部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告(模板六篇)

在日常生活和工作中,很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，“下情上達(dá)”是制發(fā)“報(bào)告”的目的。大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？本篇文章是幼兒教師教育網(wǎng)小編精心挑選的一篇優(yōu)秀的“部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告”文章，謝謝你的閱讀我會(huì)用更好的作品回報(bào)你的支持！

部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告【篇1】

下面是范文網(wǎng)小編收集的電信庫管員述職報(bào)告(部隊(duì)庫管員述職報(bào)告)，供大家參考。

電信庫管員述職報(bào)告

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《電信庫管員述職報(bào)告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：倉庫公司倉庫部門的庫管員崗位，在工作的過程中的收獲，在學(xué)習(xí)中的獲得，如何寫成工作述職報(bào)告呢?下面是我給大家?guī)淼?，歡迎閱讀!篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!...

倉庫公司倉庫部門的庫管員崗位，在工作的過程中的收獲，在學(xué)習(xí)中的獲得，如何寫成工作述職報(bào)告呢?下面是我給大家?guī)淼?，歡迎閱讀!

篇 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫**，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會(huì)，車間倉庫庫管員的述職報(bào)告。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。

我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況;二是下一步工作思路。

第一部分工作、學(xué)習(xí)情況

本人于**年 11 月份通過競聘到倉庫工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn)：

一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫交接單和出庫會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，

日清日結(jié)。

二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放;

三、依據(jù)入庫交接單和出庫會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。

四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào);

五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。

第二部分下一步的工作思路

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為一名庫管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

篇 2

本人于年月 9 日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和 PMC 管理存在諸多缺漏。

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。

3：不銹鋼，1J117，45#鋼和 2Cr13 的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

4，在庫半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。

5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計(jì)劃單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴(yán)重。

8，部分物料擺放混亂無法識(shí)別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。

改進(jìn)方式：

1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報(bào)廢物料劃入呆料庫存和報(bào)廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完整的 PMC 管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫存量的同時(shí)減少庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品。

篇 3

10 年 10 月至今,我因職位變動(dòng)，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績,在這過程中,我對(duì)庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點(diǎn)

一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗(yàn)貨----整理擺放----憑單據(jù)"送貨單"、"調(diào)拔單"核對(duì)產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳)更談不上什么 6S、7S 管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲(chǔ)部，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有，這可以談進(jìn)出一致，帳實(shí)相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)曲線圖及庫存報(bào)表、產(chǎn)品流向。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對(duì)盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是"****"進(jìn)庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識(shí)別

型號(hào)，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)?

3)、有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對(duì)人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝

5)、有的打包單編號(hào)寫重，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤(因?yàn)閺S里面都沒有這樣的代碼編號(hào))，有的。

6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點(diǎn)才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?

8、售后部有時(shí)。。。。說是經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉

同意，大膽進(jìn)庫私自拿補(bǔ)件、拆包。

二、庫區(qū)管理的盲點(diǎn)

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對(duì)庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責(zé))就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!

再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時(shí)提出改善方法!

篇 4

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及 4 樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

(二)配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項(xiàng)報(bào)表：

1、每月食品成本表

2、每月庫房表

3、每月電費(fèi)登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)配合各部門的采購工作

1、負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請(qǐng)購單的填寫和申報(bào)

2、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

1、做好庫房的清潔工作;

2、對(duì)庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五)配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄

2、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作

3、對(duì)一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作經(jīng)驗(yàn)

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點(diǎn)。

(一)保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運(yùn)行，對(duì)庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個(gè)月的庫存量，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個(gè)月的庫存量;對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量，保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品)，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報(bào)告，申請(qǐng)采購。

(二)加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管

1、保證物品數(shù)量上正確

所有物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有

配卡片的，要

做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅(jiān)持盤查制度，做到常用物品每周一盤點(diǎn)，食品雜品每月一盤點(diǎn)，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn)。對(duì)漏記、錯(cuò)記項(xiàng)目要及時(shí)改正。目前，庫房除了個(gè)別物品接管前有遺失外，基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符。

