標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案十一篇

每個(gè)人都應(yīng)該去學(xué)會(huì)計(jì)劃工作，計(jì)劃生活，優(yōu)秀的方案可以使得工作和活動(dòng)的安排更加縝密，如果您想成功實(shí)踐“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”這篇文章必看，分享這篇文章讓您的朋友們也能夠受益跟您一起學(xué)習(xí)！

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇1)

為加快聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，全面貫徹落實(shí)我廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各兄弟科室的協(xié)作配合下，聯(lián)合站開始實(shí)施基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范化、工作過程逐步標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)操作逐步專業(yè)化，進(jìn)一步提升聯(lián)合站整體的管理水平，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，用心組織，明確責(zé)任分工，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，特制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想以及工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理理論，大力推進(jìn)聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等，處理污水達(dá)標(biāo)、處理**合格、鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定、收付油工作正常，安全管理上臺(tái)階、生產(chǎn)運(yùn)行有保障。圍繞聯(lián)合站全年生產(chǎn)目標(biāo)，建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)精益管理。

工作目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田、采油廠關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的總體要求和部署，緊緊圍繞公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的核心目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，堅(jiān)持各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有控制、有監(jiān)督、有檢查、有記錄、有考核，真正將標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化，形成事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提高管理水平，提高員工的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

確保生產(chǎn)能夠高效運(yùn)行，安全事故得到有效預(yù)防和控制，生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，績效考核工作穩(wěn)步提升，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更加規(guī)范化。使全站生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理能100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，努力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

2、 成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的計(jì)劃、動(dòng)員、組織安排、實(shí)施、過程監(jiān)督、考核驗(yàn)收總結(jié)等工作，標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在聯(lián)合站調(diào)度室。具體如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：高嶺；

副組長：劉小軍、鄭振尚、賀鵬；

成員包括：卜崇尚、白春飛、拓振重、張永成、徐嘉隆、高關(guān)元、易元智。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法

根據(jù)聯(lián)合站實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，本次聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由聯(lián)合站調(diào)度室牽頭，負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中進(jìn)行檢查與指導(dǎo)雙管齊下的管理模式，以罐區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主體，全站職工參與，以罐區(qū)工段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模范示范點(diǎn)，同時(shí)重點(diǎn)做好“軟件資料”與“硬件工作”兩手抓，打造標(biāo)準(zhǔn)化罐區(qū)工段，以此不斷促進(jìn)其他各工段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，整體推進(jìn)聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步向前。

四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施對(duì)象

聯(lián)合站各工段：罐區(qū)區(qū)段、污水處理工段、鍋爐段、收付款工段、安全聯(lián)防工段、后勤工段；

五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)階段劃分

聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)主要包括四個(gè)階段，具體內(nèi)容如下：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（3月11日-3月13日）

領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)做好全站職工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員工作，通過生產(chǎn)例會(huì)、周例會(huì)以及文件貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議向職工進(jìn)行宣傳、動(dòng)員，全面參與此次聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，做到“全員參與、共同努力”，確保每一個(gè)工段、班組、崗位職工均能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)精選貫徹落實(shí)到位，有效做好各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

第二階段：計(jì)劃制定和標(biāo)桿管理階段（3月14日-3月31日）

結(jié)合聯(lián)合站生產(chǎn)工作特點(diǎn)，特制定聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，選定罐區(qū)工段作為標(biāo)桿，建立模范工段，以罐區(qū)工段帶動(dòng)其他生產(chǎn)與生產(chǎn)輔助工段全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

第三階段：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施階段，分為四個(gè)小階段（4月1日至9月30日）

第一小階段（4月1日-4月30日）：完成罐區(qū)段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

第二小階段（5月1日-6月30日）：完成鍋爐段和水處理段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

第三小階段（7月1日-9月30日）：完成石油收付科、聯(lián)防科、后勤科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

按照既定活動(dòng)方案，結(jié)合各工段生產(chǎn)實(shí)際、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及人員崗位職責(zé)等，領(lǐng)導(dǎo)小組以罐區(qū)工段為起點(diǎn)，分以上三個(gè)小階段逐步在全站范圍內(nèi)逐一開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，活動(dòng)期間各工段必須堅(jiān)持：“比、學(xué)、趕、超”的活動(dòng)氛圍，全面促使各工段均能按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化工段，最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合站。

第三階段：驗(yàn)收階段（10月1日-10月31日）

通過第二階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的分步實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組逐一對(duì)站內(nèi)各工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收，不斷查漏補(bǔ)缺，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不足，不斷健全全站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對(duì)各工段檢查中存在的不同問題，下達(dá)隱患整改通知書，逐一整改。

第四階段：整改回訪（11月1日-12月31日）

聯(lián)合站各工段針對(duì)檢查出的問題按照整改通知單逐一進(jìn)行徹底整改落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行對(duì)照檢查整改、回訪，徹底完成聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

6、 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)總體要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

聯(lián)合站作為具體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位，要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，工段負(fù)責(zé)人親自抓，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)。車間工段通過車站領(lǐng)導(dǎo)小組，按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，確保車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)有效開展。

（二）督促檢查，分類指導(dǎo)

在貫徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體要求和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工段內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)工作開展情況，重點(diǎn)檢查督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。

（三）求真務(wù)實(shí)，探索創(chuàng)新

各工段要按照標(biāo)桿工段的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一部署、安排，結(jié)合工作實(shí)際每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行，帶動(dòng)其他工段全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫穿、覆蓋、滲透到每一個(gè)工段、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從實(shí)際出發(fā)，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更加體現(xiàn)聯(lián)合站生產(chǎn)實(shí)際。

（四）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

要充分發(fā)揮宣傳的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，積極宣傳活動(dòng)開展的意義、目標(biāo)和要求，重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳工作。

（五）統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)工作

聯(lián)合站以及工段、班組內(nèi)部必須正確處理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并做好當(dāng)前生產(chǎn)工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)階段、環(huán)節(jié)之間的相互銜接，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與具體生產(chǎn)工作的重點(diǎn)緊密結(jié)合，體現(xiàn)到解決問題、促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

七、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，罐區(qū)段施工標(biāo)準(zhǔn)制定如下：

