生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)6篇

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生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇1】

1。承接生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。 3、承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。

4.承擔(dān)所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記、入庫及技術(shù)文件的備份。 5、負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備加工刀具的準(zhǔn)備，包括選擇、使用、刃磨、刀具檢測和監(jiān)控。 6、識別生產(chǎn)過程中的工藝路線變化。 7、對生產(chǎn)過程中不合格產(chǎn)品的再利用進(jìn)行現(xiàn)場審核。 8、審查并確定新產(chǎn)品開發(fā)的工藝路線。 9、負(fù)責(zé)組裝現(xiàn)場的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和分析。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.負(fù)責(zé)消化圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和產(chǎn)品工藝特點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化和更換工作的實(shí)施。

3.參與新產(chǎn)品項(xiàng)目的前期質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、工藝開發(fā)、設(shè)備、模具開發(fā)，與項(xiàng)目部一起進(jìn)行原材料/外協(xié)件的開發(fā)、試制和審批采購部。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和交接工作。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司資源，完成新產(chǎn)品項(xiàng)目流程的調(diào)試、驗(yàn)證，支持新產(chǎn)品項(xiàng)目的啟動。負(fù)責(zé)分析新產(chǎn)品項(xiàng)目的工裝設(shè)備工作，制定工裝設(shè)備的技術(shù)要求，與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，參與供應(yīng)商的選擇和確定，簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和交接工作。

5.負(fù)責(zé)試制階段和批量生產(chǎn)階段的工藝文件編制（包括工藝流程圖、操作匯總表、標(biāo)準(zhǔn)化工作表、工藝參數(shù)卡、工藝代碼、工藝因素控制清單、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、類型測試大綱等）、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分類表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術(shù)文件。

6.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品項(xiàng)目的試制和投產(chǎn)前的工藝技術(shù)進(jìn)行操作人員和檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)。 7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向客戶提交OTS（或ISIR）樣品和報(bào)告，獲得客戶的OTS（或ISIR）批準(zhǔn)，并獲得客戶的PPAP批準(zhǔn)（或客戶的工藝鑒定批準(zhǔn)）。

8.負(fù)責(zé)客戶提出的投產(chǎn)產(chǎn)品的工程變更、驗(yàn)證、客戶認(rèn)可、投產(chǎn)的實(shí)施，并負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和修改。

9。負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的新設(shè)備、工裝、模具的采購申請，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗(yàn)收、交接，負(fù)責(zé)工藝評審材料和項(xiàng)目控制文件的收集、整理和準(zhǔn)備。 10、協(xié)助現(xiàn)場工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；協(xié)助現(xiàn)場工程師分析客戶退回不良品的原因及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，制定糾正預(yù)防措施，驗(yàn)證實(shí)施效果。

11.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品ERP代碼申請（新材料維護(hù)）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等的維護(hù)和分發(fā)； 和相關(guān)更改。

12.遵守公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司的管理手冊、程序文件和各種作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)章制度

★工藝工程師是一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)提高工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。

★職位介紹

1.合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、包裝、運(yùn)輸和配套功能； 通才，了解所有流程；

第二，準(zhǔn)備工藝流程，下生產(chǎn)訂單前檢查產(chǎn)品工藝技術(shù)；

三、規(guī)范采購的產(chǎn)品流程和與公司產(chǎn)品配套使用的功能要求，并簽署模板給供應(yīng)商、質(zhì)量部、采購部；

第四。產(chǎn)能評估、打樣評估；

五、做好前期質(zhì)量控制，在檢測過程中提醒生產(chǎn)過程和質(zhì)量注意事項(xiàng)。

★作品內(nèi)容

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。 組織制定技術(shù)工作中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)組織辦法。

2.編制產(chǎn)品工藝文件，制定物料消耗工藝定額； 根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝設(shè)備，負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)；設(shè)計(jì)公司、車間工藝布置圖。

3.技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況； 指導(dǎo)和督促車間一線生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，做好工藝技術(shù)服務(wù)。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批量試生產(chǎn)的新產(chǎn)品圖紙會簽和工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試生產(chǎn)報(bào)告及相關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5。承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織有關(guān)人員做好工藝管理工作，督促工藝紀(jì)律的落實(shí)。

