一般來(lái)說(shuō)，有付出就有收獲，為了更好的完成下一項(xiàng)工作。都需要去書(shū)寫報(bào)告，報(bào)告的語(yǔ)言需簡(jiǎn)潔，邏輯要通順，我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯今天為大家?guī)?lái)的是一篇與“仲裁辭職報(bào)告”相關(guān)的文章，閱讀本篇文章后如果對(duì)您有所幫助請(qǐng)分享給您的朋友們吧！
尊敬的仲裁委員會(huì)：
我在此向貴委員會(huì)提交一份辭職仲裁申請(qǐng)書(shū)，希望得到您的審查和處理。以下我將詳細(xì)陳述我辭職的原因及相關(guān)情況。
自從我入職這家公司，我一直竭盡全力地履行我的職責(zé)并為公司做出了積極貢獻(xiàn)。然而，隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在嚴(yán)重的管理問(wèn)題和工作環(huán)境不良，這嚴(yán)重影響到了我的工作積極性和個(gè)人發(fā)展。
首先，公司的管理層存在著嚴(yán)重的不公正以及操縱和偏袒個(gè)別員工的現(xiàn)象。晉升和加薪機(jī)會(huì)只掌握在少數(shù)幾個(gè)人手里，而其他員工卻沒(méi)有公平公正的機(jī)會(huì)。這種不公導(dǎo)致了員工之間的矛盾和不滿情緒的蔓延，進(jìn)而影響到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍和工作效率。
其次，公司的工作環(huán)境極度緊張和高壓。加班成了家常便飯，而且并沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)募影嘌a(bǔ)償。我們被迫以犧牲休息時(shí)間來(lái)完成大量的工作任務(wù)，這使得我們身心俱疲，甚至無(wú)法保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)。我曾多次提出改善工作環(huán)境的建議，但管理層對(duì)此漠不關(guān)心，甚至嘲笑我們的苦楚。
此外，公司的幾項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起了我嚴(yán)重的道德顧慮。公司為了追求暫時(shí)的利潤(rùn)最大化，不顧道德和法律的限制，采取了欺詐行為和侵權(quán)行為。作為一個(gè)職場(chǎng)人士，我無(wú)法接受這種不道德的行為，它嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)形象和員工的職業(yè)操守。
基于以上原因，我決定向貴委員會(huì)提交此辭職仲裁申請(qǐng)書(shū)，希望您能認(rèn)真審查并對(duì)此進(jìn)行處理。我希望獲得合理且公正的補(bǔ)償，包括工資、福利以及因辭職而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，我也希望公司能夠正視自身存在的問(wèn)題，進(jìn)行必要的改革和整頓，為其他員工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
我愿意積極配合貴委員會(huì)的調(diào)查工作，并提供必要的證據(jù)和證言。我相信，只有通過(guò)仲裁和公正的處理，才能夠還給我該有的權(quán)益，并對(duì)公司的不良行為作出有效的警示。
謝謝貴委員會(huì)對(duì)我的關(guān)注和支持，期待您們的積極回應(yīng)。
此致
敬禮
[申請(qǐng)人姓名]
[申請(qǐng)人聯(lián)系方式]
我在一家店鋪?zhàn)鲆痪€銷售員,今年3月正式工作,直至今年9月份提出辭職,已經(jīng)9月份提交了辭職申請(qǐng)書(shū)給店長(zhǎng)，店主轉(zhuǎn)交給老板沒(méi)有收，多次向老板提出強(qiáng)烈的辭職意愿，但是老板沒(méi)有直接的回復(fù)我，話都不愿意和我說(shuō)，當(dāng)面跟她說(shuō)，一提到辭職的事，就走了，打電話給她，一說(shuō)到辭職的事就掛電話，很無(wú)奈!讓我找店長(zhǎng)，店長(zhǎng)同意就行，但是店長(zhǎng)請(qǐng)示老板，老板都不肯，屬于變相不肯接受我的辭職!一直拖了2個(gè)月!
現(xiàn)在工作9個(gè)月以來(lái)，公司方面沒(méi)有與我們?nèi)我庖粋€(gè)員工簽過(guò)勞動(dòng)合同，也沒(méi)有給我們繳納過(guò)任何的社保!
老板開(kāi)了10多家店，每次銷售沒(méi)貨，都是我們員工騎著自行車在幾條大馬路上來(lái)來(lái)往往去其他店鋪取貨，很危險(xiǎn)，我是以公司為簽合同和買社保提出辭職，但是就是不肯!
本來(lái)大家一場(chǎng)雇主關(guān)系，我覺(jué)得好聚好散就行了，從沒(méi)有想過(guò)要過(guò)任何的賠償，只要允許我辭職就行了，但是偶然幾次機(jī)會(huì)，店主向老板提出我的離職的事，讓我不小心聽(tīng)到老板說(shuō)了一些很難很難聽(tīng)的話。一點(diǎn)都不體諒我們基層的辛苦，明顯的要錢不要命，不管我們的`死活!
所以我現(xiàn)在就想用法律的手段來(lái)保障我自身的利益，我查過(guò)未簽合同是可以申請(qǐng)雙倍工資的，未繳納社保可以讓其補(bǔ)交!
因?yàn)楝F(xiàn)在是我提出辭職的，不批!請(qǐng)問(wèn)我怎么向勞動(dòng)仲裁部門申請(qǐng)賠償雙倍工資和補(bǔ)交社保呢，以及其他的一些補(bǔ)償!
具體的仲裁申請(qǐng)書(shū)應(yīng)該怎么寫呢?希望大家?guī)蛶兔Γ皆敿?xì)越好!在這里謝過(guò)大家了!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是貴公司的一位員工，現(xiàn)就我辭去職務(wù)以及我與公司之間的糾紛向貴公司提出仲裁申請(qǐng)。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去在貴公司的職位，并希望能夠通過(guò)仲裁機(jī)制解決我與公司之間的糾紛。
首先，我想表達(dá)我對(duì)貴公司的感激之情。在過(guò)去的工作年中，我得到了貴公司無(wú)盡的支持和培養(yǎng)。我從最初的新人成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)豐富且受到同事和領(lǐng)導(dǎo)肯定的員工，這些成就無(wú)法與語(yǔ)言表達(dá)的深情。
然而，我不得不承認(rèn)，最近幾個(gè)月來(lái)，我與公司之間產(chǎn)生了一些分歧。首先，工作任務(wù)過(guò)重，跨部門協(xié)作不充分。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我的工作負(fù)荷越來(lái)越大，但并沒(méi)有得到相應(yīng)的支持，導(dǎo)致我感到精疲力竭。再者，公司在激勵(lì)機(jī)制方面存在一些問(wèn)題。雖然我一直努力工作，但是我的貢獻(xiàn)沒(méi)有得到公正的回報(bào)，薪資待遇與我的努力程度和崗位職責(zé)不相符。
除此之外，我還對(duì)公司的管理方式產(chǎn)生了一些懷疑。部分領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)待員工時(shí)存在不公平的現(xiàn)象，喜歡和信任特定的員工，而對(duì)其他人則不公正對(duì)待。這種行為不僅損害了員工之間的團(tuán)結(jié)，也損害了公司的整體效益。
盡管我曾多次嘗試與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并解決這些問(wèn)題，但是收效甚微。這使得我產(chǎn)生了辭職的念頭。我相信，只有通過(guò)仲裁程序，公司才能認(rèn)識(shí)到我所提出的這些問(wèn)題的緊迫性和嚴(yán)重性，從而迅速做出改變和改進(jìn)。
我希望仲裁機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)我所提供的證據(jù)，審查并調(diào)解此事。同時(shí)，我也希望貴公司能夠積極參與仲裁程序，并提供相關(guān)證據(jù)和意見(jiàn)，以便能夠更好地了解并解決我與公司之間的糾紛。
作為一名優(yōu)秀的員工，我一直為公司的發(fā)展和繁榮奉獻(xiàn)了自己的力量，所以我希望公司能夠認(rèn)真對(duì)待我的訴求，并給予我一個(gè)公正、公平的仲裁結(jié)果。
最后，我衷心希望，通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)的調(diào)解，我與公司之間的糾紛能夠得到妥善解決，既保護(hù)了我的合法權(quán)益，又維護(hù)了公司的聲譽(yù)和利益。無(wú)論最后的結(jié)果如何，我愿意接受仲裁機(jī)構(gòu)的裁決，并以積極的態(tài)度繼續(xù)尋求自己的職業(yè)發(fā)展。
期待您的回復(fù)。
謝謝！
此致
敬禮
xxx
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在我們社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，此時(shí)撰寫一份申請(qǐng)書(shū)顯得尤為重要。撰寫申請(qǐng)書(shū)時(shí)應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注選題與事實(shí)提煉，而達(dá)到寫作效果則更為關(guān)鍵。喜歡讀者閱讀本文，愿有所啟發(fā)。
申請(qǐng)人：______，男/女，______年___月___日出生，___族，______（寫明工作單位和職務(wù)或者職業(yè)），住______。聯(lián)系方式：______。
法定代理人/指定代理人：______，______。
委托訴訟代理人：______，______。
被申請(qǐng)人______，______。
______
（以上寫明當(dāng)事人和其他訴訟參加人的姓名或者名稱等基本信息）
請(qǐng)求事項(xiàng)：
確認(rèn)申請(qǐng)人______與被申請(qǐng)人______的仲裁協(xié)議有效/無(wú)效。
事實(shí)和理由：
______年___月___日，申請(qǐng)人______與申請(qǐng)人______以______方式訂立仲裁協(xié)議，內(nèi)容為：______（寫明協(xié)議內(nèi)容）。
______（寫明申請(qǐng)確認(rèn)仲裁協(xié)議有效/無(wú)效的事實(shí)和理由）。
此致
______人民法院
申請(qǐng)人_________（簽名或者蓋章）
______年___月___日
【說(shuō)明】
1、本樣式根據(jù)《中華人民共和國(guó)仲裁法》第二十條制定，供當(dāng)事人對(duì)仲裁協(xié)議的效力有異議的，向人民法院申請(qǐng)確認(rèn)仲裁協(xié)議效力用。
2、當(dāng)事人是法人或者其他組織的，寫明名稱住所。另起一行寫明法定代表人、主要負(fù)責(zé)人及其姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。
3、有下列情形之一的，仲裁協(xié)議無(wú)效：（一）約定的仲裁事項(xiàng)超出法律規(guī)定的仲裁范圍的；（二）無(wú)民事行為能力人或者限制民事行為能力人訂立的仲裁協(xié)議；（三）一方采取脅迫手段，迫使對(duì)方訂立仲裁協(xié)議的。
4、當(dāng)事人對(duì)仲裁協(xié)議的效力有異議的，可以請(qǐng)求仲裁委員會(huì)作出決定或者請(qǐng)求人民法院作出裁定。一方請(qǐng)求仲裁委員會(huì)作出決定，另一方請(qǐng)求人民法院作出裁定的，由人民法院裁定。當(dāng)事人對(duì)仲裁協(xié)議的效力有異議，應(yīng)當(dāng)在仲裁庭首次開(kāi)庭前提出。
申請(qǐng)人：______省_______國(guó)際貿(mào)易公司
地址：________省_______市___路___號(hào)
法定代表人：揚(yáng)______
職務(wù)：總經(jīng)理
被申請(qǐng)人：_______市______合成纖維廠
地址：___________市______路______號(hào)
法定代表人：劉__________
職務(wù)：廠長(zhǎng)
請(qǐng)求事項(xiàng)：
請(qǐng)求凍結(jié)被申請(qǐng)人銀行存款______萬(wàn)元人民幣，或查封、扣押被申請(qǐng)人相應(yīng)價(jià)值之財(cái)產(chǎn)。
事實(shí)和理由：
申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人間因設(shè)備購(gòu)銷合同發(fā)生糾紛，現(xiàn)已向你會(huì)提交仲裁申請(qǐng)書(shū)，申請(qǐng)你會(huì)仲裁裁決被申請(qǐng)人付清剩余貨款。本案已被受理。根據(jù)被申請(qǐng)人所在區(qū)工商，稅務(wù)管理部門的有關(guān)信息，被申請(qǐng)人由于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善，嚴(yán)重虧損，現(xiàn)正準(zhǔn)備與其他企業(yè)合并。為防止其借合并之機(jī)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。逃避債務(wù)，特向你會(huì)申請(qǐng)，對(duì)被申請(qǐng)人財(cái)產(chǎn)采取保全措施，以保證仲裁裁決得以順利執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人合法權(quán)益。
如因申請(qǐng)采取仲裁保全措施不當(dāng)，造成被申請(qǐng)人的經(jīng)濟(jì)損失，申請(qǐng)人愿意承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償因錯(cuò)誤保全造成的損失，并承擔(dān)采取保全措施的費(fèi)用。
此致
敬禮！
______市仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人______國(guó)際貿(mào)易公司
法定代表人：楊__________
______年______月______日
申請(qǐng)人：于XX，男，漢族，195X年7月5日生，現(xiàn)住北京市大興區(qū)XXXX
電話:139XXXXX
被申請(qǐng)人：北京市大興區(qū)市政園林服務(wù)中心﹝原北京市大興區(qū)市政園林管理局﹞，住所地北京市大興區(qū)林校北路7號(hào)
中心主任：孟慶龍
電話：xxxxxx
被申請(qǐng)人：北京市大興城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司，住所地北京大興北京市大興縣黃村鎮(zhèn)清源路11號(hào)綜合辦公樓
董事長(zhǎng)：馬秉奎
電話：xxxxxxx
仲裁請(qǐng)求：
1、請(qǐng)求貴委裁定確認(rèn)申請(qǐng)人是被申請(qǐng)人的職工，與被申請(qǐng)人存在人事勞動(dòng)關(guān)系;
2、請(qǐng)求貴委裁定被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人辦理醫(yī)療、養(yǎng)老等手續(xù)，解決工齡問(wèn)題，給予其作為職工應(yīng)享有的職工待遇。
事實(shí)與理由：
申請(qǐng)人于1975年12月份與被申請(qǐng)人北京市大興區(qū)市政園林服務(wù)中心﹝原北京市大興區(qū)市政園林管理局﹞建立人事勞動(dòng)關(guān)系，崗位為測(cè)量工。1992年初，被申請(qǐng)人北京市大興區(qū)市政園林服務(wù)中心﹝原北京市大興區(qū)市政園林管理局﹞負(fù)責(zé)人找申請(qǐng)人談話，讓被申請(qǐng)人停薪留職，被申請(qǐng)人同意。一直到20xx年4月份，申請(qǐng)人才了解到，他的檔案關(guān)系被調(diào)入北京市大興縣城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)總公司，經(jīng)申請(qǐng)人了解，他的檔案關(guān)系是在1992年7月被調(diào)入北京市大興縣城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)總公司，現(xiàn)在申請(qǐng)人的檔案在北京市大興縣城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)總公司。被申請(qǐng)人對(duì)于其檔案關(guān)系被調(diào)入北京市大興縣城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)總公司的事，一直都不知情，自停薪留職后，也未接到任何通知。
申請(qǐng)人認(rèn)為，作為企業(yè)職工，應(yīng)享有其作為職工應(yīng)享有的待遇包括醫(yī)療、養(yǎng)老等，現(xiàn)申請(qǐng)人根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》及《北京市人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請(qǐng)仲裁，維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益。
此致
北京市大興區(qū)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：
20xx年6月1日
申請(qǐng)人：xxxxx股份有限公司
法定代表人：XXXX職務(wù)：董事長(zhǎng)
住所：XXXX，郵政編碼：XXXX
委托代理人：XXXX
聯(lián)系電話：XXXX
被申請(qǐng)人：XXXX法定代表人：XXXX
住所：XXXX郵政編碼：XXXX
聯(lián)系電話：XXXX
仲裁請(qǐng)求：
1.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付合同貨款RMB176，960.00元。
2.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付逾期付款的違約金RMB5，308.8元。
3.由被申請(qǐng)人承擔(dān)本案的全部仲裁費(fèi)用。
事實(shí)與理由：
被申請(qǐng)人自20xx年開(kāi)始20xx年止，先后向申請(qǐng)人采購(gòu)了總金額為240，960元的ADSL終端設(shè)備。申請(qǐng)人已經(jīng)履行了全部合同義務(wù)，被申請(qǐng)人于20xx年XX月XX日支付了64，000元，此后再未付款，至今共欠申請(qǐng)人176，960.00元（大寫壹拾柒萬(wàn)陸千玖佰陸拾元整），雖經(jīng)申請(qǐng)人多次催要，被申請(qǐng)人仍然拖欠至今不予支付。
依據(jù)銷售合同第12.2條之約定，上述未付款之逾期違約金，應(yīng)按逾期付款金額的3%計(jì)算，共計(jì)5，308.8元，應(yīng)由被申請(qǐng)人支付于申請(qǐng)人。
基于上述事實(shí)，申請(qǐng)人依據(jù)《銷售合同》第十四條之約定，向貴委提起仲裁。懇請(qǐng)貴委查明事實(shí)真相，依法維護(hù)申請(qǐng)人合法權(quán)益。
此致！
上海仲裁委員會(huì)
xxxx股份有限公司
法定代表人：
20xx年XX月XX日
申請(qǐng)人：_________，性別__________，_____年_____月_____日生，_____族，住_____________________________
被申請(qǐng)人：______________有限公司，地址：___________________
法定代表人：_______________電話：_______________
請(qǐng)求事項(xiàng)：
1、被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人工資__________元;
2、一次性傷殘補(bǔ)助金__________元;
3、一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金__________元;
4、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金__________元
5、護(hù)理費(fèi)_______________元;
6、住院伙食費(fèi)__________元;
7、返還押金__________元
以上合計(jì)人民幣_(tái)______________元。
事實(shí)和理由：
_________年__________月__________日，被申請(qǐng)人聘請(qǐng)申請(qǐng)人到被申請(qǐng)人處工作，從事司機(jī)兼送貨員的工作，工資加提成約_____________/月。_________年__________月__________日__________時(shí)左右申請(qǐng)人駕駛_______________號(hào)貨車從__________至__________路段經(jīng)__________，往____________________方向行駛時(shí)發(fā)生交通事故。_______________勞動(dòng)和社會(huì)保障局于_________年__________月__________日認(rèn)定為工傷，_________年__________月_______________日廣東省勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)評(píng)定為九級(jí)傷殘。
第一次醫(yī)療終結(jié)時(shí)間至_________年__________月__________日止，第二次醫(yī)療期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，所有的醫(yī)療費(fèi)都是由被申請(qǐng)人支付了，但從_________年_________月直至現(xiàn)在_________年_________月_________日沒(méi)有給申請(qǐng)人支付工資，每次找被申請(qǐng)人要求支付工資時(shí)，被申請(qǐng)人卻要求申請(qǐng)人寫借條借錢用于平時(shí)的生活開(kāi)支，現(xiàn)要求被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人工資_________________元(_________年_________月至_________年_________月_________日)由于被申請(qǐng)人沒(méi)有給申請(qǐng)人繳納工傷_____費(fèi)，所以被申請(qǐng)人還要支付申請(qǐng)人工傷_____待遇：1、一次性傷殘補(bǔ)助金_________元(_________/月_______________個(gè)月);2、一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金_________元(_________/月_________個(gè)月);3、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金_________元(_________/月_________個(gè)月);申請(qǐng)人住院、治療_________個(gè)月都是由申請(qǐng)人老婆進(jìn)行護(hù)理，應(yīng)該支付護(hù)理費(fèi)_________元(_________元/月_________個(gè)月);申請(qǐng)人住院共計(jì)_________天應(yīng)該支付住院伙食費(fèi)_________元(_________天_________元/天)，被申請(qǐng)人還應(yīng)該返還押金_________元;合計(jì)人民幣_(tái)_________________元。
現(xiàn)具申請(qǐng)，請(qǐng)求你委依法______________。
此致
__________________勞動(dòng)爭(zhēng)議______________委員會(huì)
申請(qǐng)人：__________________
_________年_________月_________日
案由：工傷待遇爭(zhēng)議
申請(qǐng)人：_________。
性別：男。
年齡:26。
工作單位：_________藥業(yè)集團(tuán)公司。
用工性質(zhì)：聘任制。
住址：北京市_________區(qū)_________路。
電話： _________。
郵編:100000
被申請(qǐng)人:_________藥業(yè)集團(tuán)公司。
法定代表人：________。
性別：男
年齡：26
職務(wù)：總經(jīng)理
地址：北京市 。
電話：__________________。
郵編：100001
勞動(dòng)_____請(qǐng)求事項(xiàng):
1、請(qǐng)求裁決先予執(zhí)行被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人醫(yī)療費(fèi)4962.1元;
2、請(qǐng)求裁決先予執(zhí)行被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人扣發(fā)的工資(5899.83元)及其25%的補(bǔ)償金共7374.78元;
3、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人一次性傷殘補(bǔ)助金6031元;
4、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人護(hù)理費(fèi)1400元;
5、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人交通費(fèi)2272元;
6、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人承擔(dān)申請(qǐng)人申請(qǐng)_____的一切費(fèi)用包括誤工費(fèi)、交通費(fèi);
7、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人承擔(dān)全部_____費(fèi)用.
