公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿模板

只有對(duì)理想專一，我們才有力量做好眼前的事情，為了讓自己的演講更如魚(yú)得水。一份好的演講稿可以為你演講加上分?jǐn)?shù)，演講稿能夠帶給聽(tīng)眾們一定的啟迪或感悟，您覺(jué)得寫(xiě)好主題演講稿很困難嗎？千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)“公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿”它是一篇不錯(cuò)的文章，分享讓生活更美好如果您喜歡這篇文章請(qǐng)分享給身邊的朋友！

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇1】

要堅(jiān)持“全媒體、廣覆蓋、大影響”，為端午文化節(jié)營(yíng)造良好的'輿論氛圍。城管局和相關(guān)單位要在機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、高速公路出入口、城區(qū)各主要道路、公園廣場(chǎng)布置廣告宣傳牌，為端午文化節(jié)營(yíng)造簡(jiǎn)樸、熱烈的節(jié)慶氛圍。宣傳牌和標(biāo)語(yǔ)要至少提前一周布置到位，同時(shí)要做到多而不亂，精而不雜。

要堅(jiān)持兩個(gè)宣傳主戰(zhàn)場(chǎng)一起抓，一是報(bào)紙、電視和電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體要組建宣傳專班，由主要親自掛帥，開(kāi)辟專版、專欄、專題;二是要積極調(diào)動(dòng)縣內(nèi)外新聞?wù)尽⒅⒉?、微信等新興媒體參與端午節(jié)宣傳，加強(qiáng)議題設(shè)置和推送，全方位、多角度宣傳端午文化節(jié)的各項(xiàng)籌備工作和節(jié)慶盛況。

逐一排查全縣各類安全生產(chǎn)隱患，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新和治安綜合治理。要開(kāi)展全面安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治事故隱患。工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)要加大工作力度，堅(jiān)決打擊假冒偽劣商品，做好安全防范工作，營(yíng)造安全和諧的節(jié)日氣氛。

公安、交通、旅游等部門(mén)要對(duì)車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等重要窗口進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格規(guī)范交通秩序和客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序。

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇2】

(一)要抓緊做好具體籌備工作。

端午文化節(jié)的籌備工作已進(jìn)入緊張的倒計(jì)時(shí)階段，必須做到重點(diǎn)突出、有條不紊。當(dāng)前要抓好三個(gè)方面的具體工作。

一是要根據(jù)總體迅速制定各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行子。各相關(guān)責(zé)任部門(mén)要根據(jù)責(zé)任分工，倒排時(shí)間，把任務(wù)明確到人、落實(shí)到天。

二是迅速加大對(duì)上爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)工作。要抓好對(duì)上活動(dòng)銜接，力爭(zhēng)早日得到文化部、省政府批復(fù)文件和對(duì)本屆端午文化節(jié)的具體要求和支持措施，便于盡快轉(zhuǎn)入實(shí)施階段。同時(shí)，積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金，彌補(bǔ)本屆活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。

三是要切實(shí)做好聯(lián)絡(luò)接待工作。參加端午文化節(jié)活動(dòng)的和嘉賓層次高、人數(shù)多，聯(lián)絡(luò)接待工作要做到科學(xué)安全、熱情周到。聯(lián)絡(luò)接待工作由縣委辦公室牽頭抓總，縣政府機(jī)關(guān)事務(wù)局具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)要積極參與，統(tǒng)籌做好聯(lián)絡(luò)接待工作。

(二)要搞好迎節(jié)慶項(xiàng)目建設(shè)和市容環(huán)境整治。

要將辦節(jié)與項(xiàng)目建設(shè)、城市相結(jié)合，與文明縣城創(chuàng)建相結(jié)合，按照“綠、潔、暢、亮、美”的.要求，確保建成一批文化、旅游、交通、城建、園林等項(xiàng)目，使市容市貌明顯改觀，為端午文化節(jié)營(yíng)造一流的節(jié)慶環(huán)境。

5月份要集中開(kāi)展好市容環(huán)境的整治，住建局要大力開(kāi)展城市道路沿線景觀綠化、建筑物綜合整治、燈光亮化、圍擋設(shè)置整治、店面招牌整治工作，城管局要加大市容市貌整治力度。各相關(guān)部門(mén)都要想在前，抓在前，搶時(shí)間，搶工期，搶進(jìn)度，確保端午文化節(jié)順利舉辦。

