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責(zé)任心心得體會(huì)(匯集十篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-17

責(zé)任心心得體會(huì) 篇1

做好任何一項(xiàng)工作,都是在執(zhí)行中落實(shí)、創(chuàng)造的。任何一項(xiàng)工作的成功都是在執(zhí)行中完成的。執(zhí)行力是做好任何一項(xiàng)成功工作的關(guān)鍵,是責(zé)任心在工作中的具體體現(xiàn)。所以,只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),才能提升執(zhí)行力,只有增強(qiáng)責(zé)任心,才能提升執(zhí)行效果。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),就是提升執(zhí)行力。責(zé)任心是做好工作的前提,決定著執(zhí)行力的力度,決定著貫徹落實(shí)各項(xiàng)部署實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力,有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和熱情,做起工作來(lái)就會(huì)使我們樹(shù)立主人翁敬業(yè)精神,時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音,就會(huì)產(chǎn)生克服阻力,解決困難的動(dòng)力,就會(huì)使我們放棄一切私念,不找借口,不慮得失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

有了責(zé)任心再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn),也能實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情,也會(huì)發(fā)生事故。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹(shù)立等不起、慢不得的危機(jī)感意識(shí)。就是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養(yǎng),需要激情和動(dòng)力,需要用心做事。只要我們強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們工作的執(zhí)行力才會(huì)有大的提升。

增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行力,就是提升執(zhí)行效果。增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情,要把自己融入企業(yè),責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位,行其權(quán),負(fù)其責(zé),精力就會(huì)集中在工作上,就會(huì)積極主動(dòng)想辦法,出主意,拿措施,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口,不發(fā)任何牢騷,不談任何條件,不講任何代價(jià),不計(jì)任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束博,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。

責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也能克服,責(zé)任心差,很小的問(wèn)題也可能發(fā)生事故。增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行效果,就是要求我們?cè)诠ぷ髦校詮?qiáng)烈的責(zé)任心,積極進(jìn)取,體現(xiàn)“嚴(yán)”字。要以腳踏實(shí)地,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),體現(xiàn)“實(shí)”字。要以只爭(zhēng)朝夕,提高工作效率,提高執(zhí)行效果,體現(xiàn)“快”字。要以開(kāi)拓創(chuàng)新,善于思考,不斷改進(jìn)工作方法,體現(xiàn)“新”字。就是要求我們?cè)诠ぷ髦?,要徹底扭轉(zhuǎn)執(zhí)行速度不夠,行動(dòng)慢,標(biāo)準(zhǔn)低,力度小,不到位的現(xiàn)象。只要我們?cè)鰪?qiáng)工作責(zé)任心,提升工作執(zhí)行力,我們的工作按照目標(biāo)就一定能圓滿實(shí)現(xiàn)。

責(zé)任心心得體會(huì) 篇2

8月8日,市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

應(yīng)該說(shuō),我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問(wèn)題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無(wú)心作為,世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng);有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無(wú)為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績(jī)則安、不思進(jìn)??;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開(kāi)展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國(guó)家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國(guó)家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,是加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國(guó)家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。“沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責(zé)任。

如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹(shù)立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;

二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;

三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;

四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國(guó)代表大會(huì),這是全黨、全國(guó)、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒(méi)辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺(jué)在大局下行動(dòng),心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

責(zé)任心心得體會(huì) 篇3

責(zé)任是什么,是指一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承擔(dān)的事情。

責(zé)任無(wú)處不在,大到一個(gè)國(guó)家,小到我們每一個(gè)人,都肩負(fù)著責(zé)任,也都要承擔(dān)責(zé)任。在家里,我們要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé),在社會(huì),我們要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),在工作中,我們同樣要肩負(fù)自己的職責(zé)。

在仔細(xì)閱讀了《如何做一名有責(zé)任心的員工》這本書后,本人深刻體會(huì)到在工作中承擔(dān)責(zé)任,履行義務(wù)是多么重要的一件事,不管我們從事什么職業(yè),處在什么崗位,都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任,都有自己分內(nèi)應(yīng)做的事情,做好分內(nèi)的事情是每個(gè)人的職業(yè)本分,既然選擇了這份工作,就應(yīng)該承擔(dān)起這份責(zé)任,因?yàn)楣ぷ骶鸵馕吨?zé)任,崗位就意味著任務(wù),在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,也沒(méi)有不需要完成任務(wù)的崗位,工作的底線就是盡職盡責(zé)。

本書還引用了大量實(shí)例,用很多在各行各業(yè)的員工們的親身經(jīng)歷,有力的論證了在工作中擁有一顆負(fù)責(zé)任的心是多么的重要,然而并不是所有在職的工作人員都能明白這一點(diǎn)。其實(shí),工作并不是單純地為誰(shuí)付出,為誰(shuí)賣力,要知道,我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí),也是在為自己工作,工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),我們寒窗苦讀得來(lái)的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得以展示。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,因此,從某種意義上來(lái)說(shuō),工作是為了自己,當(dāng)我們承認(rèn)并接受這樣的觀念,才能心平氣和地盡職盡責(zé)地將手中的事情做好,才能贏得同事,領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)的尊重,從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

責(zé)任體現(xiàn)一個(gè)人的心態(tài),擁有正確,良好的心態(tài)才能擔(dān)負(fù)得起責(zé)任。我想這才是做好一名有責(zé)任心的員工的最大的前提。

心態(tài)是一種選擇,要建立良好的心態(tài)就要選擇正確的思想,從小到大我們接觸到很多思想,有來(lái)自家庭的,有來(lái)自老師的,朋友的,同事的以及書本傳遞給我們的各種價(jià)值觀和思想,其中有些思想對(duì)我們是長(zhǎng)足有益的,但有些也會(huì)讓我們變得短淺和局限,建立良好的心態(tài)就能清楚地辨析和選擇正確的思想,而正確的思想也在不斷強(qiáng)化著我們的心態(tài)。心態(tài)需要不斷地調(diào)整,工作的過(guò)程也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,這其中我們會(huì)遇到很多困難和挫折,各個(gè)階段所產(chǎn)生的想法也不同,很可能今天和明天的想法都不一樣。

