觸摸企業(yè)靈魂讀后感(匯編七篇)

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觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇1

文化是個人、社會乃至整個國家的軟實力。它貫穿于現(xiàn)實的每一個角落，時時約束和引導著人們的行為。在日常生活中，文化是一種普遍的、大眾化的、存在于人們交往眾的內在價值觀念和知識體系。但是，文化作為一種社會發(fā)展進步的內在推動力，它有其“形”，有其“神”，有其發(fā)展。

每一個人的個人生活都是個人文化的“形”，眾多的個人文化生活積累成了社會文化生活，同樣也形成了社會文化的“形”。而一個企業(yè)文化的“形”，就是眾多職員在工作和生活基礎上建立起來的可以外在的表現(xiàn)一個企業(yè)形象的外殼。因此，員工嚴肅的工作要求和良好的生活習慣從外表上是企業(yè)生命力的象征。

這對于任何有良好文化的企業(yè)都是必要的。中電投的文化故事表征了中電投的企業(yè)形象，同樣也形成了中電投企業(yè)文化的“形”。

文化的“神”是一種逐漸形成的、內在的、深刻的人的理念。在長期的生活中，個人的行為積累從而改變了個人的世界認識，漸漸的產生了個人世界觀，這也就形成了個人文化的“神”。與此相同，社會文化中“形”的積累讓整個社會產生了靈魂。

作為一個企業(yè)，其文化精髓在于所積累的個人文化的“形”的質量以及數(shù)量。究其原因，無論是社會文化還是企業(yè)文化，其根源還是人類文化。中國電力投資集團作為一家大型國有企業(yè)，其先進文化是無數(shù)個人先進文化的積淀，豐富和提升了中國電力投資文化的靈魂。

世界上的一切事物都在發(fā)展過程中，文化是一樣的，它有其內在的發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)律。文化的發(fā)展是一個相對緩慢的過程，它是在完成文化“形”的累積上逐漸完成轉變的。另一方面，文化作為一種內在的靈魂，也會對人們的日常工作和生活產生影響，引導人們進行弘揚這種文化的實踐，加強和深化這種文化對個人或社會的影響。

于是，相同屬性的文化的“形”和文化的“神”會起到相互促進的作用，而屬性相反的文化的“形”與“神”則會相互抵觸，最終消亡一方。因此，只有先進文化實踐才能促進文化進步，只有在先進文化中才能培育出優(yōu)秀的品格和感人的文化實跡。

中國電力投資集團公司的眾多先進文化事跡，慢慢推動了中國電力投資集團公司先進企業(yè)文化建設。我們也將在中國電力投資公司的先進企業(yè)文化中成長，最終成為推動中國電力投資公司先進企業(yè)文化建設的支柱。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇2

XXX集團公司成立十周年之際，編寫了《觸摸企業(yè)靈魂-XXX集團文化故事》一書，展示了廣大員工奮發(fā)向上的精神風貌，弘揚了集團公司核心文化理念。書中的故事讓人感動、感慨、贊嘆、溫馨，讓人心中久久不能平靜。

集團公司作為優(yōu)秀的國有企業(yè)，十年來一直承擔著社會重任，為公眾奉獻著清潔的綠色能源。作為集團公司旗下、XX股份四平熱電公司的一名普通員工，我有著深深的自豪感和榮譽感。企業(yè)人性化管理，善待員工，員工就會愛崗、敬業(yè)，忠于企業(yè)，這種和諧關系在《觸摸企業(yè)靈魂-XXX集團文化故事》一書中有著很好的體現(xiàn)和詮釋。

《觸摸企業(yè)靈魂-XXX集團文化故事》以短小、精煉的故事形式，運用樸實的語言，講述了發(fā)生在員工身邊的感人故事，描寫了一幅幅栩栩如生的感人畫面。每一個故事，都會讓我們感受到中電投人的創(chuàng)業(yè)艱辛和對奮斗目標的執(zhí)著追求；感受到廣大員工在十年改革發(fā)展實踐中與時俱進、頑強拼搏的時代風采。《一個都不能落下》一文讓人們知道了境外員工的艱辛；《愛在映山紅》一文讓人感受到了人與人之間的那份真愛；《黨員承諾在一線》一文說明了黨員的先鋒模范作用和誠信的可貴；《800CC才行》一文讓人們知道了什么是無私與善良；《穿梭風雨中》一文主人公的責任感與執(zhí)行力讓人佩服；《震情就是命令》很好的勾勒出一位愛崗敬業(yè)的“超人”；《一份技術報告》中的大周是千萬名善專研、追求卓越的技術人員縮影；《愛的守候》、《大鵬夫婦的情懷》兩文中的主人公就是我們四熱公司的優(yōu)秀員工。這些發(fā)生在自己身邊的人和事，使我能更加理解和體會到電力員工的內心情感世界和對工作的執(zhí)著，文章讀后讓人心里有酸酸的感覺，多么好的員工和家屬?。√嗟墓适伦屛覀兛吹搅藦V大員工積極、樂觀的工作干勁兒和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，也看到了集團公司更加輝煌燦爛的明天。