事實(shí)與理由:
申訴人于_________年1月10日參加被申請(qǐng)人組織的籃球賽致膝關(guān)節(jié)嚴(yán)重受傷。
_________年8月1日至14日在北醫(yī)三院住院治療，_________年11月22日由tt區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)定為工傷，_________年12月29日經(jīng)tt區(qū)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定為傷殘六級(jí)。
由于被申請(qǐng)人未能及時(shí)為申請(qǐng)人申報(bào)工傷，致使申請(qǐng)人在工傷認(rèn)定前被迫自費(fèi)承擔(dān)了醫(yī)療費(fèi)4962.1元(見(jiàn)醫(yī)療_____手冊(cè)及有關(guān)的醫(yī)藥_________)。
《工傷_____條例》第十七條明確規(guī)定,"用人單位未在本條第一款規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提交工傷認(rèn)定申請(qǐng)，在此期間發(fā)生符合本條例規(guī)定的工傷待遇等有關(guān)費(fèi)用由該用人單位負(fù)擔(dān)."。
申請(qǐng)人工傷治療期間，被申請(qǐng)人于_________年3月扣發(fā)了申請(qǐng)人工資564.42元(稅后)、_________年8至11月份扣發(fā)了申請(qǐng)人工資5335.41元，合計(jì)5899.83元(見(jiàn)本人的工資存折本)。
在勞動(dòng)保障部門作出工傷認(rèn)定結(jié)論后，被申請(qǐng)人遲遲不予補(bǔ)發(fā)，拖欠申請(qǐng)人工資至今。
根據(jù)《_________市工資支付規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)向申訴人支付所欠工資25%的補(bǔ)償金。
根據(jù)《工傷_____條例》第三十四條的規(guī)定，"職工因工致殘被鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的，享受以下待遇:從工傷_____基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為:五級(jí)傷殘為16個(gè)月的`本人工資，六級(jí)傷殘為14個(gè)月的本人工資"。
按照《工傷_____條例》第六十一條的規(guī)定，申請(qǐng)人受傷前的平均工資為3907，本人應(yīng)該獲得的一次性傷殘補(bǔ)助金為56977元.由于被申訴人未給申請(qǐng)人足額繳納工傷_____費(fèi),致使申訴人僅獲得一次性傷殘補(bǔ)助金50946元,相差6031元.根據(jù)《_________市實(shí)施 辦法》第十三條規(guī)定:"用人單位少報(bào)職工工資,未足額繳納工傷_____費(fèi),造成工傷職工享受的工傷_____待遇降低的,差額部分由用人單位補(bǔ)足.用人單位足額繳納工傷_____費(fèi)后,重新核定工傷_____待遇.重新核定前工傷_____待遇的差額,工傷_____基金不予補(bǔ)支."因此,被申請(qǐng)人還應(yīng)支付申請(qǐng)人一次性傷殘補(bǔ)助金6031元.
申請(qǐng)人在_________年8月6日住院治療治療手術(shù)后的兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),生活不能自理,需要生活護(hù)理(見(jiàn)鄰居肖某的書(shū)面證實(shí)).其中,從8月6日至9月中旬的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),生活大部分不能自理(翻身、大小便、穿衣及洗漱、自我移動(dòng)方面均需要護(hù)理);從9月中旬到10月中旬生活部分不能自理(穿衣、自我移動(dòng)方面需要護(hù)理).《工傷_____條例》第三十一條的規(guī)定,"生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護(hù)理的,由所在單位負(fù)責(zé)."《工傷_____條例》第三十二條規(guī)定:"生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個(gè)不同等級(jí)支付,其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50、40或者30."北京市_________年度職工月平均工資為24045元/12個(gè)月=_________.75元.因此,被申請(qǐng)人須向申訴人支付護(hù)理費(fèi)1400元.
申請(qǐng)人治療工傷期間共花費(fèi)交通費(fèi)2272元(見(jiàn)相關(guān)車票),應(yīng)由被申訴人承擔(dān).
由于被申請(qǐng)人未能依照有關(guān)規(guī)定落實(shí)申訴人的工傷_____待遇,給申請(qǐng)人帶來(lái)極大的傷害.為維護(hù)申請(qǐng)人的正當(dāng)權(quán)益,特向勞動(dòng)_____委員會(huì)提出申訴,請(qǐng)求支持申請(qǐng)人的請(qǐng)求!
此致
北京市tt區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議_____委員會(huì)
申請(qǐng)人(簽名):
20_________年3月23日
申訴申請(qǐng)人：廣州(市)______房地產(chǎn)有限公司
住址：______市____路______號(hào)
法定代表人：劉____電話：___________
被申訴人：張____
申請(qǐng)要求：
1.裁決被申訴人支付申訴人培訓(xùn)費(fèi)35萬(wàn)元。
2.被申訴人承擔(dān)仲裁費(fèi)用。
理由與事實(shí)：
______年10月，申訴人與被申訴人簽訂一份《員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》，合同約定由申訴人聯(lián)系美國(guó)______大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)學(xué)院，選送被申訴人前往進(jìn)修學(xué)習(xí)并支付一切費(fèi)用，學(xué)成必須為公司服務(wù)8年。______年10月被申訴人學(xué)成回國(guó)后，未到本公司就業(yè)，而是到香港駐內(nèi)地某公司工作，現(xiàn)根據(jù)合同要求被申訴人賠償35萬(wàn)元的損失。
此致
敬禮！
______(市)______房地產(chǎn)有限公司
______年______月______日
勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁：
1、應(yīng)用鋼筆、毛筆書(shū)寫或打印。
2、副本份數(shù)，應(yīng)按被申請(qǐng)人、第三人人數(shù)提交。
3、請(qǐng)求事項(xiàng)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地寫明具體、明確的要求。
4、事實(shí)與理由部分頁(yè)面不夠使用時(shí)，可用同樣大小紙張續(xù)加中頁(yè)。
5、當(dāng)事人為自然人的，應(yīng)寫明姓名、性別、民族、戶口性質(zhì)、出生年月日、住址、確認(rèn)有效的通訊住址和郵編、電話等；當(dāng)事人為用人單位的，應(yīng)寫明單位名稱、性質(zhì)、住所地、確認(rèn)有效的通訊地址和郵編、電話、法定代表人（或主要負(fù)責(zé)人）姓名、職務(wù)等。
申請(qǐng)人：__________，出生年月日：__________，民族：__________，職業(yè)：__________，工作單位：__________，常住地址：__________，郵政編碼：__________，聯(lián)系電話：__________。
被申請(qǐng)人：__________，單位名稱（全稱）：__________，地址：__________，聯(lián)系電話：__________。
法定代表人：__________，姓名：__________，職務(wù)：__________。
請(qǐng)求：________________________________________
事實(shí)與理由：________________________________________
此致
敬禮！
綿陽(yáng)市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：xxx（簽名）
二〇xx年x月x日
申請(qǐng)人：
被申請(qǐng)人：
法定代表人：
請(qǐng)求事項(xiàng)：
1、被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付所欠工資10000元，
2、支付克扣申請(qǐng)人應(yīng)得出差補(bǔ)貼及申請(qǐng)人出差墊付款5000元，
3、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2個(gè)月(每月工資5000元，工資報(bào)酬的百分之二十五)共4000元，
4、被申請(qǐng)人承擔(dān)勞動(dòng)仲裁費(fèi)用。
事實(shí)與理由：
申請(qǐng)人于20__年6月正式到被申請(qǐng)人__旅游汽車服務(wù)有限公司上班，擔(dān)任其副總經(jīng)理一職，當(dāng)時(shí)由于公司經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，申請(qǐng)人在職期間兢兢業(yè)業(yè)為公司出謀劃策，在總經(jīng)理審批后舉辦了一系列活動(dòng)使公司逐步從最初的幾輛車發(fā)展到現(xiàn)在的七十余輛車。
今年又為公司完成春運(yùn)，由于公司新車上牌耽誤等原因，導(dǎo)致沒(méi)有按預(yù)約的時(shí)間到達(dá)，預(yù)定任務(wù)為100萬(wàn)元，實(shí)際回收70萬(wàn)元，除去費(fèi)用，不算來(lái)回載客贏利，每臺(tái)車的凈利仍能達(dá)到10萬(wàn)元，對(duì)于這樣的利潤(rùn)對(duì)于被申請(qǐng)人__旅游汽車服務(wù)有限公司來(lái)說(shuō)，還是史無(wú)前例的，但被申請(qǐng)人卻以此為原因克扣我的工資、補(bǔ)助、應(yīng)報(bào)銷的業(yè)務(wù)款項(xiàng)不予發(fā)放。
基于以上事實(shí)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》等的相關(guān)規(guī)定，訴訟貴處，請(qǐng)求依法裁決，支持申請(qǐng)人的請(qǐng)求。
此致
______市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：______(簽名)
________年____月____日
在日常生活和工作中，我們都需要寫報(bào)告。為了寫出好的報(bào)告，我們主要需要以事實(shí)材料為內(nèi)容，并以概括敘述的方式進(jìn)行表達(dá)。如果您正在考慮如何寫好報(bào)告，不妨看看幼兒教師教育網(wǎng)編輯推薦的這篇文章，了解一下“總裁述職報(bào)告”。我們希望這篇文章能給您留下一個(gè)良好的印象！
立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性
(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。
(二)擺正位置，理清工作思路
由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
(三)團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)建***辦公氛圍
在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。
以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體。
總裁夫人述職報(bào)告作者是一位高度機(jī)密的職務(wù)，要求絕對(duì)的保密和謹(jǐn)慎。因此，關(guān)于這個(gè)職位的具體細(xì)節(jié)和背景資料是不為外人所知的。然而，我們可以設(shè)想一下，如果有人擔(dān)任這一職位，他可能會(huì)在述職報(bào)告中提到的內(nèi)容。
尊敬的董事會(huì)成員們：
大家好！我是XXX公司總裁夫人，《總裁夫人述職報(bào)告》的作者。首先，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)過(guò)去一年所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的總結(jié)和分析。
在過(guò)去的一年里，我身為總裁夫人，不僅僅是一位家庭主婦，更是以積極的態(tài)度和職業(yè)精神參與到公司工作中。我認(rèn)識(shí)到作為總裁夫人，我有著特殊的責(zé)任和使命，即為公司的整體利益貢獻(xiàn)一己之力。
首先，我在公共形象方面的工作表現(xiàn)出色。我代表公司出席各種社交場(chǎng)合和公共活動(dòng)，提升了公司的知名度和形象。我與合作伙伴和客戶建立了良好的關(guān)系，有效地促進(jìn)了與他們的合作和交流。
其次，我了解到員工的需求和關(guān)切對(duì)于公司的成功至關(guān)重要。因此，我積極參與員工福利和關(guān)懷工作。我組織了各種團(tuán)建活動(dòng)、慶祝員工節(jié)日以及員工家庭日等活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅提高了員工的工作滿意度，也增強(qiáng)了他們的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
此外，我還積極參與公司的慈善和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。作為總裁夫人，我努力為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并傳遞了公司作為一家負(fù)責(zé)任企業(yè)的價(jià)值觀。我牽頭組織了公司的慈善活動(dòng)，為需要幫助的人們提供支持和希望。
對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展，我也積極探索和尋找機(jī)會(huì)。我參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)分析，為公司的決策提供了建議和意見(jiàn)。我還與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部專家合作，共同研究市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展和壯大提供了有力的支持。
總的來(lái)說(shuō)，作為總裁夫人，我全身心地投入到公司事務(wù)中，為公司的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)了我的力量。在未來(lái)，我將繼續(xù)致力于加強(qiáng)公司形象、提升員工福利、推動(dòng)社會(huì)責(zé)任和尋找機(jī)會(huì)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和成果。
謝謝大家！
以上就是我作為總裁夫人的述職報(bào)告，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。我相信，通過(guò)我們的共同努力，XXX公司的未來(lái)將更加輝煌！
????總裁辦2004年年度工作總結(jié)及2005目標(biāo)sO100????2004年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我們總裁辦的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但還有很多的不足，現(xiàn)總結(jié)如下：????一、2004年工作總結(jié)????一、公司內(nèi)部管理管理方面????1、梳理了公司的有關(guān)工作流程，修正了諸如：工作聯(lián)系、資產(chǎn)采購(gòu)、公務(wù)用車等方面的規(guī)定；????2、辦公室人員進(jìn)行了調(diào)整，并進(jìn)行了較細(xì)致的分工，同時(shí)制定了部門每位員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，為績(jī)效考核提供了依據(jù)。????二、人力資源管理方面????1、編寫了公司員工職位說(shuō)明書(shū)，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；????2、重新調(diào)整了公司員工績(jī)效考核辦法（由原來(lái)每半年一次的績(jī)效考核調(diào)整為每季一次的考核，全年的綜合素質(zhì)考核作為下年崗位調(diào)整及工資調(diào)整的依據(jù)），為每個(gè)員工建立了員工績(jī)效考核管理檔案；????3、組織全體員工簽定勞動(dòng)合同及上崗聘用合同；????4、為了配合公司新項(xiàng)目的開(kāi)展及各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，及時(shí)引進(jìn)新員工，到目前為止，已有7名新員工進(jìn)入公司，充實(shí)了員工隊(duì)伍；????5、健全了公司員工檔案，整理了公司員工信息登記表；????6、為全體員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂。????三、辦公室綜合性工作。????1、及時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和年檢，所有公司2004年度的年檢工作順利完成，2005年的年檢工作目前也在進(jìn)行中。????2、為加強(qiáng)部門之間的信息溝通，我們恢復(fù)了每月出一期《建江通訊》。在今年7月，我們將收集到的與房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)編印成冊(cè)，發(fā)至各部門，方便了大家的學(xué)習(xí)。????3、完成了公司檔案管理的交接工作，檔案管理逐步規(guī)范化，建立公司檔案電子目錄，便于查找，方便了各部門查找有關(guān)資料，并按公司的有關(guān)規(guī)定做好檔案管理工作。????4、做好后勤保障工作，完成公司日常事務(wù)性。????5、完成了車輛的過(guò)戶，與物業(yè)公司進(jìn)行了蘇A4933車的交接，并與物業(yè)公司簽定了公務(wù)用車的有關(guān)協(xié)議。????6、安排專人負(fù)責(zé)公司的房產(chǎn)管理，建立了公司房產(chǎn)臺(tái)帳，并定期對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行檢。????二、存在的不足????1、總裁辦作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各公司、各部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)其工作完成情況的檢查、督促不力；????2、對(duì)公司內(nèi)部違觀行為的監(jiān)督、管理（包括對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生的檢查）不力；????3、部門內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強(qiáng)，工作的主動(dòng)性有待提高。????三、2005年工作的基本思路????成績(jī)屬于過(guò)去，挑戰(zhàn)不容自滿。面對(duì)我們部門的工作，我們深感重?fù)?dān)壓肩，仔細(xì)分析和梳理工作得失，我們認(rèn)為2005年總裁辦必須著力抓以下幾項(xiàng)工作：????1、建章立制，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境。????運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套既符合企業(yè)自身，又具有人性化的管理制度。2005年，要基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事事“有法可依”，依據(jù)企業(yè)的法度而不是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志來(lái)判斷事物孰是孰非，讓領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的瑣事從解脫出來(lái)，能全身心的把精力和智慧投入到公司的經(jīng)營(yíng)和宏觀戰(zhàn)略決策上。????在建制方面，企業(yè)建立的行文規(guī)章，著力于實(shí)用，不冗長(zhǎng)，力求簡(jiǎn)潔、實(shí)用，一目了然，而且還要得到全體員工的響應(yīng)
作為總裁助理，我的工作職責(zé)十分繁重。我每天不僅要處理來(lái)自各方面的公文函件、會(huì)議日程，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作，以及維護(hù)與各大客戶之間的關(guān)系。在這份工作上，我付出了許多心血和努力。
首先，我的工作重心是處理總裁的日常工作。我需要嚴(yán)格地審閱、整理、歸檔和安排公司各類公文、告示、布告等文件，需要仔細(xì)篩選和處理各種來(lái)自各個(gè)部門的匯報(bào)、報(bào)表、方案，以及與總裁相關(guān)的各種材料和信息，使得總裁能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地掌握公司所面臨的市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部的各種問(wèn)題、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。
其次，我需要為公司的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)做出周密的計(jì)劃和安排。一方面，我需要為公司各級(jí)會(huì)議提供支持，包括各種協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)、交通安排、主題演講稿的撰寫、各種圖片、視頻和音頻素材的選擇和整合。另一方面，我需要制定公司各項(xiàng)活動(dòng)的方案，并從人員、資源、場(chǎng)地等多方面考慮計(jì)劃的可行性和效果，接著落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施和推廣，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
此外，我還需要協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作。在公司的日常工作中，各個(gè)部門之間需要互相協(xié)作才能保證業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我需要密切關(guān)注各個(gè)部門的工作情況，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的矛盾和故障，并及時(shí)和總裁通報(bào)有關(guān)情況，確保公司內(nèi)部流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，作為公司的總裁助理，我需要處理與各大客戶之間的關(guān)系。這是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。我需要和公司的市場(chǎng)、銷售等部門進(jìn)行緊密協(xié)作，及時(shí)處理客戶反饋、投訴和問(wèn)題，并提供具體建議和改進(jìn)方案。同時(shí)，我還需要維護(hù)公司與各大合作伙伴的友好關(guān)系，包括與供應(yīng)商、投資者和金融機(jī)構(gòu)等之間的聯(lián)系。
以上，就是我作為總裁助理的工作職責(zé)。在這份工作上，我?guī)е活w全心全意為公司服務(wù)的心，不斷地努力和提高自己的能力，以期能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。
7. 負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。
8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。
9. 配合相關(guān)部門完善公司各項(xiàng)管理制度。
10. 公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定。
11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢。
12. 牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。
13. 落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。
14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供董事長(zhǎng)審閱。
(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。
(二)、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
(三)、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。
(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。
(六)、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
四、發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)存急需解決問(wèn)題：
1.公司許多規(guī)章制度不明確，工作流程不清晰，導(dǎo)致工作無(wú)序。
解決方案：各部門明確出臺(tái)部門職責(zé)與工作流程上報(bào)匯總到管理手冊(cè)中去，融合到績(jī)效中進(jìn)行考核。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。 解決方案：正在著手制作切合公司實(shí)際情況的績(jī)效考核和管理制度。
不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。
20xx年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)兩條產(chǎn)品線和人事部、工會(huì)兩個(gè)部門的工作，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個(gè)基層公司工作。
一年來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、一把手的指揮帶領(lǐng)、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、干部員工的支持配合下，本人盡己所能、全力以赴，主動(dòng)適應(yīng)、積極化解、努力改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟(jì)、經(jīng)濟(jì)下行加劇對(duì)分管領(lǐng)域的深層次影響。盡管不少愿望沒(méi)有如期實(shí)現(xiàn)，個(gè)別指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看到了差距不足，明確了目標(biāo)方向。
財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入2228.8萬(wàn)元，同比-1077.61萬(wàn)元，同比-32.59%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度為總保費(fèi)的5.48%,為非車非農(nóng)非大大病的市場(chǎng)份額58.88%.其中，企財(cái)險(xiǎn)收入.92萬(wàn)元，同比-765.18萬(wàn)元，同比-27.62%,保費(fèi)貢獻(xiàn)度4.92%,計(jì)劃達(dá)成率66.13%;家財(cái)險(xiǎn)收入210.91萬(wàn)元，同比-127.17萬(wàn)元，同比-37.62%,總量全省第二;工程險(xiǎn)收入12.98萬(wàn)元，同比-185.25萬(wàn)元，同比-93.45%.