6.組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝的實(shí)驗(yàn)研究工作，做好工藝實(shí)驗(yàn)結(jié)果的總結(jié)和評價(jià)，組織推廣應(yīng)用。 做好工藝技術(shù)資料的備案和備案工作。

7.協(xié)助人力資源部做好員工的技術(shù)教育培訓(xùn)工作。

8.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)就技術(shù)改進(jìn)方案和措施簽訂意見，不斷提高技術(shù)水平。

9.負(fù)責(zé)部門政策目標(biāo)的制定和檢查、診斷和實(shí)施。

10.完成總工程師交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

★發(fā)帖權(quán)限

1.根據(jù)規(guī)定的審批程序，有權(quán)更改工藝文件和工裝圖紙，對制定的工藝文件有解釋權(quán)，有權(quán)對不符合圖紙要求的工藝工作進(jìn)行整改。

2.有權(quán)對各車間的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)制止和處罰。

3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗信息。

4.公司有權(quán)在全公司范圍內(nèi)召開工藝技術(shù)人員專業(yè)會議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)研究，安排指導(dǎo)各車間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

★崗位職責(zé)

1．對未能在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工藝準(zhǔn)備，影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成的負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)因工藝準(zhǔn)備或工裝設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致大量產(chǎn)品報(bào)廢或維修造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.對生產(chǎn)中出現(xiàn)并影響生產(chǎn)的工藝技術(shù)問題不及時(shí)解決負(fù)責(zé)。

4.對審核簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性和完整性負(fù)責(zé)。

5.原材料工藝消耗定額的計(jì)算方法或數(shù)值有誤，造成浪費(fèi)或損失。

6.對不合理的工藝設(shè)計(jì)造成的不良影響負(fù)責(zé)。

7。技術(shù)部門負(fù)責(zé)人對未能及時(shí)制定、檢查、診斷和實(shí)施部門政策目標(biāo)負(fù)責(zé)。

8.對工藝技術(shù)秘密的丟失和泄露負(fù)責(zé)。

9.技術(shù)部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度，負(fù)責(zé)總調(diào)度。

★機(jī)械工藝工程師

職業(yè)概述：

機(jī)械工藝工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械制造工藝的準(zhǔn)備和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問題，確保工藝和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。

工作內(nèi)容：

根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品要求，設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙的工藝方案和工藝流程，編制工藝手冊、質(zhì)量控制點(diǎn)說明等工藝文件，并開展機(jī)械產(chǎn)品。生產(chǎn)成本估算；

建立和維護(hù)相關(guān)工藝文件，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)，特別是圖紙、BOM和基本工藝流程，準(zhǔn)備車間工作所需的一切文件；

配合機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)部，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)支持和試制、測試和評審，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的工藝評審，確保產(chǎn)品的可制造性；

監(jiān)督、檢查崗位操作人員對機(jī)械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，分析解決加工中的工藝問題； p>

負(fù)責(zé)審查機(jī)械零件的制造過程，考察供應(yīng)商的加工能力；

負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)過程培訓(xùn)和技能考核考核。

職業(yè)要求：

學(xué)歷與培訓(xùn)：

通常要求機(jī)械制造與設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)歷：

熟悉機(jī)械加工工藝、模具加工技術(shù)；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法和工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀、解釋和使用各種技術(shù)文件和說明；具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識；具備現(xiàn)場故障解決能力、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問題。

薪資行情：

月薪一般在3000元到6000元之間，跨國公司可高達(dá)8000元。

職業(yè)發(fā)展路徑：

一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大大大增加了機(jī)械工藝工程師的市場需求；符合用人單位要求的中青年機(jī)械工程師供不應(yīng)求。于是，優(yōu)秀的機(jī)械工藝工程師成了市場緊缺的人才，他們的薪水也比較高?，F(xiàn)場管理和固定時(shí)間控制方面的經(jīng)驗(yàn)將為您的工作場所增添一份分量。

焊接工藝教學(xué)工作總結(jié)

焊接工藝規(guī)程

焊接檢驗(yàn)員工作總結(jié)

焊接技術(shù)員工作總結(jié)