（一）生產(chǎn)運(yùn)**況

1罐區(qū)段每月根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的任務(wù)及時(shí)完成原處理任務(wù)指標(biāo)；

2.**處理達(dá)到凈化油標(biāo)準(zhǔn)，工段消耗電、汽油、材料等符合任務(wù)分解指標(biāo)要求，同時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用消耗未超過降耗增效方案要求；

3.工段各類軟件臺(tái)賬及制度建設(shè)必須完善健全，各類報(bào)表以及臺(tái)賬數(shù)據(jù)必須仿宋體填寫，準(zhǔn)確無誤、規(guī)范整齊及時(shí)上報(bào)，所涉及票據(jù)歸類清楚，統(tǒng)一管理；

4.嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)管理制度，認(rèn)真落實(shí)工段交**制度、生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表、崗位巡查制度、hse檢查制度等，做好設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄，同時(shí)認(rèn)真摘抄學(xué)習(xí)筆記與安全培訓(xùn)筆記，提高綜合素質(zhì)；

5罐區(qū)內(nèi)各種物料分類清楚，工具擺放整齊，保持整潔；

6車間工段出現(xiàn)的各種問題和隱患，必須及時(shí)向站長匯報(bào)，解決存在的問題，保證生產(chǎn)。

7.每具儲(chǔ)油罐必須處于安全液位運(yùn)行，正確倒通工藝流程，禁止高液位運(yùn)行，與其他工段配合默契及時(shí)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃，保證生產(chǎn)運(yùn)行。

（二）設(shè)備管理工作

1.定期對(duì)工段設(shè)備進(jìn)行“大保養(yǎng)”、“小保養(yǎng)”維護(hù)、保養(yǎng)，職工掌握常見設(shè)備故障維修辦法，延長設(shè)備使用壽命，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

2.主要生產(chǎn)設(shè)備等必須確?！耙挥靡粋洹?，庫存?zhèn)溆迷O(shè)備以及常用的易損件，便于維修更換，不影響正常生產(chǎn)；

3.嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，懂得理論與實(shí)踐操作相結(jié)合，堅(jiān)持工段長、班組長帶動(dòng)崗位職工正確操作；

4.工段所用安全附件（壓力表、安全閥、呼吸閥、阻火器等）必須及時(shí)校驗(yàn)安全可用，管線以及流量計(jì)、閥組、閥門等附件必須完好，無手柄缺失；

5.各類泵、電機(jī)等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異響、無油污，螺絲等做緊固等，泵房內(nèi)無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象存在，外觀清潔，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

6區(qū)域內(nèi)配電柜接線整齊，嚴(yán)格按照防爆要求，特種設(shè)備附件齊全、合格；

（三）安全環(huán)保建設(shè)

1.工段區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好，配備足夠數(shù)量的滅火器、消防砂、消防氈、消防鐵锨等安全防火設(shè)施，且運(yùn)行良好，隨時(shí)應(yīng)急可用；

2對(duì)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位進(jìn)行2小時(shí)安全檢查；

三。根據(jù)hse檢查記錄進(jìn)行日常、每周、每月的日常檢查；

4.所屬區(qū)域的污油泥以及發(fā)生“跑、冒、滴、漏”等及時(shí)處理；

5圍擋、防護(hù)欄、防洪通道、導(dǎo)水溝、導(dǎo)油槽、油泥池完好；

6所有燈具等用電設(shè)施完好，按規(guī)定使用電源，無亂拉亂接現(xiàn)象，電線接觸良好，橡膠線未外露；

7.特種設(shè)備及壓力容器安全附件齊全并在校驗(yàn)期內(nèi)（壓力表、安全閥、溫度計(jì)校驗(yàn)合格證完好），作業(yè)許可證等文件保管完好、無丟失，填寫齊全，監(jiān)督到位；

8安全環(huán)保廣告牌、警示標(biāo)志、橫幅等必須標(biāo)明各種安全隱患；

（四）人員管理

1嚴(yán)格遵守站內(nèi)規(guī)章制度，早晚按時(shí)簽到、外出，認(rèn)真執(zhí)行休假制度；

2員工能按時(shí)參加車站、工廠組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高理論知識(shí)和實(shí)際操作能力；

3.職工能夠按時(shí)交**，無脫崗、睡崗、溜崗等現(xiàn)象。

4愛護(hù)公物，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不打架斗毆；

5.進(jìn)出作業(yè)區(qū)按要求穿好工作服接受檢查，不攜帶煙火手機(jī)等易燃易爆武平、無遲到早退現(xiàn)象，且值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)、工裝整潔、無違紀(jì)違章現(xiàn)象；

6服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，積極向上，保持良好的精神面貌；

7熱情接受上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的檢查，認(rèn)真陪同匯報(bào)，虛心接受意見和指導(dǎo)。

8掌握各種基本知識(shí)和技能，應(yīng)懂得操作。

（五）站容站貌建設(shè)

1.罐區(qū)區(qū)域場(chǎng)地干凈、整潔，地面平整（排污井等危險(xiǎn)處必須有安全警示標(biāo)示），無坑洼、無雜草、無污油、無固體液體等廢棄物等；

2.區(qū)域內(nèi)各種綠化植合理栽種、種植整齊有序，并有專人進(jìn)行管理、照料，植被必須照料有方，美化工作、生活環(huán)境；

3.罐區(qū)工段所屬區(qū)域內(nèi)存在的易燃易爆物品及有毒化學(xué)品等危險(xiǎn)物品必須妥善保存、專人管理，離工作、生活場(chǎng)所必須間隔一定的安全距離；

4.值班室、操作間、泵房等區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生必須干凈、清潔無油污等，生活區(qū)宿舍窗明幾凈、被褥整齊、物品擺放有序，所有電器設(shè)備、報(bào)表臺(tái)賬、工作生活物品必須擺放整齊有序，無亂堆亂放、無雜物無人清理的現(xiàn)象；

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇2)