貨運(yùn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入224.67萬(wàn)元，同比-26.13萬(wàn)元，同比-10.42%,計(jì)劃達(dá)成率74.89%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度0.55%,應(yīng)收保費(fèi)率0%.其中，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來(lái)歷史性的“零”突破，進(jìn)入了友好合作、常態(tài)發(fā)展的正常軌道;“隨車行”單項(xiàng)任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展，實(shí)現(xiàn)收入79.43萬(wàn)元，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一。全市經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)23個(gè)，貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個(gè)，占比78.26%全省最高;全市企財(cái)險(xiǎn)承?？蛻魯?shù)212筆，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為16%全省最高;基層機(jī)構(gòu)貨運(yùn)險(xiǎn)從業(yè)人員占比68.1%全省最高。車險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標(biāo)108%.
城區(qū)支公司：保費(fèi)收入1489.43萬(wàn)元，同比-430.36萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收口底線目標(biāo)。作為鐵貨險(xiǎn)責(zé)任單位，在項(xiàng)目落地上發(fā)揮了重要作用，“隨車行”任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。
新城支公司：保費(fèi)收入1788.53萬(wàn)元，同比-173.76萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū)4S店業(yè)務(wù)的專營(yíng)公司，保證了店內(nèi)份額60%以上的基本目標(biāo)。
企劃項(xiàng)目逐月推進(jìn)。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/貨運(yùn)險(xiǎn)部認(rèn)真運(yùn)用企劃案工具，堅(jiān)持對(duì)日周旬、月季年各個(gè)時(shí)段，對(duì)公司、區(qū)域、渠道各個(gè)方位的形勢(shì)、任務(wù)、路徑、項(xiàng)目、落點(diǎn)、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求重點(diǎn)突破，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案，落實(shí)推進(jìn)過(guò)程，要求責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐、項(xiàng)目有跟蹤、責(zé)任有追究，以項(xiàng)目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發(fā)展成效。
穩(wěn)定存量夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)3303.65萬(wàn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)存量和250.73萬(wàn)元貨運(yùn)險(xiǎn)存量，機(jī)關(guān)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，基層設(shè)立明細(xì)賬，要求提前聯(lián)系、細(xì)心維護(hù)，責(zé)任到人，對(duì)脫保業(yè)務(wù)要“過(guò)篩子”“回頭看”,要說(shuō)清“為什么”“怎么了”.全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)保率保持在90%以上。同時(shí)重點(diǎn)突出陽(yáng)煤集團(tuán)、南煤集團(tuán)、煤運(yùn)集團(tuán)等單筆保費(fèi)在50萬(wàn)元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù)，推行分公司總經(jīng)理室、機(jī)關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、一級(jí)響應(yīng)”機(jī)制，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化險(xiǎn)企聯(lián)誼活動(dòng)，按時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入，同業(yè)公司瘋狂競(jìng)爭(zhēng)的不利形勢(shì)下，上述大客戶實(shí)現(xiàn)承保全覆蓋，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1070.4萬(wàn)元，續(xù)保率95%,占到全部財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的48%.
強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺。從區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個(gè)市場(chǎng)，新增、競(jìng)回兩個(gè)維度對(duì)基層申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，給予政策、協(xié)助公關(guān)，力求突破。全年立項(xiàng)28個(gè)，保費(fèi)預(yù)期300萬(wàn)元，項(xiàng)目落地16個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入102萬(wàn)元。其中，以鐵貨險(xiǎn)項(xiàng)目成功落地最為引人注目;公司出臺(tái)了新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對(duì)手，發(fā)展外埠，天橋營(yíng)銷部、城區(qū)支公司簽訂的海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)、礦務(wù)局公司拓展了倉(cāng)至倉(cāng)公路貨運(yùn)險(xiǎn)，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7筆38萬(wàn)元，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆85萬(wàn)元，以“企財(cái)險(xiǎn)護(hù)航行動(dòng)”為抓手，新增客戶37戶，增收保費(fèi)60余萬(wàn)元;
盤活競(jìng)賽助推發(fā)展。充分發(fā)揮全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，適時(shí)開(kāi)展全轄勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，以活動(dòng)提士氣。家財(cái)險(xiǎn)“春計(jì)雷霆行動(dòng)”業(yè)務(wù)總量高居全省第一。貨運(yùn)險(xiǎn)“隨車行”業(yè)務(wù)競(jìng)賽業(yè)務(wù)總量全省第一;“規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動(dòng)”,全轄十三家基層單位全部參與，任務(wù)完成率100%;“百日千人千萬(wàn)”競(jìng)賽，完成417.58萬(wàn)元，達(dá)成率117%,實(shí)現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務(wù)指標(biāo)。先后開(kāi)展的“新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)競(jìng)賽”、“貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽”等活動(dòng)，總經(jīng)理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入71.8萬(wàn)元。
管控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效。強(qiáng)化銷售費(fèi)用差異化配置和應(yīng)收保費(fèi)清收。遵循“橫向到邊、縱向到底”原則，按照效益險(xiǎn)種、主要區(qū)域、重點(diǎn)導(dǎo)向，分產(chǎn)品、分渠道、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理，差異配置銷售費(fèi)用，提高資源效能。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%.對(duì)應(yīng)收保費(fèi)加大管控和清收，嚴(yán)格承保政策，不搞錯(cuò)位、對(duì)位、失位承保，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費(fèi)率控制在要求范圍之內(nèi)。全年主動(dòng)放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬(wàn)元。
開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”.集團(tuán)公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià)。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀(jì)律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、為民情懷、學(xué)習(xí)自覺(jué)都有了極大的改進(jìn)和提高。
實(shí)施崗位與薪酬優(yōu)化項(xiàng)目。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層公司按照分類結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測(cè)算，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測(cè)算項(xiàng)目準(zhǔn)確無(wú)誤，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)展規(guī)范用工管理工作。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評(píng)價(jià)上報(bào);對(duì)理賠線勞務(wù)派遣人員開(kāi)展綜合量化考評(píng)，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營(yíng)銷員納編工作相關(guān)要求，完成對(duì)擬納編優(yōu)秀營(yíng)銷員的報(bào)批工作。結(jié)合總公司今年開(kāi)展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求，對(duì)全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽。
推行績(jī)效管理考核工作。修訂、印發(fā)了《機(jī)關(guān)本咳嗽奔徑瓤計(jì)澇菪邪旆ā貳ⅰ堆羧蟹止徑鄖刂Ч景嘧映稍奔徑燃ㄐЭ計(jì)臘旆ā芬約啊抖鄖刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峽計(jì)臘旆ā罰貧ā斗淺迪兆ㄓ辜ㄐЭ己稅旆ā貳0湊瞻旆ㄒ?，开展溜?shū)县支公司班子成员及机关膘o咳嗽奔徑燃ㄐЭ計(jì)蘭岸蟻幀；卦擻360度績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。
開(kāi)展“六強(qiáng)五有”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。制定下發(fā)了《人保財(cái)險(xiǎn)陽(yáng)泉分公司打造“六強(qiáng)班子”,爭(zhēng)做“六項(xiàng)”剛性帶頭示范人，培養(yǎng)“五有”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核、兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，運(yùn)用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。
強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。組織開(kāi)展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn)、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神培訓(xùn);根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書(shū)面考試，保證學(xué)習(xí)效果。
進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。對(duì)部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會(huì)小組建設(shè)，健全了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理，會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等都得到了加強(qiáng)和規(guī)范。
積極開(kāi)展幫扶救助關(guān)愛(ài)送暖活動(dòng)。有針對(duì)性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫(kù)，并和他們結(jié)成幫扶對(duì)子，利用元旦、春節(jié)開(kāi)展關(guān)愛(ài)慰問(wèn)。對(duì)3名職工進(jìn)行了慰問(wèn)，分別送去鮮花、慰問(wèn)信和4000元慰問(wèn)金，對(duì)一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動(dòng)，員工生日當(dāng)天，會(huì)收到工會(huì)送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達(dá)了工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)之情。
推動(dòng)建立員工健康保障制度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開(kāi)展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)。公司為全體員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,出資3余萬(wàn)元為退休人員進(jìn)行了身體檢查;工會(huì)出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會(huì)“職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,有效解決了職工看病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷不足的問(wèn)題。
大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。自總公司開(kāi)展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀“職工之家”和合格“職工之家”建設(shè)稱號(hào)。工會(huì)出資為基層“職工書(shū)屋”增添書(shū)籍報(bào)刊，為“職工之家”添置體育活動(dòng)器材。
展形式多樣的文體活動(dòng)?！耙匀藶楸?、文體興司”,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性?！叭恕眿D女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了“服務(wù)樹(shù)形象精品促發(fā)展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經(jīng)典、做學(xué)習(xí)先鋒”全員閱讀和“我讀書(shū)、我分享、我快樂(lè)”主題讀書(shū)活動(dòng)。“七一”黨的生日開(kāi)展了“人保員工齊心協(xié)力”職工接力賽活動(dòng)。形式多樣的文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，豐富了職工業(yè)余文化生活。
三、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況
過(guò)去的一年，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)特別嚴(yán)峻，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，在這不平常的工作實(shí)踐中，本人保持進(jìn)班子多年來(lái)養(yǎng)成的愛(ài)崗敬業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)、分工協(xié)作、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng)，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。
政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責(zé)任心、敏銳性明顯增強(qiáng)。無(wú)論身在基層一線，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾、破解難題。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的精神、十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列講話精神，扎實(shí)投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。講政治、顧大局，嚴(yán)要求、做表率。堅(jiān)定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、虛心接受批評(píng)監(jiān)督，自覺(jué)與基層同呼吸、共命運(yùn)，維護(hù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
協(xié)同上較以往更加全面。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊敬上級(jí)決定，分工不分心、分工不分力。沒(méi)有論資排輩，不敢倚老賣老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動(dòng)承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé)。站在公司發(fā)展的全局上看問(wèn)題、出主意、想辦法。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車險(xiǎn)大項(xiàng)目落地、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃，車險(xiǎn)資源互換等工作上，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持。嚴(yán)格對(duì)照省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔(dān)起責(zé)任，大膽管理、勇敢破題。對(duì)條線的要求和基層公司的督導(dǎo)，定的嚴(yán)格、逼的緊湊、問(wèn)的仔細(xì)、要的具體。一切從工作出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)。
自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn)。八小時(shí)之內(nèi)之外，工作中份內(nèi)份外，嚴(yán)格要求，慎言慎行、慎獨(dú)慎思。自覺(jué)遵守黨中央的八項(xiàng)規(guī)定和總、省公司的一系列廉潔紀(jì)律，辦該辦的事，說(shuō)該說(shuō)的話，遠(yuǎn)離世俗污穢，保持做人氣節(jié)。沒(méi)有伸手向基層和員工討便宜、要好處，沒(méi)有人前一套、人后一套。清清白白當(dāng)干部，干干凈凈做好人。
服務(wù)上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管，更不是有了困難就可以繞開(kāi)不管。一年來(lái)，我與部室同志一道，對(duì)上對(duì)下，盡心盡責(zé)，除及時(shí)、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外，變電話催促為一線督導(dǎo)，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān)，對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程，定期深入一線調(diào)研巡訪，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問(wèn)題，不當(dāng)“甩手掌柜”,不放“二踢腳”,真心實(shí)意地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為客戶服務(wù)、為基層公司服務(wù)。一年間，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次，拜訪較大型客戶九戶三十余次，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實(shí)際困難十多件。
在幫助蹲點(diǎn)單位上，要求兩個(gè)公司“堅(jiān)定信心、保證底線、完成挑戰(zhàn)”,城區(qū)公司重點(diǎn)解決過(guò)去“激勵(lì)不相容”的問(wèn)題，班子進(jìn)行了調(diào)整、政策進(jìn)行了完善，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干，弘揚(yáng)了家園文化，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化;新城公司邊籌建邊發(fā)展，車險(xiǎn)4S店專管專營(yíng)工作由小到大，由大到強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增，發(fā)展速度保持領(lǐng)先。
一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周圍，在陽(yáng)泉總經(jīng)理室的調(diào)度下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、分工負(fù)責(zé)、鼎立協(xié)同，心系發(fā)展、情系基層，堅(jiān)定信心、履行職能，進(jìn)一步把本職工作做好，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用汗水和成績(jī)回報(bào)大家、提高自己。也請(qǐng)大家一如繼往地批評(píng)、監(jiān)督、理解和幫助。
自從來(lái)到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：
首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在是商務(wù)部、采購(gòu)供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享審閱，每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問(wèn)修改。數(shù)據(jù)庫(kù)用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過(guò)的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)制作下來(lái)，對(duì)函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)還有不完善處，會(huì)不斷的修改完善，以期達(dá)到最好的功效。
設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善，如有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清，通過(guò)這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過(guò)這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。
首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。
在商業(yè)技術(shù)書(shū)的編寫中遇到了很多問(wèn)題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒(méi)有他們的幫助與支持，沒(méi)有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)的.出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬(wàn)眾一心，其力斷金，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多
相關(guān)的知識(shí)，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)有了相對(duì)較美滿的成品結(jié)果。
首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)。
1) 過(guò)度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、 嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)。
2) 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒(méi)能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。
3) 閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說(shuō)中國(guó)要走一條“馬克思主義理論與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門思考，沒(méi)能很好的結(jié)合實(shí)際，多謝鮑總后來(lái)的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識(shí)到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績(jī)效考核仍在制作與完善中，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。