誠然，書中所描寫的.人和事只是集團公司優(yōu)秀員工的代表，還有太多的員工在自己的崗位上默默奉獻，不為人知。就XX熱電公司來說，設備分場本體班班長XX，積極專研，善于攻克檢修難題；化水分場檢修班班長XXX，克服身體疾病，不畏嚴寒搶修管路；計劃部保管員XXX，嚴謹認真，物資入庫合格率達到100%；燃運部檢修專工XXX，精心檢修，從不計較個人得失。正是由于企業(yè)中有了這些優(yōu)秀的員工團結協(xié)作和無私奉獻、有了公司領導者的正確決策和率先垂范，才使XX公司成為X股份20__年度唯一盈利的三級單位。

2013年，是四熱公司管控一體化改革后第一年，面對復雜多變的外部環(huán)境和日益嚴峻的經營形勢，更需要公司上下統(tǒng)一思想和認識，構建起和諧、先進的企業(yè)文化，增強員工的自豪感和凝聚力，為公司能更快速、長遠發(fā)展貢獻出每名員工最大的智慧與力量。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇3

《觸摸企業(yè)靈魂》讀后感

《觸摸企業(yè)靈魂》是一本由丹尼爾·古爾曼（Daniel Goleman）撰寫的商業(yè)管理類圖書。這本書從一個獨特的角度探討了企業(yè)經營中的一個重要因素，即企業(yè)靈魂。通過探討企業(yè)的心靈和情感層面，古爾曼試圖揭示企業(yè)成功的關鍵元素，并為讀者提供了實踐建議。在閱讀這本書后，我被其深刻的見解以及對企業(yè)靈魂的獨特詮釋所震撼。

書中引入了“情商（EQ）”的概念，將其與智商（IQ）進行了對比。古爾曼認為，企業(yè)成功不僅僅依賴于員工的智商，更重要的是他們的情商。情商涉及員工的情緒智力、社交技能和領導能力等方面，對于一個團隊的團結以及員工的工作效率和幸福感至關重要。通過敏銳的觀察和深入的研究，古爾曼指出了高情商對于企業(yè)的重要性，并強調了情商培養(yǎng)的必要性。

在書中，古爾曼介紹了一些企業(yè)如何在日常經營中建立和培養(yǎng)積極的情感氛圍。他強調了領導者的重要作用，一個好的領導者應該具備情感智慧，能夠發(fā)揮團隊的最大潛力，激勵員工并培養(yǎng)他們的情商。同時，他提出了一些通過改變工作方式和企業(yè)文化來提高員工情緒智力的方法，如提供積極向上的反饋，積極傾聽員工的意見和關注員工的福利等。

古爾曼還在書中講述了一些企業(yè)在災難中保持情感穩(wěn)定的案例。他通過觸摸企業(yè)靈魂的方式，幫助企業(yè)走出困境，重建自信和團結。他認為，通過在困難時期保持積極的情感狀態(tài)，企業(yè)能夠更好地應對挑戰(zhàn)，并找到解決問題的方法。古爾曼通過這些案例告訴讀者，即使在最困難的時刻，一個企業(yè)也可以通過處理情感方面的問題來實現(xiàn)重生。

我深受這本書中的一個觀點所啟發(fā)，即企業(yè)靈魂的形成需要從領導層開始。一個企業(yè)的領導者需要懂得如何觸摸員工的心靈，并幫助他們在工作中找到樂趣和成就感。一個充滿愛和關懷的企業(yè)文化能夠激勵員工發(fā)揮團隊協(xié)作和創(chuàng)造力，并促進企業(yè)的整體發(fā)展。

通過閱讀《觸摸企業(yè)靈魂》，我對企業(yè)經營中情感和靈魂層面的重要性有了更深刻的認識。這本書以非常生動且富有洞察力的方式描述了企業(yè)經營中的情感因素，并給出了實用的建議和方法。對于希望改善企業(yè)氛圍、提高員工忠誠度和推動企業(yè)創(chuàng)新的管理者和領導者來說，這本書無疑是一本必讀之作。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇4

