供應工作總結系列6篇

在互聯(lián)網(wǎng)時代處理在線文檔已經(jīng)成為許多人必不可少的工作，范文在不同行業(yè)和領域應用的范圍越來越廣泛。范文有助于我們構思文檔該如何寫作，你認為的范文應該怎么去寫？本文主要探討的話題是與“供應工作總結”相關的，想獲取更多的資訊請持續(xù)關注我們的網(wǎng)站！

供應工作總結 篇1

20xx年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現(xiàn)將科室一年的工作總結如下

一、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制

1、重視器械的清洗和包裝質量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。

二、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通，，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。

1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。

2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。

4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。

四、重視科內人員的培訓

1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內容力，對學習內容不定期提問，對于學習的內容半年考核一次。

2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

五、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。 工作中存在的不足

1、 手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內容和無菌物品使

用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。

2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

3、手術室腔鏡未回收集中處理。

六、20xx年的工作計劃

1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質量目標，工作質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質量改進，無菌物品的合格率達到100%。

3、

4、 堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。

5、 轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理服務工作的順利進行。

6、 加強科內人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質的提升，加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。

7、 由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質量的情況，計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

8、 加強設備安全管理，定期維護保養(yǎng)。

9、 完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。

9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內進行分批進行培訓。

供應工作總結 篇2

一、加強，吃上放心糧。

質量是工作的生命線，為保障軍供糧質量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質量管理工作。一是按照國家軍糧質量政策要求，明確加工采購質量、加工品質和質量標準、抽樣、產品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗，嚴把原糧進貨質量關，從原糧采購、調運、入庫手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并質量檔案；三是指定負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應糧食質量檔案；四是定期開展軍糧質量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質量政策情況，是否建立質量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調查，了解部隊對軍供量質量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質量問題，無條件退換。

二、嚴格執(zhí)行軍供政策，拓展服務，不斷提升管理水平和。

繼續(xù)開展“優(yōu)質服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質、按量完成供應，做到手續(xù)完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶祝“八一”建軍節(jié)。

三、加強財務管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范。

嚴格按照國家財經(jīng)和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設專戶，設立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂?，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的.違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強基礎管理和安全管理，確保軍供工作順利開展。

建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質量保證、供應及時。

我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設，強化管理，進一步提高管理和服務水平。

供應工作總結 篇3

作為一名消毒供應工人，我在過去的一年里負責為社區(qū)、醫(yī)院和學校等場所提供消毒服務。在這個充滿挑戰(zhàn)和責任的職業(yè)中，我積累了寶貴的經(jīng)驗，對此我想進行一次總結。以下是我對這一年工作的總結和回顧。

我意識到在工作中一定要做到認真細致。消毒工作涉及到一系列的步驟和規(guī)程，任何一步的疏忽都可能導致消毒效果不佳甚至使人受到傷害。因此，我在每次工作中都要仔細核對消毒物品的配方和用量，確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過認真檢查。

我學會了與團隊合作。消毒供應工作通常需要多人合作完成，其中包括工程師、清潔人員和管理人員等。在和團隊成員的合作中，我學會了相互溝通和協(xié)調，確保我們能夠高效地完成工作。我們形成了一個緊密的團隊，相互之間互相幫助和支持。

另外，我也了解到不同場所的消毒需求是不同的。例如，在醫(yī)院內消毒要求更高，需要更加密集和徹底地進行消毒，以防止疾病傳播。而在學校則需要更多關注兒童的安全和健康。因此，在不同場所工作時，我會針對性地制定消毒方案，以滿足客戶的需求。

同時，我還要保持對新消毒技術和設備的學習。隨著科技的發(fā)展，消毒領域也在不斷創(chuàng)新和改進。我要時刻保持對新技術的關注，了解和學習新的消毒方法和設備。這樣才能不斷提高自己的工作效率和質量，為客戶提供更好的服務。

我還要注意自己的職業(yè)素養(yǎng)和形象。作為一名消毒供應工人，我要時刻保持良好的職業(yè)道德和形象。我盡力做到守時守約，保持言行舉止的文明和親切。我要以積極的態(tài)度對待工作和客戶，做到專業(yè)、負責和細致。

總結一年的消毒供應工作，我收獲了很多。通過這份工作，我對消毒工作的重要性有了更深刻的認識，并且意識到消毒供應工人的責任和使命。我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的技能和專業(yè)水平，為社會做出更多的貢獻。希望來年的工作能夠更加順利和精彩！