心態(tài)不可能是一成不變的,它也需要經(jīng)歷成長(zhǎng),也會(huì)經(jīng)受沖擊和影響,我們要學(xué)會(huì)如何調(diào)適好心態(tài),讓它幫助我們化解工作中的消極和迷茫,心態(tài)也要學(xué)習(xí),好的心態(tài)需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)積累才能最終趨向穩(wěn)定,我們可以向身邊的同事,領(lǐng)導(dǎo)或歷史中的優(yōu)秀人物學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的積極心態(tài)同時(shí),我們還要懂得珍惜目前的工作機(jī)會(huì),盡管每一份工作或每一個(gè)工作環(huán)境都不可能盡善盡美,但是每一份工作中都有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源,我們必須深刻的認(rèn)識(shí)到:工作為自己展示了廣闊的發(fā)展空間,為自己提供了施展才華的平臺(tái),因此,我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心,珍惜自己目前的工作機(jī)會(huì),全力以赴,盡職盡責(zé)地做好自己的工作,一個(gè)人把時(shí)間和精力花在哪里,哪里就能看到成績(jī),但自己的努力必須持之以恒,那些經(jīng)常埋怨自己缺少機(jī)會(huì),不斷為自己尋找借口的人,永遠(yuǎn)做不好自己的工作,而只有勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)把自己工作做好的人才能抓住機(jī)會(huì),獲得成功。

責(zé)任心心得體會(huì) 篇4

有責(zé)任心才是做好護(hù)士工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字,早被中國(guó)古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識(shí)”,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”(責(zé)任心)到位,即捧著一顆心來(lái),在班用心去做,

不夾私心離班,這樣?!靶摹敝?,就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士,對(duì)剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作。如果缺乏責(zé)任心,無(wú)論是新護(hù)士,還是老護(hù)士,都不會(huì)做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開(kāi)端,才會(huì)有好的結(jié)果。

歪打正著的事是有,但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會(huì)正著的。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才是良好的動(dòng)因,也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然,工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒(méi)有問(wèn)題的,有其正確的意識(shí),只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò)?!昂眯霓k錯(cuò)了事”是方法問(wèn)題,而不是思想問(wèn)題。方法問(wèn)題很復(fù)雜,也很有講究。對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō),護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。這些屬外在原因,是客觀造成的,非主觀所致,這種“錯(cuò)”容易被防止和克服。如果不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò),性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯(cuò)”來(lái)塘塞,那要追究其責(zé)任。所以,責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的,而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí)。責(zé)任意識(shí)與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,有時(shí)能合二為一,但區(qū)別是顯然的。

前者屬自我意識(shí)、自我要求,強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控,具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,強(qiáng)制要求,具有硬性的一面?!坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé)、標(biāo)準(zhǔn),“軟性”是個(gè)體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

責(zé)任心心得體會(huì) 篇5

8月8日,市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題,往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對(duì)黨和國(guó)家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員如果沒(méi)有責(zé)任心,就沒(méi)有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。造成262人死亡的山西潰壩事故、造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

應(yīng)該說(shuō),我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問(wèn)題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無(wú)心作為,世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng);有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無(wú)為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績(jī)則安、不思進(jìn)取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開(kāi)展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國(guó)家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門執(zhí)行貫徹國(guó)家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國(guó)家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力?!皼](méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責(zé)任。

如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹(shù)立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;

二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;

三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;

四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國(guó)代表大會(huì),這是全黨、全國(guó)、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒(méi)辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺(jué)在大局下行動(dòng),心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

責(zé)任心心得體會(huì) 篇6

摘要:一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值,責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì)一

所謂責(zé)任心,就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,具有責(zé)任心的員工,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這是我們應(yīng)該具備的,不可缺少的態(tài)度。

所謂執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,全力以赴的工作態(tài)度,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

那么如何增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢?就個(gè)人而言我認(rèn)為:責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上,有的同志會(huì)存在敷衍了事,得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面,有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無(wú)從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。

增強(qiáng)責(zé)任心:就是要培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè),以企為家,企業(yè)越發(fā)展,越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

在提高執(zhí)行力方面:執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

有這樣一道數(shù)學(xué)題:資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力徒勞無(wú)用。

不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違,在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

“沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作,不是沒(méi)有能力做好,而是沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有用心去做,沒(méi)有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。

一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值,責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命,責(zé)任是目標(biāo),責(zé)任就是勇氣,責(zé)任就是智慧,責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責(zé)任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠(chéng)信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,擔(dān)其責(zé),人人都能成為負(fù)責(zé)的人,成為具有高度責(zé)任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功。

責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì)二

為一名公司員工來(lái)說(shuō),對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的'操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐,所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力,就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面,結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

一、要縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離。

縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,有這樣一個(gè)例子:東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃,計(jì)劃書看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會(huì)感嘆:這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么,述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說(shuō)了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn),只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事,但是這只能讓你得同樣的條件、同樣的計(jì)劃,可能會(huì)取得90分的效果。

二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣。

觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,誠(chéng)然,我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急:既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習(xí)慣就成了自然,這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者,在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三、不找借口找方法。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說(shuō):堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問(wèn)題,受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng),可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈,我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做,只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等,現(xiàn)在想想,我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任,我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法,只是一味的找尋借口,為什么不能尋找方法杜絕這些問(wèn)題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的工作精神,一種誠(chéng)實(shí),主動(dòng)的工作態(tài)度,一種完美,積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè),責(zé)任,忠誠(chéng)和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒(méi)有任何借口。每一個(gè)人都會(huì)在生活,工作中找借口,每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為:這件事與我無(wú)關(guān).而更為可怕的是,一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí),就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責(zé)任不在于我。

責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì)三

做好任何一項(xiàng)工作,都是在執(zhí)行中落實(shí)、創(chuàng)造的。任何一項(xiàng)工作的成功都是在執(zhí)行中完成的。執(zhí)行力是做好任何一項(xiàng)成功工作的關(guān)鍵,是責(zé)任心在工作中的具體體現(xiàn)。所以,只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),才能提升執(zhí)行力,只有增強(qiáng)責(zé)任心,才能提升執(zhí)行效果。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),就是提升執(zhí)行力。責(zé)任心是做好工作的前提,決定著執(zhí)行力的力度,決定著貫徹落實(shí)各項(xiàng)部署實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力,有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和熱情,做起工作來(lái)就會(huì)使我們樹(shù)立主人翁敬業(yè)精神,時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音,就會(huì)產(chǎn)生克服阻力,解決困難的動(dòng)力,就會(huì)使我們放棄一切私念,不找借口,不慮得失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

有了責(zé)任心再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn),也能實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情,也會(huì)發(fā)生事故。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹(shù)立等不起、慢不得的危機(jī)感意識(shí)。就是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養(yǎng),需要激情和動(dòng)力,需要用心做事。只要我們強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們工作的執(zhí)行力才會(huì)有大的提升。

增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行力,就是提升執(zhí)行效果。增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情,要把自己融入企業(yè),責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位,行其權(quán),負(fù)其責(zé),精力就會(huì)集中在工作上,就會(huì)積極主動(dòng)想辦法,出主意,拿措施,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口,不發(fā)任何牢騷,不談任何條件,不講任何代價(jià),不計(jì)任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束博,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。