《觸摸企業(yè)靈魂》讀后感

《觸摸企業(yè)靈魂》是一本給予企業(yè)領導者的啟發(fā)性讀物，作者杰拉德·費爾伯格通過自己多年的實踐與經驗，闡述了如何在企業(yè)管理中觸摸到企業(yè)的靈魂，并且在讀后讓我有了很多深刻的感悟。

首先，在書中，作者提到了企業(yè)的靈魂，這個概念讓我意識到一個企業(yè)不僅僅是一個冷冰冰的機構，它實際上是由一群個體所構成的，每一個個體都有自己的想法、情感和動力。企業(yè)的靈魂正是這些個體的總和，是它們共同創(chuàng)造出的文化、價值觀和使命感。通過觸摸企業(yè)的靈魂，企業(yè)領導者能夠激發(fā)員工的潛能，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

其次，書中強調了企業(yè)的價值觀對于企業(yè)的成長和成功的重要性。作者通過一些具體的案例，告訴我們一個企業(yè)只有確定了自己的核心價值觀，并且在實踐中堅守不變，才能引領企業(yè)走向正確的方向。企業(yè)的價值觀不僅要簡單明了，而且要與企業(yè)的利益相一致。只有這樣，員工才能夠理解它，并且在日常工作中將其付諸于行動。我意識到，在我擔任領導者的時候，我要用我的言行去踐行企業(yè)的價值觀，并且要時刻提醒和引導團隊成員理解和遵守企業(yè)的價值觀。

此外，作者還著重強調了企業(yè)文化的塑造和營造。他指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力的重要組成部分。通過塑造企業(yè)文化，企業(yè)能夠凝聚員工，共同追求目標，從而提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。企業(yè)文化的營造需要由領導者來引領和養(yǎng)成，要通過各種形式的培訓、活動和表彰，讓員工融入到企業(yè)的文化中去。同時，企業(yè)文化也需要不斷地與時俱進，適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。閱讀此書之后，我明白企業(yè)文化的建設和營造并非一蹴而就，需要持續(xù)地傾聽員工的聲音，及時調整和優(yōu)化。

最后，書中還介紹了企業(yè)的社會責任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作者強調，企業(yè)不僅僅是為了實現(xiàn)自己的利益，還應該積極履行社會責任，為社會做出貢獻。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是指在實現(xiàn)經濟效益的同時，也要考慮到對環(huán)境和社會的影響。通過這種方式，企業(yè)可以取得更長遠的發(fā)展，贏得更多的支持和認可。閱讀此書后，我開始思考自己所在企業(yè)在社會責任和可持續(xù)發(fā)展方面能夠做出的改進和貢獻，希望能夠引領團隊一起朝著更為可持續(xù)的發(fā)展道路前進。

通過閱讀《觸摸企業(yè)靈魂》，我不僅對企業(yè)管理有了更為深刻的理解，更懂得了一個優(yōu)秀的領導者應該如何引領團隊，在觸摸企業(yè)的靈魂的同時，不斷激發(fā)員工的潛能，并且通過塑造企業(yè)的文化、價值觀和社會責任，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這本書給予了我很多啟發(fā)和思考，相信它對于每一個企業(yè)領導者都能夠帶來幫助和啟示。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇5

《觸摸企業(yè)靈魂》讀后感

每一個企業(yè)都有其獨特的靈魂，就像人有靈魂一樣。而《觸摸企業(yè)靈魂》這本書，就讓我們深入地觸摸了企業(yè)的靈魂，領略了企業(yè)的力量和價值。這是一本關于企業(yè)文化和價值觀的書籍，它并不只是一本理論性的書籍，它通過具體的案例和生動的故事，讓我們更深入地理解了企業(yè)的靈魂。

這本書主要講述了企業(yè)文化和價值觀對于企業(yè)的重要性和影響。企業(yè)文化是企業(yè)內部共同的信仰、價值觀、行為規(guī)范以及工作方式的總和，它是企業(yè)靈魂的核心。無論企業(yè)規(guī)模大小，都離不開企業(yè)文化的塑造和價值觀的引領。而價值觀則是企業(yè)對待內外部利益相關方的準則和態(tài)度，它是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。