4) 分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績(jī)效制度向來(lái)不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請(qǐng)求支援的，我卻沒(méi)能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)。
總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
鑒于擔(dān)任董事長(zhǎng)助理以來(lái)一直沒(méi)能做述職報(bào)告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作，現(xiàn)把董事長(zhǎng)助理職責(zé)簡(jiǎn)述如下：
二 董事長(zhǎng)助理職責(zé)：
1. 協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。
2. 協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排。
3. 做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。
4. 負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。
5. 召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。
6. 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。
標(biāo)題：作為一名總裁助理的年終個(gè)人工作總結(jié)
首先我要感謝公司，讓我有機(jī)會(huì)在過(guò)去的一年中充當(dāng)總裁助理這個(gè)角色。這個(gè)位置使我有機(jī)會(huì)窺探公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，與不同部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行密切的接觸和交流。我明白了這個(gè)角色不僅需要以非常高的效率工作，而且需要在處理問(wèn)題和決策中表現(xiàn)出高度的靈活性，這是我這一年來(lái)一直努力提高的。
過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年。我需要時(shí)刻保持最高的警覺(jué)，以助益我需要隨時(shí)處理的各種意外情況，從最基礎(chǔ)的行程安排，會(huì)議預(yù)約，到全公司級(jí)別的大型活動(dòng)組織，我都需要提前做好準(zhǔn)備，確保一切的順利進(jìn)行。
在我的主要任務(wù)中，我對(duì)總裁的行程管理花費(fèi)了大量的精力。試著理解他的偏好，適應(yīng)他的工作風(fēng)格，并根據(jù)這些因素合理安排他的日程。通過(guò)對(duì)他的日程進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃和調(diào)整，確保他可以最大效率地完成工作。這項(xiàng)任務(wù)對(duì)我提出了巨大的挑戰(zhàn)，但不斷的實(shí)踐和調(diào)整也鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。
此外，作為總裁的助理，我不僅要處理日常工作，還要代表總裁處理一些具有重要性的問(wèn)題。例如，作為他的代表參加重要的會(huì)議，與客戶進(jìn)行溝通。這項(xiàng)職責(zé)要求我必須對(duì)公司的各種業(yè)務(wù)有深入的了解和理解。隨著時(shí)間的推移，我逐漸掌握了相關(guān)知識(shí)，使我能解決更復(fù)雜的問(wèn)題。
我還負(fù)責(zé)處理總裁的私人事務(wù)。無(wú)論是處理家庭問(wèn)題，處理一些私人約會(huì)，還是籌備一些私人活動(dòng)，我都盡我所能去滿足他的需求。通過(guò)這些工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)優(yōu)秀的總裁助理，必須要有高度的專業(yè)素養(yǎng)，但同時(shí)也要有高度的人文素養(yǎng)，能夠理解和尊重?fù)?dān)任總裁這一位置的人的需求和壓力。
我也專注于公司文化建設(shè)，我憑借自己的職務(wù)與一些高層管理人員進(jìn)行溝通，領(lǐng)導(dǎo)并組織一些全公司的活動(dòng)，有些活動(dòng)是為了增強(qiáng)公司之間的團(tuán)隊(duì)精神，而有些活動(dòng)則是面向全體員工的慶?；顒?dòng)。這些活動(dòng)增強(qiáng)了我們員工的歸屬感，并確保我們所有的工作人員都能夠感到他們是公司中不可或缺的部分。
總的來(lái)講，過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份，我很高興自己能在這個(gè)位置上盡最大的努力，使公司的運(yùn)營(yíng)更加順暢，同時(shí)也鍛煉了我的技能和增長(zhǎng)了我的專業(yè)知識(shí)。在接下來(lái)的一年里，我希望繼續(xù)在這個(gè)位置上工作，不斷挑戰(zhàn)自我，提升自我，以更出色的表現(xiàn)回饋公司的信任。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好，我是公司的一名總裁助理，我很高興在這里向大家做一份述職報(bào)告。作為總裁助理，我的主要職責(zé)是協(xié)助總裁進(jìn)行日常事務(wù)管理和重要項(xiàng)目的推進(jìn)，以及維護(hù)公司的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
自我評(píng)價(jià)方面，我相信在過(guò)去的工作中，我為公司和總裁做出了一定的貢獻(xiàn)。下面我將就我在工作中展現(xiàn)出來(lái)的幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
1.管理能力方面：
在助理工作期間，我負(fù)責(zé)過(guò)公司一個(gè)較大的項(xiàng)目，管理了包括預(yù)算、時(shí)間表以及團(tuán)隊(duì)合作等所有事項(xiàng)。在該項(xiàng)目的過(guò)程中，我利用我之前積累的人際關(guān)系和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成功地將團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)調(diào)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
2.溝通能力方面：
作為一名總裁助理，與各個(gè)公司部門以及合作伙伴之間的溝通是日常工作中必不可少的一部分。在溝通方面，我表現(xiàn)出實(shí)際、清楚、坦率的特點(diǎn)，并充分考慮對(duì)方的意見(jiàn)，以使得我們的合作愉快而有效。在與外方合作伙伴溝通過(guò)程中，我有時(shí)會(huì)與外方合作伙伴存在難以克服的文化差異問(wèn)題。不過(guò)，我時(shí)刻保持著開(kāi)放、寬容和尊重，時(shí)時(shí)刻刻明白著我的代表公司的身份以及我們與外方的合作關(guān)系的重要性。
3.自我提升方面：
每個(gè)人都需要持續(xù)地自我學(xué)習(xí)和專業(yè)提升，以便更好地適應(yīng)工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。 我始終保持對(duì)相關(guān)行業(yè)和市場(chǎng)中新技術(shù)、理念和趨勢(shì)的關(guān)注，并尋求有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)課程和業(yè)界沙龍以進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名總裁助理，我認(rèn)為我能夠在這個(gè)職位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司作出更多的貢獻(xiàn)。感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我相信我們一起努力，公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。
隨著年底的到來(lái)，我作為公司的總裁，也到了一個(gè)總結(jié)工作的時(shí)候?；仡欉@一年的工作，我感覺(jué)異常充實(shí)，也深深地感受到了作為公司總裁的責(zé)任重大。在這里，我將會(huì)針對(duì)我的工作做出一份總結(jié)，以便今后的工作能夠更為順利。
一、工作總結(jié)
1. 使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展
作為總裁，我一直堅(jiān)持的理念就是：公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須都要保持著平穩(wěn)的發(fā)展。因此，在我擔(dān)任總裁期間，我們的公司在各個(gè)方面都隨著市場(chǎng)的變化進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。小的調(diào)整包括人員的調(diào)動(dòng)，大的調(diào)整包括產(chǎn)品線的調(diào)整，而這樣的調(diào)整都是基于為公司的健康發(fā)展所做的決策。
2. 推動(dòng)公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們公司也必須跟隨著數(shù)字化的步伐向前推進(jìn)。我一直認(rèn)為，將公司轉(zhuǎn)型到數(shù)字化上是當(dāng)下重要的一個(gè)方向之一。因此，在這一年里，我積極投入到公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，推進(jìn)公司的在線媒體和數(shù)字化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推出，同時(shí)搭建了一批數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。這也是讓公司創(chuàng)新和發(fā)展的必經(jīng)之路。
3. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
作為公司的總裁，我認(rèn)為提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是必須要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。因此在這一年里，我加強(qiáng)了自身的管理技能，同時(shí)也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，并對(duì)于公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了線下交流和調(diào)整。這種方式不僅是為了更好的協(xié)作和溝通，也是培養(yǎng)了一種緊密合作的企業(yè)文化；并且也在公司的內(nèi)外部樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
4. 堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)
我一直認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不斷的學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)是必須要做的。因此，在這一年里，我堅(jiān)定的走了好幾條路，包括閱讀時(shí)事新聞和咨詢書(shū)籍、參加各類團(tuán)隊(duì)研討會(huì)、與業(yè)界先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者和專家討論交流等等。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)的過(guò)程中，不僅能夠有更好的成績(jī)，也能有更加卓越的表現(xiàn)。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過(guò)這一年的工作，我也總結(jié)出了一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)：
1. 思路清晰
作為公司總裁，最重要的是要有明確的思路。沒(méi)有明確的思路，你的工作一定會(huì)陷入困境。因此，在平時(shí)的工作中，我總是把所做的決策講清楚，將自己的思路展示出來(lái)，獲得合理的認(rèn)可和精準(zhǔn)的贊成。
2. 與員工溝通
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你必須要讓員工理解你的決策和工作方向。因此，你必須要與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通。溝通是讓你公司的真正可以高效工作的第一步。
3. 把握機(jī)會(huì)
公司發(fā)展的更快與否，往往取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否有敏銳的洞察力和把握機(jī)會(huì)的能力。我在工作中經(jīng)常會(huì)關(guān)注市場(chǎng)上的變化和機(jī)遇，盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)，并在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。
4. 團(tuán)隊(duì)合作并重
團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)相當(dāng)重要的因素，是公司成長(zhǎng)和發(fā)展的必要?jiǎng)恿ΑＴ诠镜臉I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中，我一直致力于培養(yǎng)同事之間相互信任、合作、共贏的合作精神，并引導(dǎo)他們?cè)谒袠I(yè)務(wù)問(wèn)題上不斷探索、不斷尋找最優(yōu)解，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
三、工作成效
在這一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)取得了一些重要的成果：
1. 公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上平穩(wěn)發(fā)展，并取得長(zhǎng)足的進(jìn)展。
2. 公司已經(jīng)成為數(shù)字化革命的領(lǐng)跑者，在網(wǎng)絡(luò)銷售和服務(wù)領(lǐng)域有著很重要的地位。
3. 在團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和協(xié)作上有了更緊密的合作，也更具有凝聚力和向心力。
4. 在市場(chǎng)策略和營(yíng)銷策略的討論過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)有了更為清晰的規(guī)劃，并在工作中樹(shù)立了良好的品牌形象。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在這一年開(kāi)創(chuàng)了很多新的思路和方案。對(duì)于我的工作勤勉、實(shí)干和創(chuàng)新，公司董事會(huì)已經(jīng)作出了高度評(píng)價(jià)。
總而言之，這一年的工作充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了機(jī)遇。我在這個(gè)過(guò)程中錘煉自己，與團(tuán)隊(duì)共同前行；我期待著所有廣大員工的辛勤付出，也愿意在體系化的管理和快速發(fā)展他們的同時(shí)達(dá)到更高水平的目標(biāo)。簡(jiǎn)而言之，我喜歡我們的公司、喜歡這個(gè)年度，也感謝您的付出。祝愿我們的公司在未來(lái)能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更多的共贏，同時(shí)也希望我們的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)感受到工作上和生活上的不斷成長(zhǎng)。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個(gè)月了。 回顧這兩月的工作，可以用一話來(lái)概括：行業(yè)知識(shí)尚待學(xué)習(xí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需積累，本職工作仍需加強(qiáng)。
由于以前對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作知之甚少，所以我當(dāng)前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個(gè)目標(biāo)，我已經(jīng)制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，也正在按計(jì)劃認(rèn)真的學(xué)習(xí)。我的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本知識(shí)和流程的學(xué)習(xí)；虛心請(qǐng)教、定時(shí)學(xué)習(xí)是完成這一目標(biāo)的關(guān)鍵，所以我會(huì)向海綿吸水一樣大量的吸納專業(yè)知識(shí)。
積累經(jīng)驗(yàn)也是我當(dāng)前急需要做的事情。因此，多參與到各部門的工作中、多參與各種會(huì)議、多到現(xiàn)場(chǎng)尤現(xiàn)重要。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累。
對(duì)于助理的本職工作，對(duì)于工作職責(zé)上的要求，總的說(shuō)我還有一定的差距。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高、工作方式上要改進(jìn)、工作力度要加強(qiáng)。
在這段時(shí)間里，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升。
回顧這兩月的工作，我感覺(jué)還是做得很不夠，但還是要認(rèn)真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有提高。
這段時(shí)間，我主要做了以下的工作：
這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，我也這樣做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳?？偛弥硎且粋€(gè)比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺(jué)。因此，我感覺(jué)方法很總要，而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以，火候就顯得特別重要。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的熟悉，我漸漸掌握了一些說(shuō)話和做事的分寸問(wèn)題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有監(jiān)督、每項(xiàng)事情能落實(shí)，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂。
該項(xiàng)工作我只做了一部分。其實(shí)早就應(yīng)該做好了，但感覺(jué)不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來(lái)。但無(wú)論是否貼切，下周內(nèi)我一定全力把它擬好。
由于專業(yè)知識(shí)不夠、對(duì)同事也不夠熟悉，所以對(duì)問(wèn)題的提出和匯報(bào)還很膚淺。但我相信，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”。
將問(wèn)題及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 隨著對(duì)各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門的員工中，通過(guò)我把他們的心里話、好的建議、工作中的問(wèn)題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問(wèn)題，總有顧忌，有些問(wèn)題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌。
所以，在今后的時(shí)間里，我會(huì)更加注重做好這方面的工作。
責(zé)，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待。這是我比較愧疚的事，我將盡快能夠獨(dú)立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
總是不夠理想。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高，盡快提升自己的辦事能力。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于總裁助理這個(gè)職位，以我現(xiàn)在的工作情況來(lái)說(shuō)，是不稱職的，是需要全面提高的。既然有這么多的不足，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運(yùn)的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的`同事作為老師，只要虛心請(qǐng)教、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。
另外，我也提幾點(diǎn)建議。其實(shí)對(duì)于項(xiàng)目上的建議，我現(xiàn)在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。
1、對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，個(gè)人的閱歷豐富、能力強(qiáng)是一件好事情。但同時(shí)，雜念也會(huì)太多。因此，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵。就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是比較散漫的、責(zé)任心不強(qiáng)的，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項(xiàng)目真正開(kāi)始后，會(huì)有很多問(wèn)題連續(xù)爆發(fā)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視。
2、如果讓每位員工對(duì)公司有家的感覺(jué)，把同事當(dāng)成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。依我對(duì)同事的溝通和交流中看出，他們多數(shù)人沒(méi)有這種感覺(jué)。所以，雖然工作比較忙，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作。組織大家聚餐，搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)其實(shí)是必要的。
3、公司能夠留得住人，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素。諸如類似的福利，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，即使有原因暫時(shí)不考慮，但也應(yīng)該在開(kāi)會(huì)時(shí)給大家說(shuō)明緣由，從而穩(wěn)定員工的情緒、利于工作的開(kāi)展。
我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開(kāi)始，加強(qiáng)自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟(jì)，我們會(huì)圓滿完成董事會(huì)和公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我們恒諾賽鑫的品牌會(huì)得到很大的提高。
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái)，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
１、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來(lái)，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如xx年工作總結(jié)暨xx年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、xx年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)（協(xié)助）、公司文化衫制作、文(總裁辦年度工作計(jì)劃)化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春聯(lián)歡會(huì)、xx年圣誕慶?；顒?dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。xx年年，總裁辦共組織例會(huì)近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo)，按照“工作要細(xì),落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定，將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調(diào)；對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào)，有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。
5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力：
a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次；慰問(wèn)生育員工5人次；慰問(wèn)結(jié)婚員工7人次；探望過(guò)的生病員工7人次；慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。
b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織xx年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。
7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效
總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來(lái)，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開(kāi)始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
１、嚴(yán)格公章管理。xx年年共蓋具公章900余次，沒(méi)有出現(xiàn)事故。
２、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。
⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報(bào)）、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。
⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。