責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也能克服,責(zé)任心差,很小的問(wèn)題也可能發(fā)生事故。增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行效果,就是要求我們?cè)诠ぷ髦?,要以?qiáng)烈的責(zé)任心,積極進(jìn)取,體現(xiàn)“嚴(yán)”字。要以腳踏實(shí)地,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),體現(xiàn)“實(shí)”字。要以只爭(zhēng)朝夕,提高工作效率,提高執(zhí)行效果,體現(xiàn)“快”字。要以開(kāi)拓創(chuàng)新,善于思考,不斷改進(jìn)工作方法,體現(xiàn)“新”字。就是要求我們?cè)诠ぷ髦?,要徹底扭轉(zhuǎn)執(zhí)行速度不夠,行動(dòng)慢,標(biāo)準(zhǔn)低,力度小,不到位的現(xiàn)象。只要我們?cè)鰪?qiáng)工作責(zé)任心,提升工作執(zhí)行力,我們的工作按照目標(biāo)就一定能圓滿實(shí)現(xiàn)。

責(zé)任心心得體會(huì) 篇7

自從醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來(lái),作為一名責(zé)任護(hù)士,我的護(hù)理專業(yè)知識(shí)和護(hù)理??扑骄玫搅嗣黠@提高。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程讓我在今后的護(hù)理工作中更自信,更有職業(yè)自豪感!

作為責(zé)任護(hù)士,我要負(fù)責(zé)所管床位病人的所有治療及護(hù)理,包括入院宣教、晨晚間護(hù)理、生活護(hù)理、治療、飲食、計(jì)費(fèi)、各種解釋、出院指導(dǎo)等。每?jī)尚〗M為一大組,高年資護(hù)士為責(zé)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本小組護(hù)理質(zhì)量高、難度大的治療及護(hù)理操作。醫(yī)院積極開(kāi)展多種形式的人性化護(hù)理服務(wù),營(yíng)造關(guān)心病人、尊重病人、愛(ài)護(hù)病人、幫助病人的良好氛圍,這就要求我們加強(qiáng)與患者的溝通交流、盡量滿足病人的需要,為新病人進(jìn)行生活護(hù)理。我們不僅要記住病人的病情診斷、更要命的是還要記住各種化驗(yàn)檢查結(jié)果,想像著要為病人端屎端尿、擦臉洗腳等各種場(chǎng)景,心里的確糾結(jié)了很長(zhǎng)一段時(shí)間,自己寒窗苦讀的結(jié)果竟然是這樣的,心里像填滿了千斤重的石塊,壓得喘不過(guò)氣來(lái)。我相信很多護(hù)士都有類似的想法,覺(jué)得自己的價(jià)值被貶低了,但是后來(lái)在我科護(hù)士長(zhǎng)多次苦口婆心的思想教育下,我開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變思想,接受這一新的“挑戰(zhàn)”,后來(lái)病人及我自身的感受也證實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)確實(shí)是我們護(hù)理工作的上上選。

自從干責(zé)任護(hù)士,我從服務(wù)理念和行為上有了很大的改觀,變被動(dòng)服務(wù)為積極主動(dòng)服務(wù),對(duì)自己所管的病人主動(dòng)地去關(guān)心,主動(dòng)地巡視病房觀察病情、了解病人的心理、隨時(shí)進(jìn)行健康教育,病房管理也較前規(guī)范。用積極主動(dòng)為主料,同情心、耐心、愛(ài)心、責(zé)任心為佐料去跟患者交流,贏得病陪人的信任,能夠讓患者主動(dòng)的將她的痛苦和需要告訴你,那這樣我們就擁有了“主動(dòng)權(quán)”,后面的病情觀察、健康指導(dǎo)就迎刃而解了。有付出就有收獲,我們只是做了一些應(yīng)該做的工作,就可以得到病陪人的認(rèn)可,意見(jiàn)本上也會(huì)留下心得體會(huì),每一篇都是對(duì)我們的感謝和鼓勵(lì),這些會(huì)讓我們激流勇進(jìn),越挫越勇,我們每天的工作也便會(huì)在快樂(lè)的日子中度過(guò)。贈(zèng)予別人的微笑是會(huì)被還回給自己的,我們何樂(lè)而不為呢?

以前總覺(jué)得我們的護(hù)理工作枯燥無(wú)味,沒(méi)有干勁,現(xiàn)在通過(guò)干責(zé)任護(hù)士,發(fā)覺(jué)其實(shí)我們護(hù)理工作有很多東西是需要不斷學(xué)習(xí)的,很多知識(shí)是在不斷更新的,就拿簡(jiǎn)單的靜脈輸液來(lái)說(shuō),我們搶救患者常用的心肺復(fù)蘇術(shù),也在隨著時(shí)代的進(jìn)步而更加完善。另外,我們科室有兩個(gè)專業(yè)組成,病種之多由此可見(jiàn),在上班期間,會(huì)遇到不同病種的患者,干責(zé)任護(hù)士遇到的困難可想而知,在護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)的帶領(lǐng)幫助下,我沒(méi)有退縮,盡全力將病人的首要問(wèn)題解決,將含糊不清的問(wèn)題記下來(lái),下班回去后通過(guò)查資料將問(wèn)題一一解決,第二天上班再親自將有缺陷的問(wèn)題更好的完善。通過(guò)這樣一種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——主動(dòng)解決問(wèn)題——避免類似問(wèn)題發(fā)生的鏈接方法,一方面提高了自身的專業(yè)素質(zhì),另一方面提高了病陪人的滿意度,使病人及自身均受益。

醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的集合體,我們會(huì)面對(duì)不同的人,他們中大到市長(zhǎng),小到平民百姓,各式各樣、形形色色,社會(huì)角色、心態(tài)各不相同。這就要求我們有較強(qiáng)的溝通能力,在工作中我們要會(huì)“察言觀色”、“八面玲瓏”,解決不同患者的不同需要,不讓他們覺(jué)得被社會(huì)遺棄。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,我們和病人溝通的時(shí)間多了,更了解病人的心理需求了,病人的治療效果也更好了,同時(shí),通過(guò)與患者的溝通,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)病情變化,有效地預(yù)防了不良后果的發(fā)生。

作為責(zé)任護(hù)士,我們應(yīng)該有一種“勇敢活下去”的信念,并要將這種信念傳遞給患者。在我們血液科,很多患者當(dāng)?shù)弥约旱牟∏闀r(shí),都會(huì)表現(xiàn)出百般無(wú)助、絕望的表情,他們會(huì)覺(jué)得整個(gè)天都塌了,所有的美好景象瞬間瓦解,他們將僅有的希望寄托于我們身上,然而,我們不是神,我們也有束手無(wú)策的時(shí)候,我們只能默默的陪著他們,讓患者覺(jué)得他們不是孤單的,有很多關(guān)心他的人在他身邊,讓他明白“痛苦若有人分擔(dān)就只剩一半”的道理,讓她感覺(jué)到社會(huì)支持感的存在,進(jìn)而勇敢走完她的人生。

細(xì)節(jié)決定成敗,在護(hù)理工作中也是如此,在我們看來(lái)很小的、無(wú)意間的一個(gè)動(dòng)作也可能會(huì)讓患者倍感溫暖。拿松止血帶來(lái)說(shuō)吧,我們很多人認(rèn)為為病人靜脈穿刺完畢,松開(kāi)止血帶完成操作就可以了,其實(shí)不然,如果你操作完成后,再將他的衣袖輕輕拉下整理好,病人的感覺(jué)是不是會(huì)更好呢?