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇3】

房地產(chǎn)銷售是一件很微妙的事。有這么一說(shuō)：房地產(chǎn)成功的50%在于地塊選擇，30%在于規(guī)劃設(shè)計(jì)，20%歸功于銷售執(zhí)行，但前兩者的80%是得由后者的20%來(lái)加以實(shí)現(xiàn)的。不論這一說(shuō)法是否準(zhǔn)確但銷售的重大作用是不容置疑的，而銷售的成功與否，又在很大程度上決定于銷售人員。做為銷售人員最重要的還是綜合素質(zhì)，因此我們也不可以對(duì)在職培訓(xùn)存在絕對(duì)的依賴型，培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上大部分的內(nèi)容都是在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)尋求最佳的解決問(wèn)題方法。賣樓是銷售人員工作的重要內(nèi)容但并不是全部，做為一名銷售人員，對(duì)外必須會(huì)做市場(chǎng)調(diào)研和分析，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、了解房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí);對(duì)內(nèi)必須領(lǐng)悟企業(yè)文化和開(kāi)發(fā)理念，以及各部門(mén)的運(yùn)作程序、工作職責(zé)和工作范圍、樓盤(pán)的各種屬性等;銷售人員在做好本職工作的同時(shí)，也要盡力做好企業(yè)內(nèi)部的橫向協(xié)作和上下級(jí)的溝通及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，才是成為一名合格房地產(chǎn)銷售人員。

營(yíng)銷研究。組建和完善營(yíng)銷信息系統(tǒng)，建立信息收集、交流和保密制度;做好內(nèi)部信息收集(如銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果監(jiān)測(cè)等)，保持階段性的對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的市場(chǎng)調(diào)研及銷售渠道調(diào)研;隨著季節(jié)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些營(yíng)銷動(dòng)向，實(shí)時(shí)分析其促銷活動(dòng)，察明下一步舉動(dòng)。如有必要可配合其他部門(mén)和分公司人員做好新的市場(chǎng)開(kāi)拓的前期調(diào)研。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、做出市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)，積極推銷與眾不同的亮點(diǎn)，提高市場(chǎng)占有率。

制訂樓盤(pán)全案策劃方案、促銷策略、廣告推廣策略、年度營(yíng)銷企劃、銷售渠道的配置計(jì)劃、研究如何提高公司品牌知名度和美譽(yù)度的策略。

培訓(xùn)的目的

銷售培訓(xùn)的初級(jí)目標(biāo)就是通過(guò)提高銷售人員的個(gè)人績(jī)效來(lái)達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，而員工在工作中的績(jī)效取決于員工的態(tài)度、知識(shí)、技巧這三個(gè)因素。通過(guò)培訓(xùn)使銷售人員掌握項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況、國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、生活品味、投資置業(yè)習(xí)慣等，培養(yǎng)銷售人員的企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，領(lǐng)悟企業(yè)文化，鍛煉自己的口頭表達(dá)能力、觀察市場(chǎng)的敏感度、養(yǎng)成做事的堅(jiān)韌性、積極性和良好的服務(wù)態(tài)度，學(xué)會(huì)分析事物的科學(xué)方法，確立自己的工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核辦法，最終使個(gè)人成為一名房地產(chǎn)營(yíng)銷精英的終極目標(biāo)。

銷售代表不是簡(jiǎn)單的“解說(shuō)員”、“算價(jià)員”，她/他一般是指在售樓處通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)、促進(jìn)樓盤(pán)銷售，為客戶提供投資置業(yè)專業(yè)化顧問(wèn)式服務(wù)的綜合性人才。他們的具有鮮明的置業(yè)特征：

企業(yè)的形象代言人

銷售代表面對(duì)面地直接與客戶溝通，其工作作風(fēng)、專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)充分的體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向及企業(yè)文化、其一舉一動(dòng)、一言一行在客戶的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象。

企業(yè)和客戶信息溝通互動(dòng)的橋梁

銷售人員一方面把品牌的信息傳遞給消費(fèi)者，另一方面又將消費(fèi)者的的意見(jiàn)、建議等信息傳達(dá)給企業(yè)，以便企業(yè)更好的服務(wù)于消費(fèi)者銷售代表首先是客戶的朋友、顧問(wèn)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)置業(yè)夢(mèng)想，使其成為公司的長(zhǎng)期的支持者;其次是公司項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及廣告宣傳等有效與否的直接反饋者;第三是市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、客戶實(shí)際需求及客戶信息的最佳收集者、整理加工者第四是給企業(yè)營(yíng)銷決策提供建設(shè)性意見(jiàn)的參與者。

a.房地產(chǎn)基本知識(shí)：包括房地產(chǎn)基本概念、建筑基礎(chǔ)、城市及小區(qū)規(guī)劃、園林知識(shí)、中外建筑史、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)、按揭付款率等;

b.所銷售物業(yè)詳細(xì)情況：包括項(xiàng)目規(guī)模、市場(chǎng)定位、項(xiàng)目設(shè)施、價(jià)格、戶型結(jié)構(gòu)詳解、主要賣點(diǎn)及推廣方式、周邊環(huán)境及公共配套、交通條件、該區(qū)域城市發(fā)展規(guī)劃;

c.房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析：包括市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析;

d.物業(yè)管理及售后服務(wù)：包括服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理準(zhǔn)則、公共契約、業(yè)主權(quán)益;

e.市場(chǎng)調(diào)查及數(shù)理統(tǒng)計(jì)：包括調(diào)查內(nèi)容與技巧，資料收集、整理、分析。

3.3.3、 銷售技巧

主要包括：接待禮儀、接撥電話技巧、洽談技巧、以問(wèn)題套答案技巧、詢問(wèn)客戶需求、經(jīng)濟(jì)狀況、置業(yè)期望等技巧、客戶心理分析、成交障礙點(diǎn)分析、“逼訂”技巧、銷售現(xiàn)場(chǎng)氣氛把握技巧、客戶跟蹤技巧等。