在書中，作者通過講述一些成功企業(yè)的案例，告訴我們這些企業(yè)成功的關鍵就在于他們擁有強大的企業(yè)文化和價值觀。這些企業(yè)都有著明確的使命和愿景，他們不僅僅是為了追求利潤而存在，更是為了實現(xiàn)一種更偉大的目標。企業(yè)文化和價值觀不僅僅是企業(yè)內部的一種約束和規(guī)范，更是企業(yè)員工和顧客選擇該企業(yè)的重要因素。

比如，書中講述了一個叫做樂扣樂扣的企業(yè)的故事。這個企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)初期就制定了“質量第一，服務至上”的價值觀，并通過一系列的行動將這種價值觀貫徹到企業(yè)的方方面面。這種價值觀的引領下，樂扣樂扣不僅在產品質量上做到了極致，還在服務上提供了極大的便利，為消費者創(chuàng)造了更好的購物體驗。正是這種價值觀的引領，讓樂扣樂扣成為了一個深受消費者喜愛的品牌。

作者還講述了一些企業(yè)在面對困境時如何利用企業(yè)文化和價值觀來應對挑戰(zhàn)的故事。比如，書中提到了一個叫做沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)。在全球金融危機時期，沃爾瑪面臨著銷售額下滑的困境。憑借著諸如“信任和尊重每一個人”以及“奉獻社區(qū)”的企業(yè)文化和價值觀，沃爾瑪堅守低價策略，為消費者提供更多的實惠商品，最終贏得了消費者的支持，度過了危機。

通過讀這本書，我深深地意識到企業(yè)文化和價值觀對于企業(yè)的重要性。企業(yè)文化和價值觀不僅是一種對員工行為的規(guī)定，更是一種企業(yè)內部共同價值觀念的集合。它能夠激勵員工的工作積極性，提高員工的工作效率，塑造出一個更加凝聚力強大的團隊。同時，企業(yè)文化和價值觀還能夠引導企業(yè)在面對困境時做出正確的決策，保持企業(yè)的競爭力。

在這本書中，通過一系列的案例和故事，作者成功地讓讀者觸摸到了企業(yè)的靈魂，讓我們意識到了企業(yè)文化和價值觀對于企業(yè)的重要性。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，就必須有強大的企業(yè)文化和價值觀作為支持。只有通過將企業(yè)文化和價值觀內化于心，融入到企業(yè)的每個細節(jié)中，才能真正觸摸到企業(yè)的靈魂，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇6

《觸摸企業(yè)靈魂》這本書是我最近讀到的一本非常精彩的商業(yè)管理類圖書。作者以獨特的角度和深入淺出的語言，揭示了企業(yè)成功的真諦和核心要素。在閱讀完這本書之后，我對于企業(yè)經營管理的理解和認識得到了極大的提升。

書中，作者從企業(yè)的發(fā)展歷程、組織文化、領導力、團隊合作等多個方面進行闡述，每一章都提供了大量的案例和實踐經驗。其中，我最深受啟發(fā)的是作者對企業(yè)靈魂的探討。作者認為，企業(yè)的靈魂并非是物質的財富或外在的表現(xiàn)，而是企業(yè)內心最本質的東西，是企業(yè)的理念、價值觀和信念。

作者通過一系列的案例分析和深入訪談，揭示了一些成功企業(yè)的靈魂所在。例如，蘋果公司的靈魂在于斯蒂夫·喬布斯的追求卓越和獨特的設計理念；亞馬遜公司的靈魂則在于杰夫·貝索斯對于客戶體驗的執(zhí)著追求；谷歌公司則以創(chuàng)新和自由為靈魂。這些成功企業(yè)都有一個共同點，那就是他們深刻理解并堅持自己的靈魂，將之貫徹于企業(yè)的每一個方面。

讀完這本書后，我深感企業(yè)靈魂的重要性。作為一個企業(yè)的管理者，我們不能僅僅追求短期的利益，而應該更加關注和培養(yǎng)企業(yè)的靈魂。企業(yè)的靈魂是企業(yè)發(fā)展的指導方針，是企業(yè)的價值觀和文化的核心。只有讓員工充分理解和認同企業(yè)的靈魂，并將之貫徹于自己的工作中，企業(yè)才能夠真正取得長期的成功。

同時，這本書也對企業(yè)的內部管理提出了一些建議。比如，作者提到了激勵機制的重要性。企業(yè)的靈魂不僅僅存在于高層管理者的心中，還需要通過激勵機制來激發(fā)每個員工的內在動力。只有讓員工真正認同企業(yè)的靈魂，并給予他們足夠的激勵和獎勵，他們才會愿意付出更多的努力和時間。