作為一名責(zé)任護(hù)士,不僅要有嫻熟的技術(shù)和高度的責(zé)任心,愛(ài)心、同情心,耐心、細(xì)心更要相伴左右,用不怕臟、不怕累的思想和美好的心靈去維護(hù)我們白衣天使的光輝形象,視病人生命和減輕痛苦高于一切。通過(guò)我們和藹的態(tài)度,細(xì)心的服務(wù),真摯的同情,精湛的技術(shù)去緩解病人的心理壓力,共同創(chuàng)造出護(hù)患雙方的和諧。

護(hù)理工作辛苦又瑣碎,但我不后悔我的選擇。我感謝這份工作,讓我明白生命的寶貴,讓我有機(jī)會(huì)在前行的道路上有力量攙扶他人,讓我能夠看到重生后那一抹迷人的光彩。我的道路可能會(huì)比較沉重,但我能夠更加貼近生命,我愿意盡我所能去保護(hù)每一個(gè)脆弱的生命,我相信我將收獲生命的蓬勃!

責(zé)任心心得體會(huì) 篇8

最近,按照局學(xué)習(xí)計(jì)劃,我拜讀了“工作就是責(zé)任”一書,通過(guò)拜讀,我感到此書是一本好書,書中道理通俗易懂,特別是書中許多事例,仔細(xì)品味,十分受益。下面結(jié)合自身工作談?wù)勛x后的一些感想啟發(fā)和體會(huì):我是1995年8月份從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的,在十多年的工作中,先后在八個(gè)單位工作過(guò),從事過(guò)八個(gè)不同的工種和工作崗位,一些歷練告訴我,“工作就是責(zé)任”,沒(méi)有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,是做不好任何工作的,即使做了,有時(shí)也是敷衍了事,甚至是應(yīng)付而已。

一、工作責(zé)任感,促使我忘我工作。

95年8月份,我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到宜興市城市管理辦公室工作,從部隊(duì)到地方是人生的一大轉(zhuǎn)折,同時(shí)必須盡快適應(yīng)地方工作。當(dāng)時(shí),我家住在南新鄉(xiāng)西鋤村,離城區(qū)相隔30多里,每天早出晚歸,騎自行車上班,十分辛苦,但是,當(dāng)時(shí)我抱著一個(gè)宗旨,回到地方后一定要好好工作,于是我每天提前半小時(shí)上班,做好全天準(zhǔn)備工作,推遲半小時(shí)下班,把一天所做的工作歸納整理好,有時(shí)把來(lái)天的工作預(yù)先做好安排。當(dāng)時(shí),城管辦在老人大院內(nèi),城管辦作為市政府直屬機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)城市管理的監(jiān)督管理和高位協(xié)調(diào),工作繁雜,但是我積極工作,虛心向老城管、向老同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。特別是在文字寫作宣傳方面,剛開(kāi)始一點(diǎn)都不懂,當(dāng)時(shí)市城管辦每周要編寫二到三期“城管動(dòng)態(tài)”,發(fā)送到市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和全市各相關(guān)部門,領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子,我主動(dòng)和其他同志一道全力完成任務(wù),以至于后來(lái)城管辦合并到市建委,成立城建監(jiān)察大隊(duì),我在任副大隊(duì)長(zhǎng)兼辦公室主任期間,白天負(fù)責(zé)全市市容市貌管理和整頓工作,晚上經(jīng)常寫稿到深夜,記得最多一年編寫“城管動(dòng)態(tài)”65期,所有稿件基本都是一人完成,加大了宣傳力度,起到了事半功倍的作用和給市領(lǐng)導(dǎo)起到了決策參謀作用。另外,積極向中國(guó)市容報(bào)、宜興日?qǐng)?bào)等投稿宣傳宜興、宣傳宜興城管,由于投稿多、質(zhì)量好,我被宜興日?qǐng)?bào)聘為“特約通訊員”。在這段工作期間,現(xiàn)在想起來(lái),雖然緊張、辛苦,但很充實(shí)。同時(shí)也是工作責(zé)任感迫使我去這樣做,并做好工作。

二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,工作無(wú)往而不勝。

常言說(shuō)得好“要使火車跑得快,全靠車頭帶”,但通過(guò)許多年的工作實(shí)踐證明,要使一個(gè)單位或企業(yè)興旺發(fā)達(dá),僅靠某某領(lǐng)導(dǎo)是不行的,更需要緊緊依靠大家,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的同仁,發(fā)揮其聰明才智。只有大家心往一處想,勁往一處使,也就是人人感到肩上有擔(dān)子,有壓力,有責(zé)任,才能真正做到無(wú)往而不勝。我正在廣西出差,突然接到建委通知,要我返回后到市拆遷公司報(bào)到,擔(dān)任市拆遷公司經(jīng)理,當(dāng)時(shí)我心想,房屋拆遷工作我從來(lái)沒(méi)做過(guò),能行嗎?回宜后的第二天,我?guī)е话驳男那樯先瘟?,到任后,我首先找每位同志談話了解情況,做到心中有數(shù),其次,熟悉拆遷政策,不懂就虛心向其他同志請(qǐng)教,盡快進(jìn)入角色,當(dāng)時(shí),市拆遷公司是市唯一拆遷公司,負(fù)責(zé)城區(qū)的市政拆遷和建設(shè)拆遷。