3.3.4、人居歷史及最新人居理念、現(xiàn)代生活方式的演變對(duì)建筑的影響、室內(nèi)外空間協(xié)調(diào)基本概念、室內(nèi)設(shè)計(jì)知識(shí)、裝修知識(shí)、傳統(tǒng)文化思想、品位修養(yǎng)、人文學(xué)、美學(xué)、哲學(xué)、居家風(fēng)水等。

在前言中我已經(jīng)對(duì)此有所論述，培訓(xùn)一定要對(duì)癥下藥，是為了解決問(wèn)題的。人的綜合素質(zhì)不太可能通過(guò)公司短期培訓(xùn)大幅度的提高，培訓(xùn)是為了增加知識(shí)，鍛煉技巧。還有一點(diǎn)很重要，那就是輔導(dǎo)。銷售經(jīng)理作為教練，每天日常工作

中的言傳身教效果更顯著，但我們不能因此就不做培訓(xùn)的考核工作了。對(duì)于考核可以分成兩塊。分析如下：

建立和完善個(gè)人工作日志制度：個(gè)人工作日志要求每天下午下班前要考慮好第二天的工作內(nèi)容(也可以上午剛上班時(shí)寫(xiě))，下午下班前及時(shí)總結(jié)一天工作的完成情況分析得失，有何收獲。本日志銷售總監(jiān)每月底用一天時(shí)間抽查一次(但最好不要在上面發(fā)表評(píng)語(yǔ))，較好的工作方式是通過(guò)工作日志了解銷售人員一個(gè)月的工作狀態(tài)和進(jìn)步情況，然后有針對(duì)性的找到本人私下溝通，肯定優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，鼓勵(lì)改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)個(gè)人不足。

* 建立和完善銷售部員工檔案：檔案的內(nèi)容應(yīng)該與公司人事部的內(nèi)容不同，它偏重于部門(mén)工作個(gè)人資料收集和整理，由專人負(fù)責(zé)。收集的資料包括：個(gè)人工作日志、對(duì)于個(gè)人獎(jiǎng)懲的通知、個(gè)人培訓(xùn)的心得、每季度銷售總監(jiān)對(duì)個(gè)人工作的評(píng)價(jià)等。

* 不同崗位的員工，根據(jù)個(gè)人的喜好自選一個(gè)研究課題，每月要交一篇學(xué)術(shù)報(bào)告， 通過(guò)這種方式能夠讓你查閱相關(guān)的各種資料了解這個(gè)課題目前最新的狀況，讓你快速的成為該課題最前沿的先行者和行業(yè)精英，此外還能夠培養(yǎng)你強(qiáng)烈的學(xué)者氣質(zhì)，

* 對(duì)于參加的學(xué)術(shù)講座、外地參觀活動(dòng)，事后最好提交一份報(bào)告。對(duì)于講座不作統(tǒng)一要求，可以在講座后短期內(nèi)抽時(shí)間開(kāi)革小型的會(huì)議，大家暢所欲言;對(duì)于公費(fèi)到外地參觀活動(dòng)，最好寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告。

* 發(fā)培訓(xùn)證書(shū)：可以參考社會(huì)上搞得“體驗(yàn)式培訓(xùn)方式”對(duì)合格者發(fā)培訓(xùn)證書(shū)的做法，但是這個(gè)不能多，多了就爛了，一年內(nèi)公司培訓(xùn)發(fā)證最好不要超過(guò)2個(gè)。員工應(yīng)該有自己的培訓(xùn)證書(shū)，因?yàn)檫@既是對(duì)他本人培訓(xùn)成績(jī)的肯定，也是公司重視培訓(xùn)的最佳證明。

4.3.3、最佳的績(jī)效考核辦法(可借鑒)

“3∶7” 績(jī)效考核法：既綜合考核占30%，銷量考核占70%。綜合考核包括：公司規(guī)范、運(yùn)作方法、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率、銷售指標(biāo)、庫(kù)存指標(biāo)、資金回籠指標(biāo)等，按事先客觀標(biāo)準(zhǔn)基層考核評(píng)估占70%，領(lǐng)導(dǎo)事后評(píng)估事30%。銷量考核，按事先標(biāo)準(zhǔn)考核占70%，根據(jù)事后考核調(diào)整占30%。事后調(diào)整包括：因特殊事件影響銷量、客觀困難、含水銷量、公司產(chǎn)品或政策影響等。 績(jī)效考核的結(jié)果一般是通過(guò)獎(jiǎng)金多少來(lái)體現(xiàn)，最好是將激勵(lì)與績(jī)效考核結(jié)果結(jié)合使用。雖然通過(guò)了30%的綜合考評(píng)，又通過(guò)兩個(gè)30%的事后評(píng)估調(diào)整，既可以激勵(lì)銷量，又可以避免一些不合理的偶然因素，盡量體現(xiàn)了多勞多得。盡管如此還會(huì)有一些勞苦功高，有才華的人雖然付出了很多，但是因市場(chǎng)屬于開(kāi)發(fā)期、衰退期或目標(biāo)銷量制定的不合理，使之付出與回報(bào)不成正比，從而有失公正影響了工作積極性。如果在績(jī)效獎(jiǎng)金之外再設(shè)一些如：開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)、年度最佳新人獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)。