供應工作總結 篇4

導語：

**熱電公司工作總結 ? 為確保我公司的出產鞏固和高效運行，200X年上半年，公司根據(jù)企業(yè)實際運營環(huán)境，重點在安定辦理、配置辦理、策劃辦理、人力資本辦理、企業(yè)文化構筑五個方面展開工作，現(xiàn)將公司200X年上半年工作總結報告請教以下：

1、200X年上半年工作環(huán)境回顧 上半年，公司上下當真貫徹落實董事會精神，以經(jīng)濟效益為中間，抓辦理、抓步隊、結壯工作，克服鍋爐改革，配置老化等慶幸場面，上半年共結束發(fā)電量*萬kwh，供電量 *萬kwh，兌現(xiàn)供汽*萬噸，兌現(xiàn)廠用電率*%，兌現(xiàn)總收益*萬元，兌現(xiàn)利潤*萬元。同時，創(chuàng)設了電廠投產以來月發(fā)電量歷史最高記錄,美滿結束了公司上半年訂定的出產任務。 ??

（一）安定工作保存了較好的式樣

1、本年以來我們始終堅定“安定第一，防備為主”目標。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安定出產工作，展開了行之有效的安定辦理工作。我們在鑒戒進修“安定辦理模式”的根本上，進一步美滿我公司的安定辦理軌制，將安定出產責任制落實到位，逐級簽訂了《安定目標責任書》，落實了《安定出產懲考核軌制》，并健立了廠、車間、班組三級安定網(wǎng)。同時，加大安定教誨宣揚力度。經(jīng)過議定變亂案例分析鉆研會，反風俗性違章教誨等式樣，大力大舉展開安定教誨活動，進步防備意識，加強職工的安定和自我保衛(wèi)意識。

2、上半年安定考核統(tǒng)計環(huán)境

（1）整改關照共發(fā)出11份，整改項目都按要求結束；

（2）考核傳達總計18份，此中：紙記錄7份；鍋爐車間8份；安定方面2份；電氣車間1份。

（3）故考核傳達總計17份，此中：電氣車間平常出產變亂一路，二類障礙一路；鍋爐車間一類障礙一路，二類障礙九起，反常二起；汽化車間二類障礙三起。

（二）配置辦理獲得進一步加強

1、我們在連續(xù)作好運行辦理的同時，重點加強了配置辦理和技巧改革。建立油質化驗室，加強汽輪機及幫助配置潤滑系統(tǒng)的平常監(jiān)督。美滿軌制，訂定下發(fā)了《潤滑辦理標準》、《汽輪機油油務辦理標準》、《配置缺點辦理標準》等軌制，使配置辦理走向標準化、軌制化、程序化。 同時，在辦理中我們有針對性的在配置消缺率和查驗工藝上加強辦理，嚴厲履交運行班一班三查，安監(jiān)部一天一查配置狀況，各專業(yè)技巧當真人嚴把查驗工藝關，明了驗收質量標準，上半年公司主配置消缺率到達100%，幫助配置消缺率98%以上。

2、鍋爐改革工程整體進展順利。我們克服技巧資料不全，專業(yè)技巧人員不敷，貧乏工作經(jīng)驗等堅苦，策動廣大技巧人員、辦理人員和員工，依靠集體的伶俐和氣力互助協(xié)作，使鍋爐改革項目從調研論證、項目批復、項目計劃、公約簽訂均自行自力結束，如今工程正進入緊急的施工階段。 在施工中，為禁止雨季的到來感化施工質量，部分采取商品混凝土澆注，節(jié)省了寶貴時候，避開了雨季，經(jīng)質檢站工作人員的屢次查驗，合格率達100%。自動采取進步工藝，利用粉煤灰回填技巧代替沙土回填，回填后，其承載力等技巧指標均到達計劃要求，并經(jīng)過議定質檢站等部分查驗合格。此技巧的利用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)省沙土約*立方米，直接產生經(jīng)濟效益約*萬元。如今，我們以告成結束了鋼架、汽包的吊裝，也預示著鍋爐安置階段的周全開工，估計年底將結束第一臺鍋爐的安置調試和驗收，投入出產運行。