３、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理，積極做好各項(xiàng)辦公開(kāi)支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。
⑴、年度招議標(biāo)成果顯著，xx年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元。
①市內(nèi)速遞：xx年年市內(nèi)速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)率為47％，折扣率為14，節(jié)約費(fèi)用2100元；
②ems速遞：xx年年ems速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)226％，折扣率為20，節(jié)約費(fèi)用17602元；
③名片印制：xx年年名片印制×××盒，費(fèi)用共計(jì)xxxxxx元，同比xx年工作量增長(zhǎng)70，折扣率為11，節(jié)約費(fèi)用1496元；
④票務(wù)（機(jī)票、火車票）訂購(gòu)：xx年年票務(wù)訂購(gòu)×××張，費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元；
⑤辦公用品采購(gòu)：xx年年辦公用品采購(gòu)350次，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計(jì)
xxxxxxx元。同比xx年工作量增長(zhǎng)45，最高折扣率達(dá)18，節(jié)約費(fèi)用×××××元；
⑥禮品訂制、采購(gòu)：xx年年禮品訂制采購(gòu)120余次，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)xxxxxxxx元），同比xx年，采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18，發(fā)放工作量增長(zhǎng)93，最高折扣率達(dá)49.5，節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)xxxxxx元。在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中，還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。
⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)
公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。xx年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會(huì)議材料及上報(bào)材料較多，且注重時(shí)效性，對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。xx年年共撰寫會(huì)議紀(jì)要近50篇；編寫修改簡(jiǎn)報(bào)29篇；簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料
(material)起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。
不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢？下面是小編為大家整理的“總裁辦述職報(bào)告”，請(qǐng)馬上收藏本頁(yè)，以方便再次閱讀！
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一就是明晰工作目標(biāo)，確認(rèn)年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確認(rèn)來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。
xx年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。
xx年的工作思路就是：注重一個(gè)“減”字（增星、脫貧致富、提質(zhì)），把握住一個(gè)“粗”字（細(xì)分、精細(xì)、微小），秉持一個(gè)“力”字（核心力、親合力、向心力）。
xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明晰了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明晰定位，合理定性，就可以確保全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的平衡發(fā)展。
二、是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度。
隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的`快速增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施展開(kāi)了更新改造。為化解旺客不受高財(cái)?shù)膯?wèn)題，從xx年已經(jīng)開(kāi)始，非政府酒店?duì)I銷人員積極開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相連同行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則瞄準(zhǔn)為協(xié)議單位，確認(rèn)酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。主要方式就是靠銷售人員上門與客戶展開(kāi)面對(duì)面銷售，并強(qiáng)化對(duì)銷售人員的鞭策措施，喚起了銷售人員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加之營(yíng)銷手段的強(qiáng)化，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提高，長(zhǎng)期與酒店簽下的協(xié)議單位達(dá)至xx多家，全年平均值住房率從xx年的xx%調(diào)整至平均值住房率xx%，平均值房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間下降至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)至xx%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)至xx%。酒店把握住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻密舉辦以及幾個(gè)黃金假日的較好機(jī)遇，并使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都提升至了一個(gè)代萊高度。
三、是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。
近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部門沒(méi)明晰下發(fā)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下發(fā)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)至經(jīng)營(yíng)班子簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)水解至各個(gè)部門，將部門業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)密切掛勾。通過(guò)每周工作討論會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)建議、考核約束、重獎(jiǎng)鞭策等辦法，保證了三年任務(wù)的順利完成。
華為是一家享譽(yù)全球的科技巨頭，其總裁年度述職報(bào)告一直備受矚目。這個(gè)報(bào)告是華為總裁對(duì)過(guò)去一年進(jìn)行總結(jié)和回顧的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的展望和規(guī)劃。華為總裁年度述職報(bào)告不僅詳細(xì)地描述了公司在過(guò)去一年里的成績(jī)和挑戰(zhàn)，還闡述了公司的愿景、核心價(jià)值觀以及對(duì)行業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)的分析和判斷。
報(bào)告以華為總裁自己的親身經(jīng)歷開(kāi)篇，回顧了他在過(guò)去一年里的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以及公司在他的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成就。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，表達(dá)了對(duì)全體員工的感激之情，并指出公司成功的關(guān)鍵在于每個(gè)員工的努力和奉獻(xiàn)。
報(bào)告詳細(xì)地描述了華為在過(guò)去一年里的業(yè)績(jī)和成就?？偛弥赋觯A為在全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)，尤其在5G技術(shù)的推動(dòng)下取得了巨大的成功。華為不僅在技術(shù)創(chuàng)新上取得突破，還在多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了合作，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
報(bào)告也坦誠(chéng)地提到了一些面臨的挑戰(zhàn)和困難。例如，全球貿(mào)易緊張局勢(shì)對(duì)公司的影響以及不斷變化的市場(chǎng)需求使得公司需要更加靈活和敏捷地應(yīng)對(duì)?？偛弥赋觯A為將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程優(yōu)化，提高決策效率和執(zhí)行力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。
報(bào)告的下一部分是對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的展望和規(guī)劃。總裁強(qiáng)調(diào)了人才的重要性，并承諾華為將繼續(xù)投資于員工培訓(xùn)和發(fā)展，以提高員工的技能和素質(zhì)。他還提到了公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的持續(xù)投入，以保持在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。
在報(bào)告的總裁還呼吁所有員工牢記公司的愿景和核心價(jià)值觀，并強(qiáng)調(diào)了公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾。他表示，華為將繼續(xù)致力于推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)和共享經(jīng)濟(jì)，為全球經(jīng)濟(jì)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
華為總裁年度述職報(bào)告不僅是對(duì)華為過(guò)去一年成績(jī)的總結(jié)和回顧，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和展望。這份報(bào)告生動(dòng)詳實(shí)地展示了華為作為一家全球科技巨頭的成就和愿景，同時(shí)也顯示出華為在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)的決心和能力。
20xx年，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報(bào)告如下，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺(jué)悟
今年來(lái)，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的。理論知識(shí)外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年以來(lái)，我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理，面對(duì)保指標(biāo)增長(zhǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運(yùn)輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤(rùn)空間縮小矛盾、煤炭市場(chǎng)化改革與電力制約矛盾所帶來(lái)的不利市場(chǎng)局面，齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、公司經(jīng)營(yíng)基本情況
截止20xx年12月，總銷量：鐵路運(yùn)量完成xxx萬(wàn)噸，共xxxx車，與20xx年相比減少xx%;銷售收入xx億元，與20xx年相比減少xx%;利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，與20xx年相比減少xx%;調(diào)運(yùn)量xxx萬(wàn)噸；重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率xx%;全年無(wú)任何安全責(zé)任事故；獲得榆陽(yáng)區(qū)“納稅百萬(wàn)元企業(yè)”、運(yùn)銷集團(tuán)“迎國(guó)慶文藝演出三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
2、分析市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
20xx年，受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響，煤炭市場(chǎng)低迷，局部地區(qū)供大于求；受鐵路部門以運(yùn)量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運(yùn)量與計(jì)劃進(jìn)度有一定差距，九、十、十一三個(gè)月的發(fā)運(yùn)量屢創(chuàng)新低，使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們冷靜分析，理清思路，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和客戶的需求變化，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理市場(chǎng)布局，制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略，及時(shí)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本，緊緊圍繞“增效”開(kāi)展工作，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。
3、順應(yīng)鐵路形勢(shì)，突破運(yùn)輸瓶頸，多渠道提高運(yùn)量
面對(duì)鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實(shí)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì)，多方面采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門聯(lián)系溝通，了解鐵路運(yùn)力配置信息，科學(xué)安排鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃審批、兌現(xiàn)工作，保證了我公司計(jì)劃及時(shí)獲批和兌現(xiàn)率。同時(shí)，我還與客戶積極溝通，根據(jù)鐵路流向，安排報(bào)請(qǐng)車；在社會(huì)資源方面，部分客戶在運(yùn)力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢(shì)，我充分發(fā)揮這些客戶的資源，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭(zhēng)取條多渠道提高公司發(fā)運(yùn)量，順利完成外運(yùn)任務(wù)。
4、提升服務(wù)意識(shí)，建立靈活務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策略
在煤炭營(yíng)銷全面市場(chǎng)化的形勢(shì)下，20xx年，我以現(xiàn)代營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，以產(chǎn)品為前提，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)的營(yíng)銷體系，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，通過(guò)研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見(jiàn)，盡限度地滿足用戶需求，強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)，保證合同兌現(xiàn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時(shí)，切實(shí)抓好煤炭質(zhì)量、煤炭?jī)r(jià)格管理，促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。
5、樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)發(fā)運(yùn)安全保障工作，
為保證發(fā)運(yùn)安全，我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，落實(shí)安全責(zé)任制；逐一排查、整改不安全隱患；簽訂《安全責(zé)任書(shū)》和《裝車安全考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到時(shí)時(shí)講安全，天天查安全，確保了發(fā)運(yùn)工作安全有序，不出任何安全事故。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，財(cái)務(wù)管理全面實(shí)現(xiàn)電算化，通過(guò)抓費(fèi)用預(yù)算控制，形成“集中財(cái)務(wù)，分級(jí)控制，全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系；通過(guò)加強(qiáng)費(fèi)用考核工作，堅(jiān)持“算、控、降”的三字原則；通過(guò)與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，共為公司節(jié)約稅款630多萬(wàn)元；這些工作的有效開(kāi)展，使公司財(cái)務(wù)管理邁上了新的水平。
7、實(shí)施績(jī)效考核，提高工作效率
為提高員工工作效率，提升業(yè)務(wù)和工作技能，加強(qiáng)各部門內(nèi)部合作與協(xié)助，增加員工凝聚力，為聘用、獎(jiǎng)懲、職位變動(dòng)提供重要參考依據(jù)，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃完成，對(duì)《績(jī)效考核辦法》進(jìn)行重新修訂，做到堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤原則，按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核管理精細(xì)化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平。
8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
以人才興企為目的，以強(qiáng)化管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，適應(yīng)煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過(guò)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)和開(kāi)展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。
以上成績(jī)的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗，但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，是集團(tuán)公司對(duì)我的信任與支持。在此，我表示衷心的感謝。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律
我深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉政工作紀(jì)律，
努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的不足問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
六、今后的努力方向
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好。
三要工作創(chuàng)新，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
根據(jù)平扶貧移民局和縣財(cái)政局〔20xx〕112號(hào)文件精神的相關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)，就我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金自查自糾工作作了重要安排，明確了職責(zé)，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
本次扶貧項(xiàng)目資金按資金性質(zhì)分4類，4個(gè)項(xiàng)目村，自查自糾小組工作人員由財(cái)政所、核算中心及項(xiàng)目村三職干部組成，按項(xiàng)目資金性質(zhì)的自查情況如下。
各村在項(xiàng)目正式啟動(dòng)前，特向社會(huì)各施工單位和有資質(zhì)的公司或有資金實(shí)力的公司，請(qǐng)帶好該公司的相關(guān)證件到村報(bào)名，從公示之日起在7日內(nèi)報(bào)名，發(fā)放競(jìng)標(biāo)通知書(shū)，帶齊相關(guān)資料參加競(jìng)爭(zhēng)性談判，對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，各個(gè)施工單位全部按期啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目工程已于20xx年6月底全面結(jié)束。白頂村、雙山村、及時(shí)開(kāi)展驗(yàn)收和決算，
1、財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金：20xx年山區(qū)連片開(kāi)發(fā)項(xiàng)目村3個(gè)村，總投資634萬(wàn)元（其中：白頂村221萬(wàn)元、雙山村128萬(wàn)元、長(zhǎng)埡村285萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展188萬(wàn)元，白頂村種植趕黃草80畝，投資8萬(wàn)元，雙山村種植趕黃草250畝，投資25萬(wàn)元，長(zhǎng)埡村種植（趕黃草、丹參、及藥材加工基地建設(shè)）投資155萬(wàn)元，基礎(chǔ)建設(shè)446萬(wàn)元，白頂村整治聯(lián)社路11公里，實(shí)施農(nóng)戶風(fēng)貌改造24戶，投資213萬(wàn)元，雙山村整治聯(lián)社路6公里，硬化聯(lián)社路0.4公里，投資103萬(wàn)元，長(zhǎng)埡村整治聯(lián)社路1.3公里，新建文明路2公里，新建集中供水點(diǎn)1個(gè)，幫助5戶貧困戶建新居，投資130萬(wàn)元，），縣撥付資金569萬(wàn)元已全額核撥到項(xiàng)目村。（長(zhǎng)埡村未辦理竣工決算）
2、移民后扶項(xiàng)目資金：20xx年項(xiàng)目村1個(gè)（村）7.8萬(wàn)元，主要用于整治觀山坪公路500米，寬4.5米的泥結(jié)石路面，現(xiàn)已竣工決算，項(xiàng)目資金由縣直接撥付到項(xiàng)目村所開(kāi)設(shè)的`專戶，資金?？顚Ｓ?。
3、移民后扶應(yīng)急資金：20xx年項(xiàng)目村1個(gè)（村）6萬(wàn)元，用于整治學(xué)校至3社居民點(diǎn)公路20xx米的泥結(jié)石路面，現(xiàn)已竣工決算。
4、移民后扶整村推進(jìn)項(xiàng)目：20xx年項(xiàng)目村1個(gè)（村）170萬(wàn)元，用于新建3社至7社的村道路長(zhǎng)4500米，寬4.5米的泥結(jié)石路面，工程已竣工，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算審計(jì)，待審計(jì)局審計(jì)批復(fù)后作財(cái)務(wù)核算。資金縣直接撥付到村。
二、資金管理措施
1、嚴(yán)格按照平元府發(fā)〔20xx〕3號(hào)，〔20xx〕3號(hào)文件（村級(jí)組織財(cái)務(wù)管理制度）執(zhí)行。
2、堅(jiān)持在扶貧資金實(shí)施過(guò)程中做到：①按扶貧資金規(guī)劃和年度計(jì)劃執(zhí)行；②按扶貧資金使用范圍和投向不變；③及時(shí)撥付財(cái)政扶貧資金。
3、堅(jiān)持在扶貧資金管理使用方面做到：①遵守扶貧資金分配、撥付、審批程序等制度；②依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；③資金足額到位，做到?？顚Ｓ?，不擠占、不挪用、不截留資金。
4、堅(jiān)持在扶貧資金使用督查過(guò)程中做到：①定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)公示，②不定期對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行抽查。
三、自查自糾中存在的問(wèn)題及原因
1、扶貧項(xiàng)目實(shí)施未完全按時(shí)序進(jìn)度進(jìn)行，主要原因是村級(jí)監(jiān)督工作沒(méi)有到位，承建商存在拖延情況。
2、財(cái)務(wù)核算不規(guī)范不及時(shí)。專項(xiàng)資金未進(jìn)行明細(xì)分類核算，支出科目列報(bào)不規(guī)范。年終為確保穩(wěn)定，存在票款不同步而先劃撥資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算不及時(shí)。
四、整改措施
嚴(yán)格按平元府〔20xx〕44號(hào)，〔20xx〕45號(hào)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、核算工作。
一、扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年到20xx我鄉(xiāng)扶貧項(xiàng)目共兩個(gè)：以工代賑項(xiàng)目一個(gè)，財(cái)政安排資金20萬(wàn)元，扶貧互助項(xiàng)目一個(gè)，財(cái)政補(bǔ)助資金15萬(wàn)元。
（一）以工代賑項(xiàng)目實(shí)施情況
該項(xiàng)目由xxx村實(shí)施，項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元，其中使用財(cái)政扶貧資金20萬(wàn)元，農(nóng)戶投工投勞30萬(wàn)元。項(xiàng)目現(xiàn)已實(shí)施完畢，正在組織報(bào)賬，......