< p> 一線焊接技術(shù)員的職責(zé)

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇2】

生產(chǎn)工藝員是負(fù)責(zé)監(jiān)控并改善生產(chǎn)流程的職業(yè)。他們負(fù)責(zé)調(diào)整機(jī)器設(shè)備、監(jiān)控生產(chǎn)線，并解決生產(chǎn)中的問題。以下是對生產(chǎn)工藝員工作的詳細(xì)總結(jié)：

首先，作為生產(chǎn)工藝員，我們需要密切關(guān)注生產(chǎn)流程。我們必須熟悉使用的機(jī)器和設(shè)備，并了解其操作原理和技術(shù)規(guī)范。通過緊密監(jiān)控生產(chǎn)線，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并提前解決。我們應(yīng)該隨時(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等，以幫助我們進(jìn)行評估和改進(jìn)。

其次，我們需要定期評估生產(chǎn)流程的效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該使用各種工具和方法，如時(shí)間研究和工序分析，來確定哪些步驟可能存在問題，并制定改善計(jì)劃。我們應(yīng)該密切與其他部門合作，收集反饋意見，并找到解決方案來提高效率和減少浪費(fèi)。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并確保生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題都能得到及時(shí)解決。

第三, 在生產(chǎn)過程中，我們需要及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。這可能涉及到設(shè)備故障、工藝不良或材料問題等。我們需要快速判斷問題的根本原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q它們。我們應(yīng)該與設(shè)備維護(hù)人員一起合作，確保設(shè)備和機(jī)器的正常運(yùn)行，并確保工藝流程的順利進(jìn)行。

此外，我們還需要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提高自己的技能和知識。在這個(gè)不斷發(fā)展和變化的企業(yè)環(huán)境中，我們需要緊跟技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，并學(xué)會應(yīng)用新的工藝和工具。我們可能需要參加培訓(xùn)課程、研討會和會議，以保持與行業(yè)的最新趨勢和最佳實(shí)踐保持同步。

最后，作為生產(chǎn)工藝員，我們需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們常常需要與其他部門合作，如設(shè)備維護(hù)人員、質(zhì)量控制人員和生產(chǎn)經(jīng)理等。我們應(yīng)該能夠清楚地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和問題，并有效地與他人合作解決問題。

總結(jié)起來，作為生產(chǎn)工藝員，我們的工作是監(jiān)控和改善生產(chǎn)流程。我們需要密切關(guān)注生產(chǎn)線，評估效率和質(zhì)量，并解決生產(chǎn)中的問題。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，并與其他部門合作以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過高效的工作，我們可以幫助公司提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇3】

作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我的主要職責(zé)是確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行，產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施和監(jiān)督質(zhì)量控制措施。在工作的過程中，我學(xué)到了很多重要的技能和經(jīng)驗(yàn)，下面我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容和工作成果。

首先，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。我需要制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的按時(shí)生產(chǎn)和交付。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我需要考慮到工人的數(shù)量和技能，設(shè)備的可用性以及訂單的緊急程度。我通常會和生產(chǎn)經(jīng)理、工人和采購部門進(jìn)行密切合作，以確保我們能夠按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。通過有效的生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)，我成功地實(shí)現(xiàn)了每月的生產(chǎn)目標(biāo)，并減少了生產(chǎn)延誤的發(fā)生。

其次，我負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。我會參與制定和審查產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確保生產(chǎn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我會使用各種質(zhì)量檢測工具和設(shè)備，例如測量儀器、計(jì)算機(jī)軟件等，對產(chǎn)品進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，我會立即采取補(bǔ)救措施，并與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合作解決問題。由于我對質(zhì)量控制的嚴(yán)格要求，我們的產(chǎn)品的次品率明顯降低，得到了客戶的高度認(rèn)可。

另外，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我負(fù)責(zé)制定和改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程。我會定期審查生產(chǎn)工藝和操作流程，并提出改進(jìn)建議。為了提高效率和質(zhì)量，我會與工程師和技術(shù)人員密切合作，尋找并實(shí)施最佳的生產(chǎn)工藝。通過不斷地改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，我們減少了生產(chǎn)時(shí)間和廢品數(shù)量，提高了生產(chǎn)效率和利潤率。