2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品，特別是食品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所

有食品，在進(jìn)庫之前，必須進(jìn)行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫。對(duì)長期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期，立即通知廠家退還。對(duì)于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時(shí)，盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題，要及時(shí)退回，通知廠商退換。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

自中心開展"質(zhì)量月大檢查"以來，能自我認(rèn)識(shí)到"庫房對(duì)一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人"。并將這種認(rèn)識(shí)主動(dòng)貫穿于日常工作當(dāng)中，做到對(duì)一線部門領(lǐng)貨的及時(shí)。

目現(xiàn)在對(duì)于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購的物品，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟悉本職工作

1、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對(duì)食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對(duì)于米面油等易波動(dòng)的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心，一旦價(jià)格發(fā)生波動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和報(bào)告。

2、分清物品屬性

由于報(bào)表中對(duì)雜品與低耗品分別進(jìn)行計(jì)算，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要

牢記低耗品的名單，對(duì)于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時(shí)，一定要認(rèn)真標(biāo)明，保證會(huì)計(jì)在成本核算中的準(zhǔn)確性。

3、掌握各項(xiàng)工作流程

入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項(xiàng)工

作的操作流程，使每一項(xiàng)工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。

三、不足之處

當(dāng)然，由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問題。

(一)對(duì)一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

由于對(duì)一些庫房，特別是瓷器庫、客用品庫和 4 樓綜合庫平時(shí)接觸較少，因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

1、客用品庫的問題

客用品庫主要是因?yàn)榍蜿?duì)以及其它部門退下的雜物過多，庫房堆積過

滿，而且一些物品都在紙箱中存放。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

2、瓷器庫的問題

對(duì)于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢。

3、4 樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬遷中予以解決。

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電信員工述職報(bào)告

庫管述職述廉報(bào)告

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部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某部隊(duì)的油庫員，我對(duì)上一年度的工作給出以下述職報(bào)告：

在過去的一年里，我深刻認(rèn)識(shí)到油庫員的職責(zé)和使命：保障部隊(duì)油料的及時(shí)、安全供應(yīng)，使部隊(duì)有足夠的能源支持各項(xiàng)工作的開展。

本著這一使命，我的工作重點(diǎn)主要聚焦于以下方面：

一、油庫管理

本人堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級(jí)部門的規(guī)章制度執(zhí)行油庫管理工作，確保了油庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和油料的保管。包括：每日卸油量的核銷；設(shè)立油品通風(fēng)區(qū)、放油防污染區(qū)等專門區(qū)域；確保油品的清潔衛(wèi)生；建立油庫管理檔案等。

二、安全生產(chǎn)

作為一名油庫員，在工作中需要時(shí)刻提醒自己安全意識(shí)，并堅(jiān)決執(zhí)行油庫相關(guān)的安全操作規(guī)程。在日常工作中，我積極配合上級(jí)部門，落實(shí)好油品儲(chǔ)存、消防設(shè)施等方面的安全管理工作，確保了油庫的安全有序。同時(shí)，還定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行檢查、整治，加強(qiáng)油品環(huán)保管理，確保環(huán)境安全。

三、加強(qiáng)維修保養(yǎng)

我堅(jiān)持認(rèn)為一個(gè)負(fù)責(zé)任的油庫員的職責(zé)不止是完成常規(guī)運(yùn)營管理工作，更需要關(guān)注儲(chǔ)油設(shè)備的維修和保養(yǎng)。無論是設(shè)備、油罐、油管、油泵等等，我都負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查，確保在經(jīng)濟(jì)的前提下，設(shè)備始終保持完好的狀態(tài)。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在過去的一年里，我隨時(shí)幫助工友，鼓勵(lì)互助互愛，共同完成工作任務(wù)，并將此作為工作習(xí)慣。同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力完善自己的技能。在其他崗位的人員需要幫助時(shí)，我也會(huì)積極伸出援手參與工作。