導(dǎo)語：Xx小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案

Xx小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化黌舍構(gòu)筑履行方案

1、教導(dǎo)思維

以科學(xué)成長觀為管轄，以《Xx省任務(wù)教誨階段黌舍辦學(xué)根本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的關(guān)照》為教導(dǎo)，以周全履行本質(zhì)教誨為核心，漸漸兌現(xiàn)黌舍構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、典范辦學(xué)行動(dòng)、進(jìn)步辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集結(jié)時(shí)候、集結(jié)氣力履行黌舍標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑工程，竭力辦好人民如意的教誨。

2、構(gòu)筑目標(biāo)

??? 整體目標(biāo)：經(jīng)過議定一年的竭力，使黌舍環(huán)境和前提更加美滿，技巧設(shè)備周全達(dá)標(biāo)；教師步隊(duì)配備整齊公道，專業(yè)化程度大幅度進(jìn)步；教誨內(nèi)涵得以提拔，教誨質(zhì)量周全進(jìn)步；辦理更加科學(xué)典范，校園更加平寂靜諧，力圖步入任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑先進(jìn)行列。

詳細(xì)目標(biāo)：

（一）辦學(xué)前提明顯改進(jìn)。以任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教誨傳授儀器及當(dāng)代教誨技巧設(shè)備周全達(dá)標(biāo)，使黌舍布局更加趨于科學(xué)公道，專用講堂構(gòu)筑更加典范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加粗魯整齊，黌舍文化構(gòu)筑品位得以提拔，集體辦學(xué)前提明顯改進(jìn)。

（二）黌舍辦理科學(xué)典范。在標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑進(jìn)程中，把強(qiáng)化黌舍辦理作為履行任務(wù)教誨黌舍標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑的緊張內(nèi)容，堅(jiān)定以法治校，履行科學(xué)辦理，竭力進(jìn)步辦理程度。

（三）教師步隊(duì)更加專業(yè)。加強(qiáng)教師步隊(duì)構(gòu)筑，優(yōu)化教師步隊(duì)，增進(jìn)集體本質(zhì)周全提拔。經(jīng)過議定外出進(jìn)修和校本研修，打造專業(yè)化教師步隊(duì)。

（四）教誨質(zhì)量周全進(jìn)步。周全履行本質(zhì)教誨，堅(jiān)定“德育為首”，嚴(yán)厲履行課程方案，開齊開足國度、處所和黌舍三級(jí)課程。自動(dòng)展開教誨傳授改革，建立增進(jìn)門生周全成長的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，增進(jìn)教誨質(zhì)量周全進(jìn)步。

3、詳細(xì)籌劃

（一）詳細(xì)籌劃

??? 黌舍力圖到2010年底，美滿傳授樓的改建工程，水沖式廁所2010年秋投入利用，配置設(shè)備擺設(shè)教誨配置，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）階段促成目標(biāo)

??? 標(biāo)準(zhǔn)化黌舍構(gòu)筑工程從2009年10月底開動(dòng)，至2010年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（2009年10月——2010年4月）

1、進(jìn)修有關(guān)文件，明白標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑內(nèi)涵。

2、比較標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲自查，摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。、

4、聯(lián)合實(shí)際訂定構(gòu)筑籌劃及履行方案。

第二階段（2010年5月——2010年10月）

1、美滿教師步隊(duì)構(gòu)筑，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗?fù)づ渲门潺R師資。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生

室、傳達(dá)室。

3、按法則標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用講堂的配置辦法。富裕利用有限空間綠化、粉飾校園

4、擴(kuò)大活動(dòng)場(chǎng)面積。

第三階段（2010年11月——2012年12月）

鋪設(shè)傳授樓前的大地

篡奪項(xiàng)目建一所門生食堂和改建D級(jí)危房一幢。

4、保險(xiǎn)辦法

（一）見解保險(xiǎn)

??? 校帶領(lǐng)富裕把握任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑的內(nèi)涵，切當(dāng)精華，在全校教師中間進(jìn)行富裕的策動(dòng)與宣揚(yáng)，使教師明白任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑對(duì)付黌舍成長的計(jì)謀意義，進(jìn)而創(chuàng)設(shè)籌劃履行的精良輿論氛圍。

（二）構(gòu)造保險(xiǎn)

??? 黌舍將詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分化，敏捷開動(dòng)由黌舍一把手主管、主抓、總務(wù)主任詳細(xì)當(dāng)真，相干管(資/料來.源,于:ｇzu５2１學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]ｇzu５2１.ｃoｍ理人員詳細(xì)落實(shí)的層級(jí)落實(shí)系統(tǒng)，由德育、傳授、財(cái)務(wù)、后勤等部分分工當(dāng)真、和諧互助，并將工作促成環(huán)境納入目標(biāo)考核，細(xì)化分化、明了要求、法則時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。

（三）步隊(duì)保險(xiǎn)

??? 校長和教師是關(guān)鍵身分，在構(gòu)筑中起決議性身分。辦理黌舍音、體、美、外語、信息技巧等學(xué)科教師欠缺題目。同時(shí)我們以教師專業(yè)化構(gòu)筑為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師步隊(duì)構(gòu)筑。竭力改進(jìn)教師報(bào)酬，在職務(wù)聘用和評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)方面加大懲力度，富裕變動(dòng)教師工作的自動(dòng)性。

（四）辦學(xué)保險(xiǎn)

??? 一是強(qiáng)化課程改革，進(jìn)步教誨質(zhì)量。周全履行國度課程方案，落實(shí)國度各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國度法則課程，開好處所課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切當(dāng)變化教誨見解和教師角色，建立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為傳授行動(dòng)，當(dāng)真探討和解決新課程履行進(jìn)行中呈現(xiàn)的題目，連續(xù)進(jìn)步教師新課程履行本領(lǐng)。建立和美滿校本教研軌制，自動(dòng)展開傳授探討，連續(xù)進(jìn)步教誨傳授程度。二是加強(qiáng)黌舍傳授辦理，周全促成本質(zhì)教誨。堅(jiān)定“以工錢本、依法辦學(xué)”的辦理理念。典范辦學(xué)行動(dòng)，指導(dǎo)黌舍珍視內(nèi)涵成長，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教誨、法制教誨、環(huán)保教誨、藝術(shù)教誨、體育教誨等特點(diǎn)，進(jìn)步黌舍辦學(xué)程度，增進(jìn)門生周全成長。三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)軌制改革，增進(jìn)黌舍周全成長。建立和美滿教師成長性評(píng)價(jià)系統(tǒng)，連續(xù)增進(jìn)教師的專業(yè)成長。四是強(qiáng)化招生軌制改革，確保門生就近入學(xué)。堅(jiān)定“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”軌制，盡量不招或少招片外門生。