5、銷售人員基本技能(銷售技巧)

忠誠(chéng)度培訓(xùn)的主要目的在于讓銷售人員了解公司、認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念并融入公司企業(yè)文化，從而樹(shù)立起“為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為客戶降低置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)宗旨、培養(yǎng)出熱忱親切的服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)細(xì)致的服務(wù)精神。主要培訓(xùn)內(nèi)容有：公司背景介紹、公司在公眾中的目標(biāo)形象、公司理念及精神、公司推廣目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)(確立員工對(duì)公司信心)、公司規(guī)章制度(確定行為準(zhǔn)則及制定銷售人員收入目標(biāo))。前面已經(jīng)講過(guò)了，因此下面將著重講述銷售技巧培訓(xùn)。

銷售培訓(xùn)的技巧是什么呢?技巧是一個(gè)人在工作中的行為，而這種行為是在工作中自然流露的習(xí)慣行為。習(xí)慣行為的關(guān)鍵是習(xí)慣，而不是你是否知道，是否會(huì)做，培訓(xùn)習(xí)慣行為就必需反復(fù)演練，使它成為習(xí)慣，所以培訓(xùn)中的重點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)行為的反復(fù)練習(xí)，這才是培訓(xùn)的重要出發(fā)點(diǎn)。其實(shí)光知道了沒(méi)有用處，這是對(duì)公司培訓(xùn)費(fèi)用最大的浪費(fèi)。很多培訓(xùn)人員和學(xué)員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在培訓(xùn)中追求新的理論、新的知識(shí)，對(duì)行為演練不屑一顧，這是現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)中最大的誤區(qū)。培訓(xùn)更重要的還在于完成之后效果的監(jiān)督，即對(duì)被培訓(xùn)人員學(xué)到的技能/技巧本職工作中的落實(shí)。(這一點(diǎn)下一章節(jié)再詳述)

必須特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)你給客戶解決的困惑越多，你對(duì)客戶購(gòu)房的把握度就越大，當(dāng)客戶對(duì)推薦的產(chǎn)品有70%的認(rèn)可的時(shí)候，可以通過(guò)某些促銷技巧，力使客戶盡快地做出決定;任何違背客戶意愿，隨意玩弄手法的行為必定會(huì)招到懲處。同樣對(duì)銷售技巧忌諱莫深，認(rèn)為是洪水猛獸的想法也必定是可笑的。 對(duì)技巧面上的要求，同樣用一句話來(lái)表示：“幫你的朋友做出果斷的選擇?！斌w現(xiàn)在銷售行為中，便是縮小客戶的選擇范圍，在感性的誘導(dǎo)下，幫助其迅速地做出最終的選擇。至于具體的技巧操作，八仙過(guò)海，各顯神通，每一個(gè)銷售人員都可以依據(jù)自己的特質(zhì)自由發(fā)揮。但如何正確看待銷售技巧運(yùn)用，卻是一個(gè)必須認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。 談起房地產(chǎn)銷售技巧，不少客戶總有這樣一個(gè)概念：他好象老在騙我，尤其是事后當(dāng)自己對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的房屋哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)的不滿意，這種感覺(jué)就會(huì)愈加深刻。而有些銷售人員也常常因?yàn)橐恍╀N售技巧的運(yùn)用而感到深深的內(nèi)疚：我這樣做究竟對(duì)不對(duì)?任何一件房地產(chǎn)商品也不可能十全十美，即使它地點(diǎn)好，規(guī)劃好，房型好，得房率又高，環(huán)境也不錯(cuò)……但它必然有一點(diǎn)讓人無(wú)法接受，那就是價(jià)格高。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)老板會(huì)在產(chǎn)品暢銷的情況下，低價(jià)傾銷的。同樣世界上也沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是賣不出去的，只要它的價(jià)格足夠的低，與產(chǎn)品所能提供的綜合功能相吻合，與客戶的心理價(jià)位相一致，必定有它的市場(chǎng)。而不少銷售人員往往覺(jué)得自己的產(chǎn)品不是最好的而竭力推銷是不道德的，當(dāng)產(chǎn)品落伍銷售不暢時(shí)使用銷售技巧更加覺(jué)得是在為紂助虐，這是錯(cuò)誤的想法。任何一個(gè)產(chǎn)品都有它所對(duì)應(yīng)的價(jià)格，它所對(duì)應(yīng)的客戶，只要你為這樣的產(chǎn)品找到這樣的客戶，銷售技巧的運(yùn)用是理所當(dāng)然的事。高水平的營(yíng)銷其實(shí)說(shuō)白了就是：“營(yíng)銷無(wú)技巧，完全是對(duì)服務(wù)水平和態(tài)度的把握，萬(wàn)事從心做起，不可技巧唯上”!