在撰寫了這份述職報(bào)告時(shí)，我認(rèn)真回顧了這一年來自己的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為工作中在關(guān)注安全方面如細(xì)如發(fā)絲，注重環(huán)保意識(shí)，保障出色的維修保養(yǎng)等等方面展現(xiàn)了自己的才干和責(zé)任感。商警員自信地相信，只要一如既往地保持對(duì)工作的熱情和認(rèn)真精神，自己在油庫工作崗位上一定會(huì)成長得更快更好，為部隊(duì)的油料供應(yīng)貢獻(xiàn)自己的力量。

部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好，我是XX部隊(duì)的土管員，今天非常榮幸能夠向大家述職。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力為部隊(duì)提供了優(yōu)質(zhì)的土地管理服務(wù)。下面，我將從工作內(nèi)容、工作成果和存在的問題等方面做一詳細(xì)的匯報(bào)。

一、工作內(nèi)容

作為部隊(duì)土管員，我負(fù)責(zé)管理和保護(hù)部隊(duì)所屬的土地資源，確保其合理利用和可持續(xù)發(fā)展。具體的工作內(nèi)容主要包括：

1. 土地規(guī)劃：根據(jù)部隊(duì)發(fā)展規(guī)劃和需求，對(duì)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，確保土地資源的最有效利用。

2. 土地確權(quán)：負(fù)責(zé)對(duì)軍事用地進(jìn)行登記、建冊(cè)，并及時(shí)核實(shí)土地權(quán)屬，確保部隊(duì)土地的合法性和穩(wěn)定性。

3. 土地評(píng)估：對(duì)軍營內(nèi)部和周邊的土地進(jìn)行評(píng)估，確定土地價(jià)值和潛力，為部隊(duì)決策提供科學(xué)依據(jù)。

4. 土地出讓與交易：負(fù)責(zé)開展土地出讓和交易工作，確保部隊(duì)合法、公正、透明地處置土地資源。

5. 土地環(huán)境保護(hù)：加強(qiáng)土地環(huán)境保護(hù)工作，組織開展農(nóng)田水利建設(shè)和森林植被保護(hù)，確保土地生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作成果

在過去一年的工作中，我和團(tuán)隊(duì)一起努力取得了以下成果：

1. 完成了部隊(duì)土地整備工作，對(duì)所有土地資源進(jìn)行了清查和整理，確保土地權(quán)屬清晰、不產(chǎn)生糾紛。

2. 成功推進(jìn)了一批耕地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的項(xiàng)目，為部隊(duì)發(fā)展提供了必要的土地支持。

3. 積極參與土地評(píng)估工作，為部隊(duì)擬定了土地利用規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了科學(xué)的依據(jù)。

4. 成功出讓了一批閑置土地，為部隊(duì)節(jié)約了不少資源，并獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

5. 健全了土地環(huán)境保護(hù)體系，加強(qiáng)了對(duì)部隊(duì)周邊土地資源的監(jiān)測和保護(hù)，確保了軍事訓(xùn)練的順利進(jìn)行。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也意識(shí)到存在一些問題，主要包括：

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng)：由于土地管理屬于綜合性工作，需要與其他相關(guān)部門緊密合作，而協(xié)作默契度仍有待提高。

2. 數(shù)據(jù)信息管理不夠完善：由于土地管理工作涉及到大量的數(shù)據(jù)和信息，需要加強(qiáng)信息化管理手段，并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

針對(duì)以上問題，我計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作，定期召開工作會(huì)議，加強(qiáng)信息共享和互通，提高工作的效率和協(xié)調(diào)性。

2. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)土地管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和快速查詢，為決策提供更加準(zhǔn)確的信息支持。

四、展望未來

作為部隊(duì)土管員，我將繼續(xù)努力提升自身能力，做好土地管理工作。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平，積極探索適應(yīng)新形勢下的土地管理模式，為部隊(duì)提供更加優(yōu)質(zhì)的土地管理服務(wù)，為部隊(duì)的軍事訓(xùn)練和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