（五）投入保險(xiǎn)

??? 一要自動(dòng)篡奪當(dāng)局投入。自動(dòng)篡奪市、縣兩級(jí)當(dāng)局投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)利用布局，將資金大部用于黌舍標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑。二要自動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)資金贊成。富裕利用黌舍建立辦學(xué)特點(diǎn)，自動(dòng)向上級(jí)相干部分申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ茫俪山處熍嘤?xùn)和儀器配置更新。三是自動(dòng)向社會(huì)篡奪資金，并包管該項(xiàng)資金掃數(shù)用于標(biāo)準(zhǔn)化黌舍構(gòu)筑。

（六）評(píng)估保險(xiǎn)

??? 訂定年度工作目標(biāo)和籌劃——為落實(shí)籌劃的履行，黌舍、各部分、各班級(jí)應(yīng)訂定響應(yīng)的工作籌劃，構(gòu)成較為細(xì)致的籌劃方案系統(tǒng)。黌舍除年度工作籌劃外，每學(xué)期將訂定響應(yīng)的履行籌劃，把籌劃內(nèi)容落實(shí)到位。

??? 建立評(píng)估系統(tǒng)——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)訂定的評(píng)估系統(tǒng)，每學(xué)年構(gòu)造評(píng)估，監(jiān)督籌劃方案的履行，對(duì)不達(dá)標(biāo)的處所要及時(shí)整改，期限達(dá)標(biāo)；對(duì)在促成任務(wù)教誨標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑中做出龐大貢獻(xiàn)的進(jìn)步個(gè)人予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

Xx小學(xué)

2010年3月

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇3)

為進(jìn)一步強(qiáng)化校園安全工作，進(jìn)一步夯實(shí)校園安全主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋、無縫隙的安全監(jiān)管體制和運(yùn)行體制，構(gòu)建“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、學(xué)校負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全監(jiān)管工作格局，建立健全校園安全管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化的安全管理體系，根據(jù)《甘州區(qū)安全生產(chǎn)三化建設(shè)實(shí)施方案》，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八大，十八屆四中、五中全會(huì)和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任、教育局主管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，大力推進(jìn)校園安全精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平，有效防范和堅(jiān)決遏制校園安全事故，為推進(jìn)平安甘州建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面覆蓋，分類指導(dǎo)的原則，扎實(shí)開展我校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)我校校園安全網(wǎng)格化管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管體系，形成精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的校園安全管理模式，使學(xué)校安全主體責(zé)任更加明確，隱患排查治理和防控體系更加健全，師生安全素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力明顯提升，校園安全事故得到有效防范和遏制。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)，學(xué)校成立專門組織，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，按照本方案要求，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王興天

組員：任德宗 陳麗麗 宋付軍 張學(xué)貴 金子涵 石秀

梁曉陽 張香玉 苗燕

四、活動(dòng)安排

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段（2016年9月30日-2016年10月15日）：學(xué)校按照要求，結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃，層層落實(shí)責(zé)任，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，迅速開展工作。

2.全面實(shí)施階段（2016年10月16日-2017年8月30日）：各學(xué)校要按照實(shí)施方案要求，全面抓好落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開專項(xiàng)工作會(huì)議，部署工作，落實(shí)措施，規(guī)范管理，使學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)健康深入開展。

3.檢查驗(yàn)收階段（2017年9月1日-2017年12月30日）：（1）各學(xué)校根據(jù)本校實(shí)施方案確定的目標(biāo)要求，進(jìn)行自查，形成書面總結(jié)；

（2）迎接教育局驗(yàn)收。4.完善鞏固階段（2018年1月1日-2018年6月30日）

五、主要任務(wù)

（一）落實(shí)五條主線，加強(qiáng)學(xué)校安全常規(guī)管理

1.全面加強(qiáng)制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制定與完善校園安全管理制度，努力做到全面、細(xì)致、便于操作。建立健全校長負(fù)責(zé)制和法制副校長制度、值班制度、夜間巡邏及門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報(bào)告制度、消防安全制度、安全設(shè)施、設(shè)備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、學(xué)校寢室安全管理制度、大型活動(dòng)安全審批制度、學(xué)生安全信息通報(bào)制度等等。通過建章立制，確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，推進(jìn)學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)。

2.廣泛開展宣傳教育。學(xué)校充分利用“全國中小學(xué)生安全教育日”、“張掖市安全教育平臺(tái)”、“11.9消防宣傳活動(dòng)日、“12.4法制宣傳日”和新學(xué)期開學(xué)、放假重要時(shí)段，教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，增強(qiáng)師生安全自護(hù)意識(shí)和自救互救能力，營造濃厚的校園安全文化氛圍。學(xué)校充分發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特點(diǎn)，邀請(qǐng)他們定期到學(xué)校做報(bào)告，有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)校安全工作。樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想意識(shí)，抓好教師的安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度，定期對(duì)師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育，切實(shí)提高學(xué)校安全管理、安全教育和應(yīng)急管理水平。3.狠抓安全排查整治。定期組織人員對(duì)安全隱患和措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查整治，確保校園安全穩(wěn)定。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)和防范管理，重點(diǎn)抓好校門口值班、入校登記驗(yàn)證以及上放學(xué)迎送學(xué)生等工作。充分發(fā)揮學(xué)校技防設(shè)施的安保作用。加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，按規(guī)定配齊配足消防器材，定期檢查、更新，保證消防設(shè)施能正常使用。學(xué)校定期對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進(jìn)行全方位檢查，確保不留死角和盲點(diǎn)。每次排查都要詳細(xì)記錄校園及周邊重點(diǎn)部位安全“日巡查”記錄表，發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位，一時(shí)難以整改到位的要采取防護(hù)措施，并明確專人負(fù)責(zé)，限期整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4.扎實(shí)開展應(yīng)急演練。學(xué)校制定分工明確、職責(zé)到人的校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，讓安全演練成為學(xué)生的必修課，切實(shí)提高廣大師生的自救互救意識(shí)，著力提升全校的應(yīng)急處置能力。