3、別的配置查驗及技改結束環(huán)境。

（1）結束了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進行了改革和主體加固，除辦理了電廠安定運行的龐大隱患外，系統(tǒng)改革后冷卻塔出口水溫低落了*℃，經(jīng)測試冷卻塔熱效果由本來的*%進步到*%，每一年可節(jié)省資金*萬元。同時，與以往同期比擬可少開一臺輪回泵，每一年可節(jié)省廠用電*萬/KWh，約合*萬元。 辦理了中間池塘長期泄漏題目，使中間池塘和脫碳塔能夠投入平常利用，低落了NaoH的利用量，包管了除鹽水合格。同時，安置了反滲入滲出濃水采納系統(tǒng)，利用濃水來反沖刷高效過濾器、細砂過濾器、沖刷廁所，大大進步了廢水的綜合利用。 結束了電廠一期3#、4#給水泵及輪回泵大修，以及二期輪回泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改革，進步了配置運行效果。 結束了3#機空冷器產業(yè)水系統(tǒng)改革及冷凝器排汽口加噴射裝配的改革，進一步進步了機組熱效果。 大修了#1廠用變壓器，重點調換三相凹凸壓繞組，同時，對整臺變壓器進行周全實驗。 互助集體公司實行室對電廠所屬高壓配置周全進行了春季防備性實行，實行合格率達100%。。 結束了對三臺發(fā)電機所屬空冷器消缺工作，同時對泄漏較為緊張的#3發(fā)電機空冷器進行調換。 美滿了#3機熱工保衛(wèi)系統(tǒng)，對4#鍋爐新增產業(yè)監(jiān)控電視一臺，辦理了當場水位計不能隨時監(jiān)控的弊端，加強了鍋爐運行安定性。 結束了1#、2#、4#鍋爐查驗工作，為辦理了水冷壁因磨損易泄漏的缺點，采納易磨損部位采取噴涂工藝進行處理。大修后鍋爐每小時總負荷量增加了近*噸/小時.，無障礙運行周期從最長的 *天延長到*天擺布。

（10）結束了對現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調轉方向，并增加兩臺煤泥輸送系統(tǒng)，根據(jù)運行經(jīng)驗，增加了刮板輸送機、搓和機、上料螺旋配置。煤泥系統(tǒng)改革終了后，進步了煤泥燃燒量，低落了燃料本錢，裁減了鍋爐磨損。

（11）為辦理輸煤系統(tǒng)燒料堅苦，將圓振動篩調換為動彈篩分機。振動篩改革終了后，輸煤效果獲得了進步，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤堅苦不敷時，造成鍋爐被動低落負荷的慶幸場面，同時，員工的工作環(huán)境和工作強度也獲得了改進

（三）企業(yè)策劃辦理程度連續(xù)進步

1、在企業(yè)辦理上，本年公司自動引入了5S辦理模式。經(jīng)過議定5S辦理模式的引入把員工和辦理人員潛伏的“惰性”最大限度的開掘出來，直接面對，使其自動地克服“惰性”，自發(fā)地闡揚最大的能動性；讓職工有這類意識：由本來的被動的工作變成自動的去結束，從而進一步進步了工作效果。同時，公司在職業(yè)健康安定辦理、質量辦理、環(huán)境辦理的三位一體整合辦理系統(tǒng)的建立和認證工作正井井有條的展開工作。

2、在財務辦理上，一是加強資金的運營辦理，公道安排，兼顧利用，進步資金的利用效果，把錢花在刀刃上；二是履行周全預算辦理，公道安排，緊縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有籌劃，確保的資金均衡。

3、在物質采購和材料費用利用上，我們嚴厲根據(jù)公司《物質辦理標準》有關文件精神，嚴厲履行招標和采購程序，將大宗物質采購、龐大配置購買等履行果然招標，既確保了物質供給質量，又低落了采購本錢。同時，采納有效辦法嚴厲把握庫存物質的增加，對庫存物質從頭進行了盤點，公道分類，綜合調度處理。中斷六月份庫存物質總金額為*萬元，比客歲同期裁減了*萬多元。

4、在燃料供給上，根據(jù)出產必要科學和諧燃料品種供給，上半年燃料供給以粉煤為主，裁減了十三層煤的燃用量，比擬之下低落了燃料本錢。1-6月消耗粉煤*萬噸，比客歲同期*萬噸增加了*萬噸。

5、爐渣銷售和產業(yè)廢料處理上，上半年，公司較好的結束了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1-6月份共銷售爐渣*萬噸，貨款掃數(shù)采納。同時，公司連續(xù)加強產業(yè)廢料的焚燒力度，公道安排，細致調理，上半年共處理產業(yè)廢料*噸.