最后，我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任和支持，也衷心希望大家提出寶貴的意見和建議，共同促進(jìn)我部土地管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

謝謝大家！

部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告【篇4】

部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方政府機(jī)關(guān)公務(wù)員的述職報(bào)告

XX年，在局黨組的正確指引下，在處長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的關(guān)懷和幫助下，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作職能和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、 扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)干部向地方政府機(jī)關(guān)公務(wù)員的轉(zhuǎn)變，迅速熟悉了工作環(huán)境和工作業(yè)務(wù)，并在工作中取得了一定成績，較好地履行了職責(zé)?，F(xiàn)述職如下：

一、始終不忘學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)

我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，在思想上實(shí)現(xiàn)新解放，在工作上實(shí)現(xiàn)新跨越，在事業(yè)上實(shí)現(xiàn)新崛起。在學(xué)習(xí)上認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的精髓，打牢以人為本的理念，打牢協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念。用科學(xué)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)自已的思想，指導(dǎo)自已的行為，貫穿于工作的始終，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀不僅入心入腦，而且變成自覺行動(dòng)。通過“新解放、新跨越、新崛起”教育，不僅進(jìn)一步樹立正確的.世界觀、人生觀和價(jià)值觀，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了工作信心，提升了工作決心，為實(shí)現(xiàn)“兩提兩轉(zhuǎn)”(轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì))打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，及時(shí)掌握節(jié)能減排方面的信息，反復(fù)學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的內(nèi)容和國家、我省關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)政策規(guī)定，自覺學(xué)習(xí)節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)，為做好業(yè)務(wù)工作打牢了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、努力適應(yīng)環(huán)境，迅速完成轉(zhuǎn)變

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，工作性質(zhì)和工作環(huán)境都發(fā)生了較大的變化，盡快適應(yīng)新的環(huán)境，盡快熟悉新的工作，盡快從思想上適應(yīng)、盡快從行為上合拍這是一個(gè)必然要求。為此，我給自已定下一個(gè)基本原則：“以一個(gè)新兵的工作姿態(tài)去工作，以一個(gè)小學(xué)生的姿態(tài)去學(xué)習(xí)”。我是這么想的，也是這么做的。首先，把涉及到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的書籍、文件匯編和涉及到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的有關(guān)政策、知識(shí)，反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、摘抄，很快弄清了局資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)服務(wù)、生活保障方面的職能和基本工作程序，很快熟悉了我處的工作職能和自已所做的業(yè)務(wù)工作。其次，向本處的同志和其他同志，謙虛請(qǐng)教、不恥下問，并通過他們的言傳身教，很快掌握了開展工作的方法和技能。再次，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中適應(yīng)。按照機(jī)關(guān)公務(wù)員“辦文、辦會(huì)、辦事”的基本要求，在文電處理時(shí)求真求準(zhǔn)，在組織會(huì)議時(shí)求細(xì)求圓，在處理公務(wù)時(shí)求快求滿，通過不斷的努力，在不到一年的時(shí)間里，從思想上到行為上全方位的完成了一名轉(zhuǎn)業(yè)干部向一名合格公務(wù)員的轉(zhuǎn)變。