第一仗,遇上周王廟市政拆遷,在拆遷前,我們組織人員對(duì)該地塊的情況進(jìn)行全面摸底,挨家挨戶發(fā)放拆遷通知書,在真正實(shí)施動(dòng)遷的前兩天,組織公司全體員工進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員,分工到人,責(zé)任到人,實(shí)施中,全體員工的工作熱情被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,采取先易后難,各個(gè)擊破的辦法,對(duì)疑難戶借用法律手段等,通過(guò)上下共同努力,保證了該地塊的順利拆遷到位。第二仗,遇上石壩頭建設(shè)拆遷,該地塊面積大,難度大,據(jù)說(shuō),在拆遷三四年前就有某老牌開(kāi)發(fā)公司想拿下該地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā),但都因種種阻力,特別是無(wú)法進(jìn)場(chǎng)拆遷,不得不放棄該地塊的開(kāi)發(fā)念頭,接到拆遷任務(wù)后,我立即召開(kāi)公司全體員工會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神,就難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行排查,當(dāng)時(shí)老百姓最為關(guān)心的就是安置地點(diǎn),也是焦點(diǎn)問(wèn)題。村民意見(jiàn)不一,矛盾很大,一時(shí)受阻,怎么辦?我們決定找所在村委幫助協(xié)調(diào),在得到村委的強(qiáng)力支持下,做了大量細(xì)致的思想工作,最后終于確定了安置地點(diǎn)。由于該地塊拆遷戶數(shù)多,又分散,我們采取掛圖作戰(zhàn),把所有被拆遷戶的座落位置標(biāo)在圖上,簽約一戶,銷一戶。在具體實(shí)施動(dòng)遷中,個(gè)個(gè)員工都充分發(fā)揮主人翁姿態(tài),起早摸黑上門做思想工作,拆遷情況一天一匯總,兩天一分析,工作大踏步推進(jìn),最后基本沒(méi)有啟用任何法律程序,就結(jié)束了這場(chǎng)戰(zhàn)斗,打了一個(gè)漂亮仗。以上2個(gè)地塊順利實(shí)施結(jié)束后,我們組織公司全體人員進(jìn)行了全面總結(jié),結(jié)論正如我前面所說(shuō),正因?yàn)橛幸恢ж?zé)任強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì),大家都把自己當(dāng)成“局”內(nèi)人,而不是“局”外人,所以,最終才能創(chuàng)造出如此優(yōu)異成績(jī)。我在拆遷公司工作13個(gè)月,時(shí)間雖然很短,但和同志們結(jié)下了濃厚的友情,雖然拆遷工作十分辛苦,但感到和同志們?cè)谝黄鸸ぷ骱荛_(kāi)心,苦中有樂(lè),主要原因就是公司員工很團(tuán)結(jié),戰(zhàn)斗力強(qiáng),一呼百應(yīng)。直至現(xiàn)在想起來(lái),我還是很懷念這段美好工作時(shí)光的。

三、工作稍馬虎,險(xiǎn)些造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果。

房屋拆遷工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,從調(diào)查摸底、資金測(cè)算、到具體實(shí)施,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎,不能出任何差錯(cuò),否則將會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響,甚至造成不可預(yù)料的后果。我在擔(dān)任拆遷辦負(fù)責(zé)人期間,遇到一件事,現(xiàn)在想起來(lái)仍然感到很后怕,同時(shí)也感到,歸根結(jié)底主要問(wèn)題還是出在由于自己工作上的責(zé)任心不夠,處事馬虎。事情原委是這樣的,當(dāng)時(shí),正值全市城建高峰,城區(qū)老市車站、大同小區(qū)、報(bào)社住宅樓等八個(gè)地塊同時(shí)準(zhǔn)備拆遷,按照拆遷辦的分工,我早已作了安排,首先做好調(diào)查摸底,并進(jìn)行資金測(cè)算,把詳實(shí)數(shù)據(jù)提供局領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)決策,我把工作布置下去后,多次和分管負(fù)責(zé)人通電話,催促和了解調(diào)查摸底進(jìn)展情況,分管負(fù)責(zé)人每次都說(shuō):“好了”,當(dāng)時(shí)我定性了,所有地塊前期工作摸底資料已到位,隨時(shí)可以提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。突然有一天市里開(kāi)會(huì),決定近期要全面起動(dòng)拆遷,且所有地塊同時(shí)開(kāi)始,我讓具體分管負(fù)責(zé)人把全部詳細(xì)清單拿出來(lái),放在桌面上,逐個(gè)地塊過(guò)堂。結(jié)果一個(gè)大問(wèn)題暴露了,其中某一大地塊沒(méi)有區(qū)域拆遷戶的詳細(xì)花名冊(cè),真實(shí)拆遷面積沒(méi)有摸到(根據(jù)房產(chǎn)處早期資料統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確),當(dāng)時(shí)我頓時(shí)楞了,腦子里一片空白。怎么能出現(xiàn)這種情況呢?怎么辦呢?我緊急調(diào)動(dòng)人員和所屬村聯(lián)系,連續(xù)三天三夜(除了很短休息),重新進(jìn)行摸底和資金測(cè)算,最后此事雖然沒(méi)有影響到全市的拆遷大局和正常工作的推進(jìn),但受到了局領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)。事后,我們進(jìn)行了深刻的反思,尤其是我本人有更深的體會(huì),這樣的事情完全可以避免的,如果工作扎實(shí)點(diǎn),責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),就不會(huì)出現(xiàn)這樣的差錯(cuò)。這也是我到地方工作以來(lái)的唯一一次大的教訓(xùn)。

四、面對(duì)各種困難,堅(jiān)信辦法總比困難多。

一個(gè)人從呱呱落地,到上學(xué),再到工作,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)遇到各種困難,但是,遇到困難是退縮還是前進(jìn),是考驗(yàn)一個(gè)人的試金石。尤其是在工作中,面對(duì)各種困難要堅(jiān)信辦法總比困難多。12月到8月,我在拆遷開(kāi)發(fā)辦工作,當(dāng)時(shí)兩辦合一(拆遷辦和開(kāi)發(fā)辦兩塊牌子一套班子),負(fù)責(zé)全市拆遷和開(kāi)發(fā)建設(shè)管理工作,在這幾年中,正值我市大拆遷大建設(shè),拆遷梯量逐年上升,開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目更是越來(lái)越多,尤其是建設(shè)局內(nèi)部當(dāng)手的建設(shè)項(xiàng)目也很多,由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我辦的信任,給我們拆遷開(kāi)發(fā)辦下了一個(gè)“六只項(xiàng)目”的籌備建設(shè)任務(wù),即東山菜場(chǎng)、西木菜場(chǎng)、副食品市場(chǎng)綜合樓等六個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,而且要求必須當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年竣工,金局長(zhǎng)當(dāng)時(shí)考慮到我們拆遷開(kāi)發(fā)辦人員少,同意我們?cè)诮ㄔO(shè)系統(tǒng)內(nèi)自己挑選12人(每工地配2人)來(lái)協(xié)助六只工程的建設(shè)管理工作。到各單位挑選工作人員也不是件容易之事,大家手頭都有一份工作,左挑右選,相中的2人因單位工作走不開(kāi),無(wú)法到位,最后有兩個(gè)單位推薦了2人,其中還有一名女同志,一名男同志到某工地管理不到十天,與施工單位鬧起了矛盾,怎么辦?最后我們決定,放棄休息天,干脆我們自己管起來(lái),原來(lái)抽的2名同志還是讓其回原單位工作。