（二）扶貧互助資金項(xiàng)目實(shí)施情況
該項(xiàng)目在xxx村實(shí)施，于20xx年2月成立官地坪村扶貧互助會(huì)，現(xiàn)有入會(huì)會(huì)員184戶，農(nóng)戶入社率達(dá)78%，其中入社貧困戶130戶，占貧困戶總數(shù)的82%，入社社員共交納入社互助金4.85萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助互助資金15萬(wàn)元，已到位9萬(wàn)元，目前互助資金總額13.85萬(wàn)元，組建扶貧互助小組28個(gè)，于20xx年6月28日開(kāi)始發(fā)放借款，現(xiàn)累計(jì)發(fā)放借款71筆，共17.8萬(wàn)元，借款農(nóng)戶累計(jì)歸還款80466.5元。該項(xiàng)目到目前為止共惠及農(nóng)戶71戶，通過(guò)發(fā)放小額貸款的方式，該項(xiàng)目正在有效的解決全村貧困弱勢(shì)群體貸款難和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難的問(wèn)題。
二、扶貧資金監(jiān)督管理情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全我鄉(xiāng)自實(shí)施扶貧資金項(xiàng)目以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記、分管扶貧工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各駐村干部為成員的扶貧資金監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)黨委、政府始終把扶貧工作納入重要議事日程，經(jīng)常研究，及時(shí)解決在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，形成職責(zé)分明、人員精干的良好工作局面。
（二）宣傳措施得力
我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)召開(kāi)鄉(xiāng)村社干部大會(huì)、村民大會(huì)、社員會(huì)議全面宣傳項(xiàng)目政策，由于宣傳到位，全鄉(xiāng)廣大干部群眾認(rèn)識(shí)得到了提高，同時(shí)也澄清了許多對(duì)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的模糊認(rèn)識(shí)，革除了抱殘守缺的小農(nóng)意識(shí)，破除了保守、落后的舊思想，樹(shù)立了自立自強(qiáng)、開(kāi)放進(jìn)步的新觀念，從思想上和行動(dòng)上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而奠定了廣大干部群眾參與扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，全鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作得到了有力地推動(dòng)。
（三）干群關(guān)系密切
我鄉(xiāng)在扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中充分尊重民意、珍惜民力，量力而行、盡力而為，切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。在扶貧項(xiàng)目規(guī)劃前認(rèn)真開(kāi)好社員會(huì)、黨員會(huì)。一方面充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，聽(tīng)聽(tīng)群眾急需解決哪些問(wèn)題；一方面廣泛宣傳，宣傳項(xiàng)目可以給群眾帶來(lái)更大的發(fā)展，對(duì)一些確實(shí)可以給群眾帶來(lái)發(fā)展但投資較大暫時(shí)不能組織實(shí)施的項(xiàng)目，耐心細(xì)致地給群眾做工作，動(dòng)之以情，曉之以理，最大限度地爭(zhēng)取群眾的理解和支持。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，加之充分尊重群眾的意愿，在項(xiàng)目建設(shè)中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財(cái)力困難的情況下，各個(gè)項(xiàng)目區(qū)村民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項(xiàng)目建設(shè)，自籌資金解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)土方工程、沙、石等，使財(cái)政扶貧資金發(fā)揮了最大的效益，依靠群眾的力量建立起了農(nóng)村公共設(shè)施管護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）措施落實(shí)到位
為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理，鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組采取了一系列措施，建立健全了相關(guān)制度。一是在項(xiàng)目獲準(zhǔn)實(shí)施后立即將項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃下達(dá)到各項(xiàng)目村，由村委會(huì)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，同時(shí)成立相應(yīng)的村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書(shū)記或村委會(huì)主任擔(dān)任第一責(zé)任人，自始至終負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。二是要求每個(gè)項(xiàng)目村的駐村干部具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程記錄，監(jiān)督好工程質(zhì)量，做到了有人全程參與管事。三是建立健全公示制度，要求所有項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資情況及項(xiàng)目管理、資金使用情況必須在項(xiàng)目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督，并做好工程相關(guān)資料的歸檔。四是建立健全項(xiàng)目后續(xù)管理辦法，并納入村規(guī)民約，指定專人管護(hù)使用，長(zhǎng)期發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)效益。五是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常實(shí)地深入到項(xiàng)目村進(jìn)行檢查、督促，參與協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，對(duì)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保所有項(xiàng)目順利開(kāi)展。
（五）資金監(jiān)管給力
為切實(shí)加強(qiáng)扶貧資金管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，一是實(shí)行?？顚Ｓ?、專戶管理，扶貧資金依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和進(jìn)度分期撥付，項(xiàng)目資金的使用由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職財(cái)務(wù)人員逐級(jí)審核審批，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，全面實(shí)行報(bào)帳制，確保資金落實(shí)到位。二是定期組織相關(guān)人員，對(duì)扶貧項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)了專門會(huì)議進(jìn)行整改，取得了良好效果，進(jìn)一步鞏固了扶貧開(kāi)發(fā)成果。三是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目、資金公示制。扶貧資金使用情況、數(shù)量在鎮(zhèn)、村政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)扶貧資金建立專帳專戶，封閉運(yùn)行，帳目正規(guī)、票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全，防止了擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，提高了扶貧資金的使用效益。
三、存在的不足之處
我鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的精心指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，進(jìn)展順利，成效明顯，但是也還存在一些困難和不足。
一是扶貧投入與需求差距大，扶貧工作難度大。目前全鄉(xiāng)貧困人口較大，貧困面大、基礎(chǔ)差、底子薄、距離遠(yuǎn)，群眾需要解決的問(wèn)題較多，加之我鄉(xiāng)為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)，項(xiàng)目資金爭(zhēng)取難度大，政府項(xiàng)目資金投入較少。二是群眾的`發(fā)展意識(shí)與觀念滯后。思想認(rèn)識(shí)、法律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀念，直接影響扶貧開(kāi)發(fā)的效果。
三是群眾參與扶貧項(xiàng)目實(shí)施的積極性差，主觀上是因?yàn)椴糠秩罕姷乃刭|(zhì)低，客觀上存在多數(shù)青壯年外出務(wù)工，沒(méi)有集中、足夠的勞動(dòng)力。
四、下一步工作打算
一是進(jìn)一步提高扶貧工作認(rèn)識(shí)。把扶貧工作作為統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)，和增加農(nóng)民收入和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的高度來(lái)統(tǒng)一思想，作為貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)注民生，關(guān)愛(ài)農(nóng)民，保持社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來(lái)提高認(rèn)識(shí)的。
二是轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)創(chuàng)扶貧工作新機(jī)制。轉(zhuǎn)變過(guò)去被動(dòng)式扶貧的落后觀念，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，按照“政府組織、群眾主體、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，突出產(chǎn)業(yè)培植這一重點(diǎn)，著力解決交通、水利、教育等基礎(chǔ)落后問(wèn)題，實(shí)行解決溫飽和鞏固溫飽同時(shí)推進(jìn)的機(jī)制推進(jìn)扶貧工作。
三是進(jìn)一步加大扶貧項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。全力推進(jìn)扶貧工作，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)式扶貧，結(jié)合整村推進(jìn)、貼息貸款、小額信貸、安居工程、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)輸出社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、村民生產(chǎn)戶互助資金等，整合項(xiàng)目、資金、人力、形成合力重點(diǎn)突破。四是進(jìn)一步加大扶貧項(xiàng)目監(jiān)管力度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按時(shí)、按質(zhì)、按量高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目實(shí)施，繼續(xù)實(shí)施好民生工程的管理措施，讓項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的效益，使貧困群眾得到最大實(shí)惠。
我鄉(xiāng)在扶貧開(kāi)發(fā)工作雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，扶貧項(xiàng)目資金監(jiān)管給力，到目前為止我鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目資金使用問(wèn)題，項(xiàng)目實(shí)施順利，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但全鄉(xiāng)的扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)還很重，我們將再接再厲、繼續(xù)努力，力爭(zhēng)使我鄉(xiāng)的扶貧開(kāi)發(fā)工作再上新臺(tái)階，為全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)而不斷努力奮斗。
按照縣委縣政府督查室《關(guān)于開(kāi)展扶貧專項(xiàng)資金督查工作的通知》的文件要求，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，積極開(kāi)展扶貧專項(xiàng)資金自查自糾，現(xiàn)將工作開(kāi)展的自查情況報(bào)告如下。
一、工作推進(jìn)情況
（一）20xx年省級(jí)少數(shù)民族發(fā)展資金中，涉及我鄉(xiāng)的有晏如村5、7組環(huán)境提升工程，項(xiàng)目資金為30萬(wàn)。項(xiàng)目嚴(yán)格按照要求規(guī)定實(shí)施開(kāi)展，目前項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收完工，工程款已支付27萬(wàn)元，還有3萬(wàn)質(zhì)量保證金未支付。
（二）貧困村產(chǎn)業(yè)扶持資金方面，根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金存在問(wèn)題對(duì)照檢查和整改落實(shí)的通知》文件要求，我鄉(xiāng)積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧基金存在問(wèn)題自查，并整改落實(shí)相關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)就存在問(wèn)題和整改落實(shí)的情況做如下報(bào)告。
1、存在的主要問(wèn)題
政策上宣傳不夠到位。我鄉(xiāng)沒(méi)有把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金的相關(guān)使用管理辦法及時(shí)完全的給貧困戶宣傳，導(dǎo)致部分貧困戶對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金沒(méi)有概念，不知道這個(gè)惠民政策。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用范圍超過(guò)方案規(guī)定的范圍，直接將資金投入國(guó)資公司。
2、整改落實(shí)情況
在經(jīng)過(guò)前一階段的自查和對(duì)照檢查后，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧基金使用存在問(wèn)題，并及時(shí)整改。（一）在政策宣傳上加大力度，在貧困村中利用村村通廣播不定時(shí)的給老百姓宣傳相關(guān)惠民政策。
3、使用方面，及時(shí)與國(guó)資公司聯(lián)系溝通，退還了全部的產(chǎn)業(yè)扶貧資金到貧困村的賬戶上。下一步要嚴(yán)格的'按照《省貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金使用管理辦法》上的要求使用該資金。
（三）20xx年建檔立卡貧困戶d級(jí)危房補(bǔ)助資金使用方面，我鄉(xiāng)本年度15戶d級(jí)危房改造戶目前已經(jīng)驗(yàn)收完工，補(bǔ)助資金共計(jì)31.2萬(wàn)元已全數(shù)兌現(xiàn)給貧困戶。
（四）20xx年建檔立卡貧困戶c級(jí)危房維修加固資金使用方面，我鄉(xiāng)今年共計(jì)上報(bào)了131戶c級(jí)危房改造貧困戶，目前131戶貧困戶的c級(jí)危房維修加固已經(jīng)驗(yàn)收完工，補(bǔ)助資金共計(jì)44萬(wàn)元整，目前已經(jīng)按照工程造價(jià)兌付43.7932萬(wàn)元，剩余20xx元正在協(xié)調(diào)用于比較困難的貧困戶的維修加固費(fèi)。
二、存在問(wèn)題
（一）資金支出進(jìn)度不到位。目前，我鄉(xiāng)除d級(jí)危房改造補(bǔ)助資金已經(jīng)100%支付完外，c級(jí)危房維修加固資金和晏如5、7組環(huán)境提升工程款還未支付完全。
（二）票據(jù)管理不規(guī)范。我鄉(xiāng)因財(cái)務(wù)人員有所變動(dòng)，財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金票據(jù)管理上還沒(méi)有完全按照要求規(guī)范化，c級(jí)危房維修加固資金和d級(jí)危房改造補(bǔ)助資金缺少驗(yàn)收清單等檔案資料。
三、下一步工作打算
(一）晏如5、7組環(huán)境提升工程質(zhì)量保證金在12月底前完成兌付。并做好結(jié)余資金管理工作。
（二）d級(jí)危房改造資金做好票據(jù)、驗(yàn)收資料的管理，按照要求規(guī)范化。
(三）c級(jí)危房維修加固結(jié)余資金及時(shí)協(xié)調(diào)兌付完全，并做好票據(jù)、工程驗(yàn)收資料的歸檔。
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尊敬的老板，您好！
我是XXX醫(yī)院的一名護(hù)士，很榮幸能夠向您匯報(bào)本年度的工作情況。在這一年中，我們醫(yī)院為了更好地服務(wù)于患者，不斷推陳出新，提升質(zhì)量，全體護(hù)士也共同努力，在患者身邊發(fā)揮著應(yīng)有的作用。
首先，我想通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)反映我們醫(yī)院的工作成效。在本年度中，我們醫(yī)院完成的手術(shù)數(shù)量高達(dá)6000余例，其中發(fā)生并發(fā)癥的比例低于1%，術(shù)后滿意度高達(dá)95%以上，這些成績(jī)離不開(kāi)護(hù)士的辛勤付出。我們的護(hù)士全員上崗，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練地開(kāi)展各種手術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的護(hù)理工作。近年來(lái)，醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷升級(jí)，手術(shù)器械不斷更新，我們的護(hù)士時(shí)刻關(guān)注新技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，從而更好地服務(wù)于患者。
其次，我想講一下我們醫(yī)院在疫情期間所做的貢獻(xiàn)。在2020年初爆發(fā)的新冠病毒疫情中，我們所有的工作人員都沖鋒在前，奮戰(zhàn)在抗疫一線。特別是我們的護(hù)士，他們是最接近患者的群體。面對(duì)重癥護(hù)理和隔離病房的高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的工作，我們的護(hù)士毫不退縮。他們?cè)诳茖W(xué)指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行防控措施和感染防護(hù)措施，為患者提供最完善的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)保證他們自身不會(huì)被感染。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，他們用自己的行動(dòng)彰顯了護(hù)士的職業(yè)精神和人類的善良。
最后，我要說(shuō)的是，在日常工作中，我們的護(hù)士秉持著“以患者為中心”的服務(wù)理念。他們相互協(xié)作，彼此支持，以措手不及，做到最好的狀態(tài)。在患者承受著苦痛和不安的時(shí)候，他們的言行、微笑和溫情都是有力的治療能量。他們能從患者的角度出發(fā)，細(xì)致入微地為患者服務(wù)，讓每一位患者都感到被關(guān)愛(ài)。我們的護(hù)士信守職業(yè)道德，合理安排衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)及衛(wèi)生防控措施，確保每一位患者得到尊重和關(guān)心。
總的來(lái)說(shuō)，在這一年中，我們所有護(hù)士既肩負(fù)著對(duì)患者的責(zé)任，又承擔(dān)著社會(huì)的重任。我相信，在您的支持和鼓勵(lì)下，我們的護(hù)士們將繼續(xù)努力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而不懈奮斗！
謝謝您的聆聽(tīng)！
近日，公司董事長(zhǎng)蔡志明先生在一場(chǎng)盛大的發(fā)布會(huì)上宣布了他的辭職決定，引起了廣泛的關(guān)注和熱議。蔡先生作為這家公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，在過(guò)去的十年里，帶領(lǐng)公司從無(wú)到有，從小到大，成為了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此次的董事長(zhǎng)述職報(bào)告，無(wú)疑是他在離任前向公司和全體員工作出的交代，也是他對(duì)過(guò)去十年工作成果的總結(jié)。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡，大廳內(nèi)擠滿了公司員工和行業(yè)嘉賓。蔡先生戴著一副金絲眼鏡，一身知性的西裝革履，站在主席臺(tái)上，他臉上帶著激動(dòng)和動(dòng)容的神情，這是他十年來(lái)的辿跡之路。
蔡先生首先首先回顧了公司從創(chuàng)立以來(lái)的發(fā)展歷程。十年前，他辭去了優(yōu)渥的高薪職位，放棄了大公司的舒適生活，決心創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，公司只是一個(gè)小小的辦公室，只有幾個(gè)志同道合的合作伙伴。蔡先生謙虛地提到，自己并非心高氣傲，而是看到了市場(chǎng)潛力和行業(yè)變革之機(jī)，他深信這個(gè)行業(yè)需要一家專業(yè)的公司來(lái)引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。于是，在眾人的懷疑中，公司成立了。
蔡先生繼續(xù)介紹說(shuō)，公司的早期發(fā)展并不順利，面臨了一系列的困難和挑戰(zhàn)。但是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)信只有頑強(qiáng)的拼搏和不懈的努力，才能取得成功。于是，他們不斷優(yōu)化產(chǎn)品，改善服務(wù)，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，逐漸迎來(lái)了公司的爆發(fā)式增長(zhǎng)，蔡先生的努力也逐漸獲得了認(rèn)可。
在過(guò)去的十年里，公司不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了卓越的成績(jī)，也開(kāi)始了國(guó)際化的發(fā)展。蔡先生深感自豪地表示，公司的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，他也感謝所有員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作，他們是公司成就的重要支撐。