5.嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。要建立安全工作一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化職責(zé)任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成人人參與，人人有責(zé)的學(xué)校安全工作格局。

（二）達(dá)到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)學(xué)校安全規(guī)范管理

1.安全管理標(biāo)識(shí)化?！?19”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設(shè)置提示標(biāo)識(shí)。各種標(biāo)識(shí)不得隨意挪為他用，定期進(jìn)行全面普查，保證各種標(biāo)識(shí)的完好性。2.宣傳教育常態(tài)化。高度重視法制安全宣傳教育工作，積極采取豐富、有效的教育形式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體主陣地作用，在潛移默化中讓學(xué)生增長安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.作按時(shí)間、崗位等有關(guān)節(jié)點(diǎn)一一分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，形成事事有人問、處處有人管，橫向到邊、縱向到底的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

4.操作規(guī)程程序化。做到有計(jì)劃、有落實(shí)，定期總結(jié)匯總。要認(rèn)真實(shí)行安全工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。

（三）提高三個(gè)能力，全面提升學(xué)校安全水平

通過開展一系列學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，提高教師對(duì)安全工作的全面把握和掌控能力，增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力提高學(xué)生自救自護(hù)互救等安全應(yīng)急逃生能力，著力提高學(xué)校安全預(yù)警和安全防范能力，夯實(shí)學(xué)校安全工作根基。

（四）達(dá)到兩個(gè)滿意，營造人人關(guān)心學(xué)校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長學(xué)校、致學(xué)生家長的一封信等形式，積極爭取家長和社會(huì)各界的意見和建議，努力取得上級(jí)部門和社會(huì)各界的理解和支持，深入開展學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，營造人人關(guān)心、人人參與學(xué)校安全工作的濃厚氛圍，做到讓學(xué)生學(xué)得安心，讓家長滿意，讓社會(huì)滿意，為學(xué)生的健康成長構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

（五）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，努力創(chuàng)建平安校園 繼續(xù)深入開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)，并將學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)納入平安校園創(chuàng)建重要內(nèi)容，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化進(jìn)程，確保教育教學(xué)秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。

興隆小學(xué) 2016年10月13日

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇4)

張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收實(shí)

施方案（試行）

為深入貫徹落實(shí)國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》,規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以2017年實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展為目標(biāo)，以提高教育質(zhì)量為核心，以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收為抓手，強(qiáng)化政府保障機(jī)制，合理配置教育資源，努力改善辦學(xué)條件，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展，逐步縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，全力促進(jìn)教育公平，努力辦好人民滿意的教育。

二、評(píng)估原則

（一）多維并舉，注重實(shí)際。注重學(xué)校實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，多維度、多渠道采集評(píng)估信息，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和客觀性。

（二）典型示范，整體推動(dòng)。注重整體部署和重點(diǎn)指導(dǎo)相結(jié)合，確定重點(diǎn)，深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)，率先達(dá)標(biāo)，引領(lǐng)示范，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作廣泛深入開展。

（三）以評(píng)促建，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持以評(píng)促建，強(qiáng)化教育責(zé)任，激發(fā)學(xué)?；盍?，達(dá)到不斷改進(jìn)、不斷發(fā)展、逐漸趨于均衡的目標(biāo)。

三、評(píng)估對(duì)象

全市義務(wù)教育階段學(xué)校（含民辦）：完全小學(xué)、非完全小學(xué)、獨(dú)立初中、完全中學(xué)初中部、九年一貫制學(xué)校。農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)的評(píng)估驗(yàn)收由縣區(qū)參與此實(shí)施方案執(zhí)行。

四、評(píng)估內(nèi)容

以《張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估細(xì)則（試行）》（附件1）為依據(jù)，從辦學(xué)方向、學(xué)校設(shè)置及規(guī)劃、辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)管理、教育質(zhì)量6個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

五、評(píng)估量化方法及信息采集方式

（一）評(píng)估量化方法。

1．評(píng)估總計(jì)分采用150分制，分項(xiàng)賦予權(quán)重分值。2．評(píng)估驗(yàn)收時(shí)對(duì)照C級(jí)指標(biāo)按a、b、c、d四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3．C級(jí)指標(biāo)要求達(dá)到100%為a級(jí)，達(dá)到80%為b級(jí)、達(dá)到50%為c級(jí)、低于50%為d級(jí)。

4．得分計(jì)算方法。C級(jí)指標(biāo)得分的計(jì)算方法是：a=1×權(quán)重分值、b=0.8×權(quán)重分值、c=0.6×權(quán)重分值、d=0.4×權(quán)重分值；C級(jí)指標(biāo)得分之和為B級(jí)指標(biāo)得分；B級(jí)指標(biāo)得分之和為A級(jí)指標(biāo)得分。5．評(píng)估結(jié)果在 135分及以上為達(dá)標(biāo)，140分以上為優(yōu)秀。

（二）信息采集方式。

一聽。集體聽取學(xué)校自評(píng)匯報(bào)，并深入課堂聽課，聽課面要盡可能覆蓋較多的班級(jí)和學(xué)科。

二看。對(duì)照國家和省上的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)校舍建設(shè)、教學(xué)儀器配備及使用情況進(jìn)行實(shí)地查看。

三查。查閱相關(guān)檔案資料。

四訪。召開相關(guān)人員座談會(huì)，個(gè)別訪談?lì)I(lǐng)導(dǎo)、師生員工、家長及社會(huì)相關(guān)人員。

五測(cè)。對(duì)師生進(jìn)行問卷調(diào)查、測(cè)試，隨機(jī)檢驗(yàn)教育教學(xué)效果和學(xué)生素質(zhì)。

六評(píng)。依據(jù)采集的信息，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)估指標(biāo)等級(jí)。分析總結(jié)學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的突出問題提出整改建議，形成綜合督導(dǎo)評(píng)估意見向?qū)W校反饋。