于是,我們對(duì)六只工程列表上墻,抓質(zhì)量,抓進(jìn)度,抓安全,正班期間忙日常管理工作,星期六星期天跑工地(一個(gè)夏天下來(lái)3名同志臉都變得烏黑發(fā)亮),并專門建立管理網(wǎng)絡(luò),定期召開(kāi)會(huì)議分析情況,保證工程的順利推進(jìn)。在建設(shè)過(guò)程中,兩只菜場(chǎng)(東山和西木)建設(shè)困難很大,東山菜場(chǎng)遇到了拆遷,西木菜場(chǎng)遇到了土地使用權(quán)經(jīng)濟(jì)糾紛,加之當(dāng)時(shí)市、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)菜場(chǎng)建設(shè)要求又特別高,提出要建一流菜場(chǎng)。所以,在建設(shè)中,我們格外感到壓力很大,但是,我們沒(méi)有被眼前的困難所壓倒,而且迎著困難上,難題逐個(gè)得到解決。最后,通過(guò)嚴(yán)格管理,精心組織施工,六只工程全部按照預(yù)期目標(biāo)竣工,并投入使用,三只工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,由于菜場(chǎng)設(shè)計(jì)新穎,內(nèi)部布局合理,使用功能齊全,以及管理到位等,東山菜場(chǎng)還被評(píng)為“宜興唯一四星級(jí)文明市場(chǎng)”和“市政府樣板市場(chǎng)”。現(xiàn)在想起六只工程建設(shè),歷歷在目。當(dāng)時(shí)工作量是如此之大,沒(méi)有極強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感是無(wú)法完成的。

五、在其位、謀其政、做好事。

在回到地方的十多年工作中,我始終堅(jiān)持做到“在其位、謀其政、做好事”的原則,不管在什么單位,不管在什么崗位,都是這樣想的,同時(shí)也是這樣去做的,去年5月份組織上安排我到城建檔案館工作,在外界人來(lái)看,城建檔案管理是最簡(jiǎn)單同時(shí)又是最枯燥乏味的一項(xiàng)工作,做好做壞也看不出成績(jī)來(lái),但我不是這樣想的,首先,各項(xiàng)工作都要有人去做,既然組織安排你到這個(gè)崗位,你就必須把這個(gè)崗位工作做好,并力爭(zhēng)做出成績(jī)來(lái),來(lái)檔案館后,我對(duì)檔案館整個(gè)工作情況進(jìn)行了全面了解。從工作內(nèi)容、管理范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等逐一掌握,而后全面開(kāi)展工作。第一,我認(rèn)為原管理模式尤其是現(xiàn)代化管理手段不到位,管理軟件必須升級(jí);第二,我認(rèn)為原管理區(qū)域只限于城區(qū),管理不到位,管理區(qū)域必須延伸;第三,我認(rèn)為原管理宣傳方法和途徑簡(jiǎn)單、不到位,管理宣傳必須加強(qiáng)。一旦工作目標(biāo)確立之后,接下來(lái)就是付諸具體實(shí)施。首先,我組織檔案館全體同志到外縣市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,我們先后到國(guó)家級(jí)檔案館常熟參觀,又到江陰和無(wú)錫參觀,吸取其管理經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)代化辦公的經(jīng)驗(yàn),而后向局打報(bào)告添置設(shè)備,改善現(xiàn)代化辦公條件,由原來(lái)管理單機(jī)版升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,現(xiàn)在正在實(shí)施中,到位后,將大大提高管理工作效率。

其次,延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,去年8月份,我們專門印制3000本“城建檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)”發(fā)放到全市二個(gè)園區(qū)、三個(gè)街道辦和十五個(gè)建制鎮(zhèn)的規(guī)劃部門,對(duì)新辦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施建前告知、建中指導(dǎo)、建后歸檔的一條龍服務(wù),通過(guò)延伸管理,既豐富了我們的館藏,同時(shí)也增加了我們的收費(fèi)數(shù)量,去年年初局下達(dá)我館的收費(fèi)任務(wù)為150萬(wàn),最后實(shí)際收費(fèi)287萬(wàn),今年局下達(dá)我館收費(fèi)任務(wù)為200萬(wàn),我們現(xiàn)在正在積極爭(zhēng)取完成250萬(wàn)。第三,加大宣傳力度,一方面,我們繼續(xù)從建設(shè)信息、報(bào)紙、廣播電臺(tái)等渠道進(jìn)行檔案管理的宣傳。另一方面,我們進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn),去年12月份,我們對(duì)全市開(kāi)發(fā)公司、建筑公司、市政公司、綠化公司、監(jiān)理公司的135名檔案管理從業(yè)人員進(jìn)行了為期兩天的集中培訓(xùn),邀請(qǐng)省和無(wú)錫市檔案管理方面的專家前來(lái)授課。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)省城建檔案從業(yè)人員上崗證。各單位報(bào)名踴躍,參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講,收到了理想的效果。通過(guò)培訓(xùn)大大提高了城建檔案的地位和知名度,對(duì)今后的規(guī)范化管理也起到了不可低估的作用。

當(dāng)然,城建檔案管理工作對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)新工作,我現(xiàn)在也只是檔案管理戰(zhàn)線上的一名新兵,真正的工作內(nèi)涵還需進(jìn)一步去體驗(yàn),許多管理新課題還必須進(jìn)一步去探討和研究,特別是檔案管理的開(kāi)發(fā)利用和城市地下管線的規(guī)范化管理等等,任務(wù)仍將十分艱巨。

開(kāi)卷有益,讀書有益,以上是本人讀“工作就是責(zé)任”一書后結(jié)合本職工作談的一些體會(huì),寫的不好,請(qǐng)批評(píng)指正。

責(zé)任心心得體會(huì) 篇9

昨天和今天,是中國(guó)民法學(xué)界的兩大絕頂高手精彩演講的精彩演出。昨天上午,楊立新教授主講醫(yī)療損害和機(jī)動(dòng)車損害問(wèn)題,今天上午,是張新寶教授主講侵權(quán)主體和產(chǎn)品責(zé)任的問(wèn)題。兩人仿佛兩個(gè)門派的掌門人,觀點(diǎn)之間既對(duì)立又統(tǒng)一,但相得益彰,共同碰出了民法思想耀眼的火花。

昨天下午出場(chǎng)的北京龐標(biāo)律師的出場(chǎng),精彩處絲毫不亞于各位大家,看來(lái)北京律師確有過(guò)人之處。佩服!