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇4】

同志們、各位保安班隊(duì)長(zhǎng)們、大家好。

今天到會(huì)的都是我們公司各執(zhí)勤點(diǎn)上的保安班隊(duì)長(zhǎng)。這是公司在貴陽(yáng)市交管局保安服務(wù)公開(kāi)招投標(biāo)中標(biāo)以來(lái)的又一次全體班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，通過(guò)近期的工作，公司認(rèn)為有必要召開(kāi)這么一次會(huì)議。我保安班、隊(duì)長(zhǎng)是公司的基層管理人員，特別是班長(zhǎng)，是保安工作和保安隊(duì)伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對(duì)面。上面的方針、政策、工作計(jì)劃的要求、實(shí)施，工作的安排，要靠他們?nèi)ネ瓿桑ヂ鋵?shí)。班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小，是我們保安隊(duì)伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊(duì)長(zhǎng)是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當(dāng)好保安班隊(duì)長(zhǎng)，提出以下要求：也可以說(shuō)是我的一點(diǎn)體會(huì)。甚至也可以說(shuō)是以會(huì)代訓(xùn)。下面我就如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)作一個(gè)講課。題目是《怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)》

怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)

一、 作為保安班隊(duì)長(zhǎng)要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時(shí)處置一下，二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實(shí)際上是一種責(zé)任心，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二、 當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)要勤動(dòng)腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方，會(huì)察言觀色、應(yīng)變能力強(qiáng)。好學(xué)多問(wèn)、多聽(tīng)多看、要熟悉執(zhí)勤點(diǎn)的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤(rùn)而不是狡猾。要學(xué)會(huì)處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。

三、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，要當(dāng)好保安班長(zhǎng)，知識(shí)面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因?yàn)槲覀円獏f(xié)助警察預(yù)防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識(shí)、防范知識(shí)、懂犯罪心理學(xué)，治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范?？傊袝r(shí)間，要教育大家多學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)，藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識(shí)，預(yù)防盜竊知識(shí)，盜竊現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的知識(shí)等等，都要大家知道。

四、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠(chéng)服務(wù)，要服從命令，聽(tīng)從指揮，還要能忍耐，并且要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù)，你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時(shí)候提條件，那肯定不行。善于服務(wù)，不要指一指動(dòng)一動(dòng)，甚至指了也不動(dòng)，有一點(diǎn)小事兒都不能忍，有時(shí)候一件事沒(méi)做好，領(lǐng)導(dǎo)一批評(píng)，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時(shí)候，你忍一下，或聽(tīng)他說(shuō)，等他說(shuō)完，讓你說(shuō)的時(shí)候你再說(shuō)，或等他火發(fā)過(guò)了，你再找他說(shuō)，效果會(huì)更好。我們有許多班隊(duì)長(zhǎng)做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊(duì)的陳連勝班長(zhǎng)等。三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳連勝同志很放心，把他當(dāng)干警用，他工作起來(lái)也順心、順手，有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽(tīng)，工作也滿意，這多好。

五、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊(duì)員做到的，自己首先要做到。俗話說(shuō)：喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡(jiǎn)單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風(fēng)，一個(gè)帶一個(gè)，把班隊(duì)好的作風(fēng)帶出來(lái)。

六、 要遵紀(jì)守法，堅(jiān)決拒絕利用職務(wù)之便，內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜。

七、 要履行班組長(zhǎng)的責(zé)任，你管的執(zhí)勤點(diǎn)的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等，你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)、通報(bào)、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。

八、 當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)，要帶好團(tuán)隊(duì)、搞好團(tuán)結(jié)，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當(dāng)班長(zhǎng)要能團(tuán)結(jié)人。能團(tuán)結(jié)人不光是一句話，要做到多交心，多關(guān)心人，人性化管理。既要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度，又要耐心說(shuō)服。不能光吼，當(dāng)然個(gè)別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當(dāng)班長(zhǎng)要大氣，宰相肚里能撐船，要學(xué)大佛——大肚，能容天下難容之事。當(dāng)然，這說(shuō)起來(lái)容易，這要靠長(zhǎng)期的修養(yǎng)。

九、 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，做到這四句話：一是人要精神，二是物要整潔，三是說(shuō)話要和氣，四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風(fēng)，干什么事雷厲風(fēng)行。