蔡先生也坦言，自己并非萬(wàn)能。盡管公司取得了巨大的成就，但也曾經(jīng)犯下不少錯(cuò)誤和教訓(xùn)。他對(duì)這些錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻的反思，并總結(jié)了相應(yīng)的教訓(xùn)。蔡先生分享了幾個(gè)例子，包括過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致的資源浪費(fèi)、管理層不斷更迭帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)困難等等。他表示，這些教訓(xùn)是公司在成長(zhǎng)過(guò)程中的寶貴財(cái)富，希望未來(lái)能引以為戒，避免重蹈覆轍。
正當(dāng)人們以為蔡先生將對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行展望時(shí)，他卻意外地提到了自己的離任。他表示，在過(guò)去的十年里，他投入了大量的時(shí)間和精力，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，隨著年齡的增長(zhǎng)和對(duì)個(gè)人生活的思考，他認(rèn)為是時(shí)候?qū)⒐窘唤o新的領(lǐng)導(dǎo)者了。他衷心希望公司能夠在未來(lái)找到一位更合適的董事長(zhǎng)，并為公司的發(fā)展注入新的活力和創(chuàng)造力。
蔡先生在述職報(bào)告的最后表示，盡管他將離開(kāi)公司的董事會(huì)，但他將始終保留公司的股權(quán)，作為股東的身份，他會(huì)持續(xù)關(guān)注并支持公司的發(fā)展。他也希望，公司全體員工能夠保持初心，堅(jiān)守使命，繼續(xù)努力，為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
隨著蔡先生的述職報(bào)告結(jié)束，全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。大家對(duì)蔡先生能夠留下這樣寶貴的財(cái)富表示由衷的敬佩，并期待著公司未來(lái)的發(fā)展。蔡先生的離任意味著公司將迎來(lái)新的篇章，無(wú)論是外界的質(zhì)疑還是內(nèi)部的擔(dān)憂，蔡先生都給予了明確的回應(yīng)和交代，相信公司會(huì)在新的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)前進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！我是貴公司的總裁秘書(shū)，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作。我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位上發(fā)揮我的才能和能力。
作為總裁秘書(shū)，我承擔(dān)了多項(xiàng)重要任務(wù)，并在工作中付出了辛勤努力。在過(guò)去一年中，我著重在以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：
第一，管理總裁辦公室的工作。作為總裁秘書(shū)，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁辦公室的日常工作，并確保各項(xiàng)事務(wù)的高效處理。我主動(dòng)與各部門溝通合作，及時(shí)解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我也整理和歸檔了大量的文件和資料，保證總裁辦公室的工作有序進(jìn)行。
第二，安排總裁日常行程。作為總裁的秘書(shū)，我要負(fù)責(zé)組織和安排總裁的日常行程和會(huì)議。我要與各部門協(xié)商，確定時(shí)間和地點(diǎn)，并確?？偛玫男谐添樌M(jìn)行。我也要關(guān)注行程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好應(yīng)對(duì)措施，確?？偛媚軌蚋咝У靥幚砉ぷ?。
負(fù)責(zé)起草和審閱文件。作為總裁秘書(shū)，我要起草和審閱各類文件和公文。我細(xì)心地審查每一份文件，確保其準(zhǔn)確、完整和規(guī)范。我也注重提高起草能力，努力以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)，使文件更加易讀和易懂。
處理來(lái)訪和來(lái)信咨詢。作為總裁秘書(shū)，我經(jīng)常接待來(lái)訪客人，并回答來(lái)信咨詢。我始終保持禮貌和友好，認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和問(wèn)題，并盡力解答。我也及時(shí)向總裁匯報(bào)來(lái)訪和來(lái)信的情況，使總裁及時(shí)了解公司各方面的聲音和建議。
第五，參與決策和項(xiàng)目推進(jìn)。作為總裁秘書(shū)，我不僅是一個(gè)執(zhí)行者，也是一個(gè)參與者。在公司的戰(zhàn)略決策和重大項(xiàng)目中，我積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，并參與其中。我也善于溝通協(xié)調(diào)，與各部門密切合作，確保項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。我還總結(jié)了各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為公司未來(lái)的決策提供了有益的參考。
在過(guò)去的一年里，我以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神完成了我的工作。我努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。我也時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命，始終以公司利益為先，全心全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)一年的工作，我深感肩上的責(zé)任和重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和努力。同時(shí)，我也期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，共同推動(dòng)公司的進(jìn)步和發(fā)展。
小編感謝您的閱讀！
2016企業(yè)述職報(bào)告范文
第1篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告例文 xx省領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
2016年，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難，這是公司成立以來(lái)最為艱難的一年。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹(shù)立好角色意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神。2016年是省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。2016×年×月×日，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。2016×年，公司加大××支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。2016×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。2016×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng)；×月×日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省走出去工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200×省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
200×年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××××項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。2016×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，2016×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2016×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。
7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。2016×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了
××××××××××××的指示。按照×××的指示，我公司在2016×年加快了改
制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。
1、以××禁令為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的××禁令，并以省×××禁令為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了××××××禁令。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實(shí)××禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn)；另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。2016×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎?，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開(kāi)了×××項(xiàng)目管委會(huì)，×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議，×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，×××月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同×××考察工作并會(huì)見(jiàn)了××××××jú長(zhǎng)，與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。
5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省走出去的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了××××的目標(biāo)，但一年下來(lái)，××××的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
總之，一年來(lái)，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
第2篇：企業(yè)述職報(bào)告范文 xx-x考核小組：
一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用。
一年來(lái)，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。
工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）xx-x月份完成xx-x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx-x%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xx-x月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）xx-x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx-x%，完成年計(jì)劃的xx-x%。
全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計(jì)完成xx-x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx-x%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成xx-x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx-x%。
工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xx-x%，同比下降xx-x個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xx-x%，同比下降xx-x個(gè)百分點(diǎn)。
（二）以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xx-x項(xiàng)，現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的xx-x系列產(chǎn)品、xx集團(tuán)公司生化藥用明膠、xx集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了
基矗我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，目前正在開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目xx-x個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xx-x個(gè)，除鋁電一體化項(xiàng)目外，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元，項(xiàng)目完成后，新增銷售收入xx-x億元；其中xx-x個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx-x億元，項(xiàng)目完成后可增加銷售收入xx-x億元，新增利稅xx-x億元，現(xiàn)已完成投資xx-x億元。
（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力?，F(xiàn)已完成了xx國(guó)家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過(guò)程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對(duì)xx區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除xx集團(tuán)在區(qū)以外，還吸納了xx-x脂廠、xx-x廠，xx-x水泥廠等企業(yè)入園。
（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為xx-x公司等3戶企業(yè)申請(qǐng)了市統(tǒng)貸、統(tǒng)還資金，并積極為xx-x公司、xx集團(tuán)等戶企業(yè)爭(zhēng)取了市百佳公司貸款xx-x萬(wàn)元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使xx鄉(xiāng)xx-x鐵礦與河北xx-x集團(tuán)的聯(lián)營(yíng)，投資2400萬(wàn)元，項(xiàng)目已開(kāi)工實(shí)施。在此項(xiàng)目中，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé)，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)xx-xx年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將xx-x廠，xx-x公司，xx食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素。
二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全區(qū)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
（二）加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對(duì)15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見(jiàn)，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè)，對(duì)4戶違規(guī)營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。
三、深入貫徹三個(gè)代表重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問(wèn)題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐-敗現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉彛M(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做到把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合；把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合；把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合；把當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體篇二：2014年人大代表述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
各位代表：
大家好，我叫xx，現(xiàn)任吉林xx有限公司總經(jīng)理，我是2012年當(dāng)選為磐石市人大代表的。下面我把近一年來(lái)的工作情況向大家做一個(gè)匯報(bào)，我主要做了四個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
我認(rèn)為人大代表不僅僅是一個(gè)稱號(hào)、一種榮譽(yù)，更是一個(gè)責(zé)任。做好人大代表，就不要辜負(fù)選民的期望，如實(shí)反映人民群眾的心聲，維護(hù)群眾的利益，才能發(fā)揮好代表的作用。作為一名在企業(yè)工作的代表，我更是深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重
要性。我一是向老代表和內(nèi)行的人學(xué)習(xí)，掌握方式方法，吸取知識(shí)，提高自身素質(zhì)和能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，為履行職責(zé)打牢基礎(chǔ)。當(dāng)選磐石市人大代表以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》等法律法規(guī)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)人大》、《人民意志》等文件資料，還參加了《物權(quán)法》、《監(jiān)督工作條例》等知識(shí)講座。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了知法、用法、守法的水平，提高了自己的參政議政能力。
二、以“一心一意”為宗旨，當(dāng)好為民辦事的貼心人 人大代表是人民選出來(lái)的，人民群眾對(duì)每個(gè)代表都抱有很大的期望，我深感責(zé)任的重大。作為人大代表，我始終保持與人民群眾的密切聯(lián)系，接受人民群眾監(jiān)督，及時(shí)反映人民群眾的呼聲，樂(lè)于代言，敢于直言，善于獻(xiàn)言，切實(shí)維護(hù)群眾的利益，才沒(méi)有辜負(fù)人民的信任。本人通過(guò)參加市人大組織的視察、調(diào)研、走訪、評(píng)議等活動(dòng)，廣泛深入地了解民情、民意，關(guān)注人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛征求人民群眾的意見(jiàn)，依照法律和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向有關(guān)部門反映人民群眾的意愿和要求。當(dāng)選人大代表以來(lái)，本人協(xié)同人大代表一起提出了多個(gè)的議案和建議，都得到了有關(guān)部門的重視。
三、以身體力行為前提，當(dāng)廉潔自律的帶頭人
作為一名人大代表，首先必須是勤勞、務(wù)實(shí)的模范。多年來(lái)，我都是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。我本著兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，把主要精力放在了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新上，很多時(shí)候放棄了節(jié)假日、休息日，集中精力投入
到工作當(dāng)中去，盡心盡力為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，讓企業(yè)的發(fā)展為 建設(shè)磐石盡一份力。作為一名人大代表，我深知廉潔有多么重要。多年來(lái)，我始終以廉潔自律來(lái)要求自己，做到不該講的不講、不該拿的不拿、不該去的地方不去，清正自律，堂堂正正做人，在企業(yè)和當(dāng)?shù)厝罕娭袠?shù)立了良好形象。
四、以企業(yè)為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，積極為和諧磐石做貢獻(xiàn)
本人自2000年創(chuàng)立了吉林xx有限公司以來(lái)，通過(guò)15年來(lái)的不屑努力，使吉林金秋農(nóng)藥有限公司發(fā)展成為一家集原藥合成、制劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)，為磐石地區(qū)300多名失業(yè)人員解決了就業(yè)問(wèn)題。在企業(yè)的發(fā)展中，本人始終
要求企業(yè)堅(jiān)持“感恩做人、敬業(yè)做事、以人為本、誠(chéng)信至上”的經(jīng)營(yíng)理念，積極維護(hù)企業(yè)員工的正當(dāng)利益，為加快建設(shè)實(shí)力磐石、和諧磐石、生態(tài)磐石盡自己的一份力。
給位代表，各位領(lǐng)導(dǎo)：我深知當(dāng)選人大代表以來(lái)做了一些工作，盡了一些義務(wù)，但離政府和人民的要求還有一定距離。今后我一定要提高標(biāo)準(zhǔn)，懷著一顆熾熱的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，努力工作多聽(tīng)取人民群眾的呼聲，認(rèn)真履行職責(zé)，提出更多更好的建議，真正做到不辱使命、不負(fù)重托。xx 2015年11月20日篇三：2016街道辦事處人大工委主任述職述廉報(bào)告 2016街道辦事處人大工委主任述職述廉報(bào)告 街道辦事處人大工委主任述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫侯蘇平，1966年出生，中共黨員，現(xiàn)任辦事處人大工委主任，分管人大、綜治、六星創(chuàng)建工作。多年來(lái)在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大及辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，我的工作取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足。按照要求，現(xiàn)將個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下：
一、思想及學(xué)習(xí)情況