通過(guò)此次培訓(xùn),感覺(jué)對(duì)以前經(jīng)常用到但常常忽視的一些概念和原則有了新的思考。

一、關(guān)于責(zé)任。

龐標(biāo)律師說(shuō),侵權(quán)責(zé)任法中關(guān)于責(zé)任的種類,非常多,他有心做一個(gè)序譜,并作出相應(yīng)的定義和概念。我沒(méi)有他的水平和理論,現(xiàn)將該法出現(xiàn)的有關(guān)責(zé)任的表述一一列出,以備需要時(shí)使用。

不承擔(dān)責(zé)任和減輕責(zé)任;產(chǎn)品責(zé)任、機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任、醫(yī)療損害責(zé)任、環(huán)境污染責(zé)任、高度危險(xiǎn)責(zé)任、飼養(yǎng)動(dòng)物損害責(zé)任以及物價(jià)損害責(zé)任;責(zé)任方式;監(jiān)護(hù)責(zé)任;補(bǔ)償責(zé)任;適當(dāng)責(zé)任(第三十一條因緊急避險(xiǎn)造成損害的,由引起險(xiǎn)情發(fā)生的人承擔(dān)責(zé)任。如果危險(xiǎn)是由自然原因引起的,緊急避險(xiǎn)人不承擔(dān)責(zé)任或者給予適當(dāng)補(bǔ)償。緊急避險(xiǎn)采取措施不當(dāng)或者超過(guò)必要的限度,造成不應(yīng)有的損害的,緊急避險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任);相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任(第三十四條第二款勞務(wù)派遣期間,被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;勞務(wù)派遣單位有過(guò)錯(cuò)的,承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任)。

二、關(guān)于告知、通知和知道

在《侵權(quán)責(zé)任法》里,告知和通知是非常重要的。

1、關(guān)于告知

《侵權(quán)責(zé)任法》第五十五條規(guī)定:醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)向患者說(shuō)明病情和醫(yī)療措施。需要實(shí)施手術(shù)、特殊檢查、特殊治療的,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向患者說(shuō)明醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、替代醫(yī)療方案等情況,并取得其書面同意;不宜向患者說(shuō)明的,應(yīng)當(dāng)向患者的近親屬說(shuō)明,并取得其書面同意。醫(yī)務(wù)人員未盡到前款義務(wù),造成患者損害的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第五十六條規(guī)定:因搶救生命垂危的患者等緊急情況,不能取得患者或者其近親屬意見(jiàn)的,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以立即實(shí)施相應(yīng)的醫(yī)療措施。

這兩個(gè)條款都明確規(guī)定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的告知義務(wù)。對(duì)這種告知義務(wù),有專家說(shuō),這個(gè)告知義務(wù)的提出和有關(guān)條款的設(shè)置,主要是基于對(duì)患者知情權(quán)和自我決定權(quán)的尊重。對(duì)專家的評(píng)說(shuō),應(yīng)該認(rèn)為代表了一定價(jià)值取向,但有律師提出,如果患者或則其近親屬不同意采取醫(yī)療措施,而醫(yī)院又擔(dān)心因沒(méi)有法律實(shí)際授權(quán)而不敢實(shí)施相應(yīng)醫(yī)療措施時(shí),如一旦導(dǎo)致病患死亡,法律將何以應(yīng)對(duì)如果沒(méi)有法律的明確授權(quán),今后哪個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)敢積極救治危急病患告知,雖然法律規(guī)定了這個(gè)義務(wù),但由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有足夠的信息和技術(shù),因此,這種告知中是否存在類似的技術(shù)性告知,程序性告知,還是規(guī)避型告知的問(wèn)題,需要在思考。

2、關(guān)于通知

第三十六條規(guī)定:網(wǎng)絡(luò)用戶利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實(shí)施侵權(quán)行為的,被侵權(quán)人有權(quán)通知網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者采取刪除、屏蔽、斷開(kāi)鏈接等必要措施。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者接到通知后未及時(shí)采取必要措施的,對(duì)損害的擴(kuò)大部分與該網(wǎng)絡(luò)用戶承擔(dān)連帶責(zé)任。

網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)是這次民事侵權(quán)立法中的一個(gè)以前從未有過(guò)的規(guī)定,因此,對(duì)于本法中的這個(gè)通知,給我留下了深刻的印象。美國(guó)《千禧年數(shù)據(jù)版權(quán)法案》(DMCA法案)對(duì)通知有明確的要求:第一:載明通知者的身份和聯(lián)系方式;第二:指出侵權(quán)行為的網(wǎng)頁(yè)在何處第三:提出侵權(quán)的理由并須作出簡(jiǎn)單說(shuō)明。網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的維權(quán),看來(lái)要從通知這一步開(kāi)始,所謂千里之行始于足下,通知,這個(gè)術(shù)語(yǔ)雖然簡(jiǎn)單,但要做好還不一定容易。

3、關(guān)于知道

以前我們?cè)谧鲈V訟案件時(shí),常會(huì)說(shuō)應(yīng)當(dāng)知道,但現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)新名詞知道,既不是明知,也不是應(yīng)當(dāng)知道,而是不左不右的知道。

本法第三十六第二款規(guī)定:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者知道網(wǎng)絡(luò)用戶利用其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)侵害他人民事權(quán)益,未采取必要措施的,與該網(wǎng)絡(luò)用戶承擔(dān)連帶責(zé)任。第四十七條規(guī)定:明知產(chǎn)品存在缺陷仍然生產(chǎn)、銷售,造成他人死亡或者健康嚴(yán)重?fù)p害的,被侵權(quán)人有權(quán)請(qǐng)求相應(yīng)的懲罰性賠償。

在這兩個(gè)法條中,有知道和明知兩個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)。對(duì)這兩個(gè)詞應(yīng)如何理解,值得思考。但顯然明知對(duì)一種確定,而知道只能理解為一種灰色,作為權(quán)利人必須舉證證明才行。這個(gè)詞值得考慮。

三、關(guān)于管理責(zé)任、組織責(zé)任和安保義務(wù)的問(wèn)題

現(xiàn)在的活動(dòng)特別多,比如大型集會(huì)、廟會(huì),小的如自駕游和驢友之約,但好玩歸好玩,出了事就不好玩了。侵權(quán)責(zé)任法第37條的規(guī)定,使我們不得不對(duì)組織的活動(dòng)中的管理責(zé)任和組織責(zé)任問(wèn)題引起思考。如果組織者和管理者沒(méi)有盡到起碼的安保義務(wù),如一旦出事,如何收?qǐng)?/p>