三、切實(shí)履行職責(zé)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

按照分工，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。為了做好該項(xiàng)工作，把科學(xué)發(fā)展的思想，融入工作的理念，變成工作的方法，切實(shí)盡職盡責(zé)，推動(dòng)節(jié)能減排工作的全面科學(xué)發(fā)展。首先，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不僅多次加班加點(diǎn)，而且確保精益求精，實(shí)現(xiàn)了按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的要求。其次，積極探索、思考做好工作的新路子。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作是一項(xiàng)新的工作任務(wù)，沒有多少現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，尤其是在《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》出臺(tái)前的省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作中，基本上靠“摸著石頭過河”，但經(jīng)過勤于思考、努力實(shí)踐，很快探索出一條扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，轟轟烈烈搞宣傳的新路子。在工作手段上以宣傳培訓(xùn)、制度管理、節(jié)能改造為重要抓手，全面開展工作。再次，工作到位不越位，講究工作程序。根據(jù)自已擔(dān)任副處長的工作崗位，用“運(yùn)籌中當(dāng)參謀，沖鋒中當(dāng)戰(zhàn)士”給自已定位。在開展每一項(xiàng)工作的計(jì)劃階段，積極向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。在工作執(zhí)行階段，當(dāng)好士兵突擊，圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、依據(jù)計(jì)劃安排，按照工作程序，盡心盡力、盡職盡責(zé)，盡全盡美。使完成的任務(wù)，不僅過得去，而且還要過得硬，在工作程序上不僅到位，而且不越位。通過科學(xué)把握，努力工作，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排工作的平穩(wěn)推進(jìn)和科學(xué)發(fā)展。