五、評(píng)估程序

（一）學(xué)校自評(píng)。

學(xué)校依據(jù)國家和省市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件，對(duì)照《張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估細(xì)則（試行）》自查自評(píng)。達(dá)到合格，申請(qǐng)縣區(qū)政府教育督導(dǎo)室評(píng)估驗(yàn)收。申報(bào)材料包括：（1）自查自評(píng)報(bào)告；（2）《義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校申報(bào)表》（附件2）。

（二）縣區(qū)評(píng)估驗(yàn)收。

縣區(qū)教育局、政府教育督導(dǎo)室依照《張掖市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估細(xì)則（試行）》對(duì)申報(bào)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)估結(jié)束后，10月份將評(píng)估結(jié)果(附達(dá)標(biāo)學(xué)校名單)上報(bào)市政府教育督導(dǎo)室備案，并申請(qǐng)抽檢。

（三）市級(jí)抽檢。

市政府教育督導(dǎo)室按縣區(qū)達(dá)標(biāo)學(xué)校數(shù)確定比例進(jìn)行抽檢。抽檢不達(dá)標(biāo)的學(xué)校責(zé)成限期整改，并納入下一市級(jí)抽檢計(jì)劃，其他學(xué)校由市教育局、市政府教育督導(dǎo)室在市級(jí)媒體上公示，接受社會(huì)監(jiān)督，公示期為7天，公示期結(jié)束后，由縣區(qū)命名為“××縣（區(qū)）義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！?。

六、保障措施

（一）高度重視,提高認(rèn)識(shí)。

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收是推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效措施，是檢驗(yàn)縣域義務(wù)教育校際均衡發(fā)展的重要手段?？h區(qū)教育局、教育督導(dǎo)室和學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收工作的重要性和緊迫性,高度重視,扎實(shí)開展評(píng)估活動(dòng)。

（二）科學(xué)規(guī)劃，周密安排。

縣區(qū)教育局和政府教育督導(dǎo)室要根據(jù)達(dá)標(biāo)任務(wù)，結(jié)合縣區(qū)實(shí)際，制定評(píng)估驗(yàn)收工作方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的時(shí)間表和路線圖，周密安排部署，強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，將創(chuàng)建工作納入學(xué)校考核，扎實(shí)推進(jìn)評(píng)估驗(yàn)收工作。義務(wù)教育階段學(xué)校要認(rèn)真自查，尋找差距，加強(qiáng)整改，積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇5)

一、建設(shè)目標(biāo)

以提升黨員活動(dòng)室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)范、節(jié)約、實(shí)用”的原則，按照“陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng)常化”的要求，把黨員活動(dòng)室真正建成黨員政治學(xué)習(xí)的中心，思想教育的陣地，傳授知識(shí)的課堂，宣傳文化的窗口，增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和歸屬感，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二、建設(shè)范圍

各黨總支部、直屬黨支部擁有的黨員活動(dòng)室。

三、建設(shè)內(nèi)容

按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員活動(dòng)室：

(一)有規(guī)范的黨員活動(dòng)室，并且能夠基本保證黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議需要；

(二)有醒目的“黨員活動(dòng)室”標(biāo)志牌，室內(nèi)裝飾莊重、整潔、溫馨；

(三)有黨旗、入黨誓詞、黨的宗旨、黨的紀(jì)律、黨員的義務(wù)、黨員的權(quán)利等標(biāo)牌；

(四)有組織架構(gòu)、黨總支（黨支部）委員會(huì)的主要職責(zé)、組織生活會(huì)程序、民主評(píng)議黨員程序、發(fā)展黨員工作流程圖、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員活動(dòng)日制度等制度標(biāo)牌；

(五)有適用配套的設(shè)施，配齊桌椅、資料柜、文件盒等必要設(shè)備設(shè)施；

(六)有一定數(shù)量的學(xué)習(xí)資料（主要包括：政治理論書籍，報(bào)刊雜志，中共黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人、黨的建設(shè)等影像資料）；

(七)有黨務(wù)公開欄；

(八)有開展活動(dòng)的計(jì)劃及記錄資料（主要包括：黨支部工作記錄本，黨費(fèi)收繳登記本，支部黨員花名冊(cè)以及有關(guān)黨建工作的文件資料）；

(九)有榮譽(yù)欄（用于擺放黨組織和黨員所獲得的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等榮譽(yù)），建有黨員在學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研等方面發(fā)揮先鋒模范作用的事跡和數(shù)據(jù)的示意圖或統(tǒng)計(jì)情況表等黨建宣傳欄；

(十)有明確的管理人員和相應(yīng)的管理制度。

四、標(biāo)牌布置標(biāo)準(zhǔn)

(一)上墻內(nèi)容

1.黨旗；

2.入黨誓詞；

3.黨的宗旨；

4.黨的紀(jì)律；

5.黨員的義務(wù)；

6.黨員的權(quán)利；

7.黨總支、黨支部組織架構(gòu)；

8.黨總支（黨支部）委員會(huì)的主要職責(zé)；

9.組織生活會(huì)程序、民主評(píng)議黨員程序、發(fā)展黨員工作流程圖、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員活動(dòng)日制度等；

10.黨務(wù)公開欄、黨建宣傳欄。

(二)上墻位置規(guī)范

入黨誓詞、黨員的義務(wù)、權(quán)利應(yīng)放在主墻面，入黨誓詞在黨旗的下方，黨員的義務(wù)、權(quán)利在黨旗和誓詞的左、右位置；各項(xiàng)制度對(duì)稱型懸掛在相應(yīng)的位置。黨總支、黨支部組織架構(gòu)、工作職責(zé)、職務(wù)分工等內(nèi)容要根據(jù)活動(dòng)室墻壁情況布置簡潔美觀大方。

五、經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校為各黨總支（黨支部）提供一定的經(jīng)費(fèi)（實(shí)報(bào)實(shí)銷），主要用于標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室專項(xiàng)建設(shè)，專款專用。各黨總支（黨支部）可根據(jù)實(shí)際情況，提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨員活動(dòng)室建設(shè)方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)組織人事處實(shí)地調(diào)研考察后予以審核劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或者集中采購。所有經(jīng)費(fèi)開支按學(xué)校財(cái)務(wù)程序要求執(zhí)行。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施和途徑，是基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。各黨總支部、直屬黨支部要高度重視、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進(jìn)，為黨員的教育、管理、活動(dòng)提供條件。

