū)街道辦事處的統(tǒng)一安排，確定具體的隔離觀察地點并向所在社區(qū)報備。

(四)內部管理到位。

企業(yè)原則上要實施封閉管理，嚴禁無關人員進入本單位生產辦公場所;企業(yè)要每日對全體上班人員進行入廠、入單位前體溫檢測，在入口處使用快速紅外體溫探測儀，對所有進入企業(yè)的人員開展體溫探測，并按規(guī)定上報復產復工人員情況、重點監(jiān)控類人員情況、員工健康狀況等;企業(yè)要做好場地的通風、消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控，建立和落實復工上崗前個人防護知識全員培訓制度。

二、實行復產復工報備復核制度。

全市各類企業(yè)復產復工，要在具備上述條件的前提下，在開工前須至少提前疫情防控承諾書(樣式附后)。報備實行分級管理，員工人數交通、水務等市管建設工程項目，由施工單位統(tǒng)一向市有關建設主管部門辦理報備手續(xù)。

企業(yè)復工前要建立疫情防控內部責任機制和應急預案，提前購置口罩、測溫儀、消毒水等疫情防控物資。并做到：

(一)報健康狀況。

返工前收集員工近期健康狀況、返回前咳嗽、乏力等癥狀，或近期有與野生動物或發(fā)熱咳嗽病人接觸史不要帶病上班，應主動戴上口罩到就近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。如果有疫情發(fā)生地居住史或旅行史，以及發(fā)病后接觸過什么人，應主動告訴醫(yī)生，配合醫(yī)生開展相關調查。

(二)測體溫。

在入口處使用體溫槍、快速紅外體溫探測儀等測溫設施，對所有進入企業(yè)的人員開展體溫探測。發(fā)現發(fā)熱癥狀病人，給其戴上口罩，到就近發(fā)熱門診就診。

(三)戴口罩。

提前采購口罩等防護設備，口罩使用量不低于參加會議，就醫(yī)和乘坐公共交通工具時，佩戴一次性醫(yī)用或醫(yī)用外科口罩。公眾日常使用可選擇一次性醫(yī)用或醫(yī)用外科口罩，普通人(無發(fā)熱，咳嗽等癥狀)日常使用的口罩，按照生活垃圾分類的要求，丟入“其他垃圾”桶;如果是疑似新冠肺炎患者及其護理人員，應在就診或接受調查處置時，將使用過的口罩作為感染性醫(yī)療廢物進行收集處置。

(四)勤通風。

工作場所，尤其是人員密集的工作場所，員工集體宿舍，要盡量保證自然對流通風，若自然通風不足，應安裝足夠的機械通風裝置(排氣扇)，確保做到充分通風透氣。空調工作場所應調節(jié)足夠的新風分配量，并每周對新風房、過濾網等進行清潔、消毒家具必須進行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

(五)間隔用餐。

食堂進餐時，采用分餐進食，避免人員密集就餐和面對面就餐。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營養(yǎng)配餐，清淡適口。

(六)開展愛國衛(wèi)生運動。

大力開展愛國衛(wèi)生運動，加強健康教育，人人動手除“四害”，大搞環(huán)境衛(wèi)生，保持工作生活環(huán)境整潔，預防疾病發(fā)生。環(huán)境及物品以清潔為主，預防性消毒為輔，應避免過度消毒，收受到污染時隨時進行清潔消毒。

(七)設隔離留觀室。

有條件企業(yè)需設置隔離留觀室。對來自疫情發(fā)生地的員工，勸其留在原居住地，防止疫情擴散蔓延;已經返工的，要求其自抵達后自我隔離或在企業(yè)隔離場所觀察相對獨立房間設立疫區(qū)返崗人員到臨時隔離場所。隔離人員必須每日進行體溫測量，如出現發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，請戴上口罩立即到就近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。隔離結束后所有隔離人員必須經過體溫檢測合格后方可解除隔離。

(八)健康教育。

宣傳衛(wèi)生防病相關知識，教育員工搞好個人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手等良好習慣，特別是班前、班后應洗手，提高員工預防疾病的意識。遇見衛(wèi)生防病相關問題，可致電轄區(qū)疾病預防控制部門咨詢。

(九)強化人文關懷。

要加強人文關懷，切實維護好企業(yè)的良好形象，高度關注被隔離人員的思想動態(tài)，及時進行心理疏導。

生產管理方案(篇8)

1.目的

為保障公司員工生命﹑廠部設備﹑財產安全﹑預防意外災害發(fā)生特制訂緊急應變救援管理辦法,以使發(fā)生災害時,將可能造成的損失降到最低。

2.適用范圍

凡公司范圍內均適用之。

3.參考數據

3.1.緊急應變救援架構表:應變總指揮

(總務部經理)