我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首要位置，努力做到“三勤”。一是勤于學(xué)習(xí)。我持之以恒地參加中心組的專題學(xué)習(xí)和聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)老師、專家的輔導(dǎo)講座，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)報(bào)告精神、市委馬天榮書(shū)記及區(qū)委孫劉琳書(shū)記的講話精神，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。二是勤于思考，緊密結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己在發(fā)揮人大監(jiān)督作用和依法行政，特別是在提高工作能力和水平、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神等方面存在的問(wèn)題，提高了貫徹黨的路線、方針和政策的自覺(jué)性和主動(dòng)性。三是勤于調(diào)研。經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究，努力創(chuàng)造新方法，探索新路子，特別是在宣傳十八大和十八屆三中全會(huì)精神活動(dòng)過(guò)程中，我把它們同工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，提高了用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
二、分管工作完成情況
（一）人大工作
1、積極組織人大代表參加會(huì)議
今年，常青街道人大工委組織轄區(qū)18名區(qū)人大代表參加了長(zhǎng)治市城區(qū)第十三屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議。與會(huì)期間，各位代表積極行使職權(quán)，針對(duì)城中村改造、社會(huì)保障、城市管理、醫(yī)療衛(wèi)生等方面提出了很多高質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，有利推動(dòng)了街道人大工作的深入開(kāi)展。
2、強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高代表隊(duì)伍整體素質(zhì)
常青辦事處把人大代表培訓(xùn)和學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，按照區(qū)人大的要求，積極開(kāi)展人大代表的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。從自身建設(shè)抓起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，積極組織代表學(xué)習(xí)和討論，使代表們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支有技能、懂法律、品德高、有膽略的人民代表隊(duì)伍。通過(guò)自身建設(shè)活動(dòng)，人民代表隊(duì)伍整體素質(zhì)有了一定的提高，能夠有針對(duì)性地開(kāi)展工作，能真正為群眾排憂解難，促進(jìn)了全辦事處各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
3、精心安排，組織人大代表開(kāi)展小組活動(dòng)
（1）專題調(diào)研。4月9日，我街道人大工委組織人大代表就廢舊物資回收站現(xiàn)狀、路網(wǎng)征遷、“三河一渠”綜合工程治理情況和民營(yíng)企業(yè)改造升級(jí)開(kāi)展了專題調(diào)研，各位人大代表提出了可行性的意見(jiàn)和建議。
（2）慰問(wèn)路網(wǎng)征遷現(xiàn)場(chǎng)工作人員。6月27日，我街道人大工委組織轄區(qū)人大代表到府后東街路網(wǎng)征遷現(xiàn)場(chǎng)，看望慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)工作人員，并送了價(jià)值3000余元的慰問(wèn)品。
（3）組織開(kāi)展招聘會(huì)。8月2日上午，我街道人大工委聯(lián)系了9名企業(yè)界人大代表，提供了146個(gè)就業(yè)崗位，幫助失地農(nóng)民、未就業(yè)大學(xué)生就業(yè)，當(dāng)天參加應(yīng)聘人員300余人。
4、幫貧扶困，人大代表為群眾辦實(shí)事辦好事
人大代表、長(zhǎng)治市泰舸汽貿(mào)汽配城有限公司董事長(zhǎng)張民出資2萬(wàn)元，對(duì)轄區(qū)內(nèi)新考入二本以上的低保戶家庭的大學(xué)生、義務(wù)教育以外仍在讀書(shū)的孤兒進(jìn)行了救助，共救助貧困學(xué)生13名。
（二）路網(wǎng)征遷工作
根據(jù)城區(qū)、街道安排任務(wù)，嚴(yán)格按照辦事處“四個(gè)一”的工作方法，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了延安北路、城東南路的路網(wǎng)征遷工作。
（三）綜合治理工作
1、以平安創(chuàng)建促社會(huì)穩(wěn)定
一是狠抓全國(guó)兩會(huì)期間安保工作到位。推行街道主要領(lǐng)導(dǎo)查崗、包案領(lǐng)導(dǎo)和干部與基層主干帶崗、基層三委全員上崗等工作機(jī)制，堅(jiān)持一日一督查、一日一匯報(bào)、一日一通報(bào)制度，通過(guò)行之有效的安保措施，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)確保”目標(biāo)。
二是狠抓專項(xiàng)整治工作到位。重點(diǎn)開(kāi)展了“社會(huì)治安大防控”、“矛盾糾紛大排查”、“治安亂點(diǎn)大整治”、“民用爆炸物品專項(xiàng)整治行動(dòng)”、社會(huì)治安“六項(xiàng)整治”等整治行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了“校園及周邊治安環(huán)境整治行動(dòng)”，加大了排查調(diào)處矛盾糾紛和排查整治治安混亂地區(qū)突出治安問(wèn)題整治力度。
三是加大平安創(chuàng)建工作力度。大力開(kāi)展了“平安街道”、“平安村（菜場(chǎng)）”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)揮了每個(gè)家庭成員在平安創(chuàng)建中的作用，積“小安”為“大安”，以家庭平安促社會(huì)穩(wěn)定。
四是狠抓刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教工作到位。目前全街道有刑釋解人員103人，為刑釋解教人員提供就業(yè)崗位48人，社區(qū)矯正人員39人。同時(shí)，把刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員的幫教工作列入平安家庭創(chuàng)建工作，發(fā)揮家庭成員在平安創(chuàng)建中的作用，以家庭平安促社會(huì)穩(wěn)定。
2、以化解矛盾保信訪穩(wěn)定
今年，我街道轄區(qū)共接到上級(jí)交辦案件6起，通過(guò)上下努力化解了3起案件。目前，我辦事處共發(fā)生各類矛盾糾紛44起，調(diào)處43起，正在調(diào)處或進(jìn)入訴訟程序1起。初步實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不過(guò)街、問(wèn)題不上交、矛盾能化解”的工作目標(biāo)。
3、以基層基礎(chǔ)建設(shè)保工作到位
一是狠抓技防配備工作落實(shí)到位。15個(gè)村（菜場(chǎng)）全部安裝了視屏監(jiān)控，在此基礎(chǔ)上,我街道11個(gè)成建制的村把視屏監(jiān)控延伸到了轄區(qū)內(nèi)村莊路口、重點(diǎn)地段、新建小區(qū)及鐵路沿線，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全方位監(jiān)控。
二是狠抓社會(huì)服務(wù)管理中心落實(shí)到位。根據(jù)區(qū)綜治辦相關(guān)文件要求，街道及所轄15個(gè)村（菜場(chǎng)）按規(guī)定高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成街道（村）兩級(jí)中心的建設(shè)。
（四）六星創(chuàng)建工作
我街道結(jié)合各村（菜場(chǎng)）實(shí)際，確定了“14個(gè)村（菜場(chǎng)）要達(dá)到‘六星’示范農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)，1個(gè)村（菜場(chǎng)）要達(dá)到‘三星’以上示范農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)”的創(chuàng)建目標(biāo)，并要求突出特色，打造亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一村一品、一村一特。
1、“高”處謀劃。街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以黨工委書(shū)記、辦事處主任為組長(zhǎng)的“六星”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了實(shí)施方案。
2、“責(zé)”字當(dāng)頭。將“六星“創(chuàng)建工作納入街道全年重點(diǎn)工作目標(biāo)考核當(dāng)中，年初與各村（菜場(chǎng)）簽訂了“六星”創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、“全”面推動(dòng)。通過(guò)利用橫幅、led屏、版面、陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)等多種形式，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。并建立健全例會(huì)制度、指導(dǎo)制度、督查制度、考核獎(jiǎng)懲制度等制度，形成了“四個(gè)一”工作機(jī)制，即每周進(jìn)行一次指導(dǎo)，半月進(jìn)行一次督查，每月召開(kāi)一次例會(huì)，半年進(jìn)行一次考核評(píng)比。
4、“相”得益彰。要求建立完善創(chuàng)建資料的同時(shí)，注重陣地建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及活動(dòng)開(kāi)展，做到形式與內(nèi)容相結(jié)合。
三、廉潔自律方面
四、存在的不足
1、學(xué)習(xí)不夠。由于忙于事務(wù)，能夠靜下心來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間很少，導(dǎo)致在工作上遇到問(wèn)題特別是突發(fā)事件上能力不夠，辦法不多。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力不強(qiáng)。
工作思路狹窄，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約了自己工作的開(kāi)展，在今后的工作中，我一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)創(chuàng)出新的成績(jī)。
以上是我的述職報(bào)告，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
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被申請(qǐng)人________________。
地址：________________
法定代表人：________________包國(guó)忠，電話：________________133________________。
申請(qǐng)事項(xiàng)：
一、請(qǐng)求執(zhí)行被申請(qǐng)人依法應(yīng)支付給申請(qǐng)人拖欠工資、通訊費(fèi)午餐補(bǔ)助、等款項(xiàng)共計(jì)_____元并加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。
二、請(qǐng)求強(qiáng)制被申請(qǐng)人依法為申請(qǐng)人補(bǔ)辦勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間(20_____年11月至20_____年3月)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
申請(qǐng)理由：
申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人之間因勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛一案，業(yè)經(jīng)_______________省_______________縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)于二0一一年五月十一日做出______勞仲裁字[201______]第0_______________號(hào)仲裁裁決書(shū)(以上請(qǐng)求均是終局裁決)，現(xiàn)在裁決書(shū)已經(jīng)生效，并且規(guī)定的履行期限(生效后七日內(nèi))已過(guò)被申請(qǐng)人拒不遵照裁決履行。為此，特申請(qǐng)貴院給予強(qiáng)制執(zhí)行。
此致
_______________省_______________縣人民法院
申請(qǐng)人：________________
___年___月___日
申請(qǐng)人：______________，男(或女)，_______年_____月__________日出生，_____族，住__________省__________市__________街道__________小區(qū)__________幢_______________室，電話：_______________________________。
申請(qǐng)事項(xiàng)：
請(qǐng)求貴院對(duì)[____________]_____刑初第__________號(hào)訴申請(qǐng)人__________保護(hù)糾紛案終止審理。
事實(shí)和理由：
貴院受理的_______________訴申請(qǐng)人物權(quán)保護(hù)糾紛案，因________________(之前訴訟的原因)已向貴院提起了訴訟，為_(kāi)_________________(終止原因)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》相關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)人特向貴院申請(qǐng)對(duì)本案中止審理，待_________________后再恢復(fù)本案的審理。
此致
________人民法院
申請(qǐng)人：_________________
日期：_________________
反申請(qǐng)人（本案被申請(qǐng)人即甲方）：武漢A有限責(zé)任公司
被反申請(qǐng)人（本案申請(qǐng)人即乙方）：武漢B有限公司
地址：C大廈六樓 電話：12345678
案由：認(rèn)證咨詢服務(wù)合同糾紛
反請(qǐng)求事項(xiàng)：
1、請(qǐng)求依法撤銷反申請(qǐng)人與被反申請(qǐng)人簽訂的合同；
2、請(qǐng)求依法裁決被反申請(qǐng)人返還反申請(qǐng)人支付給被反申請(qǐng)人的7200元；
3、請(qǐng)求依法駁回被反申請(qǐng)人全部仲裁申請(qǐng)；
4、請(qǐng)求依法裁決本案的仲裁、律師、差旅、誤工、文印、通訊等費(fèi)用由被反申請(qǐng)人承擔(dān)；
事實(shí)和理由：
為盡快通過(guò)第三方管理體系認(rèn)證，以便公司更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略布局，搶占多媒體教育產(chǎn)品市場(chǎng)，反申請(qǐng)人與被反申請(qǐng)人在20xx年10月8日簽訂了《認(rèn)證咨詢合同》（以下簡(jiǎn)稱：合同）合同詳見(jiàn)附件。合同簽訂后反申請(qǐng)人依據(jù)合同第五條第二款第一項(xiàng)約定向被反申請(qǐng)人支付了咨詢費(fèi)11200元整，反申請(qǐng)人誠(chéng)意履行合同，也希望被反申請(qǐng)人按合同約定保持良好的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)合同第二條約定，反申請(qǐng)人協(xié)助被反申請(qǐng)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢工作，被反申請(qǐng)人派員在反申請(qǐng)人配合下開(kāi)展咨詢工作。不過(guò)根據(jù)反申請(qǐng)人和被反申請(qǐng)人雙方確認(rèn)的工作記錄來(lái)看，被反申請(qǐng)人并未按約定履行相關(guān)義務(wù)。
合同簽訂后被反申請(qǐng)人沒(méi)積極有效的'履行合同第二條約定的義務(wù)，致使反申請(qǐng)人的認(rèn)證工作停滯，造成反申請(qǐng)人客戶訂單流失嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失巨大，已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)合同目的。鑒于認(rèn)證工作的緊迫性和重要性，為避免因此照成的擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)損失，反申請(qǐng)人只好另行組織進(jìn)行了認(rèn)證工作，經(jīng)過(guò)反申請(qǐng)人積極充分有效的工作現(xiàn)在已經(jīng)順利通過(guò)認(rèn)證。
反申請(qǐng)人本著有好原則，并沒(méi)有對(duì)被反申請(qǐng)人主張違約責(zé)任也沒(méi)又要求被反申請(qǐng)人退還已經(jīng)支付的11200元咨詢費(fèi)用，反申請(qǐng)人希望合作不成友誼在，本次合作不愉快的經(jīng)歷在下次合作時(shí)會(huì)有積極的改變，正是基于對(duì)再次合作的期望反
申請(qǐng)人沒(méi)主動(dòng)提出上述請(qǐng)求。
反申請(qǐng)人認(rèn)為寬容忍讓不能解決問(wèn)題，咄咄逼人同樣也解決不了問(wèn)題，依法治國(guó)是當(dāng)今法治社會(huì)的主旋律，加強(qiáng)社會(huì)主義法治文化建設(shè)，弘揚(yáng)法治精神，維護(hù)法治的統(tǒng)一、尊嚴(yán)和權(quán)威，在全民中樹(shù)立社會(huì)主義民主法治、自由平等、公平正義理念，是法治的要求和必然。大到國(guó)家小到公司、家庭和個(gè)人都應(yīng)依法辦事，真正體現(xiàn)“全面”落實(shí)依法治國(guó)基本方略的真諦。
本合同是由被反申請(qǐng)人提供的格式合同，縱觀合同全文，被反申請(qǐng)人在主觀上故意利用其在咨詢領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)以及反申請(qǐng)人的草率并無(wú)經(jīng)驗(yàn)而訂立了本合同，客觀上看，反申請(qǐng)人和被反申請(qǐng)人之間的利益不平衡，反申請(qǐng)人承擔(dān)更多的義務(wù)，而在經(jīng)濟(jì)利益上遭受重大損失，反觀被反申請(qǐng)人則以較少的代價(jià)獲得了極大的利益。這種不平衡違反了民法通則中的等價(jià)公平原則，也違反了反申請(qǐng)人的自主自愿。
本合同是在反申請(qǐng)人認(rèn)證工作很緊迫而且又缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下訂立的，反申請(qǐng)人和被反申請(qǐng)人享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)嚴(yán)重不對(duì)等的合同。合同標(biāo)的價(jià)款過(guò)于懸殊、承擔(dān)責(zé)任的劃分以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等顯然不合理，明顯違反了公平合理和公正的原則，更違反了依法治國(guó)以及和諧發(fā)展的基本原則和社會(huì)主義法治精神。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第三十九條規(guī)定：“采用格式條款訂立合同的，提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)，并采取合理的方式提請(qǐng)對(duì)方注意免除或者限制其責(zé)任的條款，按照對(duì)方的要求，對(duì)該條款予以說(shuō)明。格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定，并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款?！钡谒氖畻l規(guī)定：“格式條款具有本法第五十二條和第五十三條規(guī)定情形的，或者提供格式條款一方免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無(wú)效。”第四十一條規(guī)定：“對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋?！?/p>
同時(shí)《中華人民共和國(guó)合同法》第五十四條規(guī)定：“下列合同，當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷：（一）因重大誤解訂立的；（二）在訂立合同時(shí)顯失公平的。受損害方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷。”
另根據(jù)《民法通則》第五十九條規(guī)定下列民事行為，一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以變更或者撤銷：(一)行為人對(duì)行為內(nèi)容有重大誤解的;(二)顯失公平的。被撤銷的民事行為從行為開(kāi)始時(shí)起無(wú)效。
基于以上事實(shí)和法律，反申請(qǐng)人請(qǐng)求依法撤銷反申請(qǐng)人與被反申請(qǐng)人簽訂的合同，返還反申請(qǐng)人支付給被反申請(qǐng)人的11200元；依法駁回被反申請(qǐng)人全部仲裁申請(qǐng)；承擔(dān)仲裁、律師、差旅、誤工、文印、通訊等費(fèi)用。
故此，提出如上仲裁請(qǐng)求，懇請(qǐng)仲裁庭依法予以支持，以維護(hù)反申請(qǐng)人的合法權(quán)益。
此致
武漢仲裁委員會(huì)
反申請(qǐng)人：武漢A有限責(zé)任公司
20xx年8月26日
附件：1、反申請(qǐng)書(shū)副本1份，
2、合同；
3、支付憑證；
4、雙方簽字認(rèn)可的工作記錄；
5、被反申請(qǐng)人簽字承諾后反申請(qǐng)人不再提起撤銷合同及返還7200元咨詢費(fèi)的仲裁請(qǐng)求。
申請(qǐng)人：__________，性別：______，民族：______，________年____月____日出生。身份證號(hào)：_________________________
住址：___________________________________________________。
被申請(qǐng)人：_____________________________地址：_______________________________________。法定代表人：__________聯(lián)系電話：_________________
事實(shí)與理由：________年____月____日，申請(qǐng)人因受被申請(qǐng)人_______________工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人_________招聘，在被申請(qǐng)人承建的_______________工程項(xiàng)目部工地從事防水工作，雙方未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，口頭約定工資為每月_______元。同年____月____日上午，申請(qǐng)人在_____________作業(yè)時(shí)受傷，后被救護(hù)車送往成都_____________醫(yī)院治療______天。在此期間，被申請(qǐng)人結(jié)算了申請(qǐng)人____月份的.工資并支付了申請(qǐng)人住院醫(yī)療費(fèi)用。
綜上所述，申請(qǐng)人依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》、《勞動(dòng)和社會(huì)保障部下發(fā)的關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》及相關(guān)法律法規(guī)，為維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益，特向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，望依法支持申請(qǐng)人的請(qǐng)求為盼!
申請(qǐng)人：________
_______年____月____日
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