（四）人力資本辦理與培訓連續(xù)深切

1、我們始終把職工培訓工作放在緊張職位處所常抓不懈，本著“缺甚么，學甚么，少甚么，補甚么”，“表面關聯(lián)實際”的培訓原則，落實各項培訓籌劃。全年共結束職工崗亭培訓 200人次，培訓率100%，合格率98%，經(jīng)過議定強化培訓，職工的集體交易本質明顯進步。

2、公司在連續(xù)抓好培訓的同時，重點加強了員工考勤辦理，新上了指紋考勤識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的利用進步了員工的出勤率（出勤合格率到達100%），杜絕了遲到早退等違紀現(xiàn)象的產生。

3、美滿公司員產事跡考核方法，根據(jù)績效量化考核結果，上半年共有*人次崗亭變化，此中汽化車間主任，績效量化考核為同等格被清除職務。

（五）企業(yè)文化構筑獲得加強 一是公司利用節(jié)假日進行了藍球、跳繩等一系列比賽活動，構造員工展開了游蒙山登山活動，自動參加進行的各種體裁活動，經(jīng)過議定進行各種活動，充裕了職工的業(yè)余文化糊口生涯，陶冶了職工的情操。在宣揚上，利用板報、宣揚欄、詩歌朗讀、聽專題講座、寫讀后感等式樣宣揚黨的目標、政策，宣揚員工在出產、策劃及各項活動中的典范古跡等，經(jīng)過議定企業(yè)文化構筑，加強了員工對局勢的明白，進步了員工的政治本質，使員工的文明意識明顯加強，思維見解明顯變化。 二是公司在節(jié)省資本、低落能耗方面，自動展開了“建立節(jié)省型熱電公司”活動。我們從宣揚教誨入手，利用集會、專題講座、比賽活動等式樣展開工作，使員工從思維上認識到節(jié)省的必要性和急迫性。訂定一系列節(jié)省資本、低落能耗的工作機制，從泉源上把好節(jié)省關。如：在配置技改中，珍視項目標技巧含量和資本輪回利用程度；整治補綴出產配置，進步機組的利用效果；改進水輪回系統(tǒng)，將產業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進行輪回利用；美滿電廠照明把握系統(tǒng)，采取節(jié)能燈照明，僅次一項每一年可節(jié)省費用4萬多元。

2、在總結工作成績的同時，也復蘇地認識到工作中存在的不敷和差距。

（一）安定出產根本工作尚需進一步美滿，固然上半年異國呈現(xiàn)大的變亂，但也產生了一些工錢的安定變亂，如：“一期輪回泵管道逆止門破裂導致輪回泵被淹，造成停機停產變亂；呈現(xiàn)了一路員工摔傷變亂”。富裕透暴露部分職工安定意識稀薄，履行軌制不嚴，交易本質不高和應變本領不強的安定弊端。

（二）配置辦理另有相稱大的差距，跟著我廠運行周期的加長，很多老舊配置存在題目日趨凸現(xiàn)，配置的內涵質量、安置質量等題目都反復產生。

1、公司水處理原水為礦井水，水質變化較大，特別是05年春節(jié)后的幾個月內，來水發(fā)黑，濁度特別高，而因為水力輪回清澈池不起效用，跟著-50、-300兩路水并，分時段供水，水質變化會更不鞏固，緊張感化了反滲入滲出水處理配置的安定經(jīng)濟運行，下半年必須改革投用預處理系統(tǒng)。同時，跟著※※的成長，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)成長，須對全部化水系統(tǒng)進行技巧改革改革。

2、部分鍋爐配置必要調換或大修。05年上半年固然對#

4、#2爐進行了大修，1#爐進行了小修，下半年仍必要時候和資金進行補綴或調換。

3、上半年對1#冷卻塔進行了根本加固和布水系統(tǒng)改革，使其布局堅固、熱效果進步近50%，冷凝器入口水溫降了*℃，占有關資料證明，冷卻塔出水溫度每降一度機組熱效果可進步0.47% ，因為全廠運行工況所限塔體未能進行全方位防腐處理，塔體滲水未能處理。同時，2#塔運行比年，外觀看運行平常，但塔內壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都呈現(xiàn)差別程度的腐化現(xiàn)象，為接納1#塔的教訓需及時進行防腐和修善。