疏散組

救災組

搶救組

通報組

后勤組

工程部

消防隊員

各部門

后勤部

總務部

3.2.緊急應變編組人員職責

3.2.1.緊急應變總指揮

a.負責掌握意外災害狀況。

b.推動緊急應變架構各組工作之發(fā)揮。

c.決定與宣布解除警報狀態(tài)。

d.決定與解除疏散。

3.2.2.疏散組:指揮現場人員按逃生路線迅速疏散,疏散組﹑搶救組和救災組組員不可同時兼任。

3.2.3.救災組:負責火災、水災、爆炸、化學品泄漏、傷害等事宜之控制處理與支配,對傷患之緊急救助與支持協助之安排。救災組組員由各部門確定人選并于總務部備案,其組員數量不得低于其部門員工數量的2%。各部門在確定救災組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域,并針對上班及假日進行合理分配。救災組組員如有調離本部門,則須隨時補充更新,每年的6月及12月各救災組組長須向總務部通報本組組組員名單并備案。總務部籍此名單對照各部門人力狀況以確保各救災組人數充足。

3.2.4.搶救組:

a.搶救待援同仁

b.搶救傷員、機器設備﹑產品及物料。搶救組組員由各部門確定人選并于總務部備案,其組員數量不得低于其部門員工數量的2%。各部門在確定搶救組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域,并針對上班及假日進行合理分配。搶救組組員如有調離本部門,則須隨時補充更新。每年的6月及12月各搶救組組長須向總務部通報本組組員名單并備案?？倓詹考嗣麊螌φ崭鞑块T人力狀況以確保各搶救組人數充足。

3.2.5.后勤組:實施車輛調配及后勤供應,事件后負責現場的善后處理及清潔﹑器材之補充。

3.2.6.通報組:事件發(fā)生時負責向指揮部通報,報警。

3.2.7.救災組﹑搶救組名單由各部門分別提供給總務部及工程部,總務部審核備案后,附于并及時以郵件形式公布于各部門,以便于緊急事件時通報。

4.定義:緊急應變時機:停電﹑停水﹑火災﹑水災﹑大火爆炸﹑化學品泄漏﹑空氣質量嚴重惡化﹑集體性食物中毒、觸電等。

5.作業(yè)內容:

5.1.停電:指電力系統(tǒng)瞬間跳閘或長時間斷電不能供電.

1.瞬間停電:指電力系統(tǒng)瞬間跳電,電瞬間恢復正常者。

對策:

a.工程部電工組人員應全面檢查各項電力系統(tǒng)供應是否正待常,如有異常應確實做必要檢修時,可請求供電所局部停電修理。

b.有災害發(fā)生之處,工程部應及時報告上級,同時口頭或廣播要求現場人員疏散。

c.人員疏散后,電工組人員按照停電狀況處理程序處理。

d.工程部處理將此次停電報告上級,資料備查。

2.長時間停電:指長時間斷電后設備設施不能正常運轉時。

對策:

a.在安全情況下,盡力搶救本公司產品與設備,調查真正停電的原因。

b.緊急照明燈自動開亮,以便維持現場秩序。

c.迅速調查事故原因,迅速修復、恢復生產,減少其損失。

5.2.停水:停水一小時以上,空調空壓機無水供應停止運轉,停水4小時以上,總務部要接洽臨近單位以水車供應水源,于停水期間檢查水槽,管閥開關是否關閉,待自來水公司供應水源再依次開閥供應各區(qū)水源。

5.3.火災:指任何人或工業(yè)上疏失所引發(fā)的火源,而造成公司設備財產的損失。

5.3.1.人為引起的火災:可能是吸煙或切割作業(yè)引燃造成災害。

對策:

a.公司范圍內一律禁止吸煙。

b.切割作業(yè)應做好防火措施,隔離可燃物,工作地點附近備滅火器材。

c.追查人為起火原因及責任,嚴格督導改善。

5.3.2.設備引起的火災:電器設備、倉庫、生產設備因事故

引起燃燒。

對策:

a.加強設備維護、檢修,使作業(yè)者均會使用火器。

b.起小火時現場作業(yè)人員立即將就近取滅器,以防火災漫延擴大。

c.若火勢因電器引起漫延,應緊急斷電,救災組人員前往以消防水帶,用水灌救(電氣火警緊急通知工程部斷電),化學品滅火需由專業(yè)人員或消防隊進行。

d.若本公司救災組無法消滅或控制火勢時,立即電話通知工程部斷電并立即電話119通知陳村消防隊派消防車滅火,保安隊管制引導火警現場。

e.本公司總務部,工程部,現場責任主管及消防隊共同調查起火原因,研討本公司消防安全改善事項,并書面報告上級主管。

5.4.水災:是指洪水期間,大堤缺堤,漫堤及大風雨而造成公司設備﹑財產的損失。

5.4.1.缺堤﹑漫堤:可造成重大的財產損失及人員的傷亡。

對策:

a.洪水在超過警戒水位時,就立即把各建筑物底層和外圍門口用沙包封堵。

b.組織落實各防洪救災隊,報告汛情并要求各隊員做到隨傳隨到。

c.洪水超過近年最高水位時,立即將可轉移的產品,設備轉移到高處或暫墊高。

d.當政府宣布全鎮(zhèn)進入緊急狀態(tài)時,公司立即停產或半停產,與救災無關人員先全部搬到工廠或宿舍樓的二樓以上,不許到其它地方,公司主要相關人員24小時值班應變。

5.4.2.大風雨可造成短暫時的水災,并能給公司帶來部分的財產損失。

對策:

a.在大風雨來臨前將所有的下水道渠清理一次。

b.將在露天的物資轉移到屋內或用帆布蓋好。

c.將有危險的區(qū)域用繩子﹑鐵絲栓好固緊。

d.將所有窗、門關好。

5.5.大火爆炸

5.5.1.公司應迅速指揮并協助所有員工疏散。

5.5.2.立即至安全區(qū)域集合待命,并打119電話至陳村消防隊請求協助。

5.5.3.救災組人員協助消防隊滅火。

5.5.4.對于爆炸物應遠離或隔離易燃爆炸物品,如鋼瓶、化學品、溶劑等。

5.5.5.有毒害液體千萬不要讓皮膚接觸,以免中毒或受傷,應請救援小組人員專業(yè)處理,清理災害現場。

5.6.化學品泄漏:是指裝有有害化學品之容器傾倒時滴落或泄漏,會產生有害的液體或氣味。

對策:

a.如發(fā)生化學品輕微泄漏,應快速用木屑和碎布等將化學品圍堵或吸附,用過的木屑和碎布應密封包裝并送總務部處理。

b.如發(fā)生較大規(guī)模泄漏,控制一定范圍內不準人進入,無法及時處理,應立即發(fā)出警報交由公司工程部和總務部處理并撥打119報警。

c.不能與皮膚直接接觸,用口罩、手巾、布或防毒器具作防毒措施。

5.7.空氣質量嚴重惡化:指公司范圍內因發(fā)生事故或其它突然性事件(如化學品泄漏等),排放和泄漏有毒有害氣體或放射性物資,造成空氣指數急速變壞,并有可能危害人體健康的空氣。

對策:

a.發(fā)現者須及時向部門最高主管報告,嚴重時,可直接撥打119報警。

b.部門最高主管接報后,須立即作出緊急應變措施,要求員工戴上口罩或防毒面具,并迅速指揮員工撤離現場。

c.部門之救災組及搶救組成員應立即關閉車間的抽風系統(tǒng),打開門窗,使污染空氣盡快散發(fā),然后找出污染源進行治理。

d.污染源治理完畢后,由后勤組清理災害現場。

5.8.集體性食物中毒:是指食用了被生物性、化學性有毒有害物質污染的食品或者食用了含有毒有害物質的食品后出現的急性、亞急性食源性疾患。

對策:

a.立即將中毒者送往就近醫(yī)院救治,通知所有已食用有毒物或水源之員工到醫(yī)院檢查。

b.報告公司應變指揮機構,封鎖食堂或飲用水源,并由總務部在毒物產生之源頭可疑物質保護監(jiān)控,貼警示標志,防止中毒范圍擴大。

c.同時向順德區(qū)疾病控制中心報告,進行檢查,并通知陳村鎮(zhèn)工業(yè)園管理辦公室。

d.疑為人為投毒事件者,向公安機關報案。

5.9.觸電

5.9.1:當發(fā)生人身觸電事故時,值班人員應不經聯系立即斷開與觸電者的有關設備電源開關或保險;使用相應的絕緣物使觸電者脫離電源,挑開帶電導線;現場條件允許時,可采用短路法使熔絲熔斷或開關跳閘;總之,盡量使觸電者盡早脫離電源,然后根據觸電者的具體情況,同時進行現場觸電急救。