（二）統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)到位。各黨總支部（黨支部）要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行建設(shè)，有條件的單獨(dú)建設(shè)，不具備條件的可采取把黨員活動(dòng)室與分工會(huì)活動(dòng)室、會(huì)議室等統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、合理布局，方便黨員和職工。

（三）注重創(chuàng)新，突出特色。黨員活動(dòng)室建設(shè)要迅速推進(jìn)，體現(xiàn)出創(chuàng)新的特色，各黨總支（黨支部）要結(jié)合自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新，努力把活動(dòng)室建設(shè)成為特色突出、個(gè)性鮮明、黨員群眾喜愛的活動(dòng)陣地，切實(shí)為黨員教育、管理、活動(dòng)打造新陣地，真正讓黨員活動(dòng)室成為黨建活動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)陣地和溫馨的黨員之家。

（四）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室建設(shè)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約實(shí)用，簡潔莊重，保證質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇6)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨員教育活動(dòng)陣地建設(shè)，健全黨的基層組織生活，完善基層黨建工作的各項(xiàng)制度，建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室，特制訂本方案。

一、黨員活動(dòng)室的功能

黨員活動(dòng)室是基層黨組織發(fā)展黨員，對(duì)黨員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，開展組織生活，加強(qiáng)黨員之間溝通、交流的重要場(chǎng)所。

二、黨員活動(dòng)室的條件

1、面積能夠滿足全體黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議需要，并有“黨員活動(dòng)室”標(biāo)牌;

2、必須配齊桌、椅、柜等必要的設(shè)施。

3、有一定數(shù)量的學(xué)習(xí)資料。

4、有條件的可配備一套性能良好的電教設(shè)備，包括電視機(jī)(可接收有線電視信號(hào))或投影儀、VCD或DVD等放像設(shè)備。

三、黨員活動(dòng)室的布置

1、七項(xiàng)內(nèi)容上墻

(1)黨旗;

(2)入黨誓詞;

(3)黨員的義務(wù)和權(quán)利;

(4)黨總支基本概況;

(5)黨總支委員職務(wù)、分工、職責(zé)及照片;

(6)黨建工作相關(guān)制度(附后);

(7)黨員組織活動(dòng)信息及照片。

2、上墻位置

入黨誓詞、黨員的義務(wù)、權(quán)利應(yīng)放在主墻面，入黨誓詞在黨旗的下方，黨員的義務(wù)、權(quán)利在黨旗和誓詞的左、右位置;各項(xiàng)制度對(duì)稱型懸掛在墻壁的兩邊。

四、管理辦法

1、各黨總支均要按照本建設(shè)方案要求建立黨員活動(dòng)室。

2、由組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校各黨總支做好標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室的建設(shè)工作，各黨總支按本方案具體做好黨員活動(dòng)室的建設(shè)和管理工作，充分發(fā)揮活動(dòng)室在黨員教育和管理中的作用。

3、各黨總支在6月底以前將黨員活動(dòng)室的建設(shè)情況以書面形式報(bào)組織部，組織部將根據(jù)各總支的創(chuàng)建情況，進(jìn)行一定的資助。

4、“七一”之前對(duì)已建好的黨員活動(dòng)室的進(jìn)行掛牌，并開展觀摩活動(dòng)。

5、組織部將把黨員活動(dòng)室建設(shè)情況納入年度黨建工作考核中。

五、有關(guān)要求

1、黨員活動(dòng)室要突出各總支的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，使黨員活動(dòng)室真正成為政治學(xué)習(xí)的中心，思想教育的陣地，服務(wù)育人的窗口。

2、黨員活動(dòng)室的布局要合理，莊重大方，整潔美觀;

3、黨員活動(dòng)室可一室多用，但應(yīng)以黨員活動(dòng)為主，嚴(yán)禁在黨員活動(dòng)室內(nèi)進(jìn)行不嚴(yán)肅的活動(dòng)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇7)

在宋門學(xué)區(qū)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)區(qū)中心校11月15日會(huì)議精神，提前著手，軟硬件并重，扎實(shí)過程，講究實(shí)效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立信莊小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡)，存放整齊、定期維修，防塵防霉，完好率在95%以上，有總帳、分帳，帳卡、帳(卡)物相符。危險(xiǎn)品單獨(dú)放置，有安全措施。

管理：各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設(shè)備說明書，圖紙裝訂成冊(cè)，實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整、有據(jù)可查，室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)。

管理：工作人員熟知《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》，圖書按《中圖法》整理分類，有書刊總登錄和個(gè)別登錄，有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片)，有借閱規(guī)章制度。

管理：整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度，布置體現(xiàn)教育化

活動(dòng)內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(tuán)(隊(duì))工作要求，豐富多彩，新穎活潑、深受學(xué)生歡迎

管理：整潔、條理、安靜、每機(jī)構(gòu)有使用記錄，機(jī)器完好率在90%以上。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇，讓師生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，同時(shí)要責(zé)任到人，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量，增強(qiáng)工作的實(shí)效。

3、統(tǒng)一時(shí)間，有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時(shí)間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng)，力爭在上半年完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。

4、統(tǒng)一機(jī)制，督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，必須人人都是戰(zhàn)斗員，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

通過全校師生的共同努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級(jí)課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確立相應(yīng)的保障體系。

(一)觀念保障 校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校干部、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓;其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障 學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主管組長具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇8)

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

近年來，礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，強(qiáng)化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進(jìn)入今年以來，我們立足實(shí)際、著眼大局，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想，強(qiáng)化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實(shí)有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽(yù)面前，我們要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

一、做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進(jìn)、完善工作思路和方法，在思想認(rèn)識(shí)上做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”。

一是始終堅(jiān)持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。 二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。