在工作中，我也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我會定期與團(tuán)隊(duì)成員召開會議，共同討論和解決問題。我會鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見和建議，并給予他們必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過積極的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力得到了大大提升，生產(chǎn)效率和質(zhì)量也得到了顯著提高。

最后，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)了最新的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制技術(shù)。我也積極參與行業(yè)協(xié)會和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的活動，與其他同行進(jìn)行交流和合作。通過不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。

總結(jié)起來，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我的工作內(nèi)容包括制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督質(zhì)量控制、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程以及團(tuán)隊(duì)合作和溝通。通過我的努力和付出，我成功地實(shí)現(xiàn)了每月的生產(chǎn)目標(biāo)，顯著提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇4】

作為一名生產(chǎn)工藝員，我承擔(dān)著對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要職責(zé)。我要確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率，并負(fù)責(zé)解決遇到的任何問題。通過與團(tuán)隊(duì)密切合作，我努力提高生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品的交付時(shí)間。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)。

首先，在日常工作中，我持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)線上的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，我會定期檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況，確保它們處于良好的工作狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)任何故障或問題，我會立即通知維修人員進(jìn)行修理和維護(hù)。在此過程中，我學(xué)會了如何快速而準(zhǔn)確地識別并解決問題，這對于保持生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和流暢運(yùn)作至關(guān)重要。

其次，我與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)保持緊密聯(lián)系。我經(jīng)常與操作人員交流，了解他們的工作情況并提供任何幫助和支持。我會定期參加生產(chǎn)會議，與團(tuán)隊(duì)討論生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。在這些會議上，我會分享生產(chǎn)數(shù)據(jù)和趨勢分析，以及任何需要改進(jìn)的建議。通過這種合作和交流，我能與團(tuán)隊(duì)建立良好的工作關(guān)系，并確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

另外，我還負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。通過觀察和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，我可以識別出生產(chǎn)過程中的瓶頸和延誤。然后，我會與團(tuán)隊(duì)一起制定改進(jìn)計(jì)劃，以減少生產(chǎn)時(shí)間和資源浪費(fèi)。我與供應(yīng)商緊密合作，確保原材料的準(zhǔn)時(shí)交付，并遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。通過這些努力，我成功地提高了生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量。

除了日常工作，我還積極參與公司的質(zhì)量管理和安全培訓(xùn)。我了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將其傳達(dá)給生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。我還與質(zhì)量部門密切合作，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施得到有效實(shí)施。另外，我也關(guān)注工作場所安全，并教育團(tuán)隊(duì)成員遵循相關(guān)的安全規(guī)范和程序。這些努力有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的身體健康。

在過去的一年中，我取得了顯著的成績。通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我成功地提高了生產(chǎn)線的效率，降低了生產(chǎn)成本，并改善了產(chǎn)品的質(zhì)量。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高了自己的技能和知識水平。然而，我也意識到還有許多事情要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將繼續(xù)努力，為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來，作為一名生產(chǎn)工藝員，我需要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)線的運(yùn)作情況，與團(tuán)隊(duì)緊密合作，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高效率。通過積極參與質(zhì)量管理和安全培訓(xùn)，我能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的健康與安全。過去一年，我取得了不少成績，但我也知道還有進(jìn)步的空間。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇5】

2015年工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，我已經(jīng)在上苑工作兩年半了?；厥走@兩年半，我學(xué)到了很多，成長了很多。很感謝上元給我機(jī)會，這樣一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，讓我這兩年多的生活很充實(shí)，很有意義，至少對我來說，這些都很重要。臨近年底，對工作做簡要總結(jié)，明確下一步工作計(jì)劃，提高未來工作效率。以下為年度工作總結(jié)： 主要工作內(nèi)容：

1．編制工藝文件。 今年工藝文件編制主要包括二車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制和一車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的修整和完善。其中，低壓鑄造產(chǎn)品29個(gè)，其他鑄造產(chǎn)品41個(gè)，擠壓產(chǎn)品20個(gè)，鐵產(chǎn)品48個(gè)，其他8個(gè)，共計(jì)147個(gè)。一個(gè)車間共修復(fù)了57個(gè)工藝文件。