四、產(chǎn)品責(zé)任中的合理危險(xiǎn)和不合理危險(xiǎn)

學(xué)者就是學(xué)者,對(duì)于產(chǎn)品責(zé)任中的缺陷,他們的理解是具有不合理危險(xiǎn)的就是產(chǎn)品的缺陷。同時(shí),他們也提出:既然有不合理危險(xiǎn),那么就應(yīng)該有合理性危險(xiǎn)。他們說(shuō)的對(duì)啊!有正就有反,任何事物都是有兩面性的嗎比如我們抽煙,煙有危害生命健康的尼古丁,這個(gè)能算是產(chǎn)品缺陷嗎美國(guó)不是有一個(gè)煙民打官司獲得了天價(jià)賠償嗎那么,我們應(yīng)如何理解這個(gè)產(chǎn)品缺陷并在今后的訴訟案件中合理地運(yùn)用這個(gè)概念呢這個(gè)恐怕也是需要我們?cè)俸煤盟伎嫉摹?/p>

五、關(guān)于不可抗力的理解和運(yùn)用

以前我們理解的不可抗力同現(xiàn)在《侵權(quán)責(zé)任法》中的有關(guān)免責(zé)事由是有相當(dāng)距離的,不是完全劃等號(hào)的。今后我們?cè)趲彤?dāng)事人草擬《勞動(dòng)合同》、《用工合同》、《施工承包合同》等合同性文件中,必須要結(jié)合《侵權(quán)責(zé)任法》中的有關(guān)免責(zé)條款的規(guī)定,對(duì)不可抗力的使用給予重新考量,否則,我們理解的不可抗力將有可能因不符法律的規(guī)定而不能成為免責(zé)的抗辯事由。如果我們哪位倒霉律師在做非訴訟代理工作時(shí)遇到這樣的情況,那將會(huì)是災(zāi)難性的。

四天的培訓(xùn)工作,一眨眼就結(jié)束了。按照會(huì)議負(fù)責(zé)人最后總結(jié)時(shí)所說(shuō)的,此次培訓(xùn)班,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑八個(gè)字精神,也促進(jìn)了律師與全國(guó)律師協(xié)會(huì)的感情,會(huì)議完全成功。

作為第二次參加全國(guó)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)的我來(lái)說(shuō),收獲頗豐、受益匪淺。通過(guò)此次會(huì)議,我感覺(jué)到了差距,也察覺(jué)到了機(jī)會(huì)。還是那句話:世上無(wú)難事只怕有心人。好好學(xué)、好好干,律師事業(yè),大有希望、大有前途!

責(zé)任心心得體會(huì) 篇10

我是一個(gè)普通員工,從我的角度來(lái)看,主人翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的。當(dāng)我認(rèn)識(shí)不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí),自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí),也不可能主動(dòng)承擔(dān)主人翁責(zé)任。

剛進(jìn)廠時(shí),年青生澀的我們與企業(yè)間是相互依賴的。兩年后,成長(zhǎng)了的我們對(duì)企業(yè)有了一種依戀,比當(dāng)初的依賴多了一份責(zé)任。可此刻的我們還不能稱之為企業(yè)的主人,而只能是企業(yè)的一員。這時(shí),一部分人離開(kāi)了,離開(kāi)的理由很多??赡苁瞧赜谧陨?,高揚(yáng)“個(gè)人價(jià)值”的大旗去追求自我價(jià)值;可能是偏重于客觀,無(wú)法與當(dāng)前的企業(yè)產(chǎn)生共鳴,不必細(xì)說(shuō)。另一部分留下來(lái),留的原因很多,是無(wú)奈、是依戀、是手段、是責(zé)任……也不盡相同。

留下來(lái)的就是企業(yè)的主人,他們中一部分只是維持正常工作,不給企業(yè)增添負(fù)擔(dān),任勞任怨,遵章守紀(jì)、敬業(yè)奉獻(xiàn);一部分積極求進(jìn),提高個(gè)人綜合素質(zhì)和在企業(yè)中的重要性;還有一部分不斷創(chuàng)新,為企業(yè)榮譽(yù)和不斷發(fā)展絞盡腦汁、費(fèi)盡心力……這些企業(yè)的主人翁都有對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和當(dāng)家作主的行為。

現(xiàn)在往往有一些人認(rèn)為,只有處于企業(yè)中上層的管理者才是主人翁,而處于基層的工作者只是聽(tīng)從命令,做被動(dòng)的反應(yīng)。這種認(rèn)識(shí)的存在有其客觀性。如何使企業(yè)每一位員工都有“我是主人翁”的意識(shí)和責(zé)任?需要每個(gè)人克服主觀偏見(jiàn),真正在行動(dòng)中落實(shí)。至于是否能得到他人的認(rèn)可,就是時(shí)間和技巧的問(wèn)題了,需要一個(gè)過(guò)程。

我只想說(shuō)兩點(diǎn),因?yàn)橄敕ㄌ?,多到選擇不當(dāng)就無(wú)法說(shuō)明問(wèn)題。

一、如果想要他人都跟自己一樣有主人翁精神。

首先必須要有一個(gè)很公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái),讓所有身在其中的員工(最起碼要絕大多數(shù)人)都認(rèn)同“自己是這個(gè)企業(yè)的主人”。大家設(shè)想一下,如果身處的企業(yè)中有濃厚的本位主義、官僚主義,如何能培養(yǎng)出主人翁精神和創(chuàng)業(yè)精神?也就是說(shuō)“你想別人怎樣對(duì)待你,你就要怎樣對(duì)待別人”。公司與員工在這種潛移默化的行為里“推己及人”,大家都是在集體工作、在集體創(chuàng)業(yè),就比較容易培植出員工的主人翁的精神。

二、要鼓勵(lì)員工有冒險(xiǎn)精神。

一般情況下,犯錯(cuò)往往意味著“愚笨”,因?yàn)槲覀儚男〉酱蠖际窃谶@種認(rèn)識(shí)和行為模式下生活,做錯(cuò)了,等于是愚笨,就要被淘汰。所以我們就自然養(yǎng)成一種“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的集體心態(tài)。沒(méi)有人愿意嘗試,因?yàn)槲覀兌荚诤蹂e(cuò)誤背后所帶來(lái)的負(fù)面影響。我想我們應(yīng)該允許不是有意識(shí)地做錯(cuò)事。在做錯(cuò)后會(huì)改進(jìn),在改進(jìn)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),再做時(shí)必是成功居多。這樣敢于動(dòng)腦思考、敢于動(dòng)口建議、敢于動(dòng)手實(shí)踐的人會(huì)越來(lái)越多,成功的機(jī)率也越來(lái)越大。

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