十、 要加強(qiáng)體育鍛煉，要當(dāng)好保安，除了政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)之外，身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個(gè)非常必要的條件，有時(shí)間你要適當(dāng)鍛煉一下身體，我們好多大隊(duì)環(huán)境不錯(cuò)，能夠在鍛煉身體的同時(shí)增加一點(diǎn)看家本事也好，自己要克服打不贏、說(shuō)不過(guò)、追不上的自身缺陷。

十一、 貴州華威有限公司在貴陽(yáng)市公安交管局保安服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)中中標(biāo)，下屬各大隊(duì)、設(shè)施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊(duì)及公司原有各點(diǎn)服務(wù)的，希望大家按照公司的要求服好務(wù)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人。

十二、 帶頭報(bào)考保安資格證。這是一項(xiàng)任務(wù)，不光你們要考，同時(shí)帶動(dòng)保安員考試，這是大勢(shì)所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時(shí)你個(gè)人也多了一項(xiàng)技能，也多了一塊找工作的敲門(mén)磚。

十三、 從現(xiàn)在開(kāi)始，在我華威公司各執(zhí)勤點(diǎn)要認(rèn)真開(kāi)展“四無(wú)活動(dòng)”，即：“無(wú)違法違紀(jì)”、“無(wú)被盜丟失”、“無(wú)火災(zāi)”、“無(wú)重大刑事案件”。通過(guò)這次會(huì)議，大家回去，要舉一反三，要開(kāi)展查事故苗頭，查事故隱患的活動(dòng)?？聪榔鞑膲虿粔颍欠窭匣?、監(jiān)控報(bào)警器材有效無(wú)效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書(shū)面的整改建議。

最后、 同志們都知道，黨的即將召開(kāi)，我們作為保安隊(duì)伍，也要講政治，要服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)。在召開(kāi)之前，全國(guó)上下都要為會(huì)議的隆重召開(kāi)做準(zhǔn)備，特別是維穩(wěn)這一塊，公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任，特別是當(dāng)前，打擊“兩搶一盜”等專項(xiàng)行動(dòng)正在轟轟烈烈的開(kāi)展。我們保安隊(duì)伍，在市公安交管局和其他單位的服務(wù)，要保持清醒的頭腦，要有這種意識(shí)，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴(yán)厲了，他們可能往鄉(xiāng)下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點(diǎn)、執(zhí)勤點(diǎn)恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊(duì)長(zhǎng)要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識(shí)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不能出問(wèn)題，不能給公司抹黑。

會(huì)議結(jié)束以后，各位班隊(duì)長(zhǎng)，一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)，看誰(shuí)抓隊(duì)伍管理抓的好，抓出成效，不出問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的的召開(kāi)!

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇5】

根據(jù)《金融學(xué)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》和黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，5月16日下午，學(xué)院黨委中心組(擴(kuò)大)召開(kāi)會(huì)議，圍繞“講政治、有信念”開(kāi)展專題研討。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，院黨委書(shū)記江克寧主持學(xué)習(xí)會(huì)。

學(xué)習(xí)會(huì)上，院長(zhǎng)宋清華作了題為“做一名講政治、有信念的共產(chǎn)黨員”的專題學(xué)習(xí)報(bào)告，從三個(gè)方面與大家分享了自己的學(xué)習(xí)心得。一是闡釋了“講政治、有信念”的基本內(nèi)涵。他認(rèn)為，講政治就是要強(qiáng)化政治意識(shí)，保持政治本色，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向，自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上同以同志為的黨中央保持高度一致，做政治上的明白人。有信念就是要堅(jiān)持共產(chǎn)主義理想信念，自覺(jué)踐行共產(chǎn)黨的宗旨，進(jìn)一步堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)凝聚力量?！爸v政治、有信念”要著力解決一些黨員理想信念模糊動(dòng)搖的問(wèn)題，主要是對(duì)共產(chǎn)主義缺乏信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義缺乏信心;二是以周駿教授、易庭源教授為榜樣，做講政治、有信念的共產(chǎn)黨員。他認(rèn)為，周駿教授是著名金融學(xué)家和金融教育家，是馬克思貨幣金融理論的系統(tǒng)闡釋者。周駿教授撰寫(xiě)的《馬克思的貨幣金融理論》一書(shū)和《周駿選集》中的許多文章很好地堅(jiān)持和發(fā)展了馬克思主義貨幣金融理論。易庭源教授是會(huì)計(jì)學(xué)家，同時(shí)也是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。易庭源教授黨性很強(qiáng)，忠心耿耿，吃苦在前，享樂(lè)在后，克己奉公，憂國(guó)憂民，晚年時(shí)一直悉心照料癱瘓?jiān)诖驳睦习?。在易庭源教授看?lái)，比金錢(qián)更重要的東西是學(xué)問(wèn)與真理，以及人情與道義。周駿教授、易庭源教授是我們身邊共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表;三是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念。講政治，就是要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。有信念，就要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。要將講政治、有信念內(nèi)化于心，外化于形，要將講政治、有信念落實(shí)到工作中，落實(shí)到行動(dòng)上。作為院長(zhǎng)，不僅要自己帶頭講政治，做有信念的共產(chǎn)黨員，還要與書(shū)記一道帶領(lǐng)和引導(dǎo)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以及全院廣大師生一起講政治，做合格黨員。