部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告【篇5】

????????各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：我是五月份到六系二隊(duì)來工作的，轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)將近七個(gè)月了，這期間，系里的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助，我們隊(duì)長兄弟隊(duì)的幾位主官在具體工作上給了我很多的指導(dǎo)，我們二隊(duì)的138名學(xué)員，給了我最強(qiáng)有力的支持。就象我在個(gè)人網(wǎng)站里所說的“正是由于你們的支持和幫助，才使我有了信心與勇氣，才使我的生活如此的充實(shí)與多彩”。任職以來，在系黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與搭檔陸偉盤同志的密切配合下，在全隊(duì)人員的共同努力下，我們?nèi)?duì)上下通力協(xié)作，奮力拼搏，使我們二隊(duì)的各項(xiàng)工作處于上升的趨勢，全隊(duì)人員斗志昂揚(yáng)，萬眾一心，取得了可喜的成績。下面我就我在這半年來履行職責(zé)的情況述職如下：報(bào)告分三方面內(nèi)容：一是履行崗位職責(zé)情況；二是存在的不足及原因分析；三是工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。首先講第一個(gè)問題：履行崗位職責(zé)的情況：一抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。任職后我能時(shí)刻牢記自已是一名新兵，沒有基層經(jīng)歷，更缺乏政工方面的經(jīng)驗(yàn)，剛下基層時(shí)，前輩告訴我，政工干部應(yīng)該練好“四功”：“腦功”，就是要認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己的大腦，具備比較扎實(shí)的理論功底和淵博的知識(shí)，會(huì)思考問題；“口功”，就是要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，講課有說頭有聽頭有想頭，有吸引力和感染力；“手功”，就是要勤動(dòng)手，有較強(qiáng)的寫作能力；“腿功”，就是要多下班排，掌握第一手材料，多深入部署中間做思想工作。為了練好四功,我主要從以下四個(gè)方面著手：一是從書本中學(xué)習(xí)自已能夠自覺做到勤看勤學(xué)勤記勤問勤寫，多買書多看書，多藏書，多借書，多向領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位主官請(qǐng)教。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”，即把書本本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料知識(shí)轉(zhuǎn)化為理論素養(yǎng)，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的能力。幾年來共發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，其中一篇在全軍唯一的體育專業(yè)刊物《解放軍體育學(xué)院學(xué)報(bào)》上發(fā)表，二篇獲中國軍事教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)。今年發(fā)表二篇。二是在壓力中學(xué)習(xí)我十分清楚的知道，語言表達(dá)能力不佳是我最大的缺陷，為此，一方面我多此向隊(duì)長請(qǐng)教，向兄弟隊(duì)的主官學(xué)習(xí)，取其精華，補(bǔ)已不足，另一方面，在每日看新聞前開展的演講中，我有意識(shí)的增加了每天一個(gè)小故事，這個(gè)故事就有我自已來講，這也是自已的一個(gè)提高的過程，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，雖然和其它基層主官還有一定的差距，但是我感覺提高還是蠻大的。三是邊總結(jié)邊學(xué)習(xí)為了更好地勝任自已的工作，我能及時(shí)的看報(bào)讀報(bào)剪報(bào)，并把資料，包括院系的材料總結(jié)，其它兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)素材全都掃進(jìn)了電腦，總結(jié)了大量的一手資料，并花費(fèi)了二個(gè)月的時(shí)間制作了個(gè)人的網(wǎng)站。為自已的寫作提供了大量的可以借鑒的素材。四是邊交流邊學(xué)習(xí)我把我的大部分時(shí)間都留在學(xué)員隊(duì)，與廣大學(xué)員同吃同住，同娛樂，使大家在最短的時(shí)間內(nèi)了解我，從而不把我當(dāng)外人，從而有利于我工作的開展。孔子說，三人行，必有我?guī)?，我從每一名學(xué)員的身上，也學(xué)到了不少的東西。二：抓導(dǎo)向，不斷提高政治教育的能力。作為教導(dǎo)員，必須保證單位建設(shè)的正確方向。江總書記對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的“五句話”總要求，第一條就是“政治合格”。確?！罢魏细瘛辈粌H是基層主官要經(jīng)常思考的問題，更是要付諸實(shí)踐體現(xiàn)在行動(dòng)上的首要任務(wù)。主要做了以下三項(xiàng)工作：一是把好自已的政治關(guān)自己政治立場堅(jiān)定，才能帶領(lǐng)部屬高舉旗幟維護(hù)核心；自己政治頭腦清醒，才能帶領(lǐng)部署經(jīng)受各種考驗(yàn)，抵御各種非無產(chǎn)階級(jí)思想的侵蝕；自己政治敏銳性強(qiáng)，才能帶領(lǐng)部署自覺維護(hù)政治紀(jì)律，防止發(fā)生政治性問題。二是嚴(yán)把學(xué)員的思想關(guān)能深入一線搞好調(diào)查研究，及時(shí)掌握學(xué)員的思想，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，并有針對(duì)性地搞好教育，達(dá)到目的。針對(duì)骨干換屆，下屆骨干和本屆骨干如何溝通，如何調(diào)整好心態(tài)的問題，我兩次請(qǐng)了人文教研室副主任陶本傳副教授來到學(xué)員中間，進(jìn)行了專門的心理輔導(dǎo)；針對(duì)學(xué)員對(duì)三個(gè)代表知之不深的情況，我們請(qǐng)了政治理論教研室耿寶森教授就三個(gè)代表的產(chǎn)生背景作了專門的輔導(dǎo)講座。針對(duì)學(xué)員有寫作的積極性，卻感到無從下手的時(shí)候，我們請(qǐng)了宣傳科有豐富寫作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)志明干事作了“如何寫好新聞稿件”的專題講座。這樣，有志于此的學(xué)員就感覺心中有數(shù)；有章可循；有法可依。三是抓政治教育備課關(guān)任職以來，共進(jìn)行了“正確認(rèn)識(shí)交網(wǎng)友”“樹立正確的婚戀觀”“學(xué)習(xí)是學(xué)員的首要任務(wù)”“按照三個(gè)代表的要求樹立自身形象”“怎么正確看待個(gè)人榮本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料譽(yù)”等教育，備課質(zhì)量好壞是影響教育質(zhì)量和效果的重要因素之一。俗話說，“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十日功”。每做一次教育，我都要搜集大量的素材，認(rèn)真的準(zhǔn)備。從而做到有的放矢。從學(xué)員的反映看，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。三抓建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的保壘作用。我隊(duì)始終堅(jiān)持只有把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，學(xué)員隊(duì)的全面建設(shè)才有可靠的組織基礎(chǔ)．主要做了以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)支委成員的學(xué)習(xí)．上任以來，始終抓支委一班人的理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了＂三個(gè)代表＂理論，江總書記的七一講話錄相和內(nèi)容，重溫了三講教育