5.9.2:當觸電者呼吸停止后應用口對口人工呼吸的急救方法,其操作步驟是:

a:迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領.上衣.褲帶等解松,取出口腔內雜物。

b:使觸電者仰臥,頭部充分后仰,鼻孔朝上。

c:使觸電者鼻孔(或口)緊閉,救護人深吸一口氣后緊貼觸電者的口(或鼻)內吹氣,為時約2秒鐘。

d:吹氣完畢,立刻離開觸電者的口(或鼻)并松開觸電者的鼻孔(或嘴唇),讓他自行呼吸為時3秒鐘,吹氣掌握在每分鐘14-16次。

5.9.3:當觸電者心臟跳動停止后應用胸外心臟擠壓的急救方法,其操作步驟是:

a:迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領.上衣.褲帶等解松,取出口腔內雜物。

b:使觸電者仰臥在比較堅實的地方,頭部充分后仰。

c:救護人跪在觸電者一側或騎跪在其腰部兩側,兩手相迭,手掌根部放在心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。

d:掌根用力垂直向下擠壓,應壓陷3-4厘米,以每分鐘60次為宜。

e:擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸部自動復原。

5.9.4:通知醫(yī)務室人員及聯系車把觸電者送往最近醫(yī)院急救。

5.9.5:觸電急救中安全注意事項

a:觸電者未脫離電源時,救護人不得直接觸及觸電者的身體。

b:在使觸電者脫離電源時,要防止觸電者二次傷害。

c:觸電者脫離電源后,沒有致命的外傷只能認為是假死,要爭分奪秒地進行搶救,在送往醫(yī)院途中或請醫(yī)生過程中不得間斷搶救。

d:不準給觸電者注射腎上腺素(強心針)。

5.10.在緊急過程中,若有人員受傷,先由急救員臨時搶救處理,有必要通知地方醫(yī)院單位前來救援或及時將受傷人員送往醫(yī)院。

5.11.災后的復原作業(yè)標準

5.11.1.公司發(fā)生緊急事件后,救災組﹑搶救組任務一經完成,各職能部門—環(huán)境部﹑電工組﹑機械維修組應同時進入受災區(qū)域,并迅速開展本身的職能工作。

5.11.2.電房必須立即對所有受災害影響的電器設備進行全面的檢修,做好記錄,以待恢復供電。

5.11.3.后勤清潔組清掃﹑清潔受災區(qū)域的垃圾;清抹機械設備及所有受污染的生產設備。

5.11.4.機修組必須同時對所有機械設備進行檢修﹑保修,并在修好設備后,先空運載一段時間,始讓員工上崗生產,以確保員工的安全。

5.11.5.受災害區(qū)域之員工在設備修好之前須提前15分鐘到達其生產崗位,做好上崗前之準備工作。

5.12.災害調查報告:事故部門及總務部現場調查并提出報告,報告災害事故原因,時間,地點,通報人。報告災害損失,過程及責任者并提出處理意見和防范整改建議,結果最后由總務部將受災情形﹑處理結果報告,并立即召開災害檢討及加強預防措施,以作為改善依據。

5.13.如有需要通知員工值勤或從事搶救任務,該任務員工應配合到勤或繼續(xù)加班,直到緊急災害完成,并能立即恢復生產狀態(tài)為止,特別是救災組人員接獲通知,有責任義務到勤。

5.14.定期進行演練

消防隊每年初擬定緊急應變演練計劃,并定期演練每年至少一次,視公司情況必要時加以修訂。

5.15.緊急應變設施維護

5.15.1.工程部規(guī)劃全公司“消防器材分布圖”,并按圖將消防設備擺放于各部門,各部門負責正確使用及維護.同時工程部統(tǒng)計好消防設備數量于“消防安全設備數量統(tǒng)計表”。

5.15.2.消防設備由工程部每月檢查保養(yǎng)一次,并將保養(yǎng)內容紀錄于“消防安全設備保養(yǎng)紀錄表”,標識于相應的登記卡,一旦缺失或失效,各部門應及時通知工程部補充或保養(yǎng)。

5.15.3.逃生路線圖

項目部提供平面布置圖給工程部,工程部負責更新出各生產廠逃生路線圖,附于各部門出入口或門口,各生產部門主管負責監(jiān)督員工了解逃生路線圖。

5.15.4.急救藥箱管理

各部門需求藥箱時提出申請,總務部核準,救護站按“急救藥品一覽表”負責提供,并每周檢查一次,看是否需增補藥品種類數量,同時紀錄于“急救藥箱檢查表”。

5.15.5.安全出口應急燈

電工組值班人員負責檢查,維修各部門安全出口應急燈,確保應變時清楚出口。

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