在討論環(huán)節(jié)，副院長(zhǎng)唐文進(jìn)認(rèn)為，周駿教授和易庭源教授的先進(jìn)事跡和榜樣示范作用非常有代表性。從事金融教學(xué)研究的人對(duì)信念的理解更為特別，信用來(lái)源于信念。現(xiàn)今失信事件頻發(fā)，應(yīng)該讓我們警惕。信用社會(huì)的創(chuàng)立與信念息息相關(guān)，讓我們攜手努力增強(qiáng)信念，增強(qiáng)信用，構(gòu)建更加美好的信用社會(huì);院黨委副書(shū)記吉群表示，現(xiàn)在部分國(guó)人缺乏信仰、信念，作為黨員干部要帶頭并帶領(lǐng)同事、學(xué)生將理想信念內(nèi)化于心、外化于行;副院長(zhǎng)李志生認(rèn)為，宋清華院長(zhǎng)的學(xué)習(xí)體會(huì)很實(shí)在，自己也體會(huì)很深。黨員干部應(yīng)該更加堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，注意一言一行做好表率;副院長(zhǎng)劉冬姣認(rèn)為，學(xué)習(xí)后很有體會(huì)，只有真正做到講政治、有信念，才能扮演好人民教師的角色。

最后，院黨委書(shū)記江克寧作了學(xué)習(xí)總結(jié)。他認(rèn)為，宋清華院長(zhǎng)的報(bào)告學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)有深度、列舉的榜樣有示范、結(jié)合實(shí)際有指導(dǎo)。作為學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)，要自覺(jué)做到“講政治、有信念”。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。信念不是一蹴而就的，需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐。要學(xué)好黨章黨史，用好黨紀(jì)黨規(guī)，加強(qiáng)對(duì)黨的科學(xué)理論的理性認(rèn)同，對(duì)基本國(guó)情的正確把握;其次，要注重實(shí)踐。要加強(qiáng)黨性鍛煉，積極參加支部活動(dòng)，過(guò)好雙重組織生活，對(duì)照黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)于解剖自己，錘煉黨性，堅(jiān)定信念，時(shí)刻體現(xiàn)黨的先進(jìn)性;第三，要堅(jiān)定信仰。要保持堅(jiān)定的政治定力，在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)變化中，堅(jiān)定正確的政治方向，把堅(jiān)定理想信念作為人生的研究課題，在大是大非問(wèn)題上旗幟鮮明，真正體現(xiàn)道路自信、理論自信和制度自信。

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇6】

尊敬的各位、各位來(lái)賓、各界朋友：

大家好！

今天是我們傳統(tǒng)的端午節(jié)，也是xx聯(lián)拓工程咨詢有限公司隆重開(kāi)業(yè)之日，值此開(kāi)業(yè)慶典之際，我謹(jǐn)代表各位、各位來(lái)賓、各界朋友向xx咨詢有限公司的成立表示衷心的祝賀！

xx咨詢有限公司是一個(gè)承攬工程設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)、建筑工程造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)的新興設(shè)計(jì)工司。該公司的`成立，必將推動(dòng)我縣工程設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)一步縱深發(fā)展，也必將成為我縣建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的又一顆新星。在此，我代表全體來(lái)賓真誠(chéng)希望貴公司能夠在工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，以全新的設(shè)計(jì)理念，不斷提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)品位和設(shè)計(jì)質(zhì)量，努力研究探索新技術(shù)，推出新產(chǎn)品，打造新優(yōu)勢(shì)，以孜孜不倦、奮力拼搏的工作作風(fēng)和質(zhì)量為本、誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，為改善我縣住宅設(shè)計(jì)和居住環(huán)境獻(xiàn)計(jì)出力。

同時(shí)，也希望各位和建筑企業(yè)的各界朋友能夠全力支持該公司的發(fā)展，輔助其不斷發(fā)展壯大，使之成為遠(yuǎn)近知名的一流設(shè)計(jì)咨詢公司，為我縣品牌城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇7】

篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開(kāi)了****公司****總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝！

在過(guò)去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)，一年來(lái)，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬(wàn)元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章！

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬(wàn)事順意，闔家歡樂(lè)！

謝謝大家 篇二：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)議發(fā)言稿 致辭

篇三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家好！

今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬(wàn)事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議； 年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。

4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。年2月5日，通過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。

我們公司將總投資億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件

意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受： 1.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3.制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1．“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項(xiàng)目。

2．快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。

最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)！篇四：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

xx總發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經(jīng)理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開(kāi)業(yè)前誓師大會(huì)暨員工生日聚會(huì)。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)感覺(jué)到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購(gòu)物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒(méi)有阻擋我們前進(jìn)的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無(wú)比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財(cái)富。