4、針對一期輪回泵房被淹變亂，固然存在保護和監(jiān)督不敷時等身分，但其緊張因為仍然是老舊配置存在的日趨凸現(xiàn)的隱患，變亂產生后固然采納了必定的防備辦法，但只是防備其實不能根治，為此，下半年必須將一些陳腐配置如：“一期輪回泵逆止門、出口電動門等”進行調換或改革，才華辦理根本題目。 總之，上半年我們固然在各方面做了一些工作，但所透暴露的題目也特別凸起，為此，我們涓滴不敢松弛，下半年任務還相稱艱巨。我們只有連續(xù)加大力大舉度，克服堅苦,開辟立異,用更加結壯的工作去歡迎新的挑釁，篡奪將公司200X年的各項目標再立異的光輝。

?

供應工作總結 篇5

2018年黃河防洪演練圓滿結束，物資供應組在防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮下，上級部門和各級領導的正確指導、各業(yè)務科室大力支持與配合下，認真履行職能，嚴格執(zhí)行命令，物資調用迅速及時、管打管用，圓滿完成了本次演習的各項工作目標和任務，進一步夯實了防汛物資工作基礎，增加了物資保障和應急搶險工作經(jīng)驗，為現(xiàn)將本次演習開展情況總結如下：

一、明確目標，加強領導、統(tǒng)一協(xié)作

物資供應組全體在本次演練前認真學習和模擬我局制定的防洪演習預案，并通過召開全體會議提高各位成員思想認識、強化責任制的落實，確保全體成員熟知本組職責及各自任務分工，以有效實現(xiàn)防汛演練預期目標。演習開始后，我組成員迅速進入角色，成員之間相互配合，各職能組之間相互協(xié)作，使各項工作順利展開。

二、強化規(guī)范管理，防汛物資管理水平得到新提升

防汛物資是人民生命安全的保障，我部門為確保防汛物資的保管、調運更加合理、高效，做到設專人管理、分類登記，定期進行維修養(yǎng)護和盤點，確保物資賬實相符，發(fā)揮效用。在演習開始前，我部門對倉庫物資進行了集中檢查和養(yǎng)護，制定了演習期間24小時制管護方案，部門人員責任分工明確，確保防訊物資在防汛演習期間能及時、髙效的進行調運，為防汛搶險演習提供了有力物資保障。

在本次演習中，共出現(xiàn)8次險情，累計用石1602.4立方米，土方2229立方米，柳料25萬公斤，編織袋5500條，鉛絲2150公斤，麻繩480公斤，木樁50根。在接到險情通知后，我組立即形成物資調運、催收電報，迅速報領導審批后，通知物資所在單位及倉庫值守人員將所需物資在最快時間內送達出險地點。

三、不斷總結，客觀評價，增強實戰(zhàn)針對性

?通過此次防洪演習，使我組成員更深刻地認識到防洪是一個整體協(xié)作的過程，進一步提高了防汛應急處置能力，檢驗了各職能組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，整個過程均表現(xiàn)了較高的政治素質和業(yè)務工作素質。

但在演習過程中也存在一些問題，例如:料物調運的反應速度還有提升空間、演習針對性還需增強等。演習結束后我組對本組職能發(fā)揮的有效性、及時性進行了總結及評價，對不夠完善之處進行了調整，對一些有效的方式方法進行討論形成行為指導，以將這些應對、處置經(jīng)驗更好的應用到以后工作中，為黃河防洪工作提供有力物資保障。

供應工作總結 篇6

迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從XX年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙?，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及xx年工作安排匯報如下：

一、XX年年工作回顧

（一）突出重點，狠抓軍供

1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。

不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。

加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。

2、增強質量意識，認真籌措糧源

質量是軍糧供應工作的靈魂，質量是軍供工作的根本，質量就是生命。我們不斷增強質量意識，嚴把“五關”即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，浮鋇撓帕即?，分矒粗kㄈ吮９埽岢植榱鋼貧齲⑾治侍餳笆貝?，确保箔h(huán)⑸盜甘錄?/p

安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產安全。

（四）爭取項目資金，加大基礎設施建設

在縣局相關領導關心和大力支持下，我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關預算進行施工，這將充實軍供資產，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。

在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。

1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。

2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。

二、xx年工作安排

總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局xx年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。

我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領導下，團結一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章

工作總結《供應工作總結系列6篇》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了供應工作總結專題，希望您能喜歡！