2.流程文件的驗(yàn)證。 對工藝文件逐級驗(yàn)證，確保工藝文件的準(zhǔn)確性，優(yōu)化工藝文件，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。今年工藝文件的核對，主要是對某車間產(chǎn)品終端連接管工藝的初步了解和各工序工藝尺寸的詳細(xì)跟蹤記錄，以及一些工藝參數(shù)、模具、設(shè)備的影響和其他影響產(chǎn)品生產(chǎn)的因素。實(shí)際生產(chǎn)和產(chǎn)品圖紙要求與工藝文件要求的偏差，并根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，經(jīng)過反復(fù)檢查和驗(yàn)證，修改了以前的一些有問題的工藝尺寸，提高了工藝文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.跟蹤流程文檔的執(zhí)行。 通過工藝驗(yàn)證，了解生產(chǎn)到工藝文件的執(zhí)行情況；了解和查找實(shí)際生產(chǎn)情況與工藝文件不一致的原因，并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案；跟蹤修改過程維度的產(chǎn)品的過程實(shí)施；根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)修改相關(guān)技術(shù)參數(shù)。

4.參與處理產(chǎn)品的技術(shù)問題。 根據(jù)生產(chǎn)記錄分析生產(chǎn)問題的原因，協(xié)助相關(guān)部門解決生產(chǎn)問題；跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；了解和分析工裝模具和設(shè)備結(jié)構(gòu)的工作原理，并對其進(jìn)行更新和改造，使其符合圖紙要求，提高生產(chǎn)階段率。

工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段可以避免的問題：

1。車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢。 由于一個(gè)車間的產(chǎn)品大多體積小，加工周期短，不能重復(fù)加工，批量生產(chǎn)往往很差，甚至報(bào)廢。例如 1：DTL-1-35 拉伸了錯(cuò)誤的 50 個(gè)核心。發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，只能拉伸幾個(gè)小時(shí)，只有不到5個(gè)鐵箱，但數(shù)量卻超過6600個(gè)；這個(gè)生產(chǎn)錯(cuò)誤是由于更換模具造成的，在初次調(diào)試時(shí)，操作人員沒有進(jìn)行第一次檢查，也沒有找到檢查員進(jìn)行檢查。當(dāng)檢驗(yàn)員依次檢查后發(fā)現(xiàn)該工序存在問題時(shí)，已生產(chǎn)出6000多件次品。初次生產(chǎn)和調(diào)試時(shí)，必須看清工藝尺寸，并按工藝要求對產(chǎn)品進(jìn)行第一次仔細(xì)檢查。不清楚的，應(yīng)由檢查員檢查或相關(guān)管理人員確認(rèn)；例2：DT-L-35壓平修邊總長度要求79首檢合格，夜班生產(chǎn)了一批該產(chǎn)品長度76。由于夜班沒有安排檢驗(yàn)員，次品第二天早上接受了檢查。這個(gè)問題主要是設(shè)備、模具等因素不穩(wěn)定造成的。為了解決這個(gè)問題，每個(gè)操作員都必須定期進(jìn)行自檢。一個(gè)車間的大部分生產(chǎn)都無法修復(fù)。如果有缺陷，以后很難解決。因此，要在再現(xiàn)前解決問題，在生產(chǎn)中解決。因此，首檢和自檢非常重要。將時(shí)間花在有意義的生產(chǎn)和檢查上，不要浪費(fèi)在修復(fù)上。在問題上妥協(xié)不會解決任何問題。

2.車間試模和驗(yàn)收問題。 產(chǎn)品的質(zhì)量取決于模具。一個(gè)好的模具會使產(chǎn)品具有良好的外觀，良好的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。良好的外觀和良好的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的良好聲譽(yù)和形象。高效生產(chǎn)是企業(yè)效益的保證。因此，模具和設(shè)備的再生產(chǎn)基礎(chǔ)是重中之重。因此，新模具應(yīng)先試用，試用合格后再簽字驗(yàn)收。如果不合格，請簽收過長的DTL-1-70板。這種缺陷會在上源之后的每一個(gè)DTL-1-70產(chǎn)品中長期存在。來年計(jì)劃：

修改檢查二車間的工藝文件，多跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)，多了解生產(chǎn)，多了解設(shè)備和模具，能更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作.