部隊(duì)學(xué)員述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某部隊(duì)的油庫員，今天我向您提交一份關(guān)于工作的述職報(bào)告。在這個(gè)崗位上，我一直秉持著“嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的工作態(tài)度，全心全意為軍事事業(yè)服務(wù)。在過去這一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡職盡責(zé)，取得了一些成績，同時(shí)也存在一些不足之處，還請(qǐng)您批評(píng)指正。

一、工作概況

我目前負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營我部隊(duì)的油庫，主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1. 油品供應(yīng)保障。負(fù)責(zé)庫存管理、進(jìn)貨計(jì)劃、油品調(diào)配等工作，確保各類油品的及時(shí)供應(yīng)，做到隨需隨調(diào)，確保軍隊(duì)訓(xùn)練和相關(guān)工作不受影響。

2. 油品質(zhì)量管理。對(duì)進(jìn)貨的油品進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制油品的質(zhì)量，確保油品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和軍隊(duì)要求。同時(shí)，需要進(jìn)行油品的周檢、月檢、季檢等工作，保證油品儲(chǔ)存環(huán)境的安全和無污染。

3. 油庫設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)。及時(shí)對(duì)油庫設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。

4. 安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)油庫的安全保衛(wèi)工作，確保油庫內(nèi)外環(huán)境的安全，防止發(fā)生意外事故。

二、工作成績

在過去的一年中，在大家的支持和合作下，我取得了一些較為顯著和具體的工作成果，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 加強(qiáng)庫存管理。我認(rèn)真分析庫存量情況，按照軍隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃和實(shí)際需要，制定了一份庫存管理方案和進(jìn)貨計(jì)劃，同時(shí)適時(shí)地向上級(jí)呈報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。這樣，庫存控制的比較科學(xué)和合理，避免了庫存浪費(fèi)和閑置情況的發(fā)生，以保證油品的及時(shí)供應(yīng)和有效調(diào)配。

2. 規(guī)范管理工作。我嚴(yán)格按照軍隊(duì)有關(guān)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，做好油品的質(zhì)量保證工作。同時(shí)，對(duì)油庫設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作也進(jìn)行了規(guī)范管理。這樣，可以保證油庫的設(shè)施設(shè)備完好無損，油品的質(zhì)量穩(wěn)定，庫存管理更加科學(xué)和合理。

3. 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊(duì)的實(shí)際需要，注重加強(qiáng)油庫的安保工作，嚴(yán)格控制油庫內(nèi)外的人員和車輛出入， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)，能夠及時(shí)報(bào)告，派出相關(guān)人員和裝備實(shí)施應(yīng)急措施，避免了意外事故的發(fā)生，保證了油庫內(nèi)外環(huán)境的安全。

三、存在的問題

在工作中，我也遇到了一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 財(cái)務(wù)管理存在紕漏。由于個(gè)人財(cái)務(wù)知識(shí)較少，對(duì)賬務(wù)管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致管理中存在一些紕漏和差錯(cuò)。

2. 收集的油品月報(bào)表缺失。由于個(gè)人工作繁忙，油品月報(bào)表的收集和匯總工作不夠及時(shí)。

3. 做好油品進(jìn)貨方面還有提升空間。

針對(duì)這些問題，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)分析，及時(shí)糾正不足之處，并采取一些切實(shí)可行的措施來加以改進(jìn)。

四、工作展望

對(duì)于未來的工作，我的展望如下：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)庫存管理，推行科學(xué)的庫存管理模式，為部隊(duì)的正常工作提供全力支持。

2. 做好油品的質(zhì)量管理，強(qiáng)化油品的質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提升整個(gè)管理工作的水平。

3. 圍繞安全，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)密管理油庫內(nèi)外環(huán)境，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4. 加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)和自我提升，積極拓展自己的知識(shí)和技能，為更好地服務(wù)軍事事業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

這就是我的簡要述職報(bào)告，如果您對(duì)工作有什么意見或建議，請(qǐng)隨時(shí)指出，我將一如既往地努力工作，不斷提供更好的服務(wù)和支持，用實(shí)際行動(dòng)踐行著軍人的本色和職責(zé)。再次感謝您的關(guān)注和支持。

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