這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié)，我們xxxxx也進(jìn)入了開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)，距開(kāi)業(yè)只有54天了，每次走進(jìn)大樓，我都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，記住，xxxxx的一點(diǎn)一滴，都是你們辛勤付出的勞動(dòng)成果。任務(wù)是艱巨的，而目標(biāo)的達(dá)成就是我們按期開(kāi)業(yè)，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要我們的加倍努力。

現(xiàn)在，我們的員工隊(duì)伍也在不斷壯大，請(qǐng)相信，選擇xxxxx將會(huì)是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇，同時(shí)，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅(jiān)信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會(huì)議我總是激情澎湃，因?yàn)槲覀儞碛羞@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一個(gè)家人的聚會(huì)，今天也是我們可愛(ài)的同事們的生日聚會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司對(duì)你們致以最真誠(chéng)的祝福，祝你們生日快樂(lè)，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對(duì)xxxxx的付出！

永遠(yuǎn)記?。簒xxxx是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個(gè)舞臺(tái)即將呈現(xiàn)，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實(shí)現(xiàn)讓xxxxx成為xx最具特色的購(gòu)物中心的愿景，讓我們共同努力，共創(chuàng)xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及公司簡(jiǎn)介范文

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

精誠(chéng)協(xié)作，攜手共進(jìn)

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。

以“誠(chéng)者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅(jiān)定不移的信念，永臻輝人開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實(shí)踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡(jiǎn)單鑄造完美””的承諾。

持此理念，永臻輝公司在新起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時(shí)，全面向機(jī)電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄?，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢(shì)，全面提高公司經(jīng)濟(jì)效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中心，帶動(dòng)公司全面發(fā)展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的四個(gè)高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。持此理念，永臻輝公司追求每一項(xiàng)工程都成為一項(xiàng)高質(zhì)量、高速度的工程，一項(xiàng)守合同、重信譽(yù)的工程，一項(xiàng)圓滿合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠(chéng)行事”，精誠(chéng)協(xié)作，心心相印，攜手共進(jìn)，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個(gè)又一個(gè)輝煌。

公司簡(jiǎn)介

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設(shè)廳頒發(fā)的具有機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程三級(jí)資質(zhì)的綜合性專業(yè)安裝公司，公司專業(yè)致力于舒適性空調(diào)、凈化空調(diào)、建筑智能自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)試以及全系統(tǒng)運(yùn)行管理。

公司技術(shù)力量雄厚，擁有具有暖通、機(jī)械、電子、電器專業(yè)的中高級(jí)技術(shù)職稱的技術(shù)人才數(shù)十名，為工程的設(shè)計(jì)、施工提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。于此同時(shí)，經(jīng)過(guò)十年的工程歷練，公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理及施工團(tuán)隊(duì)。豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)支持、先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系成為公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成立至今，公司已承建大量的商業(yè)、民用、工業(yè)舒適性空調(diào)和凈化工程，工程用戶涉及商場(chǎng)、酒店、辦公樓、工業(yè)廠房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫(yī)院，用戶滿意是我們的準(zhǔn)則，我們將永遠(yuǎn)致力于為用戶服務(wù)，致力于將公司建設(shè)成為一個(gè)對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。

公司夸領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！今天，我們?cè)谶@里舉行奠基儀式，慶祝我們公司建設(shè)工程的開(kāi)工。首先，我代表施工單位向大家致以熱烈的問(wèn)候和衷心的感謝！

首先，我想回顧一下過(guò)去的日子。作為一家技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模龐大的施工單位，我們始終秉持著“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。多年來(lái)，我們?cè)诟黝惞こ添?xiàng)目中取得了豐碩的成果，在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的口碑。為了更好地滿足客戶需求，我們不斷引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升技術(shù)水平。我們堅(jiān)信，只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

今天，我們集聚在這里，是為了慶祝新的工程項(xiàng)目的開(kāi)工。這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)將進(jìn)一步擴(kuò)大我們公司的影響力和實(shí)力。我相信，有了公司高層的正確決策和支持，我們的施工單位一定能夠克服困難，確保工程順利進(jìn)行。滄海橫流，方顯英雄本色。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們將迎難而上、并肩作戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的目標(biāo)！

作為一家施工單位的負(fù)責(zé)人，我要強(qiáng)調(diào)施工安全的重要性。施工過(guò)程中，安全始終是我們的首要任務(wù)，任何時(shí)候都不能松懈。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證施工過(guò)程安全可控。同時(shí)，我也呼吁全體員工要增強(qiáng)安全意識(shí)，積極配合施工單位的各項(xiàng)安全措施，做好自身的防范工作，確保每一個(gè)員工都能平安歸來(lái)。

在今后的施工過(guò)程中，我們將緊密配合，各司其職，密切溝通，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。我們將始終以“誠(chéng)信為本、質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的施工服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和支持，感謝全體員工的辛勤付出，感謝各方合作伙伴的支持與協(xié)助！讓我們共同努力，共同創(chuàng)造出一個(gè)輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！