通過這一年的工作，我覺得自己進(jìn)步了很多，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在手藝方面，我還需要學(xué)習(xí)很多東西。發(fā)現(xiàn)問題需要很長時(shí)間。很多事情都是在領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下完成的。未來，我一定會更加努力學(xué)習(xí)，提升自己，為上元未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欉@幾個(gè)月的工作，通過自己的努力，我也有所收獲。隨著一年半的臨近，我覺得有必要做好自己的工作?？偨Y(jié)。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，讓自己的工作做得更好，有信心和決心在以后的工作中做得更好。以下是我過去幾個(gè)月的工作總結(jié)。

我是2012年3月1日加入我們公司的。我第一次在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月。我知道實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)習(xí)的每個(gè)崗位上，我都與生產(chǎn)工人真誠地交流。對公司的企業(yè)文化和運(yùn)作機(jī)制有一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設(shè)備、產(chǎn)品、加工程序等也有了一定的了解。這為我以后的手工藝工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)結(jié)束后，我回到了技術(shù)中心，成為了一名工匠。在此之前，我從事機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從未接觸過工藝工作。雖然我經(jīng)常與工匠接觸，但對具體的工藝職責(zé)和任務(wù)卻一無所知。經(jīng)過幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面：

1．編制工藝文件。 我主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品袋裝粉體拆包機(jī)、干混砂漿移動倉及部分老產(chǎn)品的研制與改進(jìn)?，F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，動滾筒也如火如荼。另外，我起草并編制了工裝編碼規(guī)則，以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝設(shè)計(jì)。 我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)幾個(gè)新的工具，例如；帶式輸送機(jī)尾部張緊器焊接工裝、從動托輥同心度檢測工裝等。同時(shí)對公司以前的設(shè)計(jì)和工裝進(jìn)行了重新測量并映射成標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草與工藝相關(guān)的工作職責(zé)。 并從四月底開始，與其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。流程文件也進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

4.在工藝培訓(xùn)方面，我們的工匠利用晚上的休息時(shí)間進(jìn)行了三場工藝培訓(xùn)。我主要負(fù)責(zé)機(jī)械制圖，對車間員工的培訓(xùn)效果很好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行部分設(shè)計(jì)工作。 例如：協(xié)助鄭銳設(shè)計(jì)開箱機(jī)部分零件，設(shè)計(jì)多款新舊產(chǎn)品的油漆方案及銘牌，協(xié)助何浩設(shè)計(jì)皮帶輸送機(jī)部分零件。

通過這四個(gè)月的工作，我的工作能力和思維有了很大的進(jìn)步，但同時(shí)也存在一些不足。比如移動管的生產(chǎn)工藝跟不上我們的交貨量和生產(chǎn)量，工藝需要進(jìn)一步改進(jìn)。再比如，過程檢查和反饋的實(shí)施并不理想。這些都是我在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。因此，在下半年的工作中，我計(jì)劃重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面來完善現(xiàn)階段的工作：

1。重新梳理各部門職責(zé)，下達(dá)至各相應(yīng)職能單位并落實(shí)； 改進(jìn)部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)方法，使工作目標(biāo)的完成情況真實(shí)有效，得到有效分析和控制。

2.不斷完善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)。 開展工藝研究，探索工藝規(guī)律，改善工藝條件，優(yōu)化各工位，形成指導(dǎo)文件，指導(dǎo)一線生產(chǎn)人員抓好生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。

3.加強(qiáng)過程檢查。 通過過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決；工藝檢驗(yàn)每周根據(jù)各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查。同時(shí)，督促檢查后問題跟蹤反饋。

4.多去車間與一線工人交流，吸取群眾智慧，收集群眾意見和建議。 篩選后對當(dāng)前工作的改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我上上下下尋找?！?2012 年已過半，前進(jìn)的道路正在大踏步前進(jìn)。在未來的日子里，我將精神飽滿，銳意進(jìn)取，努力在下半年取得更好的成績。

技術(shù)中心：唐麗華2012年6月28日

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