三是始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認(rèn)識(shí)有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢(shì)。大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)；大力宣傳棗礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)等單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。 二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用區(qū)隊(duì)周二技術(shù)課和班前班后會(huì)時(shí)間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識(shí)，并經(jīng)常性進(jìn)行定期測(cè)試，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對(duì)過去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題和差距，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，做到自我加壓行動(dòng)快，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺(tái)階。

三、開展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來，掘進(jìn)二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深

化細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是進(jìn)入2017年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認(rèn)識(shí)要?jiǎng)恿Γ粍?chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，向科學(xué)管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1―7月份，完成進(jìn)尺2629米，比計(jì)劃超進(jìn)359米；工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到了100%，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，承接了礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30%。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并行文對(duì)其通令嘉獎(jiǎng)，對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。近期，我們要以開展“學(xué)掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動(dòng)為重點(diǎn)，按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，全面提高”的工作方法，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇9)

?？谑惺姓こ叹S修公司

為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照?？谑邪踩a(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（海安委辦函【2014】42號(hào)）文的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負(fù)傷率≦1.5‰。

（三）實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高。我司是具備市政總承包二級(jí)資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工512人，其中正式工380人，臨時(shí)工132人，公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營部、人保部、黨辦、?？诼访嫠偵降缆匪?、海口路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)、材料供應(yīng)站等16個(gè)部門，具體負(fù)責(zé)20米（含）以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共248條，長353.17km,總面積14661.1萬㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺(tái)，配電箱81臺(tái)，涵洞52座，現(xiàn)有專職安全員？人，安全員？人。根據(jù)意見要求，我司力爭在2014年年底通過主管部門評(píng)審，全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)或三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

四、主要內(nèi)容

按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管

理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長，各副經(jīng)理、總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時(shí)采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中遇到的各類問題，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。

公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，把完成情況列入對(duì)單位和個(gè)人安全生產(chǎn)工作表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

結(jié)合日常安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實(shí)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時(shí)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會(huì)，分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）經(jīng)費(fèi)保障

要加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入，保障所必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，取得成效。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。

機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇10)

一、背景介紹

車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化、管理優(yōu)化的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。為了確保車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行，制定一套詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案是必不可少的。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 提高生產(chǎn)效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的等待時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2. 優(yōu)化管理體系：建立完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提高管理效率，減少管理失誤，降低管理成本。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。

4. 增強(qiáng)員工技能：加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理，提高員工的專業(yè)水平和工作效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

三、實(shí)施步驟

1. 建立項(xiàng)目組：成立專門的項(xiàng)目組來負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。項(xiàng)目組的成員來自各個(gè)相關(guān)部門，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)。

2. 進(jìn)行現(xiàn)狀分析：對(duì)車間的生產(chǎn)流程、管理規(guī)范、員工技能水平等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，找出存在的問題和瓶頸，并進(jìn)行問題歸納和整理。

3. 制定方案：根據(jù)問題分析的結(jié)果，結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。方案應(yīng)包括具體的目標(biāo)、措施、時(shí)間計(jì)劃和責(zé)任人。

4. 推廣宣傳：組織開展車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳活動(dòng)，明確方案的意義和目標(biāo)，倡導(dǎo)全體員工的積極參與和支持，并宣布方案的實(shí)施時(shí)間表。

5. 實(shí)施方案：按照制定的方案，有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。包括制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)化工具的使用等，并進(jìn)行員工培訓(xùn)和技能提升。

6. 監(jiān)督檢查：建立監(jiān)督檢查機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施效果。定期進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

四、資源需求

1. 人力資源：項(xiàng)目組成員、培訓(xùn)師、技術(shù)專家等。

2. 財(cái)力資源：用于培訓(xùn)、采購標(biāo)準(zhǔn)化工具和設(shè)備等。

3. 時(shí)間資源：根據(jù)實(shí)施的規(guī)模和復(fù)雜程度，合理分配時(shí)間資源，制定實(shí)施時(shí)間表。

五、預(yù)期成果

1. 生產(chǎn)效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少等待時(shí)間等措施，預(yù)計(jì)生產(chǎn)效率可提升10%以上。

2. 管理效率提高：建立一套完善的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，預(yù)計(jì)管理效率可提高15%以上。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量提升：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，預(yù)計(jì)產(chǎn)品合格率可提升10%以上。

4. 員工技能提升：加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和技能提升的管理，預(yù)計(jì)員工技能水平可提高15%以上。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：在實(shí)施過程中可能遇到技術(shù)難題，項(xiàng)目組需與技術(shù)專家密切合作，及時(shí)解決技術(shù)問題。

2. 員工抵觸心理：由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)改變?cè)械墓ぷ鞣绞胶土?xí)慣，部分員工可能存在抵觸心理。項(xiàng)目組要做好員工溝通和解釋工作，讓員工充分理解和支持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義。

3. 管理難度增加：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可能會(huì)增加企業(yè)的管理難度。項(xiàng)目組要加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高管理水平。

七、總結(jié)

車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要手段，對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。通過制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的實(shí)施方案，能夠有序地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并取得預(yù)期的成果。在實(shí)施過程中，要充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和參與度，解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(篇11)

******有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)施方案

為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識(shí)和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。2012年底前實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)或三級(jí)水平。

三、組織保障

為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn)，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成：

組長： 成員：

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2015年1月18日－2月1日）

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開班組長以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）。(二)全員培訓(xùn)階段（2015年2月2日－2月12日）

1、組織對(duì)公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評(píng)分辦法。

3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

(三)初始評(píng)審階段（2015年2月13日－3月21日）

公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法》，對(duì)本部門安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。

(四)策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段（2015年3月22日－3月31日）

各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進(jìn)度、分工等；風(fēng)險(xiǎn)分析；認(rèn)識(shí)和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(五)實(shí)施階段（2015年4月1日－6月30日）

各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素及194條企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，補(bǔ)充完善各項(xiàng)檔案資料。

(六)自評(píng)階段（2015年7月1日－7月5日）

各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評(píng)報(bào)告，安全科將各部門自評(píng)報(bào)告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性，形成公司自評(píng)報(bào)告，為申請(qǐng)考核評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機(jī)，確保此項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實(shí)整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的完善和維護(hù)；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財(cái)力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識(shí)的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門開展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究 3

解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

二○一四年十二月

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