另外，作者還強調了領導力和團隊合作的重要性。企業(yè)的靈魂不僅僅是個人的追求和理念，還需要通過團隊的合作和領導者的引領來落地。領導者的角色不僅僅是給予指令和決策，還應該成為企業(yè)靈魂的引導者和激勵者。團隊合作也是企業(yè)成功的關鍵因素之一，只有團隊成員之間的協(xié)調合作，才能夠真正實現(xiàn)企業(yè)的目標。

讀完《觸摸企業(yè)靈魂》這本書，我對于企業(yè)經營管理的認識得到了極大的提升。企業(yè)的靈魂是企業(yè)成功的關鍵所在，它貫穿于企業(yè)的每一個方面，需要通過激勵機制、領導力和團隊合作等手段來落地。作為企業(yè)的管理者，我們需要更加關注和培養(yǎng)企業(yè)的靈魂，并將之轉化為企業(yè)的核心競爭力。只有這樣，我們才能夠真正實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和成功。

觸摸企業(yè)靈魂讀后感 篇7

xxx集團公司成立十周年之際，編寫了《觸摸企業(yè)靈魂-xxx集團文化故事》一書，展示了廣大員工奮發(fā)向上的精神風貌，弘揚了集團公司核心文化理念。書中的故事感人、感人、贊美、溫馨，讓人久久不能平靜下來。

集團公司作為一家優(yōu)秀的國有企業(yè)，承擔了十年的社會責任，為公眾貢獻了清潔的綠色能源。作為集團公司下屬四平熱電有限公司的一名普通員工，我深感自豪和榮譽。企業(yè)人性化管理，善待員工，員工就會愛崗、敬業(yè)，忠于企業(yè)，這種和諧關系在《觸摸企業(yè)靈魂-xxx集團文化故事》一書中有著很好的體現(xiàn)和詮釋。

《觸摸企業(yè)靈魂-xxx集團文化故事》以短小、精煉的故事形式，運用樸實的語言，講述了發(fā)生在員工身邊的感人故事，描寫了一幅幅栩栩如生的感人畫面。每一個故事都會讓我們感受到中國電力投資集團公司創(chuàng)業(yè)的艱辛和人民對目標的執(zhí)著追求；感受到廣大職工與時俱進、在十年改革發(fā)展實踐中奮發(fā)有為的時代精神?！兑粋€都不能落下》一文讓人們知道了境外員工的艱辛；《愛在映山紅》一文讓人感受到了人與人之間的那份真愛；《黨員承諾在一線》一文說明了黨員的先鋒模范作用和誠信的可貴；《800cc才行》一文讓人們知道了什么是無私與善良；《穿梭風雨中》一文主人公的責任感與執(zhí)行力讓人佩服；《震情就是命令》很好的勾勒出一位愛崗敬業(yè)的“超人”；《一份技術報告》中的大周是千萬名善專研、追求卓越的技術人員縮影；《愛的守候》、《大鵬夫婦的情懷》兩文中的主人公就是我們四熱公司的優(yōu)秀員工。

這些發(fā)生在自己身邊的人和事，使我能更加理解和體會到電力員工的內心情感世界和對工作的執(zhí)著，文章讀后讓人心里有酸酸的感覺，多么好的員工和家屬??！太多的故事讓我們看到了員工積極樂觀的工作動機和兢業(yè)的工作態(tài)度，也看到了集團公司更加輝煌的明天。

誠然，書中所描述的人和事只是集團公司優(yōu)秀員工的代表，有太多的員工默默地為自己的崗位做貢獻，默默無聞。就xx熱電公司來說，設備分場本體班班長xx，積極專研，善于攻克檢修難題；化水分場檢修班班長xxx，克服身體疾病，不畏嚴寒搶修管路；計劃部保管員xxx，嚴謹認真，物資入庫合格率達到100%；燃運部檢修專工xxx，精心檢修，從不計較個人得失。正是因為這些優(yōu)秀員工的團結、合作和無私奉獻，公司領導的正確決策，以及第一個榜樣，x x公司才成為xx公司20xx年唯一盈利的三級單位。

2013年，是四熱公司管控一體化改革后第一年，面對復雜多變的外部環(huán)境和日益嚴峻的經營形勢，更需要公司上下統(tǒng)一思想和認識，構建起和諧、先進的企業(yè)文化，增強員工的自豪感和凝聚力，為公司能更快速、長遠發(fā)展貢獻出每名員工最大的智慧與力量。）

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